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Business Schools

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Les tats-Unis et la Chine


Lessons from Stanford University

n'attendent plus
xprience unique que celle qu'a pu vivre full time pendant six semaines Pieter Timmermans, directeur gnral de la FEB : reprendre le chemin de l'universit, en compagnie de 146 autres senior executives issus de 33 pays et de secteurs multiples, pour une mise niveau en matire de thories de management, de principes conomiques, de mcanismes nanciers ou encore de sciences comportementales. Le tout bas sur des case studies rels, explicits par la crme des CEO en personne (Carlo Brito d'AB Inbev, Carlos Ghosn de Renault, ), dans l'un des campus universitaires les plus rputs au monde, celui de Stanford. Un executive program d'ailleurs dirig par un Belge, le Professeur Robert Burgelman. Quel tait le regard pos par mes camarades amricains et asiatiques sur nos conomies europennes ? Pour eux, l'Europe a encore beaucoup d'atouts, mais elle a besoin de se rformer pour s'adapter un monde qui change. Elle ne peut plus se reposer sur ses lauriers. Les Amricains et les Chinois ont dcid de ne plus atLe professeur Robert Burgelman avec tendre l'Europe pour entreprendre des mutations. Ils veulent rester un partenaire Pieter Timmermans privilgi de ce continent, toujours prospre, qui reprsente tout de mme 500 millions de consommateurs, mais ils s'interrogent En pleine crise de l'euro, quelle est encore la cote de popu- sur sa capacit relever certains ds, en premier larit de l'Europe auprs des businessmen amricains ou lieu le vieillissement gnral de la population. Ils attendent aussi que l'Europe puisse parler d'une seule asiatiques ? Pieter Timmermans nous livre ses impressions, voix. Ce n'est pas neuf, mais on sent une vraie lasside retour de l'universit californienne de Stanford. tude l'tranger, dit Pieter Timmermans.
TE X TE OLIVIER FABES PHOTO PT

Selon lui, les atouts de la 'vieille' Europe demeurent des universits et des centres de R&D de premier plan, qui suscitent toujours l'admiration. Dans le domaine pharmaceutique, la Belgique fait pas mal d'envieux. Les talents d'organisation de nos managers et leur souci d'efcacit sont galement reconnus. Dans les multinationales, le Belgian guy est capable de trouver des solutions.

La cration de valeur
Et qu'est-ce qui rassemble 146 dcideurs conomiques de cultures trs diffrentes ? Pieter Timmermans : On sait que le monde des affaires est sans piti. Ce qui m'a frapp pourtant, c'est cette volont d'associer tout contrat, en particulier un rachat d'entreprise par exemple, de la cration de valeur. De crer les conditions d'un win-win, loin de la perception qu'un 'deal' est systmatiquement destructeur, qu'il y a toujours un perdant. L'autre message fort est le refus du nombrilisme. Le repli sur soi en politique comme en affaires est contre-productif dans une conomie mondialise. Pourquoi Pieter Timmermans recommanderait-il un chef d'entreprise belge de s'investir dans un tel executive program ? De manire gnrale, je pense qu'il est ncessaire pour tout dirigeant d'entreprise de garder le contact avec le savoir universitaire, pour se tenir au courant des dernires tendances. C'est galement l'opportunit d'un ressourcement intellectuel, qui donne une vision globale sur un certain nombre de problmes. Mais au-del de la mise niveau thorique, la grande force d'un programme comme celui de Stanford est de dvelopper une vision internationale, base sur l'change de vues avec des pairs. Une vision qui permet un CEO de vritablement transformer son entreprise.

Amricains et Chinois attendent que l'Europe puisse parler d'une seule voix
Pieter Timmermans (FEB)