LA MISSION SE DECLINE SUR 7 MOIS

Refonte Organisationnelle = Elaboration d’une architecture

d’entreprise moderne et innovante
Optimisation de l’organisation de PRESTICOM
Performance Organisationnelle = (Efficacité efficience
Structure Moderne
Cohérence pertinence) pour (Objectif - Moyen – Résultat -
environnement)

Optimisation des processus de PRESTICOM

Conduite du changement = Change Management
WorkFlow

COM ET
ACCOMPAGNEM SUIVI ET
CADRAGE DIAGNOSTIC FORMALISATION CHANGE
PROCESSUS ENT PILOTAGE

Formation de la Tout au long du Management de

*Travail avec les Diagnostic de Elaboration de Rédaction du projet la
population cible
responsables l’existant l’organisation manuel de communication
organisation et Management
*Planning de intermédiaire, procédures et projet
processus des risques
travail de l’organisation des fiches de *Recrutement
cible et la postes Préparer les
*Mise en place trajectoire *Audit supports des
Comité de suivi- d’évolution périodique comités de
Comité de pilotage et de
pilotage suivi
*Lancer le projet

Plan et supports
Réunion de
de
Réunion de Réunion de Réunion de Réunion de Sessions de pilotage et de
communication
CADRAGE validation validation validation Formation suivi