1 - les différentes orientations de développement stratégique de McDonald’s :

Avant 2002 :

-La multiplication des points de vente aux Etas unis

- L'internationalisation : Implantation dans le reste du monde ce qui lui a générer une

part de marché très importante

- Standardisation : McDonalds a pu réduire ses coûts d'achat et d'ouverture (30%)

grâce à des approvisionnements globaux, des équipements standardisés et une
architecture optimisée.

Après 2002 :

Stratégie de différenciation :