NOTE D’INTENTION

INVESTIR ENSEMBLE
POUR DES ARCHITECTURES DE
COOPÉRATION ET UN
MAILLAGE DYNAMIQUE DES
INITIATIVES LOCALES

en créant un réseau mutualisé de Tiers-Lieux Apprenants,

inspirés de la pédagogie de projet,

de l’engagement des Créatifs Culturels et
de la gestion immobilière en holding

fonciere@biensurterre.fr
 UNE SOCIÉTÉ D'INVESTISSEMENT
IMMOBILIER SPÉCIALISÉE DANS LES
TIERS LIEUX APPRENANTS

BIEN(S) SUR TERRE est une société

d’investissements immobiliers mutualisés,
tournée vers l’ESS pour la revitalisation des
territoires et la transmission des savoirs et
savoirs faire.
Elle concentre ses actions sur des Tiers-Lieux
efficaces et résilients, producteurs de richesses,
de documentations, de modélisations, appelés :
« tiers-lieux apprenants » .
Grace à ceux ci, ateliers, associations, ecoles ,
incubateurs ou artisans de la cooperation sont
mis en reseau etgénèrent une alliance qui
transmettra une ingenierie nommée :
« architecture de cooperation »

PARTIES Elle entend pour cela développer un

réseau de «Tiers-Lieux Apprenants »,

PRENANTES dans la filiation

ressourceries
des
initiatives
fab-lab,
de
l’éducation populaire où petits et
Ce projet entend être un
grands se côtoient, échangent,
intermédiaire entre les familles,
vivent, ou conçoivent des
les collectivités territoriales, les événements ensemble, comme sur
professionnels et investisseurs une place de village.
soucieux de participer à cette
revitalisation. C’est un support Inspirés de la pédagogie de projet et
pour soutenir les initiatives des écoles Montessori, il s’agit de
locales, basées sur la permettre à tous les âges et à toutes
transmission des savoirs faire et les catégories socio-professionnelles
la collaboration. de se côtoyer et d’interagir.

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 BIEN(S) SUR TERRE est un acteur qui
évolue en logique de net-up (grappe ARCHITECTURE DE
d'acteurs co-régulateurs)et fonctionne COOPÉRATION
au sein d’un réseau de partenaires, en FAVORISER LA TRANSMISSION
interactions souples, permettant de
répondre sur mesure à un besoin et
Le centre du dispositif s’organise
d’intégrer les utilisateurs dans le
autour de la transmission et de
processus de création des solutions.
l’échange.

Un exemple : Un menuisier va pouvoir

exprimer un besoin de machine
spécifique, qui va induire de trouver
un emplacement pour pouvoir
l’installer, un financement et peut
être une mutualisation avec un
ébéniste, donc un co-financement, un
planning partagé, des collaborations
pour produire de nouveaux objets…
Grâce à une ingénierie de la
coopération qui inclut une stratégie
de positionnement, des espaces de
travail et des services partagés, ainsi
qu’un accompagnement juridique et
la transmission des méthodes
d'intelligence collective. On observe
une montée en puissance de la
communauté.

Les interactions sont particulièrement En interconnectant, une école, ou un

denses pendant la création d’un Tiers- centre d’apprentissage, une
Lieux où tout les possibles sont ressourcerie et une place de marché
ouverts. Puis elles s’organisent dans où peuvent s’installer artisans, pme
des contrats, des baux, des dossiers de et associations culturelles ; la foncière
création d’entreprises avec l’attention propose une matrice de contribution
de maintenir des espaces à un réseau d’acteurs sur plusieurs
d’ajustement, des règles permettant plans.
un changement quasiment continuel.
Née dans la sphère entrepreunariale,
Ce focus sur la gestion des la terminologie net-up trouve de
émergences permet de faire face à l’écho à l’université avec le concept
l’incertitude en reportant sur de communauté de projets en
l’ensemble de l’écosystème la réseau, et encore dans la poésie
responsabilité de fournir les moyens engagée avec l’imaginaire Archipel
de traverser une crise, d’assurer une d’Édouard Glissant.
certaine résilience, une certaine
sécurité. C’est une forme de gestion
des risques par la mutualisation des
moyens matériels, non plus seulement
des moyens financiers (assurance).
Elle amène à réduire les besoins
d’investissement puisque les doublons
matériels ou d’espace apparaissent,
ainsi que les opportunités
d’agencement d’agendas, réduisant
les temps de machines non productif.
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 POURQUOI UNE UN BESOIN
FONCIÈRE ? IDENTIFIÉ
Il s’agit de répondre aux enjeux de
Cette conception de tiers-lieux a pour l’accès aux bâtis, en permettant une
objectif de permettre aux locataires de stabilité financière et favorisant
devenir propriétaires et de pouvoir l’émergence à l’échelle territoriale puis
réinvestir, à terme, les coûts habituels nationale d’un réseau d’espaces de
des frais fixes des loyers dans des travail.
initiatives de développement mutualisés.
Individuels et collectifs, ils sont pourvus
De même que le monde de l’entreprise d’outils, de ressources numériques et
n’est plus séparé des espaces associatifs d’un accompagnement pour installer
ou éducatifs, les occupants sont à la fois des architectures de coopérations et co-
locataires et propriétaires aux côtés et apprentissages.
avec le soutien d’une société
d’investissements immobiliers. Celle-ci Les chances de réussite de chaque
étant spécialisée dans les Tiers-Lieux initiative, et la pérennité de ces lieux
Apprenants, elle propose la gestion d’innovations sociales sont ainsi
d’une communauté locale de pairs. optimisées.

Les membres sont accompagnés et

formés à l’intelligence collective. Chaque
situation est analysée et placée en TENSÉGRITÉ
synergie pour permettre une montée en
charge et en compétence de tous au
Favoriser l’équilibre entre :
sein d’un environnement de qualité.
Cette perspective repose sur le postulat
Le design de projet, la conception
selon lequel le travail est de qualité
d'espaces, l’accès à la propriété pour
quand il opère dans un climat de
les occupants, par la gestion
confiance, de solidarité, propice à
immobilière et une organisation
l’élaboration de communs et de sécurité
ouverte sur l’ intelligence collective et
économique.
les communs,

La foncière Bien(s) sur Terre, est inter-

dépendante des locataires. Sans eux, il
est risqué de se lancer dans l’achat d’un
bâtiment et d’être en résonance avec les
besoins du marché. Sans la foncière,
impossible pour les locataires de
s’imaginer dans l’acte de construire et,
qui plus est, concevoir une architecture
de coopération souple.

Cela s'inscrit dans un marché qui

rayonne déjà de 1800 tiers lieux où
l'ESS représente 10,5% de l’emploi en
France.
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fonciere@biensurterre.fr
fonciere@biensurterre.fr
 UNE
COMMUNAUTÉ
APPRENANTE
« Aucun d’entre nous n’est plus
intelligent que l’ensemble
d’entre nous » Kenneth
Blanchard
Parce que nous croyions que c‘est la
présence et les interactions de toutes et
tous dans une aventure d’intérêt général
qui régénérera l’activité économique
locale, BIEN(S) SUR TERRE rend les temps
collectifs plus concrets en proposant des
locaux propices à la rencontre et à la
collaboration.
Dès sa création s'opère une cohésion et
dynamique de groupe pour les porteurs de
projets ou artisans soucieux de
transmettre. Tout ceci autour d’une école
dont les portes seront ouvertes pour
l’apprentissage par le concret.
Entourés pour construire ensemble un
dispositif agréable, le parcours de réussite
de chacun est partagé avec l’ensemble des
participants. Les rencontres se font aussi
bien de manière fortuite lors des parcours
quotidiens que de façon plus structurée
(réunions, ateliers … ). La place est offerte à
toutes sortes de partages ou transmissions
intersectionnels et intergénérationnels.
L’objectif étant de susciter la curiosité,
l’émulation et la réussite de chacun,
la confiance est fondamentale. Elle est
concrétisée par 3 niveaux de liens :
Expérimentation
Information
Mutualisation.
La foncière BIEN(S) SUR TERRE est
également créateur d’emplois. Et s'engage
à alimenter la bibliothèque des communs
en donnant accès à sa pédagogie et ses
statuts en licences ouvertes.
DANS CHAQUE
TERRITOIRE,
6 POTENTIELS DE
BASE ET
4 CARACTÉRISTIQUES
À ARTICULER
« De la ressource à la réalisation nous
passons tous par la transformation » :
Des espaces pour des publics d'âges
différents et leurs rencontres
Des recycleries-ressourceries calquées
sur les besoins et ressources de la
Région
Des ateliers de transformation (fab-lab,
ateliers d'artisans...)
Des espaces dédiés aux professionnels
et PME (bureaux, salles de réunion)
Des cantines-restaurants ouvertes à
tous avec au moins 60% de produits
locaux.
Des extérieurs "nature" à la fois
professionnels et d'agrément.
Les tiers-lieux sont des dispositifs
multidimensionnels et en perpétuelle
évolution. Ils ne peuvent, par
définition, être modélisés de façon
rigide.
La création et le développement d’un
tiers-lieu relève d’un processus ouvert,
évolutif et adapté à la situation du
moment, du public et du territoire.
4 caractéristiques en sont l’ADN :
Une communauté dynamique et
vivante
Des leaders compétents et des
facilitateurs favorisant l’émergence
La diversité des activités
L’ancrage territorial
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 UNE ALLIANCE
POUR ÊTRE...

CATALYSEUR D'INITIATIVES
CITOYENNES

BIEN(S) SUR TERRE

VEILLE À LA QUALITÉ DES ÉQUILIBRES ET
À LA SYNERGIE DES INITIATIVES.

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 UNE ALLIANCE POUR ÊTRE
BIEN SUR TERRE

De même que chaque territoire a son

histoire, chaque tiers-lieu est unique. Il
se dessine avec ses futurs occupants en
fonction des besoins énoncés.

L’ensemble des dispositifs sont

documentés et libres d’accès, les
participants peuvent ainsi essaimer à
leur tour vers d’autres lieux ou
partenaires.

CELA
CONCERNE
BIEN(S) SUR TERRE fertilise les
L’économie circulaire,
investissements de chacun en
La gestion en commun d’espaces,
permettant le développement de
L’actionnariat,
réseaux de proximité et mutualisant
Le design de projet,
les bénéfices. Les professionnels et
La facilitation en intelligence collective,
porteurs de projets peuvent devenir
Les systèmes d'informations numériques
co-propriétaires tout en étant
propices à la collaboration
parrainés par un cercle de partenaires
Le management,
et soutenus par des pairs.
L’apprentissage libre et conscient,
Les circuits courts,
C’est donc une holding soutenue par
Les résidences de création,
une alliance active qui aide à
La formation permanente ou l’éducation
l’installation des tiers-lieux en société
populaire.
par actions, et garantit leur
fonctionnement par :
Se forme donc une alliance de professionnels
*Une ingénierie sociale
qui peuvent intervenir tout au long du design
*La pérennisation des installations
de projet, ou pour des accompagnements ;
*L’auto-financement d’un dispositif de
écoutant et formant chacun aux registres qui
recherche et développement bottom-
sont nécessaires à la coopération, statuts
up, basé sur un équilibre intéressant
contrats et espaces de mutualisation se
entre co-propriétaires, locataires
dessinent de concert.
investisseurs et institutions.
*la gestion immobilière.

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LES FONDATEURS

Sybille Saint Girons et David Doutreleau mettent

en commun leur 25 années d’expertise, L'un dans
l'investissement immobiliers et la gestion locative,
l’autre dans l’intelligence collective et l‘économie
de la contribution , pour créer les architectures de
la coopération.

La vision des fondateurs :

Participer à un monde pacifié grâce à la qualité des coopérations fertiles.
Leur mission:
Créer un réseau de Tiers-Lieux Apprenants qui permettent confiance relationnelle et sécurité
matérielle pour revitaliser nos régions et monter tous ensemble en compétence.
Leurs moyens
Une alliance sereine entre l'investissement immobilier, le design de projet et de
l'intelligence collective.

LES CO-ÉQUIPIERS
Les équipes sont en cours de formation et comptent déjà parmi leurs membres:

Directeur R&D TLA et gestion foncière David Doutreleau

Directrice scientifique recherche action architecture de coopération Sybille St Girons
Co-design de projet collaboratif Frédérique Assal , Barbara Tannery, S. St Girons, D. Doutreleau
Suivi juridique et fiscal Thierry Mignot, IFAC 83
Essaimage Christophe Raison (Maraichage)
Architecture bâtiment Jean Charles De Moreau
Conception numérique Coopératic, Conversence
Production de contenu / rédactionnel Barbara Tannery

Ils sont soutenus par :

Un chemin riche de rencontres, nous remercions pour leurs contributions :

Frédéric Miquel et les eudéciens, Caroline Gerber, Thierry Madillo, Jean Charles de Moreau, Jean-
Marc Delaunay, Charles Lemoine, Vincent Pellé, Sylvie Mousnier, Annick Verzellesi, Deve Golitin,
Florence Cuvellier, Alain Lecoq, Thanh Nghiem et les crapauds fous, Yannick Laignel, Laurent
Favia (Lorenzo), Eric Servel, Xavier Peries, Chrystelle Henry, Jérémy Montagny, Alexis Durand-
Jeanson, Franck Calis, Fabrice Liut, Fabien Gérardi, Mathias Lahiani, Anne Piedalu, Isabelle Piot,
Olivier Mérigeaux, Emmanuel Doudat, Anne Tardy, Marie Kerhuel, Anne Amblès, Etienne Bouché,
Solange et les acteurs du Viral Open Space...
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 ARCHITECTURE et INDICES
de COOPERATION

Facteurs favorables Indices visible d'une

à la coopération co-réalisation réussie

Synchronisation

Organisation
Holoptisme

Ecoute Visibilité

Confiance
Reconnaissance
Souverainet é

Cohérence avec les

Equit é
valeurs
Transparence
Forces
Droit à l erreur
'

Être bien ensemble

Feed back

Motivation

PROJET DE HOLDING IMMOBILIÈRE MUTUALISÉE PAR

UNE COMMUNAUTÉ APPRENANTE

fonciere@biensurterre.fr
 UNE COMMUNAUTÉ SOUTENANTE

"Ce projet permet à la fois l'accès au foncier, la mise en synergie et

l'accès facilité à des outils de coopération. Vital pour les projets que
nous accompagnons."
Jérémy Pougnet, président de cooperatic

«Être bien avec soi, l’autre et la Terre, je dis oui.

Faire, Avoir, Mourir, seul, même riche, je dis non.
Voilà pourquoi je signe et soutiens cette initiative de Bien Sur
Terre, "
Fabien GerardI

"Bien(S) sur Terre mouille la chemise localement de façon

exemplaire - mais en plus, ils contribuent à soutenir & mettre en
lien les projets du même type partout sur le territoire
francophone (au moins)... bénédictions et encouragements !"

Nous soutenons ce projet depuis deux structures, l'Aronde en

tant que fabrique de territoire & potentiel tiers-lieu apprenant
- Sociocultures en tant que facilitateur d'intelligence collective
qui coche aussi divers potentiels et caractéristiques de base
partagées là.

Amans Gaussel

"Je suis enthousiaste, de voir ce projet venir au monde."

Lorenzo favia,
Papillon Pollenisateur , Compagnon des Archipels

"Je soutiens ce projet qui correspond tout à fait au type d'offres que
je souhaite retrouver dans ma région, nous avons besoin de
dynamisme de ce genre. Avec les différents confinements, notre
région gagne en attractivité et nous faisons face à Vendôme (41)
notamment à une importante arrivée de nouvelles populations qui
cherchent tout à fait ces propositions pour leurs enfants et leurs
familles."
Estelle Legouy

"Bien Sur Terre permettra de faire fleurir de nombreuses initiatives

qui peinent aujourd'hui à voir le jour, rongées par des logiques
prédatrices. Faisons ressortir ensemble les bons côtés de l'humain !
"

Hugo Trentesaux

"Axiom Team, collectif pour la promotion de la Monnaie Libre et des

logiciels libres soutient BienSurTerre pour un avenir radieux !
Partenaires pour développer nos libertés "
"Bien Sur Terre est un projet d'avenir, qui agrège des solutions
complexes aux enjeux de durabilité et d'interdépendance solidaire
de l'immobilier partagé. Nous sommes à vos côtés pour faire grandir
ces alliances honorables."
Alexis Durand

"L'acquisition immobilière est souvent un impensé dans la création

de tiers lieux lorsqu'elle ne s'avère pas centrale au projet. Ca
ajoute une certaine complexité au projet mais également une
valeur certaine dans la durée. Pouvoir être accompagné par des
experts sur ce sujet, conscients des dynamiques de coopération et
de structuration des Communs est essentiel !"

YANNICK LAIGNEL, co fondateur Solucracy

"Maraîcher paysagiste crapauds fous, ce projet de foncière

m'intéresse d'une part le concept d'un lieux où l'humain et ces
envies sont au centre et d'autre part la volonté que les savoirs et
savoirs faire de tous les participants soient valorisés.
Mon expérience de mise en place d'un gros potager et d'une grosse
production de plants légumiers au village Emmaüs Lescar Pau
permettra d'aider à valoriser les espace extérieurs.
Merci pour ce super projet et merci d'avoir pensé à moi pour
participer à sa mise en œuvre."
Christophe Raison

"Bien sûr Terre et son ingénierie pluridisciplinaire de la coopération

permet de répondre de façon extrêmement complète et riche aux
besoins actuels des territoires et des populations locales. Je
soutiens et participe à l’initiative Bien Sur Terre en tant que
Facilitatrice de convergences et essaimeuse de projets qui placent le
potentiel créateur des dynamiques humaines en leur coeur."
Chrystelle Henri

"Ce qui me touche, C'est la place faite à l'intergénérationnel, à l'idée

d'y intégrer une école ouverte et à l'éducation populaire."

Xavier Dupont

"Je pourrais être co-signataire en tant que présidente Familles

rurales Villerbon-Mulsans,
Il me faudrait un délai de quelques jours pour informer la fédération
et mon conseil d'administration."
Annick Verzellesi
"Conversence appuie les démarches
qui visent la co-A d'un savoir-faire commun. Nous saluons l'initiative
de Bien Sur Terre d'ancrer cette co-construction dans un espace et
une commmunauté concrètes, et comptons y contribuer avec nos
outils et méthodologies d'intelligence collective."

"Je trouve cette initiative pertinente parce qu’elle transmet la

dynamique fédératrice à un tiers entreprenant et indépendant qui
devrait assurer la conciergerie, un véritable trait d’union entre tous,
qui n’a d’intérêt – sa réussite – que la dynamique souple du projet
ouvert et le bien être des participants.

Ce projet approche la dynamique sociale comme celle d’un village où

tous se connaissent et interagissent pour vivre ensemble et le
projette au sien d’une ville, d’un de ses quartiers.
C’est une manière de faire cohabiter aspiration individuelle,
aspiration collective et transition collective vers une nouvelle ère.
C’est un premier pas qui évoluera.

En ce sens ce projet me paraît être un projet d’Innovation Sociale.

Que le vent lui soit favorable !"

Michel Marchand, vice-président de l’association LE FAMILIEN

"Ce projet me tient à cœur en tant qu’architecte car c’est l’occasion

de montrer que le cadre de vie, la manière de concevoir des relations
spatiales inventent, ravivent des relations humaines inédites.
Juste par une simple juxtaposition d’aventures individuelles et
collectives.
Pour une intelligence collective."

Jean Charles de Moreau, JCMA

La suite dans les idées souhaite aider à la réplication en essaimage

solidaire, en s'appuyant sur ses travaux de recherches et
développements.
Isabelle Piot - Fondatrice

Réunir en son sein des coopérateurs entrepreneurs ou salariés, qui

pourront de façon sécurisée intervenir au sein des activités créées
dans les différents campus des âges, notamment le premier en Loir
et Cher, pour des missions de courte ou moyenne durée (sorte de
CAE adaptée à la configuration spécifique d'un campus).

"Je soutiens ce projet, qui me touche par son potentiel permettant

des points d'ancrage coopératif et d'engagements."

Jeremy montagny
Le campus de ages
un prototype de 4000 m2