Ce ess OM ae ec a eS SS) TFT Tee Interview d’Audrey BERNARD reemerhy ‘ARNAULT Tait Ta TI f an ‘ ANTHONY cela =o) ILREINVENTE — , . LEAU ae Et bouscule le monde de la ” Raa CR Rei} 3 H : i i f i 2 Bue annie) ERIC ZEMMOUR : « MON PLAN DE RECONQUETE APRES LES EMEUTES »ENERGIE ‘A.vos o6t6e pour les 6nergies de demain Ace jour, + de 1500 pompes a chaleur ont été installées par nos équipes formées. Aucune sous-traitance. Un service aprés vente de qualité, Clee Ua aCe See US nee ee Se Comme plus de 1500 clients, n’hésitez pas a nous contacter al avec un de nos commerciaux ET AINS! POUVOIR AMELIORER VOTRE QUOTIDIEN. © 02 32 59 90 O00 / 06 49 14 57 42 SS SS SSS SSS SSS SS SSSommaire N°372 Juitet- Aoi 2023 ‘www.entreprendre.tr até par Entroprondro Lafont prosso) ‘53 rue du Chemin Vert-CS 20056 92772 Boulogne-Billancourt Cedex ‘Tek:0146-102121 Directeur de la publication et dela réaction Rose atont- robert topes ee z ee eit anc Ea ae ra DEVEROY emg) Premier magazine des entreprises Entretien exclusf avee Erie Zemmour Les ingiseres de Robert Lafont Audrey Deverloy pr LAVIE DES AFFAIRES Bernard Arnault : Une bénédiction pour la France 18 Air Liquide, ce-géant qui marche & ’hydrogene 2 Berlusconi ct Tapie avaient le meme reve 24 Messika Paris se fait un nom dans la haute joallerie 26 ‘Sophie de Menthon as Ala une : Anthony Ginter (VEO) la révolution de eau augmentée 30 Frédéric Mazzella (BlaBlaCar) 36 Souths fait rayonner la beautéfrangaise dans le monde 38, Menaces sur Georgelin, numéro deux de la conriure 46 French touch, le sueeés planetaire de la griffe Am 48 Alpine : en pole position avec st citadine A Chateau Thuerry, Jean-Louis Croquet s‘adapte ‘au réchauffement elimatique 32 Lormanio fabrique une Twingo 100 % élecrique 3 Mare Foujols #1 immobilier de prestige 54 Michel Moulin, "homme presse irmems fatar leader mondial des commutateurs ? Sodikart, premier fabricant mondial de ka ‘Jaeques Berrebi lance son laboratoire santé Volta Medical Le mystérieux financier qui investit sur le RC Lens ENTREPRENEURS ET ENTREPRISES space: ces jeunes poussesfranaises gui veulent DOSER ian & Bosch « nc sieaame iar hen Pape en Foe MAGAZINE 12 66 13 (Chine : Zhongguancum un forum de coopération. Las Le franc-parier de Francis Dominguez 130 Tmmobilier un revent d'appoint en louant 134 Automobile : Peugeot 408 nouvelle lionne 136 PA Arcachon lance la place aux entrepreneurs 138, Escapade en Bourgogne Auxerre | 140 fog Le domaine de madame de Barry prend du galon 142, Beautiful life hotels a belle perese de Gérard Sickel 144 Citation du mois “A n'y a pas aventure entrepreneuriale sans erreur... Au debut dune entrepis, iLest wes iy «avoir une direction claire et ne pas | vouloir viser de trop | nombreux marchés . ‘ou segments de clients a la fois. " [rreerr) Président de Sorare {7 OU, je m'abonne & Entreprondre yer + mune) 129°: 58C tev de 70s ta o8 118 ain de 12 sr 2 an y ese Cae Po Taegrene cis Ene cheque Dana ou posta dr de Lafont rsse in Vor = aes 972 Bagge Banana Gee ou Sor nwa ou acne ear ea se Wu neat 1 = 1) Prochain numéro le 6 septembre 2023 2 CADEAD, yous recewrez le nouveau re Q Rober LaterEntretien exclusif | LE PLAN D'ERIC ZEMMOUR RECONQUETE ECONOMIQUE DANS CETTE ENTREVUE EXCLUSIVE, LE PRESIDENT DE RECONQUETE ABORDE DES SUJETS SUR LESQUELS IL EST RAREMENT INTERROGE : CELUI DE LA PRESERVATION DE NOTRE TISSUS ECONOMIQUE, DE LA REINDUSTRIALISATION OU DE LA SOUVERAINETE ECONOMIQUE. VISIBLEMENT LE CANDIDAT AUX DERNIERES PRESIDENTIELLES MAITRISE PARFAITEMENT SON SUJET. Tout le monde parle de réindustrialisation, ‘mais avez-vous un plan? Eric Zemmour : La réindustrialisation constitue en effet la mére de toutes les batailles en matiere économique, stra- tégique et sociale. Le phénomene de déclassement industriel, avec la vente de fleurons nationaux & létranger, est la cause directe de leffondrement de notre balance commerciale, déficitaire depuis plus de vingt ans ! La France s'est jetée dans les bras de la consommation, de Vimportation et de la dette. On a aban- donnélavoie dela production. Nous nous ‘en sommes trouvés appauvris et stratégl- quement affaiblis puisqu’bligés d'ache- ter al'étranger nos biens industriels. Une authentique politique de réindustrialisa- tion passe par la mise en ceuvee de trois prineipes directeurs. D'abord, la baisse des impéts de production doit permettre daméliorer la compétitivité des entre- prises francaises et donc faire grossir leurs carnets de commandes. Ensuite, il convient d’assouplir les dogmes concur- rentiels bruxellois, qui s‘opposent & la constitution de champions nationaux en Europe touten laissant notre marché ou- vert aux géants extra-européens. Enfin, il faut inciter fortement les consomma- teurs et la commande publique & favo- riser les fournissours natlonaux. C'est par l'industrie que l'on pourra rééqui- librer nos comptes commerciaux. Et est par l'industrie que l'on pourra aug- menter les salaires. Les personnes qui travaillent dans ce secteur ont une meil- eure promotion sociale que les gens qui travaillent dans les services d’entrée de gamme. est ainsi que le smic suisse est 24.000 euros, alors que le smic francais esta 1 200 euros. Prétendre augmenter Jesmicsans mener une politique de réin- dustrialisation massive est une démago- sie suicidaire pour notre économie, qui ne fait quaceéléreren verte 'appauvris- sement de nos compatrotes. Que faire pour rétablir notre souveraineté industrielle ? EZ. 'aiproposé durantla présidentielle de créer un grand ministre de VIndus- trie regroupant Industrie, Commerce extérieur, Energie et Transports, pour remplir le réle de chef d'orchestre de notre réindustrialisation, Les lyeées pro- fessionnels seraient également sous sa tutelle- comme les lyées agricoles sont sous la tutelle du ministére de 'Agricultu- re-afin de favoriserimbrication entre a formation et les besoins des entreprises. Prvilégir la production en France, Cest tout dabord agir au niveau européen, en imposant un mécanisme permettant & chaque Etat de'UE de réserver une part de sa commande publique aux entre- prises nationales, Face & la concurrence Aéloyale, je metrai également un terme ala surtransposition dans le droit fran- sais des régles européennes. Dans notre pays, j'entends créer un Patrie-score - sur Je modéle du Nutri-score - pour indiquer la part de valeur ajoutée réalisée en France des produits consommés. Nos en- treprises stratégiques seront valorisées et protégées, face aux investissements étrangers et a Vextraterritorialité du Entreprendre-JuitevAaodt 2023 15 SESS 16 Enncprencre- La franchise dans le secteur du fitness Apres les fermetures imposes par la erise sanitaire, les salles de sport retrouvent leursoulfleet les Buropeens sont de plus en plus nombreux a se ourner verse fitness. Pleins feux. sur un secteur manque par des investissements initiaux et dles coms fixes conséquents, avec expertise de Laurent Delafon! (wwware réseaux.com) Le marché ‘Connas pour leurs ables marges, les explitants ‘de salle de sport ont lagirleur offre leurs Sources derevenus (coaching. returation, vente de produits, home taining, distance...) La dynamique dy secteur doit beaucoup aux ambitions des grands réseaux, ‘avant que Ia concurrence des réseaux low cost, la fin des aides de I'Eat, et Tenvolée des coats ‘exploitation menacent es acteurs plus agile. Les rapprochements d'enseigne, en quete de tlle critique, devraientaileurs intensifier Chiffres clés + [3nllions de Frangaispratquent une activité physique, dant 6 millions de inscrites en salle fin 3022 2.1 nlliands "euros de CA + 210060 sles de spre dans le monde en 2019 (6 miliards § > 184 millions de membres* +563 millions d'inseris en Europe +4750 sales de fiess actellement en activité ‘en France, dot 60% en séseau ‘Las 15 premiers réseaux = 47% du marché +40 € ¢aboonement mensvel moyen + 80% desabonnés souaitent béeficier 4 ofres ‘numerigues dans eur programme Les acteurs ee ee ee) Les profils recherchés + Aucun diptome requis + Suivre a formation proposée par sonenseigzne + Avoir dé gr un centre de profit «+ Disposerde fortes competences commerciales, managériales et animation (nombreux imervenants) ‘Savoir gérer des plannings (cours) et une amplitude hora forte + Eire bon gestionnaire + Disposer d'un apport financier conséqunt. +E n2020 ¢1 202 les clubs defines européens cont perdu 32.9 % de chilfe d'affuies et 1 milons de membres soit an pew pls de 15 % de ceux ‘A propos d'Axe Réseaux Franchise Parole a l'expert Laurent Deafontaine, fondateur d'Axe Réscane «Fai ew beaucoup de plaisir décowrir ce sete avee Keep Cool, puis (OnAirFitmess Jen retiens ue excellent rentbilé économique pour une mole some tute avec ped exignces humaine exploitation» Les facteurs clé pour réussir + Etre passionné de sport + Miser sur une enseigne bien éblic ou alors tune niche dans laguelle on eroit + Proposer une offre diversiige Parvenir lisser sa fréquentation toute la journée + Savoirorchestrer les presations individvels! ccollecifs) + Etre impeccable sur Mhygine, surtout Enveprendre JuilevAoct 203 21| Uy Air Liquide, ce géant qui marche al’hydrogénePrésent dans plus de 70 pays, le leader mondial des gazet technologies reste une des plus belles réussites de histoire industrielle francaise, Devenu un empire au cours du 20" siecle, Air Liquide seréve désormais en champion de hydrogéne au 21° siecle. ors de la derniére édition du salon VivaTech, ce nest pas une start-up quia fait forte impression. Cest une entreprise fondée en 1902. jon nom : Air Liquide. Cette vieille dame, déja centenaire, qui a construit sa réussite surf utilisation de molécules’oxy- gine, d'azote et dhydrogene a dévoilé une série 'imnovations visant la décarbona- tion de industrie et de la mobili, en par- ticulier dansle domaine de hydrogéne bas carbone. Assistés par la réalté virtuell, les visiteurs ‘ont pu découvrir les électrolyseurs utilisés par Air Liquide pour produire de Phydro- gine renouvelable dans sa nouvelle usine située 8 Oberhausen (Allemagne) et dansla prochaine & Port-Jéréme-sur-Seine (Seine- Maritime) dés 2026. Loin de se reposer sur ses lauriers, le groupe dirigé par Francois Jackow, quia succédé au visionnaire Benott Potier, le président du conseil d’adminis- tration, veut conserver son avance dans Vinnovation de pointe. Notamment en se hissantau rang d'acteur majeur dela décar- bbonation dela mobilité et de Industrie, un ‘marché dix fois plus grand que celuides gaz industriels le coeur de métier Air Liquide (299 miliaris d’euros de CA, 67000 colla- borateurs). Grice a cet exceptionnel vivier de croissance, dans lequel Air Liquide va in- vestir8 milliardsdeuros, le groupe francais vise un triplement de son chifite d'affaires dans ce secteur, soit 6 milliards ’euros en 2036, Linvestissement et la R&D, tels sont les secrets d’Air Liquide. En 2022, le géant du 2a investi 500 ME dans trois nouvelles unités de production de gaz industriels & ‘Taiwan pour deux des plus grands fabri- cants mondiaux de semi-conducteurs, 300 ME dans quatre unités au Japon et 40M€ en Inde, Aux Etats-Unis, AirLiquidea également construitsa plusgrandeunitéde production de biométhane, et un un liqué- facteur dhydrogene destiné a alimenter le ‘marché de la mobilité sur la cdte ouest des Etats-Unis. UN FUTUR GEANT DE LHYDROGENE Air Liquide a dévollé autres technologies révolutionnaires : le captage et le stockage du carbone, et la séquestration du CO2 via la minéralisation. Cest bien entendu dans Vhydrogene quAir Liquide mise pour poursuivre sa marche en avant entamée au début du 20% siécle. Les projets dans ce domaine se multiplient. Ventreprise a regu le soutien de Etat frangais pour lan- cer son projet normand intitulé Air Liquide Normand'Hy de production «hydrogene renouvelable & grande échelle. Ce projet accéldrera la décarbonation du bassin in- dustriel normand. Grace & son savoir faire ancestral et ses moyens déplayés en R&D, Air Liquide participe activement & la mise cn place d'une filiére francaise et euro- péenne de Ihnydrogéne bas carbone. Air Liquide s'est également associé au Groupe ADP (ex Aéroports de Paris) pour créer la premiére coentreprise ingénie- rie spécialisée dans Faccompagnement des aéroports pour leurs projets d'intégration de Fhydrogéne dans leurs infrastructures. ‘Autre partenariat de poids dans lhydro- gine : Air Liquide et Iveco ont construit Ja premiére station de ravitaillement en hydrogbne dédiée aux poids lourds,& Fos- sur-Mer (Bouches-u-Rh6ne} Lots des prochains Jeux olympiques et Paralympiques de Paris 2024, Air Liquide fourniral hydrogéne pour alimenter des vé- hicules dela ote officielle de Vévenement. Bref,quandils’agitdhydrogéne,AirLiguide est omniprésent. Il sera a nen pas douter un des principaux acteurs européens du secteur dans les vingt ans & venir UALLIANCE D’'UN CHERCHEUR DE GENIE ET D'UN ENTREPRENEUR AUDACIEUX Maissilhydrogene est'avenird'Air Liquide, le groupe industriel basé a Paris s'est fait connaitre pour sa maitrise de procédés impliquant loxygbne et lazote, Fondée en 1902 par deux visionnaires, un chercheur (Georges Claude) et un entrepreneur (Paul Delorme), Air Liquide a toujours eu Vinnovation chevillée au corps. Le pre ainventé un procédé de iquéfaction de air destinéa séparer par distillation, Foxygene et azote ; le second a convaincu 24 inves- tisseurs de financer ce projet. Uaventure Air Liquide pouvait démarrer. Lentreprise va trés vite se lancer & Yinternational : Belgique (1906), Japon (1907), Espagne et Italie (1909), Canada (1911), Etats-Unis (1916)... Le groupe entre & la Bourse de Paris en 41013, Paul Delorme préférant miser sur la croissance plut6t que surle controle capita- listique del'entreprise.En 1936, est dgjala sixiéme capitalisation boursigre francaise ! La premiére canalisation européenne pour le transport de gaz a été construite par Air Liquide en 1925, 8 Turin (Italie), avec pour objectif d'alimenter les usines automobile Fiat. Au début des années 40, Air Liquide a méme inité la naissance de la plongée au- tonome moderne en fabriquant, dans son usine de Boulogne-Billancourt Ie prototype de scaphancire autonome que le comman- dant Cousteau utilisera pour tourner le film «B paves, Parla suite, Air Liquide continueraa innover en explorant de nombreux domaines et en devenant un acteur majeur du spatial dans les années 60 (Air Liquide a contribué & toutes les évolutions successives diane), des semi-conducteursetde a santéavecles gazmédicaux dans lesannées 90. Auniveaut dela gouvernance,en 1945, Paul Delorme a passéle relais son ls, Jean Delorme, inge- nieur de Ecole des Mines, qui restera du- rant 4Oansalatéte de entreprise familial, etl donnera un second souffle en misant sur la grande industre. La multinationale frangaise n‘aura connu que six patrons en 120 ans dexistence | Air Liquide, dont le chifire dafaires tutoie désormais les 30 milliards deuros, a marqué Mhistoire industrielle frangaise. Lentreprise fondée par Claude et Delorme ily aplus de 120 ans a su prospérer dans un monde en constante 6volution. Armé de son héritage centenaire et propulsé par la révolution de hydrogene, le géant frangais dugazestprét écrire un nouveau chapitre de son incroyable épopée industrielle. Ml Vietor CazaleBerlusconi et Tapie avaient le méme réve Bal La saga de ce condottiere a Pitalienne, hors-pair, un peu inclassable, ne peut laisser personne indifférent. D’abord, parce que voila un homme qui s’est construit au fil du temps avec élégance et pugnacité pour devenir in fine Pune des plus grandes fortunes du pays (la 6) et aussi ’'un des dirigeants politiques les plus marquants de Phalie d’apres-guer voir réussi ce mélange entre affaires et politique n’est pas non plus donné & tout le monde ni méme si surtout de ce cété-cl de ratlantique. Dans la péninsule, bien peu y 2 sont d’ailleurs parvenus. D'Agnelli & Carlo Benedetti voire Benetton ; aucun de ces grands capitaines d’industrie transalpins n’aura réussi a franchit le cap. Chez. nous, seul Bernard Taple osera finalement franchir le gué, malgré les dans réticences de son épouse Dominique, avant d’étre rattrapé par la patrouille. En Voceurrence, celle de ses propres amis du PS, puisque rappelons-le ; ce sont eux qui ont déclenché les premiers Vhallali pour empécher Ie président de YOM de pouvoir se présenter aux Glections présidentielles. On peut le dire aujourd'hui, il y a prescription. C'est Dominique’ Strauss-Kahn himself qui déclencha les hostilités suite & un comité directeur mémorable de son parti Un Trump a Vitalienne ‘Au deja des Alpes, le mélange des genres semble plus facile. Et les castes moins prégnantes. Le milieu des affaires et de la politique sont dans doute plusles etoiles poreux. Reconnaissons que le suceés en politique du magnifique Silvio préfigurait fen bien des points celui de Donald Trump aux Etats-Unis bien des années aprés. En cela, et cest tout le mérite du Cavaliere que davoir réussi avec un marketing patriotique, celui de Forza Talia, & se substituer au jeu des partis traditionnels, du Parti socialiste comme de la Démocratie ehrétienne. En 1994, il investit 22 milliards de lires dans Forza Italia et devient trois mois plus. tard Deputé puis président du Conseil. Le pli de la politique est pris. En 2001, il effectue tun deuxiéme et un troisigme mandat a la téte du gouvernement jusqu’en 2008. Deja tune carriére exceptionnelle méme s'il fut condamné pour fraude fiscale en 2013 et déchu de san mandat de sénateur. Berlusconi ne fait rien comme les autres. Aprés son rachat du club du Milan AC en 1986, il en fait la place forte du football européen. Un contre-pouvoir au systéme Et d'un certain point de vue, la réussite au plus haut niveau de ce type de personnalités bien & part reste un acte de résistance salutaire dans un monde de plus en plus formaté, oi les réseaux sociaux tolavent de moins en moins les carts au politiquement correct. Bien entendu, cela ne justifie en rien les cerrements, les excés voite les affaires qui ont jalonné lacarrigre de «Sua Emittenza Mais on retiendra au total ce que Ia formidable épopée de ce séducteur milanais éternel__ symbolise dans Vineonscient du réve italien. Celui d'une réussite opérée par Fentrepreneurial, ce type de réussite que nous aimons tant mettre en exergue dans les colonnes un ‘magazine tel qu’Entreprendré Noublions pas que Silvio est né en 1936, d’un pére employé de banque de Lombardie et d'une mére au foyer, et quill léguera & ses cing enfants quelques 87 ans plus tard un vaste empire évalué 47 milliards de dollars. Sixiéme fortune 'ltalie, la galaxie Fininvest (détenue a 61,21%) réalise 6 milliards deuros de chiffre affaires pour 360 millions de résultats dans des domaines diversities. Fininvest gere notamment empire Mediaset (MediaForEurope) avec aussi la participation dans la chaine allemande ProSieben, détient 53% du groupe d'édition Mondadori et 30% de Banca Mediolanum entre autres. élévisuel Une réussite de zéro... Nroublions pas que Silvio Berlusconi ne doit rien & personne. Aprés des études de droit et une thise sur la publicité, Ie jeune Rastignac milanais gagne son premier pécule en réussissant a vendre aux voisins de son immeuble les premiers réfrigérateurs et aspirateurs de 'époque. été suivant, il arrondit ses fins de mois ‘comme chanteur de charme (de chansons frangaises) sur des bateaux de eroisidres pour retraités argentés. Il vendait des aspirateurs dans son immeuble a 24 ans Cela ne sinvente pas. Et c'est grice a cela quilarrive lancer, dés lige de 24 ans, sa premigre entreprise, les Cantieri Riuniti Milanesi. Ce sera un petit groupe de BTP, son pare Tul trouvera un erédit et il put entreprendre un ambitieux programme Immobilier dans la capitale lombarde en plein essor. On connait la suite avec la ‘multiplication de logements et de centres ‘commerciaux et ensuite son lancement dans la télévision avec Canale $ et Vappui bienveiliant du président du conseil, un certain Bettino Craxi. Le réve italien devenait réalité, A V'instar d'un Bernard Tapie ou d'un Bernard Amault chez nous, l'épopée fantastique d'un Silvio Berlusconi peut continuer & nous ouvrir les yeux sur les champs du possible que nous offre Texistence. Malgré le systime, malgré les entraves, malgré la mondialisation... Oui, est encore possible ! Ne serait-ce que pour cela, merci Silvio, Le reve n'a pas de prix ! Robert LAFONT 25