‫مكــــتب التكـــوين المهنــــي و إنعــاش الشغــل‬

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du

Travail
ISTA GESTION FES
EXAMEN DE FIN DE MODULE:
M15 contrôle de gestion : comptabilité analytique d’exploitation
Année 2016/2017
Filière : 2ème Année TSGE C DUREE: 03 Heures
Niveau: TS Barème: /40
VARIANTE 1
Partie théorique : (10 points)
Répondez aux questions théoriques suivantes :
 Quelle est la différence entre la répartition primaire et la répartition secondaire
(03points)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………….
.
 Définir les charges supplétives. (01 point)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
 Citez trois divergences entre la comptabilité générale et la CAE. (1.50 point)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
 Définir le seuil de rentabilité. (02 point)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
 Donner trois critiques pour la méthode des coûts complets (2.50 point)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
DIRECTEUR DE 1
L’ETABLISSEMENT
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
Partie pratique : (30 points)
EXERCICE N° 1
L’entreprise «  SOMAX », au capital de 900 000 dhs, fabrique et commercialise, entre
autres, des cassettes vidéo de 120 mn (type A) et 180 mn (type B). Elle tient une
comptabilité analytique d’exploitation et détermine ses coûts et résultats analytiques
mensuellement.
Son processus de fabrication est le suivant :
a. La matière plastique entre dans l’atelier « Moulage » ou’ elle est moulue pour
donner la forme de la cassette appelée « cadre ». Au niveau de cet atelier, on obtient un
déchet représentant 2% du poids de la matière utilisée qui est vendu à une entreprise
voisine à 5 dhs le kg.
b. Les cadres obtenus passent, sans stockage, à l’atelier « Montage » ou’ on leur
associe la bande magnétique pour obtenir les deux types de cassettes. Celles-ci
passent directement dans l’atelier conditionnement qui assure la mise en pochette.
Les cassettes emballées sont stockées avant d’être vendues ainsi qu’une partie des
pochettes vides.
Pour le mois de Mai 2014, vous disposez des renseignements suivants :
A. Tableau de répartition des charges indirectes : Annexe 1
B. Etat et mouvements des stocks au cours de la période
ELEMENTS Stock au 02/05/14 Entrées Sorties Stock au 31/05/14
Plastique 800 kg pour 2200 kg à 7,5 2800 kg 195 kg
9 180 dhs dhs le kg
Bande 1 200 mètres à 4800 mètres à 5960 mètres 40 mètres
magnétique 21,10 dhs le 20 dhs le mètre dont 3460 m
mètre pour le Type A
Pochettes vides 8 000 unités 62 000 unités à 7000 unités 2900 unités
pour 42 600 dhs 2.50 dhs l’une utilisées et
60 000 unités
vendues
Cadres Néant 7000 unités 7000 unités Néant
Cassette vidéo 200 unités à 5000 unités 4700 unités 510 unités
Type A 32,52 dhs l’une
Cassette vidéo 500 unités à 60 2000 unités 2200 unités 290 unités
Type B dhs l’une
DIRECTEUR DE 2
L’ETABLISSEMENT
En-cours
atelier Néant 33 930 dhs
Montage : Type 13500 dhs Néant
A
Type
B
En-cours
atelier Condit. 14 000 dhs Néant
: Type A Néant 9650 dhs
Type
B

C. Main d’œuvre directe

 Atelier Moulage : 1200 heures à 10 dhs l’heure.
 Atelier Montage : 3126 heures à 15 dhs l’heure dont 1042 heures pour les cassettes
Type A.
 Atelier Conditionnement : 624 heures à 15 dhs l’heure dont 416 heures pour les
cassettes Type B
D. Ventes du mois
 Cassette vidéo Type A : 4700 unités à 45 dhs l’unité.
 Cassette vidéo Type B : 2200 unités à 67,50 dhs l’unité.
 Pochettes vides : 60 000 unités à 5 dhs l’unité.
N.B :
 Pour les inventaires permanents, utiliser le C.M.U.P périodique avec cumul du
SI
 Tous les calculs justificatifs doivent figurer sur votre copie.
TRAVAIL A FAIRE :
1) Calculer le Montant des charges indirectes incorporables
(02 pts)
2) Calculer le montant des charges supplétives.
(1.5 points)
3) Déduire le montant de la section distribution
(01 point)

DIRECTEUR DE 3
L’ETABLISSEMENT
4) Etablir la méthode des prestations réciproques (voir Annexe N°1)
(02 points)
5) Compléter le tableau de répartition des charges indirectes donné en annexe 1
(06 points)
6) Présenter les coûts d’achat et l’inventaire permanent
Plastiques - bande magnétique - pochette vides
(06points)
7) Calculer le coût de production des cadres
(02 points)
8) Calculer le coût de production à la sortie de l’atelier Montage pour le Type A
(02 points)
9) Calculer le coût de production à la sortie de l’atelier Conditionnement pour le Type
A (02 points)
10) Présenter l’inventaire permanent des cassettes vidéo de type A
(1,5 points)
11) Calculer le coût de revient des pochettes vides et cassettes type A
(02 points)
12) Calculer le résultat analytique des pochettes vides et cassettes type A
(02 points)

‫مكــــتب التكـــوين المهنــــي و إنعــاش الشغــل‬

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du
Travail
ISTA GESTION FES
DIRECTEUR DE 4
L’ETABLISSEMENT
 EXAMEN DE FIN DE MODULE:
M15 contrôle de gestion : comptabilité analytique d’exploitation
Année 2016/2017
Filière : 2ème Année TSGE C DUREE: 03 Heures
Niveau: TS Barème: /40
VARIANTE 2
Partie théorique : (10 points)
Répondez aux questions théoriques suivantes :
 Quelle est la différence entre les charges fixes et les charges variables (03points)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………….
.
 Définir les charges directes. (01 point)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
 Citez trois charges non incorporables en totalité. (1.50 point)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
 Définir la méthode d’imputation rationnelle des frais fixes. (02 point)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
 Définir les centres d’analyse (2.50 point)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
Partie pratique : (30 points)
EXERCICE N° 2

DIRECTEUR DE 5
L’ETABLISSEMENT
 L’entreprise «  SOMAX », au capital de 900 000 dhs, fabrique et commercialise, entre
autres, des cassettes vidéo de 120 mn (type A) et 180 mn (type B). Elle tient une
comptabilité analytique d’exploitation et détermine ses coûts et résultats analytiques
mensuellement.
Son processus de fabrication est le suivant :
c. La matière plastique entre dans l’atelier « Moulage » ou’ elle est moulue pour
donner la forme de la cassette appelée « cadre ». Au niveau de cet atelier, on obtient un
déchet représentant 2% du poids de la matière utilisée qui est vendu à une entreprise
voisine à 5 dhs le kg.
d. Les cadres obtenus passent, sans stockage, à l’atelier « Montage » ou’ on leur
associe la bande magnétique pour obtenir les deux types de cassettes. Celles-ci
passent directement dans l’atelier conditionnement qui assure la mise en pochette.
Les cassettes emballées sont stockées avant d’être vendues ainsi qu’une partie des
pochettes vides.
Pour le mois de Mai 2014, vous disposez des renseignements suivants :
E. Tableau de répartition des charges indirectes : Annexe 1
F. Etat et mouvements des stocks au cours de la période
ELEMENTS Stock au 02/05/14 Entrées Sorties Stock au 31/05/14
Plastique 800 kg pour 2200 kg à 7,5 2800 kg 195 kg
9 180 dhs dhs le kg
Bande 1 200 mètres à 4800 mètres à 5960 mètres 40 mètres
magnétique 21,10 dhs le 20 dhs le mètre dont 3460 m
mètre pour le Type A
Pochettes vides 8 000 unités 62 000 unités à 7000 unités 2900 unités
pour 42 600 dhs 2.50 dhs l’une utilisées et
60 000 unités
vendues
Cadres Néant 7000 unités 7000 unités Néant
Cassette vidéo 200 unités à 5000 unités 4700 unités 510 unités
Type A 32,52 dhs l’une
Cassette vidéo 500 unités à 60 2000 unités 2200 unités 290 unités
Type B dhs l’une
En-cours
atelier Néant 33 930 dhs
Montage : Type 13500 dhs Néant

DIRECTEUR DE 6
L’ETABLISSEMENT
A
Type
B
En-cours
atelier Condit. 14 000 dhs Néant
: Type A Néant 9650 dhs
Type
B

G. Main d’œuvre directe

 Atelier Moulage : 1200 heures à 10 dhs l’heure.
 Atelier Montage : 3126 heures à 15 dhs l’heure dont 1042 heures pour les cassettes
Type A.
 Atelier Conditionnement : 624 heures à 15 dhs l’heure dont 416 heures pour les
cassettes Type B
H. Ventes du mois
 Cassette vidéo Type A : 4700 unités à 45 dhs l’unité.
 Cassette vidéo Type B : 2200 unités à 67,50 dhs l’unité.
 Pochettes vides : 60 000 unités à 5 dhs l’unité.
N.B :
 Pour les inventaires permanents, utiliser le C.M.U.P périodique avec cumul du
SI
 Tous les calculs justificatifs doivent figurer sur votre copie.
TRAVAIL A FAIRE :
13) Calculer le Montant des charges indirectes incorporables
(02 pts)
14) Calculer le montant des charges supplétives.
(1.5 points)
15) Déduire le montant de la section distribution
(01 point)
16) Etablir la méthode des prestations réciproques (voir Annexe N°1)
(02 points)
17) Compléter le tableau de répartition des charges indirectes donné en annexe 1
(06 points)
DIRECTEUR DE 7
L’ETABLISSEMENT
18) Présenter les coûts d’achat et l’inventaire permanent
Plastiques - bande magnétique - pochette vides
(06points)
19) Calculer le coût de production des cadres
(02 points)
20) Calculer le coût de production à la sortie de l’atelier Montage pour le Type B
(02 points)
21) Calculer le coût de production à la sortie de l’atelier Conditionnement pour le
Type B (02 points)
22) Présenter l’inventaire permanent des cassettes vidéo de type B
(1,5 points)
23) Calculer le coût de revient des pochettes vides et cassettes type B
(02 points)
24) Calculer le résultat analytique des pochettes vides et cassettes type B
(02 points)

DIRECTEUR DE 8
L’ETABLISSEMENT