Vous êtes sur la page 1sur 2

Nom et prénom 

: Zakaria Nasri
Groupe : 5

Le tableau de répartition des charges indirectes :

Charges gestion log App impression finition distribution


TRP 45000 27750 24300 22500 45000 60375
Gestion -48750 9750 9750 7312,5 7312,5 14625
Log 3750 -37500 18750 - - 15000
TRS 0 0 52800 29812,5 52312,5 90000
Nbre d’unité 33000 1125 1875 36000
d’ouvre
Coût d’unité 1,6 26,5 27,9 2,5
d’ouvre

G = 45000 + 10% L
L = 27750 + 20% G
G = 45000 + 10% * (27750 + 20% G)
G = 48750
L = 37500
Coût d’achat :

Eléments Quantité Cout unitaire Total


Charges directes
Prix d’achat 33000 15 495000
Charges indirectes
Approvisionnement 33000 1,6 52800
Cout d’achat 33000 16,6 547800

Inventaire permanent  :

Eléments Q CU M Eléments Q CU M
SI 3000 16,36 49080 Sorties 36000 16,58 596880
Entrée 33000 16,6 547800 SF - - -

Total 36000 16,58 596880 Total 36000 16,58 596880

Cout de production :

Eléments Q CU M
Charges directes
Consommations 36000 16,58 596880
Charges indirectes
Atelier impression 1125 26,5 29812,5

Coût de production 36000 17,41 626692,5

Inventaire permanent  :
Eléments Q CU M Eléments Q CU M
SI 1500 17,455 26182,5 Sorties 35250 17,41 613702,5
Entrée 36000 17,41 626692,5 SF 2250 17,41 39172 ,5

Total 37500 17,41 652875 Total 37500 17,41 652875

Cout de production :

Eléments Q CU M
Charges directes
Coût d’impression 35250 17,41 613702,5
Charges indirectes
Atelier finition 1875 27,9 52312,5

Coût de production 35250 19 666015

Inventaire permanent  :

Eléments Q CU M Eléments Q CU M
SI 3000 18,97 56910 Sorties 36000 18,9 680400
Entrée 35250 19 666015 SF 2250 18,9 42525

Total 38250 18,9 722925 Total 38250 18,9 722925

Le coût de revient  :

Grande distribution Magasins


Eléments Q CU M Q CU M
Charges directes :
Coût de production 21000 18,9 396900 15000 18,9 283500
Distribution 30000
Charges indirectes :
Distribution 21000 2,5 52500 15000 2,5 37500
Coût de revient 21000 22,8 479400 15000 21,4 321000

Le résultat analytique  :

Eléments Gros Détail


Q CU M Q CU M
Chiffre d’affaire 21000 525000 15000 750000
Coût de revient 21000 22,8 479400 15000 21,4 321000
Résultat analytique 21000 2,17 45600 15000 28,6 429000

Vous aimerez peut-être aussi