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Aujourd’hui de la fonction des DRH est représenté par une multitude de mots à savoir Tableaux de bord, tableau de bord
reporting, Indicateurs, qui font partie et qui permettent l’évaluation de leur performance. La relation entre la gestion des
ressources humaine et la performance est un sujet, au cœur de l’actualité, qui nous a amenés à nous interroger plus avant
sur la théorie et les pratiques existantes. Dès lors, après une revue de la littérature, portant sur les publications académiques
ou encore les études focalisées sur le point de vue des praticiens RH, ayant traité ce sujet de l’évaluation de la performance
RH sont abondantes, confirmant ainsi le caractère « tendance » de ce thème. Cette partie a pour but de rendre compte de
cette matière déjà riche bien que relativement nouvelle et qui continue à s’enrichir à travers les recherches scientifiques
récentes associées à ce sujet, . Les chercheurs en Gestion des Ressources Humaines (GRH) considèrent et se sont appropriés
idée que : « apprendre à mieux compter aidera peut être les DRH à encore plus compter dans leur entreprise ! » Le Louarn &
Wils (2001). Les principales recherches et études dans ce domaine ont permis de définir les missions de la fonction RH puis de
proposer des outils permettant son évaluation sur le périmètre ainsi défini. Cette partie répond donc deux interrogations
suivantes : Qu’est-ce qu’on entend pas la performance RH ? et Comment l’évalue-t-on ?
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