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Intelligence et veille

marketing

Christophe
Benavent
http://christophe.benavent.free.fr
Professeur UPX
22/03/2008 Intelligence et veille marketing http://christophe.benavent.free.fr 1
Le knowledge management

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 2


Le processus d’intelligence

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 3


Une autre présentation

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 4


Un cas particulier :
L’intelligence client
 Market

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 5


Outils de veille

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Analyse des réseaux (Viszer)

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Un autre exemple

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Les grands objets d’études
 Analyse du potentiel et de l’évolution des marchés
 Évolution de la demande
 Evolution des technologies
 Evolution social et juridiques
 Analyse concurrentielle
 Analyse stratégique de la concurrence
 Etude du positionnement des marques
 Segmentation des consommateurs
 Analyse des structures de distribution
 Structure des circuits de distribution
 Analyse du comportement d’achat et de consommation
 Analyse des processus de décision d’achat
 Analyse de l’expérience de consommation
 Analyse de la la réponse aux stimulation marketing
 Caractéristiques du produit et de la marque
 Prix et fiancement
 Communication
 Audit/Contrôle des activités marketing
22/03/2008 Intelligence et veille marketing 9
Les finalités
 Décrire
 Quelles sont les caractéristiques du phénomène de marché que
l’on étudie ?
 Quels sont les principaux segments du marché du surfwear?
 Comprendre
 Quelles sont principales variables, les causes et les processus
qui expliquent un phénomène de marché
 Pourquoi certains préfèrent une marque à une autre?
 Prévoir
 Comment en fonction d’une certaines connaissance prédire
certains paramètres de marché
 Prévoir les ventes
 Optimiser
 Choisir la décision qui donne le plus d’avantage au coût
minimum.
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Le processus d’étude
 Définir la problématique
 Revue de littérature et hypothèses
 Choix méthodologiques
 choix des variables (Y=f(X))
 choix de l ’échantillon
 choix de la méthode de recueil
 définition d ’un plan de traitement
 Recueil des données
 Traitement et analyse des données
 Rédaction du rapport de résultats
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Les phases de l’étude
Identification du problème marketing

Formulation des hypothèses

Elaboration du plan de recherche

Elaboration des instruments de collecte des


données

Enregistrement des données


nécessaires
Traitement et analyse des
données
Interprétation des résultats, conclusions et
recommandations

Préparation du rapport et
présentation

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1.1. Les différentes étapes du
processus
1 . D é f in itio n d u p r o b lè m e e t d é f in itio n d e s o b je c tif s d e r e c h e r c h e
D é f in itio n d u p r o b lè m e
D é f in itio n d e s o b je c tif s d e r e c h e r c h e
D é te r m in a tio n d e s b e s o in s e n in f o r m a tio n
É ta b lis s e m e n t d e s h y p o th è s e s d e r e c h e r c h e

2 . C a d r e d e la r e c h e r c h e
C h o ix d e la m é th o d e d e r e c h e r c h e
C h o ix d e la m é th o d e d e c o lle c te d e s d o n n é e s
C h o ix d e s in s tr u m e n ts d e m e s u r e
D é f in itio n d u p la n d ’ é c h a n tillo n a g e

3 . P r o c e s s u s d e c o lle c te , c o d if ic a tio n e t s a is ie d e s d o n n é e s
P la n d e c o d if ic a tio n
C o d if ic a tio n d e s q u e s tio n s o u v e r te s
M é th o d e s d e s a is ie

4 . A n a ly s e d e s d o n n é e s

5 . R é d a c tio n e t p r é s e n ta tio n d u r a p p o r t
Intelligence et veille marketing
Le rapport de l’étude: présentation des
résultats
1. Sommaire détaillé
2. Rappel problème et objectifs
3. Synthèse, conclusions
4. Méthodologie utilisée
• Description de la population et de
l’échantillon
• Base de sondage, méthodes
• Plan du questionnaire
• Plan de dépouillement (analyse)
5. Résultats détaillés (anonymat)
6. Annexes (questionnaires, entretiens retranscrits)
7. Bibliographie
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Types de recherche
Universel

Recherche Recherche
Expérim entale fondam entale
(tests publicitaires) (Segm entation par
avantages
recherchés)

Action C onnaissance

Recherche-
action Recherche clinique
(optim isation (O bservation du
de m ailing) consom m ateur in
Contingent
vivo)

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Types de méthodes
monothétique

Prédire Modélisation
Expérimentation

Manipulation Observation

Recherche- Recension
action
Idiosyncratique

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Types de Sert à: Se fait par :
recherches
• Clarifier un problème
• Se familiariser avec un sujet, un Recherche documentaire
produit, une problématique Revue de littérature
o

• Tester un nouveau produit Analyse de banques de


o

• Pré-tester des concepts de produits données


Exploratoire ou de publicité Entrevues avec des
o

personnes-clés
• Analyse de cas
• Entrevues en profondeur
• Entrevues de groupe
• Techniques projectives
Descriptive • Décrire une situation
(Informations • Décrire les clients, ses attitudes et • Données secondaires
factuelles non l'usage qu'il a de notre produit • Sondages
commentées • Connaître les fournisseurs • Observation
sur l’état des • Connaître un marché et sa structure
marchés) • Suivre l’évolution d’une variable
Qui, Quoi, marketing (notoriété, essai, etc.)
Quand ?
Identifier un lien de cause à effet entre
Causale une variable dépendante (Y) et une • Données secondaires
ou plusieurs variables indépendantes • Sondages 17
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(x) • Expérimentation
Observation
Les méthodes d’études
 Le système d’information marketing
 L’étude des données secondaires

études de cas
Séries chronologiques et modélisation
Etudes sectorielles

 Les études qualitatives


 Ethnographie
 L’entretien
 Réunions de groupes

Les études d’opinions (questionnaires)


 Les méthodes expérimentales

L’analyse des données comportementales ( panel

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et bases clients)
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Les système d’information
marketing
 L ’environnement contemporain:
 Intégration et interopérabilité des systèmes
d ’information
 Acquisition des données en flots continus

 Du sondage au monitoring:
 Sondage : mesure ponctuelle sur un échantillon
 Monitoring : suivi continu et exhaustif d’une
population
 ⇒ vers un modèle cognitif du marketing

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Un modèle cognitif
Senseurs Autres Systèmes
Acquisition de données

Stockage des données

Communication
Codage des données des données

Valeurs, buts Analyse des données


et modèles
Interprétation des
données Représentation
des données

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Le problème de l’interprétation
 Le SIM ne produit pas de
connaissance
problèmes  La connaissance résulte de
la confrontation de
modèles, de données et de
problèmes

données
modèles
L ’organisation
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Les capteurs
 Attitudes et opinions
 Entretiens (interview, réunion de groupe)
 Tests projectifs (Vignettes, scénarios)
 Questionnaire (postal, face à face, tel, int)
 Observation ( participante, directe…)

 Comportements
 Panels
 Bases clientèles / CRM
 Compteurs (facture tel, mvts bancaires)
 Expérimentation ( en laboratoire)
 Marchés test ( behaviorscan, …)

 Données secondaires
 Séries statistiques
 Etudes sectorielles
 Etudes ad hoc

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Acquisition des données
 Sources  Connexions
 Scanner (caisses)  LAN.
 Carnets de commande  Intranet.
 Fichiers de facturation  Internet.
 Questionnaires de satisfaction  E.D.I.
 Enquêtes ad hoc  CRM
 Agents commerciaux  Datawarehouse
 ATM et e-services.  BDM
 Données de panel
 Enquêtes sectorielles
 ….

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Types d’échantillon
Indépendance Dépendance

homogéneité hétérogéneité homogéneité hétérogéneité

1 à 10 cas Transversal Etude


comparative
Longitudinal Analyse de réseau
dynamique
Une Transversal Analyse de
vingtaine Réseau
de cas
Longitudinal

Quelques Transversal
dizaines
Longitudinal

Quelques Transversal enquêtes enquêtes


centaines d'opinions d'opinions

Longitudinal Pseudo-panels

plusieurs Transversal Sondage à grande Sondage ???


milliers Echelles complexe
Longitudinal panels Modèles de
panels 24
22/03/2008 Intelligence et veille marketing
Analyse des données
secondaires

Donnée secondaire = données de seconde


main déjà traitées, agrégées, lissées,
filtrées, interprétées par d’autres pour
d’autres besoins

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Etudes de cas
 La constitution du cas
 données internes
 données secondaires
 interviews

 Le choix de l ’échantillon
 approche comparative
 approche exhaustive

 La grille d’analyse
 La rédaction du cas
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Séries chronologiques
 Nature des séries
 Un domaine spécifique à
l ’économie
 Économétrie des séries temporelles
 Observatoires publics ( INSEE, INED, INRA) et
privés ( Nielsen, GfK, IRI-Secodip, IMS, ..)
 L’économétrie du marketing
 La modélisation des choix
 Les modèles de réponses
 Les modèles de diffusion et d ’adoption

 Prévision et planification

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La modélisation
 Analyse théorique+ contrainte techniques
 Spécification
 Opérationalisation
 Calibration- estimation
 Tests de validité interne
 Tests de validité externe
 Simulation et prévision

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Etudes sectorielles et
documentaires
 Les séries sectorielles
(Kompass, Nielsen, IMS, Ministère de l ’industrie,…)
 Rapports d’activités et documents
officiels
 Les sites institutionnels
 Problèmes d ’analyse
 Information à trianguler
 Biais de structuration (framing)
 Sur-optimisme des sources

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Bibliographie
 L’art de la littérature
 La constitution du champs
 Classer et catégoriser
 Les sources
 Académiques : Proquest, Ebsco, JSTOR, emerauld
 Professionnelles
 L’analyse
 Processus cumulatif : faire le tour des écrits
 Processus comparatif : identifier les écrits saillants
 Structuration du champs

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Méta-analyse
 Analyse statistiques d ’ensemble d ’études
similaires
 Quelques exemple
 Efficacité
de la pub (JM)
 Groupes stratégiques

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Analyse des données
qualitatives
Il s’agit principalement de l ’analyse du discours du
consommateurs, ou des concurrents.
 Une situation épistémologique caractérisée par la

présence du sujet (Subjectivité)


 Construire une représentation de ce discours

(Intersubjectivité)

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Panorama des études qualitatives
Etudes Qualitatives

Directes
Indirectes

Réunions Entretiens
de groupe Techniques
Projectives

-Focus group -Libre (en


profondeur) -Association
-Groupe nominal
-Semi-directif -Phrase à compléter
-Troisième personne

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Guide d’entretien

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Approches ethnographiques
 Observation participante
 principe d ’immersion
 notes, Audiovidéo, journal de bord..
 Approche phénoménologiques :
 aborder l ’analyse avec les catégories immédiates de la perception
 Approche narrative (un script, des rôles, des situations)

 exemples
 Observer in situ l’expérience touristique - « Revue Autrement »
 Etudes des jeux d ’enfants dans les cours de récréation.

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La méthode des entretiens
 La grille d’entretien
 Le mode d ’enregistrement
 les phases de l ’entretien
(démarrage, engagement, digression, relance)

 Confiance et confidentialité
(retrait de parole, écoute, règles de jeu précises, honnêteté,
retour d ’information, préservation des sources)
 Une question d ’expérience
Plus on a fait d ’entretien plus riche est leur contenu.
 Le travail produit le sens :
mieux on connaît le sujet d ’entretien plus riche est le résultat
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Les réunions de groupe
 Techniques d’animation:
• le modérateur
• jeux de rôle
• dynamique de groupe
• le conducteur
 L ’enregistrement vidéo
 Le recrutement et les gratifications
 Les techniques spécifiques
• Focus group : centré sur un sujet
• Groupes nominaux : évaluations
22/03/2008
• GroupesIntelligence
de « etconflit »
veille marketing 37
Tests projectifs
 À la manière de
Rorcharsh
 La médiatisation
 Technique des
vignettes
 La dimension narrative
 Méthode des
scénarios
 Manipuler les facteurs

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L’analyse de contenu
 Analyse contextuelle :
• La notion de corpus
• Mise en relation stratégie, situation, objets...
 Analyse thématique
• découpage des unités de sens
• construction du répertoire de thèmes et sous-
thèmes
 Analyse lexicale
• Filtrage du lexique et regroupement
• Analyse des profils
 Traitement quantitatif
• par analyse de donnée - text mining
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Méthodes quantitatives
Méthodes destinées à analyser
les caractères numériques de
données codées :
 Etablir des distributions

 Faire des comparaisons

 Analyser des corrélations

 Classer des individus

 Réduire des données

22/03/2008 Intelligence et veille marketing http://christophe.benavent.free.fr 40


Une double approche
 Méthodes de recueil des données
 Types d ’analyse de données

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Le problème de la mesure
CONCEPT CHAMP THEORIQUE

mesure CHAMP
METHODOLOGIQUE
CONSTRUIT

indicateur indicateur indicateur

CHAMP EMPIRIQUE
phénomènes observables

phénomènes non observables

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Echelles primaires de
mesures
Traitements statistiques possibles
Echelle Caractéristiques essentielles Exemples courants Exemples marketing

Descriptif Explicatif

N° : SS, donnés aux Description d’un gpe de Mode, fréquence Chi-deux, test binomial
Les objets sont identifiés et classés joueurs de foot consommateurs par rapport aux
Nominale par des nombres variables de sexe, région,
d’habitation, PCS..

Les nombres indiquent la position Classement des Classement de préférences de Médiane, fractile Correlation des rangs,
relative des objets mais pas équipes dans le marques ou de poids, positions des ANOVA
l’importance des différences entre championnat de France marques sur le marché
Ordinale eux de foot, classement du
top 50 musical

Les différences entre les objets Echelle de température Attitudes, opinions Moyenne, écart- Correlations, t-tests,
peuvent être comparées ; le zéro type ANOVA, regression,
D’intervalle est arbitraire analyse factorielle

Le point 0 est fixé ; les Longueur, poids Age, revenus, parts de marché, Moyenne Coefficient de variation
proportions de l’échelle peuvent volumes de vente géométrique,
De proportion être calculées moyenne
harmonique

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Les métriques
(données nominales) (données ordinales)
α

β
γ

δ
A B C D
(données d‘intervalle) (données métriques)

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3.2.Techniques d’échelles non
comparatives

Echelle de mesure

Echelles Echelles non


comparatives comparatives

Comparaison par Ordre de classement Somme constante Classement continu Classement détaillé
paires

Sémantique
Likert différentielle Stapel Echelle d’intention

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 45


Les échelles (1)

Traduire des données qualitatives en quantitatif.


 Echelle de Lickert
« Plus l’Union Européenne aura de pays membres,
plus la paix et la sécurité en Europe seront garanties. »

Pas d’accord Plutôt Ni en accord Plutôt Tout à fait


du tout pas d’accord ni en d’accord d’accord
désaccord
«

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Les échelles (2)

Le sémantique différentiel (Osgood)


« Pour moi personnellement, la publicité à la TV est :
Intéressante _ _ _ _ _ _ _ Ennuyeuse
Gaie _ _ _ _ _ _ _ Triste
Dangereuse _ _ _ _ _ _ _ Inoffensive
Monotone _ _ _ _ _ _ _ Pleine de vie
Trop fréquente _ _ _ _ _ _ _ Trop rare

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Echelle (3)
Echelle unipolaire (Stapel)
« Dans quelle mesure la proposition s’applique-t-elle à
votre agence bancaire ? »
-5 -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5
Horaires pratiques
Accueil agréable
Personnel compétent
Produits performants
Services développés
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Echelle (4)

Echelle d’intention valeur du déclaratif ?


« Si LECLERC ouvre un magasin dans mon quartier,
il y a __% de chances pour que j’y effectue mes achats
alimentaires »

Aucune chance Tout à fait certain


0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

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Récapitulatif des échelles non
comparatives
Echelle Caractéristiques Exemples Avantages Descriptif
essentielles
Likert Degré d’agrément sur Evaluations des Facile à concevoir, à Prends du temps
une échelle de 1 attitudes gérer et à
(désapprouve comprendre
fortement) à 5
(approuve
fortement)
Sémantique Echelle à 7 points avec 2 Images de souplesse Controverse sur la
différent pôles marques, continuité des
iel des produits données
ou des
entreprises
Stapel Echelle de 10 points à 1 Evaluations Facile à concevoir ; Engendre parfois de
pôle (-5 à +5), sans d’attitudes gestion facile par la confusion ;
point neutre et images téléphone difficile à
appliquer
D’intention Donne une position sur Réactions à des Facile à concevoir L’informatique est
ligne continue spots indispensable
publicitaires pour la praticité
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Facteurs latents

x δ
1 1

ξ x δ
2 2

x δ
3 3

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Les échelles : quelques
règles
 Présenter clairement les échelles
• Choisir l’échelle en fonction du traitement statistique
envisagé (nominale, ordinale, métrique)

 Choisir le nombre de positions sur l’échelle

 Alterner les items positifs et négatifs

 Conseil : pour classer des priorités

– Les échelles d’importance


– Le classement direct
– La méthode des points

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Relation entre fiabilité et
validité
 La validité : lorsque les différences dans les SO reflètent des
différences réelles entre les objets mesurés
SO = SR donc Ea + Es = 0,
La validité parfaite Ea=ES=0

 La fiabilité: « Le degré selon lequel une mesure répétée


dans les mêmes conditions donne le même résultat ».
Autrement, les mesures de subissent pas d’erreur aléatoire:
Ea = 0
La non fiabilité La non validité

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La validité et la fiabilité des mesure

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 54


Validité et fiabilité
 Validité de contenu
(l ’échelle doit bien correspondre sémantiquement au
concept étudié)

 Validité convergente
(Les éléments de l’échelle doivent aller dans le même
sens)

 Validité discriminante
(l ’échelle doit être distinctes d ’autres concepts)

 Validité externe
(elle reste consistante à travers les terrains étudiés)

 Validité nomologique
(Elle permet de prédire la valeurs de variables liés au
concept)
22/03/2008 Intelligence et veille marketing 55
Outils et problèmes
G é n é ra l
Loi
T h é o rie
C o n s tru c tio n D é d u c tio n
H yp o th è s e

In d u c tio n T est
F a its - d o m a in e
e m p iriq u e
P a rtic u lie r

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Les différentes formes de causalité

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 57


Les techniques d’analyses
0 Variable dépendante 1 Variable dépendante Plusieurs Variables dépendantes
0 Variable dépendante Nominal Ordinal Métrique Nominal Ordinal Métrique
Plusieurs Variables indépendantes Une Variables indépendantes

Métrique

Corrélations

Corr de rang
Analyse de distribution
Ordinal

Test non param

Test Param
Nominal

ANOVA
Tests associations

GLIMMIX
AFD
Métrique

ACP Modèles Equations


MDS Régression Structurelles
Modèles logit
Ordinal

Classifications Classes latentes


Nominal

Modèle LogLin
AFC
MANOVA
22/03/2008 Intelligence et veille marketing 58
Le test statistique
H0 En réalité vraie En réalité fausse
(Pas de relation; pas (Il n'existe pas de relation) (Il existe une différence)
de différence)
Décision : Erreur de type I : risque α 1-α
H0 fausse
de dire qu'il y a quelque chose
(Rejet de l'hypothèse alors qu'il n'y a rien (risque
nulle) d'illusion)
Décision : 1- β : puissance du test Erreur de type II :(risque β)
H0 vraie
de dire qu'il n'y a rien alors qu'il y
(Acceptation de a quelque chose. (risque de
l'hypothèse nulle) négligence)

1) A partir d'une théorie on déduit des faits.


2) ces faits sont les hypothèses de recherche.
3) on transforme ces hypothèses de recherche en hypothèses testables (nulle et
alternative).
4) on choisit le test approprié.
5) on choisit des critères de décisions (zone de rejet).
6) on calcule la statistique à partir d'un échantillon aléatoire.
7) on prend la décision.
8) on infère la véracité de la théorie.

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 59


Etudes d’opinions
 Opinions versus Attitude
 Le caractère ad hoc des mesures
 Le caractère situé des enquêtes
 La sélection verbale
 L ’élaboration des questionnaires
 Le mode de recueil

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 60


Le questionnaire
 La notion d ’échelle de mesure
 Variables indépendantes et dépendantes
 Attitudes, comportement, personnalité,
socio-demo, etc…
 Les modes d ’applications

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 61


Panels de consommateurs
 Panels homescan
 Panels zones fermée

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 62


Analyse de BD marketing /
CRM
 Une structure fixe :
stimuli/individu/comportement
 La myopie concurrentielle
 Les effets de sélection
 La technique des panels
 L ’intégration des données

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 63


Question.
Historique
des cpts et
formulaires
d ’achats

Historique Fichiers des


des clients Référentiels
évenements

Fichiers
Historique
géos/démo.
des Fichiers
Stimulations concurrents

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 64


Codage des données
 Numérique.
 Texte
 dates et autres
 images
 sons
 Indexation
 Classification

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 65


L ’amélioration des l ’outil
 Modèles de base de données
 Fusion de données
 Traitement des données multi-niveaux
 Modélisations des événements
 Modèles dynamique de réponse
 Modèles de flux

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 66


Etudes expérimentale

 Concept de causalité :
concomitance (X,Y)
précédence(X>Y)

contrôle (X->Y)

nature de la cause (?->T)

22/03/2008 Intelligence et veille marketing http://christophe.benavent.free.fr 67


Principe de l’expérimentation
 Contrôle des facteurs
 Facteurs contrôlés
 Facteurs Blocs
 Co-variables

 Unités expérimentales / Expérience


 La Randomisation

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 68


Un exemple
1 2
 

 

avant message après avant message après

Attitude

effet
test réel
effet apparent
3
effet
contrôle d'histoire

AVANT traitement APRES


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L’analyse de variance

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 70


L’analyse conjointe
• Prix du numéro
Identifier les attributs pertinents 3 frs 5 francs 7 francs
• Type de distribution
Abonnement Portage Achat en magasin
• Format
Définir les niveaux (modalités) Grand format Tabloïd
• Lisibilite
Couleur Photos articles tres écrits
Définir les paniers d'attributs • Type d'information
(concepts) Générale (politique culture economie et sport) Quotidien spécialisé
• Degré d'analyse
Approfondie Info brute
Recueillir les préférences • Proximite de pensée
Proche Indifférent

calculer les utilités et


les poids des attributs

Segmenter Simuler Optimiser

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Analyse conjointe (suite)
PRIX DISTR FORM LISI INFO ANALY PROX STATUS_ CARD_
,7
51
50
21
52
2,00 3,00 1,00 3,00 1,00 2,00 1,00 0 1
1,00 3,00 2,00 1,00 2,00 2,00 1,00 0 2 ,6
1,00 1,00 2,00 3,00 1,00 1,00 1,00 0 3
2,00 2,00 2,00 1,00 1,00 1,00 2,00 0 4 ,5 55
3,00 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,00 0 5
2
2,00 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 0 6 ,4 43 28
1,00 3,00 2,00 1,00 2,00 1,00 2,00 0 7 24
1,00 1,00 2,00 2,00 1,00 2,00 2,00 0 8 24
,3
1,00 2,00 1,00 3,00 2,00 1,00 2,00 0 9
1,00 2,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00 0 10
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 0 11
,2
3,00 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 0 12
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0 13 ,1
3,00 1,00 2,00 3,00 2,00 2,00 2,00 0 14
2,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00 1,00 0 15
0,0
N= 61 61 61 61 61 61 61
3,00 2,00 2,00 1,00 1,00 2,00 1,00 0 16
Distribution forme information prix
1,00 3,00 1,00 1,00 2,00 2,00 1,00 1 17
2,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1 18 lisibilité proximité politique analyse

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 72


Analyse conjointe (fin)
2

-1

-2

-3

-4
s
d i r ut
e at ïd te e té ur to r it F F F e t t e in
e n tag as
n r m b lo lis ialis bili ule ho e c 3 5 7
o ch r e n
fo b fo t a a i
é r pe c lis co
p s p r if f é e m por ag
r o info d n tr
e d n m
p p an
g né s
le in b on e n
a gr e ic a t
l es t i di art ha
t ic o ac
ar qu

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 73


Les marchés test
 Le cas de BehaviorScan
 Panel zone fermée
 Anger : 10 000 panelistes 7 points de vente -
accord TV magazine - médiamétrie - pige MD-
prospectus
 tests marketing, lancement nouveaux produits,
tests pub

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1.2. Donnée «SECONDAIRE» vs
«PRIMAIRE»

Primaire Secondaire
• Opinion - vendeurs • Étude de comptes-clients
• Suggestions-employés • Rapports de vendeurs
Interne • Études de coûts • Cartes de garantie
• Sondages d'employés • Plaintes de clients

• Enquête-consom. • Études statistiques gvt.


• Focus groups • Données d'associations
Externe •Avis d'experts • Périodiques spécialisés
•Annuaires sectoriels
• Banques en ligne

Intelligence et veille marketing


2.1. Les types d’études
• Les études exploratoires
– Les recherches documentaire
– L’observation de cas
• Les études descriptives
– Les études qualitatives
– Les sondages / enquêtes
– Les panels
• Les études causales (ou explicatives)
– Les tests (expérimentations)
– Les modèles marketing (économétrie)

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2.2. Deux méthodologies
possibles
Qualitative Quantitative

Exploratoire / Descriptive Explicative Causale

Entretiens Questionnaires

Observations ?
Observations ?
Expérimentation ?

22/03/2008 Intelligence et veille marketing 77


Échantillonnage

Échantillonnage par quotas Échantillonnage probabiliste


- Méthode scientifique
Avantages - Simple - Marges d'erreur sur résultats
- Rapide ( calcul des probabilités)
- Contrôle des enquêteurs / liste

Inconvénients - Existence de statistiques - Base de sondage incomplète


- Échantillon supposé
homogène / variable de - Non adapté aux petits échantillons
contrôle ET d’étude (loi des grands nombres)
- Pas d’estimation
mathématique
22/03/2008 - Intelligence et veille marketing 78
Quel traitement
statistiques des données
quantitatives
 Traitement des données avant analyses

 Traitement des données manquantes

 Traitement statistiques possibles :


 Univariée ou tri à plat (mode, médiane, moyenne : comptage

 Bi-varié : descriptive ou explicative (tris croisé)

 Multi-varié
(exp. ACP, typologies, analyse discriminante, régression multiple)

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