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Processus D Approvisionnement
Processus D Approvisionnement
LO020
R/3 System
Release 46B
12.07.2000
0
LO020.....................................................................................................................................................................0-1
Copyright............................................................................................................................................................0-2
Achats et stocks ..............................................................................................................................................0-4
Connaissances requises ..................................................................................................................................0-5
A qui s'adresse ce cours ? ...............................................................................................................................0-6
Vue d'ensemble du cours ....................................................................................................................................1-1
Objectif général du cours................................................................................................................................1-2
Objectifs du cours...........................................................................................................................................1-3
Table des matières ..........................................................................................................................................1-4
Synoptique......................................................................................................................................................1-5
Scénario de gestion.........................................................................................................................................1-6
Navigation ..........................................................................................................................................................2-1
Navigation : Objectifs du chapitre..................................................................................................................2-2
Navigation : scénarios de gestion ...................................................................................................................2-3
Connexion au système R/3 .............................................................................................................................2-4
Eléments de dynpro ........................................................................................................................................2-5
SAP Easy Access - écran standard .................................................................................................................2-6
Sélection des fonctions... ................................................................................................................................2-7
Menu d’utilisateur par rôle .............................................................................................................................2-8
Zones d’aide - F1 et F4...................................................................................................................................2-9
Aide en ligne SAP ........................................................................................................................................2-10
Fonctions système - Services........................................................................................................................2-11
Fonctions système - Profil utilisateur ...........................................................................................................2-12
Options de table - Exemple ..........................................................................................................................2-13
Personnalisation du processeur frontal .........................................................................................................2-14
Navigation : Résumé du chapitre..................................................................................................................2-15
Exercices ......................................................................................................................................................2-16
Solutions.......................................................................................................................................................2-21
Notions de base sur le processus d'approvisionnement ......................................................................................3-1
Notions de base sur le processus d'approvisionnement : objectifs du chapitre...............................................3-2
Notions base processus approv. : synoptique .................................................................................................3-3
Notions base proc. appro. : scénario de gestion..............................................................................................3-4
Niveaux organisationnels dans le processus d'approvisionnement.................................................................3-5
Mandant..........................................................................................................................................................3-6
Société ............................................................................................................................................................3-7
Division ..........................................................................................................................................................3-8
Magasin ..........................................................................................................................................................3-9
Niveaux organisationnels de la gestion des stocks .......................................................................................3-10
Organisation d'achats / groupe d'acheteurs ...................................................................................................3-11
Organisation d'achats propre à une division .................................................................................................3-12
Organisation d'achats inter-divisions............................................................................................................3-13
Organisation d'achats inter-sociétés..............................................................................................................3-14
Cycle d'approvisionnement ..........................................................................................................................3-15
Commande....................................................................................................................................................3-16
Entrée de marchandises ................................................................................................................................3-17
Traitement des factures.................................................................................................................................3-18
Niveaux organisationnels d'IDES.................................................................................................................3-19
IDES : vue d'ensemble..................................................................................................................................3-20
IDES : achats ................................................................................................................................................3-21
Commande....................................................................................................................................................3-22
Format d'une commande...............................................................................................................................3-23
Type de poste................................................................................................................................................3-24
Edition de messages .....................................................................................................................................3-25
Entrée marchandises pour articles gérés en stock.........................................................................................3-26
Code mouvement : exemples........................................................................................................................3-27
Informations contenues dans une facture .....................................................................................................3-28
Contrôle de facture avec référence à la commande ......................................................................................3-29
Référence à la commande.............................................................................................................................3-30
Notions de base sur le processus d'approvisionnement : résumé du chapitre ...............................................3-31
Fiche de données de l'exercice......................................................................................................................3-33
Notions de base sur le processus d'approvisionnement 1 - Exercices...........................................................3-35
Notions de base sur le processus d'approvisionnement 2 - Exercices...........................................................3-37
Notions de base sur le processus d'approvisionnement 3 - Exercices...........................................................3-39
Notions de base sur le processus d'approvisionnement 1 - Solutions ...........................................................3-41
Notions de base sur le processus d'approvisionnement 2 - Solutions ...........................................................3-43
Notions de base sur le processus d'approvisionnement 3 - Solutions ...........................................................3-45
Données de base .................................................................................................................................................4-1
Données de base : objectifs du chapitre..........................................................................................................4-2
Données de base : synoptique.........................................................................................................................4-3
Données de base : scénario de gestion............................................................................................................4-4
Données de base dans le processus d'approvisionnement...............................................................................4-5
Données article ...............................................................................................................................................4-6
Base de données articles : niveaux organisationnels ......................................................................................4-7
Fiche fournisseur : niveaux organisationnels..................................................................................................4-8
Données de base fournisseur ..........................................................................................................................4-9
Gestion de fiche article : écrans....................................................................................................................4-10
Type d'article ................................................................................................................................................4-11
Branche.........................................................................................................................................................4-12
Ecrans de données dans la gestion de fiche article .......................................................................................4-13
Développement de la fiche article : exemple................................................................................................4-14
Aides à la saisie dans la gestion de la fiche article .......................................................................................4-15
Fiche fournisseur : groupe de comptes .........................................................................................................4-16
Compte collectif pour une fiche fournisseur.................................................................................................4-17
Fonctions partenaires....................................................................................................................................4-18
Création d'une fiche fournisseur avec référence ...........................................................................................4-19
Données de base : résumé du chapitre..........................................................................................................4-20
Données de base 1 - Exercices .....................................................................................................................4-21
Données de base 2 - Exercices .....................................................................................................................4-25
Données de base 1 - Solutions......................................................................................................................4-29
Données de base 2 - Solutions......................................................................................................................4-33
Approvisionnement en articles gérés en stock....................................................................................................5-1
Approvisionnement en articles gérés en stock : objectifs du chapitre ............................................................5-2
Appro. en art. gérés en stock : synoptique......................................................................................................5-3
Approvisionnement en articles gérés en stock : scénario de gestion ..............................................................5-4
Appel d'offres/offre ........................................................................................................................................5-5
Conditions ......................................................................................................................................................5-6
Fiches infos-achats .........................................................................................................................................5-7
Entrées de marchandises valorisées................................................................................................................5-8
Documents relatifs aux mouvements de stock................................................................................................5-9
Contrôle des factures (Logistique)................................................................................................................5-10
Fournisseur CPD ..........................................................................................................................................5-11
Numéro de soumission .................................................................................................................................5-12
Fonction : création d'appels d'offres .............................................................................................................5-13
Traitement des offres....................................................................................................................................5-14
Conditions ....................................................................................................................................................5-15
Schéma de calcul ..........................................................................................................................................5-16
Structure de la fiche infos-achats..................................................................................................................5-17
Options de gestion des fiches infos-achats ...................................................................................................5-18
Mise à jour automatique d'une fiche infos-achats.........................................................................................5-19
Code MAJ des fiches infos-achats : offre, contrat-cadre..............................................................................5-20
Code mise à jour des fiches infos-achats : commande (ME21N) .................................................................5-21
Fiches infos-achats et prix ............................................................................................................................5-22
Synthèse des stocks ......................................................................................................................................5-23
Domaine de valorisation...............................................................................................................................5-24
Classe de valorisation ...................................................................................................................................5-25
Procédures de valorisation des stocks...........................................................................................................5-26
Documents articles et pièces comptables......................................................................................................5-27
Valorisation d'entrées de marchandises ........................................................................................................5-28
Exemple : enregistrement au prix standard (1).............................................................................................5-29
Exemple : enregistrement au prix standard (2).............................................................................................5-30
Exemple : enregistrement au prix standard (3).............................................................................................5-31
Exemple : enregistrement au prix moyen pondéré (1)..................................................................................5-32
Exemple : enregistrement au prix moyen pondéré (2)..................................................................................5-33
Exemple : enregistrement au prix moyen pondéré (3)..................................................................................5-34
Transferts......................................................................................................................................................5-35
Conséquences d'une entrée marchandises ....................................................................................................5-36
Coûts indirects d'acquisition.........................................................................................................................5-37
Imputations de coûts indirects d'acquisition non planifiés ...........................................................................5-38
Approvisionnement en articles gérés en stock : résumé du chapitre ............................................................5-39
Approvisionnement en articles gérés en stock - Exercices ...........................................................................5-41
Approvisionnement en articles gérés en stock 2 - Exercices ........................................................................5-45
Approvisionnement en articles gérés en stock 3 - Exercices ........................................................................5-49
Approvisionnement en articles gérés en stock 4 - Exercices ........................................................................5-53
Approvisionnement en articles gérés en stock 5 - Exercices ........................................................................5-59
Approvisionnement en articles gérés en stock - Solutions ...........................................................................5-63
Approvisionnement en articles gérés en stock 2 - Solutions ........................................................................5-67
Approvisionnement en articles gérés en stock 3 - Solutions ........................................................................5-69
Approvisionnement en articles gérés en stock 4 - Solutions ........................................................................5-73
Approvisionnement en articles gérés en stock 5 - Solutions ........................................................................5-79
Approvisionnement en articles de consommation ..............................................................................................6-1
Approvisionnement en articles de consommation : objectifs du chapitre.......................................................6-2
Appro. en articles de consommation : synoptique ..........................................................................................6-3
Appro. en articles de conso : scénario de gestion ...........................................................................................6-4
Demandes d'achat ...........................................................................................................................................6-5
Conversion des demandes d'achat ..................................................................................................................6-6
Article de consommation................................................................................................................................6-7
Objets d'imputation.........................................................................................................................................6-8
Approvisionnement pour consommation........................................................................................................6-9
Article géré en stock <=> article de consommation .....................................................................................6-10
Commandes avec limites ..............................................................................................................................6-11
Sources des demandes d'achat ......................................................................................................................6-12
Création d'une demande d'achat ...................................................................................................................6-13
Imputations multiples (par ex. centre de coûts) ............................................................................................6-14
Traitement des demandes d'achat .................................................................................................................6-15
Copie des données de demande d'achat dans la commande .........................................................................6-16
Approvisionnement standard en articles de consommation..........................................................................6-17
Commandes avec limites ..............................................................................................................................6-18
Approvisionnement via une commande avec limites ...................................................................................6-19
Caractéristiques des commandes avec limites ..............................................................................................6-20
Avantages des commandes avec limites.......................................................................................................6-21
Approvisionnement en articles de consommation : résumé du chapitre.......................................................6-22
Approvisionnement en articles de consommation 1- Exercices ...................................................................6-23
Approvisionnement en articles de consommation 2- Exercices ...................................................................6-27
Approvisionnement en articles de consommation 3- Exercices ...................................................................6-29
Approvisionnement en articles de consommation 4- Exercices ...................................................................6-33
Approvisionnement en articles de consommation 5- Exercices ...................................................................6-37
Approvisionnement en articles de consommation 1- Solutions....................................................................6-41
Approvisionnement en articles de consommation 2- Solutions....................................................................6-43
Approvisionnement en articles de consommation 3- Solutions....................................................................6-45
Approvisionnement en articles de consommation 4- Solutions....................................................................6-47
Approvisionnement en articles de consommation 5- Solutions....................................................................6-49
Approvisionnement en services externes............................................................................................................7-1
Approvisionnement en services externes : objectifs du chapitre ....................................................................7-2
Appro. en services externes : synoptique .......................................................................................................7-3
Approvisionnement en services externes : scénario de gestion ......................................................................7-4
Approvisionnement du cycle de services externes .........................................................................................7-5
Fiche service...................................................................................................................................................7-6
Définition du prix via des conditions de base.................................................................................................7-7
Article géré en stock <=> services .................................................................................................................7-8
Mise en page du document d'achat .................................................................................................................7-9
Spécifications de service dans le document d'achat......................................................................................7-10
Saisie et acceptation de service ....................................................................................................................7-11
Contrôle des factures avec référence à la feuille de saisie............................................................................7-12
Historique de commande ..............................................................................................................................7-13
Informations complémentaires sur les services externes ..............................................................................7-14
Approvisionnement en services externes : résumé du chapitre ....................................................................7-15
Approvisionnement en services externes - Exercices...................................................................................7-17
Approvisionnement en services externes - Solutions ...................................................................................7-21
Approvisionnement automatique........................................................................................................................8-1
Approvisionnement automatique : objectifs du chapitre ................................................................................8-2
Approvisionnement automatique : synoptique ...............................................................................................8-3
Approvisionnement automatique : scénario de gestion ..................................................................................8-4
Approvisionnement automatique : synthèse ...................................................................................................8-5
Procédures de planification des besoins .........................................................................................................8-6
Synthèse de la planification des besoins en composants ................................................................................8-7
Contrats ..........................................................................................................................................................8-8
Répertoire des sources d'approvisionnement..................................................................................................8-9
Création automatique de commandes...........................................................................................................8-10
Confirmations de commande........................................................................................................................8-11
Facturation automatique des entrées marchandises ......................................................................................8-12
Programme de paiement automatique ..........................................................................................................8-13
Planification selon le point de commande ....................................................................................................8-14
Calcul des besoins nets dans planification selon le point de commande ......................................................8-15
Lotissement statique .....................................................................................................................................8-16
Types de contrat ...........................................................................................................................................8-17
Traitement des répertoires des sources d'approvisionnement.......................................................................8-18
Création automatique de répertoires de sources d'approvisionnement .........................................................8-19
Calcul des délais ...........................................................................................................................................8-22
Format de l'état dynamique des stocks .........................................................................................................8-23
Demande d'achat avec source d'approvisionnement affectée .......................................................................8-24
Documentation des appels ............................................................................................................................8-25
Avis de livraison et entrée de marchandises.................................................................................................8-26
Procédure de facturation automatique : conditions.......................................................................................8-27
Procédure de facturation automatique ..........................................................................................................8-28
Approvisionnement automatique : résumé du chapitre ................................................................................8-29
Approvisionnement automatique 1 - Exercices ............................................................................................8-31
Approvisionnement automatique 2 - Exercices ............................................................................................8-35
Approvisionnement automatique 3 - Exercices ............................................................................................8-39
Approvisionnement automatique 4 - Exercices ............................................................................................8-41
Approvisionnement automatique 1 - Solutions ............................................................................................8-43
Approvisionnement automatique 2 - Solutions ............................................................................................8-47
Approvisionnement automatique 3 - Solutions ............................................................................................8-51
Approvisionnement automatique 4 - Solutions ............................................................................................8-52
Reporting dans MM............................................................................................................................................9-1
Reporting dans MM : objectifs du chapitre ....................................................................................................9-2
Reporting dans MM : synoptique ...................................................................................................................9-3
Reporting dans MM : scénario de gestion ......................................................................................................9-4
Reporting standard..........................................................................................................................................9-5
Contenu de liste et paramètres de sélection ....................................................................................................9-6
Système d'information logistique (LIS) de SAP.............................................................................................9-7
Logistics Data Warehouse du système SAP ...................................................................................................9-8
Logistics Data Warehouse ..............................................................................................................................9-9
Du document à l'analyse...............................................................................................................................9-10
Reporting dans LIS.......................................................................................................................................9-11
Reporting dans les analyses standard ...........................................................................................................9-12
Reporting dans MM : résumé du chapitre ....................................................................................................9-13
Reporting dans MM - Exercices ...................................................................................................................9-15
Reporting dans MM - Solutions ...................................................................................................................9-19
ASAP................................................................................................................................................................10-1
ASAP : scénario de gestion ..........................................................................................................................10-2
ASAP : Objectifs ..........................................................................................................................................10-3
Composants TeamSAP .................................................................................................................................10-4
AcceleratedSAP : la solution de mise en œuvre ...........................................................................................10-5
Feuille de routede la mise en œuvre avec AcceleratedSAP..........................................................................10-6
Global ASAP ................................................................................................................................................10-7
Guide d’implémentation (IMG) : applications .............................................................................................10-8
Paramétrage de l’IMG ..................................................................................................................................10-9
ASAP pour les solutions métier..................................................................................................................10-10
ASAP : résumé ...........................................................................................................................................10-11
Conclusion........................................................................................................................................................11-1
Objectifs du cours.........................................................................................................................................11-2
Achats et stocks ............................................................................................................................................11-3
Cours complémentaires recommandés .........................................................................................................11-4
LO510 Gestion des stocks ............................................................................................................................11-5
LO515 Contrôle des factures........................................................................................................................11-6
LO520 Optimisation des achats....................................................................................................................11-7
LO930 Système d'information logistique (LIS)............................................................................................11-8
LO985 Classification....................................................................................................................................11-9
Annexe..............................................................................................................................................................12-1
Activités complémentaires recommandées...................................................................................................12-2
Annexe : Exercices facultatifs ......................................................................................................................12-3
Chemins de menus les plus fréquents.........................................................................................................12-12
LO020
LO020
Processus
d'approvisionnement
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Système R/3
Statut : janvier 2000
Version 4.6A
No. article : 50033621
ã SAP AG 1999
n Marques déposées :
n Microsoft ®, Windows ®, NT ®, PowerPoint ®, WinWord ®, Excel ®, Project ®, SQL-Server ®,
Multimedia Viewer ®, Video for Windows ®, Internet Explorer ®, NetShow ®, et HTML Help ®
sont des marques déposées de Microsoft Corporation.
n Lotus ScreenCam ® est une marque déposée de Lotus Development Corporation.
n Vivo ® et VivoActive ® sont des marques déposées de RealNetworks, Inc.
n ARIS Toolset ® est une marque déposée de IDS Prof. Scheer GmbH, Saarbruck
n Adobe ® et Acrobat ® sont des marques déposées de Adobe Systems Inc.
n TouchSend Index ® est une marque déposée de TouchSend Corporation.
n Visio ® est une marque déposée de Visio Corporation.
n IBM ®, OS/2 ®, DB2/6000 ® et AIX ® sont des marques déposées de IBM Corporation.
n Indeo ® est une marque déposée de Intel Corporation.
n Netscape Navigator ®, et Netscape Communicator ® sont des marques déposées de Netscape
Communications, Inc.
n OSF/Motif ® est une marque déposée de Open Software Foundation.
n ORACLE ® est une marque déposée de ORACLE Corporation, California, USA.
n INFORMIX ®-OnLine for SAP est une marque déposée de Informix Software Incorporated.
n UNIX ® et X/Open ® sont des marques déposées de SCO Santa Cruz Operation.
n ADABAS ® est une marque déposée de Software AG
n ABAP/4, InterSAP, RIVA, R/2, R/3, R/3 Retail, SAP (Word), SAPaccess, SAPfile, SAPfind,
SAPmail, SAPoffice, SAPscript, SAPtime, SAPtronic, SAP-EDI, SAP EarlyWatch, SAP
ArchiveLink, SAP Business Workflow, et ALE/WEB sont des marques ou marques déposées de
(C) SAP AG LO020 0-2
SAP AG. Le logo SAP et tous les autres produits, services, logos, ou noms de marques sont
également des marques ou marques déposées de SAP AG.
n Les autres produits, services, logos, ou noms de marques sont des marques ou marques déposées de
leurs propriétaires respectifs.
Niveau 2 Niveau 3
LO510 3 jours LO511 1 jour
Gestion des stocks Inventaires
LO515 3 jours LO550 5 jours
Contrôle des factures Configuration et
organisation -
LO520 3 jours Achats et stocks
Optimisation des LO521 2 jours
achats Détermination du prix
LO020 5 jours .LO525 2 jours dans MM
Processus Planification et
d'approvisionnement calcul des prévisions
LO955 3 jours
dans MM
Gestion des lots
LO540 2 jours
Services externes -
Achats et stocks
LO925 2 jours
Processus de gestion
inter-applications dans
SD et MM
LO640 3 jours
Commerce extérieur LO235 2 jours
KANBAN
LO715 2 jours
Management de la
qualité dans MM
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
l Participants :
n Chefs et équipes de projet
l Durée : 5 jours
ã SAP AG 1999
n Les supports de formation ne constituent pas un programme d'auto-formation. Ils complètent les
explications du formateur. Le support comporte un espace destiné à vos notes personnelles.
Contenu :
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Préface
ã SAP AG 1999
Approvisionnement en
Vue d'ensemble du cours
services externes
Navigation Approvisionnement
automatique
Notions base
Reporting dans MM
processus appro.
Projet d'implémentation
Données de base de SAP via
Approvisionnement en
Conclusion
articles gérés en stock
Approvisionnement en
articles de consommation
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Contenu :
l Caractéristiques de base
l Options utilisateur
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
SAP R/3
Log off New password
Client
User
Password
Language
iwdf4042 OVR
ã SAP AG 1999
n Le système R/3 est un système mandant. Le concept de mandant permet de réaliser dans un système
unique une opération combinée entre plusieurs entreprises indépendantes les unes des autres en
termes de d’activité. Dans chaque mode, vous ne pouvez utiliser que les données du mandant
sélectionné à la connexion.
n Un mandant est en termes organisationnels une entité indépendante dans le système R/3. Chaque
mandant possède son propre environnement de données : ses propres données de base et de
transaction, ses fiches utilisateur et ses plans comptables standard affectés ainsi que ses paramètres
spécifiques de Customizing.
n Une fiche utilisateur doit être créée dans le mandant correspondant pour chaque utilisateur afin qu’il
puisse se connecter au système.
n Un mot de passe est demandé lors de la connexion, de façon à protéger l’accès.
Le mot de passe est caché lors de la saisie (vous ne voyez que des astérisques).
n Les systèmes SAP sont disponibles en plusieurs langues. Complétez la zone de saisie Language pour
sélectionner la langue de connexion dans chaque mode.
n A partir de la Version 4.6, Les connexions multiples sont toujours enregistrées dans le système. Ceci
est dû à des raisons de sécurité ainsi qu’à des raisons de licence. Un message d’avertissement
apparaît lorsqu’un utilisateur tente de se connecter deux fois ou plus au système avec le même
identifiant. Ce message propose trois options :
Continuer cette procédure de connexion et quitter les sessions ouvertes. Quitter les sessions
ouvertes entraîne la perte des données non sauvegardées.
Continuer cette procédure de connexion sans quitter les autres sessions du système (connexion au
système).
Interrompre cette procédure de connexion.
1ère sélection
Fenêtre à
2ème sélection
3ème sélection Case d’option Feu vert
onglets
4ème sélection
Feu orange
5ème sélection
Afficher Modifier
Cet écran constitué
de divers éléments de
dynpro n’existe pas
dans le système.
1ère sélection 2ème sélection 3ème sélection
Cases à
cocher
Exécuter Bouton de
commande
Message I42 (1) (400) iwdf4042 INS Barre d’état
ã SAP AG 1999
Favoris
Clients
Créer FD01
Modifier FD02
Afficher FD03
Arrivée
Fournisseurs
Menu SAP
Bureautique
Logistique
Gestion comptable
Ressources humaines
Manager’s Desktop
Ressources humaines
Gestion des temps
Paie
Gestion de la formation
Gestion de l’organisation
Gestion des déplacements profess.
Système d’information
Systèmes d’information
Outils
ã SAP AG 1999
n SAP Easy Access est l’écran d’entrée standard qui s’affiche à la connexion. En utilisant le chemin
de menus Autres fonctions→ Définir transaction initiale, vous pouvez sélectionner une transaction
de façon à ce qu’elle devienne votre écran d’entrée standard.
n Vous naviguez dans le système en utilisant une arborescence que vous pouvez adapter à vos besoins
spécifiques. Utilisez le chemin de menus Autres fonctions → Options pour modifier l’apparence de
votre arborescence. Vous pouvez également utiliser cette fonction pour afficher les noms techniques
(codes de transaction).
n Vous pouvez également créer une liste de Favoris qui comprendra transactions, programmes de
reporting, dossiers et pages Web que vous utilisez le plus.
n Vous pouvez ajouter des lignes dans votre liste de favoris en utilisant le point de menu Favoris ou en
effectuant un glisser-déplacer de l’élément en question.
Créer mode
… en utilisant le
chemin de menus
/nFD03
… ou en utilisant le nom
technique (code de transaction)
ã SAP AG 1999
Favoris
Menu utilisateur
Schedule Manager
Système d’information
Clôture
Données de base
Créer
Modifier
Afficher
Afficher les modifications
Bloquer / débloquer
Placer témoin suppr.
Confirmation modification
Comparer
Gestion centrale
Soldes des comptes et postes
Entrées
Paiement et rapprochement
Options de modification
ã SAP AG 1999
n Un rôle décrit un ensemble de transactions liées par des liens logiques. Ces transactions représentent
une gamme de fonctions que des utilisateurs utilisent typiquement à leur poste de travail.
n Les groupes d’activités (rôles utilisateur) doivent être paramétrés en utilisant le générateur de profil
de façon à ce que les utilisateurs du système SAP puissent travailler avec des menus personnalisés ou
des menus par rôle.
Les autorisations relatives aux activités citées dans les menus sont également affectées aux
utilisateurs utilisant les groupes d’activité. Avec la version 4.6, les groupes d’activité prédéfinis
(rôles utilisateur) dans tous les domaines fonctionnels sont compris dans le système standard.
n Les utilisateurs ayant été affectés à un groupe d’activités peuvent choisir entre le menu utilisateur et
le menu standard SAP.
n L’écran ci-dessus présente l’exemple d’un menu utilisateur pour le rôle de « Responsable
Comptabilité Clients ». Dans le système standard SAP, vous trouverez d’autres rôles fournis avec les
groupes d’activités correspondants en utilisant le bouton de commande Autre menu dans l’écran
initial SAP Easy Access.
F1
Société 1000 IDES
F4
(1)
ã SAP AG 1999
n Utilisez la touche d’aide F1 pour obtenir des informations sur les zones, les menus, les fonctions et
les messages.
n La touche F1 fournit également des informations techniques sur la zone en question. Celles-ci
comprennent par exemple l’ID de paramètre, que vous pouvez utiliser pour affecter des valeurs
utilisateur à la zone.
n Utilisez la touche F4 pour obtenir des informations sur les valeurs que vous pouvez saisir. Vous
pouvez également accéder à l’aide F4 d’une zone en utilisant le bouton se trouvant directement à
droite de cette zone.
n Si les zones de saisie sont marquées d’une petite icône avec une coche, vous ne pouvez alors
poursuivre dans l’application qu’en saisissant une valeur autorisée.
Vous pouvez marquer dans une grande partie des zones d’une application pour en faire des zones
de saisie obligatoires ou facultatives. Vous pouvez également masquer des zones en utilisant des
variantes de transaction, des variantes de saisie ou le Customizing.
R/3 Library
Introduction à R/3
Release notes
R/3 Library
Système de base
Service
Composantes inter-applications
Finance
Ressources humaines
Logistique
Copyright et conventions
ã SAP AG 1999
n Le système R/3 propose une aide en ligne complète. Vous pouvez afficher l’aide à partir de tous les
écrans du système. Vous pouvez toujours obtenir de l’aide en utilisant le menu Aide ou en utilisant
l’icône correspondante.
n Le menu Aide comporte les options suivantes :
Aide à l’application : affiche une aide complète sur l’application en cours. La sélection de ce point
de menu dans l’écran initial affiche l’aide relative à l’introduction à R/3.
Bibliothèque SAP : donne accès à toute la documentation en ligne.
Glossaire : vous permet de rechercher les définitions des termes.
Nouveautés versions : affiche les notes qui décrivent les modifications fonctionnelles entre
différentes versions R/3.
SAPNet : vous permet de vous connecter à SAPNet.
Feedback : vous permet d’envoyer un message à SAPNet R/3 Frontend, le système de service
client de SAP.
Options : vous permet de sélectionner des options pour l’aide.
Créer mode
Supprimer mode
SAP Easy Access
Valeurs utilisateur
Autre menu Reporting Documentation
Services
Utilitaires Quick Viewer
Favoris
Menu SAP Liste Commande des sorties
Workflow Gestion des tables
Liens Batch input
Notes personnelles Fast input
Ordres spool utilisateur Direct Input
Jobs utilisateur CATT
Message rapide Jobs
Statut... File d’attente
Fin de session Service SAP
Agenda
Business Workplace
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Utillis. MUSTER
Dernière modif. ADMIN 01.01.2000 12:00:00 Statut Sauveg.
Menu init.
Langue travail
ã SAP AG 1999
n Utilisez le point de menu Système→ Valeurs utilisateur→ Données utilisateur pour paramétrer votre
profil personnel. Vous disposez des onglets Adresse, Constantes et Paramètres.
Adresse : Vous pouvez créer et gérer vos données personnelles comme, par exemple, vos nom,
fonction, numéro de bureau, numéro de téléphone, adresses e-mail, etc.
Constantes : Les constantes comprennent le format d’affichage de la date, la représentation
décimale, l’imprimante par défaut, la langue de connexion, etc.
Paramètres : Vous utilisez les paramètres pour affecter les saisies aux zones les plus
communément utilisées. Ceci n’est valable que pour les zones de saisie ayant une ID de
paramètre.
Procédure de recherche de l’ID de paramètre d’une zone : Placez le curseur dans la
zone dans laquelle vous souhaitez saisir une valeur. Sélectionnez F1 puis le bouton de commande
“Info technique”. Cette commande ouvrira une fenêtre affichant l’ID de paramètre
correspondante (si un paramètre a été affecté à cette zone) dans la rubrique “Données zone”.
n Le menu Valeurs utilisateur contient également les options suivantes :
Maintenir données, Mémoriser données, Supprimer données. Utilisez Maintenir données pour
conserver les valeurs de données que vous avez saisies dans les zones d’une application pour la
durée d’une session utilisateur. Lorsque vous rappelez l’application, vous pouvez écraser ces
valeurs. Une fois que vous avez utilisé Mémoriser données, vous ne pouvez plus écraser ces
valeurs et devez utiliser Supprimer données si vous souhaitez saisir des valeurs différentes.
Options de table
Sélectionner variantes
Paramétrage actuel Ma variante
Paramétrage stand. Paramétrage base
Gérer variantes
Variante
Utiliser comme paramétrage std
Créer
Supprimer
Reprendre Administrateur
ã SAP AG 1999
n Utilisez la fonction Options de table pour modifier les paramètres de table fournis avec le système
dans le table control. Ceci est particulièrement utile pour les tables dans lesquelles vous n’avez pas
besoin de toutes les colonnes. Vous pouvez utiliser la souris pour glisser-déplacer une colonne,
modifier sa taille, voire la masquer entièrement.
n Sauvegardez les paramètres de table modifiés en tant que variante. Le nombre de variantes
différentes que vous pouvez créer dans une table n’est pas limité.
n La première variante est appelée paramétrage de base et est définie par le système SAP. Vous ne
pouvez pas supprimer le paramétrage de base (mais vous pouvez supprimer les variantes que vous
avez vous-même définies).
n Les paramètres de table sont mémorisés avec votre nom d’utilisateur. Le système utilise la variante
valide actuelle jusqu’à ce ce que vous sortiez de l’application en question. Si vous sélectionnez à
nouveau cette application, le système utilisera les paramètres standard valides pour cette table.
n Remarque : vous pouvez modifier les paramètres de table de tout écran dans lequel l’icône table
control est affiché dans le coin supérieur droit de la table.
Données d’organisation
Organis. commerciale Organisation commerciale de Francfort ...
... et
et GuiXT
GuiXT
Canal distribution Canal distribution
Secteur d’activité Vente à client final
Agence commerciale Vente à revendeur
Groupe de vendeurs
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Chapitre : Navigation
Sujet : Caractéristiques de base
Mandant : _ _ _ Utilisateur : _ _ _ _ _ _ _ _
Mot de passe : ____________ Langue : _ _
1-2 Quel est le nombre maximum de modes qui peuvent être actifs simultanément ? __
1-3 Identifiez les noms des écrans et recherchez les codes de transaction qui
correspondent aux chemins de menus suivants :
1-4 Aide
1-4-1 Si vous sélectionnez Aide à l’application dans l’écran SAP Easy Access, à
quel domaine de la bibliothèque SAP serez-vous amené(e) ?
_________________________________________________________
1-4-2 Utilisez la touche d’aide F4 dans la zone Client pour rechercher le numéro
de client de Becker ##.
Remarque : ## correspond à votre numéro de groupe.
_________________________________________________________
1-4-3 Utilisez la touche d’aide F1 dans la zone Client. A quoi cette zone sert-elle ?
Veuillez faire un résumé de l’information relative à l’entreprise.
_________________________________________________________
1-4-5 Quel bouton de commande devez-vous utiliser dans l’écran d’aide F1 pour
rechercher l’ID de paramètre pour la zone Société ?
_________________________________________________________
Chapitre : Navigation
Sujet : Caractéristiques de base
1-2 Vous pouvez ouvrir et fermer des modes en utilisant le chemin Système → Créer
mode (ou en utilisant l’icône appropriée) et Système → Supprimer mode.
Le nombre maximum de modes pouvant être actifs simultanément est 6.
1-3 Pour rechercher le code de transaction, sélectionnez Système → Statut.... Ces noms
d’écrans et codes de transaction correspondent aux chemins de menus :
1-3-1 Transaction : SM04 pour le nom d’écran : Liste des utilisateurs
1-3-2 Transaction : FD03 pour le nom d’écran : Afficher client : Donn. générales
1-4 Aide
1-4-1 L’intégralité de la bibliothèque SAP est disponible, y compris Getting
Started with R/3 (Introduction à R/3).
Aide → Aide à l’application
1-4-2 T-CO05A## (## correspond à votre numéro de groupe)
Lorsque vous sélectionnez F4 dans la zone Client, la fenêtre Numéro de
compte du client apparaît. Vous pouvez explorer les divers onglets pour
visualiser les différents critères de recherche disponibles. Recherchez un
onglet qui comprenne la zone Nom et saisissez les éléments suivants :
Vous pouvez :
- les ajouter à votre liste de favoris en les sélectionnant et en utilisant le
chemin Favoris → Créer de votre barre de menus,
- utiliser la souris pour glisser et déposer des favoris dans un dossier,
- utiliser le chemin de menus Favoris → Insérer transaction pour ajouter
un code de transaction en tant que favori.
(C) SAP AG LO020 2-22
Enfin, vous pourrez classer ultérieurement les favoris existants dans
différents dossiers en utilisant le chemin Favoris → Déplacer ou avec la
fonction glisser/déposer.
2-3-3 Créez des adresses Internet en utilisant le chemin Favoris → Insérer
adresse Web ou fichier. Lorsque vous sélectionnez la page d’accueil SAP
dans vos favoris, un navigateur Internet s’ouvre et vous êtes connecté à la
page d’accueil SAP.
Contenu :
l Niveaux organisationnels
l Traitement des commandes
l Entrée de marchandises
l Contrôle des factures
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Approvisionnement en
Vue d'ensemble du cours
services externes
Navigation Approvisionnement
automatique
Notions base
Reporting dans MM
sur processus approv.
Approvisionnement en
Conclusion
articles gérés en stock
Approvisionnement en
articles de consommation
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Mandant
Société
Division
Magasin
Organisation d'achats/
Groupe d'acheteurs
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n Dans le système SAP R/3, les niveaux organisationnels correspondent à des structures qui
représentent les aspects juridiques et/ou organisationnels d'une entreprise.
n La définition des niveaux organisationnels est une étape essentielle de votre projet qui est
primordiale pour les prochaines activités.
n Analysez les structures organisationnelles et l'organisation fonctionnelle de votre entreprise et
comparez-les aux structures SAP.
n Après la spécification d'une structure organisationnelle, la modification de celle-ci est très difficile.
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n Les bilans et comptes de résultat exigés par la loi sont créés au niveau de la société.
n Vous pouvez définir plusieurs sociétés pour un mandant afin de gérer simultanément différentes
entités juridiques distinctes, chacune produisant son propre bilan et compte de résultat.
n Une fonction particulière du Customizing vous permet de copier une société. Elle copie les
spécifications de la société pour les affecter à votre nouvelle société.
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Mandant 400
Sociét
Société
é 0001 Sociét
Société
é 0002
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n Dans le système, le mandant est défini de manière univoque par une clé alphanumérique de trois
caractères.
n Au niveau du mandant, une clé alphanumérique unique de quatre chiffres définit les niveaux
organisationnels société et division. Au niveau de la division, une clé alphanumérique de quatre
chiffres définit le magasin.
n Les structures organisationnelles sont affectées les unes aux autres. Par exemple, il est possible
d'affecter plusieurs divisions à une société. Cependant, dans le système R/3, une division ne peut
être affectée qu'à une seule société.
n Dans l'exemple ci-dessus, il est impossible d'affecter la division 1000 à la société 0002.
Organisation
d'achats
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Division 1 Division 2
ã SAP AG 1999
n Dans le cadre de l'approvisionnement propre à une division, une organisation d'achats est chargée de
fournir des articles pour une seule division.
Organisation
d'achats
Société
Division 1 Division 2
ã SAP AG 1999
n Vous pouvez définir une organisation d'achats inter-divisions pour chaque société. Cette organisation
d'achats fournit des articles et des services à toutes les divisions qui appartiennent à la société.
Organisation d'achats
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n Si vous souhaitez organiser les achats sur une base inter-sociétés, vous ne pouvez pas affecter une
société à l'organisation d'achats dans le Customizing. Lorsque vous créez une commande par
exemple, vous devez spécifier la société pour laquelle vous désirez acheter l'article.
Dmde achat
6 Entrée marchandises
Commande 3 Sélection fournisseur
10
20
30
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n Identification des besoins : le service responsable peut transmettre manuellement un besoin en article
via une demande d'achat au service des achats. Si une procédure MRP est déjà définie pour un article
dans la base de données articles, le système R/3 génère automatiquement une demande d'achat.
n Détermination de la source d'approvisionnement : le système R/3 aide l'acheteur à déterminer les
éventuelles source d'approvisionnement. Vous pouvez utiliser la détermination de la source
d'approvisionnement en vue de créer des appels d'offres puis de saisir les offres. Vous pouvez
également accéder aux commandes existantes et à leurs conditions dans le système.
n Sélection du fournisseur : le système simplifie la sélection des fournisseurs en comparant les prix des
différentes offres. Il envoie automatiquement les lettres de rejet.
n Traitement des commandes : le système simplifie la saisie des données en proposant une aide à la
saisie lorsque vous entrez des commandes.
n Suivi des commandes : l'acheteur peut suivre en ligne et à tout moment le statut de traitement de la
commande et peut savoir si des marchandises ou une commande ont été reçues pour le poste de
commande correspondant. Le système simplifie également les procédures de relance.
n Entrée de marchandises : le système compare la quantité de l'entrée de marchandises à la quantité
commandée.
n Contrôle des factures : le système vérifie l'exactitude des prix et du contenu figurant sur les factures
fournisseurs.
n Traitement des paiements : la comptabilité financière s'occupe des paiements fournisseurs.
Achats
Demande Fournisseur
d'achat
Commande
Appel offres
Autre division
Données
Données
de base
ã SAP AG 1999
n Une commande constitue une demande formelle à un fournisseur de vous fournir certaines
marchandises ou services dans des conditions conclues.
n La création des commandes peut s'effectuer sans ou avec référence à une demande d'achat, un appel
d'offres ou une autre commande.
n Lorsque vous saisissez des données de commande, le système vous propose des valeurs par défaut. Il
propose par exemple des adresses de commande ainsi que des conditions de paiement et des frais de
port (incoterms) provenant de la fiche fournisseur. Si vous avez géré une base de données articles
pour un article particulier dans le système R/3, ce-dernier vous propose par exemple une désignation
de l'article ou du groupe de marchandises. S'il existe déjà une fiche infos-achats dans le système, un
prix est automatiquement proposé dans la commande.
n Vous envoyez la commande à un fournisseur ou vous émettez une commande de transfert dans une
autre division appartenant à l'entreprise ou au groupe. La commande de transfert permet de prendre
en compte dans la commande les frais de transport associés.
n Remarque : pour de plus amples informations concernant les commandes de transfert, reportez-vous
à la documentation sur la composante Achats et stocks, et plus particulièrement au sujet concernant
la gestion des stocks : stocks spéciaux et formes d'approvisionnement spéciales dans Achats et
stocks.
Fournis. ext. ou
autre division
Zone
ZoneEM
EM
Commande
Document Pièces(s)
article comptables
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L'enregistrement d'une entrée de marchandises en stock avec référence à une commande présente de
nombreux avantages, par exemple :
n Le point de réception des marchandises peut vérifier si la livraison respecte les données de la
commande, c'est-à-dire si les marchandises commandées ont bien été livrées.
n Le système propose des données de la commande (par exemple, les articles et les quantités) lorsque
vous saisissez l'entrée de marchandises. Cela simplifie la saisie de l'entrée de marchandises et permet
de contrôler les livraisons incomplètes ou excédentaires à l'arrivée des marchandises.
n A la suite des livraisons, l'historique de commande est, entre autres, automatiquement mis à jour. Le
service achats peut envoyer un rappel concernant des livraisons en retard.
n Lorsque vous enregistrez une entrée de marchandises pour un magasin, le système crée un document
article contenant des informations telles que l'article et la quantité livrés. Le système enregistre
également le magasin de la division concernée dans lequel vous avez mis l'article en stock.
n Lors des opérations liées à la valorisation de stock, le système crée au moins une pièce comptable où
sont enregistrées les conséquences du mouvement de stock sur la valeur du stock.
Données
Données
de base
ã SAP AG 1999
n Dans Achats et stocks, le processus d'approvisionnement se termine par le contrôle des factures,
processus au cours duquel les factures et les avoirs sont entrés et l'exactitude des contenus et des
prix est vérifiée. Cependant, le contrôle des factures n'inclut pas le paiement et la valorisation des
factures ; les informations nécessaires pour effectuer ces tâches sont transmises à d'autres services.
Le contrôle des factures crée ainsi un lien entre la composante Achats et stock et la gestion
comptable externe ou interne.
n Lorsque vous saisissez une facture avec référence à une commande, le système vous propose des
données issues de la commande et de l'entrée de marchandises associée à la commande (par exemple
le fournisseur, l'article, la quantité restant à facturer, les conditions de paiement, etc.).
n Si des différences apparaissent entre la commande ou l'entrée de marchandises et la facture, le
système avertit l'utilisateur et suivant sa configuration bloque le paiement de la facture.
n L'enregistrement de la facture termine le processus de contrôle des factures. Le système met à jour
l'historique de commande et la comptabilité financière procède au paiement des postes de facture non
soldés. Le contrôle des factures crée ainsi un lien entre la composante Achats et stock et la gestion
comptable externe ou interne.
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n Le système IDES est livré avec le système standard R/3. Il comprend des données type utilisables
pour la formation interne et externe.
1000 2000
IDES Allemagne IDES GB
0003 0099
0001 0002
Mat. et fourn.
fourn. Entrée
Entrée
Mat.premières
Mat.premières Produits finis
consommables marchandises
ã SAP AG 1999
n IDES est une multinationale qui possède des entreprises en Europe, Asie et Amérique du Nord. En
Europe, IDES a des entreprises en Allemagne et Grande-Bretagne. IDES doit avoir deux entreprises
en Europe étant donnée la législation différente en matière d'établissement de bilan et de compte de
résultat.
n IDES compte cinq divisions de production en Allemagne. Les motos sont assemblées dans la
division de Hambourg, celle de Berlin fabrique les carters, celle de Dresde les boîtes à vitesse, la
division de Francfort est chargée de la production des systèmes de freinage et celle de Stuttgart des
composants électriques.
n La division de Hambourg d'IDES dispose de quatre magasins. Cette division peut ainsi différencier
ses articles gérés en stock.
Stuttgart Berlin
Francfort Dresde
ã SAP AG 1999
n IDES Allemagne effectue des achats centralisés pour les pneus, l'acier, les composants électroniques,
les accessoires et l'équipement.
n Le service des achats centralisés se trouve à Hambourg et est chargé de l'approvisionnement des
articles cités ci-dessus pour toutes les divisions de l'entreprise en Allemagne.
n Chaque division dispose également de sa propre organisation d'achats. Cette organisation d'achats
locale, décentralisée est chargée de l'approvisionnement en équipement de bureau et en marchandises
pour lesquelles un approvisionnement centralisé ne serait pas économique (en raison par exemple des
coûts de transport).
Manuel
Historique cde
Poste 20 :
Offre Commande
Entrée marchandises :
10 ............................
20 ...10pcs SL-01 21 Jan.98 5 Pcs ...
30 ............................
23 Jan.98 3 Pcs ...
Demande 27 Jan.98 2 Pcs ...
achat
...
...
...
Entrée de facture :
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n Une commande correspond à une demande formelle à un fournisseur de vous fournir certaines
marchandises ou services à certaines conditions. Dans la commande, vous spécifiez également si
l'article est livré en vue d'être stocké ou pour consommation directe (par exemple, centre de coûts,
immobilisation ou projet). L'entrée de marchandises et le contrôle des factures s'effectuent
généralement d'après la commande.
n Vous pouvez réduire la durée de saisie de données en créant des postes de commande avec référence
à une demande d'achat, un appel d'offres ou une commande existante. Vous pouvez également saisir
une commande sans référence à des documents précédents dans le système.
n Si vous souhaitez une aide pour le choix du fournisseur lorsque vous créez une commande, vous
pouvez utiliser la fonction de détermination de la source d'approvisionnement disponible dans le
système R/3. Le système propose d'éventuels fournisseurs en fonction des sources
d'approvisionnement spécifiées (contrats-cadre, fiches infos-achats) et si nécessaire en fonction
d'autres données de base (entrées du répertoire des sources d'approvisionnement, répartition des
quotas).
n Vous pouvez déterminer le statut actuel du traitement pour chaque poste de commande. Vous
pouvez, par exemple, vérifier si les entrées de marchandises ou de factures ont déjà été enregistrées
pour un poste. Vous pouvez afficher les documents liés (document article et facture) à partir de
l'écran d'historique de commande.
Données
Données d'en-tête
d'en-tête
ã SAP AG 1999
n Tout comme les autres documents d'achat du système R/3, la commande se compose d'un en-tête de
document et d'un ou plusieurs postes.
n L'en-tête de document contient des informations qui se rapportent à l'ensemble de la commande. Il
s'agit par exemple de la devise, de la date du document et des conditions de paiement.
n La partie du poste du document contient des données sur les articles ou services commandés. Vous
pouvez gérer des informations supplémentaires pour chaque poste (par exemple, les échéances ou le
texte relatif au poste).
n Une commande vous permet de fournir des articles ou des services à toutes les divisions qui
dépendent de votre organisation d'achats.
Types de poste
standard
Demande
d'achat B Limite
ã SAP AG 1999
% Le type de poste indique si un poste demande et/ou peut avoir un numéro d'article, une imputation,
une entrée de marchandises et/ou une entrée de facture. Les types de poste affichés dépendent du
type de document. Dans le Customizing, vous pouvez spécifier les types de poste pouvant apparaître
dans tel type de document.
Les types de postes comprennent :
Standard : utilisé pour les articles dont l'approvisionnement s'effectue à l'extérieur.
Sous-traitance : le produit fini est commandé à un fournisseur. Les composants dont le fournisseur
a besoin pour fabriquer le produit fini sont définis comme postes "articles mis à la disposition du
fournisseur".
Consignation : le fournisseur met à disposition un article que vous gérez ensuite comme stock en
consignation. Il n'y a dette que lorsqu'un article est prélevé du stock en consignation, et non
lorsque le stock est placé dans le magasin d'articles consignés.
Commandes de transfert : l'article est transféré d'une division à une autre.
Livraison directe : l'article commandé doit directement être livré à un tiers (par exemple, un
client). Le fournisseur envoie la facture à votre entreprise.
% Remarque : sous-traitance, consignation, commandes de transfert et livraison directe sont traités
dans la documentation sur la composante Achats et stocks concernant la gestion des stocks : stocks
spéciaux et formes d'approvisionnement spéciales dans Achats et stocks.
Document
d'achat
Edition
Imprimante EDI Fax
E-mail Télex
Télétexte
élétexte
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n Vous pouvez éditer des commandes, les modifications apportées aux commandes et les
confirmations de commande sous forme de messages via l'imprimante, le fax, EDI ou l'e-mail.
n Vous pouvez définir les textes d'en-tête et ceux liés aux postes que le système doit éditer. Le texte
d'en-tête s'imprime dans la partie supérieure de la commande et contient des informations générales.
Les textes de poste permettent de décrire un poste de commande de manière plus précise. Il est
également possible d'intégrer et d'éditer des textes standard.
n Remarque : pour de plus amples informations sur l'édition de documents d'achat, reportez-vous à la
documentation sur la composante Achats et stocks présentant les achats : saisie de textes, fonctions
d'impression et transfert d'informations.
Commande
Poste :
1
2
3
Entrée
Entrée marchandises
Magasin
Fournisseur
Bon de
réception
Impression 1 ______
(facultatif) 2 ______
3 ______
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n Si vous avez entré une commande pour acheter un article, vous devez faire référence à la commande
au moment de la saisie de l'entrée de marchandises. Le système peut alors vérifier, par exemple, si
l'article livré correspond à l'article commandé, si la quantité commandée équivaut à la quantité entrée
ou si la durée de conservation pour des marchandises hautement périssables est encore garantie
(lorsque le contrôle de la date limite de consommation est actif pour l'article correspondant).
n L'historique de commande relatif à un poste de document d'achat est également mis à jour lorsqu'une
entrée de marchandises est enregistrée avec référence à une commande. Cela permet par exemple à
l'acheteur d'envoyer au fournisseur un rappel concernant des retards de livraison.
n Vous pouvez saisir en une opération plusieurs postes d'entrée de marchandises pour un poste de
commande. Cette opération est conseillée si, par exemple, l'article est livré par lots ou est réparti
dans plusieurs magasins différents. Vous saisissez alors les données d'entrée de marchandises dans
un même document article.
n Si le bon de livraison joint à l'entrée de marchandises ne comporte pas de numéro de commande,
vous pouvez utiliser le numéro article ou le numéro du fournisseur pour rechercher le numéro de
commande correspondant.
n Vous pouvez imprimer un bon de réception lorsque vous saisissez l'entrée de marchandises.
101
122
ã SAP AG 1999
n Le code mouvement correspond à un code numérique à trois caractères qui permet de différencier les
mouvements de stock dans le système R/3. Ces mouvements de stock peuvent être des entrées de
marchandises, des sorties de marchandises ou des transferts.
n Le code mouvement se charge des fonctions de contrôle importantes dans la gestion des stocks. Il
joue un rôle primordial dans la détermination automatique des comptes imputés. Avec d'autres
facteurs déterminants, le code mouvement détermine, entre autres, les comptes de stock ou de
consommation qui sont mis à jour dans la comptabilité financière. Le code mouvement détermine
également la structure de l'écran lorsque vous saisissez des documents ainsi que la mise à jour des
zones de quantité.
T
S
SS
Theil
Theil&&Söhne
Söhne
Martinsplatz
Martinsplatz39
39
Fournisseur
60049 Francfort
60049 Francfort
IIDES
IIDESAG
AG
Überseering
Überseering110
110
22045
22045Hambourg
Hambourg lele77avril
avril1999
1999
Date de document
Commande En
Enréférence
référenceààvotre
votrecommande
commande45000895
45000895datée
datéedu
du03/03/99,
03/03/99,
nous
nousvous
vouslivrons
livronsles
lesmarchandises
marchandisessuivantes
suivantes::
10VGE-roh
10VGE-roh 11 11000
000pcs
pcs UNI
UNI 22500
500
Postes de facture VGE-hal
VGE-hal11 300
300kg
kg UNI
UNI 11500
500
Montant par poste
44000
000UNI
UNI
Article plus
plus10%
10%TVA
TVA UNI
UNI 400
400 Montant de TVA
Quantité
44400
400UNI
UNI Montant facture
ã SAP AG 1999
n Dans le contrôle des factures, vous entrez toutes les données pertinentes pour la facture fournisseur
(par exemple, le montant brut, la TVA, la date de facturation, etc.). Le système vérifie ces données
au cours des étapes consécutives et les compare aux données déjà présentes dans le système, telles
que le document de commande et le document d'entrée de marchandises.
n La facture peut être archivée de manière optique et envoyée via le workflow au service chargé du
contrôle des factures. Cette étape est primordiale pour la création de bureau sans papier.
Numéro
Num éro de
Numéro decommande
commande
Facture
Commande
Poste :
Poste : 1 __________
1 __________ Numéro
Num éro bon
Numéro bonde
delivraison
livraison 2 __________
2 __________
3 __________ ?
3 __________
Numéro
Num éro lettre
Numéro lettrevoiture
voiture
ã SAP AG 1999
n Dans le contrôle des factures (Logistique), vous enregistrez des factures avec référence à la
commande. Grâce à cette procédure, le système propose les prix de commande à partir du document
de commande et les quantités entrées à partir des documents EM pour la commande.
n Vous pouvez également affecter les postes de facture à une commande via le numéro du bon de
livraison ou de la lettre de voiture à condition que ces numéros aient été saisis à l'entrée de
marchandises.
n Les factures ne faisant référence à aucune commande ne peuvent être entrées qu'avec le contrôle des
factures classique.
Commande Commande n°
4500012345
100 pcs
EM-CF
Entrée
Entrée march. Entrée
Entrée march. Entrée
Entrée march.
EM 1 50 EM 2 40 EM 3 10
Facture
fournisseur Accès via Ecran de sélection
sélection
la commande
Commande
X 4500012345 100
ã SAP AG 1999
n Si vous n'avez pas défini dans la commande le code pour le contrôle des factures basé sur une entrée
de marchandises, vous pouvez saisir la facture fournisseur avant ou après l'entrée de marchandises.
n Si la facture est saisie avec référence à une commande et si vous avez défini des paramètres standard,
seul le montant déjà livré mais non facturé apparaît sur l'écran de sélection comme valeur par défaut.
Vous pouvez remplacer la valeur par défaut, et donc imputer la quantité de commande totale après
réception des livraisons partielles. Le système bloque automatiquement le paiement de la facture si
les tolérances définies dans le système sont dépassées (par exemple, si le prix de la facture est très
différent du prix à la commande).
n Dans le contrôle des factures basé sur une entrée de marchandises, la saisie de facture dépend des
entrées de marchandises. Si vous avez saisi plusieurs livraisons partielles pour un poste de
commande, le système les affiche dans des postes de facture distincts. Il est impossible d'enregistrer
des factures dont les quantités sont supérieures à la quantité de l'entrée de marchandises. Vous devez
définir ce type de contrôle des factures dans la commande.
ã SAP AG 1999
Solutions
Objectifs
Scénario de gestion
Trucs et astuces
Avertissement
Données de poste
Date de livraison Date du jour
Division 1000 (Hambourg)
Magasin 0001 (stock d'articles)
Enregistrez votre commande et relevez le numéro de la commande.
Numéro de commande :
Consultez attentivement les détails du bon de livraison qui figure sur la page
suivante (par exemple, le numéro de bon de livraison). Enregistrez l'entrée de
marchandises et notez le numéro du document article.
68145 Mannheim
IDES
Usine Hambourg
Altersdorferstr. 13
Sincères salutations
Motolux GmbH Gr.##
68145 Mannheim
IDES
Usine Hambourg
Altersdorferstr. 13
En référence à votre commande n° 450000xxxx, nous vous facturons les articles suivants :
Sincères salutations
Motolux GmbH Gr.##
Données d'en-tête/d'organisation
Organisation d'achats IDES (1000)
Groupe d'acheteurs LO020-## (T##)
Société IDES (1000)
Contenu :
l Fiche article
l Fiche fournisseur
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Approvisionnement en
Vue d'ensemble du cours
services externes
Navigation Approvisionnement
automatique
Projet d'implémentation
Données de base de SAP via
Approvisionnement en
Conclusion
articles gérés en stock
Approvisionnement en
articles de consommation
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Commande
En-tête
Postes
10 __________
20 __________
30 __________
ã SAP AG 1999
n Les données de base contiennent des enregistrements de données stockés dans la base de données
pendant une longue période. Ces données sont stockées de manière centralisée, utilisées et traitées en
mode inter-applications. Cela permet d'éviter le stockage multiple de données (redondantes).
n La fiche article et la fiche fournisseur constituent les données de base les plus importantes dans le
processus d'approvisionnement.
n Lorsque vous créez des documents d'achat, le système R/3 facilite la saisie de données en copiant des
données des fiches existantes dans des documents d'achat comme des valeurs par défaut. Il copie
également des données telles que des unités de quantité et les désignations d'article à partir de la
fiche article. Les données de la fiche fournisseur comprennent des données sur les adresses et le
paiement. Vous pouvez stocker des données sur un article particulier (par exemple, le délai de
livraison et le prix d'achat) pour un fournisseur dans des fiches infos-achats.
Un
Planification
t Ventes
besoins
A Stocks de Planification
B
division/mag. Fiche article tâches
Gestion de
Comptabilité
la qualité
Stockage Prévisions
Gestion empl.
Classification
magasin
ã SAP AG 1999
n La fiche article constitue la principale source de données spécifiques à l'article dans une entreprise.
Elle est utilisée par toutes les composantes de l'application Logistique de R/3.
n L'intégration de toutes les données article dans une base de données unique permet d'éviter les
problèmes de redondance. Chaque domaine, tel que les achats, la gestion des stocks, la planification
des besoins et le contrôle des factures, peut utiliser les données stockées.
n Les données figurant dans la fiche article sont nécessaires pour de multiples fonctions de
l'application Logistique de R/3, par exemple :
les données achats pour le traitement des commandes ;
les données de gestion des stocks pour l'enregistrement des mouvements de stock et la gestion de
l'inventaire ;
les données comptables pour la valorisation des stocks ;
les données de planification pour la planification des besoins en composants.
n Puisque les articles sont traités par différents services dans une entreprise et que chaque service
stocke des informations différentes sur les articles, les informations contenues dans la base de
données articles sont regroupées par services. Chaque service possède une vue différente de la fiche
article et est responsable de la gestion des données garantissant son fonctionnement.
n Les données gérées dans une vue peuvent être valables pour plusieurs niveaux organisationnels.
ã SAP AG 1999
n Certaines données article sont valables pour tous les niveaux organisationnels alors que d'autres ne
sont valables que pour certains niveaux. La base de données articles est conçue de façon à reproduire
la structure de votre entreprise afin que vous puissiez gérer les données article dans l'entreprise de
manière centralisée sans surcharger les stocks de données inutilement avec des informations
redondantes.
n Données au niveau mandant : sont stockées à ce niveau les données article générales valables pour
l'ensemble de l'entreprise.
n Données au niveau division : sont stockées à ce niveau toutes les données valables au sein d'une
division et valables pour tous les magasins qui la composent.
n Données au niveau magasin : sont stockées à ce niveau toutes les données valables pour un magasin
particulier.
Données générales
ã SAP AG 1999
n Dans la gestion comptable, le fournisseur est considéré comme un partenaire commercial créditeur
de l'entreprise. La fiche fournisseur est donc gérée par la gestion comptable et les achats.
n Vous pouvez utiliser le concept des autorisations du système R/3 pour définir la manière dont la
gestion des données doit s'organiser dans la fiche fournisseur.
n Chaque service peut gérer les données générales ainsi que les données spécifiques aux achats et à la
gestion comptable de manière centralisée ou décentralisée. Souvent, les achats gère également les
données au niveau groupe.
Euro
check Données générales
Adresse, communication,
données de commande,
infos bancaires
Données société
Gestion des comptes
Opérations de paiement Fiche
Correspondance fournisseur
Déclaration honoraires
Données organisation
d'achats
Données achats
Fonctions partenaires
ã SAP AG 1999
n Les données figurant dans la fiche fournisseur sont réparties en trois catégories :
Données générales : cela englobe par exemple l'adresse du fournisseur et les coordonnées
bancaires. Ces données sont valides pour tout le mandant.
Données d'achat : elles comprennent la devise de la commande, les incoterms et les données
fiscales du fournisseur. Ces données sont gérées par organisation d'achats. Vous pouvez également
gérer diverses données en fonction de la division ou pour les sous-gammes fournisseur.
Données comptables : cela englobe des données telles que le numéro du compte collectif et les
méthodes de paiement pour des opérations de paiement automatique. Ces données sont gérées au
niveau de la société.
n Vous pouvez bloquer une fiche fournisseur, par exemple si ses produits sont de faible qualité. Vous
pouvez bloquer l'article d'un fournisseur via le répertoire des sources d'approvisionnement.
Article
Article
Article
(Branche)
(Branche)
(Type
(Typed'article)
d'article)
(Référence)
(Référence)
Vues
Vues Niveaux
Niveaux Ecran(s)
Ecran(s)
- -Données
Donnéesdedebase
base organisationnels
organisationnels de
dedonnées
données
- -Achats
Achats - -Division
Division
- -Stockage
Stockage - -Magasin
Magasin
- -Comptabilité
Comptabilité - -......
ã SAP AG 1999
n Lors du traitement des données de base article, vous accédez à plusieurs écrans.
A partir de l'écran initial, vous allez successivement dans deux boîtes de dialogue. Dans la première,
vous spécifiez les vues que vous souhaitez traiter. La deuxième vous permet de définir les niveaux
organisationnels concernés. Vous basculez ensuite vers les écrans de données.
n Vous pouvez modifier la séquence standard d'écrans en modifiant les valeurs par défaut.
n Certains écrans ne sont pas intégrés dans la séquence d'écrans standard. Vous ne pouvez accéder à
ces écrans qu'en les choisissant de manière spécifique dans la barre de menus.
Attribution de numéros
Matières
Matières
Type d'approvisionnement
premières
premières
ã SAP AG 1999
n Vous pouvez affecter des articles présentant des caractéristiques identiques à un même type d'article.
Les types d'articles comprennent par exemple des matières premières, des produits semi-finis et des
produits finis.
Le type d'article permet de paramétrer :
w le type d'attribution de numéros (interne ou externe) ;
w l'intervalle de tranche de numéros autorisé ;
w les écrans qui sont affichés et l'ordre dans lequel ils apparaissent ;
w les données propres au service proposées pour la saisie ;
w le type d'approvisionnement autorisé pour un article, par exemple si l'article est fabriqué en
interne, sous-traité ou si les deux options sont possibles.
n Associé à la division, le type d'article définit si l'article est géré en stock, c'est-a-dire si les
modifications de quantité sont répercutées dans la fiche article ou si les modifications de valeur
impactent les comptes de stock dans la comptabilité financière.
n Le type d'article détermine également les comptes concernés par l'entrée d'un article en stock ou la
sortie d'un magasin.
n Le système R/3 standard propose différents types d'article. Si votre société a besoin de nouveaux
types d'article, vous pouvez en définir dans le Customizing en fonction de vos exigences.
Ind. chimique
Ingén./construction Sélection d'écran
Construction mec.
Matières
Matières premières
premières Paramétrage
Paramétrage
Industrie chimique
Sélection de zones
Mat. et fourn.
consommables
ã SAP AG 1999
n Tout comme le type d'article, la branche a une fonction de gestion dans le système R/3.
Lorsque vous créez une fiche article, la branche définit :
w les écrans qui sont affichés et l'ordre dans lequel ils apparaissent ;
w les zones propres à la branche qui doivent apparaître sur chaque écran.
n Vous ne pouvez pas modifier ultérieurement la branche que vous avez affectée à un article.
n Dans le Customizing, vous pouvez définir de nouvelles branches et gérer la référence de zone afin de
paramétrer la sélection de zones selon les besoins propres à votre entreprise.
al
iti
in
u
v ea
Ni
Article
al
cip
ri n
i lp
va St
tra
au t
ve
Ni Achats Planification
MRP Prévisions
Prévisions Ventes Comptabilité
Comptabilité
tâches
l.
upp
s Textes
s
née
n
do
u Unités
Unités de EANs Données Consommation
Données
v ea quantité
quantité supplémentaires
supplémentairesdocument
Ni
ã SAP AG 1999
n Les écrans de données utilisés dans le traitement des fiches articles peuvent être répartis selon les
types d'écran suivants :
w Niveau de travail principal : il s'agit des écrans propres à chaque service tels que les données de
base, la planification, etc.
w Niveau données supplémentaires : ces écrans sont utilisés pour gérer des informations
supplémentaires telles que les unités de quantité, les désignations d'article, les valeurs de
consommation, les données prévisionnelles.
n La plupart des données figurant dans la fiche article peuvent être gérées directement par l'utilisateur.
Cependant, le système met automatiquement à jour certaines informations. Lorsque vous entrez des
mouvements de stock, par exemple, le système met à jour les données relatives au stock et à la
consommation. L'icône Informations sur l'article vous permet d'obtenir des statistiques (par exemple,
la date de création des données et celle de la dernière modification).
n Certaines données de la base de données articles ne sont utilisées qu'à titre d'information (par
exemple la description, la taille et des dimensions).
n D'autres types de données article ont une fonction de contrôle dans une application. Par exemple, le
type de planification pilote la procédure MRP et l'indicateur du code prix détermine quelle procédure
de valorisation des stocks est utilisée.
Comptabilité Achats
Division 1000 Division 1200
c
ave Comptabilité
t Division 1200
en
em
opp
l
é ve Créer
Créer Créer
D
ã SAP AG 1999
n Une fois qu'un service a créé des données pour un article, la fiche article correspondante existe dans
la base de données. Si une personne d'un autre service souhaite entrer des données, elle doit
développer (ajouter) les informations à partir de son service. Le système développe également une
fiche article lorsque les données relatives à un article sont enregistrées dans d'autres niveaux
organisationnels.
n Vous pouvez ajouter des vues ou des niveaux organisationnels manquants à la fiche article via
l'opération Créer fiche article.
n Vous ne pouvez ajouter, via l'opération Modifier fiche article, que des données issues de vues et de
niveaux organisationnels qui ont déjà été gérés.
n Tout changement (création ou modification) apporté aux données de la fiche article est enregistré
dans un document de modification. Vous pouvez ainsi consulter l'historique des modifications à tout
moment.
n Vous pouvez également activer les fonctions de gestion des modifications pour les articles.
Options
Gestion
fiche article
Article de référence
Profils
Saisie groupée de
données magasin
Gestion en masse
ã SAP AG 1999
le statut (fournisseur
ou fournisseur CPD)
Le
Legroupe
groupededecomptes
comptes
ddétermine
étermine
le type d'attribution
le schéma partenaire
de numéros
ã SAP AG 1999
n Lorsque vous créez une fiche fournisseur, vous devez saisir un groupe de comptes. Ce groupe de
comptes possède des caractéristiques maîtresses.
n Vous pouvez créer des fiches spéciales pour des fournisseurs auprès desquels vous ne vous procurez
un article qu'une fois ou très rarement. Ces fiches sont appelées fiches fournisseur CPD et,
contrairement aux autres fiches, il est possible d'utiliser une de ces fiches pour plusieurs fournisseurs.
Elles ne contiennent donc aucune donnée propre au fournisseur. Vous pouvez le contrôler à l'aide de
la sélection de zones pertinente relative aux groupes de comptes pour des fournisseurs CPD.
Lorsque vous créez un document d'achat ou comptable pour un fournisseur CPD, le système affiche
automatiquement un nouvel écran de données. Vous y entrez les données spécifiques telles que le
nom du fournisseur, son adresse ou ses coordonnées bancaires.
Système
R/3
Saisie d'une facture
fournisseur
parallèle
ã SAP AG 1999
n Lorsque vous créez une fiche fournisseur, il vous faut un numéro unique pour le fournisseur. Selon le
groupe de comptes, ce numéro est affecté automatiquement par le système ou manuellement par la
personne responsable. Le numéro du fournisseur est également utilisé comme numéro auxiliaire dans
la comptabilité financière. Dans la comptabilité auxiliaire, les dettes totales sont enregistrées pour
chaque fournisseur.
n Lorsque vous créez une fiche fournisseur, vous devez gérer un compte collectif. Le compte collectif
est un compte de la comptabilité générale. Il représente les dettes de l'entreprise envers plusieurs
fournisseurs au niveau de la comptabilité générale.
n Lors de la saisie de factures, vous spécifiez le fournisseur. Le système utilise alors le compte
collectif figurant dans la fiche fournisseur.
Destinataire de
Auteur de la facture
la commande
Fournisseur
Fournisseur de
marchandises Destinataire du
paiement
ã SAP AG 1999
n Le fournisseur peut avoir différentes fonctions lors de ses relations avec votre entreprise. Par
exemple, au cours de l'opération d'approvisionnement, le fournisseur est tour à tour le destinataire de
la commande, le fournisseur de marchandises, l'auteur de la facture et enfin, le destinataire du
paiement.
n La gestion de fonctions partenaires dans la fiche fournisseur vous permet de répartir une ou plusieurs
de ces fonctions à des fiches fournisseur différentes.
Coordonnées Données
Données de
Référence commande
X
Copie Blanc Données
Données de
commande
ã SAP AG 1999
n Pour simplifier la création des fiches fournisseur, vous pouvez utiliser un fournisseur existant comme
référence. Le système vous guide dans la gestion des données (telles que les coordonnées). Il reprend
de la référence les données de commande que vous pouvez remplacer.
n Vous pouvez bloquer la fiche fournisseur (par exemple, pour des fournisseurs qui livrent des produits
de qualité médiocre). Lorsque le code de blocage est défini, vous ne pouvez plus passer de
commandes à ce fournisseur.
n Remarque : dans le répertoire des sources d'approvisionnement, il est possible de bloquer un
fournisseur que pour un article.
ã SAP AG 1999
Ecran initial :
Article : T-RM2##
Branche : Construction mécanique
Type d'article : Matières premières
Sélection de vue(s)
Choisissez les vues Données de base 1, Achats, Texte de commande et Données
générales de division/stockage 1.
Niveaux organisationnels :
Division : 1000 (Hambourg)
Magasin : 0001 (stock d'articles)
Données de base :
(C) SAP AG LO020 4-21
La désignation de l'article est feu avant extra large-##.
L'unité de quantité de base du feu avant est la pièce. Le feu avant est affecté au
groupe de marchandises 003 éclairage. Le poids brut est 4 kg et le poids net 3,8 kg.
Le feu avant étant utilisé dans d'autres pays, vous pouvez également gérer la
désignation de l'article dans d'autres langues.
Achats :
Le groupe d'acheteurs T## est chargé de l'approvisionnement en feu avant. Vous
devez envoyer les lettres de relance au sujet des marchandises non livrées après 10,
20 et 30 jours. Les livraisons incomplètes ou excédentaires ne sont pas acceptées.
Sélectionnez la clé des valeurs d'achats pertinente. Il faut 1 jour pour traiter l'entrée
de marchandises pour cet article.
Texte de commande :
Insérez le texte suivant : "L'article livré doit répondre à nos spécifications
techniques numéro 65432".
Vous pouvez également entrer le texte de commande dans une autre langue.
Lorsque vous créez une commande, le système utilise par
défaut la langue utilisée dans la fiche fournisseur. La
désignation de l'article et le texte de commande contenus
dans la fiche article sont transférés et édités dans la langue
utilisée au niveau de la commande.
Stockage 1 :
Le feu avant doit être stocké dans le magasin 0001 à l'emplacement BL-01.
____________________________________________________________
____________________________________________________________
Date : _______________________
Chemin de menus :
____________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Titre Entreprise
Nom : Rasch Gr.##
KFZ-Zubehör
Critère de recherche : LO020-##
Rue : Daimlerstrasse 127
Code postal : 69134
Ville : Heidelberg
Pays : DE
Région : 08 (Baden-Württemberg)
Langue : Anglais
Notez que vous n'avez rien à entrer dans les vues ci-dessous :
Gestion, Opérations de paiement, Correspondance comptabilité, Fonctions
partenaire
Article T-RM2##
Branche Construction mécanique
Type d'article Matières premières
Données de base
Désignation de l'article Feu avant extra large-##
Unité de quantité de base Pc
Groupe de marchandises 003
Poids brut 4
Poids net 3.8
Unité de poids Kg
→ Données supplémentaires
Désignation dans une autre Scheinwerfer Extrahell-##.
langue (par exemple en
allemand)
Texte de commande
Anglais The delivered…
→ [Créer texte]→ Allemand
Allemand Das gelieferte…
Données de division/stockage 1
Emplacement BL-01
Article T-RM2##
Branche Construction mécanique
Type d'article Matières premières
Article T-RM2##
Branche Construction mécanique
Type d'article Matières premières
Référence T-RM2##
Vous devez accéder à chaque écran, sélectionner <ENTREE> dans chacun d'eux
afin de vous assurer que toutes les données ont été copiées du document de
référence. Enregistrez votre fiche article.
Article T-RM2##
Comptabilité 1
Classe de valorisation 3001 (Matières premières 2)
Code prix S
Prix standard 80
Article T-RM2##
Division 1200
Pour afficher les documents de modification, double-cliquez sur l'icône [Loupe].
Article T-RM2##
Division 1200
Magasin Emplacement
0002 BL-02
0003 BL-03
Fournisseur T-K12B##
Société 1000
Organisation d'achats 1000
Groupe de comptes LIEF
Adresse
Coordonnées Voir données Exercice
Fonctions partenaires
Entrée non nécessaire
Fournisseur T-K12B##
Société 1000
Organisation d'achats 1000
Données achats
Commandes automatiques þ
Contenu :
ã SAP AG 1999
Approvisionnement en
Vue d'ensemble du cours
services externes
Approvisionnement
Navigation
automatique
Notions base
Reporting dans MM
processus appro.
Projet d'implémentation
Données de base de SAP via
Approvisionnement en
Conclusion
articles gérés en stock
Approvisionnement en
articles de consommation
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Commande
Achats
Fournisseur A
Demande Appel Offre
d'achat offres
Source
appro. Fournisseur B
Fournisseur C
Lettre de
rejet
Données
Données
de base
ã SAP AG 1999
n Après avoir établi la nécessité d'un article ou d'un service, le service achats doit convertir la demande
d'achat en commande. Pour ce faire, le système SAP R/3 peut assister le service achats en utilisant
les appels d'offres dans la détermination de la source d'approvisionnement.
n Vous saisissez d'abord un appel d'offres pour l'article ou le service approprié. Vous pouvez le saisir
manuellement ou à partir d'une demande d'achat. L'avantage de la deuxième option est que l'appel
d'offres reprend alors directement les informations déjà contenues dans la demande d'achat. Vous
affectez alors les fournisseurs souhaités à l'appel d'offres. Le système détermine l'adresse à partir des
données figurant dans la fiche fournisseur correspondante.
n Vous envoyez les appels d'offres aux fournisseurs sélectionnés qui, à leur tour, vous transmettent
leurs offres. Vous saisissez les offres avec les conditions et dates de livraison définies par le
fournisseur avec référence à l'appel d'offres associé.
n Vous déterminez l'offre ou les postes les plus avantageux au moyen d'une comparaison d'offres.
n Vous avez également la possibilité d'enregistrer les conditions des offres qui vous intéressent en tant
que fiches infos-achats.
Offre Commande
Conditions
Clé Désignation Montant
PB00 Prix brut 10,00 UNI
FRA1 Frais de transport 5.0%
RA00 Remise sur net 8.0%
ZOB1 Taxe douanière abs. 3,00 UNI
Contrat- InfoFiche
recd
infos-achats
cadre
ã SAP AG 1999
n Le système utilise des conditions dans des commandes pour déterminer le prix.
n Les types de condition qui suivent sont utilisés dans les achats :
- Les conditions figurant dans un contrat s'appliquent à tous les appels sur contrat créés avec
référence à ce contrat.
- Les conditions figurant dans une fiche infos-achats s'appliquent à tous les postes de commande
qui contiennent l'article et le fournisseur évoqués dans la fiche infos-achats.
- Les conditions étendues ne sont intégrées dans la commande que si celles-ci répondent à
certains critères. Par exemple, vous pouvez utiliser des conditions étendues pour définir des
remises du fournisseur ou pour intégrer des remises pour un type d'article. Les conditions
étendues sont d'un emploi plus souple que les conditions des fiches infos-achats ou des contrats
puisque vous pouvez définir les critères qui doivent être remplis si les conditions doivent
s'appliquer aux commandes.
Fiche infos-achats
5300000816
Fournisseur : 1234
Conditions
PX/UQ 6 UNI / kg
Frs transp. 2%
Remise 4%
Dernière commande
4500006398
Fournisseur 1234
ã SAP AG 1999
n Les fiches infos-achats contiennent des informations concises sur un fournisseur et sur l'article que
vous achetez à ce fournisseur.
n La fiche infos-achats représente une source d'informations importante pour l'acheteur puisqu'elle lui
permet de déterminer au moyen des affichages de liste les fournisseurs qui proposent un article
particulier ou les articles qui peuvent être achetés auprès d'un certain fournisseur.
n Les fiches infos-achats vous permettent de stocker et de gérer les données suivantes :
prix et conditions actuels et futurs (par exemple, transport et remises) ;
données de livraison (par exemple, délai prévisionnel de livraison et tolérances) ;
données fournisseur (par exemple, les contacts) ;
textes.
n Lorsque vous créez des documents d'achat (par exemple, des commandes ou des contrats), le
système affiche par défaut des données gérées dans des fiches infos-achats.
Zone EM
101
Stock à utilisation libre
101 S
101 X
Stock bloqué
ã SAP AG 1999
n Pour les entrées de marchandises, vous spécifiez le type de stock auquel une quantité est enregistrée.
Le type de stock permet de déterminer le stock disponible pour la planification des besoins et est
utilisé pour les prélèvements dans la gestion des stocks.
n Vous pouvez enregistrer une entrée de marchandises pour le magasin dans trois types de stock :
le stock à utilisation libre (aucune restriction d'emploi) ;
le stock en contrôle qualité (disponible d'un point de vue de la planification des besoins en
composants, mais il est impossible d'y effectuer des prélèvements) ;
le stock bloqué (généralement indisponible d'un point de vue de la planification des besoins en
composants et il est impossible d'y effectuer des prélèvements).
n Dans la commande, vous pouvez planifier à l'avance si l'article doit être enregistré dans le stock en
contrôle qualité. A la réception de la marchandise, vous spécifiez le type de stock auquel l'article est
enregistré.
n Vous utilisez toujours le code mouvement 101 pour enregistrer des entrées de marchandises relatives
à une commande dans un stock valorisé. Un code stock que vous pouvez définir au niveau de l'écran
de poste pour le traitement des entrées de marchandises vous permet de différencier les types de
stock.
n Pour les entrées de marchandises valorisées, le système crée une pièce comptable ainsi qu'un
document article. Au même moment, l'historique de commande est mis à jour.
Magasin
Mouvements de stock
Entrées Prélèvements
Document Pièce
article comptable
ã SAP AG 1999
n L'enregistrement des pièces physiques et comptables s'applique également à la gestion des stocks
assistée par ordinateur. Un document constitue la preuve qu'une opération entraînant des variations
de stock a eu lieu. Il est sauvegardé dans le système.
n Un document article est créé dans le système R/3 comme preuve d'une opération entraînant des
variations de stock.
n Si le mouvement de stock est pertinent pour la valorisation, le système crée alors au moins une pièce
comptable en plus du document article.
n Les mouvements de stocks (entrées et sorties de marchandises ou transfert) sont pertinents pour la
valorisation si le service de comptabilité de votre entreprise enregistre des modifications qui leurs
sont imputables. Par exemple, un enregistrement d'entrée de marchandises constituée de matières
premières entraîne une augmentation de la valeur du stock pour vos immobilisations actuelles. Si la
matière première fait uniquement l'objet d'un transfert dans une division, la comptabilité financière
ne procède alors à aucun enregistrement.
n Dès qu'un mouvement de stock est enregistré, vous ne pouvez plus modifier les quantités, l'article, le
code mouvement et le niveau organisationnel. Vous ne pouvez apporter des modifications qu'à
certaines zones de texte. Si vous souhaitez corriger des erreurs, vous devez créer un nouveau
document. Vous devez avant tout annuler/effacer le document incorrect.
Contrôle factures
Fournisseur EM/EF
Pièce
TVA déductible comptable Clé comptabilis.
Compte
Montant
ã SAP AG 1999
n Lors du contrôle des factures (Logistique), la saisie d'une facture ne nécessite en général que deux
écrans maximum. Vous pouvez ainsi saisir des factures plus rapidement.
n Contrairement au contrôle des factures classique, le contrôle des factures (Logistique) vous permet
d'enregistrer des factures dans des sociétés différentes.
n Le contrôle des factures (Logistique) crée une pièce comptable distincte en plus du document du
contrôle des factures. Cette pièce comptable est utilisée par la comptabilité financière pour imputer la
facture mais peut également être utilisée par des systèmes répartis ou externes.
n Remarque : pour de plus amples informations sur le contrôle des factures (Logistique), reportez-vous
à la documentation sur la composante Achats et stocks et plus particulièrement à Contrôle des
factures : contrôle des factures (Logistique).
Miller Ltd
Fiche
Fiche fournisseur
fournisseur
Désignation
Désignation
Langue
Langue
Compte
Compte collectif
collectif
Devise
Devise Ap. offres/Cde
Hooper & Co.
Groupe Adresse du
comptes fournisseur?
CPD
MSK Ltd X
Contrôle
factures
ã SAP AG 1999
n Vous pouvez utiliser une fiche fournisseur CPD unique pour plusieurs fournisseurs. En général, les
fiches CPD sont utilisées pour des fournisseurs occasionnels.
Article 1
Article 2
Article 3
? Article 1
Article 2
Article 3
? Article 1
Article 2
Article 3
?
ã SAP AG 1999
n Le numéro de soumission vous permet de relier plusieurs appels d'offres associés. Vous entrez le
numéro de soumission dans les données d'en-tête de l'appel d'offres et pouvez l'utiliser pour
sélectionner des appels d'offres et des offres (par exemple pour la comparaison des prix ou d'autres
analyses).
n Le numéro de soumission possède dix caractères maximum et peut être alphanumérique.
1 2
Ecran initial Ecran détail
détail en-tête
en-tête
3
Ecran synthèse
synthèse poste Ecran de détail
détail
Article
Qté ...............
Délai
4
En-tête
En-tête : adresse fourn.
Terminer
Numéros
fournisseur ou
données pour
fournisseur CPD Sauvegarder
ã SAP AG 1999
n Vous pouvez saisir des appels d'offres avec ou sans référence à une demande d'achat, à un autre
appel d'offres ou à un contrat-cadre.
n Les niveaux organisationnels et le délai de soumission des offres sont gérés au niveau de l'écran
initial.
n Après avoir complété l'écran initial, vous pouvez saisir les postes pour l'appel d'offres.
Vous pouvez saisir un appel d'offres pour des fournisseurs possédant une fiche ou pour des
fournisseurs CPD. Pour ces derniers, il est nécessaire de saisir leur adresse dans l'appel d'offres.
Prix
Offre 1 Offre 2 Offre 3 Valeur moyen.
offre
33
Création de fiches infos-achats ou rejet de l'offre
Prix du marché
Commande Pièce Lettre de
% rejet
UNI
Fiche infos-achats
ã SAP AG 1999
n Une offre contient les prix et les conditions d'un fournisseur pour les articles ou services spécifiés
dans l'appel d'offres. Dans la composante Achats R/3, les appels d'offres et les offres constituent un
document unique. Les prix et conditions établis par le fournisseur sont saisis dans l'appel d'offres
d'origine.
n Vous pouvez comparer les offres via une matrice de comparaison des prix. Elle indique le meilleur
fournisseur pour chaque poste ainsi que pour l'ensemble des postes.
n Vous pouvez sauvegarder les données des offres qui vous intéressent dans une fiche infos-achats. Il
est possible de générer cette fiche automatiquement en définissant un code de mise à jour valable
pour les fiches infos-achats lors de la gestion des offres.
n Vous pouvez créer une commande avec référence à une offre.
n Vous pouvez activer un code rejet pour les postes de l'offre qui ne vous intéressent pas. Le système
peut alors lancer l'édition de lettres de rejet.
n Il est possible de sauvegarder, comme prix du marché, la valeur moyenne des offres dans la matrice
de comparaison des prix des offres. Le prix du marché est utilisé comme base de valorisation du
niveau de prix d'un fournisseur et sert à l'évaluation des fournisseurs.
Conditions
Prix Remises/majorations
ã SAP AG 1999
n Les conditions constituent des stipulations conclues avec des fournisseurs au sujet de prix, de
remises, de majorations, etc. Le système détermine le prix net réel figurant dans les commandes à
partir de ces conditions.
n La gestion des conditions peut s'effectuer lors de la création d'offres, de fiches infos-achats, de
contrats-cadres et de commandes.
n Les conditions des fiches infos-achats, les contrats et les conditions étendues sont des conditions
avec période de validité. Les conditions définies dans les commandes sont des conditions sans
période de validité.
n Ces conditions existent également pour les offres et les contrats-cadres si vous activez le code des
conditions avec période de validité pour le type de document dans le Customizing.
n Les conditions étendues vous donnent la possibilité de spécifier les conditions avec période de
validité indépendamment de contrats-cadres et de fiches infos-achats.
n Les conditions avec période de validité peuvent être limitées à une certaine période de validité.
n Si, par exemple, les prix d'un fournisseur varient selon la quantité, vous pouvez saisir les données de
détermination du prix sous forme d'un barème prix/quantités.
n Vous pouvez saisir des conditions dans l'en-tête de document ou dans les détails du poste. Les
conditions de poste ne s'appliquent qu'à un seul poste. Les conditions d'en-tête concernent tous les
postes du document.
ã SAP AG 1999
Données générales
Données fournisseur (données relance, n° art. fourn. ...)
Données d'origine
Unité de commande (conversion)
Enreg. de fiche infos-achats interne
Données administratives
ã SAP AG 1999
n Une fiche infos-achats contient des données générales valides pour chaque organisation d'achats ou
toutes les divisions.
n Elle contient également des données (par exemple, le prix et les conditions) qui ne concernent que
l'organisation d'achats ou la division pertinente. Vous spécifiez si les conditions sont autorisées au
niveau division.
n Lorsque vous créez une commande, le système recherche une fiche infos-achats relative à la
combinaison organisation d'achats/division. S'il n'existe pas de fiche infos-achats de ce type, le
système recherche uniquement celle de l'organisation d'achats.
n Dans le système standard, une fiche infos-achats contient les types de texte suivants :
la notice d'infos-achats : il s'agit d'un commentaire interne copié dans le poste de commande. Ce
texte n'est pas imprimé.
le texte de commande dans la fiche infos-achats : il permet de décrire le poste de commande. Ce
texte est copié dans le poste de commande et est imprimé.
Vous pouvez configurer d'autres types de texte.
Manuel
Fiche infos-achats
5300000816
Offre
Fournisseur : 1234
10
Article : A21
20
30 Org. achats : 3000
Commande
10 Conditions
PX/UQ 6 UNI / kg
20 Frs transp. 2%
30 Contrat- Remise 4%
cadre
Dernière commande
10 4500006398
20
30
ã SAP AG 1999
n Vous pouvez gérer les fiches infos-achats manuellement ou automatiquement à partir des offres, des
commandes ou des contrats-cadres.
Commande
No. 4500006398 Dernière commande
Dernière commande
4500006398
1 pc M-10= 500 UNI 4500006398
ã SAP AG 1999
n Lorsque vous créez ou modifiez des offres, des contrats et des commandes, vous pouvez utiliser le
code de mise à jour des fiches infos-achats pour indiquer s'il s'agit d'une création ou d'une mise à
jour de fiche.
n Le système copie les conditions des offres vers la fiche infos-achats.
n Le numéro de document figurant sur la commande ou sur un appel sur contrat est enregistré en tant
que dernier document d'achat.
n S'il n'existe aucune fiche infos-achats pour la combinaison fournisseur, article et niveau
organisationnel lorsque vous créez ou modifiez un contrat, le système crée une fiche infos-achats
avec les conditions indiquées dans le contrat.
Fiche infos-achats
Contrat
Au niveau Fournisseur : 1234
Offre org. achats ou Article : M-01
org.achats/division Org. achats : 1000
1 pc M-01 Division : ?
= 500 UNI Conditions
Remise 4 % Mise à jour Prix/pc 500 UNI/pc
Remise 4%
ã SAP AG 1999
Fiche infos-achats
Au niveau Fournisseur 1234
Commande org. achats ou :
M-01
Article :
org.achats/division Org. achats : 1000
1 pc M-01 Division : ?
= 600 UNI Conditions
Mise à jour Prix/pc 500 UNI/pc
Remise 4%
Customizing : définition
définition du contrôle
contrôle des
Code MAJ infos-achats condition au niveau division
✔
Pas de mise à jour
Mise à jour + +
Conditions autorisées avec ou sans div.
Seules conditions basées div. autorisées
- Aucune condition basée sur div. autorisée
ã SAP AG 1999
Pièce
%
Fiche infos-achats
Fiche infos-achats disponible ?
Conditions : Oui
Prix/UQ 50 UNI/pce
Transport 2%
? Saisie de prix
Non manuelle
Dernière commande :
4500006398 Création
Création d'une commande
ã SAP AG 1999
Les fiches infos-achats permettent de déterminer de deux manières les prix proposés dans des
documents d'achat :
n Conditions : les conditions sont intégrées si elles ont été gérées manuellement pour une fiche infos-
achats ou à partir d'une offre.
n Dernière commande : si une fiche infos-achats ne contient aucune condition, le système lit le
numéro du dernier document d'achat dans la fiche infos-achats, puis propose le prix figurant dans ce
document. Au niveau des valeurs par défaut pour les acheteurs (Customizing), vous pouvez définir
de quelle manière le système traite les conditions provenant de la dernière commande.
Vous pouvez définir que les conditions figurant dans la dernière commande :
sont toujours copiées ;
ne sont pas copiées si le prix est saisi manuellement ;
ne sont jamais copiées.
Mandant 400
Mandant
4600 pièces
ã SAP AG 1999
n La synthèse des stocks affiche les stocks article de chaque niveau organisationnel. Le système fait la
somme, pour chaque entité organisationnelle, des quantités enregistrées pour un type de stock
déterminé.
n Vous pouvez afficher la synthèse des stocks par lot/groupe de valorisation et pour des stocks
spéciaux (article consigné, par exemple) ainsi que pour un mandant, une société, une division et un
magasin.
n La synthèse des stocks représente un affichage statique des stocks. Cela signifie que vous ne pouvez
visualiser que l'état actuel du stock. Cette liste ne vous permet pas de voir les prochaines entrées et
sorties de marchandises planifiées. Vous pouvez toutefois appeler des fonctions d'information
supplémentaires à l'aide de la barre de menus.
n Il existe plusieurs versions d'affichage de synthèse des stocks qui diffèrent dans la présentation de la
liste et l'ordre des types de stock. Dans le Customizing de la gestion des stocks, l'administrateur
système définit les stocks affichés dans chaque colonne et l'ordre dans lequel ils apparaissent.
Domaine de valorisation
Société Division
3000
............ ............
........ ........
........
ã SAP AG 1999
Type d'article
300000
Classe valorisation 1
Classe de valorisation
300100
Fiche
article
ã SAP AG 1999
n Vous pouvez utiliser la classe de valorisation pour grouper des articles pour l'affectation à des
comptes généraux afin de ne pas avoir à gérer un compte de stock distinct pour chaque article.
n La classe de valorisation est gérée dans la vue Comptabilité de la fiche article. La classe de
valorisation autorisée pour un article dépend du type d'article et peut être configurée dans le
Customizing.
n Pour la détermination automatique des comptes, le système R/3 se sert des classes de valorisation. La
classe de valorisation est également utilisée pour déterminer le compte de stock à mettre à jour à
partir des mouvements de stock.
Code prix
(dans base articles)
"S" "V"
Prix standard Prix moyen pondéré
ã SAP AG 1999
n La valorisation des entrées de marchandises dépend du code prix que vous avez défini dans la fiche
article. Dans le système R/3, vous pouvez effectuer la valorisation des stocks selon la procédure du
prix moyen pondéré (prix V) ou selon la méthode du prix standard (prix S).
n Dans la méthode du prix standard (code prix "S"), le système effectue tous les enregistrements de
stock à un prix défini dans la base de données articles. Les écarts sont imputés à des comptes d'écart
de prix.
n Pour la méthode du prix moyen pondéré (code prix "V"), le système valorise les entrées de
marchandises au prix à la commande alors que les sorties de marchandises sont valorisées au prix
moyen pondéré actuel. Le système calcule ce-dernier à partir des mouvements de stock en divisant la
valeur totale par la quantité totale en stock. Les écarts apparaissant entre le prix de la commande et la
facture sont imputés directement au compte de stock pertinent si la couverture de stock est suffisante.
Les
Les documents
documents articles
articles et
et les
les pièces
pièces comptables
comptables
relatifs
relatifs à un mouvement de stock sont
à un mouvement de stock sont créés
créés
simultanément.
simultanément.
ã SAP AG 1999
n Le document article se compose d'un en-tête de document et d'au moins un poste. Les informations
de l'en-tête comprennent la date comptable et le nom du créateur. Au niveau du poste, le document
article enregistre la quantité, l'article et le magasin dans lequel l'article est enregistré au niveau de la
division correspondante.
n La pièce comptable enregistre les conséquences des mouvements de stock sur les comptes. L'en-tête
de pièce contient des données applicables à tout le document telles que la date de la pièce, la date et
la période comptables ainsi que la devise. Les numéros de comptes généraux et les montants
correspondants sont enregistrés au niveau des postes.
n Les documents articles et les pièces comptables constituent des documents indépendants. Vous
pouvez identifier le document article par son numéro et son exercice. La pièce comptable peut être
identifiée de manière univoque par la société ainsi que par le numéro et par l'exercice de la pièce
comptable. La société à laquelle la pièce comptable est imputée provient de la division où a lieu le
mouvement de stock.
Différence de prix
50
ã SAP AG 1999
n Vous définissez la procédure de valorisation des stocks que vous souhaitez utiliser dans la vue
comptabilité. Dans le système R/3, vous pouvez réaliser la valorisation des stocks au moyen de la
méthode du prix standard ou via la méthode du prix moyen pondéré.
n Indépendamment de la procédure de valorisation définie dans la fiche article, le système augmente la
quantité de stock de la quantité d'entrée de marchandises lorsque vous enregistrez une entrée de
marchandises en stock.
ã SAP AG 1999
n La quantité et la valeur en stock initiale sont affichées dans la colonne "Situation initiale".
n Pour des raisons statistiques, le système calcule également le prix moyen pondéré pour des articles
valorisés au prix standard. Vous pouvez ainsi noter des écarts importants entre le prix
d'approvisionnement actuel et le prix standard et réagir en conséquence.
n Le système calcule de la manière suivante la valeur totale en stock pour des articles possédant le
code prix standard : valeur totale = prix standard (par unité de quantité de base) * stock total.
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
n La quantité et la valeur en stock initiale sont affichées dans la colonne "Situation initiale".
ã SAP AG 1999
n Le système met à jour la valeur de stock, le compte de stock ainsi que le compte d'attente EM/EF
avec le prix à la commande.
n Il recalcule le prix moyen pondéré à partir de la nouvelle valeur de stock.
n Prix moyen pondéré (par unité de quantité de base) = valeur totale / stock total.
ã SAP AG 1999
n Le système rapproche le compte d'attente EM/EF avec le prix à la commande et met à jour le compte
fournisseur d'après la facture. Il impute l'écart entre le prix à la commande et le prix facture au
compte de stock et recalcule la valeur du stock d'après le prix facture.
n Le système redéfinit le prix moyen pondéré à partir de la nouvelle valeur de stock.
n Si la quantité en stock est inférieure à la quantité facturée, le système impute une partie de l'écart au
compte "Dépense/revenu provenant des différences de prix", et non au compte de stock.
32
2
32
Stock en contrôle qualité
350 1
349
4
34
3
34
Stock bloqué
ã SAP AG 1999
n Vous ne pouvez enregistrer de prélèvements pour consommation qu'à partir du stock à utilisation
libre. A partir du stock en contrôle qualité et du stock bloqué, vous pouvez uniquement prélever un
échantillon, mettre au rebut une quantité ou enregistrer un écart d'inventaire.
n Si vous voulez prélever des marchandises du stock bloqué ou du stock en contrôle qualité, vous
devez auparavant effectuer un transfert vers le stock à utilisation libre. Ceci s'applique également aux
transferts physiques.
n Lorsque vous réalisez un transfert, le système modifie le type de stock, le numéro de lot ou le
numéro d'article. Un transfert peut également impliquer un transfert physique effectif.
n Le système crée un document article afin que vous puissiez saisir la transaction. Le système ne crée
de pièces comptables que si le transfert implique une modification de la valorisation (par exemple,
transfert physique d'une division à une autre).
n Le code mouvement est utilisé pour contrôler les types de stock impliqués dans le transfert.
Livraison
Commande
Commande et et
historique
historique cde
cde Fiche article Stock et valeur
mis à jour
mis
mis àà jour
jour
Entrée march.
Pièce
cptable
Document
article
Notification
d'entrée de
marchandises Documents sur
(facultative) Bon récep.
le mouvement
n Ce schéma présente une fois encore la synthèse de tous les principaux effets d'une entrée de
marchandises qui fait référence à une commande.
Commande Commande
Facture Facture
100 pcs 1000 UNI 100 pcs 1000 UNI
Frs transp. 200 UNI Frs transp. 50 UNI
1200 UNI 1050 UNI
ã SAP AG 1999
n Le système R/3 différencie les coûts indirects d'acquisition planifiés et ceux non planifiés.
n Vous convenez à l'avance de coûts indirects d'acquisition planifiés avec le fournisseur, un
transporteur ou le poste de douane et les saisissez lorsque vous créez la commande. Lors de l'entrée
de marchandises, le système enregistre ces coûts dans des comptes de provisions qui sont ensuite
rapprochés à la réception de la facture.
n Les coûts indirects d'acquisition non planifiés représentent des coûts indirects d'acquisition que vous
ne connaissez pas lorsque vous créez la commande. Vous ne pouvez donc pas les saisir avant d'avoir
reçu la facture. Si nécessaire, le système corrige la valorisation exécutée à l'entrée de marchandises.
n Les coûts indirects d'acquisition planifiés présentent l'avantage d'être inclus dans la valorisation des
stocks lors de l'entrée de marchandises. Dans le cas des commandes avec imputation, ils permettent
de passer une écriture au débit pour l'objet d'imputation. Le système n'effectue que des réaffectations
lors de l'entrée de facture si les coûts indirects d'acquisition figurant dans la facture diffèrent des
coûts planifiés.
Commande Facture
Article (MAP) Entrée march. 100 pcs 130,00 UNI
Frs trsp. 10,00 UNI
100 pces = 130 UNI 100 pièces Douane 6,00 UNI
146 00 UNI
ã SAP AG 1999
n Le système rapproche le compte d'attente EM/EF avec le prix à la commande et met à jour le compte
fournisseur d'après la facture.
Article avec la procédure du prix moyen pondéré :
Le système impute l'écart entre le prix à la commande et le prix facture au compte de stock et
recalcule la valeur du stock d'après le prix facture.
Le système redéfinit le prix moyen pondéré à partir de la nouvelle valeur de stock.
Si la quantité en stock est inférieure à la quantité facturée, le système impute une partie de l'écart
au compte "Dépense/revenu provenant des différences de prix", et non au compte de stock.
ã SAP AG 1999
1-4-3 Après avoir vérifié à nouveau les offres, activez le code rejet pour les deux
offres que vous ne souhaitez pas prendre en compte. Pour ce faire, accédez
directement à chaque offre à partir de la matrice de comparaison des prix et
mettez à jour le code rejet.
Numéro de commande :
2-4-5 A quel endroit le système enregistre-t-il le numéro de l'appel d'offres lié aux
postes de commande ?
______________________________________________________
3-1-1 Quand et par qui cette fiche infos-achats a-t-elle été créée ?
______________________________________________________
3-1-5 Comparez les conditions énumérées dans la fiche infos-achats avec celles de
la commande. Sont-elles identiques ?
Comment avez-vous obtenu les conditions de la fiche infos-achats ?
_____________________________________________________
Fournisseur
Origine du prix
Prix réel
Pourquoi aucune fiche infos-achats n'a été créée pour le fournisseur CPD ?
_____________________________________________________
Quel est le prix net que vous aurez à payer si vous commandez les quantités
suivantes de l'article T-RM2## au fournisseur T-K12A## ?
Dans les exercices de cette section, vous devez relever, comparer et analyser les
différentes données des stocks article et des prix de valorisation.
Effectuez les exercices dans l'ordre en utilisant les tableaux figurant sur la page
suivante pour prendre vos notes.
Code prix :
Prix moyen Prix standard Stock total Valeur globale
pondéré
Ex. 4-2
(Avant EM)
Ex. 4-4
(Après EM)
Code prix :
Prix moyen Prix standard Stock total Valeur globale
pondéré
Ex. 4-2
(Avant EM)
Ex. 4-6
(Après EM)
Rasch Gr.##
Bon de livraison
Daimlerstrasse 127
69134 Heidelberg
IDES
Usine Hambourg
Altersdorferstr.
22299
Hambourg Heidelberg, le [date du jour]
En référence à votre commande n° 450000xxxx, nous vous livrons les articles suivants :
Poste Qté UQ N° art. Désignation
Sincères salutations
Fast Gr.##
Rasch Gr.##
Bon de livraison
Daimlerstrasse 127
69134 Heidelberg
Numéro du bon de livraison : LS-
B2##
IDES
Usine de Dresde
Pilnizerstr. 241
En référence à votre commande n° 450000xxxx, nous vous livrons les articles suivants :
Sincères salutations
Rasch Gr.##
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
69134 Heidelberg
En référence à votre commande n° 450000xxxx, nous vous facturons les articles suivants :
10 100 pcs T-RM2## Feu avant extra large-## 72 UNI 7 200 UNI
20 100 pcs T-RM2## Feu avant extra large-## 72 UNI 7 200 UNI
Y-a-t-il des écarts par rapport aux résultats de l'entrée de marchandises ? Si oui,
lesquels et pourquoi ?
Données d'en-tête
N°Soumission GR##
Synthèse du poste
Article T-RM2##
Quantité d'appel d'offres 100 pcs
Sauvegardez
Sauvegardez
Fournisseur T-K12B##
Article T-RM2##
Organisation d'achats 1000
3-1-5 Pour vérifier les conditions de la fiche infos-achat, vous devez accéder à la
vue Données Organisation achats 1. Les conditions qui figurent dans la
fiche infos-achats proviennent de l'offre du fournisseur et non de la
commande.
Le système ne crée pas de fiche infos-achats car la fiche fournisseur CPD constitue
uniquement une fiche groupée qui sert pour différents fournisseurs CPD.
3-4 Questions
Si vous créez une commande pour acheter 20 pièces de l'article T-RM2## au
fournisseur T-K12A##, le système affiche le message suivant.
"La quantité est inférieure à la quantité de commande minimale de 50 pièces
définie dans la fiche infos-achats."
Vous pouvez cependant toujours enregistrer la commande.
4-5 Saisie d'une entrée de marchandises dans la division 1200, magasin 0001
La procédure est identique à celle utilisée pour l'exercice 4-3.
Dans la division 1200, l'article est valorisé via la procédure de prix standard.
L'augmentation de la valeur du stock correspond donc au produit de la quantité de
l'entrée de marchandises avec le prix standard indiqué dans la base de données
articles.
Le compte d'attente EM/EF est imputé du montant des dettes prévues (quantité EM
x prix de commande) pour les deux postes.
Pour les articles valorisés avec la procédure du prix standard, le système impute
l'écart existant entre (quantité EM x prix standard) et (quantité EM x prix de
commande) à un compte d'écart de prix.
Le système ne crée pas de pièce comptable pour ce transfert car il s'effectue dans le
même domaine de valorisation (division). Le stock en contrôle qualité
appartient déjà au stock valorisé de la division.
Onglet Détail
Coûts indirects d'acquisition 200
non planifiés
Contenu :
l Demandes d'achat
l Traitement des commandes
l Entrée de marchandises
l Contrôle des factures
l Commandes avec limites
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Approvisionnement en
Vue d'ensemble du cours
services externes
Approvisionnement
Navigation
automatique
Notions base
Reporting dans MM
processus appro.
Projet d'implémentation
Données de base de SAP via
Approvisionnement en
Conclusion
articles gérés en stock
Approvisionnement
en articles de consommation
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Achats Appel
d'offres
Demande Contrat-
Manuel d'achat cadre
MRP
Commande
Données
Données
de base
ã SAP AG 1999
n Les demandes d'achats sont des documents internes que vous utilisez pour demander au service
Achats d'acheter un article ou un service dans une certaine quantité pour une date donnée.
n Les demandes d'achat sont créées manuellement par le service demandeur ou bien automatiquement
par MRP.
n Lorsque vous créez une demande d'achat pour des articles disposant d'une fiche article, le système
R/3 facilite la saisie des données en transférant les données de la fiche article dans la demande
d'achat.
n La composante Achats convertit la demande d'achat en un appel d'offres, une commande ou un
contrat-cadre.
1 Demande Commande
d'achat
10
10 Avec référence au modèle 20
20
30 30
2
Demande Demande Commande
d'achat d'achat
Affectation Traitement 10
10 10
de source Source : affectation 20
20 fournis. ABC
30
30 20
manuel automatique
ã SAP AG 1999
n L'acheteur responsable convertit normalement les demandes d'achat en commandes. Le système R/3
vous permet :
de créer une commande avec référence à une demande d'achat : si vous n'avez pas encore saisi une
source d'approvisionnement valable pour l'article dans le système, vous pouvez créer une
commande avec référence à une demande d'achat. Vous pouvez faire référence à la demande
d'achat dans l'écran initial ainsi que dans la synthèse des postes lors de la saisie de commande.
de convertir une demande d'achat en une commande : avant d'effectuer la conversion, vous devez
définir des sources d'approvisionnement pour les postes de demandes d'achat. Il est possible
d'entrer une fiche infos-achats ou un contrat-cadre valables pour chaque poste de la demande. Si
vous ne connaissez aucune source d'approvisionnement, le système peut proposer toutes celles qui
sont adaptées. En effectuant une simulation du prix, le système compare les sources
d'approvisionnement afin de vous aider à choisir la plus avantageuse. Vous pouvez ensuite
convertir manuellement la demande d'achat en une commande ou le système réalise cette opération
automatiquement.
n Remarque : pour obtenir des informations supplémentaires sur l'édition de document d'achat,
rapportez-vous à la documentation sur la composante Achats et stocks dans la partie Achats :
optimisation des achats ou au cours LO520 Optimisation des achats.
ã SAP AG 1999
A : immobilisation
K : centre de coûts
Document
d'achat
P : projet
1
Imputé
2 à O : ordre
3
. . . . . . .
ã SAP AG 1999
n Les articles de consommation entraîne une écriture de débit pour différents objets d'imputation selon
le type d'imputation spécifié. Le type d'imputation détermine le type d'imputation qui doit être débité
ainsi que les données d'imputation que vous devez préparer.
n Si vous choisissez l'objet d'imputation K (centre de coûts) dans la demande d'achat concernant
l'approvisionnement en articles de consommation, vous devez saisir dans l'écran des données
d'imputation le numéro de compte général pour le compte de consommation ainsi que le centre de
coûts pour lequel l'article doit être fourni. Dans le Customizing, vous pouvez demander au système
de proposer automatiquement le numéro du compte général à débiter.
n Si vous choisissez l'objet d'imputation A (immobilisation) dans la demande d'achat concernant
l'approvisionnement en articles de consommation, vous devez entrer dans l'écran des données
d'imputation le numéro d'immobilisation. Le système détermine automatiquement le compte général
auquel le numéro d'immobilisation doit être débité. Vous ne pouvez pas le saisir manuellement.
Imputation manuelle
Imputation automatique
Saisie de données
Données base art.
nécessaire
ã SAP AG 1999
n Pour l'approvisionnement en articles de consommation sans fiche article, vous devez saisir le type
d'imputation ainsi que les données suivantes :
la désignation (description) ;
le groupe de marchandises ;
l'unité d'achat.
n Les articles de consommation avec fiche article doivent avoir une imputation. Pour ces articles il n'y
a pas de gestion des stocks en valeur.
n La configuration standard du système R/3 contient les types d'articles suivants pour les articles de
consommation :
Article non valorisé (types d'article UNBW) :
la gestion de stock de ce type d'article s'effectue en quantité mais pas en valeur. Ce type de gestion
est conseillé pour les articles de faible valeur dont les stocks doivent être suivis (par exemple les
fiches de mode d 'emploi).
Article non géré en stock (type d'article NLAG) :
La gestion de ces articles ne peut s'effectuer ni sur une base quantitative ni en fonction de leur
valeur. Pour les articles de consommation régulièrement utilisés, vous pouvez enregistrer les
informations nécessaires à leur création, par exemple les textes et les unités de quantité.
ã SAP AG 1999
M
A l'ext érieur
l'extérieur
Facture
Commande 09 dec 1998
Période
validité CCts 2 4000
1er jan 1998 Facture 4000
31 dec 1998 03 fev 1998
Limite :
10000 UNI CCts 1 8000
CCts 5 1000 Dans le système
CCts 3 1000
10000
ã SAP AG 1999
n Vous pouvez utiliser des commandes avec limites pour vous procurer des articles de consommation
ou des services pour lesquels il s'avère superflu de créer une commande distincte pour chaque
opération d'approvisionnement.
n Les commandes avec limites sont habituellement valables plus longtemps. Vous pouvez enregistrer
directement les factures pour les articles et services achetés via cette commande avec limites.
Création
Création manuelle OU Création
Création automatique
par un service
n MRP
n Maintenance
n Ordres de fabrication
n Commandes clients
Service 1 Service 2
Demande
d'achat
10
20
30
ã SAP AG 1999
n Lorsque le système crée automatiquement une demande d'achat, un programme utilisateur (par
exemple, le MRP ou la gestion des ordres) détermine l'article, la quantité commandée et la date de
livraison). Si nécessaire, le système affecte automatiquement la demande d'achat à un compte.
n Une composante applicative pour Internet permet à un service de créer une demande d'achat via une
recherche dans des catalogues (IAC).
ã SAP AG 1999
n Type d'imputation U : si vous ne connaissez pas l'objet d'imputation pour lequel l'article est acheté
lors de la création de la demande, vous pouvez utiliser le type d'imputation U dans la demande
d'achat. Vous n'avez pas à entrer d'informations supplémentaires sur l'imputation .
n Postes de demandes d'achat avec une fiche article : lorsque vous créez un poste de demande d'achat,
le système utilise le prix de valorisation figurant dans la fiche article si l'article est valorisé. Vous
pouvez utiliser ce prix de valorisation pour une procédure de lancement liée à la valeur. Si une
stratégie de lancement est définie, vous ne pouvez pas créer une commande avec référence à la
demande d'achat tant que cette dernière n'a pas été lancée
n Postes de demande d'achat sans fiche article : le système ne peut pas attribuer un prix de valorisation
à des articles n'ayant pas de fiche article (ou aux articles de consommation avec une fiche article). La
personne qui crée la demande d'achat doit entrer le prix de valorisation manuellement.
Type d'imputation K
Qté/pourcent. Centre coûts
40 pcs 100060
160 pcs 1200
Entrée march.
X Entrée
1 march. Entrée march.
X 2
EM non valorisée EM non valorisée
ã SAP AG 1999
Détermination de Conversion de
la source la demande
approvisionnement d'achat
Appel offres
Demande
d'achat Commande
10
20
30 Contrat
Fiche infos
Condition
UNI
ã SAP AG 1999
n Les demandes d'achat sont créées manuellement par le service demandeur ou bien automatiquement
(via MRP, par exemple). L'indicateur "Création" figurant dans les données statistiques relatives au
poste de demande d'achat vous permet de connaître la procédure utilisée. Lors de la création d'une
demande d'achat, le demandeur peut spécifier une source d'approvisionnement ou le fournisseur
privilégié pour le poste approprié.
n Le service achats est l'ultime responsable de la détermination de la source d'approvisionnement et de
la conversion de la demande d'achat en commande ou en appel d'offres. L'acheteur doit d'abord
affecter la demande d'achat, c'est-à-dire choisir une source d'approvisionnement acceptable. Il doit
ensuite convertir la demande d'achat en commande ou en appel d'offres. Vous pouvez également
automatiser le processus de détermination de la source d'approvisionnement (voir le chapitre sur
l'approvisionnement automatisé ou le cours LO520).
n Vous pouvez définir des procédures de lancement pour les demandes d'achat afin de vérifier le
contenu d'une demande d'achat et que l'imputation choisie et la source d'approvisionnement
conviennent. La définition d'une procédure de lancement s'effectue de manière très souple suivant
divers éléments tels que la valeur du poste, le demandeur, l'imputation, etc.
ã SAP AG 1999
n Type d'imputation U :
même si le type d'imputation est accepté dans la demande d'achat, la commande ne l'autorise
généralement pas. (les postes avec limites et les postes de service constituent une exception).
Lorsque l'acheteur crée la commande, il doit choisir un objet d'imputation valable et gérer
tous les détails relatifs à l'imputation.
n Postes de demande d'achat avec fiche article :
s'il existe une fiche infos-achats pour le fournisseur et l'article, le système propose par défaut le prix
d'achat figurant dans la fiche au moment de la création d'une commande avec référence à une
demande d'achat. Dans le cas contraire, vous devez saisir le prix manuellement.
n Postes de demande d'achat sans fiche article :
si le système copie un poste de demande d'achat sans fiche article dans la commande, le système
propose par défaut le prix de valorisation défini dans la demande d'achat comme prix d'achat.
L'acheteur peut modifier le prix en attribuant le prix d'achat actuellement valable.
1 1 1 1
2 2 2 2
2 2 2 2
ã SAP AG 1999
107000
97000
Commande
15000
Période 5000
validité 1er janvier 1998 31 dec 1998
1er jan 1998
31 dec 1998
Limite :
100000
ã SAP AG 1999
n La version 4.0 vous permet de créer une commande avec une valeur limite par poste valable pour une
longue période (un an, par exemple).
n Vous pouvez utiliser ces commandes avec limites pour vous procurer des articles ou des services que
vous ne souhaitez pas traiter individuellement (commande, entrée de marchandises, entrée de
facture).
n Vous pouvez utiliser le type de document FO pour ces commandes avec limites. Dans le système
standard, ce type de document vous permet de saisir la période de validité au niveau des données
d'en-tête de commande et d'utiliser le type de poste pour des postes de commande avec limites. (Les
postes à valeur limite sont quelquefois appelés postes de commande ouverte).
n Le contrôle des factures vérifie si la facture est comprise dans la période de validité et si la limite
globale va être dépassée en cas d'enregistrement de la facture.
Demande
d'achat
1
Facture 2
Appel offres
Facture
Facture
Offre
Facture Facture
?
=
Entrée march.
Contrat
Prg livraisons
Feuille saisie
services Commande
1
ã SAP AG 1999
n Vous n'avez pas à définir l'imputation lorsque vous créez la commande avec limites.
n Il est impossible d'utiliser des appels d'offres ou des contrats. Vous pouvez (éventuellement) créer
une demande d'achat puis une commande.
n Il ne se produit pas d'entrée de marchandises (dans le cas de services, il n'y a ni saisie ni réception
des services). Les factures sont enregistrées directement en référence à la commande.
n Vous devez utiliser le contrôle des factures Logistique pour vérifier les factures liées aux
commandes avec limites.
Commande
l Type de poste "Limite"
l Type de commande "Commande avec limites" (pour la
sélection de zones)
l Période de validité figurant dans l'en-tête de la commande
l Limites au poste
l Pas de numéro d'article
l Pas d'entrée de march. ni de feuille de saisie des services
l Type d'imputation "inconnu" autorisé
l Données comptables pour le poste proposées dans factures
l Possibilité d'imputation supplémentaire ou multiple pour le
contrôle des factures
l Période de validité et limite vérifiées dans le contrôle factures
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Acceptez le compte général proposé par le système. Le centre de coûts 4100 est
débité du coût de l'instrument.
Sauvegardez.
Notez le numéro de demande d'achat.
_________________________________________________________
22299
Berlin, le [date du jour]
Hambourg
En référence à votre commande n° 450000xxxx, nous vous livrons les articles suivants :
Sincères salutations
C.E.B Berlin Gr.##
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
IDES
Altersdorferstr. 13
22299
Hambourg
Berlin, le [date du jour]
En référence à votre commande n° 450000xxxx, nous vous facturons les articles suivants :
Sincères salutations
C.E.B Berlin Gr.##
En référence à votre fax du ……. et à la commande n° 450000####, nous vous facturons les articles
suivants :
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Type de document NB
Poste 10
Article T-RM3##
Qté 5 pcs
Poste 20
Désignation de l'article Inst. vérification-##
Qté 1 pc
Date livraison Identique à celle indiquée dans
le poste 10
Groupe d'acheteurs Identique à celui indiqué dans
le poste 10
Groupe de marchandises R1131
Prix de valorisation 525 UNI
Compte général 400000
Centre de coûts 4100
Autre méthode :
Données d'en-tête/d'organisation
Organisation d'achats IDES (1000)
Groupe d'acheteurs T## (LO020-##)
Société IDES (1000)
Onglet : limites
Limite globale 6000
Valeur attendue 5000
Contenu :
l Données de base
l Commande
l Gestion et lancement des feuilles de saisie des services
l Contrôle des factures
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Approvisionnement en
Vue d'ensemble du cours
services externes
Approvisionnement
Navigation
automatique
Projet d'implémentation
Données de base de SAP via
Approvisionnement en
Conclusion
articles gérés en stock
Approvisionnement en
articles de consommation
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Création des
Paiement spécifications du
service
Commande Facture
?
= Contrôle fact. Dét. sce approv.
ã SAP AG 1999
PM PS
Maintenance MM
Gestion Approvision-
projets nement Commande
Ordre de Réseau 1
Applications
ã SAP AG 1999
n Une fiche service comporte une désignation du service ainsi qu'une unité de quantité, par exemple
l'heure.
n Vous pouvez attribuer un prix à chaque fiche service au moyen des conditions.
n Vous pouvez obtenir ces données de diverses applications SAP.
Niveau de conditions
1580
1580 1580 1560
1560 1560 1540
1540 1540 - Consultant sénior K4
- Consultant sénior K4 - Consultant sénior K4 1 jour
1 jour 1 jour - ABC Software Ltd
- ABC Software Ltd - Division 1 (Boston)
2 100 UNI - Division 1 (Boston) 1 950 UNI
Service Service Service
Fournisseur Fournisseur
Division
n Les conditions de service permettent de stocker les prix à long-terme relatifs aux services de diverses
manières :
au niveau du service (prix du marché/votre calcul) ;
au niveau du service et du fournisseur ;
au niveau du service, du fournisseur et de la division.
n Les prix enregistrés dans le système sont automatiquement proposés par défaut dans les
spécifications de service.
ã SAP AG 1999
n Les articles gérés en stock sont soumis à une gestion des stocks alors que l'approvisionnement des
services est destiné à une consommation directe.
n Vous pouvez utiliser le type d'imputation U (inconnu) ainsi que les autres types d'imputation pour les
postes de service puisque l'imputation est rarement définitive à la commande des marchandises.
n Lorsque vous achetez des marchandises, vous connaissez déjà plusieurs informations telles que la
quantité exacte de commande.
n Cependant, lors de l'achat de services, vous connaissez rarement la désignation exacte du service ni
même la quantité de commande (lorsqu'une presse d'impression doit par exemple être réparée, vous
ne pouvez pas savoir s'il faut simplement régler quelques paramètres ou s'il faut changer des pièces).
Vous ne pouvez pas en général prévoir la durée ou pouvez seulement donner une estimation. Pour
contrôler les coûts, vous pouvez définir des limites de valeur.
Document d'achat
• Données générales
En-tête
• Statistiques
• Messages
• Conditions
• Description générale :
Poste installation du logiciel
• Date : 31 oct.
• Description du service
• Qté
Lignes service
• Conditions
Spécifications
Spécifications
Spécifs
de service
ã SAP AG 1999
Commande
Spécifications
Spécifications de service
02 Contrôle de configuration
ã SAP AG 1999
n Vous pouvez clairement mettre en page des spécifications de service complexes à l'aide de niveaux
hiérarchiques. Vous pouvez affecter un nombre quelconque de lignes de service à chaque niveau
hiérarchique.
n Tout travail qui n'est pas défini dans les niveaux hiérarchiques ou les lignes de service ne peuvent
pas être pris en compte pour les limites de valeur concernant les services non planifiés.
Saisie Accept.
Valeur totale
22 000 UNI
Services
.
.
Mise à jour FI et CO
ã SAP AG 1999
n Le système enregistre des services qui apparaissent dans les feuilles de saisie des services.
Les enregistrements significatifs sont effectués dans la comptabilité financière et la
comptabilité analytique après l'approbation des feuilles de saisie des services. L'entrée et
l'approbation des feuilles de saisie des services peuvent s'effectuer dans une transaction ou
en deux étapes.
n Lorsque vous entrez les services, vous vous référez à la commande. Vous pouvez copier des
services planifiés directement de la commande vers la feuille de saisie des services. Vous
n'avez pas à donner une description précise des services non planifiés ni de leur quantité ou
des précisions sur le prix tant que vous n'avez pas entré ces services. Le système vérifie que
les services non planifiés soient conformes à la limite définie dans la commande.
n Vous pouvez définir des procédures de lancement pour les feuilles de saisie des services.
Facture
ABC
Software GmbH
o.k.
?
26 000 UNI
Feuille 1 31 mars
Facture fourniss.
Fourniss. : ABC
Software GmbH
N° cde 0346722
Pte cde 01
Valeur 20 000 UNI
Feuille 1 20 000 UNI
Feuille de saisie Feuille 3 6 000 UNI
des services 26 000 UNI
Facture
ã SAP AG 1999
Activités
Activités liées
liées
F. saisie.srvce
21 000 UNI
Spécifs
F. saisie.srvce
- Ts services réalisés -
= EM saisis et approuvés
Facture 5678
Fournisseur A
Instal.log. = EF
10 500 UNI
Toutes factures
ã SAP AG 1999
n L'historique de commande énumère toutes les activités liées à une commande particulière ; c'est-à-
dire tous les services réalisés, entrés et approuvés ainsi que toutes les factures entrées.
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
T-LM1## :___________________________________________________
T-LM2## :___________________________________________________
Etant donné qu'au moment de la création de la commande vous ne savez pas qui
sera débité pour les marchandises, vous devez utiliser le type d'imputation U.
Entrez la désignation de la marchandise que vous souhaitez acheter.
La division 1000 a besoin de 100 pièces pour les deux services. Entrez une autre
limite de valeur d'une limite globale de 200 UNI pour les services non planifiés. La
valeur escomptée est identique au montant de la limite globale. Notez le numéro de
commande.
N° du document :
___________________________________________________
Vous entrez la facture qui suit relative à votre commande. Utilisez le contrôle des
factures (Logistique). Notez que vous ne pouvez sélectionner que des feuilles de
saisie des services déjà acceptées. Enregistrez le document et notez le numéro de
facture.
Numéro de document : _______________________________________
IDES
Usine Hambourg
Altersdorferstr. 13
En référence à la commande N° 450000####, nous vous facturons les services qui suivent
conformément aux postes des feuilles N° 4700## et 4800## :
1-6-2 Quelles feuilles de saisie des services ont déjà été acceptées ?
__________________________________________
1-6-3 Existe-t-il un document FI pour les feuilles de saisie des services déjà
acceptées ? Justifiez votre réponse.
__________________________________________
Données organisationnelles
Organisation d'achats 1000
Groupe d'acheteurs Groupe
Données de poste
Type d'imputation U
Type de poste D
Désignation Designation au choix
Groupe de marchandises 007
Division 1000
Services
Ligne 10
N° service T-LM1##
Qté 100
Ligne 20
N° service T-LM2##
Qté 100
Limites
Limite globale 200
Valeur escomptée 200
Données de base
Type d'imputation C (centre de coûts)
Numéro externe 4700##
Services
Ligne 10
N° service T-LM1##
Qté 60
Centre de coûts 1000
Ligne 20
N° service T-LM2##
Qté 60
Centre de coûts 1000
Pour éviter de saisir manuellement les fiches service, vous pouvez copier les
données requises dans la commande en sélectionnant [Sélection de
service].
Le système propose par défaut les feuilles de saisie qui ont été acceptées.
Simulez la facture et enregistrez-la.
Contenu :
ã SAP AG 1999
Approvisionnement en
Vue d'ensemble du cours
services externes
Approvisionnement
Navigation
automatique
Notions base
Reporting dans MM
processus appro.
Projet d'implémentation
Données de base de SAP via
Approvisionnement en
Conclusion
articles gérés en stock
Approvisionnement en
articles de consommation
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Entrée de
Dmde achat Commande Entrée march.
facture
Commande
Planif. besoins Avis livraison FA
automatique
ã SAP AG 1999
n La planification des besoins peut créer automatiquement des demandes d'achats si la fiche article a
été gérée en conséquence. S'il existe des sources d'approvisionnement valides dans les répertoires de
sources d'approvisionnement correctes, le système les affecte automatiquement les sources
d'approvisionnement aux poste des demandes d'achat créées.
n Si les sources d'approvisionnement sont affectées aux demandes d'achat, le système peut
automatiquement convertir des demandes d'achat en commandes. Pour cela, le code "Commande
automatique" doit être défini dans la fiche article et la fiche fournisseur.
n Dans la commande, vous pouvez spécifier que vous attendez une confirmation de commande et/ou
un avis de livraison de la part du fournisseur. Si vous avez entré un avis de livraison, vous pouvez
vous y référer au moment de l'enregistrement de l'entrée de marchandises.
n En cas de facturation automatique des entrées de marchandises (procédure de facturation
automatique), le fournisseur n'envoie pas de factures. Le système R/3 crée alors la facture à partir des
données figurant dans la commande et l'entrée de marchandises. Vous devez avoir l'autorisation du
fournisseur avant d'utiliser la procédure de facturation automatique et cette autorisation doit figurer
dans la fiche fournisseur.
Procédures
Procédures planif. besoins
sur
MRP
consommations
Planification
Planification
Méthode du point stochastique des
calendaire des
de commande besoins
besoins
ã SAP AG 1999
n Le type de planification figurant dans la vue Planification des besoins permet de définir la procédure
que vous souhaitez utiliser pour planifier les besoins en un article.
n Vous pouvez définir différentes procédures de planification des besoins dans plusieurs divisions pour
le même article.
n Les principales procédures sont les suivantes :
la planification des besoins selon le point de commande ;
la planification des besoins en composants ;
la planification stochastique des besoins ;
le programme directeur de production ;
la planification calendaire des besoins.
Mémorisation dans
fichier MRP
Transaction Mardi Mardi
pertinente 18 déc. 18 déc.
pour MRP
MRP Ordre
planifié
Planification besoins
ã SAP AG 1999
n Si les besoins pour un article sont planifiés automatiquement et si la planification des besoins en
composants est activée dans la division, le système effectue automatiquement des mémorisations
dans le fichier MRP sur des transactions pertinentes pour la planification des besoins (sorties de
marchandises, réservations, modification dans les données de planification d'un article, réalisation
d'une prévision pour un article...).
Vous pouvez également procéder manuellement à des mémorisations dans le fichier MRP.
n Vous pouvez exécuter la planification des besoins en composants en ligne ou en arrière-plan.
n Les ordres planifiés représentent des recommandations d'approvisionnement utilisées pour la
couverture des besoins. Ils sont convertis en demandes d'achat en une étape.
n Vous pouvez également créer des demandes d'achat à la place d'ordres planifiés.
Fiche infos-achats
5300007152
Contrat Fournisseur : 1234
Article : clou A21
10 Org. achats : 3000
Fournisseur 20 Doc des
30 appels Conditions
PX/UQ 6 UNI / kg
Frs trsp. 2%
Remise 5%
Dernière commande :
Appel sur contrat
4500019324
...
ã SAP AG 1999
n Les contrats correspondent à des contrats-cadres. Ils ne contiennent pas de détails concernant les
dates de livraison pour chacun des postes.
n Pour informer les fournisseurs des quantités nécessaires ainsi que de la date de livraison escomptée,
vous saisissez des appels sur contrat pour un contrat. Un appel sur contrat correspond à une
commande qui se rapporte à un contrat.
n S'il existe une fiche infos-achats avec des conditions pour l'article et le fournisseur, le système
propose automatiquement par défaut le prix net indiqué dans ces conditions lorsque vous créez le
poste de contrat.
Fourniss. 1 autorisé
autorisé Fourniss.1 attitré
attitré
Fourniss. 2 autorisé
autorisé
Article A1 Fourniss. 3 autorisé
autorisé
Division 0001
ã SAP AG 1999
n Dans le répertoire des sources d'approvisionnement, vous pouvez définir les sources
d'approvisionnement qui sont/ne sont pas autorisées pour un article dans une division déterminée.
n Vous pouvez également définir des fournisseurs attitrés ou des contrats-cadre préférentiels.
Exclure postes
Fiche fournisseur incorrects
Demande d'achat
Fournisseur...
Org. achats 1000
Pte 10 Article A
Cde auto [X] Srce appro. fourn. A Commande Commande
Fournisseur A Fournisseur B
Pte 20 Article B
Srce appro. fourn. A Article A Article C
Pte 30 Article C Article B
Fiche article
Srce appro. fourn. B
Article ... Pte 40 Article D
Division 1000 Sans srce d'appro.
Cde auto x
ã SAP AG 1999
n Pour pouvoir convertir automatiquement des demandes d'achat en commandes, les critères suivants
doivent être remplis :
Vous devez autoriser la création automatique de commande pour chaque article et fournisseur.
Vous devez donc activer le code de création automatique de commande dans la vue Achats de la
fiche article et de la fiche fournisseur.
Les postes de la demande d'achat doivent contenir une source d'approvisionnement valide.
n Vous pouvez exécuter cette fonction en ligne ou en arrière-plan.
Commande
Boyer
EM
1
EM
100
100
30 août
100
02 sept
02 sept Martin
5 Conf. cde
100
30 août
Avis de
livraison 2
100 4 Boyer
30 août
Conf.
chargmnt
3 100
Production
30 août
Boyer
ã SAP AG 1999
n Vous pouvez saisir des confirmations du fournisseur concernant des commandes ou des échéanciers.
n Les confirmations sont envoyées par le fournisseur pour informer ses clients de la date de livraison
des articles commandés (il s'agit par exemple de confirmations de commande, de confirmations de
chargement ou de transport et d'avis de livraison).
n Si vous n'utilisez pas de confirmations, la planification des besoins peut uniquement se baser sur les
dates de livraison et les quantités figurant dans la commande. Les confirmations vous permettent
d'effectuer des planifications plus précises puisqu'elles vous fournissent les dates de livraison et les
quantités réelles.
Commande
Système R/3
100 pcs
à 1 000 UNI Facture
90 pcs
à 1 000 UNI
+ Message au
fournisseur
Total 90 000 UNI
Entrée
Entrée march.
90 pcs
Entrée
de facture
ã SAP AG 1999
n Lors de la facturation automatique des entrées de marchandises (FA), vous concluez avec le
fournisseur qu'il ne doit pas créer de facture pour une commande. Le système enregistre
alors automatiquement la facture d'après les données qui figurent sur la commande et les
entrées de marchandises. Cette procédure permet d'éviter l'apparition de différences entre
les marchandises facturées et celles réceptionnées.
n Le système détermine le montant facturé pour la commande à partir des prix de commande,
les conditions de paiement, le taux de TVA, la quantité livrée réceptionnée à l'entrée des
marchandises et le montant prélevé pour cette commande.
n Si vous utilisez la procédure de facturation automatique, vous devez avoir clairement défini
les conditions avec le fournisseur et vous devez en permanence mettre à jour les commandes
dans le système.
n La procédure de facturation automatique ne permet pas de traiter les coûts indirects
d'acquisition planifiés.
n Dans le contrôle des factures (Logistique), vous pouvez créer un message pour le
fournisseur.
Proposition
Traitement proposition
Paiement
Impression
Avis de
Liste
livraison accomp.
Transfert
ã SAP AG 1999
Point de
commande
Stock de sécurité
Délai de
réapprovisionnement
ã SAP AG 1999
Rupture de stock
Recommandation appro.
pour qté de commande
Point de commande
Stock magasin disponible
Commandes
Comparaison
Ordres planifiés fermes
Dmdes achats fermes
Stock
ã SAP AG 1999
n Dans le cas de la planification selon le point de commande, le stock magasin disponible se calcule de
la manière suivante : stock magasin + quantité de commande (commandes, ordres planifiés et
demandes d'achat fermes).
n Si le stock magasin est inférieur au point de commande, on parle alors de rupture de stock pour les
articles.
n La quantité non couverte correspond à l'écart entre le point de commande et le stock magasin
disponible. La quantité de commande se calcule à partir de la méthode de lotissement définie dans la
fiche article.
n Le système définit la date du besoin d'après la date prévisionnelle.
Quantité fixe
de commande
Temps
ã SAP AG 1999
n Dans le cas du lotissement statique, le système ne prend pas en compte les prochaines
ruptures de stocks ; si des ruptures de stock sont détectées, le système crée une
recommandation d'approvisionnement de la quantité de la taille du lot statique.
n Si vous avez indiqué que la taille du lot exacte (lot pour lot) doit être utilisée, le système
prend la quantité non couverte comme quantité de commande dans le cas d'une pénurie
d'article. Si plusieurs sorties de marchandises ont entraîné une pénurie d'article dans un jour,
le système regroupe la quantité non couverte pour cette journée dans une recommandation
d'approvisionnement au lieu de créer des recommandations pour chaque rupture.
n Si vous avez indiqué que la quantité fixe de commande doit être utilisée, le système prend
cette quantité comme quantité de commande dans le cas d'une pénurie d'article. Si cette
quantité de commande ne suffit pas à couvrir la rupture de stock, le système génère plusieurs
recommandations d'approvisionnement pour la même date jusqu'à ce qu'il n'y ait plus de
rupture.
n Si vous avez décidé qu'il faut utiliser la quantité de commande "réapprovisionnement
jusqu'au niveau de stock maximum", le système crée une recommandation
d'approvisionnement de la quantité nécessaire pour atteindre le niveau de stock maximum
défini dans la fiche article.
Qté
Qté cible : 50 000 m câble
câble
Contrat à 300 UNI par m
Contrat en
quantité
(MK)
Qté
Qté cible : articles d'une
Contrat valeur de 150 000 UNI
Contrat
en valeur
(WK)
ã SAP AG 1999
Manuel Automatique
Contrat- Fiche infos-
cadre achats
Rép. sces app.
Article A1
Division 3000
ã SAP AG 1999
n Les répertoires des sources d'approvisionnement contiennent des informations sur les sources
d'approvisionnement définies pour un article dans une division au cours d'une période déterminée.
Une source d'approvisionnement (fournisseur ou contrat-cadre) peut être sélectionnée comme source
d'approvisionnement ferme. Vous pouvez également bloquer une source d'approvisionnement pour
un article.
n Dans la fiche article, il est possible de définir qu'un article ne peut provenir que des sources
d'approvisionnement valides dans le répertoire des sources d'approvisionnement (gestion obligatoire
du répertoire des sources d'approvisionnement).
n Le système tient compte des entrées du répertoire des sources d'approvisionnement lors de la
détermination automatique de la source d'approvisionnement dans les achats.
n Vous pouvez utiliser un code dans le répertoire des sources d'approvisionnement pour définir si une
entrée du répertoire des sources d'approvisionnement peut également être intégrée dans une
planification des besoins en composants.
n Il est possible de gérer les répertoires des sources d'approvisionnement lors de la mise à jour de
fiches infos-achats ou de contrats-cadres.
Fiche infos-
achats
Rép. sces app.
Article CABLE-01
Répertoire 3
Fourniss. A1500-01
Répertoire 2
Répertoire 1
Article CABLE-01
Fournisseur A1500-01
Contrat-
cadre Début validité : 04 mars 98
Fin validité : 30 sept. 99
Contrat-cadre : 460000018
Article CABLE-01
Fourniss. A1500-01
ã SAP AG 1999
Division
Article
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
n A partir de la date de création de la demande d'achat, le système R/3 calcule la date de disponibilité
de l'article en tenant compte des trois composantes temporelles : temps de traitement des achats,
délai prévisionnel de livraison et temps de réception.
n Le temps de traitement des achats correspond au temps nécessaire pour convertir une demande
d'achat en commande et l'éditer. Ce temps est mesuré en jours ouvrables selon le calendrier
d'entreprise. Il dépend de la division et est défini dans le Customizing pour la planification des
besoins.
n Le délai prévisionnel de livraison correspond au temps écoulé entre l'édition de la commande et la
réception des marchandises chez le fournisseur. Ce délai est saisi en jours calendrier dans la base de
données articles, la fiche infos-achats et/ou le contrat.
n Le temps de réception correspond au délai requis entre l'entrée de marchandises et sa disponibilité.
Ce délai est saisi dans la base de données articles. Il est exprimé en jours ouvrables, selon le
calendrier d'entreprise.
En-tête
En-tête variable
Ordres planifiés
Demandes d'achat
Eléments
Eléments de planification Ordres de fabrication
Commandes
Importation
...
n Date
permanente Stock division /
n Message d'action
du contenu Magasin
n Quantité reçue/demandée
n Quantité disponible
Besoins prévisionnels
Commandes clients
Réservations
ã SAP AG 1999
n Un état dynamique des stocks vous informe sur la quantité disponible en fonction de l'état du stock,
les besoins et les entrées.
n Chaque fois que vous appelez un état dynamique des stocks, le système redétermine les éléments en
stock, les éléments entrés et les éléments sortis (par exemple, stock division, commandes et
réservations).
n L'état dynamique des stocks possède une fonction d'affichage individuelle et une fonction d'analyse
collective. La liste MRP représente une autre fonction d'analyse pour la planification des besoins en
composants. Il s'agit d'un document qui décrit le statut d'un article au moment de la planification des
besoins en composants. La liste MRP est un état statique contrairement à l'état dynamique des stocks.
Appel sur
contrat
10
Demande 20
d'achat
30
10
20
Rép. srces appro.
30
Art. M1
Division 0001
Planif. besoins 10
Fournisseur A15000
Contrat-cadre : 460000018
ã SAP AG 1999
nn La
Ladocumentation
documentationdes desappels
appelsprésente
présentelelestatut
statut
des
desactivités
activitésd'appel
d'appelsur
surcontrat
contratpour
pourun
uncontrat.
contrat.
nn Elle
Ellefournit
fournitdes
desinformations
informationssur
surla
laquantité
quantitécible
cibleouverte,
ouverte,
le
lenuméro,
numéro,la ladate
dateet
etles
lesquantités
quantitésdes
desappels
appelssur
surcontrat.
contrat.
ã SAP AG 1999
n Les appels sur contrat correspondent à des commandes créées avec référence à un contrat.
n Le système met automatiquement à jour la documentation des appels sur contrat (par exemple, la
quantité libérée jusqu'à présent et la quantité ouverte) lorsque vous créez un appel sur contrat. Cela
permet de gérer le contrat.
n La documentation des appels sur contrat se trouve dans les statistiques pour un poste de contrat.
n Remarque : vous pouvez saisir les contrats dans la demande d'achat comme source
d'approvisionnement. Cette option permet d'assurer que le contrat-cadre possède une référence
lorsque la demande d'achat est convertie en commande. Nous appellerions également cela appel sur
contrat.
1 3
Avis livraison
Commande 2
Confirm.
10
commande
20
30
10
Code confirmation
Entrée march.
ã SAP AG 1999
n Si vous attendez une confirmation pour votre commande, vous pouvez définir une clé de commande
des confirmations de commande dans le poste de commande. Vous pouvez configurer quel type de
confirmations de commande vous espérez recevoir et spécifier si ces confirmations sont pertinentes
pour la planification des besoins et l'entrée de marchandises.
n Vous configurez votre système de manière à ce qu'un type particulier de confirmation de commande
(par exemple, un avis de livraison) soit référencé lors de l'entrée de marchandises. Il est impossible
d'enregistrer l'entrée de marchandises sans une confirmation de commande.
n Vous pouvez enregistrer une entrée de marchandises avec référence à un avis de livraison ou à une
commande. Si vous saisissez l'entrée de marchandises avec référence à la commande, le système
reconnaît, via la clé de commande des confirmations de commande, si une confirmation de
commande ou plus est nécessaire et s'il existe déjà des confirmations dans le système. Lors de
l'entrée de marchandises, vous pouvez n'enregistrer que les quantités spécifiées dans la confirmation.
Code TVA
1I
ã SAP AG 1999
n La facturation automatique d'entrée de marchandises pour un fournisseur est soumise aux conditions
suivantes :
Vous devez préciser dans la fiche fournisseur que ce fournisseur fait l'objet d'une facturation
automatique ; vous devez donc activer le code de facturation automatique et celui de contrôle des
factures basé sur l'entrée de marchandises.
Vous devez également activer le code de facturation automatique et de contrôle des factures basé
sur l'entrée de marchandises au niveau du poste de commande et gérer le code TVA de ce poste.
Vous devez enregistrer l'entrée de marchandises avec référence à la commande.
n Remarque :
Il est impossible de lancer une facturation automatique si le prix de commande d'un poste ne
correspond qu'à une estimation de prix (code au niveau du poste de commande).
Si vous ne voulez pas qu'un article précis soit automatiquement facturé, vous devez retirer la
procédure de facturation automatique de la fiche infos-achats pour le fournisseur et pour l'article.
Facture
Par
fournisseur
Document Sélection de document
article
Document Facture
article Société
Document
Par
article Division
commande
Document Date comptable EM
article
Document Document d'EM Facture
article Ex. comptable EM Par
Document
article Fournisseur poste de cde
Commande
Facture
Poste commande
Par
doc. livraison
ã SAP AG 1999
n Dans le cas de la facturation automatique, vous devez définir les procédures traitées et les critères de
création des documents.
n Vous pouvez effectuer un test avant de lancer la facturation.
n Le résultat de la facturation automatique est enregistré dans un protocole qui indique les opérations
facturées et celles non facturées.
n Dans le contrôle des factures (Logistique), le système crée un message en plus du protocole et
suivant sa configuration il le transmet au(x) fournisseur(s) pour les informer de la facturation.
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
1-1-3 Affichez les données achats correspondant à cet article et déterminez si
l'article est autorisé pour la fonction "Commande automatique".
Zone de données :
______________________________________________
Zones :_____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
N° de compte :____________________
Montant :___________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Ecran initial
Article T-HM1##
Branche M
Type d'article HIBE
(Le système détermine automatiquement la branche et le type
d'article).
Sélection de vue(s) MRP1, MRP 2
MRP 2
Délai prévisionnel de livraison 7
Temps de réception 1
Ecran initial
Fournisseur T-K12C##
Organisation d'achats 1000
þ Données achats
Ecran initial
Fournisseur T-K12C##
Type de contrat MK
Organisation d'achats 1000
Groupe d'acheteurs T## (LO020-##)
Division 1000
Données d'en-tête
Début de période de validité Date du jour
Fin de période de validité 31/12 de l'année prochaine
Synthèse du poste
Article T-HM1##
Quantité cible 100000
Prix net 10
Sélectionnez la ligne et choisissez Poste → Détails
Ecran de détail
CdeConfirm T-LA
Code TVA 1I
Article T-HM1##
Division 1000
Ecran de synthèse
Début de validité Date du jour
Fin de validité 31/12 de l'année prochaine
Contrat Numéro de votre contrat
Poste 0010
Fixe þ
PLA 1
Article T-HM1##
Division 1000
Clé de traitement NETCH
Création de demande d'achat 1
Création de liste MRP 1
¨ Affichez les résultats avant de
les enregistrer.
Société 1000
Date comptable EM Entre la date d'hier et celle
d'aujourd'hui
Fournisseur T-K12C##
Sélection de document 3
Test þ
Après que vous avez effectué les sélections appropriées, lancez la procédure de
facturation automatique sans exécuter de test.
Contenu :
l Reporting au niveau du document
l Reporting via le système d'information logistique (LIS)
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Approvisionnement en
Vue d'ensemble du cours
services externes
Approvisionnement
Navigation
automatique
Projet d'implémentation
Données de base de SAP via
Approvisionnement en
Conclusion
articles gérés en stock
Approvisionnement en
articles de consommation
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Reporting standard
Commande
Saisie document
Article
Fournisseur
Fiches infos-achats
.....
Données
Données de base
ã SAP AG 1999
n Dans Achats, vous saisissez différents documents. Le système R/3 met à jour ces documents et les
sauvegarde dans des tables de la base de données. Dans le système R/3, vous pouvez utiliser la
fonction analyse standard pour étudier les informations contenues dans les documents.
n En tant que responsable des achats, vous souhaitez obtenir une synthèse des fournisseurs et des
organisations d'achats. Par exemple, vous souhaitez savoir :
quelles commandes ont été passées à un fournisseur déterminé au cours d'une certaine période ;
le nombre de commandes pour lesquelles la marchandise a déjà été reçue ;
si un fournisseur respecte ses dates de livraison ;
si une entrée de marchandises et une entrée de facture sont correctes ;
la valeur moyenne de chaque commande pour un groupe d'acheteurs.
n Vous pouvez également exécuter des analyses sur des données de base ainsi que sur des documents.
Par exemple, vous pouvez éditer une liste de toutes les fiches infos-achats pour un article ou un
fournisseur ou bien obtenir une synthèse des fiches article de l'entreprise selon un critère particulier.
n Les analyses effectuées dans le système R/3 vous permettent d'obtenir une synthèse pratique et
rapide vous permettant ainsi de prendre des décisions en conséquence.
ALL Tous
: : : :
BEST Commandes
: : : :
: : : :
Fournisseur T-L05B03 RAHM Contrat-cadres
Organisation d'achats 1000
Contenu de la liste BEST
Paramètres de sélection INVOICE
Type de document
Paramètre Sélection Descript. paramètres de sélection
Groupe d'acheteurs
A-ERLEDIGT Appels d'offres achevés
Division 1000 : : :
Type de poste INVOICE Factures en cours
: : :
Type d'imputation : : :
GR 101 EM ouverte
Date de livraison
Date de validité de référence
ã SAP AG 1999
n Les paramètres du contenu de la liste déterminent les données à afficher pour un document. Vous
pouvez décider si vous souhaitez une liste brève ou si cette liste doit comporter plus d'informations,
telles que des lignes relatives à la quantité et à la valeur des commandes en cours ou la période de
validité de contrats-cadres. Vous pouvez également configurer vous-même les paramètres du
contenu de la liste dans le Customizing des achats.
n Un paramètre de sélection détermine les documents d'achat retenus dans l'analyse. Dans notre
exemple, le système n'analyse que les documents d'achat pour lesquels vous n'avez pas encore reçu
de facture. Dans le Customizing, vous pouvez définir vos propres paramètres de sélection.
n Si vous effectuez, à intervalles réguliers, un affichage de liste particulier via les mêmes sélections, il
peut s'avérer intéressant de créer une variante. Cela réduit le temps de saisie et évite les erreurs lors
de la saisie.
Vous pouvez enregistrer vos propres variantes ou utiliser celles déjà définies.
n Vous pouvez définir un nombre quelconque de variantes pour un état.
LIS
MM- MM-
SD PP
PUR IM
QM PM WM R/3
ã SAP AG 1999
n Le module Logistique propose une variété de systèmes d'information par application. Tous ces
systèmes présentent une interface standard et des fonctionnalités de base identiques.
Tous les systèmes d'information logistique présentent le même type de maintien de données. Des
outils particuliers et différentes manières d'exploitation mettent en évidence le caractère classique du
data warehouse du LIS.
n Le module Logistique proposent les systèmes d'information suivants :
SIS Système d'information commercial
PURCHIS Système d'information des achats
INVCO Contrôle des stocks
WMIS Système d'information de la gestion des emplacements de magasin
PPIS Système d'information de production
QMIS Système d'information du management de la qualité
PMIS Système d'information de maintenance
RIS Système d'information Retail
Analyse
OLAP multidimensionnelle
Business
Intelligence
Qté
Temps
S...
ã SAP AG 1999
n Les systèmes d'information du LIS reçoivent en permanence des données provenant des applications
transactionnelles (Administration des ventes, Achats, Production, Maintenance, etc.). Ce niveau est
également appelé OLTP (applications transactionnelles). Ces données peuvent être issues de
documents des systèmes SAP R/2 ou SAP R/3 ou provenir de systèmes externes.
n Les informations importantes sont enregistrées dans la base de données spécifique au SAP Open
Information Warehouse qui est géré en parallèle aux systèmes opérationnels. La mise à jour des
données s'effectuant régulièrement,leur volume est réduit quantitativement et les informations sont
limitées qualitativement aux sections pertinentes pour les statistiques.
n Le niveau OLAP (analyses multidimensionnelles) propose des outils pratiques d'analyse et de
reporting pour l'étude des données.
Achats SD Production
ã SAP AG 1999
n Les tables physiques du SAP Information Warehouse correspondent à des structures d'information
(ou structures-info) Elles présentent une structure classique.
n Les objets réels à analyser sont intégrés dans des structures info comme groupes d'analyse sous
forme de caractéristiques. Les informations statistiques sur les caractéristiques telles que le
fournisseur, le client ou l'article sont agrégées. Les structures info contiennent également sous forme
de caractéristiques des éléments organisationnels tels que groupe d'acheteurs, groupe de
marchandises, domaine de valorisation, division ou magasin.
n La référence temps représente une autre option d'agrégation. Les données sont non seulement
agrégées par caractéristique, mais également par période. En termes de périodicité, vous pouvez
agréger des données quotidiennement, hebdomadairement ou mensuellement.
n Le système met à jour les ratios de logistique pour chaque combinaison de caractéristiques et chaque
périodicité. Cela inclut des facteurs quantitatifs qui vous donnent des indications sur des contenus
mesurables. Il est possible de cumuler les ratios par groupe d'analyse, par exemple, la quantité
commandée ou quantité d'ordre de fabrication. Ces ratios peuvent également correspondre à un
simple compteur, tel que le "nombre de livraisons".
n Le système standard R/3 contient diverses structures d'information pour différents domaines
fonctionnels. Des outils sont à votre disposition pour regrouper facilement des caractéristiques et des
ratios dans des structures d'information particulières en vue de répondre à vos besoins. Des
programmes de mise à jour distincts vous permettent d'y intégrer des données.
Commande
Fournisseur : 1000 Article : M-01
Date cde : 15 mai 98 Mois : mai 98
Fournisseur Valeur cde
10 pcs M-01 à 1 100 UNI 11 000 1000 11 000
1100 13 000
10 pcs M-02 à 1000 UNI 10 000
Fournisseur : 1000
Mois : mai 98
Article Valeur cde
M-01 11 000
Structure d'information M-02 30 000
dans Achats
Fournisseur Article Mois Val cde
1000 M-01 05.98 11 000
1000 M-02 05.98 30 000
1100 M-01 05.98 13 000
ã SAP AG 1999
n Lorsque vous enregistrez un document comme illustré ici avec une commande le système met à jour
les ratios des structures d'information pour les combinaisons de caractéristiques pertinentes.
n S'il n'existe aucun enregistrement de données pour cette combinaison de caractéristiques dans le
document, le système crée un nouvel enregistrement de données et entre les caractéristiques et ratios
(exemple : fournisseur 1000, article A-01, mois 05/98, valeur de commande 11 000).
n Si la combinaison de caractéristiques existe déjà dans la structure d'information, le système
augmente ou diminue les ratios des valeurs correspondantes au niveau de la ligne des données
(exemple : fournisseur 1000, article A-02, mois 05/98, valeur de commande (ancienne) 20 000 +
valeur de commande (document) 10 000 = valeur de commande (nouvelle) 30 000).
n Au cours des diverses analyses, il est possible de créer des listes pour toutes les combinaisons
possibles de caractéristiques à partir de données des structures d'information.
Techniques d'analyse
de pointe
l Versions de sélection
sélection
l Autorisations
l Hiérarchies
Hiérarchies
Analyse standard
EWS
Early Warning system
MM PP
Données
externes SD FI
Analyse
personnalisée
personnalisée
ã SAP AG 1999
n Les analyses standard du LIS permettent d'étudier les données de diverses manières. Ces analyses
standard mettent à votre disposition une multitude de fonctions qui permettent d'analyser des
données de manière détaillée et spécifique.
n Pour chaque analyse standard, vous pouvez utiliser diverses options de sélection pour déterminer le
volume à analyser. La sélection des ratios que vous souhaitez analyser peut être prédéfinie ou
effectuée de manière interactive au cours de l'analyse.
n Vous pouvez utiliser le Early Warning System (EWS) pour rechercher des situations inhabituelles et
pouvoir ainsi réagir et rectifier à temps des situations exceptionnelles prédéfinies.
n Les analyses personnalisées vous permettent de compiler et de comprimer des ratios de manière
individuelle. Vous pouvez organiser la structure de votre état pour qu'il réponde à vos besoins. Pour
les états, vous pouvez également définir des ratios sous forme de formules calculées utilisant les
ratios existants. Vous pouvez donc multiplier les ratios ou calculer le quotient de deux ratios par
exemple. De plus, les données figurant dans la liste peuvent être représentées sous forme de
graphique.
n Le Logistics Data Warehouse est un système ouvert qui vous permet donc d'exécuter des analyses
via des programmes externes tels que MS Excel ou native SQL.
ã SAP AG 1999
n Les analyses standard proposent une large gamme de fonctions pour réaliser des présentations et des
analyses relatives à la base de données du LIS.
n La base de données pour une analyse standard est créée lorsque vous spécifiez un objet à analyser
(par exemple, le groupe d'acheteurs, le fournisseur, le groupe de marchandises, etc.) et que vous
effectuez des sélections.
n Les données sont alors organisées et peuvent être affichées dans une liste de base et diverses listes
éclatées. Chaque analyse peut faire l'objet d'un archivage.
n Vous pouvez utiliser les transactions standard au niveau de l'application pour afficher la fiche
complète ou les informations de document à partir des différents niveaux d'éclatement de la liste.
n De nombreuses fonctions différentes peuvent être utilisées pour l'examen individuel des ratios et des
valeurs de caractéristique sur lesquels est basée l'analyse dans un contexte de gestion d'entreprise.
Toutes les fonctions relatives aux analyses statistiques sont gérées de manière graphique.
ã SAP AG 1999
Fournisseur : ________________________________________
Division 1000
Magasin 0001
Période d'analyse (Mois en cours et les 12
derniers mois)
Contenu :
l Composants de TeamSAP
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Personnes : Processus :
Expertise solutions AcceleratedSAP
Qualité
es
Pr
Qualité du suivi
n SAP
nn
oc
n Feuille de route
n Partenaires conseil
AcceleratedSAP
rso
es
n Partenaires de logiciels
ou méthodes Powered-By
su
complémentaires (CSP) Pe
n Programme
n Partenaires de
s
d’assurance qualité
technologie & matériel Produits n Support, conseil & formation
Produits :
Business Framework
Forces
n Famille de produits SAP
n Produits logiciels complémentaires
n Produits partenaires technologie
n Solutions sectorielles
ã SAP AG 1999
n TeamSAP permet de coordonner des interactions entre les groupes impliqués dans l’environnement
de mise en œuvre des produits concernés.
Formation,
Formation, certification,
certification, support
support de
de cours,
cours,
revue de projet
revue de projet
ã SAP AG 1999
Amélioration
Construction
du projet Préparation continue
du démarrage
Mise en
Conception Réalisation production
générale et support
ã SAP AG 1999
Maintenance &
support
Réalisation
Conception
Mise en place
générale
du programme
Rollout ASAP Roadmap
Amélioration
Construction
du projet Préparation continue
du démarrage
Conception Réalisation Mise en production
générale et support
ã SAP AG 1999
n SAP a développé Global ASAP comme méthodologie de mise en œuvre standard pour
l’implémentation à l’échelle mondiale du logiciel SAP. Le concept de base de Global ASAP est
d’établir dans une structure spéciale appelée Global Roadmap une carte de toutes les activités qui ne
se déroulent pas au niveau local. Cette feuille de route est organisée selon le principe
AcceleratedSAP et comprend des recommandations, des accélérateurs, des méthodes et des outils de
modélisation. La Global Roadmap est liée à chaque feuille de route dédiée aux projets de niveau
local.
n Une stratégie de mise en œuvre globale implique la définition d’un système commun ou Global
Template. Le Global Template est la somme de toutes les options de paramétrage spécifiques de
l’entreprise et des modèles compris dans un système SAP. Il fournit une référence pour les systèmes
en temps réel aux niveaux local et global (sociétés et divisions). On désigne également cette stratégie
de mise en œuvre par déploiement « global template » du système SAP.
n La feuille de route Global ASAP se compose de quatre phases :
Mise en place du programme
Conception générale
Réalisation
Maintenance & support
IMG
• Le guide d’implémentation contient
de la documentation pour chaque activité Options de base
• Les activités peuvent être effectuées Pays
directement
Devises
• Les fonctions pour la documentation et
le pilotage de projet sont disponibles Calendrier
Documentation
Documentation SAP Activités Pilotage de projet
de projet
l Concept l Ouverture des l Informations de l Organisation efficace
l Recommandations transactions de statut à l’aide de notes
l Besoins Customizing l Planification l Utilisation de
l Activité l Ressources Microsoft Word
l WinHelp l Interface avec
Microsoft Project
ã SAP AG 1999
n Le guide d’implémentation contient toutes les activités Customizing dont vous avez besoin pour
mettre en œuvre les composantes applicatives.
n Vous pouvez créer des projets de Customizing dans un système SAP comme aide à l’organisation et
au pilotage d’un projet de mise en œuvre. Vous pouvez également enregistrer la documentation de
projets croisés.
n Vous pouvez créer un guide d’implémentation pour chaque projet.
n A partir d’un guide projet, vous pouvez travailler sur les transactions de Customizing, la
documentation de projet, la documentation de projets croisés et les informations sur le pilotage de
projet.
Lien
En manuel
ASAP-IMG
Guides Vues du
Guide de Création guide
Création de projet
référence projets de des vues projet
IMG customizing du guide
projet
ã SAP AG 1999
n Le guide d’implémentation a un rôle de liste de contrôle des activités de Customizing que votre
entreprise doit mener à bien pour mettre en œuvre le système SAP. Le guide d’implémentation a une
structure hiérarchique.
n La structure du guide d’implémentation et les outils IMG (par exemple, allouer des ressources telles
que les membres du projet avec l’interface MS Project) aident votre équipe de projet à travailler dans
les activités de Customizing suivant un ordre logique.
n Pour la réalisation, vous pouvez diviser le périmètre du guide de référence SAP en différents projets,
qui seront à leur tour affectés aux guides projet. Utilisez le guide projet pour gérer les transactions de
Customizing, la documentation de projet et de projets croisés ainsi que sur les informations sur le
pilotage du projet.
n Vous pouvez créer des vues pour améliorer la structure du guide projet. Vous pouvez également
utiliser ces vues pour éditer les transactions de Customizing, la documentation de projet et de projets
croisés ainsi que les informations sur le pilotage de projet.
n A partir de la version 4.6, vous pouvez utiliser l’intégration ASAP-IMG dans la base de données des
questions et réponses (Q&Adb) pour créer des vues du projet. Ceci transfère l’ensemble du périmètre
du projet dans la base de données des questions et réponses dans le système R/3. Les vues générées
par le lien ASAP-IMG comportent des activités de Customizing pour les processus inclus dans le
périmètre de la base de données des questions et réponses.
n Pour pouvoir utiliser l’intégration ASAP-IMG, un projet Customizing doit d’ores et déjà exister dans
le système R/3.
Accelerated Solution
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Notions base
Reporting dans MM
processus appro.
Projet d'implémentation
Données de base de SAP via
Approvisionnement en
Conclusion
articles gérés en stock
Approvisionnement en
articles de consommation
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Niveau 2 Niveau 3
LO510 3 jours LO511 1 jour
Gestion des stocks Inventaires
LO515 3 jours LO550 5 jours
Contrôle des factures Configuration et
organisation -
LO520 3 jours Achats et stocks
Optimisation des LO521 2 jours
achats Détermination du prix
LO020 5 jours .LO525 2 jours dans MM
Processus Planification et
d'approvisionnement calcul des prévisions
LO955 3 jours
dans MM
Gestion des lots
LO540 2 jours
Services externes -
Achats et stocks
LO925 2 jours
Processus de gestion
inter-applications dans
SD et MM
LO640 3 jours
Commerce extérieur LO235 2 jours
KANBAN
LO715 2 jours
Management de la
qualité dans MM
ã SAP AG 1999
ã SAP AG 1999
Entrées
Entrées de marchandises
Traitement pipeline
Consignation
ã SAP AG 1999
Préenregistrement
Préenregistrement des pièces
pièces
Taxes et escomptes
Réduction de la facture
Coûts
Coûts indirects d'acquisition
Chargement ultérieur
ultérieur
ã SAP AG 1999
Données
Données de base achats
Procédure
Procédure de lancement
Processus particuliers
ã SAP AG 1999
Traitement optimisé
optimisé de l'analyse standard
Analyses personnalisées
personnalisées dans LIS
Environnement LIS
ã SAP AG 1999
Fonctions de base
Hiérarchies
Hiérarchies des classes
Customizing
Dépendances
ã SAP AG 1999
Contenu :
l Activités complémentaires recommandées
l Exercices facultatifs
l Chemin de menus
ã SAP AG 1999
Chapitre : annexe
Sujet : processus de gestion
1 Préface
1-1 But de l'exercice
Cet exercice doit vous permettre de tester et de renforcer vos connaissances.
Il se peut que ne puissiez pas réaliser ces exercices pendant la formation.
Vous pourrez toutefois utiliser ces documents pour faire les exercices
ultérieurement.
Le formateur répondra à toutes vos questions.
Ce chapitre ne comporte pas de solutions.
2 Service Ingénierie
2-1 Vous venez de terminer la fabrication d'un nouveau produit. Pour le
fabriquer, vous avez besoin d'un nouveau composant qui jusqu'à présent n'a
jamais été utilisé dans votre entreprise.
Ce composant doit être géré sous le numéro Teil-## dans votre entreprise.
Teil-## va être produit et sera à l'avenir disponible comme une pièce de
rechange pour les clients internes.
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
4 Magasin
4-1 Assurez qu'il est possible de mettre l'article Teil-## en stock. Il n'y a aucune
condition particulière.
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
5-2 Vous envoyez des appels d'offres aux trois fournisseurs (T-K12A##, T-
K12B##, et T-K12C##). Le montant de l'appel d'offres équivaut à 10 000
conformément à vos besoins prévisionnels pour l'année.
Puisque le contrôle qualité souhaite contrôler les pièces avant la validation
d'un fournisseur, vous devez avertir les fournisseurs dans l'appel d'offres que
vous commanderez 100 pièces si la commande leur est attribuée.
Numéros d'appels d'offres / fournisseur :
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
5-5 Créez une fiche infos-achats en vous basant sur l'offre la plus avantageuse.
______________________________________________________
5-8 Peu de temps après que vous avez édité la commande, vous constatez qu'il
faut une autre pièce pour l'article M-01. Modifiez alors la commande et
ajoutez l'écran dans un troisième poste. Son prix est de 1 000 UNI. Vous
envoyez la commande modifiée au fournisseur.
6 Magasin
6-1 Le fournisseur vous envoie 50 pièces de l'article commandé ainsi que le
calibre de contrôle. Le composant Teil-## est contrôlé.
6-2 Le service Contrôle qualité délivre une décision d'utilisation positive. Vous
transférez alors le composant Teil-##.
6-3 Le service de production de prototype a besoin de 25 pièces pour préparer
l'article en vue d'une fabrication répétitive. Vous enregistrez la quantité
requise dans le centre de coûts approprié (4110).
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
10 Achats
10-1 Puisque vous ne voulez pas traiter manuellement toutes les demandes
d'achat concernant l'article Teil-## et le fournisseur, vous configurez le
système de telle manière que les demandes d'achat soient automatiquement
affectées aux sources d'approvisionnement.
Le système doit convertir automatiquement les demandes d'achat en
commandes via un état.
Vous devez également simplifier au maximum le processus de contrôle des
factures. Vous avez donc conclu avec le fournisseur que vous émettriez
directement les factures après l'enregistrement de l'entrée de marchandises.
Le fournisseur n'a donc pas de facture à envoyer.
10-2 Gérez toutes les données nécessaires à ce processus.
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
11 Lancement de la production
11-1 En tant que responsable de la production, vous savez que vous aurez besoin
de 200 pièces de l'article Teil-## d'ici deux semaines. Vous créez donc une
réservation pour vous assurer que cet article sera disponible à la date
requise.
______________________________________________________
______________________________________________________
11-3 Dans les achats, vous traitez toutes les demandes d'achat qui ont déjà été
affectées à des sources d'approvisionnement. Affectez une source
d'approvisionnement à l'article Teil-## et affichez la commande créée.
Fin de l'exercice !
Oui ? Félicitations !