ACTIVITES QUOTIDIENNES D’UN ANALYSTE DES RISQUES DANS UNE

BANQUE
1- Analyse et suivi des risques opérationnels :
- Surveillance et maîtrise des risques opérationnels : collecte & analyse des incidents
opérationnels ; suivi des plans d'actions ; suivi des indicateurs clés de risque
- Calcul & analyse des exigences de fonds propres au titre du risque opérationnel :
participation à la production des états réglementaires trimestriels en matière de risques
opérationnels
- Mise à jour de la cartographie des risques globale et opérationnels.

2- Analyse et suivi des risques de crédit/contrepartie :

- Suivi des limites internes et réglementaires : surveillance quotidienne du respect de la
limite réglementaire des grands risques ; surveillance quotidienne des limites internes
d'engagement par contrepartie
- Suivi de la solidité financière des intermédiaires : participation à la surveillance de la
qualité des intermédiaires autorisés, suivi des ratings, informations financières, étude de
bilan
3- Analyse et suivi des risques de marché :
- Suivi des risques de marché (change) : calcul mensuel (et sur demande) des ratios
internes de liquidité ; réalisation d'une analyse hebdomadaire de l'évolution de la
trésorerie et explication des écarts ; surveillance journalière de la position de change
intraday et overnight du département trésorerie ; surveillance journalière du respect des
limites fixées au département trésorerie sur les positions de change par contrepartie.

4- Ratio réglementaires et consommation des fonds propres :

- Contrôle des ratios de solvabilité et de levier
- Contrôle des grands risques
- Calcul et contrôle des ratios LCR et NSFR
5- Réalisation de reportings des risques :
- Ensemble des travaux de la Direction des risques retranscrits dans le reporting des
risques, présenté mensuellement au Comité des risques.
- Reporting des risques spécifiques établis mensuellement pour le Directeur Général en
vue de la tenue du Comité des risques.
- Préparation des CA
- Préparation des RACI à l’ACPR

6- Suivi des prestataires externalisés