Organisent du 8 novembre au 8 dcembre 2010 un cours de formation :

LE MANAGEMENT DES PROJETS :

Du standard "PMBOK" du Project Management Institute la mthode "TENSTEP" de gestion de projets

Une double formation de certification en franais (Supports, Prsentations et Examen) :

Prparation la certification PMP du

PMI & certification "TSPM" de TENSTEP Inc. (USA)

Formateur : Pr. Rodolfo CASABONNE D.G. TenStep FRANCE

Dure de la formation : 9 jours Pourquoi une formation de prparation la certification PMP ?
La gestion de projet prend une part prpondrante dans les pratiques de gestion des entreprises. Malgr l'apparente facilit de la thorie, les chefs de projet praticiens se rendent compte de la difficult de l'art. Un chef de projet n'atteint un niveau d'efficacit lev qu'aprs plusieurs annes de pratique et a besoin, pour cela, d'amliorer ses connaissances dans le domaine de la gestion des projets. C'est l'objectif du :

Programme de certification du PMI qui lui permet d'obtenir l'accrditation : "Project Management Professional" (PMP).

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Pourquoi une certification TenStep en plus de la prparation la certification PMP ?

Bien que le Guide PMBOK du PMI soit le standard international le plus reconnu dans le domaine du management de projet, ce nest pas une mthode qui peut tre applique directement la gestion des projets. Les 42 processus de management de projet sont prsents sur le Guide PMBOK avec leurs dfinitions, leurs donnes dentr et de sortie ainsi que les outils et techniques appliquer ; cependant, le Guide ne fourni pas de procds, ni de modles pour la mise en application de ces 42 processus. TENSTEP est une mthode de management de projet mondialement reconnue, base sur le guide PMBOK du PMI, labore dans le but dassister la mise en uvre pratique du standard PMBOK du PMI (avec ses 42 processus). TENSTEP propose des procdures de travail quil y a lieu de suivre et des modles que lon peut utiliser pour la mise en uvre pratique du Guide PMBOK. En outre, la mthode TENSTEP est construite avec une application modulaire, chelle extensible, en fonction de la taille et de la complexit du projet. Ainsi, lensemble de cette double formation permet aux participants non seulement de connaitre le guide PMBOK du PMI et de se prparer lexamen PMP, mais aussi dapprendre appliquer le Guide PMBOK pour le management des projets avec une mthode, des procdures et des modles pour sa mise en uvre pratique :

C'est la mthode mondialement reconnue "TENSTEP" de gestion de projets.

De plus, et l'issue de cette formation, les participants peuvent aussi passer l'examen pour l'obtention de la certification : "Tenstep Project Manager" (TSPM), dlivre par l'acadmie TENSTEP (USA-Georgia).

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 qui s'adresse ce cours ? Aux responsables de projet expriments dsirant suivre une formation qui leur permet : De se prparer l'examen de certification Project Management Professional "PMP" de lInstitut du Management de Projet PMI Apprendre appliquer le Guide PMBOK pour grer leurs projets et passer l'examen de certification : "TenStep Project Manager" (TSPM) Delivr par l'Acadmie TENSTEP (USA- Georgia).

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Objectif de la formation : o o o o o o o o o o o o o o o o o Apprendre comment organiser un travail pour le mener sous forme de projet, comprendre les diffrents rles et responsabilits lis au travail en projet, dfinir un projet dans ses diffrents aspects, laborer et grer un plan de projet, grer dune faon proactive le contenu, les problmes et la communication d'un projet, tablir les mthodes appropries susceptibles de grer la documentation d'un projet, identifier et grer les risques d'un projet, comprendre les processus de gestion des ressources humaines d'un projet identifier le niveau de qualit exig et grer le projet ce niveau, identifier les indicateurs de performance requis pour vrifier le niveau de qualit, mesurer le succs dun projet. Prparer l'examen de certification PMP (prpa PMP). Remplir son dossier dinscription lexamen de la certification PMP, pour obtenir la lettre dligibilit indispensable afin de passer lexamen. Se familiariser avec l'ouvrage de rfrence du PMI : le PMBoK Guide 4e dition. Valider les connaissances dj acquises en management de projet. Valider les enseignements tirs des expriences des participants, par rapport aux rfrences mthodologiques du PMI. Acqurir les ficelles et les astuces pour bien rpondre aux questions de l'examen.

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Planning de la formation :
La formation se droulera sur 3 tapes de 3 jours chacune (soit 9 jours de formation au total), avec des espaces de temps de 2 semaines entre les tapes.

ETAPE 1
1re tape (journes 1, 2 et 3) de 8.30 18.30 (24 h de formation) Groupe de Processus de MdP Introduction Domaine de connaissance Le cadre du management de projet et les responsabilits professionnelles Mgnt. de l'intgration Mgnt. des communications Mgnt. du contenu Planification Mgnt. des dlais Mgnt. des cots Explications Exemples Exercices tudes de cas Procdures de mise en application Modles pour la mise en application Simulation d'examen PMP Discussion Mthode pdagogique (taux de pratique et d'interactivit 75%)

Dmarrage

2 semaines de pause : auto prparation avec des exercices

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ETAPE 2
2me tape (journes 4, 5 et 6) de 8.30 18.30 (24 h de formation) Groupe de Processus de MdP Domaine de connaissance Mgnt. des cots Mgnt. de la qualit Mgnt. des ressources humaines Planification
(...continuation)

Mthode pdagogique (taux de pratique et d'interactivit 80%)

Mgnt. des communications Mgnt. des risques Mgnt. des approvisionnements Mgnt. de l'intgration Mgnt. du contenu Mgnt. des dlais

Explications Exemples Exercices tudes de cas Procdures de mise en application Modles pour la mise en application Simulation d'examen PMP Simulation de projet Discussion

Excution / Surveillance et matrise

Mgnt. des cots Mgnt. de la qualit Mgnt. des ressources humaines

2 semaines de pause : Auto-prparation avec des exercices

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ETAPE 3

3me tape (journes 7, 8 et 9) de 8.30 18.30 (24 h de formation) Groupe de Processus de MdP Excution / Surveillance et matrise
(...continuation)

Mthode pdagogique (taux de pratique et d'interactivit 80%)

Domaine de connaissance Mgnt. des ressources humaines Mgnt. des communications Mgnt. des risques Mgnt. des approvisionnements Mgnt. de l'intgration

Excution / Surveillance et matrise / Clture

Explications Exemples Exercices tudes de cas Procdures de mise en application Modles pour la mise en application Simulation d'examen PMP Simulation de projet Discussion

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Les plus Accompagnement par un consultant-formateur certifi PMP de trajectoire internationale qui joue le rle de facilitateur. Aide la ralisation du dossier dinscription pour lligibilit la certification PMP et au passage de lexamen PMP. Exercices et tudes de cas pour complter lacquisition de connaissances, adosss aux questions types de prparation de lexamen. Rfrencement PMI : gagnez les 35 heures de formation indispensables, pour passer lexamen de la certification PMP.

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Simulateur de lexamen PMP en franais et/ou en anglais en ligne

Un simulateur de lexamen PMP en franais et/ou en anglais en ligne vous est offert galement pour vous permettre de sexercer tout moment. Il sagit du premier et seul simulateur dexamen PMP en franais. Cest un outil multifonction qui vous permet de : (voir capture dcran ci-dessous) Outil multifonction
Apprendre et rviser : o o les questions sont groupes par domaine de connaissances, les questions permettent lapprenant dapprofondir ses connaissances grce aux explications disponibles, les questions qui posent problme lapprenant peuvent tre consultes plusieurs fois.

Svaluer : le pourcentage obtenu permet de situer le niveau actuel du savoir. Suivre sa progression : lapprenant peut consulter ses rsultats par session et par domaine de connaissances; la comparaison de ses rsultats montre le degr de progression

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A la fin de la formation vous pouvez :

Acqurir la certification TenStep Project Manager "TSPM" qui certifie votre capacit de bien grer un projet selon les meilleures pratiques recommandes par le Guide PMBOK du PMI. Obtenir les heures de formation en management de projet requises par le PMI pour linscription lexamen PMP. En effet, TenStep EPM Tunisie est le premier et seul R.E.P. (Registered Education Provider) agre par le PMI en Tunisie. En tant que R.E.P. notre formation est automatiquement reconnue par le PMI. Identifier les acteurs d'un projet Comprendre les diffrentes phases de la ralisation d'un projet Matriser les 5 groupes de processus du management de projet Matriser les 9 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK Apprendre appliquer le Guide PMBOK laide de la mthode TenStep, la mthode de mise en uvre pratique du Guide PMBOK la plus reconnue dans le monde. Grer les ressources avant, pendant et aprs le projet Dimensionner les ressources humaines ncessaires pour le projet et les accompagner. Suivre efficacement l'excution d'un projet Matriser la qualit d'excution d'un projet Evaluer les risques inhrents un projet Intgrer la problmatique financire la ralisation du projet Clturer le projet

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LES DATES DES COURS DE PREPARATION AUX CERTIFICATIONS "PMP" DU PMI ET TENSTEP "TSPM"

Etape 1 : 8 9 10 Novembre 2010 Etape 2 : 24 25 26 Novembre 2010 Etape 3 : 6 7 8 Dcembre 2010

LES FRAIS DE PARTICIPATION

5400 DT, pour le cours de prparation la certification PMP du PMI et la certification TENSTEP (TSPM) 1000 DT pour les droits dexamen relatifs la certification PMP du PMI.

Inscription & Information : Mme Monia SAHBANI Tl : (+216) 71 751 177 - Mobile : (+216) 20 760 632

16, Rue IBN ZEIDOUN KSAR TEJ - MENZAH V - 1004 Tunis - TUNISIE

Tl : (216) 71 751 177 / Fax : (216) 71 751 961

SITE WEB : TENSTEP-EPM-TUNISIA E-mail : Contact@Tenstep-EPM-Tunisia

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