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Supplément 2 - Grille d’analyse des parties prenantes

Chaque ligne est à développer selon le nombre de catégories pertinentes pour l’entreprise.
Contact = principal contact/représentant
Influence = positive/négative, force de l’influence (afin de déterminer des priorités)

Catégories de Contact Influence Fréquence des Stratégie à court


parties prenantes interactions et long terme

Les clients

Les collaborateurs

Les investisseurs

La concurrence

Les fournisseurs

L’État

L’opinion publique

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