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– Cours 4 –
Chapitre 3: Conception Centrée Utilisateur
Etudiants concernés
Faculté/Institut Département Niveau Spécialité
CENTRÉE UTILISATEUR
OBJECTIFS
Analyse de l’Utilisateur
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Analyse des Tâches
Analyse de l’Environnement
Recrutement d’utilisateurs
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sur les utilisateurs?
Analyse des Tâches: Quels sont les objectifs des
utilisateurs? Quelles sont les tâches effectuées?
Analyse de l’Environnement: Quel est
l’entourage des utilisateurs et quel est son effet
sur leurs tâches?
Recrutement des utilisateurs potentiels: ou
peut-on les trouver?
Quelles spécifications d’utilisabilité choisir 4
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Réalise des gains économiques
Gagner les clients
Augmenter les ventes
Exemples:
L’actualisation d’un site d’IBM a augmenté les ventes
de 400% après le premier mois
Site d’IBM: réduction de 84% de l’utilisation du
bouton d’Aide, les utilisateurs ne sont plus perdus
Dell: réduction du nombre d’appels vers l’assistance
technique (très couteuse) 5
CARACTERISTIQUES UTILISATEUR
Styles d’apprentissage
Do-then-read
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Read-then-do
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CARACTERISTIQUES UTILISATEUR:
DIFFERENCES PHYSIQUES
Age (utiliser
des polices de
caractères plus larges pour les
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personnes âgées)
Sexe (considérer le groupe ciblé: hommes,
femmes, mixte)
Problèmes de Vision, sensibilité aux couleurs
(color blindness)
Les jeunes enfants ne contrôlent pas bien les
muscles de leurs mains, préférer de grands
boutons. 8
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GRANDS BOUTONS POUR LES PLUS PETITS
CARACTERISTIQUES UTILISATEUR:
DIFFERENCES CULTURELLES
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Différents critères liés au contexte culturel
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SITE DE VENTE EN LIGNE (GRAND PUBLIC)
SITE POUR LOISIRS (TOURISTES
POTENTIELS)
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SITE DE L’UC2 (ACADEMIQUE)
CARACTERISTIQUES UTILISATEUR:
FAMILIARITE AVEC L’APPLICATION
Novice
Affronte beaucoup d’ "inconnus "
Débutant Avancé
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Moins d’inconnus: connait les basiques.
Exécuteur Compétant
Peut diagnostiquer des problèmes simples et faire des
tâches assez complexes
Expert
Groupe le plus rare. Peut diagnostiquer les
problèmes complexes. A le modèle mental qui
correspond le mieux à l’application.
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COMMENT CONNAITRE LES
CARACTERISTIQUES UTILISATEUR?
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Les developpeurs.
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3.2 ANALYSE DES TÂCHES
Consiste à :
Connaitre les Buts, tâches et actions
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Faire l’Analyse du déroulement des étapes
(Workflow)
Analyser le travail
Faire la Liste des tâches, leur séquencement, leur
hiérarchies, leur analyse Procédurale
Développer des Techniques d’observation et
d’écoute des utilisateurs
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BUTS, TÂCHES, ET ACTIONS
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TECHNIQUES D’OBSERVATION ET D’ECOUTE
DES UTILISATEURS
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parler l’utilisateur en effectuant la tâche
Analyse de vidéos
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Faire des sondages par mail
PENSER TOUT HAUT: LA MEILLEURE
TECHNIQUE
Exemples de remarques en
observant l’utilisateur:
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“quelles options choisirez-vous?”
“quelque chose vous gêne?”
“qu’allez-vous faire après?”
MAIS: Pas de feedback, positif ou
négatif
Pas de réponses ni d’indications
Si l’utilisateur est bloqué, le laisser se
débrouiller
Avoir tout le temps une attitude neutre 19
PARLER JUSTE A LA FIN DE LA TACHE
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Parler juste à la fin de la tâche
peut remplacer “parler Tout haut”
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JOUER LE ROLE DES UTILISATEURS
Il arrive que des choses arrivent trop rarement
pour les observer chez les utilisateurs
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Quelqu’un pourrait jouer le role d’un utilisateur
dans cette situation
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ANALYSE DE VIDEOS
Avec sa permission, enregistrer l’utilisateur
pendant son travail
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On enregistre l’utilisateur qui interagit avec les
autres lors d’une session de travail “normale”
Par la suite, faire écouter la bande à l’utilisateur
et lui demander d’expliquer ce qui s’est passé.
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SONDAGE PAR MAIL
Difficile de trouver les bonnes questions
Choix de la mailing list
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Ne garantit pas un taux de reponses satisfaisant
dans tous les cas.
Peuvent resencer ce que les utilisateurs pensent
qu’ils font mais pas ce qu’ils font reellement
Cette technique est peu couteuse.
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COMPARAISON DES TECHNIQUES
D’OBSERVATION ET D’ECOUTE
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3.3 ANALYSE DE
L’ENVIRONNEMENT
Ou les utilisateurs utilisent l’interface? Plusieurs
possibilités:
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A l’exterieur (ex: un distributeurs de billets- nécessité
de boutons tactiles)
Sur téléphone mobile (petits boutons) ou sur un PC
A un endroit très éclairé par le soleil et rendant
l’ecran difficile à lire
Dans une usine bruyante
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Employés
Clients
A l’université, poster une notice dans votre groupe ou
demander à un enseignant de faire une annonce
Prévoir des récompenses pour motiver:
Cafe, etc
Echange d’experience, aide à faire les devoirs
$$$
Les proches et les amis ne sont pas acceptés car
ils ne seront pas suffisamment critiques
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3.5 SPECIFICATIONS
D’UTILISABILITE
Mesures de Performance
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Mesures de Préférence
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EXEMPLES DE MESURE DE PERFORMANCE
Temps pour trouver un produit particulier sur un site de
vente (type Amazon)
Temps pour passer une commande
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Nombre de fois ou le bouton retour-arrière (Back) a été
utilisé, indiquant que l’utilisateur n’a pas trouvé
l’information souhaitée
Nombre de clics pour trouver une information
Pourcentage de tâches complétées correctement
Nombre d’appels à un numéro d’assistance
Nombre de plaintes, ou de comportements régressifs
(énervement devant l’ecran, etc.)
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MESURES DE PREFERENCE
Souvent obtenues en utilisant une echelle de
Likert
Exemples de Désapprouve Désapprouve Neutre Approuve Approuve
questions fortement frotement
J’ai
facilement
trouvé ce
que je
cherchais
J’ai rempli le
formulaire
facilement
J’ai pu payer
mon achat
rapidement Universite Constantine 2
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