Université de La Rochelle

Directeur de la publication : Gérard Blanchard, Président de l’Université de La Rochelle

Rédaction : Philippine Arnal et le Service Communication de l’Université de La Rochelle
Conception graphique : Campus Communication
Crédits photos : Camille Boulicault pour l’Université de La Rochelle,
Sylvain Roussillon pour l’Office de Tourisme de La Rochelle, iStockPhoto
Impression : Imprimerie Rochelaise, sur papier certifié PEFC 100% n°10-31-1240
Nous remercions les étudiants, professeurs et personnels administratifs de l’Université de La Rochelle ainsi
que l’Office de Tourisme de La Rochelle pour leur contribution à l’illustration de ce support.
édito L’Université de La Rochelle incarne une nouvelle
génération d’université.
Sa jeunesse, son caractère pluridisciplinaire, sa
créativité, son ouverture sur son environnement
immédiat et sur le monde, sa nouvelle autonomie, sont
autant d’atouts précieux pour répondre aux attentes de
ses partenaires et de la société. The University of La Rochelle embodies a new generation
Les actions qu’elle mène tant en matière de formation of university.
que de recherche s’inscrivent dans le cadre d’un projet Its youthfulness, its multi-disciplinary nature, its
stratégique pluriannuel partagé par sa communauté. creativity, its openness to its immediate surroundings
Associées à des formations de qualité, l’orientation and to the world, and its governance are all valuable
et la réussite de ses étudiants ainsi que l’insertion assets for meeting the expectations of its partners and
professionnelle de ses diplômés sont les priorités de society.
l’université rochelaise. Its activities in both education and research form part of
Bénéficiant d’une recherche reconnue sur des a multi-year strategic plan embraced by its community.
thématiques clairement identifiées et d’une attractivité In association with high-quality courses of study,
grandissante, l’Université cultive une relation forte providing guidance for its students and ensuring their
et durable avec le monde socio-économique, gage success, as well as seeing that its graduates obtain
d’innovation. employment, are of the highest priority for the University
Très attachée à la qualité de vie de ses étudiants et of La Rochelle.
de ses personnels, l’Université de La Rochelle est un Drawing on a renowned research base focused on
établissement où les relations humaines et la solidarité clearly identified topics, and on a steadily growing
ont un sens. Je me réjouis de vous la faire découvrir et appeal, the University is pursuing a strong and
de vous y accueillir ! sustainable relationship with the world of business,
which ensures innovation.
Le Président de l’Université de La Rochelle,
Gérard BLANCHARD Fully committed to the quality of life of its students and
staff, the University of La Rochelle is an institution where
human relationships and social solidarity truly count. It
is my pleasure to present it to you and to welcome you
among us!

President of the University of La Rochelle

Gérard BLANCHARD
Audacieuse
et entreprenante
Depuis sa naissance en 1993, l’Université de La Rochelle s’affirme
comme faisant partie d’une nouvelle génération d’établissements
publics d’enseignement supérieur et de recherche.
Acteur socio-économique majeur de son territoire, elle rassemble
7500 étudiants, 750 personnels permanents et 700 vacataires. Elle
propose quatre grands domaines d’enseignements : droit, économie,
gestion ; arts, lettres, langues ; sciences humaines et sociales ;
sciences et technologies, dispensés au sein de trois Facultés et d’un
Institut Universitaire de Technologie.
Pluridisciplinaire, La Rochelle joue pleinement son rôle d’université de
proximité : 65% des étudiants de licence sont ainsi originaires de la
région Poitou-Charentes.
Son attractivité s’étend cependant bien au-delà, puisque 68% des
étudiants de master viennent d’autres régions françaises ou de
l’étranger.
L’Université de La Rochelle est l’une des plus jeunes de France et
son caractère volontaire et empreint de dynamisme lui a permis
de s’inscrire parmi les premières universités françaises devenues
autonomes le 1er janvier 2009.
Ses choix stratégiques et son pilotage renforcé mais aussi la
démarche d’amélioration continue de son offre de services et de son
management l’autorisent aujourd’hui à mener un ambitieux projet de
développement.
Fondé sur la professionnalisation des formations, l’excellence
scientifique et le rapprochement avec le monde de l’entreprise, ce
projet fait de La Rochelle une université avant-gardiste, en mouvement
et en relation constante avec son environnement.
 Audacious and enterprising
Founded in 1993, the University
of La Rochelle is one of France’s
newest institutions of higher
learning.
It has 7,500 students, 750 full-
time staff and 700 part-time
employees. It offers four major
areas of study: law, economics
and management; arts, litera-
ture and languages; social and
human sciences; science and
technology.
A major socio-economic actor
in its region, the University has
undertaken an ambitious deve-
lopment plan, based on the
professional preparation of its
programmes of study, on the
excellence of its research and
on its outreach to the business
community.
En harmonie
avec un territoire exceptionnel et
animée d’une ambition à l’international
L’Université se situe dans l’une des plus belles villes littorales de
France, dotée d’une qualité de vie remarquable, au patrimoine riche
et préservé. La Rochelle, ville reconnue pour ses festivals et son
engagement environnemental, joue également un rôle économique
majeur dans les secteurs de l’aquaculture et du nautisme, avec un
port de plaisance qui compte parmi les plus grands de la façade
atlantique.
De création récente, l’Université a su prendre toute sa place sur ce
territoire. Les étudiants rochelais profitent ainsi des partenariats noués
avec les collectivités et les autres établissements d’enseignement
supérieur de la région. A plus grande échelle, l’Université de La Rochelle
est membre fondateur du Pôle de Recherche et d’Enseignement
Supérieur Limousin Poitou-Charentes, ce qui lui permet d’avoir une
influence au-delà du territoire rochelais.
L’ambition de l’Université s’exprime aussi à l’international tant pour
ses formations que pour sa recherche.
Avec plus de 14% d’étudiants de nationalité étrangère et près de
90 pays représentés, l’Université est multiculturelle. Chaque année,
200 étudiants rochelais partent étudier dans le cadre de partenariats
signés avec près de 150 universités en Europe et dans le reste du
monde. Les diplômes conjoints et les cotutelles de thèses, comme
la participation à des programmes internationaux de recherche ou
l’accueil de chercheurs étrangers, concourent à asseoir la notoriété
de l’établissement à l’étranger.
Dès sa création, l’Université a choisi de privilégier les relations avec
l’aire Asie-Pacifique, ce qui a donné naissance à l’Institut Universitaire
Asie-Pacifique. Les étudiants linguistes bénéficient ainsi d’un panel
original de langues enseignées (chinois, coréen, indonésien) et trois
doubles diplômes avec le Vietnam, la Malaisie et l’Indonésie y sont
proposés.
 Working harmoniously with an
exceptional region and driven
by international ambitions
The University is located in
one of France’s most beautiful
cities on the Atlantic coast,
La Rochelle, which is home to
a well-preserved cultural and
natural heritage.
Our students benefit from dyna-
mic partnerships established
with local administrative enti-
ties and institutions of higher
learning within the region and
beyond.
The University’s goals at the
international level, in terms of
both education and research,
have resulted in partnerships
with 150 universities the world
over and led to a sustained and a
long-standing and privileged re-
lationships with the Asia-Pacific.
Mobilisée pour la réussite
de ses étudiants
Permettre à chacun de réussir est un des défis de l’Université de La Rochelle.
La politique volontariste en la matière repose sur le triptyque orientation-
réussite-insertion.
Un service dédié, la Maison de la Réussite et de l’Insertion Professionnelle,
est chargé d’informer et d’orienter les futurs étudiants dès le lycée, puis
d’orchestrer le « Plan Réussite en Licence » destiné à réduire échecs et
abandons. Les effectifs de 1re et 2e année de licence sont donc limités à 24
en TD et à 150 en amphi et l’encadrement pédagogique est renforcé par un
accompagnement personnalisé des étudiants (enseignants-référents, tutorat).
La professionnalisation de la formation à tous les niveaux du cursus, par des
stages et modules de connaissance de l’entreprise notamment, vient parfaire
ce dispositif.
Pour réunir les conditions de leur intégration et de leur réussite, les étudiants
en situation de handicap sont accueillis par un service spécialisé qui leur offre
un environnement adapté pendant toute leur scolarité.
La mobilisation en faveur de la réussite étudiante porte ses fruits : le
redoublement en 1re année diminue, le taux de poursuite en 2e année augmente
et le taux d’insertion professionnelle des diplômés est de 92% en moyenne*.
L’Université de La Rochelle offre un cadre propice au bon déroulement des
études avec des locaux récents, conviviaux et parfaitement équipés. De
nouveaux projets immobiliers renforceront cet accueil de qualité.
Au quotidien, les étudiants disposent d‘un vaste parc informatique en libre
service et d’un kiosque de prêt gratuit d’ordinateurs portables. Ils bénéficient
d’un environnement numérique de travail riche (ressources documentaires,
emplois du temps en ligne, etc.) et d’une pédagogie innovante servie par les
technologies de l’information et de la communication.
L’Université veille aussi à l’épanouissement personnel de ses étudiants en les
encourageant à pratiquer des activités culturelles, sportives ou associatives,
le jeudi après-midi étant libre de cours à cette fin.

*Enquête menée auprès de diplômés 2006-2007 de licence professionnelle et de master ;

taux moyen d’insertion 30 mois après l’obtention du diplôme
 Involved to ensure success for
its students
Making sure that everyone suc-
ceeds is one of the University of
La Rochelle’s major objectives.
Its graduates have a remar-
kable rate of employment:
92% on average. It manages to
obtain such results by creating
a number of personalised advi-
sing systems for its students:
from educational counselling to
career guidance, for Bachelor,
Master, PhD programms.
Our University, on the cutting
edge in terms of digital ser-
vices, makes every effort to
offer an appropriate environ-
ment for personal growth and
success among young people.
Des formations au service
de l’égalité des chances
L’Université de La Rochelle se mobilise pour favoriser l’insertion de ses
étudiants dans le monde du travail. La professionnalisation des formations en
témoigne : stages obligatoires en licence et master, large palette de licences
professionnelles, formations en alternance, préparations à la certification
en informatique (C2i) et en langues (TOEFL, TOEIC). L’effort est ainsi mis sur
l’acquisition de compétences transversales en informatique, langues et
management.
Engagée dans une démarche d’amélioration continue qui repose sur un
système d’information performant, la réalisation d’auto-évaluations et les
travaux de son Observatoire*, l’Université a déployé un dispositif de pilotage
qui lui permet d’analyser parfaitement son offre de formation. A l’écoute
des besoins socio-économiques, elle peut ainsi adapter et faire évoluer les
enseignements en faisant preuve de réactivité.
Pour favoriser l’égalité des chances, l’Université de La Rochelle déploie des
dispositifs d’accès aux enseignements à distance, particulièrement utiles pour
les salariés, les personnes à mobilité réduite ou encore les sportifs de haut
niveau.
Les innovations technologiques telles que les cours en ligne, le podcast ou les
modules d’auto-formation sont autant de moyens mis à la disposition de tous
pour se former tout au long de la vie.
L’université rochelaise délivre ainsi chaque année près de 3500 diplômes.
En démocratisant l’accès à la connaissance et les moyens de réussir,
l’Université remplit avec fierté sa mission de service public et se positionne
comme un acteur majeur de progrès social.

*Observatoire des Formations, de l’Insertion professionnelle et de la Vie Etudiante (OFIVE)

 Educational programmes
promoting equal opportunity
Our University emphasizes pro-
fessional training in its courses
of study in order to ensure
that its graduates have opti-
mal employment opportunities.
Committed to a strategy of
continuous improvement, our
comprehensive knowledge of
what career preparation means,
as well as consideration given
to socio-economic needs, allow
us to pursue this objective with
all fairness.
Our students are provided
with the best possible working
conditions and innovative edu-
cational techniques in order to
ensure they succeed in their
studies and obtain employment.
Une recherche performante,
et un pôle d’excellence en environnement
et développement durable
La richesse de l’Université de La Rochelle réside aussi dans sa recherche. Ses
équipes mobilisent près de 450 enseignants-chercheurs et doctorants répartis
dans dix laboratoires, dont une unité mixte commune avec le CNRS (Centre
national de la recherche scientifique). La plupart des équipes de recherche
s’investissent également dans trois fédérations qui interviennent et font
rayonner l’Université à l’échelle interrégionale.
En matière de stratégie scientifique, l’Université de La Rochelle entend jouer
un rôle moteur sur le plan national dans le domaine de « l’environnement et
du développement durable ». La particularité de l’approche rochelaise tient à
la mise en œuvre de projets transdisciplinaires rassemblant les sciences de
l’environnement, de l’ingénierie, de l’homme et de la société.
Au-delà de cet axe majeur, l’Université de La Rochelle tient à consolider
deux autres domaines performants : « les mathématiques et l’information
numérique » ainsi que « l’espace européen et les relations internationales ».
Sur toutes ses thématiques de recherche, l’Université a compris l’importance
des partenariats et l’intérêt de travailler en réseau avec d’autres établissements
d’enseignement supérieur et de recherche français comme étrangers.
La valorisation des travaux de ses chercheurs est un autre point essentiel de
la politique scientifique de l’Université. Elle passe par le dépôt de brevets, le
soutien à la création d’entreprises innovantes ainsi que par le développement
de projets menés avec les industriels.
 Competitive research and a
centre of excellence on the envi-
ronment and sustainable deve-
lopment
By consolidating its Environment
and Sustainable Development
speciality, the University of La Ro-
chelle aims to be a major contri-
butor at the national level.
In addition to this focus, it has
outstanding researchers in the
fields of Mathematics and Com-
puter Science, as well as Euro-
pean and International Relations.
Our research base is enhanced
by projects undertaken through
partnerships with other educa-
tional institutions in France and
abroad.
Furthermore, the University pro-
vides added value for these ef-
forts through patents, assistance
with business incubation and
partnerships with the industrial
sector.
La relation Université-Entreprises
au cœur du développement
Par son fonctionnement autonome, l’affirmation de sa culture managériale et
la démarche d’amélioration continue de son offre de services, l’Université de
La Rochelle possède de nombreux points de convergence avec les entreprises.
Elle entretient d’ailleurs des liens forts et permanents avec le monde socio-
économique, au travers notamment :
de partenariats originaux avec des collectivités et des entreprises
régionales, favorisant le développement économique local et l’insertion des
diplômés ;
de formations accessibles en alternance ;
d’actions pilotées par la Maison de la Réussite et de l’Insertion Professionnelle
telles qu’un service stages-emplois, la validation d’acquis de l’expérience ou
encore l’élaboration de formations continues sur-mesure ;
de la participation des collectivités et des entreprises à la gouvernance de
l’établissement et de ses différents instituts.
Depuis décembre 2008, la Fondation Université de La Rochelle* est devenue
l’acteur d’une nouvelle forme de coopérations avec le monde de l’Entreprise.
Alors que des fonds privés participent au développement de l’établissement,
les membres fondateurs de la structure, entreprises et organisations
professionnelles, lui apportent de nouvelles opportunités d’innovation et
d’expérimentation tant en matière de formation que de recherche.

*Présidée par Madame Roselyne Coutant-Bénier,

Directrice générale de l’Aquarium La Rochelle - Groupe Coutant
 A University/ Corporate sector
relationship that is key to promo-
ting development
Thanks to its new governance
model, its managerial culture and
continued growth in its range
of services, the University of La
Rochelle has many points in com-
mon with the corporate sector.
It thus maintains and establishes
strong links with the world of
business: either through par-
tnerships or through participation
in its governance.
Companies and professional
associations are active mem-
berships of University’s Foun-
dation. This support endows the
University with new means of
development and innovation for
both research and education.
 23 avenue Albert Einstein
17071 La Rochelle Cedex 9
Tél. 05 46 45 91 14
Fax 05 46 44 93 76
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