PROJET

FDRAL
Ambition 2024
 Un nouvel lan pour
le baseball & softball
Franais

Aprs deux Olympiades de refondation, le temps est la projection Didier Sminet

vers lavenir. Prsident
Fdration Franaise de
2024 sera lanne des Jeux Olympiques de Paris. Elle marquera aus- Baseball & Softball
si celle du centenaire de notre fdration. Une chance synonyme
de dfi. Mieux encore, dune opportunit unique de concrtiser les
objectifs ambitieux que nous avons fixs pour le baseball-softball
franais.

Travailler dans la continuit des efforts engags pour favoriser le

dveloppement de nos disciplines, rendre nos quipes performantes
sur la scne internationale et rayonner dans et par-del de nos fron-
tires ; ce sont les trois axes du Projet Ambition 2024 qui doivent
nous permettre de faire entrer le baseball-softball franais dans une
nouvelle dimension.

Formulons ce rve de clbrer le centenaire de la Fdration en as-

sistant une rencontre de nos quipes de France de Baseball et Sof-
tball dans notre Centre National et lors du tournoi Olympique des
Jeux de Paris 2024. Ensemble, ralisons-le.
axe 1
Dveloppement
Parce que nous navons pas suffi-
samment russi le faire ces der-
nires annes, nous devrons priori-
tairement raffirmer le rle central du club
en favorisant lmergence des projets des
clubs, en les accompagnants au travers dun
dispositif ddi ainsi quen aidant la forma-
tion continue de nos dirigeants. La labellisa-
tion sera un outil efficace pour reprer les
bonnes pratiques, les valoriser et les diffuser
au plus grand nombre.
Nous poursuivrons les efforts entams dans
le dveloppement et la valorisation de len-
semble des disciplines. Certaines pratiques
existent et sont adaptes, dautres mritent
de ltre ou encore dtre labores pour notre fdration: celle de former nos duca-
permettre un accs du baseball/softball
tous les publics: jeune, moins jeune, fminin
et masculin, en situation de handicap ou non.
Nous devrons accorder une attention toute
particulire au dveloppement du softball
et la pratique fminine et renforcer nos
efforts pour leur dveloppement car mal-
gr nos actions le public fminin licenci
la Fdration augmente certes mais reste
Le dveloppement
constitue la cl de lavenir
de nos disciplines
malheureusement stable en proportion par
rapport au public masculin, la pratique du
softball, elle, voluant peu.
La formation est notre force et notre avenir.
La refonte de larchitecture des formations
sachve, lInstitut National est cre, tout sionnalisation ou encore laide au dvelop-
est en place pour redonner la formation
la place centrale quelle mrite au sein de
teurs et nos officiels, celle de faire en sorte
que le public soit bien accueilli dans les clubs
et que les talents puissent sexprimer, de la
base jusquau haut-niveau.
Lune de nos priorits sera de renforcer notre
action territoriale et daider la structura-
tion de nos organes dconcentrs. Une fois
la rforme territoriale finalise, il sagira de
conventionner avec les ligues rgionales.
Un acte politique fort qui permettra de ren-
forcer le lien entre la fdration et les ligues
et de dessiner concrtement les contours
de laide que la fdration apportera leur
structuration comme la mise en uvre de la
politique fdrale, la formation, la profes-
pement - notamment via le renforcement de
la rtrocession sur licences.
Toujours en plaant le jeu au cur de notre
action, nous devrons mener une politique
dquipements sportifs forte au travers dun
audit de nos infrastructures, dune hirarchi-
sation des quipements, de la mise en place
doutils appropris et laccompagnement
des clubs dans leurs dmarches vis vis des
collectivits.

Dans le cadre du Projet de Perfor-
mance Fdral, nous ferons tout en
notre pouvoir pour tre un leader
europen en matire de perfor-
mance et de dveloppement des athltes.
Cela constituera lun des vecteurs forts de
notre action dans les annes venir.
Pour ce faire, nous devrons afficher un lea-
dership fort sur le plan technique en renfor-
ant notre partenariat avec la Major League
Baseball et en en dveloppant de nouveaux,
en mettant en place un systme de dvelop-
pement des entraineurs de niveau national
et international - notamment grce lIns-
titut National de Formation Baseball et Sof-
tball, et en instaurant un parcours de dve-
loppement des athltes baseball-softball sur
lensemble de nos territoires.
axe 2
Performance
tball Snior, World Baseball Classic Qualifier
Nous voulons tre par exemple), ainsi que de soutenir lamlio-
un leader europen ration dinfrastructures clubs existantes.
de la performance Nous devons aussi viser lexcellence dans
notre organisation en dveloppant nos
comptences humaines, techniques et fi-
Sur ce point nous nous attacherons amener
nancires, et en faisant voluer nos organes
de linnovation dans le Projet de Performance
dconcentrs et nos comits dorganisations
Fdral en faisant voluer la Direction Tech-
vers plus de professionnalisme. Cela consti-
nique Nationale vers la haute performance,
tuera un autre vecteur fort de notre action.
raffirmant les deux Ples France Jeune
Baseball et Softball comme fer de lance du Enfin, nous ne mnagerons pas nos efforts
haut niveau. pour garantir une thique irrprochable en
contribuant faire voluer la lutte contre le
Lun des piliers de notre action sera de por-
dopage et protger la sant des athltes.
ter le projet du centre national, vritable ou-
til au service du dveloppement, de la per-
formance et du rayonnement, il constituera
lpicentre de nos activits avec linstallation
du sige fdral et rassemblera tous les ac-
teurs de nos pratiques en un mme lieu.
Cela nous permettra de poursuivre notre
stratgie daccueil de grands vnements in-
ternationaux avec la capacit dorganiser des
comptitions majeures (Euro Baseball et Sof-
 axe 3

Rayonnement
Lun des objectifs majeurs des annes venir sera
Nous devons populariser de faire de la Fdration Franaise de Baseball et
le baseball-softball Softball une fdration coute et respecte. La
prise de responsabilit des dirigeants dans les instances spor-
en France tives nationales et internationales, ainsi que le dynamisme
et le leadership apport par lAssociation Francophone de
Baseball et Softball en seront un lment central.

Nos outils rforms en 2016, nous devons dsormais affirmer

notre nouvelle identit et adapter notre stratgie de com-
munication, en poursuivant les efforts engags lors de la fin
de lOlympiade 2013-2016 et en dveloppant des contenus
destins nos licencis ainsi quau grand public pour attirer
de nouveaux pratiquants.

Nous devrons consolider nos partenariats, en accordant une

attention particulire la notion de service au club ainsi que
dvelopper de nouvelles associations capables daider la
Fdration stimuler ses ressources propres et gagner en
notorit.

Nous sommes dsormais en mesure de dvelopper la marque

fdrale et de la commercialiser au travers du e-commerce
et de lvnementiel. Cest un lment essentiel du dvelop-
pement de nos ressources propres mais aussi de lappropria-
tion de notre identit par la communaut des licencis.
 Crdits photos : Glenn Gervot - www.gervot.com/
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