0 évaluation0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
48 vues5 pages
Votre trésorerie fluctue au rythme de vos décaissements et de vos encaissements. La gestion de trésorerie revient à gérer ses entrées/sorties et à en déduire un solde final appelé trésorerie.
Votre trésorerie fluctue au rythme de vos décaissements et de vos encaissements. La gestion de trésorerie revient à gérer ses entrées/sorties et à en déduire un solde final appelé trésorerie.
Votre trésorerie fluctue au rythme de vos décaissements et de vos encaissements. La gestion de trésorerie revient à gérer ses entrées/sorties et à en déduire un solde final appelé trésorerie.
La gestion de la trésorerie est l’ensemble des choix et des procédés qui permettent de
garantir la solvabilité de l’entreprise tout en optimisant l’ensemble des produits et des
frais financiers. Elle consiste d’un côté à gérer les instruments de paiement et de financement et d’autre côté à informer les gestionnaires des conséquences de leurs décisions sur la trésorerie. Les objectifs de la gestion de la trésorerie pour une PME pouvant être d’une part de minimiser le montant des charges d'exploitation en procédant aux études des prix des différents articles proposés par les fournisseurs et des charges financières à court terme, d'éviter une situation de cessation de paiement de ses fournisseurs, voire même de ses salariés par suite de la baisse de ses rendements ainsi que d’autre part de contrôler le mouvement de ses comptes bancaires, de veiller à leurs avoirs et d'optimiser la gestion des liquidités par les placements. Alors quelle que soit l’entreprise et sa taille cette dernier doit se préoccuper d’une gestion de la trésorerie, s’il s’agit d’une grande entreprise elle peut désigner plusieurs collaborateurs aux niveaux de la tâche de la gestion de la trésorerie mais s’il s’agit d’une PME certain d’entre eux ne donne pas une importance à la gestion de la trésorerie et n’apprécié pas les enjeux réels de la gestion de la trésorerie. C’est pourquoi, une PME doit optimiser la gestion de sa trésorerie afin d’atteindre les objectifs fixés par la stratégie d’entreprise. Donc comment on peut gérer la trésorerie d’une PME ? Comment étudier l’équilibre financier, puis bâtir les prévisions de la trésorerie ? Ensuite quelles sont les modes de financements d’une PME ? Et en fin de compte comment peut-on gérer les excédents de la trésorerie si le cas ? Et pour les insuffisants comment les couverts ? Chapitre I Chapitre II Chapitre III