Cultures du Cœur

Champagne-Ardenne
« Plus les publics sont
éloignés de la culture,

PARTAGE
moins ils en éprouvent
le besoin… »
P. BOURDIEU

Découverte
Plaisir

ECHANGES
Solidarité

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 1

 SOMMAIRE

I. L’association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne ............................................................................3

1. Nos valeurs .....................................................................................................................................................3
2. Naissance et origine de l’association...........................................................................................................3
3. Publics ciblés ..................................................................................................................................................4
4. Missions et objectifs .......................................................................................................................................4

II. Nos activités de trait d’union entre le social et le culturel (Cf. : Annexe 3, p.15) .................................5
1. Développer et animer un réseau de solidarité...........................................................................................5
2. Nos actions pour la démocratisation culturelle et l’insertion par la culture .........................................6
3. Médiation et ingénierie culturelles..............................................................................................................7
4. Des liens directs avec les publics : interventions et permanences ..........................................................8
5. Nos outils de médiation culturelle ..............................................................................................................8

III. Apports et effets de nos actions .....................................................................................................................9

1. Les apports de nos actions pour les acteurs culturels et sociaux ............................................................9
2. Les effets de nos actions pour les publics : valorisation et responsabilisation des publics.................9

Annexes………………………………………………………………………….....................................................12

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 2

I. L’association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne

1. Nos valeurs

Cultures du Cœur, association loi 1901, conduit un dispositif de lutte contre les exclusions en
favorisant l’accès à la culture, au sport et aux loisirs, des personnes en situation de précarité
économique et sociale. Elle se fait ainsi l’écho de la loi d’orientation du 29 juillet 1998 dont le chapitre V,
« Droit à l’égalité des chances par l’éducation et la culture » pose parmi les droits fondamentaux « l’égal accès
de tous, tout au long de la vie, à la culture, à la pratique sportive, aux vacances et aux loisirs » qui permet « de
garantir l’exercice effectif de la citoyenneté » (art.140).
Nous avons obtenu en 2006 l’agrément de Jeunesse et d’Education populaire.

Nous agissons pour la démocratisation de la culture et pour l’inclusion sociale des personnes en
situation de précarité et/ou de vulnérabilité économique et sociale en favorisant le partage des biens
communs que sont la culture, le sport, le loisir.

Les valeurs fondatrices de Cultures du Cœur sont la solidarité, l’éducation, la citoyenneté et la

laïcité qui font écho aux défis de notre temps. Nous défendons la multi-culturalité et soutenons la
fraternité grâce à la culture, aux cultures et à la connaissance réciproque de la culture de l’autre. Nous
considérons la culture comme vecteur de lien social, comme ce qui créé du vivre ensemble et comme
promoteur de la diversité culturelle.

Les mots clés de nos actions sont : invitation, découverte, libre choix de sortie, valorisation et
responsabilisation des publics.

2. Naissance et origine de l’association

Cultures du Cœur, Association Nationale a été fondée en 1998 par Edgar DANA, directeur de
l’ANPE spectacles et Roger HANIN, comédien. Elle a développé un réseau d’antennes Cultures du
Cœur territoriales en France qui bénéficient, dans la limite de la charte de déontologie, d’une autonomie
de fonctionnement. (Cf. : Annexe 1, p.13)

Une triple constatation est à l’origine de ce projet d’association.

Tout d’abord, la culture sous toutes ses formes n’est pas accessible à tous. Les raisons sont
multiples : prix des places, éloignement des équipements culturels, manque d’information et de
médiation, ainsi que le manque de mesures incitatives à la pratique culturelle.
Ensuite, le foisonnement et la qualité d’offres de spectacles ne rencontrent pas un public
suffisamment nombreux et divers. En France, 600 millions de places de « spectacles » par an sont mises
en circulation mais seules 300 millions sont achetées par à peine 20 % de la population française.
Enfin, la préoccupation de la démocratisation de la culture est fortement enracinée chez les élus,
au niveau de l’Etat comme au sein des Collectivités locales. Mais si la volonté est présente, les outils de
mise en œuvre d’une politique efficiente d’accès à la culture manquent fréquemment.

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 3

 Ces constatations sont d’autant plus pertinentes en Champagne-Ardenne où le nombre de
personnes touchées par la précarité est supérieur à la moyenne nationale. Ces dernières, habitant soit à la
campagne, soit dans les quartiers se trouvent loin des équipements culturels. Cet éloignement culturel
peut être à la fois géographique, économique, social et socioculturel.
Ainsi, face à ces barrières entre la culture et certains publics, l’Association Cultures du Cœur
Champagne-Ardenne a été créée en 2003 par Serge GAYMARD, directeur de l’Opéra de Reims et
Dominique MANSUY, directeur de Maison de Quartier à Reims et poursuit son objectif de
développement sur le territoire. Nous proposons aux personnes en situation de précarité économique et
sociale des invitations à des événements culturels et des chemins de découverte des lieux culturels dans
l’objectif d’être un trait d’union entre le social et le culturel. (Cf. : Annexe 2, p.14)

3. Publics ciblés

L’action de Cultures du Cœur Champagne-Ardenne bénéficie à tous les publics en situation

d’exclusion et en particulier exclus des activités culturelles, que ce soit pour des raisons économiques
et/ou sociales vivant en Champagne-Ardenne et étant bénéficiaires des actions de nos relais sociaux.
Le public que nous ciblons connaît des situations et a des profils divers correspondant à la
diversité des structures sociales partenaires :
▪ familles défavorisées fréquentant des Maisons de Quartiers, des M.J.C....,
▪ bénéficiaires du RSA suivis par des circonscriptions d’action sociale...,
▪ demandeurs d’emploi,
▪ personnes accueillies dans des centres d’hébergement et de réinsertion sociale...,
▪ personnes isolées en situation de précarité fréquentant des accueils de jour...,
▪ sans domicile fixe,
▪ personnes en situation de handicap physique ou mental : SAVS, IME…,
▪ enfants et jeunes en rupture sociale et/ou familiale : Foyers, Milieu Ouvert, PJJ…,
▪ jeunes adultes suivis par les Missions locales…,
▪ personnes étrangères en situation d’insertion ou en demande d’asile : CADA, Accueil de Jour…

4. Missions et objectifs

Nous nous donnons pour missions et objectifs de :

▪ lutter contre les discriminations d’accès à la culture,
▪ lever les barrières d’accès à la culture qu’elles soient sociales, économiques ou socioculturelles
en mettant les publics à l’aise avec les lieux et offres culturels et en leur montrant que la culture
leur est accessible et que leur champ des possibles est large,
▪ favoriser l’insertion sociale et l’accès à la citoyenneté de ces publics notamment en améliorant
leur estime de soi et leur sentiment d’intégration à la vie de leur territoire,
▪ favoriser l’égalité des chances,
▪ encourager la mixité sociale, ethnique, culturelle et générationnelle,
▪ lutter contre l’isolement,

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 4

 ▪ renforcer les liens sociaux et familiaux,
▪ développer le vivre ensemble en remettant le public au cœur de l’action,
▪ utiliser la culture comme vecteur de cohésion sociale,
▪ encourager l’autonomisation des publics face à la sortie culturelle,
▪ promouvoir la médiation culturelle comme levier d’épanouissement et d’inclusion sociale,
▪ faciliter la mise en réseau des acteurs culturels et sociaux.

II. Nos activités de trait d’union entre le social et le culturel (Cf. : Annexe 3, p.15)

1. Développer et animer un réseau de solidarité

Cultures du Cœur Champagne-Ardenne développe une action de proximité pour mener à bien
ses missions. Elle développe et anime un réseau de partenaires culturels et sociaux (Cf. : Annexe 4, p.16
et Annexe 5, p.19) et favorise leur rencontre en tant que trait d’union entre le culturel et le social par le
biais de réunions, de rencontres et de mises en lien directes.

D’une part, des structures culturelles et sportives (théâtres, musées, cinémas, médiathèques,
compagnies artistiques, lieux patrimoniaux, basket, volley…) qui s’engagent à :
▪ ouvrir leurs portes aux publics ciblés en nous offrant des invitations à leurs événements,
▪ organiser avec Cultures du Cœur des actions de sensibilisation adaptées aux publics.

D’autre part, des structures sociales, socio-médicales et socioculturelles (centres sociaux, MJC,
CCAS, foyers PJJ, missions locales, foyers d’hébergement, ESAT, SAVS…), représentés par les
travailleurs sociaux qui sont les RELAIS de Cultures du Cœur. C’est par leur biais que nous pouvons :
▪ identifier les publics bénéficiaires auxquelles s’adressent nos actions,
▪ leur donner le choix des sorties proposées par les partenaires culturels,
▪ mener un travail d’accompagnement et de sensibilisation autour de la sortie l’envisageant ainsi
comme un vecteur d’insertion,
▪ proposer aux bénéficiaires un temps d’échange convivial consacré à la rencontre de l’autre et au
partage d’émotions,
▪ recueillir les témoignages critiques des publics sur le déroulement de leur sortie.
Notre partenariat avec les structures sociales s’appuie sur la Charte de déontologie de Cultures du
Cœur (Cf. : Annexe 1, p.16) et sur une convention de partenariat annuelle qu’ils doivent signer en
adhérant à notre association. Depuis 2016, nous demandons une cotisation annuelle de 50€ par relais.

C’est directement par le biais du site Internet www.culturesducoeur.org que se font les
invitations et les réservations de places. C’est un outil de simplification des procédures de réservation.
Nous programmons les offres culturelles en les présentant de façon attractives puis nos relais sociaux,
avec leurs codes d’accès peuvent consulter les offres et réserver des invitations pour leurs publics. Les
invitations sont toujours nominatives pour valoriser les publics qui ont accès à cette offre culturelle.
(Cf. : Annexe 6, p.22)

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 5

 Le réseau Cultures du Cœur Champagne-Ardenne

Nombre de partenaires sociaux et culturels

Départements Relais sociaux Structures culturelles
Marne 64 51
Ardennes 56 59
Aube 14 9
Haute-Marne 17 19
Champagne-Ardenne 151 138

Invitations offertes et réservations effectuées en 2016

Invitations offertes Réservations effectuées % d’utilisation
Marne 2 988 1 832 61%
Ardennes 1 866 972 52%
Aube 330 108 33%
Haute-Marne 579 261 45%
Champagne-Ardenne 5 763 3 173 55%

2. Nos actions pour la démocratisation culturelle et l’insertion par la culture

En tant que médiateurs culturels, nous accompagnons nos relais sociaux dans leur démarche
d’insertion de leurs publics par la culture grâce à plusieurs actions :
▪ l’accompagnement de nos partenaires au quotidien (suivi, soutien, travail de proximité),
▪ la diffusion à nos relais sociaux et leurs publics d’une information culturelle complète,
▪ la création et la diffusion d’outils de médiation culturelle,
▪ la programmation des offres culturelles sur notre site internet www.culturesducoeur.org
permettant aux relais sociaux de réserver des invitations pour leurs publics,
▪ l’organisation d’actions de sensibilisation à la culture à destination des publics,
▪ l’aide à l’organisation de projets socioculturels,
▪ la mise en place de permanences mensuelles Cultures du Cœur chez certains de nos relais
sociaux pour mobiliser les publics en leur présentant les offres culturelles du mois,
▪ l’organisation de rencontres des publics, véritables moments d’échanges,
▪ l’organisation de rencontres entre les relais sociaux et les structures culturelles pour encourager
l’échange et l’enrichissement réciproque des partenaires,
▪ l’organisation de rencontres entre les structures culturelles et les publics chez les relais sociaux
pour créer un premier contact entre eux et encourager les publics à profiter de leurs offres
culturelles,
▪ l’organisation de rencontres régulières avec les relais sociaux, qui favorisent la rencontre entre
les différents professionnels du champ social et permettent le partage des différents outils qu’ils
peuvent mettre en place,
▪ l’organisation de formations à la médiation culturelle.

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 6

 3. Médiation et ingénierie culturelles

Les actions de sensibilisation culturelle sont organisées en collaboration avec nos partenaires
culturels et sociaux pour les adapter aux publics et aux programmations culturelles. Certaines actions
sont organisées de notre propre initiative et d’autres à la demande d’un relais social. En 2016, nous
avons organisé 40 actions de sensibilisation culturelle, avec 27 partenaires culturels. 424 personnes en
difficultés par l’intermédiaire de 38 relais sociaux ont bénéficié de ces actions culturelles.

Les actions de sensibilisation culturelle tentent de répondre au constat suivant : aller à l’encontre
de la barrière financière en proposant des invitations gratuites à des spectacles et des visites guidées ne
suffit pas pour faciliter l’accès à la culture de publics en situation de précarité et éloignés de la culture
pour des raisons sociales, économiques et intellectuelles. Elles ont pour objectifs de :
▪ désacraliser les pratiques et les lieux culturels pour lutter contre le sentiment d’exclusion et la
peur de l’inconnu,
▪ donner aux publics les éléments de compréhension pour qu’ils se sentent à l’aise face à un
spectacle ou un lieu imposant,
▪ lutter contre la peur de ne pas comprendre et contre le fameux « ce n’est pas pour moi » en
offrant également aux publics un accueil privilégié et adapté,
▪ valoriser les échanges avec les professionnels du spectacle afin d’humaniser la sortie culturelle.

Découverte du Conservatoire de Reims Visite guidée du Château fort de Sedan

Visite guidée du musée de la Visite-atelier au Musée des

Bonneterie de Troyes Beaux-arts de Reims

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 7

 A la demande, nous aidons nos partenaires à organiser des sorties culturelles ou à monter un
projet socioculturel. En 2016, nous avons aidé 13 partenaires sociaux et culturels à monter un projet
culturel (9 aides à projet).

4. Des liens directs avec les publics : interventions et permanences

Nos interventions directes auprès des publics consistent à leur présenter Cultures du Cœur
dans leur structure sociale au cours d’un moment d’échanges et de dédramatisation autour de la
culture. Elles sont l’occasion d’établir une certaine proximité avec eux, de connaître leurs attentes et
leurs goûts, de susciter chez eux la curiosité de découvrir nos offres culturelles et de les inciter à faire
des sorties culturelles. Elles permettent ensuite aux travailleurs sociaux d’inciter plus facilement leurs
publics à sortir car ceux-ci ont identifié l’association Cultures du Cœur et ses propositions de sorties
culturelles. En 2016, nous avons présenté Cultures du Cœur à 323 personnes par l’intermédiaire de 18
relais sociaux au cours de 33 interventions.

Nous avons mis en place des permanences Cultures du Cœur chez nos relais sociaux
intéressés. Elles consistent en un rendez-vous mensuel de deux heures dans les locaux de nos relais
sociaux pour rencontrer les publics fréquentant les lieux avec des documents de présentation de nos
offres culturelles et si possible un ordinateur, un accès internet et une imprimante pour pouvoir
réserver et imprimer les invitations. Elles ont pour objectif de :
▪ aider les relais sociaux dans leur démarche de médiation culturelle auprès de leurs publics,
▪ présenter Cultures du Cœur et ses offres culturelles aux publics dans les locaux qu’ils
connaissent et qu’ils fréquentent,
▪ inciter les publics à faire des sorties culturelles, à s’informer sur celles-ci et à réserver des
invitations Cultures du Cœur.
En 2016, nous avons animé 48 permanences chez 8 relais sociaux permettant à 480 personnes d’avoir
uen information culturelle directe et de réserver 230 invitations.

5. Nos outils de médiation culturelle

Nous avons conçu, amélioré, utilisé et diffusé auprès de nos relais sociaux des outils de
médiation culturelle adaptés aux différents publics :
▪ fiche d’aide à la mobilisation des publics,
▪ fiches d’aide à la médiation culturelle,
▪ fiche « Comment animer une permanence ? »,
▪ fiche d’aide à la constitution d’un point info culture,
▪ livret de médiation intitulé « Comment se rendre au spectacle avec Cultures du Cœur ? » pour
présenter Cultures du Cœur aux publics en français, anglais, espagnol, russe et arménien,
▪ fiche du spectateur à destination des publics pour rappeler les modalités de nos sorties
culturelles et les règles d’accès aux lieux culturels,
▪ carte pour les publics rappelant les étapes de consultation de nos offres sur notre site internet,
▪ fiches de recueil de témoignages.
Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 8
 Nous avons également conçu et édité un jeu de société « Cultures au Cœur des Ardennes ».
Conçu comme un jeu de l’oie et à destination des publics de Cultures du Cœur, c’est un outil de
médiation supplémentaire pour les relais sociaux ardennais qui peuvent ainsi mieux connaître et faire
connaître les structures culturelles de leur département à leur public au cours d’un moment ludique.
En 2016, nous avons mené 7 actions autour de notre jeu : 2 fêtes du jeu, une fête de quartier et 4 ateliers
jeu qui ont permis d’utiliser notre jeu avec 103 personnes (adultes et enfants).

Fête du jeu de Nouzonville Jeu « Cultures au Cœur des Ardennes »

III. Apports et effets de nos actions

1. Les apports de nos actions pour les acteurs culturels et sociaux

Nos relais sociaux reconnaissent que le travail avec notre association leur apporte :
▪ une dynamique de partenariat, avec nous et avec nos partenaires culturels et sportifs,
▪ un soutien dans leur quotidien et leurs actions,
▪ un renouvellement et de l’innovation dans leurs actions,
▪ des compétences et un savoir-faire en médiation culturelle.

Grâce à notre travail, nos partenaires culturels et sportifs peuvent :

▪ toucher des publics qui ne fréquentent pas leurs lieux ni leurs événements,
▪ mieux accueillir ces publics éloignés de la culture qu’ils connaissent peu,
▪ travailler avec des professionnels sociaux désireux d’utiliser la culture comme outil d’insertion.

Globalement, Cultures du Cœur Champagne-Ardenne créé et anime une véritable dynamique de

réseau entre les professionnels du champ social et du champ culturel.

2. Les effets de nos actions pour les publics : valorisation et responsabilisation des publics

Nos actions contribuent à améliorer la qualité de vie des publics en leur proposant des sorties
culturelles accessibles leur permettant de renouer des liens sociaux et familiaux importants pour leur
bien-être. De même, nos actions valorisent les publics en leur donnant les outils de compréhension de

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 9

la culture et en améliorant leur « estime de soi » par le biais de rencontres de professionnels du
spectacle et de visites de lieux culturels qu’ils pensaient inaccessibles pour eux. Ainsi nous contribuons
globalement à réduire les barrières d’accès à la culture et par là-même le sentiment d’exclusion face à la
culture.
Nos relais sociaux reconnaissent que nos actions aident à la valorisation et à la responsabilisation
des publics et attestent des effets suivants sur les publics :
▪ un moment agréable, riche en émotions, offrant une échappée aux soucis quotidiens,
▪ la découverte de lieux et d’activités nouvelles,
▪ le renforcement des liens familiaux,
▪ le sentiment d’intégration à la vie sociale, et par là même, l’accès à la citoyenneté,
▪ une amélioration de la confiance en soi grâce à la prise de conscience par les bénéficiaires d’une
offre culturelle accessible pour eux,
▪ un pas vers l’autonomisation avec des efforts consentis pour franchir les portes de lieux
culturels (apprentissage du respect des horaires, capacité à faire un choix, engagement,…),
▪ l’apparition d’une dynamique de groupe,
▪ l’envie de découvrir d’autres spectacles, de s’ouvrir vers d’autres cultures.
Le travail de nos relais sociaux en est ainsi amélioré car sous cet aspect culturel ils peuvent apprendre
à mieux connaitre les publics dans le cadre d’un moment d’échange et de convivialité.

Témoignages de publics ayant bénéficié de notre action attestant de ces effets

« J’ai aimé car c’était nouveau, nous avons découvert des choses ensemble. J’étais curieux, à la recherche
de savoir avec mon fils. On a découvert tous les deux des choses, on s’est retrouvé avec un intérêt commun. »
(SAVS Les Ateliers de Murigny, Reims)

« J’ai bien aimé le fait que les chanteurs se mélangent au public pour chanter, et de ressentir la passions de
ses personnes. J’ai fermé les yeux et je me suis laissé emporter j’étais bien. J’ai découvert et je serais prêt à
revenir. » (L’Arche, Reims)

« Je vous remercie également de ce que vous faites : c à d : proposer des actions de culture pour des
personnes qui n’ont pas forcément la possibilité de l’acquérir (les spectacles,…) pour des raisons financières ou
autres. Votre action (assoc) est noble. Je me montre solidaire et vs tire mon chapeau. » (Cafégem, Reims)

« Cette sortie nous permet de rencontrer du monde, de passer une bonne soirée pour éviter les soirées
télés mornes à la maison. » (Maison de Quartier Châtillons, Reims)

« Cela m’a permis d’oublier quelques temps mes problèmes. Je n’ai pas souvent l’occasion de me divertir. »
(ASLO, Saint-Dizier)
« Nous vous remercions pour ce beau spectacle « La Soirée Magique » grâce au Cultures du Cœur moi et
mes enfants avon passé un instant magique. Ce son des activité ou spectacle que je n’avais pas pus offrir à mes
enfants je vous remercie. » (SAF – Maison Don Bosco, Charleville)

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 10

 Témoignages de relais sociaux

« Le public est très satisfait par les sorties culturelles proposées et réceptif au concept d’invitations. »
(Habitat Jeunes Châlons-en-Champagne)

« Bilan positif, le public touché a été très satisfait des actions proposées via CDC, la communication a été
améliorée avec la mise en place du nouveau site, ce partenariat est un réel atout pour notre structure mais surtout
pour notre public en leur permettant l’accès à de très beaux spectacles. » (Association Jamais Seul)

« Nos adhérents se sont exclusivement inscrits dans les parcours culturels. Ils ont apprécié la dynamique
proposée, la prise en compte de l'accessibilité même si ce n'est pas toujours simple et la découverte en VIP de
lieux qu'ils fréquentent ou pas » (APF Délégation Marne)

« Je peux au moins vous dire que cette possibilité culturelle pour tous est vraiment un plus. Certaines
personnes me connaissent maintenant et n’hésitent plus à me demander la programmation ; pour d’autres je les
incite directement et les personnes en reviennent très contentes. Il y a une vraie démarche à ce niveau pour
sensibiliser les familles à des spectacles différents de tous univers pour qu’elles se laissent aller vers des sorties
qu’elles n’envisageraient pas autrement. Elles ont du mal à saisir cette opportunité mais quand elles ont fait le
pas, elles apprécient d’autant plus et n’hésitent pas à recommencer. Nous sommes très satisfaits de ce
partenariat. » (Maison de Quartier Châtillons)

« Les usagers sont très contents de pouvoir bénéficier de ces offres. Ils ont assistés à des spectacles, des
conférences, sont allés au cinéma. Ils éprouvent un réel plaisir à sortir en autonomie dans des lieux culturels dans
lesquels ils n'osaient ou ne pouvaient pas aller. » (Groupe d'Entraide Mutuelle)

NOS SOUTIENS :

La Caisse Centrale de Réassurance soutient Cultures du Cœur

Champagne-Ardenne au titre du mécénat.

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 11

 Annexes

Annexe 1 : Charte de déontologie des relais de Cultures du Cœur……………………………p.13

Annexe 2 : L’équipe de Cultures du Cœur Champagne-Ardenne..............................................p.14

Annexe 3 : Schéma explicatif de fonctionnement…………………………………..…………….p.15

Annexe 4 : Liste de nos partenaires culturels et sportifs ………………………………………..p.16

Annexe 5 : Liste de nos partenaires sociaux………………………………………………………p.19

Annexe 6 : Exemple d’invitation…………………………………………………………………...p.22

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 12

 ANNEXE 1
Charte déontologique des relais de Cultures du Cœur

Charte déontologique des relais de Cultures du Cœur

Cultures du Cœur, association loi 1901, s'est donné pour objet de lutter contre les exclusions en favorisant
l'accès à la culture des personnes qui en sont exclues.
Elle se fait ainsi l’écho de la loi d’orientation du 29 juillet 1998 dont le Chapitre V, « Droit à l’égalité des
chances par l’éducation et la culture », pose parmi les droits fondamentaux « l’égal accès de tous, tout au
long de la vie, à la culture (…) » (art. 140).

1 Le cadre général fixé par Cultures du Coeur
Pour être agréé en tant que relais de Cultures du Cœur et
bénéficier de la redistribution des places offertes par les
entreprises culturelles via le site www.culturesducoeur.org,
il est nécessaire d’adhérer aux principes suivants
2 Les engagements des relais
cibler les publics concernés, enfants, familles,
adultes isolés en situation de précarité

La liberté du choix des sorties sur l’ensemble de l’offre assurer la diffusion de la totalité de
présente sur le site www.infospectacles.com doit l’information présente sur le site aussi longtemps qu’un
impérativement être donnée à l’enfant et à sa famille ou à poste de consultation n’est pas librement accessible au
l’adulte public

Le principe de gratuité est le seul retenu :

- en matière de redistribution de places donnant accès
à des théâtres, musées, enceintes sportives ou toute
entreprise culturelle
- en ce qui concerne les actions de médiation
culturelle uniquement envisageables sous forme de
dons intellectuels, de parrainage et de bénévolat
mettre en place, au sein de la structure, une
action de médiation culturelle et donner vie à l’école
du spectateur au moyen d’ateliers de sensibilisation,
de discussions, de rencontres avec les professionnels
de la culture…

La diversité des relais appelle les précisions suivantes :
La sortie via une structure éducative doit s’organiser
en famille, quand il y a cellule familiale, et ne doit en
aucun s’apparenter à une sortie scolaire
La sortie via une structure sociale doit s’organiser
en famille et rester accessible aux adultes isolés
L’action doit demeurer laïque et apolitique.
sensibiliser le public aux règles fixées par le
lieu d’accueil : heure d’arrivée pour présenter la
contremarque à l’accueil et recevoir le billet d’entrée,
respect de l’âge limite, usages (par exemple, au
théâtre : respect de la place attribuée, silence dès le
lever de rideau, etc.)
collecter les demandes de réservations et
respecter rigoureusement les conditions
d’attribution des places et la consigne qui exige
de n’éditer qu’une contremarque par nom de famille et
que les noms et prénoms de tous les bénéficiaires
soient saisis.

L’ensemble des postulats énoncés ci-dessus vise un quadruple objectif :

renforcer les liens familiaux et sociaux
développer le sens de l’autonomie et responsabiliser
prévenir l’échec scolaire et la démotivation de l’enfant
favoriser une attitude citoyenne

Le non-respect de cette charte compromettrait la pérennité de l’action

Dès l’obtention de son agrément en tant que relais de Cultures du Cœur, la structure s’engage à respecter cette charte et
la faire respecter. Des mesures pouvant aller jusqu’à l’exclusion définitive seront prises par Cultures du Cœur en cas de
manquement.

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 13

 ANNEXE 2
L’équipe de Cultures du Cœur Champagne-Ardenne

Conseil d’Administration
- Président : M. Serge GAYMARD (directeur de l’Opéra de Reims)
- Vice-président : M. Dominique MANSUY (directeur de Maison de Quartier à Reims)
- Trésorier : M. Claude LEYRAVAUD (ancien comptable de l’Opéra de Reims)
- Secrétaire : Mme Corinne HERBAY (chargée de production des Flâneries Musicales)
- M. Guy CARRIEU (directeur général des services au Conseil général de la Marne)
- M. Gilbert HENRY (directeur administratif de l’Opéra de Reims)
- M. Gabriel D’ELLOY (président de l’Association des Maisons de Quartier de Reims)
- Mme Guylaine SAMB (assistante familiale à Reims)

Responsable régionale et chargée de développement Marne, Aube et Haute-Marne

Mme Sabrina LAYES-DUVAL
Siège social : 3, rue Chanzy - 51100 Reims
03 26 88 43 89 / 06 72 11 61 16 / 03 26 48 13 96 (fax)
cdcchampagneardenne@culturesducoeur.org

Chargée de développement de l’Antenne départementale des Ardennes

Mme Marie PARIZOT
10 avenue Louis Tirman - 08000 Charleville-Mézières
06.78.39.58.38 / cdc08@culturesducoeur.org

Chargée de développement Chaumont (mise à disposition par la Ville de Chaumont)

Mme Emilie MASSON
à la Cyberbase, 55 rue Ampère 52000 Chaumont
03.25.01.76.92 / emasson@ville-chaumont.fr

Bénévoles
5 bénévoles à Reims et 2 bénévoles à Charleville-Mézières qui animent les permanences Cultures du
Cœur chez nos relais sociaux

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 14

 ANNEXE 3
Schéma explicatif de fonctionnement

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 15

 ANNEXE 4
Liste nominative des partenaires culturels de
Cultures du Cœur Champagne-Ardenne en 2017

PARTENAIRES CULTURELS ET SPORTIFS DANS LA MARNE

Partenaires à Reims et agglomération

Accustica Le Trésor
A.D.A.C. Le Jardin Parallèle
Akadêmia Maison de quartier Le Ludoval
Cartonnerie Maison de quartier Le Flambeau
Centre culturel Saint Exupéry Le Manège de Reims - Scène nationale
Césaré (Bétheny) Musée des Beaux-arts
Chœur de chambre Ars Vocalis Nova Villa
Chœur Nicolas de Grigny Opéra de Reims
Cinéma Gaumont Centre Ville Palais du Tau et Tours Cathédrale (CMN)
Ciné Ligue Pellicule Ensorcelée
Comédie de Reims Planétarium
Les Concerts de Poche Pole'n Productions
Connaissance du monde Reims Basket Féminin
Conservatoire à Rayonnement Régional Réseau des médiathèques
Djaz 51 S.A.A.M. de Reims
Expériences lyriques SUAC (Université de Reims)
Le Facteur Théâtre Théâtre à l’Affiche
La Fileuse TRAC
Les Flâneries Musicales Velours
Le Fort de la Pompelle

Partenaires à Châlons-en-Champagne
Festival Itinéraires – CD Marne
Furies
La Comète
La Foire de Châlons (UCIA)
Musiques sur la Ville
Musées municipaux

Partenaires à Epernay et Aÿ
Cinéma Le Palace
M.J.C. d’Aÿ
Le Salmanazar - Scène conventionnée

Autres partenaires Marne

Phare de Verzenay

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 16

 PARTENAIRES CULTURELS ET SPORTIFS DANS LES ARDENNES
Partenaires de Charleville-Mézières et ses alentours
AME
Art’Boretum
Association Chrisol
Association Fait Maison
Association FLAP–Festival Le Cabaret Vert
Association Fou Rire
Association Mézières Hier et Aujourd’hui
Association Pirouettes
Charleville Action Jazz
Centre Social et culturel André Dhôtel
Cie On regardera par la fenêtre
Conservatoire (CRD)
Espace Manureva
Festi’Mômes (Association Média Terre)
Festival Les Enfants du Cinéma
Festival Migrant’Scène (Cimade Ardennes)
Partenaires de Sedan et alentours
Château Fort de Sedan
Entre Petits et Grands (Ardenne Métropole)
MJC Calonne
Médiathèque Georges Delaw
SIVOM Vrigne-Viviers
Partenaires Ardennes autres
Cap Ardennes Events (Les Mazures)
Ferme Pédagogique de Liart
Fort de Villy La Ferté (Villy)
La Confiserie Ardennaise (Iges)
Maison de l’Ardoise (Rimogne)
Musée de l'Ecole d'Hier (L'Echelle)
Musée de la Forêt (Renwez)
Musée du Feutre (Mouzon)
Partenaires de la vallée de la Meuse et le Nord Ardennes
Espace Jean Vilar (Revin)
Festival "Contrebande" – AREL (Revin)
Festival Music’O’Parc (Revin)
Le Manège (Givet)
Le Musée du Vieux Revin
TerrAltitude (Fumay)
Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne
Institut International de la Marionnette
Musée de l’Ardenne
Musée Rimbaud et la Maison des Ailleurs
Le Fort des Ayvelles (Villers-Semeuse)
La Pellicule Ensorcelée
Le Théâtre de Charleville-Mézières
Les Amis de l’Orgue de la Basilique
Les Petits Comédiens de Chiffons - Festival
Mondial des Théâtres de Marionnettes
Réseau des médiathèques et bibliothèques
Service Culturel de la Ville / Le Forum
Centre culturel de Nouzonville
Médiathèque de Nouzonville
Partenaires à Rethel et le Sud Ardennes
Association culturelle du Château de la
Cassine (Vendresse)
Bibliothèque de Rethel
Centre Culturel Les Tourelles (Vouziers)
Espace Louis Jouvet (Rethel)
Le Domaine de Vendresse
Maison de la Nature (Boult-aux-Bois)
Musée Verlaine (Juniville)
Parc Argonne Découverte (Olizy-Primat)
SLAP-R (Rethel)
Partenaires à Bogny-sur-Meuse
Aymon Folk Festival
Centre des minéraux, roches et fossiles
Musée de la Métallurgie
Page 17
 PARTENAIRES CULTURELS DANS L’AUBE

Partenaires à Troyes et agglomération

Aube Musiques Actuelles
CD Aube (matchs de l’ESTAC)
Espace Gérard Philipe (St-André)
Festival des Nuits de Champagne
Médiathèque de Troyes
Musées de la Ville de Troyes
Pole’n Productions
Théâtre de la Madeleine

Autres partenaires culturels dans l’Aube

Cinéma Eden (Romilly)

PARTENAIRES CULTURELS EN HAUTE-MARNE

Partenaires culturels à Chaumont

Association “Country 52”
Boxing Club Chaumontais
Cie Sound Track
Cinéma A l’Affiche
Créa’Danse Cie du Ruisseau
CVB52
Fugue à l’Opéra
M.J.C.
Le Nouveau Relax
Le Signe
Service des Sports
Théâtre de l’Arche
VTTChaumontais

Partenaires culturels à Saint-Dizier

Ciné Quai Saint-Dizier
Médiathèque
Musée Saint-Dizier
Service culturel de la Mairie de Saint-Dizier – Les 3 Scènes

Autres partenaires en Haute-Marne

Association Stay Roots
Le Chien à Plumes

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 18

 ANNEXE 5
Liste nominative des relais sociaux de
Cultures du Cœur Champagne-Ardenne en 2017

RELAIS SOCIAUX DE LA MARNE

Relais sociaux de Reims et agglomération

AFTAR : Résidence Les Silènes
AFTAR : Résidence Les Charmilles
AFTAR : Résidence Pont Assy
Armée du Salut – CHRS Le Nouvel Horizon
Association Jamais Seul
Association L’Amitié - Centre Post-Cure
Association Le Mars – Foyer des Jacobins
Association Noël Paindavoine
CAARUD Interlude (ANPAA 51)
CADA du PSD Croix-Rouge Française
Cafégem
Centre de Soins (CAST)
Escale Habitat Jeunes
Ecole de la 2ème Chance de Reims
Femmes relais 51
GEM La Coulée Douce
L’Arche à Reims
Maison de Quartier Châtillons
Maison de Quartier des Epinettes
Maison de Quartier Les Sources
Maison de Quartier Orgeval
Maison de Quartier Wilson - Ste Anne
Maison de Quartier Arènes du Sud
Maison de Quartier Croix-Rouge
Maison de Quartier Maison Blanche
Maison Relais Bon’appart (UDAF 51)
Mission Locale pour la Jeunesse de Reims
Secours Catholique Marne - Châtillons
Service départemental de prévention
SAVS Famille Gouvernante (UDAF 51)
SAVS Les Ateliers de Murigny
SAVS-SAMSAH L’Amitié
UEMO (DTPJJ)

CCAS : Service SIEL, Service d’Accueil des Gens du Voyage (SAGV), CHRS Les Primevères.
RESAC – ALEFPA : MECS Yvon Morandat, MESAT, SAS Claire Morandat, DAPAJ.
Sauvegarde de la Marne : Ateliers Pédagogiques d’Insertion, Centre Educatif et Scolaire de
Bezannes, Milieu Ouvert, DAEIA, Foyer Berthe Roche Collet, Foyer Jules Ferri (UEI), Foyer Gabriel
Peri (UAE).

Relais sociaux de Châlons-en-Champagne

ACCP
CADA du PSD Croix-Rouge Française
Centre social et culturel Rive Gauche
Maison Relais Valmy (UDAF 51)
Pôle Milieu Ouvert (Sauvegarde Marne)
Résidence Les Petits Jardins (UDAF 51)
UEMO (DTPJJ)
Relais sociaux d’Epernay et Aÿ
Club de Prévention
CIAS de la Grande Vallée de la Marne
La Ferme de l'Hôpital
L'Entrepôt' Espace Jeunes d'Aÿ
Mission locale d’Epernay
PSD Croix-Rouge Marne – Antenne d’Epernay
Secours Populaire
UEAJ Territoriale (DTPJJ)
UEHC (DTPJJ)

Relais sociaux de Sézanne

Mission locale Brie-Champagne, antenne de Sézanne

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 19

 RELAIS SOCIAUX DES ARDENNES

Relais sociaux de Charleville-Mézières et ses alentours

AFTAR La Vence Maison Don Bosco – Quai Roussel
AFTAR La Cité des Jeunes et des Etudiants Maison Don Bosco – SAF
A.P.I 08 Mission locale
Association des Paralysés de France SAMSAH-SAVS La Passerelle
CADA AATM Social Animation Ronde Couture (SARC)
CADEF AEMO CMA SOS Hépatites Champagne-Ardenne
CADEF SIRMAD UEMO (DTPJJ)
CCAS de Charleville-Mézières UEHC (DTPJJ)
Centre Social et culturel André Dhôtel
CHRS L’Ancre AFPA/E2C (Montcy-Notre-Dame)
CHRS Voltaire Les Restaurants du Cœur (Nouzonville)
Collectif Femmes Ressources Pôle social Nouzon’Vie (Nouzonville)
CSAPA 08 Promotion socioculturelle de Nouzonville
GEM-TC Le Moulin SAVS-SAMSAH Collectif associatif Le Lien
J’SPR08
Les Restaurants du Cœur
MADEF- Pavillon

Relais sociaux de Sedan et alentours

AFTAR Le Marais (Vivier-au-Court)
Association EC-CO (Donchery)
CCAS- Dispositif PRE (Sedan)
Centre Educatif de Sedan (Sauvegarde)
E2C de Sedan
ESC Victor Hugo (Vivier-au-Court)
Femmes Relais 08
Les Restaurants du Cœur (Sedan – Torcy)
Mission locale de Sedan
Relais de Rethel et Sud Ardennes
E2C de Rethel
E2C de Vouziers
FJEP-centre social (Vouziers)
Les Restaurants du Cœur (Vouziers)
Mission Locale Sud Ardennes

Relais sociaux de la vallée de la Meuse et le Nord Ardennes

Association de Familles rurales de Deville-Laifour
Association Revinoise d'Education et de Loisirs (Revin)
Centre Social Orzy Animation (Revin)
Centre Socioculturel L'Alliance (Givet)
E2C Pointe Nord Ardennes (Fumay)
Les Restaurants du Cœur (Revin)
Maison DON BOSCO-SALSA (Monthermé)
Maison DON BOSCO-SAM (Monthermé)
Mission Locale Nord Ardennes
Secours Populaire- Comité de la Pointe de Givet

Relais de Liart et ses alentours

Centre social La Thiérache (Liart)
Les Restaurants du Cœur (Bourg-Fidèle)

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 20

 RELAIS SOCIAUX DE L’AUBE

Relais sociaux de Troyes et agglomération

Accueil Liaison Toxicomanie
Association Jeunesse pour Demain (AJD)
CADA AATM (La Chapelle-St-Luc)
Centre médico-social de Troyes (DIDAMS)
Centre médico-social de Pont Sainte-Marie (DIDAMS)
E2C Troyes/Bar-sur-Aube
Foyer Aubois – Revivre (Association Aurore)
Pôle social départemental de la Croix-Rouge
SPIP 10
UEAJ (DTPJJ Aube/Haute-Marne)
UEHC Argence (DTPJJ Aube/Haute-Marne)
UEMO (DTPJJ Aube/Haute-Marne)

Relais sociaux Aube autres

E2C de Romilly-sur-Seine
MPT-CS Trait d’Union (Vendeuvre-sur-Barse)

RELAIS SOCIAUX DE HAUTE-MARNE

Relais sociaux de Chaumont

CADA France Terre d’Asile
CPH France Terre d’Asile
Ecole de la 2ème Chance
Mission Locale
Résidence Sociale Jeunes
Secours Populaire Français
Service de Développement Social
SPIP 52
UEHD (DTPJJ Aube/Haute-Marne)

Relais sociaux de Saint Dizier

ASLO (Relais 52)
Ecole de la 2ème Chance
Maison Relais Colbert et Jason (SOS Femmes Accueil)
SAVS/SAMSAH Le Bois l’Abbesse

Relais sociaux Haute-Marne autres

ADPJ 52
Fédération des APAJH : Foyer d’Hébergement et Foyer de Vie de Breuvannes,
Rachecourt se bouge ! (Rachecourt-sur-Marne)

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 21

 ANNEXE 6
Exemple d’invitation

Contremarque
Contremarque à échanger contre le billet d’entrée à la billetterie du Complexe sportif René
Tys. Pour toute annulation ou demande de place PMR, merci de téléphoner au 03.26.77.32.60.

CULTURES DU COEUR "REIMS BASKET FEMININ" a le plaisir

CHAMPAGNE- d'inviter
ARDENNE
3 rue Chanzy Madame Claudine MARTIN
51100 REIMS Monsieur Philippe MARTIN

cdcchampagneardenne@ pour la sortie de « Match de L2 – Reims

culturesducoeur.org Basket Féminin / Roannais Basket F »
Le samedi 24/09/2016 à 20:00
03.26.88.43.89
06.72.11.61.16 Valable pour 2 invitation(s)

Réf résa : 26327 Adresse :

Complexe sportif René Tys
3, impasse Léo Lagrange
51100 REIMS

Accès
Bus 2 – Tram A et B
Arrêt Courlancy

Téléphone : 03.26.77.32.60

Cultures du Cœur remercie son mécène Altran France qui a développé le nouveau portail
numérique

Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 22