2G/3G Active RAN Sharing

Algrie Algrie
Etude et ralisation du partage des infrastructures daccs
radio 2G/3G

Tables de matires :
1. Avant-propos .
2. Projet ..
2.1. Objet dtude ..
2.2. Qui sommes-nous ? .
3. Enjeux du projet ..
3.1. Enjeux Algrie
3.2. Contraintes
4. Notre offre
4.1. Liste des tches ..

4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.

Prrequis .
Planning des tches .
Equipe projet ..
Matrice RACI
Ressources techniques ..

1. Projet
1.1. Qui sommes-nous ?
Cre en 2005, Mordjane Consulting est une jeune socit qui se positionne sur
le segment haut de gamme du conseil en management et expertise

technologique. Nous sommes prsents dans 3 pays (France, Algrie et Emirats

Arabes Unis).

2. Enjeux du projet
2.1. Contraintes
Le partage de rseaux comporte plusieurs contraintes administratives et
techniques :
Administratives :
Doit obtenir lautorisation de lautorit des postes et de la
tlcommunication (ARPT)
Les deux oprateurs doivent convenir dun primtre daction
La facturation des abonns
Confidentialit
Maintenance
Techniques :

Plan dadressage IP commun

Ressources allouer (Radio/Equipement)
Types darchitecture (MORAN/MOCN)
Optimisation des performances radio

3. Notre offre
Modjane consulting se positionne comme leader dans le partage
dinfrastructures mobiles en France, et de ce fait apportera son exprience et
expertise dans ce domaine, pour aboutir une offre optimale dans un temps
rduit.

3.1. Liste des tches

3.1.1. Runion KICK-OFF
La runion du KICK-OFF est la runion de dmarrage du projet ou on prsente la
dmarche, lquipe projet, les jalons, les dates critiques ainsi quun planning
macro du droulement du projet.

3.1.2. Plan D'adressage IP

Ladressage IP doit tre dfini au pralable en commun accord avec loprateur
partenaire afin de prparer tous les connexions.
Ladressage IP est la partie transport pour la partie services.

3.1.3. Interconnexion MPLS

Cette tche consiste connecter les deux rseaux operateur entre eux.
Les aspects comme le plan dadressage utiliser, le routage mettre en place
seront ralis durant cette tche.
Les oprateurs utilisent des rseaux MPLS qui serviront comme un point de
raccordement unique.

3.1.4. Livraison des quipements

La tche consiste recevoir lensemble du matrielle et quipements
ncessaires pour le projet. Les quipements tant dj au niveau du warehouse
oprateur.

3.1.5. Dploiement RNC/BSC et Dploiement BTS/ NodeB

La tche consiste brancher, connecter et mettre sous tension les quipements
pour le projet RAN Sharing. Elle sera assure par des techniciens de dploiement
RNC/BSC (des techniciens de terrain).

3.1.6. Intgration des quipements

Lintgration des quipements au rseau consiste configurer les diffrents

Protocol et linterconnexion logique avec les quipements du rseau existant.

3.1.7. IO Tests (Input / Output tests)

Cette tche consiste faire des tests unitaires comme les tests radio, test de la
bande passante, conformit au standard 3GPP.
Un cahier de tests sera ralis au pralable avec les rsultats attendus qui sera
la rfrence pour les ingnieurs.

3.1.8. Mise en production

La mise en production est une tche qui vient aprs les tests IO et elle consiste
mettre en marche la partie RAN Sharing, et commencer partager les ressources
entre les deux oprateurs.
Aussi cest la partie la plus importante dun point de vu commerciale ou les
abonnes commencent se connecter au rseau avec loption RAN Sharing.

3.2. Prrequis
Les points ci-dessous sont ncessaires pour le lancement du projet :

Laval de la gouvernance pour se lancer dans le projet (GO-NO-GO).

Dfinition du cahier des charges.
Etude dopportunit (technique et commerciale).
Analyse des risques.
Dfinition du primtre.

3.3. Planning des tches

Ci-dessous le planning des tches :
Tche

Date dbut

Date fin

Kickoff Meeting

04/02/2016

04/02/2016

Plan d'adressage IP

05/02/2016

10/02/2016

Livraison quipements

05/02/2016

10/02/2016

Interconnexion MPLS

11/02/2016

17/02/2016

Dploiement RNC/BSC

11/02/2016

24/02/2016

Dploiement BTS

11/02/2016

15/02/2016

Intgration quipements

25/02/2016

09/03/2016

IO Tests

10/03/2016

31/03/2016

3.4. Equipe projet

Ci-dessous la liste des intervenants sur le projet :

3.5. Matrice RACI

Ci-dessous la matrice RACI :

R : Responsable
I : Inform
A : Autorit
C : Consult

Responsabilits
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Tches

GO-NO-GO
Dfinition de l'quipe projet
Interconnexion MPLS
Dploiement RNC/BSC
Dploiement BTS
Intgration quipements
IO Tests
Vrification des prrequis
Livraison quipements
Plan D'adressage IP
Mise en production
Runion KICK-OFF
Weekly meeting

Pr requis

GO-NO-GO + Vrification des prrequis

Plan D'adressage IP
Livraison quipements
Livraison quipements
Dploiement RNC/BSC + Dploiement BTS
IO Tests
GO-NO-GO
Runion KICK-OFF
Runion KICK-OFF

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3.6. Ressources techniques

Le matriel tant au niveau du warehouse oprateur, ce dernier devra tre livr
en respectant les dates du planning. Ci-dessous la liste des quipements
ncessaires au projet :