UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO

DEL PERÚ
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

CÁTEDRA: GESTIÓN TECNOLÓGICA EN LA CONSTRUCCIÓN.

CATEDRATICO: REYMUNDO GAMARRA, Richard Hugo.
ALUMNO: INGA QUISPE, Gilbert Anton
SEMESTRE: X

Proyecto:
CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO VIVIENDA
MULTIFAMILIAR DE 5 NIVELES
 01
GESTION DE
TIEMPO
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
Gestion de Tiempo

Ejemplo de dependencia de actividades

DURACION DE LA ACTIVIDAD
DIAGRAMA DE RED
RUTA CRÍTICA
DIAGRAMA DE GANTT
FLUJO DE PROCESOS
TIEMPOS RECOMENDADOS PARA LAS PRELOSAS
TREN DE ACTIVIDADES
 TREN DE ACTIVIDADES

S4 S5 S6
L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D
Elementos Verticales #######
Andamio Vertical (6:30 hrs - 15:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4 S1-P5 S2-P5
Acero Vertical (7:00 hrs - 15:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4 S1-P5 S2-P5
IEE/ISS (7:30 hrs - 15:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4 S1-P5 S2-P5
Encofrado Vertical (7:30 hrs - 16:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4 S1-P5 S2-P5
Concreto Vertical (16:00 hrs - 19:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4 S1-P5 S2-P5
Encofrado Fondo de Viga ( 7:30 hrs - 16:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4 S1-P5
Acero de Vigas S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4 S1-P5
Encofrado de Costado de Vigas S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4 S1-P5
Encofrado de Fondo de Losa/ Pre Losa (7:30 - 16:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4
Montaje de Prelosas (13:00 - 16:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4 S4-P4
Acero de Losa (7:30 - 13:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4
Instalaciones en Losa (7:30 - 13:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4
Concreto Horizontal ( 13:00 - 16:00 hrs) S1-P1 S2-P1 S3-P1 S4-P1 S1-P2 S2-P2 S3-P2 S4-P2 S1-P3 S2-P3 S3-P3 S4-P3 S1-P4 S2-P4 S3-P4
S7 S8 S9 S10 S11
L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D

S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S2-P5 S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S2-P5 S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S2-P5 S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S1-P5 S2-P5 S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S1-P5 S2-P5 S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S4-P4 S1-P5 S2-P5 S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S4-P4 S1-P5 S2-P5 S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
S4-P4 S1-P5 S2-P5 S3-P5 S4-P5 S1-P6 S2-P6 S3-P6 S4-P6 S1-P7 S2-P7 S3-P7 S4-P7 S1-P8 S2-P8 S3-P8 S4-P8 S1-P9 S2-P9 S3-P9 S4-P9 S1-P10 S2-P10 S3-P10 S4-P10
 02
GESTION DE
COSTOS
 INTRODUCCIÓN

 La gestión de costos del proyecto es un conjunto de

actividades que van desde la estimación de los costos de un
proyecto, el presupuestar y el controlar todos los costos
generados por las actividades a desarrollarse.
 Factores, documentos o procesos que influyen en la
elaboración del plan de gestión de costos.
 Herramientas y técnicas que se usarán en la elaboración y
desarrollo de documentos y procesos.
 El plan de gestión de costos es diferente de una línea base de
costos.
 INTRODUCCIÓN

 Dentro de un plan de gestión de costos se detallan:

Descripciones de los procesos

Formatos de los informes

Reglas para la medición del desempeño

Umbrales de control

Enlaces con los procedimientos de la organización

Unidades de medida

Nivel de exactitud
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

3. Controlar
los costos
2.
Determinar
1. Estimar el
los costos presupuesto
del
proyecto
 ESTIMAR LOS COSTOS DEL PROYECTO
 Definición: ENTRADAS

 Es el proceso que consiste en desarrollar un aproximación 1. Línea de base del alcance

de los recursos monetarios que se van a utilizar para
completar las actividades del proyecto. 2. Cronograma del proyecto

3. Planificación de los RR.

CASA DE CAMPO
4. Registro de riesgos

5. Factores ambientales

1. Estudios 2. Diseños 3. Construcción 4. Acabados 5. Gestión 6. Activos de los procesos de la

organización

1. Línea base del alcance

3.2. 3.3. 3.4.
3.1.
Ed. Áreas de Ed. Áreas de Habilitación de
Afirmado
descanso recreación otras áreas ❑ Enunciado del alcance
Dorm.
Padres Cancha
2.1. 2.2. Frontón 5.1. 5.2. ❑ EDT
Dorm.
Maquetas Planos Cancha Planeamiento Control
Hijos
Dorm. Tenis ❑ Diccionario de la EDT
Hijas Piscina
 ESTIMAR LOS COSTOS DEL PROYECTO
FORMATO: DICCIONARIO EDT
N° EDT Nombre del Descripción del entregable Factores críticos de éxito Criterios de aceptación
entregable
<< << Nombre del entregable << Qué contiene, en qué consiste, cómo es, índice, << Norma externa (ley); << Cómo se dará por válido y
Código según EDT >> contenido, forma, dimensiones, cotas, etc. >> difusión en medios de aceptado el entregable >>
del comunicación, disponibilidad
entrega oportuna de recursos, etc. >>
ble
según
EDT >>

Fuente: Formatos Plan de gestión de Proyectos

Elaboración: SUNAT 2013
 ESTIMAR LOS COSTOS DEL PROYECTO
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
CASA DE CAMPO Estimación ascendente

 El costo de cada paquete se calcula

con el mayor nivel de detalle.
1. Estudios 2. Diseños 3. Construcción 4. Acabados 5. Gestión

 Cada costo de va detallando y

3.1.
3.2. 3.3. 3.4. acumulando hasta alcanzar un
Ed. Áreas de Ed. Áreas de Habilitación de
Afirmado
descanso recreación otras áreas
resumen.
Dorm.
Padres Cancha
2.1.
Maquetas
2.2.
Planos
Dorm. Frontón 5.1.
Planeamiento
5.2.
Control
 Se acumula para fines de
Hijos Cancha
Dorm. Tenis información y seguimiento.
Hijas Piscina

Es una estimación de abajo a arriba

ESTIMAR LOS COSTOS DEL PROYECTO
Incidencia de horas y costo en el sistema de prelosas

Rendimiento de sistema de Prelosas

Item Descripcion Inicio Fin HH Costo/HH Costo Parcial Area

83.85
01.00 TRANSPORTE
01.01 Llegada del camión 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25
01.02 Viga 1 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 15.70 19.63
01.03 Viga 2 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 15.70 19.63 39.25 0.47
02.00 ACARREO INICIAL
02.01 Almacenero 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 17.50 21.88
02.02 Rigger 1 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 21.26 26.58
02.03 Ayudante 1 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 15.70 19.63
02.04 Tiempo Muerto 0.17 54.46 9.26 77.33 0.92
03.00 ACARREO A PUNTO DE EJECUCION
03.01 Grua Torre 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 92.21 115.26
03.02 Rigger 2 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 21.26 26.58
03.03 Tiempo Muerto 0.17 113.47 19.29 161.13 1.92
04.00 COLOCACION
04.01 MO 08:00 a.m. 09:15 a.m. 0.63 25.00 15.63
04.02 Operario 1 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 21.26 26.58
04.03 Ayudante 1 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 15.70 19.63
04.04 Ayudante 2 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 15.70 19.63
04.05 Ayudante 3 08:00 a.m. 09:15 a.m. 1.25 15.70 19.63
04.06 Tiempo Muerto 0.34 93.36 31.74 132.82 1.58
05.00 APUNTALAMIENTO
05.01 Operario 1 08:00 a.m. 12:00 p.m. 04.00 21.23 84.90
05.02 Ayudante 1 08:00 a.m. 12:00 p.m. 04.00 15.70 62.80
05.03 Ayudante 2 08:00 a.m. 12:00 p.m. 04.00 15.70 62.80 210.5 2.51
06.00 REPUNTALAMIENTO
06.01 Operario 1 01:00 p.m. 2:00 p.m. 01.00 21.23 21.23
06.02 Ayudante 1 01:00 p.m. 2:00 p.m. 01.00 15.70 15.7 36.93 0.44
Costo de Trabajo 657.96
 COMPARACIÓN POR M2
Presupuesto - Prelosa aligerada h=0.25

Analisis para 1m2 de pre losa aligerada

1 Prelosa Aligerada Und Metrado Precio Parcial

1.01 Apuntalamiento para prelosa m2 1 15.57 15.57
Suministro e instalacion de
1.02 prelosa aligerada m2 1 57.97 57.97
1.03 Acero kg 3.42 3.13 10.7046
1.04 Puente Adherente m2 1 16.1 16.1
1.05 Concreto premezclado m3 0.13 280.15 36.4195
1.06 Curado Humedo m2 1 0.31 0.31
costo directo 137.07
igv 18% 24.67
Total_Presupuesto 161.75
Presupuesto - losa aligerada convencional
Analisis para 1m2 de Losa aligerada

1 Losa Aligerada Und Metrado Precio Parcial

1.01 Vaciado de Concreto m3 0.1 299.22 29.922
1.02 Encofreado y desencofrado m2 1.1 39.29 43.219
1.03 Acero kg 4.05 6.14 24.867
1.04 Ladrillo para techo und 8.33 2.96 24.6568
costo directo 122.6648
igv 18% 22.08
Total_Presupuesto 144.74
COTIZACIÓN PRELOSAS
COTIZACIÓN DE ACEROS AREQUIPA
 03
GESTION DE
CALIDAD
 QUE TIPO DE SLUMP MINIMO REQUIERO
En el caso de la empresa CONCRETOS ECOLOGICOS f’c PERU SAC
(BIOCRETO). El slump mínimo para bombear es de 6 pulg.
Se realiza el ensayo de Asentamiento según la NTP 339.035

4) QUE f’c usar

En el caso de la empresa CONCRETOS ECOLOGICOS f’c PERU SAC (BIOCRETO).
El concreto que normalmente bombean es el del f’c =210 kg/cm2 .
 ADITIVOS A USAR EN EL PROYECTO
En el caso de la empresa CONCRETOS ECOLOGICOS f’c PERU SAC (BIOCRETO).
Usualmente usan el aditivo FLUXCRETE 31 RF bajo el control de calidad de SOQUIMIC
(Soluciones Químicas para la Minería y la Construcción S.A.C.)
CERTIFICADOS DE MATERIALES QUE USAN Y VERIFICACION DEL CUMPLIMIENTO CON LA
NORMA.

INFORME DE CALIDAD
CERTIFICADOS DE MATERIALES QUE USAN Y VERIFICACION
DEL CUMPLIMIENTO CON LA NORMA.
CERTIFICADOS DE MATERIALES QUE USAN Y VERIFICACION
DEL CUMPLIMIENTO CON LA NORMA.

VERIFICACION CON LA NORMA NTP 334.090

CERTIFICADOS DE MATERIALES QUE USAN Y VERIFICACION
DEL CUMPLIMIENTO CON LA NORMA.
VERIFICACION CON LA NORMA NTP 334.090
CERTIFICADOS DE MATERIALES QUE USAN Y VERIFICACION
DEL CUMPLIMIENTO CON LA NORMA.

VERIFICACION CON LA NORMA NTP 334.090

CERTIFICADOS DE MATERIALES QUE USAN Y VERIFICACION
DEL CUMPLIMIENTO CON LA NORMA.

VERIFICACION CON LA NORMA NTP 334.090

ANALISIS GRANULOMETRICO DEL AGREGADO
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
CERTIFICADO DE CALIBRACIÓN
CERTIFICADO DE CALIBRACIÓN
MUCHAS
GRACIAS