170914 ANR Tour Toulouse

INSA amphi Fourier

Objectifs : prsenter le plan daction et les rglements afin de prsenter des propositions valides.

Plan daction simplifi, plan daction dtaill (avec les axes) et nouveau rglement financier en
ligne ici http://www.agence-nationale-recherche.fr/financer-votre-projet/plan-d-action-2018/

Contenido
Prsentation gnrale .................................................................................................................... 1
Instruments de financements ......................................................................................................... 4
T-ERC (Tremplin ERC) ............................................................................................................ 4
Les challenges ........................................................................................................................... 4
Les flashs................................................................................................................................... 4
MRSEI Montage de rseaux scientifiques europens ou internationaux .................................. 4
LabCom ..................................................................................................................................... 4
Chaires industrielles .................................................................................................................. 5
Instituts Carnot .......................................................................................................................... 5
Astrid et Astrid Maturation ....................................................................................................... 5
AAPG 2018 ............................................................................................................................... 5
PRCI (Projet de recherche collaborative international) ......................................................... 6
PRCE Projet de Recherche Collaborative Entreprises ........................................................... 7
PRC Projet de recherche collaborative ...................................................................................... 7
JCJC Jeunes chercheures et jeunes chercheurs ......................................................................... 7
La slection : principes et acteurs ................................................................................................. 8
Processus de slection ............................................................................................................... 8
Critres dvaluation ................................................................................................................. 9
Acteurs de lvaluation............................................................................................................ 10
Formats des candidatures ........................................................................................................ 11
Comits dvaluation Scientifiques ............................................................................................. 12

Prsentation gnrale

Prsentation par Laurence Guyard

Le paysage de la recherche se complexifie. LAgence est oprateur pour le ministre de la

Recherche et de lInnovation et lui alloue un budget annuellement. 600 Millions deuros la
cration en 2005, augmentation jusquen 2010 pour atteindre 800M. A partir de 2010 le budget
na cess de dcrotre. 2017 620 M. Annonce lundi de la ministre, une augmentation de 5% du
budget pour 2018. Cest une bonne nouvelle mais 5% ca reste trop faible.

1
Missionne pour mettre en uvre le financement de la recherche sur projets et faire merger les
meilleurs projets.

Missions confortes et largies la mesure de limpact sur financement sur projets par le dcret
de 2014. Nouvelle mission de lAgence, valuer cet impact. Nos homologues europens sont aussi
auditionns sur ces Questions. Comment mener ces analyses dimpact ? Le financement sur projet
est relativement rcent, et en mesurer limpact est aussi quelque chose de nouveau quon ne sait
pas trs bien faire. On essaye de bien faire. On a cr un service ddi. Une Question primordiale :
a-t-on les outils, les mthodes pour conduire ces analyses. A-t-on les comptences en interne ? A-
t-on cette capacit objectiver nos donnes et les analyses peut-on les conduire ? Une rponse
peut tre de ne pas prendre de risque et de dire que non on na pas les capacits et on externalise
cette tche une quipe externe, probablement dune quipe de recherche. Mais se pose aussi la
Question de la capacit de cette quipe objectiver les donnes.

On a des objectifs, il faut avancer et les analyses dimpact sont inscrites dans les objectifs de
lAgence. On a conduit des tudes pilotes. Plan daction jusquen 2019, avec des enqutes dj
lances pour venir complter les donnes dont nous disposons. Au terme de ce premier travail
nous tirerons les conclusions sur notre capacit mener bien cette mission.
Il est clair que lAgence ne serait pas problmatique si le budget qui lui tait allou tait suprieur.
Rapport par un snateur qui montre que l0activit de lANR est importante mais que son budget
devrait atteindre au moins 890 M

Question du public sur lvaluation des impacts :

Fiche dvaluation dimpact destination des porteurs de projet ANR mi-parcours et fin de
projet. Indicateurs trs objectifs : partenariats internationaux etc.

Budget dintervention
Environ 3% du budget global consacr la recherche par lEtat
2017 : 620 M (+25 de cofinancements)
AAP = 533
AAP Gnrique : 398

Nombre de projets depuis 2006 :

16500 projets, dont 1600 projets internationaux cofinancs avec des agences trangres

Effectif ANR : 280 collaborateurs (dont 250 ETP)

Notre spcificit par rapport aux homologues est que 60% de nos effectifs sont des chercheurs,
soit plein temps soit en dtachement un certain % de temps

Investissements davenir : 35 appels projets

Question du public sur le financement des bases de donnes : pas dinformation pour le moment.

Un plan dAction Annuel est labor sur la base des :

- Orientations SNR- France Europe 2020 (doc du 5 mars 2015)
- Retours crits des Alliances et du CNRS (suite la sollicitation de lANR ds novembre
2016)
- Adquation avec la stratgie Recherche et Innovation du Ministre (MESRI-DGRI)
- Retours dexprience :
o Comits dvaluation scientifique (41 comits AAPG en 2017)
o Enqutes ANR auprs des porteurs de projet et valuateurs
o Equipes scientifiques ANR (5 dpartements)

Le plan daction est vot par le Conseil dAdministration de lAgence (27 juin 2017)

2
Programmation 2018 engage sur deux plans :
Sur le plan Intgrit scientifique :
Mettre en place dans tous les comits un rfrent intgrit scientifique, lANR est aussi vis. Nous
avons donc cherch mettre un plan daction intgrit scientifique pour lANR :
- Dontologie
- Conflits dintrt
- Confidentialit

Sur le plan du Genre :

- Biais de slection (par exemple, chantillons dhommes pour tester un mdicament)
- Formation des comits (femmes moins bien values que les hommes ? Problme de la
Question de la parit dans les comits car les femmes ne sont pas les meilleures amies
des femmes . Importance de participer un comit pour sa propre carrire, comprendre
le fonctionnement, cest important que les femmes participent aux comits dvaluation
mais ne suffit pas. Il faut former les comits dvaluation cette Question du genre qu
est fort complexe pour faire prendre conscience des biais qui peuvent exister)
- Valorisation des femmes de science

Question du public : faudrait-il rendre le projet anonyme ?

Cest dlicat car on value aussi la qualit scientifique du parcours pour mener bien le projet
donc lanonymat est trs difficile mettre en place. Mais la qualit du consortium rend cette
solution difficile mettre en place.

Les volutions du plan daction 2018

Poursuivre les efforts de clarification et de simplification. Format diffrent :

- document synthtique de 30 pages
- document scientifique de rfrence : identification claire de la recherche fondamentale,
identification des recherches interdisciplinaires

Redfinition des 4 composantes :

- Recherche et innovation, porte par AAPG
- Actions spcifiques, hors AAPG
- Construction de lespace europen de la recherche et attractivit internationale de la
France, hors AAPG
- Impact conomique de la recherche et comptitivit hors AAPG

Sur le plan scientifique, la toile de fonds est les orientations de la SNR avec 9 grands dfis de
socit
Soutien la recherche fondamentale disciplinaire (non associe un des dfis)

Ces diffrents dfis sont dclins dans les AAPG que nous lanons. Pour lAPPG ces dfis sont
dclins en comits dvaluation scientifique.
Pour lAAPG 2018, volution importante, on ne rentre pas par DEFI mais par COMITE
DEVALUATION SCIENTIFIQUE.

AAPG :
- Mmes instruments de financement que prcdemment (PRC, PRCE, PRCI, JCJC)
- 47 comits dvaluation scientifique (41 en 2017)
- Slection en 2 temps, sauf pour PRCI

Des appels spcifiques :

3
 - Challenges ou flashs
- Europe u international
- Comptitivit (carnot etc)

Instruments de financements

T-ERC (Tremplin ERC)

Lanc lan dernier, dans lobjectif de renforcer les taux de succs de la France lERC.
Pr-requis dligibilit :
- Avoir obtenu la note A lissue de loral de la 2e tape des appels ERC starting ou
consolidator (an dernier : allait jusqu la note B)

Obligation : Sengager resoumettre, max 150k sur 18 mois max

Pas de nouvelle valuation des dossiers (on considre que les candidats qui ont obtenu A ont dj
t suffisamment valus)

Calendrier :
- 2 appels dans lanne (1 starting, 1 consolidator)

Pour les candidats qui ne sont plus ligibles en starting sont obligs de soumettre en consolidator.

Les challenges

Mise en comptition dquipes dveloppant des approches concurrentes. Ex : Argos, Rose,

Malin..

Les flashs

Objectif de rpondre un problme soudain et urgent : Haiti, Fukushima, Ebola, Asile etc
Annoncs sur le site internet de lANR

MRSEI Montage de rseaux scientifiques europens ou internationaux

Aider un scientifique consolider un rseau lEurope ou a linternational dans lobjectif de

rpondre un projet. Consolider et non crer un rseau : 30k sur 18 mois, donc si on na pas
dide ou dmarr un rseau, ce sera difficile. Il faut rpondre un projet identifi pendant ces 18
mois. Financement de frais de mission pour organiser des runions avec le consortium vis.
Evaluation, financement :
- Slection rapide, dossier de soumission simplifi
- Laboratoire porteur du projet seul bnficiaire
- Prs de 50% de taux de succs
- 2 appels spcifiques en 2018

LabCom

Reconduit pour 2018, contribuer au dveloppement des sciences et technologies en soutenant un

partenariat entre un quipe acadmique et une entreprise prive qui sinscrive dans la dure.
Financement de 300k allou au partenaire acadmique.

Modalits :
- Programme au fil de leau avec 2-3 comits par an
- 3 ans de financement, 300k, sans prolongation

4
 - Stratgie de transfert et de valorisation, gouvernance commune, stratgie de prennit du
modle conomique

Chaires industrielles

Co-construire une chaire, dont le titulaire serait le porteur de projet acadmique, mettre en place
une formation de qualit
Programme reconduit en 2018 malgr un succs assez faible. La raison principale tant que les
industriels ont beaucoup de mal voir lintrt de co-construire une chaire et ont une connaissance
assez faible de ce quest rellement une chaire.

Programme pourtant intressant mais qui a du mal accueillir des candidats.

Instituts Carnot

Astrid et Astrid Maturation

Financement spcifique de la DGA

Appels linternational
- ERA-NET
- JPI et Article 185
- Belmont Forum
- Appels bilatraux
- Appels multilatraux

Exemples : forest value, quant-ERA, En-SUGi, JPI Urbam, E-Rare, Neuron, BMBF Energie, FG
SHS

Modalits :
- Financement des quipes franaises uniquement
- Appels spcifiques sr le site internet

AAPG 2018

Calendrier prvisionnel :
Ouverture soumission Phase 1 : 26 septembre
Clture soumission phase 1 : 26 octobre 13h
Rsultats Phase 1 : 12 fvrier 2018
Ouverture soumission phase 2 : 20 fvrier
Clture : 27 mars 13h
Rponse aux expertises : 23 mai 2018
Rsultats AAPG : 12 juillet

Prsentation simplifie en axes de recherche :

Les comits scientifiques (point dentre) correspondent un axe ou sous axe
- 36 axes de recherche en appui lun dfis
- 8 axes de recherche interdisciplinaires la croise de plusieurs dfis
- 3 axes hors du cadre direct des dfis
- Le porteur de projet choisit son comit dvaluation en fonction de laxe de recherche

Question du public : connaitra-t-on la composition des comits ?

5
La composition nest jamais publie en amont du processus, mais publie au moment du rsultat,
lissue du processus. Renouvele chaque anne pour un tiers (plus ou moins)

Le consortium :
- Porteur de projet : toute personne titulaire dans un laboratoire de recherche acadmique
ou priv franais inclut le 1 an de stage
- Tous les consortiums (PRC/PRCE/PRCI) doivent faire intervenir au moins un laboratoire
fr.

Le critre de titularit est en train de bouger de manire rapide, on voit des MCF avec des contrats
dure dtermine. Or cest la dure qui est pnalisante car on ne peut pas attribuer un
financement de 3 ans quelquun dont le poste nest pas assur sur trois ans. Pour lANR,
limportance est dassurer que le projet est port terme.

Limplication :
- Un chercheur peut tre coordinateur dune seule proposition dans le cadre du plan
daction 2018 (tous projets confondus)
- Un proposant ne peut tre impliqu dans plus de 3 propositions (tous appels confondus
pour le PA 2018), soit au max 1 coordination et 2 partenariats
Pa de changement de coordinateur possible entre phases.
Attention car le comit dvaluation est vigilant par rapport au taux dimplication. Sil constate
que vous tes impliqus dans de nombreux projets, il pourra douter de votre implication dans le
projet port. Sil apparat que vous tes trop impliqu, attention, tous les projets sont annuls
directement.

Question du public : si changement de tutelle pendant le processus de slection ?

Changement anticip ? Si le porteur a connaissance du changement au moment de la 2me tape
alors il lindique dans sa proposition.

PRCI (Projet de recherche collaborative international)

Principes :
- Accords bilatraux ngocis avec des agences de financements trangres
- Chaque agence finance ses quipes nationales

Objectif : faciliter les collaborations entre les quipes de diffrents pays

Attentes :
- Collaboration quilibre : trs important. Mais ca tient compte des situations
conomiques du pays partenaire (il y a eu des questions de cet ordre l avec le Brsil par
exemple)
- Implication des coordinateurs scientifiques de chaque pays
- Plus-value scientifique de la collaboration

Modalits particulires de soumission :

- Soumission du projet directement en tape 2 vers mi-fvrier
Evoluent vers la simplification. Pas de pr-enregistrement en tape 1.

Slection opre par pays (en lien avec lagence trangre)

Ne peut pas tre un des projets pour lequel on soumet un MRSEI

6
PRCE Projet de Recherche Collaborative Entreprises

Soutenir un partenariat entre une quipe acadmique et une entreprise qui conduisent des travaux
de R&D en France
Il faut que la collaboration soit effective (lentreprise partage avec le laboratoire la fois les
objectifs, les moyens et les rsultats scientifiques du projet)
Partenariat public priv

Remarques du public :
Les rponses aux experts nont pas t prises en compte dans de multiples cas (le rapport final est
un copi coll du rapport pr-rponse)
On est sur les limites du fonctionnement par comit dvaluation, qui pourtant ne sera pas remis
en cause. Do limportance pour nous lANR de travailler sur la charte de dontologie, sur le
plan daction intgrit etc, pour faire prendre conscience aux valuateurs la responsabilit qui est
la leur vis--vis de leurs propres collgues et de la communaut scientifique. Nous occupe
beaucoup lANR et occupe aussi beaucoup les prsidents de comit.
On value avec la commission sil y a eu dysfonctionnement, et le projet peut tre rinject dans
lvaluation, et des experts sont re-sollicits. Tout le monde ptit dune pitre valuation effectue
par lun dentre nous.

Question : les EPIC en font-ils partie ?

Il faut 20% au moins dactivit commerciale pour sengager
Clarification a posteriori : EPIC ne peuvent se qualifier comme entreprise.

Par rapport LabCom, LabCom il faut que le partenariat soit sur le long terme, et le financement
nest que pour lacadmique, et lindustriel doit aussi contribuer hauteur de 300k.

PRC Projet de recherche collaborative

Toutes les formes de collaboration autres

Objectifs :
- Favoriser lexcellence scientifique et le dveloppement de concepts novateurs
- Mise en commun de comptences
- Favoriser linterdisciplinarit
Attentes :
- Originalit et excellence scientifique
- Plus-value de la collaboration pour atteindre lobjectif

JCJC Jeunes chercheures et jeunes chercheurs

Objectif :
- favoriser la prise de responsabilit
- encourager les approches novatrices et originales
- tremplin pour lERC

Candidat :
- thse soutenue moins de 10 ans (avec drogations)
- titulaires permanents uniquement

Financement de lquipe du jeune chercheur (pas de partenaire)

7
Collaborations non finances sont autorises

Les comptences ncessaires dvelopper le projet du chercheur sont extrieures au laboratoire

sinon il ny aurait pas besoin de crer une quipe, donc normal que les collaborations soient
extrieures.
Cest la pertinence scientifique qui compte
Les frais de mission des collaborateurs quon fait venir pour des runions peuvent tre pris en
charge

A lANR on est trs souple par rapport dautres agences. On essaye de prserver le maximum
de souplesse pour les chercheurs

Recommandation de 30% de CDD par rapport aux permanents (nest quune recommandation)

Il est demand au chercheur davoir port la connaissance du directeur de laboratoire la teneur

du projet, mais galement sa tutelle. Je vous engage construire votre projet avec
laccompagnement de votre tutelle car ce sont les rgles internes la tutelle qui priment. Si vous
navez pas construit avec votre gestionnaire et que vous lui portez connaissance la teneur du
projet en bout de course, quelques jours avant de soumettre, il peut vous tre demand de retirer
le projet.

La slection : principes et acteurs

Slection comptitive
Equit de traitement
Evaluation par les pairs :
- valuateurs franais et trangers extrieurs lagence. Le personnel ANR ne fait jamais
dvaluation
Respect des standards internationaux :
- Excellence, impartialit, transparence, confidentialit, dontologie

Question du public :
Importance davoir un service juridique qui puisse surveiller et prendre en charge les fuites
dinformation dues lutilisation dexperts trangers.

Rejoint le plan daction intgrit de lANR. On est trs mal outill aujourdhui pour se protger
de a. Mais ce que vous dcrivez l, nest pas que le fait dexperts trangers. On a le cas de
chercheurs franais sur le travail de chercheurs franais.
Sur le point de la Chine, dimension culturelle qui fait que le fait de copier quelquun constitue
une forme de reconnaissance de son travail.

Public : Chaque porteur de projet a la possibilit de rcuser des experts individuels, mais aussi
des laboratoires, voire des chelons plus levs.

Oui cest le cas, mais il faut le faire de manire mesure sinon les prsidents auront du mal
trouver des experts.

Processus de slection

Etape 1 :
- Pr-proposition

8
 - 2500 300 pr-proposition slectionnes (plus, on serait incapable dassurer la qualit du
processus)
- Evaluation par les CES
Chaque pr-proposition est affecte deux membres de comits qui vont faire lval de manire
individuelle.
Sil y a un trs grand nombre de pr-proposition dans un comit (jusqu 400, et la taille ds CES
nest pas extensible).
Discussion collgiale. Attention marque sur les valuations de projet divergentes (une A et une
C). Le comit sarrte ensuite sur une note pour la pr-proposition [mais apparemment sur les
rsultats on a les deux notes].
On est ensuite invit soumettre ou pas en seconde tape.

Etape 2 :
- Slection sur la base dune proposition dtaille, affecte nouveau deux membres de
comit, qui vont proposer lANR des noms dexperts extrieurs ce comit
dvaluation scientifique. LANR va vrifier labsence de conflit dintrt et si cest le
cas, va les solliciter.
- Evaluation par experts et CES
- Toutes les valuations des experts sont envoyes aux porteurs de projet qui ont une
semaine pour rpondre aux experts.

Au terme de ces dlais, on a la proposition dtaille, les valuations des experts et les rponses
du porteur. En sance plnire du CES, le membre ddi prsente une synthse des val des
experts et de son analyse [pas trs clair]. Cest sur la base de ces lments que le CES va proposer
une liste de projet slectionner pour financement.

Pourquoi a-t-on fait des listes complmentaires importantes : pour montrer au porteur de projet
o se situe son projet.

Chaque dition est un concours nouveau et la rgle est que les comits nont pas de mmoire.
LANR ne donne pas dlment relatif une dition antrieur au nouveau comit. Les membres
ont nanmoins de la mmoire, et il y a l un petit vide dhypocrisie qui introduit un biais dans la
slection, on en est conscient.

Question : le droit de rponse a une limite de mot. On na pas le retour du rapporteur, et on ne

peut pas lui apporter une rponse. Grande divergence entre rapporteurs et experts possible.
Le droit de rponse fait lobjet de grandes discussions. Son objectif est bien de rpondre aux
points de lexpert. Il nest pas loccasion de complter le dossier soumis. Cest ce qui a dtermin
le format de lan dernier, on ne voulait pas donner trop de place car ctait aussi potentiellement
linviter dposer plus dlments. Alors que lvaluation se fait sur la base des lments soumis.
Il est apparu que les chercheurs ont apport des lments non de rponse, mais complmentaire.
Les comits navaient pas prendre en considration ces nouveaux lments. Ce sont des tres
humains qui peuvent tre amens en tre influencs.
Ce format va rester contraint cette anne, jusqu quel point ce nest pas encore dfini. Cest une
vraie question.

Public : Pour le dposant cest un vrai progrs et il est important que ce soit gnralis et amlior.
Cest la porte ouverte un dbat mais cest utile.

Critres dvaluation

Diffrentiation des critres entre tape 1 et 2

Trois critres principaux pour chaque tape (les mmes) et des sous-critres

9
Critres relatifs la qualit et ambition sont discriminants

6 critres pour ltape 1

1) Qualit et ambition scientifique
- Clart des objectifs et des hypothses
- Novateur, originalit et progrs par rapport ltat de lart
Essentiel davoir clairement rdig les objectifs et les hypothse situs dans un tat de lart. cest
ce groupe de critre qui est discriminant. Il faut obtenir la note de A ce critre pour passer
ltape 2, quelles que soient les notes suivantes.
Les valuateurs peinent parfois trouver la problmatique, il ny a pas dtat de lart et la
mthodologie nest pas assez explicite.

2) Organisation du projet et moyens mis en uvre

- Comptence, expertise et implication du coordinateur scientifique et des partenaires
- Pr les PRC ou PRCE : qualit et complmentarit du consortium et de la collaboration
- JCJC : qualit et potentiel du JCJC et de son quipe

3) Impact et retombes du projet

- Capacit du projet rpondre aux enjeux de recherche dfinis dans le plan daction
- Impact potentiel dans les domaines scientifique, conomique, social ou culturel

Etape 2, mme critres + nouveau

1)
+ faisabilit notamment au regard des mthodes et de la gestion des risques scientifiques

2)
+ adquation des moyens mis en uvre et demands aux objectifs

3)
+ PRC : stratgie de diffusion et de valorisation des rsultats
PRCE : action de transfert de technologie et dinnovation vis--vis du monde socio-conomique
JCJC : capacit du projet favoriser le dveloppement dune thmatique ou dune quipe propre
la jeune chercheure ou au jeune chercheur
PRCI : quilibre des contributions scientifiques respectives des partenaires de chaque pays et
valeur ajoute/bnfice pour la France de la coopration europenne ou internationale

Acteurs de lvaluation

Comits dEvaluation Scientifique (CES)

Membres :
- Personnalits qualifies franaises ou trangres appartenant aux communauts de
recherche
- Nommes par lANR

Bureau :
- Prsident. Depuis lan dernier nous avons modifi le statut de prsident, qui est dsormais
rfrent du processus de slection
Dtachs plus de temps lANR, pour tre mieux rmunrs mais aussi pour tre runis plusieurs
fois pour sassurer quils sont bien forms aux processus.
- 2 vice prsidents font aussi partie du bureau.

10
Rle :
Evaluation des pr-propositions tape 1
Evaluation des propositions dtailles tape 2

A priori ce sont les mmes valuateurs par projet entre tape 1 et 2

Experts :
Extrieurs aux CES et lANR
Spcialistes franais ou trangers du domaine concern par le projet
Evaluent en toute indpendance les pr-propositions et/ou les propositions dtailles.

Formats des candidatures

Pr-proposition (tape 1)
Evolution :
Descriptif du projet en 4 pages, bibliographie comprise.
CV en ligne, avec un format prdfini
Format identique celui de la CNU

Proposition dtaille (tape 2)

Descriptif de 20 pages, avec biblio, diagramme de Gantt, implication des partenaires et descriptif
du budget. Pas dannexe (car utilise dautres fins que la bibliographie ou des CV, par exemple
des chapitres entiers).
CV en ligne, idem

Ce qui est discriminant dans la premire tape cest quand mme la qualit scientifique.
Il y aura quand mme un budget prvisionnel mentionner.

Question du public : 4% pr les frais de laboratoires : faudra-t-il dmontrer la nature de ces frais ?
Il y a une fiche ANR qui explique ce qui est prvu. Les cots admissibles.
8% non rpartis en 4 et 4, maintenant cest 8%, avec des explications de ce quoi cela
correspond.

Public : cela signifie que les laboratoires sont encore pnaliss par ca. Nous avons de plus en plus
de restriction, donc si on na pas la souplesse interne de ne pouvoir interagir avec nos units, ca
va tre trs difficile.

Rponse : nous faisons une enqute l-dessus.

Public : mais on ne reoit pas ces enqutes, il faut quelles atteignent les laboratoires, et pas les
tutelles. Pensez aux producteurs de recherche.

Rponse : nous avons toujours cela lesprit.

Rponse : 8% cest aux tutelles de grer a. (Toll dans la salle)

11
Seconde partie

Comits dvaluation Scientifiques

Sil ny a pas le mot-cl exact, ce nest pas grave, il faut candidater.

Il y a des sujets qui peuvent coller plusieurs dfis, il faut trouver celui qui correspond le
mieux.

Dfi 4 Vie, Sant, Bien-tre

Dir interim : Yves Fort
Dir Adjoint : Christiane Branlant

Dfi 4 reprsente le plus de projets lANR. 2500 pr-propositions lanne dernire. 35%
LANR na pas vocation financer la cancrologie, les recherches sur le VIH, et certains
aspects en sant environnement

Trs ouvert aux projets de recherche fondamentale. Mcanismes molculaires, cellulaires, etc.

Un axe ou un sous-axe = un comit

Dans le dfi 4, 6 axes de recherche fondamentale et 3 de recherches plus finalises.

Participation du dfi 4 3 axes interdisciplinaires

Lanne dernire, on choisissait des mots cls et ca suggrait des axes. Malgr ca on a eu 500
pr propositions dans un mme comit.
Cette anne, cest nous-mmes qui allons choisir le comit. Faites bien attention aux primtres
de ces comits.

Ana Navarette ana.navarette@agencerecherche.fr

On ne peut pas dposer deux fois le mme projet (PRCI/PRCE par exemple). Dans ce cas les
deux sont inligibles.

Prsentation globale sur les dfis pour les sciences physiques, ingnierie, chimie et nergie

Prsentation sur les sciences du numrique dans le plan daction 2018

Dpartement numrique et mathmatiques
7 axes

Deux axes interdfis

Deux axes hors dfis

Prsentation du dpartement EERB : Environnements, cosystmes, ressources

biologiques
Responsable de dpartement : Frdric Monot

B1 dfi 1, 3 comits

B11 interdfis
Comit interaction homme-environnement

12
Dfi 5
Alimentation et systme alimentaire
Biologie de la nutrition, alimentation, systmes alimentaires
Plutt de la biologie
Mais aussi volution des technologies, des comportements, des filires et des politiques
publiques

Interdfis 11

Comit : Dynamique des cosystpmes

Projets qui regroupent des thmatiques en agronomie, conception de systmes agricoles

Comit contaminants, cosystmes et sant

Comit one health

Comit interactions homme-environnement

Socit face aux changements environnementaux
Approches intgress pour un dveloppement durable des territoires
Socle de connaissances en SHS pour la scurit alimentaire et la durabilit des cosystmes

59 projet

Actions internationales EERB

Projets caractres internationaux
JPI Water
JPI FACCE (Agriculture, food security, and climate change)

Antoine.morisot@anr.fr

SHS lANR
Couvre tous les champs des SHS
- 4 comits dfi 8
- 3 comits interdfis
- 561 dossiers en 2017
- 5 6 % des projets dposs lANR
- Toutes disciplines confondues mais certaines disciplines dposent beaucoup (conomie)
dautres peu (droit)
- Cot moyen dun projet : entre 150 000 (JCJC) et 350 000 (PRC) sur 24 48 mois
- Finance des projets : mobilit et

CES Innovation-travail
Toutes les disciplines sont bienvenues quand elles sintressent des questions dinnovation, de
travail etc

CES cognition, ducation, formation tout au long de la vie

13