Serv|ce de |'ense|gnement cooprot||

1- Prparer ses entrevues et bien performer

2- Les questions les plus poses en entrevue

3- Fiche de prparation lentrevue

4 Simulation dentrevue

5- La lettre de remerciement











Avril 2010



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1- Prparer ses entrevues et bien performer

Introduction

ous avez russi piquer la curiosit dun employeur, il dsire vous rencontrer. Lemployeur est
de toute vidence bien dispos votre gard puisquil vous a convoqu une entrevue. Bravo!
La premire tape est russie.

Les objectifs de lentrevue

Pour lemployeur, le but premier de lentrevue est de faire votre connaissance. Il souhaite valuer un
certain nombre de comptences relies aux exigences du poste. Les questions poses afin den
apprendre plus sur vous lui permettront de dresser votre profil et mme dvaluer votre potentiel
plus long terme si le niveau du poste lexige. Par exemple, lemployeur voudra sonder votre capacit
vous adapter leur environnement de travail et votre attitude vous intgrer dans leur entreprise,
dans une quipe ou dans un milieu de travail prcis. Ainsi, il sera en mesure de discriminer lensemble
des candidats rencontrs et de faire un choix clair.

Pour le candidat, lentrevue permet tout dabord den apprendre davantage sur le poste et lentreprise.
partir des informations recueillies, le candidat est en mesure dvaluer les exigences du poste dans
son ensemble. Puis, bien videmment, lentrevue est le moyen afin quil puisse se mettre en valeur et
exposer ses atouts en liens avec le poste. Ainsi, il pourra son tour sassurer dune dcision claire!


Interviewer


chonge d'|n|ormot|on


Candidat

Mieux connatre le candidat Mieux connatre lentreprise
Faire connatre lentreprise Faire valoir ses atouts
Recruter le bon candidat
Faire connatre ses comptences et
ralisations

Existe-t-il une recette, une faon unique de mener une entrevue? La rponse cette question est non.
Pas plus quil nexiste un registre de bonnes rponses aux multiples questions qui vous seront
poses. Dans la ralit du march du travail, il existe plusieurs canevas dentrevue correspondant aux
responsabilits rattaches un poste donn et il vous appartient de formuler vos bonnes
rponses .

Comment?

Tous les recruteurs vous le diront : Ayez toujours lesprit ceci : le meilleur indicateur du
comportement futur dun individu est son comportement antrieur . Nous disons souvent que le
comportement professionnel pass est garant de celui de lavenir. Nhsitez pas donner des
exemples de vos ralisations en lien avec les exigences du poste.

Pour se faire, vous devez dresser le portait suivant :

a) Connatre lentreprise : Renseignez-vous sur lentreprise, visitez leur site internet.
b) Connatre le poste : Imprimez loffre et faites-en lanalyse.
c) Connatre ses atouts : Faites votre bilan personnel et professionnel.
d) Prparatifs divers : Prparez les documents apporter et prvoyez le trajet

V

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a) Connatre lentreprise

Dterminer les attentes du recruteur. En vous renseignant sur lorganisation, sur sa mission et ses
valeurs, vous aurez une bonne ide du genre de travailleur dont elle a besoin.

Lentreprise valorise-t-elle surtout la performance, le dpassement de soi et la comptitivit?
Ou plutt le travail dquipe, lthique et la rigueur?
Quelle est la place de lentreprise dans le march, son chiffre daffaires?
Quels sont ses champs dactivits? Produits et services, etc.
Quels sont les clients de lentreprise?

Sources dinformation permettent de recueillir des renseignements sur lentreprise

Rapport annuel et site internet de lentreprise
Les rpertoires industriels
Centre de Recherche Industriel du Qubec : www.icriq.com
Thomas Register : www.thomasnet.com
Lentreprise elle-mme en communiquant avec le responsable des relations publiques
Les associations professionnelles

Informez-vous aussi sur la concurrence pour obtenir un portrait complet du secteur dactivit.

b) Le poste combler

Dterminez les principales tches relies au poste. Pensez aux qualits ncessaires pour bien
excuter ces tches. Pour vous aider, visualisez une personne qui fait mal son travail. Un analyste en
informatique ne sera pas efficace pour crer un logiciel sil ne sinforme pas des besoins de ses
clients, sil est peu dou pour la communication et peu motiv bien servir sa clientle.

Imprimez loffre de stage
Ciblez les responsabilits et les tches relies au poste
Ciblez les comptences recherches
Ciblez lensemble des exigences (techniques et comportementales)
Ciblez les objectifs de rendement de lemployeur.

c) Connatre ses atouts

Rpertoriez vos ralisations les plus convaincantes.

Reprenez chaque lment des exigences du poste et associez-le une exprience de travail ou
une ralisation dtudes. Par exemple, pour obtenir le poste danalyste, vous devez prouver que vous
avez le sens de la communication et que vous avez cur de bien servir vos clients. Mentionnez la
prsentation que vous avez faite devant les responsables du secteur et les flicitations que vous avez
obtenues parce que votre logiciel a bien rpondu leurs exigences.

Nhsitez pas faire valoir des expriences qui remontent quelques annes, ou des projets
dtudes, sils sont pertinents et sils illustrent bien vos aptitudes.

d) Prparatifs divers

Si lentrevue se droule dans les bureaux de lemployeur, il est fortement suggr de prvoir le trajet
pour vous y rendre et de prvoir suffisamment de temps pour vos dplacements.

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Apportez avec vous :

Le nom et le titre de la personne que vous devez rencontrer,
Ladresse et numro de tlphone de lentreprise
Des copies de curriculum vitae;
Vos derniers relevs de notes; (si ncessaire)
Vos rfrences professionnelles;
Votre portfolio sil y a lieu (ralisations, rapports, dessins, etc.);
Un carnet de notes et un crayon.

Pendant lentrevue, le comportement

Pendant une entrevue, plusieurs questions dbuteront par : Donnez-moi un exemple de... ou
Avez-vous dj vcu une situation o . Linterviewer cherche alors identifier vos modes de
comportement afin de valider vos ractions dans certaines situations.

Afin de donner des rponses compltes et prcises ce genre de questions, nous vous proposons
dutiliser le modle S-T-A-R :

S Dcrivez la SITUATION.
T Dfinissez les TCHES ayant trait cette situation.
A Expliquez prcisment lACTION que vous avez prise.
R Dcrivez le RSULTAT de votre action et ce que vous avez appris de la situation.

La question Pourquoi devrions-nous retenir votre candidature? est souvent en fin dentrevue.

Plusieurs sont tents de rpondre Parce que je suis le meilleur et que vous ne le regretterez pas!
Cette rplique montre peut-tre de lassurance, mais elle convainc rarement le recruteur. Privilgiez
les faits plutt que les opinions. Soyez prcis, mais concis. Soyez cohrent. Soyez confiant sans tre
arrogant.

Quelques conseils pratiques

Ayez lesprit ouvert, soyez lcoute de votre ou de vos interlocuteurs.
Nhsitez pas demander des prcisions si vous ntes pas certain de comprendre le sens
de la question.
Prsentez votre exprience de faon positive.
Restez vous-mme, rpondez franchement.
Rpondez aux questions de faon prcise et donnez suffisamment dinformation pour que
lon puisse valuer votre candidature.
Partez de votre exprience pour rpondre aux mises en situation : la bonne rponse est
celle qui illustre votre faon de ragir.
Faites ressortir vos comptences. Par exemple, il est prfrable de dire que vous avez
contribu accrotre la production de 10 % en un an plutt que daffirmer que vous tes un
bon ingnieur. Donnez des exemples concrets de vos ralisations, des projets que vous
avez mens bien, des problmes que vous avez rsolus, des initiatives que vous avez
prises.
Posez des questions, montrez votre intrt pour lentreprise.
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Utilisez un langage que votre interlocuteur peut comprendre quil soit des ressources
humaines ou du service technique.
Remerciez linterviewer de vous avoir reu.

Quelques commentaires de recruteurs (tirs de jobboom.com) :

Les recruteurs craquent pour

Dexcellentes comptences interpersonnelles, elles sont essentielles;
Le dsir dapprendre, louverture desprit;
La matrise de soi, la flexibilit et ladaptabilit, le bilinguisme;
Lcoute et une approche proactive; la bonne humeur;
Un langage prcis, distingu et respectueux;
Une apparence soigne.

Les recruteurs naiment pas

Quelquun qui vite les contacts humains; lindcision;
Quon me demande priori, a paye combien ;
Le dsintrt relativement au client;
Le verbomoteur non constructif, le ngativisme;
Les je-sais-tout;
Les gens qui tournent autour du pot, qui relance une question par une autre;
Avoir limpression que le candidat est ailleurs;
Les divas incapables de faire des compromis ou de sintgrer une quipe;
Larrogance ou celui qui a tout fait et qui veut rorganiser la compagnie.

En terminant lentrevue

La fin de lentrevue est le moment propice pour ritrer votre intrt pour lentreprise et pour le poste.
Pour ce faire, il est primordial de poser des questions aux interviewers qui souligneront le fait que
vous tes rellement intress.

Sur le poste :

claircissements sur la description de tches;
Autres dtails techniques;
Le nom et la fonction de votre ventuel suprieur immdiat;
Son type de gestion;
L'importance relative du poste offert dans l'entreprise;
Les chances d'avancement;
Les dplacements et les voyages;
Les ressources disponibles.

Sur l'entreprise :

Les produits ou les services offerts;
Lieu des bureaux, des succursales, des magasins;
Les principaux marchs de la compagnie;
Les concurrents;
Les perspectives de dveloppement;
La philosophie de l'entreprise;
Les politiques d'embauche et de recrutement du personnel;
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Les programmes de formation;
L'augmentation des profits proportionnellement aux ventes;
Les conditions de travail, les horaires, etc.

Aprs lentrevue, le rsum

Ds que vous le pouvez, un rsum de lentrevue simpose. Cela vous servira vous amliorer et
mieux prparer la prochaine entrevue.

Inscrivez le nom et le titre des personnes que vous avez rencontres.
crivez un mot de remerciement aux personnes qui vous ont accord une entrevue et
mentionnez votre intrt pour le poste.
Faites le suivi, sil y a lieu.
Rdigez un bilan : vos impressions, questions que vous pensez avoir bien rpondues,
rponses amliorer, tics nerveux, etc.

N'attendez pas d'tre en entrevue pour vous prparer et faire vos erreurs. Une fois que vous avez
termin votre prparation et que vous avez en votre possession tous les lments ncessaires la
russite de votre entrevue, exercez-vous simuler des entrevues avec des amis galement
concerns par le sujet. Jouez, tour de rle, l'intervieweur, le candidat et l'observateur. dfaut,
utilisez un magntophone ou une camra vido. C'est une mthode facile et efficace. Passez en
revue les questions qui risquent de vous tre poses en cours d'entrevue. Insistez sur les questions
auxquelles vous prfreriez ne pas avoir rpondre. Ces rptitions vous aideront augmenter votre
confiance en vous, et vous verrez plus clairement les lments importants d'une entrevue.



2- Les questions les plus poses en entrevue

Afin de rpondre aux diffrentes questions dentrevue de faon complte et convaincante, voici les 25
questions les plus susceptibles de vous tre poses. Rappelez-vous que lemployeur a simplement
besoin dtre rassur sur :

Votre motivation et votre volont dengagement envers le poste et lentreprise;
Votre niveau de connaissances techniques et pratiques;
Votre personnalit en lien avec lquipe en place;
Vos comptences comportementales et habilets sociales;
Votre leadership ou votre potentiel pour le leadership.


1) Pourquoi avoir choisi dtudier en ingnierie?

BUT
Lemployeur dsire savoir sil y a un lien entre votre choix dtudes et le poste pour lequel vous
postulez. Il veut savoir quand remonte votre intrt pour ce domaine et connatre les lments qui
vous attirent particulirement lintrieur de celui-ci.

SUGGESTIONS
Vous devez lui expliquer les motivations qui vous ont guid vers votre choix dtudes. En fait, vous
devez lui donner un bref aperu de ce qui vous a conduit ce type de cheminement.

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2) Pouvez-vous me nommer les deux cours que vous avez prfrs lors de votre formation
et pourquoi?

BUT
Lemployeur veut connatre vos intrts, vos aptitudes ainsi que vos relles sources de motivation. Il
veut voir sil y a un lien entre vos intrts et le poste offert. Il veut galement valuer si vous prfrez
les choses plus thoriques ou plus pratiques. Enfin, il veut valider o seront vos principales forces qui
pourront directement tre applicables au genre demploi offert.

SUGGESTIONS
Vous devez nommer et expliquer les grandes lignes concernant le contenu de ces deux cours et vous
assurer de faire des liens directs entre vos acquis thoriques et techniques et les diffrentes fonctions
et responsabilits que requiert lemploi.

3) Parlez-moi de vous.

BUT
Tout dabord, lemployeur veut vous mettre laise, briser la glace et savoir ce qui vous intresse.
Dautre part, il veut vrifier ce qui vous motive travailler pour son entreprise tout en sinformant au
sujet de vos antcdents. De plus, il veut valuer votre habilet vous faire valoir et votre habilet
expliquer concrtement ce que vous pouvez lui apporter.

SUGGESTIONS
Vous devez donner un bref aperu des domaines suivants : votre formation, vos expriences de
travail, les projets dans lesquels vous vous tes impliqu, vos principales qualits, vos connaissances
informatiques, vos habilets professionnelles et techniques, vos implications parascolaires et sociales.
Attention, vous devez tre laise avec tout ce que vous allez divulguer, car dautres questions de
lintervieweur pourraient tre souleves pour complter vos rponses.

4) Pouvez-vous me parler de vos expriences de travail jusqu' prsent?

BUT
Lemployeur veut connatre ce que vous avez fait jusqu prsent. Il veut vrifier si, lors de vos
expriences antrieures, vous avez dvelopp les habilets ncessaires pour excuter le travail. Il
veut, tout le moins, vrifier si vous tes en mesure de faire des liens entre ce que vous avez dj
ralis comme fonctions et ce qui vous est maintenant propos.

SUGGESTIONS
Vous devez expliquer clairement en quoi consistaient vos principales fonctions, responsabilits, les
projets et ralisations sur lesquels vous travailliez, et ce, en appuyant vos rponses dexemples
concrets. Si vous avez dj effectu le mme genre de travail, soulignez-le. Par contre, si vous avez
effectu un travail semblable, numrez vos comptences transfrables. Finalement, si vous navez
jamais effectu ce travail, mentionnez vos qualits et comptences connexes, particulirement votre
motivation relever de nouveaux dfis.

5) Pourquoi vouloir occuper ce poste, et ce, particulirement au sein de notre entreprise?

BUT
Lemployeur veut connatre la raison qui vous a motiv postuler. Il veut savoir si vous avez fait
parvenir votre CV simplement parce que cest un poste dans votre domaine. Il veut valider ce que
vous connaissez et aimez au sujet de lentreprise. De cette faon, lemployeur sera beaucoup plus
convaincu de vous embaucher, car il y a de bonnes chances que vous restiez plus longtemps dans
cette compagnie. Les employeurs prfrent embaucher des personnes capables de prouver quelles
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sont vritablement intresses aider lentreprise plutt que des personnes qui recherchent
simplement la scurit, les avantages, le prestige ou encore le salaire quoffre lemploi.

SUGGESTIONS
Vous devez dmontrer lemployeur en quoi le poste vous intresse. En fait, vous devez lui prouver
que vous avez les qualifications requises pour occuper le poste tout en lui dmontrant votre intrt
pour la compagnie. Pour ce faire, vous devrez vous documenter sur cette dernire en ce qui
concerne : la mission de lentreprise, son historique, le nombre demploys, ses principaux produits ou
services offerts, projets de dveloppement, etc. Si vous tes en mesure de faire des loges sur la
compagnie, vous pourriez parler de sa rputation, son essor, sa qualit ou de son image.

6) Il vous est srement arriv dprouver un problme de communication avec quelquun.
Comment avez-vous ragi ou rgl cette situation?

BUT
Lemployeur veut valuer votre capacit grer les conflits. En valuant ainsi votre faon dinteragir
avec les autres lorsquil est question de rsolution de problmes, il sera plus enclin dterminer si les
relations avec vos futurs partenaires dquipe seront productives.

SUGGESTIONS
Vous devez expliquer une situation vcue o il a t question dun conflit quelconque. Restez honnte
et mentionnez de quelle faon vous vous y tes pris pour rgler la situation ou le problme rencontr.

7) Parlez-moi dune exprience travers laquelle vous avez eu influencer un groupe pour
obtenir un rsultat.

BUT
Lemployeur veut valuer votre capacit prendre des dcisions. Il veut voir si vous tes en mesure
de faire valoir votre point de vue auprs de vos collgues de travail ou si vous avez plutt tendance
vous conformer aux dcisions des autres. Lemployeur veut valuer votre degr de persuasion, votre
capacit influencer votre entourage et votre leadership.

SUGGESTIONS
Vous devez expliquer concrtement une situation dans laquelle vous avez eu user de votre
influence, comment vous y tes-vous pris (tape par tape) et quel en a t le rsultat. Votre dcision
a-t-elle t accepte, sinon expliquez pourquoi?

8) Vous avez un projet raliser selon des chances rencontrer. Un problme de
dernire minute survient. Comment ragissez-vous?

BUT
Lemployeur veut valuer votre capacit de jugement et dadaptation, votre faon de rgler les
problmes, votre logique et, surtout, votre degr de tolrance et votre raction vis--vis la pression. Il
veut pouvoir comprendre comment vous allez tablir vos priorits afin de pallier les urgences et ainsi,
grer les diffrents objectifs rencontrer.

SUGGESTIONS
Vous devez expliquer concrtement un problme auquel vous avez eu faire face, soit lcole ou
dans un milieu de travail, dans le cadre dun projet avec dautres personnes, puis expliquer
exactement ce que vous avez fait pour rgler le problme tout en respectant les chanciers ou dlais
prvus. En fait, il est important de bien qualifier le niveau de stress quont procur la problmatique,
les mthodes prises (chancier, planification budgtaire, rencontres dquipe) et les rsultats
obtenus.
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9) Parlez-moi dun obstacle que vous avez rencontr en stage ou en emploi.

BUT
Lemployeur veut valuer votre capacit dadaptation aux situations imprvues et votre faon dy
ragir. Il veut galement mesurer votre degr dinitiative et dautonomie.

SUGGESTIONS
Vous devez dcrire lobstacle que vous avez rencontr et expliquer comment vous vous y tes pris
pour rgler la situation. Dcrivez lensemble de la situation dans son contexte rel puis numrez
lensemble des actions prises afin de surmonter lobstacle en question.

10) Parlez-moi dun projet que vous avez eu mettre sur pied.

BUT
Lemployeur veut valuer votre implication lintrieur dun emploi, votre degr dinitiative, votre
crativit, votre efficacit rentabiliser la compagnie ainsi que votre autonomie. Il veut savoir si vous
vous en tenez uniquement aux tches prvues dans votre description de poste ou si vous essayez
dapporter des choses nouvelles la compagnie.

SUGGESTIONS
Vous devez expliquer concrtement, tape par tape, la faon dont vous avez mis sur pied votre
projet. Sachez expliquer do est venue lide, comment elle sest concrtise et quel besoin elle se
rfre. numrez les tapes de la ralisation du projet, les moyens dont vous disposiez (ressources
humaines et financires) et finalement, les rsultats obtenus.

11) De quelle manire comptez-vous tre utile notre entreprise?

BUT
Lemployeur veut savoir ce que vous pouvez apporter de plus quun autre candidat. Il veut valuer
votre degr dimplication, votre capacit innover et entreprendre de nouveaux projets. En fait, il
veut pouvoir valuer si vos ides, expriences et intrts rpondent aux besoins et la philosophie de
lentreprise.

SUGGESTIONS
Vous devez faire un lien concret entre les besoins de lentreprise et ce que vous avez lui offrir. Vous
pouvez mettre laccent sur votre facilit apprendre, votre capacit dadaptation rapide et votre grand
intrt pour le poste offert.

12) Quels sont vos objectifs de carrire plus long terme?

BUT
Lemployeur veut connatre vos projets, vos champs dintrt, vos aspirations professionnelles, vos
buts et votre relle motivation. Il veut sassurer que vous allez demeurer au sein de lentreprise et ce
que vous voulez. Il dsire galement savoir si vos objectifs de carrire conviennent ceux de
lentreprise. De cette faon, il peut valuer votre stabilit en emploi et prparer son plan de relve si
ncessaire.

SUGGESTIONS
Vous devez faire part lemployeur de vos objectifs de carrire en vous assurant que vos rponses
soient en lien avec le travail et lentreprise. En fait, vous devez lui dmontrer que vous avez pris le
temps de penser votre avenir sans pour autant prsenter un chancier prcis. Vous devez prouver
lemployeur que vous tes une personne qui sengage et qui simplique vraiment dans un travail, et
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ce, parce que vous tes en mesure de vous fixer des buts atteindre. Prcisez quel point vous
voulez demeurer et voluer dans ce domaine professionnel, et ce, au sein de cette compagnie.

13) Quel serait le patron idal pour vous?

BUT
L'employeur veut savoir avec quel genre de suprieur vous vous entendez le mieux et ainsi valider
quel type de supervision vous permet de mieux performer dans votre travail.

SUGGESTIONS
Ne jamais parler en mal d'un ancien employeur. Vous pouvez dire qu'un bon patron est quelqu'un qui
donne du feedback sur votre performance, vous fait participer, vous informe des nouveaux
dveloppements. Un bon patron est juste et communique avec ses employs. Il sait les intgrer
facilement et il cre une bonne ambiance de travail. Vous pouvez aussi parler de votre faon de
fonctionner. Par exemple, vous pourriez mentionner que, puisque vous fonctionnez de faon
autonome, vous apprciez un patron qui vous fait confiance.

14) Si je demandais un collgue de vous dcrire, que me dirait-il sur vous?

BUT
L'employeur veut savoir ce qui vous caractrise en tant que personne. Il veut connatre vos traits de
personnalit les plus marquants. En fait, il veut vrifier si lopinion que vous avez de vous-mme est
juste (reflet rel de votre personnalit) et ainsi mesurer votre degr de confiance en vous.

SUGGESTIONS
Parlez des relations que vous aviez avec vos collgues de travail, les bons coups que vous avez
raliss ensemble. Appuyez vos dires par des qualificatifs en mentionnant, par exemple, que vous
tes une personne dynamique, son affaire, qui s'implique dans son travail, qui travaille bien en
quipe, qui aime participer des projets, qui est capable de travailler sous pression, qui apprend
facilement ou qui s'intgre rapidement. Noubliez pas de donner des exemples de ce que vous
affirmez.

15) Quels sont vos points forts ou vos principales forces?

BUT
L'employeur veut dcouvrir des raisons supplmentaires de vous embaucher. Il veut savoir si vous
vous connaissez, si vous croyez en vous et en vos capacits. Il veut tre persuad que vous tes la
personne qui convient l'emploi.

SUGGESTIONS
Indiquez qu'en plus des comptences professionnelles, de la formation et de l'exprience que vous
apporteriez l'entreprise, vous possdez d'autres qualits relies l'emploi. (numrez vos qualits
et donnez des exemples.) Vous devez dresser un portrait combinant vos habilets du domaine du
savoir, savoir-faire et du savoir tre.

16) O pensez-vous avoir besoin d'encadrement?

BUT
L'employeur veut connatre votre point faible ou du moins votre point amliorer. En fait, il dsire
savoir s'il existe des tches ou des fonctions o vous vous sentez moins l'aise et o vous auriez
besoin d'aide et de support.

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SUGGESTIONS
Faites mention dun point amliorer qui n'aurait pas trop d'impact sur l'emploi offert. Il est important
dy prciser le moyen que vous songiez prendre afin de rgler la situation ou encore, prsenter une
solution au problme en faisant reflter la qualit du dfaut.

17) Qu'est-ce qui est le plus important pour vous dans un travail?

BUT
L'employeur fait rfrence vos valeurs. En fait, les valeurs sont un bon indice de stabilit en emploi.
Plus les gens travaillent dans un milieu o la philosophie et les valeurs de l'entreprise correspondent
aux leurs, plus ils sont susceptibles d'tre bien et donc de rester longtemps.

SUGGESTIONS
Tentez de faire ressortir des lments de motivation intrinsque puisqu'ils sont plus susceptibles de
durer et devraient tre plus importants que des motivations venant de l'externe telle que conditions de
travail, avantages sociaux, salaire annuel, etc.

18) Comment vous entendez-vous avec vos collgues de travail?

BUT
L'employeur veut analyser votre comportement en groupe. Il veut avoir une ide du type de relation
que vous tablissez avec vos collgues de travail. Finalement, il veut mesurer votre facilit vous
intgrer un nouveau milieu de travail.


SUGGESTIONS
Remmorez-vous les premires semaines o vous avez d intgrer un nouveau milieu de travail.
Dcrivez lemployeur comment vous vous sentiez et comment vous avez russi tablir des liens
avec vos collgues.

19) Que faites-vous pour occuper vos temps libres?

BUT
L'employeur veut connatre vos occupations, vos loisirs et vos passe-temps l'extrieur de votre
emploi. De ce fait, il pourra vrifier lquilibre entre votre vie personnelle et professionnelle. En effet,
les loisirs reprsentent nos rels intrts et comme nous avons peu de temps leur consacrer, ces
moments privilgis sont utiliss pour raliser des choses qui suscitent vraiment notre intrt.

SUGGESTIONS
numrez des loisirs, passe-temps, sports ou activits que vous pratiquez rgulirement. De plus,
faites mention des tches ou responsabilits qui vous taient accordes. Par exemple, si vous avez
t capitaine dune quipe de hockey, vous pourrez dire que cela vous a permis de dvelopper votre
leadership et votre initiative. Il nest pas rare que lon puisse faire des liens directs entre les habilets
et qualits dveloppes lors des loisirs et lemploi.

20) Pourquoi avoir quitt votre dernier emploi?

BUT
valuer votre attitude envers les employeurs. Vrifier votre stabilit professionnelle et dceler tout
problme qui serait un motif de ne pas vous embaucher.


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SUGGESTIONS
Si vous avez quitt votre emploi en bon terme ou si vous possdez une excellente lettre de
recommandation, mentionnez-le. Si vous avez quitt en mauvais terme, mentionnez ce que
lemployeur apprciait de vous. Parlez de vos ralisations et des occasions o vous avez eu relever
de nouveaux dfis. Restez positif en parlant de votre dernier emploi tout en tant en mesure
dexpliquer clairement la cause relle de votre dpart.

21) D'aprs vous, quelles sont les qualits requises pour russir dans le poste que nous
vous offrons?

BUT
L'employeur veut voir de quelle faon vous percevez le poste pour lequel vous avez pos votre
candidature. Il veut valuer votre connaissance des fonctions et des comptences requises pour
exceller dans ce type de travail.

SUGGESTIONS
Assurez-vous de bien connatre les fonctions principales requises pour occuper le poste. De cette
faon, vous serez en mesure de dresser le portrait des qualits requises. Par contre, soyez certain de
possder les qualits que vous allez numrer puisque vous aurez les mettre en pratique si le poste
vous est offert.

22) Parlez-moi d'une ralisation dont vous tes particulirement fier

BUT
L'employeur veut savoir si vous tes capable d'accomplir quelque chose et veut dcouvrir votre
chelle de valeurs. Il value votre initiative, votre implication, votre engagement et votre capacit
mener des projets terme.

SUGGESTIONS
Vous devez dcrire brivement une ralisation relie au travail, dmontrant ainsi vos connaissances
et votre expertise dans le domaine. Expliquez ce que vous avez fait, comment vous vous y tes pris et
surtout, quels en ont t les rsultats, quils soient qualifiables ou quantifiables. Si vous navez pas de
ralisation titre professionnel, donnez un exemple dune ralisation personnelle et faites ressortir
vos comptences en lien avec lemploi.

23) Pourquoi devrais-je vous embaucher plutt qu'un autre?

BUT
L'employeur veut que vous lui disiez pourquoi vous seriez son meilleur choix parmi tous les candidats.

SUGGESTIONS
Faites un bon rsum de votre formation, de vos expriences de travail, de vos aptitudes et de vos
ralisations. Dmontrez votre intrt, votre enthousiasme et votre motivation pour le poste et pour la
compagnie. Utilisez le PPF :

Pass : votre formation, vos expriences, vos ralisations.
Prsent : vos habilets, vos qualits, vos aptitudes.
Futur : vos intrts, votre motivation pour le poste et pour lentreprise.


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24) Si lon vous embauchait pour le poste, quelle serait la raison qui pourrait faire en sorte
que vous quitteriez lemploi ventuellement?

BUT
Lemployeur sinterroge, encore une fois, sur votre schme de valeurs. En fait, en sachant la raison
qui pourrait occasionner un dpart, il sera mme dvaluer ce qui est important pour vous. Par
consquent, il pourra juger de votre stabilit en emploi et votre ambition professionnelle.

SUGGESTIONS
Vous devez rassurer lemployeur en lui dmontrant, par exemple, votre flexibilit quant au style de
gestion, lencadrement, aux tches de travail, au salaire, etc. En fait, noubliez pas que ce qui
devrait tre le plus important dans un emploi et par consquent, aux yeux des employeurs, ce sont
vos motivations intrinsques. Or, vous pourriez trs bien mentionner que le jour o la philosophie de
lentreprise (mission, valeurs internes) ne correspondra plus la vtre ou encore, que lemploi ne
vous donnera plus de dfis relever, vous aurez fait le tour et vous songerez quitter.

25) quel salaire vous attendez-vous?

BUT
Lemployeur veut savoir si le salaire quil peut vous offrir en fonction de lchelle salariale en place ou
encore des budgets peut vous satisfaire. En fait, il veut savoir quel point vos attentes se rapprochent
des leurs et si vous faites preuve de ralisme concernant le march actuel. Si le salaire vous convient,
il sera plus facile de figurer que vous nallez pas quitter lentreprise pour quelques sous ou dollars de
plus chez le premier concurrent qui se prsentera. De plus, cette question est pose pour savoir
quelle importance vous accordez au salaire versus les fonctions qui vous sont proposes et
galement permettre dvaluer lide de votre propre valuation de vous-mme.

SUGGESTIONS
Vous devriez dj avoir une bonne ide des salaires accords selon le type demploi chez les
entreprises similaires. Ainsi, vous serez plus convaincant et raliste lors de la ngociation de votre
salaire. Il nest peut-tre pas idal de donner un montant prcis puisque cela peut vous couper lherbe
sous le pied. Prsentez plutt un intervalle de salaire qui, malgr tout, tient compte de vos besoins et
attentes. Si lon vous propose un salaire infrieur ce que vous espriez, mais que lemploi vous
intresse normment, peut-tre pourriez-vous ngocier des clauses particulires quant aux
conditions de travail (rvaluation avec rvision de salaire dans quelques mois, allocation de
dpenses, flexibilit au niveau de la gestion de votre temps). Bref, le salaire est souvent mal valu. Il
faut vous arrter tous les -cts quun emploi peut offrir.



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3- Fiche de prparation lentrevue


Entreprise :


Titre du poste :


Rsum des informations recueillies sur lentreprise
(Description de lentreprise, des produits, des services, des clients, des concurrents, le nombre
demploys, le chiffre daffaires annuel, lhistorique, etc.)
























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Rsum des informations recueillies sur le poste

Les tches Ce que jai dj fait






Les exigences Ce que je possde






Qualits requises Mes qualits






Points que je dois absolument mettre en vidence durant lentrevue






Questions poser lintervieweur et commentaires (sur le poste ou lentreprise)







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4- Simulation dentrevue

1) Pourquoi avoir dcid de poursuivre vos tudes en ingnierie, et ce, dans votre programme
respectif?





2) Quest-ce qui vous motive vouloir occuper ce poste, et ce, particulirement dans notre
entreprise?





3) Quelles sont, selon vous, les comptences ncessaires pour russir dans ce stage?





4) En quoi votre exprience vous qualifie-t-elle pour ce stage?





5) Dans quelles tches pensez-vous avoir besoin dencadrement?





6) Parlez-moi dune ralisation ou dun projet dont vous tes particulirement fier?




7) Quelles sont vos principales forces?





8) Quel est votre principal point faible et quavez-vous fait jusqu ce jour pour lamliorer?





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9) Citez-moi un exemple dun problme particulirement difficile que vous avez eu rsoudre
et dites-moi comment vous lavez rsolu.







10) Avec quels types dindividus avez-vous le plus de difficult collaborer?







11) O vous voyez-vous dans 10 ans? Quels sont vos objectifs de carrire?







12) Pourquoi devrions-nous vous embaucher plutt quun autre candidat qui aurait peut-tre
plus dexprience?







13) Avez-vous des questions?











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valuation de votre performance en entrevue

la suite dune entrevue, il est important dvaluer votre performance afin damliorer ce qui vous fait
dfaut et de perfectionner ce que vous matrisez dj.



Commentaires












noncs Excellent Trs bien Bien

amliorer
1) Communication orale (qualit de la voix,
vocabulaire appropri)

2) Connaissance de la compagnie, de ses
produits et services, de ses orientations,
de ses principales rgles de
fonctionnement

3) Connaissance de votre profession et du
poste offert

4) Prsentation des expriences,
comptences, etc.

5) Cohrence dans la prsentation de vos
expriences et comptences

6) Capacit dtablir les liens entre les
exigences du poste et vos comptences

7) Rponses compltes (mises avec
suffisamment dexemples et de
spontanit)

8) Capacit vous adapter au style de
lintervieweur

9) Capacit rpondre aisment aux
questions dlicates ou inattendues

10) Matrise de vos motions et de votre
stress

11) Capacit dcoute (degr dattention)
12) Attitude globale (dynamisme, confiance
en vous, assurance)

13) Qualit de la participation (engagement
personnel et prparation lentrevue)

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5- La lettre de remerciement

La lettre de remerciement a comme principal objectif de vous aider vous dmarquer des autres
candidats. Elle peut mme vous permettre dobtenir le poste que vous convoitez.

Il est important dans votre lettre de :

Remercier lemployeur de vous avoir rencontr pour vous donner des informations sur son
entreprise ou pour une entrevue
Souligner certains points importants que vous avez oubli de mentionner lors de la rencontre
Terminer par une formule de politesse

Exemple 1 :

Montral, le 8 avril 2010


Les Entreprises XYZ Inc.
Monsieur Pierre-Gilbert Grondin
Directeur de projets
35, rue de lentreprise
Montral (Qubec) H5R 3J6


Sujet : Lettre de remerciement


Monsieur Grondin,

Jai grandement apprci la rencontre que jai eue avec vous, mercredi le 7 avril dernier.
Ce fut une entrevue trs informative. Les plans dexpansion de votre compagnie sont trs
intressants.

Mes tudes dans le domaine du gnie, mon exprience professionnelle en industrie ainsi que ma
grande ambition font de moi un candidat tout dsign pour le poste que vous offrez.

Je vous remercie de mavoir accord une entrevue pour le poste dingnieur mcanique. Jespre
connatre bientt votre dcision et sachez que je serais extrmement enthousiasm et motiv de
travailler pour votre entreprise.

Veuillez recevoir, Monsieur Grondin, lexpression de mes sentiments distingus.


.~.~ ,~..
Richard Leblanc
1265, rue Lafrance
Montral (Qubec) J7T 5Y6
514.123.4567



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Exemple 2 :



Montral, le 8 avril 2010


Monsieur Louis Roberge
Directeur de lingnierie
SNC-LAVALIN
1240, boulevard Ren-Lvesque Ouest
Montral (Qubec) H2J 4L3


Sujet : Lettre de remerciement


Monsieur Roberge,

La prsente lettre fait suite notre rencontre de mercredi dernier au sujet du poste dingnieur
lectrique offert par votre entreprise.

Je tiens vous remercier pour le temps que vous mavez accord et lintrt que vous avez manifest
mon gard. Plus je rflchis loccasion qui mest offerte, plus elle semble me convenir.

Comme vous le savez, jai cinq annes dexprience dans le domaine des conducteurs de haute
tension et jai rsolu, pour Hydro-Qubec, plusieurs des problmes auxquels vous faites prsentement
face.

Jattends une rponse favorable la semaine prochaine et me rjouis lavance de me joindre votre
entreprise dynamique.

Veuillez agrer, Monsieur Roberge, mes salutations distingues.




Jnrzin [nnrq
Martin Landry
1285, boulevard Milan
Brossard (Qubec) J4Y 1G9
450.692.3569