ISO 45001 STRUCTURE

VÉRIFIER
PLANIFIER (PLAN) RÉALISER (DO) AGIR (ACT)
(CHECK)

4. Contexte de 5. Leadership et 8. Activités 9. Évaluation des

6. Planification 7. Support 10. Amélioration
l’organisme participation opérationnelles performances

4.1 Compréhension de 5.1 Leadership et 6.1 Actions à mettre 7.1 Ressources 8.1 Planification et 9.1 Surveillance, 10.1 Non conformités
l’organisme et de son engagement en œuvre pour faire maîtrise mesure, analyse et et actions correctives
contexte face aux risques et opérationnelle évaluation
opportunités
4.2 Compréhension 5.2 Politique SST 6.2 Objectifs et 7.2 Compétences 8.2 Pilotage du 9.2 Audits internes 10.2 Amélioration
des besoins et planification changement continue
attentes des parties
intéressées
4.3 Détermination du 5.3 Rôles, 7.3 Sensibilisation 8.3 Externalisation 9.3 Revue de direction
domaine d’application responsabilités,
du système de obligations et
management SST autorités
4.4 Système de 5.4 Participation et 7.4 Information et 8.4 Acquisition de
management consultation communication biens et de services

7.5 Informations 8.5 Sous-traitants

Source : Operational Excellence Consulting ©
(Juin 2018)
documentées

8.6 Préparation aux

situations d’urgence
OHSAS 18001 STRUCTURE
5. REVUE DE
1. POLITIQUE 2. PLANIFICATION 3. MISE EN ŒUVRE 4. SURVEILLANCE
DIRECTION
1. Structure et
1. Identification des risques 1. Mesure
responsabilités

2. Formation, sensibilisation, 2. Actions correctives et

2. Exigences légales
compétences préventives

3. Objectifs et cibles 3. Communication 3. Enregistrements

4. Programmes 4. Documentation 4. Audits

5. Maîtrise des documents

6. Maîtrise opérationnelle

7. Mesures d’urgence

Préparé par A. Daoust (2018)

CSA Z1000 STRUCTURE

4.2 ENGAGEMENT,
4.5 ÉVALUATION ET 5.1 REVUE DE
INITIATIVE ET 4.3 PLANIFICATION 4.4 MISE EN ŒUVRE
ACTIONS CORRECTIVES DIRECTION
PARTICIPATION

1. Généralités 1. Généralités 1. Généralités 1. Généralités

2. Engagement et initiative 2. Mesures de prévention et

2. Revue 2. Surveillance et mesure
de la direction de protection

3. Participation des 3. Exigences juridiques et 3. Prévention des sinistres et 3. Enquêtes sur les incidents
travailleurs autres mesures d’urgence et analyses afférentes

4. Identification des
4. Politique SST phénomènes dangereux et 4. Compétence et formation 4. Audits internes
risques

5. Communications et 5. Actions préventives et

5. Objectifs et cibles SST
sensibilisation correctives

6. Achats et contrats

7. Gestion du changement

8. Documentation
 ANSI Z10 STRUCTURE (États-Unis)

3. MANAGEMENT,
LEADERSHIP & 5. IMPLEMENTATION 6. EVALUATION & 7. MANAGEMENT
4. PLANNING
EMPLOYEE & OPERATION CORRECTIVE ACTION REVIEW
PARTICIPATION
1. OHSMS Operation 1. Monitoring &
1. Management Leadership 1. Initial & Ongoing Review 1. Process
Elements Measurement

2. Assessment & 2. Education, Training &

2. Employee Participation 2. Incident Investigation 2. Outcome & Follow Up
Prioritization Awareness

3. Objectives 3. Communication 3. Audits

4. Implementation Plans & 4. Documentation & Record 4. Corrective & Preventive

Allocation of Resources Control Process Actions

5. Feedback to the Planning

Process

Inspiré de F A Manuel, Professionnal

Safety, February 2006