OBJET 

  MISE EN ŒUVRE DU SDATW DE BOUIRA  

PRIORITE  ECHEANCE PHASAGE(1) 2012‐2017 HORIZONS 2030. 

NATURE   AMENAGEMENT, DEVELOPPEMENT, PROMOTION,  
COMMUNICATION, COMMERCIALISATION ET FORMATION   

AXE 02 QUALIFIER L'OFFRE TOURISTIQUE DE LA WILAYA DE BOUIRA 
Fiche action 04 Assurer la montée en puissance et en gamme de l'offre d'hébergement.
Contexte Régional et local (communes de la Wilaya)
Etat des lieux Le diagnostic, dans son analyse des indicateurs du secteur, dévoile de façon claire le déficit
alarmant en matière d'hébergement touristique.
Le diagnostic a également préconisé une nécessité de structurer l'offre de manière quanti-
tative et qualitative.
Cette approche envisageable, peut assurer une montée en puissance de l'offre, et amélio-
rer l'existant par une démarche qualité.
Cette action est un préalable à toute initiative de développement touristique futur.

● La création de nouvelles capacités d'hébergement et la remise à niveau de l'existant,

pourrait augmenter les flux sur la région de manière progressive.

Finalité/ ● Engager toutes actions de création d'un parc hôtelier de qualité en mesure
motivations
de densifier l'offre et d'assurer un décollage de la destination en termes de flux,
d'image et d'attractivité.

Mise en œuvre ● les actions à mener devraient cibler les hébergements touristiques privés qui ne
de l'action répondent foncièrement pas à la demande tant en qualité des prestations
et de services qu'en quantité pour construire une offre homogène et compétitive.
● territorialiser les hébergements sur tout le territoire, dans un esprit d'équilibre
et de création d'un maillage pour donner une assise territoriale à tous les produits.

Localisation A travers les communes de la wilaya

Maitre de l'ouvrage Direction du tourisme et de l'artisanat
Partenaires Wilaya, office locaux de tourisme, leaders d'opinions hôteliers prescripteurs
de voyages. Investisseurs.
Opérations ● Engager une démarche de mise en application du PQT avec un noyau
concrètes à mettre en
représentatif d' hébergeurs.
place
● Favoriser l'implantation de nouveaux projets hôteliers en faisant jouet
le rôle de facilitateur à la DTA.
● Créer une cellule d'assistance d'accompagnement et de conseil
en engineering hôtelier et touristique.
● Développer une communication ciblée des porteurs de projets
et des investisseurs potentiels.
● Suivre la réalisation du plan de communication et de promotion de l'investissement.
● Veiller à l'achèvement des projets en cours de réalisation.

● Régler la problématique des fonciers disponibles pour les investisseurs.

SCHEMA DIRECTEUR D’AMENAGEMENT TOURISTIQUE DE LA WILAYA DE BOUIRA 291