Pour analyser une tude de prix
Pour analyser un budget de
chantier, on doit tudier les
tapes suivantes :rcapitulatif de
ltude ce tableau rcapitule les
crdits allous pour les dbourss
directs et les frais de chantier en
dcomposant les postes de dpenses
engager en nombre dheures et cot
de main-duvre, matriaux,
matriels, charges temporelles, etc.
travaux sous-traits ce tableau
indique la nature et le montant des
travaux sous-traits en gros-
uvre ;budget dexcution ce
tableau dcompose les charges
proportionnelles aux dbourses par
familles douvrages en ressortant les
heures alloues et les dpenses de
main-duvre;charges
indpendantes ce tableau prcise
les charges indpendantes des
dbourses, en particulier lachat des
coffrages; frais de chantier ce
tableau affecte les charges
indpendantes de frais dinstallation,
de frais de repliement et les charges
temporelles, fonction de la dure du
chantier; dpenses des frais de
chantier ce tableau ventile les
dpenses de frais de chantier partir
de valeurs locatives au mois pour les
matriels lous ou propres
lentreprise; dbourses de main-
duvre ce tableau inventorie les
dbourses de la main-duvre directe
et indirecte partir des nombres
dheures calculs, multiplis par le
dbourses horaires moyen dun
ouvrier de lentreprise; installation
de chantier ce tableau ventile tous
les postes ncessaires linstallation
du chantier; repliement du chantier
ce tableau prcise pour chaque
poste, lunit, la quantit, le temps
unitaire, le total dheures allous,
etc.; dpenses de matriels liste
les dpenses de matriels affects sur
ce chantier partir des quantits
ncessaires values et des prix
unitaires;dpenses de fournitures
donne le dtail des dpenses de
fournitures gnrales spcifiques ce
chantier;consommables ce tableau
ventile les produits et matires
consommables ncessaires pour faire
fonctionner le chantier
Elaboration de plan dinstallatio
Aprs que sont dtermines toutes les
caractristiques de grue, des
cantonnements, des ateliers, des
dpts, des rseaux, etc. en
conformit avec lesrgles qui sont
tabli dj, pour tracer le plan
dinstallation on doit suivreles tapes
suivantes :Positionner lengin de
levage les grues dont dessines
lchelle sur unplan de masse qui
indique lemplacement des btiments
- construire et lemprise de
terrassements et dici on peut
savoir :-la longueur de la flche et de
contre-flche ;- la surface au sol
occupe par lembase de la grue ;-la
longueur de voie de grue et le niveau
dexcution, on doit traiter les lments
suivants :
dbourss directs ou dbourss secs (DS)
ils comprennent les dpenses de la
main-duvre directe productive, des
matriaux rendus chantier et des
matriels affects la ralisation des
ouvrages;
frais de chantier (FC) ce poste comprend
les dbourss de main-duvre indirecte,
les matriaux et les matires
consommables, les matriels affects, le
personnel dencadrement et les charges
dexploitation;
cot de ralisation (CR) regroupe les
dpenses prvues pour les dbourss
directs et les frais de chantier;
frais spciaux (Fsp) ce poste comprend
les dpenses prvues pour payer la taxe
professionnelle fixe, les frais dtudes,
les frais engags pour les assurances sur
travaux, etc. crdit travaux entreprise
(CR1) regroupe le cot de ralisation
plus, les frais spciaux
Contrles sur chantier
Au niveau de la qualit, lexcution des
travaux doit tre suivie quotidiennement
de manire continue jusqu la fin de
chantier
-le contrle interne la production qui
consiste dans un ensemble des
autocontrles exercs par les excutants
eux-mmes, et des contrles
hirarchiques exercs par les
responsables de production. Ce type de
contrle est effectu aprs des rgles bien
dfinies.
-le contrle externe la production est
un ensemble des contrles effectus par
sondages sur la production tout les
stades de lintervention par des
responsables indpendants de la
production, mandats par la Direction.
Contrles extrieurs sont des contrles
effectus sur un intervenant ou sur un
ensemble de lopration par un organisme
comptent et indpendant des
intervenants concerns. Ce contrle valide
et valorise les contrles intrieurs.
Contrle sur la rentabilit et les cots qui
a les phases suivantes :
-calculer les dpenses de production;
-contrler la rentabilit; -interprter les
rsultats obtenues; -contrler les cots de
ralisation;
Lobjectif de ce contrle consiste
rcapituler lensemble des dpenses
engages pour raliser louvrage. Le cot
global de ralisation sobtient en
effectuant la somme de toutes ces
dpenses. Ce contrle vise tablir le
rsultat financier de lopration en
chiffrant lensemble des dpenses et
lensemble des recettes de lentreprise.
Pour suivi les travaux de la main-
duvre, on doit faire les oprations :
-Analyser le budget dheures alloues
-Lancer les quipes quotidiennement le
chef de chantier doit :-suivre le calendrier
dexcution par ouvrage;-suivre la courbe
de main-duvre prvisionnelle avec
effectifs cumuls par jour;-tablir des
fiches techniques de travail hebdomadaire
et journalier;-affecter journellement les
quipes la ralisation des tches
prvues; -Analyser les rsultats de main-
duvre en heures Mettre jour le
planning dexcution -tablir le bulletin
de paye
3. SUIVI DES TRAVAUX-Lactivit de
suivi des travaux consiste en :-Dexploiter
une planification existante :-pointer
lavancement des travaux dans le temps;-
mettre jour le planning des travaux;-De
suivre le droulement dun chantier
:-prvoir les approvisionnements de
matriaux et matriels en fonction du
planning dexcution;-enregistrer les
prestations de main-duvre;-enregistrer
les consommations de matriaux;-
enregistrer les temps dutilisation des
matriels et engins de chantier;-
enregistrer les vnements fortuits,
accidents du travail, panne de matriels,
intempries, etc. -De contrler
techniquement une excution de travaux
-contrler qualitativement et
quantitativement les livraisons de
matriaux, matriels et fournitures;-
contrler lemploi rationnel des matriaux
et matriels;-veiller au respect des
exigences techniques de mise en
uvre;De grer le droulement dun
chantier :-tablir ltat cumul des
quantits douvrages ralises;-tablir les
carts avec le prvisions sur les temps
passs;-tablir le bilan de ces carts et
donner les cotes dalerte pour les tats
critiques;
Pour suivi les matriels sur chantier,
on doit suivre les phases suivantes :
Analyser les bons de commands
livraisons ;
Vrifier leur tat au moment de livraison
sur chantier ;
Enregistrer les temps dutilisation
effectif ;
Grer leur utilisation par rapport au
calendrier de travaux ;
Evaluer les dpenses effectues avec
leur entretient et exploitation ;
Rgler les factures avec les fournisseurs ;
Etablir les bilans mensuels.
Pour chaque type ou famille de matriels
utiliss, on doit valuer :
la dpense thorique des matriels
utiliss en effectuant le produit des cots
de location journaliers par leur nombre
des jours dutilisation
-la dpense relle de ces mmes matriels
tablie partir de leur facturation
correspondante par le service gestionnaire
ou par le loueur;
-Le bilan mensuel des matriels sur
chantier stablissent par analogie ceux
pour matriaux.