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L’ECONOMIE DE L’ATTENTION
Blog: www.mediawatch.afp.com
"Information is light,
Information, in itself, about anything, is light"
(Tom Stoppard)
2
L’ECONOMIE DE L’ATTENTION
Table des matières
Introduction:
Révolution permanente...................................................................................................................4
La récession aggrave la crise de la presse .....................................................................................10
Tendances générales de la presse US ............................................... 11
Les plans sociaux du début 08 aux Etats-Unis...................................... 12
La publicité toujours pas au rendez‐vous .....................................................................................21
Chiffres, tendances .................................................................... 21
Pistes de stratégies pub ............................................................... 27
Problèmes de confidentialité : vers un gros accident ........................... 31
Une nouvelle économie de l’attention .........................................................................................35
Ses défis ................................................................................. 41
L’engagement, facteur-clé............................................................ 44
Quel journalisme ? .................................................................... 48
Quelles stratégies, quels business models?..................................................................................56
Se réinventer ............................................................................ 61
Se multiplier............................................................................. 77
L’information à valeur ajoutée, des services en plus............................. 79
Exister partout : dissémination, syndication etc .................................. 84
Partenariats et coopétition ........................................................... 93
La tentation croissante du non profit ............................................. 108
Le B2B orienté aussi « services ».................................................................................................111
Mondialisation numérique et basculement vers l’Asie..............................................................117
Internet mobile 0.5 : quels modèles pour les contenus ? .........................................................121
Autres sites intéressants, « funs » ..............................................................................................129
What’s next ? ..............................................................................................................................135
Annexe nostalgie ........................................................................ 139
3
INTRODUCTION
Révolution permanente
4
La nouvelle « relation média »
Nous le savons tous : notre secteur vit une révolution majeure, liée à
l’irruption de nouvelles technologies, et où le poids d’Internet --le grand
média de masse convergent de ce début de 21ème siècle-- est majeur. Elles
entraînent un profond changement dans la « relation média »,
« l’expérience média », et, avant tout, dans la manière très différente,
dont le jeune public consomme ces médias.
5
barrières incontournables), des montagnes de cash (capacités de croissance
externe), sans compter une puissance de feu intellectuelle rare (embauche
de milliers de PhD par an). Tous ont peu de passé, et sont donc plus libres.
Année après année, l’argent quitte les vieux supports, pour suivre
l'audience des nouveaux consommateurs. Difficile de croire que certains
médias ont pris le web au sérieux, quand on voit la lenteur des
investissements dans les nouveaux médias, la maigreur des effectifs des
rédactions multimédia, la pauvreté des innovations sur le web, la faiblesse
des formations des personnels, l’illéttrisme Internet et numérique,
l’absence d’intégration des nouveaux outils dans la collecte et l’interaction
avec l’audience.
Mais, il y a une vie après le papier et les réseaux hertziens! Et dans cet
océan d’informations, d’innovations et de réseaux, quelques balises restent
visibles, pour se repérer et se frayer un chemin.
La réputation est l’une des plus repérables et des mieux ancrées. C’est
aussi une des raretés d’aujourd’hui, qu’il faut protéger, chérir, monétiser.
6
La fiabilité des informations de l’AFP, au coeur de son ADN, remplit cette
exigence.
Dans nos métiers, cette réputation est alimentée par la qualité des
informations indépendantes, produites par des rédactions fortes.
Hélas, aujourd’hui, nous l’avons déjà dit, celles-ci sont sous pression
pour faire plus, avec moins de journalistes, en raison de modèles
économiques qui ne fonctionnent plus dans l’ère numérique.
La migration de la publicité sur le Web, qui a pris un rôle majeur dans
une économie dominée par la gratuité, se solde par un troc d’euros contre
des centimes! Sauf pour des niches.
7
Sur l’internet, tout est gratuit!, entend-on d’habitude. Mais, les gens
paient avec leur temps, celui qu’ils passent sur nos contenus et que sont
prêts à acheter les annonceurs.
Le monde du Web l’a bien compris et change actuellement ses outils de
mesure du succès, pour prendre en compte le nouvel « engagement » des
internautes. D’où l’explosion actuelle de la vidéo et des réseaux sociaux,
plus gourmands en temps, et qui sont au cœur des batailles entre tous les
médias.
De nouvelles formes de journalisme apparaissent :
• journalisme de liens,
• journalisme dépollueur,
• journalisme d’engagement,
• « digital story teller »,
• journalisme visuel…
Demain, tous les médias devront être pensés en mobilité. L’année 2008
consacre l’arrivée de l’Internet sur les téléphones portables, qui deviendra
bientôt une télévision de poche. Là non plus, personne ne sait, à ce jour,
bien valoriser des contenus, dimensionner ou monétiser la publicité.
8
collecte et sa distribution peuvent aussi s’organiser dans un cadre « non
profit ».
9
La récession aggrave la crise de la presse
10
Certes, les journaux et les médias traditionnels n’ont jamais eu autant
d’audience et sont les fournisseurs proéminents d’infos sur le Web. Mais « le
plus gros problème auquel sont confrontés les médias traditionnels a moins
à voir avec la manière dont les gens s’informent, qu’avec la manière dont ils
sont financés. La réalité qui émerge, c’est que la publicité ne suit pas le
consommateur en ligne ».
11
La pub assurait jusqu’ici 80% des revenus des journaux US. Mais l’autre
source de revenu – la diffusion— se porte encore plus mal : en quelques années
des titres comme Boston Globe, le San Francisco Chronicle ou le Los Angeles
Times ont perdu 20 à 30% de leur diffusion. (NYT – fev)
12
¾ Cnet : suppression de 120 emplois, 10% du staff (mars)
¾ CBS News : licenciement de 1% d’un staff de 1.200 personnes. (mars)
¾ Nielsen Business Media : trois douzaines d’emplois supprimés, chez
Adweek, Brandweek, Mediaweek et Hollywood Reporter.
¾ Fort Worth Star-Telegram : suppression de 15 emplois (avr)
¾ Chicago Sun Times : nouveau plan social et titre à vendre.
¾ Philadelphie Inquirer & Daily news : 68 emplois non journalistes supprimés
(mars)
¾ Los Angeles Daily News licencie 22 journalistes, 5 commerciaux (mars)
¾ Orange County Register : 25 licenciements (fév)
¾ Metro International (gratuit) supprime 27 postes (janv)
¾ Portland Press Herald & Maine Sunday Telegram supprime 27 postes.
(mars)
¾ Duluth News Tribune (Minnesota): départ de 15 à 30 personnes sur 225
(mars)
¾ Raleigh News & Observer: guichet départ pour 200 personnes sur 900 (avr)
¾ Seattle Times s’apprête à de nouvelles réductions de staff (déc)
¾ Gemstar TV Guide : 60 licenciements, 60 à venir (mai)
¾ Lexington Herald-Leader: reduction de 4% du staff (mai)
Etc…
13
Les nouveaux médias Internet (moteurs de recherche et portails inclus)
ont connu l'an dernier une progression de 13% de leurs effectifs, qui restent
encore très inférieurs à leur niveau de la bulle de l'an 2000. Depuis cette date,
les médias US ont éliminé un job sur six. En 1990, la moitié des jobs dans les
médias américains se trouvaient dans les quotidiens. Ce taux atteint
aujourd'hui 38%. (Adage – fév)
Le Los Angeles Times s’y retrouve mieux avec deux personnes traitant
des flux d’informations RSS venant d’Asie, qu’avec un correspondant sur place
(Jeff Jarvis – Buzzmachine - janv 08)
L’agence AP, après étude, a aussi été amenée en 2007 à raccourcir les
circuits de relecture et d’édition de ses dépêches. (AP – janv)
14
Les journalistes américains en colère ou inquiets de la tournure prise
par l’évolution de leur métier, ont désormais un site internet pour
s’exprimer et ne s’en privent pas sur angryjournalist.com. (AFP – avr)
Ils l'ont dit aussi à leur Convention annuelle qui s'est tenue à Washington
en avril. Mon slogan mobilisateur sera "le journalisme au temps du choléra",
a lancé la nouvelle présidente de l'Association des rédacteurs en chef (ASNE)
Charlotte Hall, du Orlando Sentinel.
"Le mot révolution est rivé dans ma tête. (...) Nous vivons une
révolution qui menace nos journaux, nos entreprises et les journalistes".
"Les révolutions sont chaotiques, elles brisent des vies, les révolutions sont
violentes", a continué Charlotte Hall. Mais le volontarisme américain a vite
repris le dessus, pour montrer à ceux qui considèrent les journalistes comme
"des dinosaures", qu'ils "ne renonceront pas", animés par leur passion "des
informations vérifiées, de l'investigation et du témoignage qui finiront par
prévaloir dans cette cacophonie de mots et d'images qui nous interpellent". Elle
a appelé les rédacteurs en chef à "diriger le changement (...) à partager les
idées innovantes et les échecs innovants". (Pierre Taillefer – AFP – avr)
En Europe :
15
En termes de revenus, peu de journaux ont passé la barre des 10%
venant des activités en ligne :
• Dow Jones : 13% (+19% sur 06)
• Washington Post : 12% (+20%)
• New York Times : 10% (+15%)
La récession 2008:
Les journaux, déjà très déprimés, devraient être les premiers touchés.
Selon Goldman Sachs, qui prévoit une baisse de 8% de leur chiffre d’affaires,
« au plus bas cette année, depuis 2001 », sans compter la forte hausse du
prix du papier et l’impact des « subprimes » sur les annonces immobilières.
(janv)
En janvier, les revenus pub du NYT ont encore reculé de 10%, ceux du
marché radio de 7,5%. Time Magazine a connu une chute de 39% de sa pub
au cours des deux premiers mois, et SmartMoney de 22%. (mediaweek)
Chute des cours de bourse des groupes médias US au 1er trimestre 2008:
• CBS Corp : -19%
• News Corp : - 10%
• Viacom : -10%
• Time Warner : -15%
• Disney : -3%
16
• Sony : -26%
• Google: -36%
Le secteur des médias, dont la plupart des sociétés ont été inscrites à
la cote à l’ère analogique, a beaucoup souffert de cette crise financière. Ils
« sous-performent » par rapport à tous les indices. La pression sur les marges
n’a jamais été aussi forte. Le secteur des télécoms a plutôt mieux réagi.
17
- - 14% pour Newsweek
- - 37% pour US and World News Report
- - 1% pour Fortune
(Publishers Information Bureau – NY Post – avr)
Mais Google commence aussi être touché par un marché de la pub qui
ralentit. Le nombre de clicks est resté stable deux mois consécutifs au 1er
trimestre, alimentant le sentiment que Google, aussi, pouvait connaître des
temps plus compliqués. (Bloomberg, BusinessWeek – avr)
Quid aussi de l’avenir des journaux gratuits ; quand la pub sera en bas
de cycle ?
A noter aussi que tous ces groupes qui sont en relation avec des
millions d’internautes via le web sont de bien maigres employeurs : Youtube
avant d’être racheté par Google employait 60 personnes, contre 23.000 pour
18
CBS ! Skype (voix sur IP) faisait travailler 200 personnes soit 90.000 de moins
que British Telecom et Craigslist qui a tué les petites annonces dans les
journaux US a moins de 25 personnes! (Nicholas Carr - NYT – janv)
Les seuls journalistes qui tirent vraiment leur épingle du jeu sont aux
Etats-Unis les journalistes sportifs, embauchés à prix d’or par ESPN ou Yahoo !
Sports. (NYT - dec)
« News Corp n’est pas bâti autour de synergies, mais pour maximiser
19
les profits et les opportunités sur chaque segment ». (BusinessWeek – dec)
20
LA PUBLICITE TOUJOURS PAS AU RENDEZ-VOUS
Quelques fondamentaux :
21
du côté de la presse, pourtant bien mal en point, qu'il s'est inspiré: "ce que le
Web représente n'est que l'extension du modèle d'affaires des médias à
toutes les industries.
Non pas dans le sens où la pub pourrait tout financer, mais bien plutôt
dans la manière dont les médias ont à leur disposition des dizaines de façons
différentes de financer des contenus qu'ils mettent gratuitement à la
disposition du public".
Ayant bien identifié deux raretés, qui, elles, valent de l'argent:
l'attention et la réputation, il reconnait que les business models sont encore à
travailler!
Le débat est lancé et suscite beaucoup de commentaires aux Etats-Unis.
Reste à voir si le livre qu’il entend publier en 2009 sur le sujet sera…gratuit !
22
D’autant que c’est Google, archi dominant, qui encaisse la majeure
partie de la croissance de la pub en ligne aux USA:
• +28% en 2007 (contre +3% offline)
• +44% pour Google seul (4 mds dlrs), soit deux fois plus que Yahoo!, AOL
et Microsoft réunis (+15% à 1,3 md dlrs). (alleyinsider - mars)
Mais il est difficile pour les médias d’aller concurrencer Google dans la
pub sur la longue traîne. Il reste des choses à faire sur la « mid-tail », en
réutilisant des contenus, en re-agrégeant, en proposant des innovations
tarifaires. (IDATE -nov07)
Quelques chiffres :
23
¾ Google a finalisé le rachat de DoubleClick
¾ AOL rachète Goowy (spécialistes de portails personnifiés et des widgets)
¾ Microsoft a racheté Quantive (07)
Publicis vient de réussir une campagne de pub pour Nescafé, via le web,
en touchant des millions d’internautes grâce à une vidéo virale sans dépenser
de grosses sommes sur les médias traditionnels (IHT – jan)
1. Volkswagen will start to shift ad budgets at least on the web more and
more to performance based models. Only if portals contribute to a sufficient
number of measured test drive requirements or direct consumer feedbacks
they get fully paid.
24
« Studio Dell » ou « Mercedes-Benz TV » (après
BMW ou BudweiserTV) ou le site « Nike Id », (faire ses baskets soi- même et
Les firmes japonaises ciblent directement les bloggers (37% des
blogs mondiaux sont japonais) pour créer du buzz online autour de leurs
produits high tech, cosmétiques, voitures ou même du dernier Shinkansen.
(Newsweek – dec)
25
MSN travaille aujourd’hui à intégrer la vidéo sur Messenger pour
permettre de regarder en même temps le même contenu.
A noter aussi la nouvelle application Silverlight de Microsoft: “a cross-
browser, cross-platform, and cross-device plug-in for delivering the next
generation of media experiences and rich interactive applications for the Web”
26
appartement, acheter une voiture d'occasion ou trouver un job.
Le coté pittoresque de Craigslist qui figure dans les 50 sites les plus
visités du monde et qui se décline, sous son aspect austère, dans des centaines
de villes aux USA, est dans la vision de son fondateur Craig Newark qui
n'entend pas faire la course à l'argent.
27
peuvent techniquement facilement interagir avec des millions de petits
sites pour des petites sommes).
- Passer des accords avec Google, Yahoo, MSN…
- Créer des réseaux entre éditeurs.
Gannett, Tribune ont rejoint Hearst et le New York Times pour former
avec 22 autres journaux, QuadrantOne, pour vendre et placer de l’espace
publicitaire en ligne. (AP – fév) .
Belo, McClatchy, Media General, E.W. Scripps, et Cox Communications
les ont rejoints en mars.
Le réseau compte désormais 138 sites et 250 journaux.
28
Le Rubicon Project permet aussi de faire
se rencontrer producteurs de contenus en mal d’annonceurs et réseaux
électroniques de placement des publicités pour trouver les espaces invendus.
(Atelier BNP-Paribas – mars)
D’où des craintes de plus en plus grandes dans les rédactions sur les
fissures dans la muraille de Chine séparant éditorial et commercial.
29
Nouvelle tendance forte : la publicité comportementale
30
Problèmes de confidentialité, protection de la vie
privée: vers un gros accident !
(Wired)
31
mails sur Gmail, et les pages du New York Times, que nous lisions en ligne
n'étaient pas accompagnées des mêmes bannières que celles lues par d'autres.
Mais Facebook a du faire marche arrière fin novembre sur une de ses
applications (Beacon) qui était en mesure de dire à vos amis (et à qui d’autre ?)
ce que vous vous faisiez hors du site lui-même, ce que vous achetiez en ligne,
ce que vous regardiez! Facebook mettait même vos photos en face de certaines
pubs pour attirer l’attention de vos amis! Des pétitions ont circulé en ligne aux
Etats-Unis. Facebook propose désormais une nouvelle version demandant
l’autorisation de l'internaute mais tout le monde s’accorde pour penser que
Facebook a fait un mauvais travail lors de cette polémique et a manquer de
transparence et de réactivité.
Avant les grands de l’internet n’avaient des données que via leur propre
site. Aujourd’hui ils jouent les intermédiaires pour placer de la pub sur des
milliers de sites web et peuvent donc croiser leurs infos.
32
dans le contrat que nous passons avec ces nouveaux géants. Nous ne savons
même pas dans quelles "fermes" de serveurs se trouvent nos infos! Aux USA? En
Inde?
Une société américaine, Phorm, a passé des accords avec les grands
opérateurs du câble au Royaume Unie, et leur fourni l’historique les traces de
70% des internautes britanniques doté de la broadband, provoquant la
polémique. (NYT – mars)
33
Google a décidé récemment de détruire les données (adresse IP, date et
heure de connexion, mots recherchés, cookies) au bout de 18 mois, 24 au plus
tard. C’est un début.
Mais Google est aussi devenu « la plus grande agence de détectives que le
monde ait jamais connu. C’est inacceptable», estimait fin 2007, le Pr Hermann
Maurer, doyen de la faculté de science informatique de Graz en Autriche, à
l'occasion du conseil d'administration de la WAN (World Association of
Newspapers).
A noter aussi des différences de culture entre les pays. Les Européens,
notamment au Royaume Uni, sont plus habitués à être filmés par leur
gouvernement par exemple, qu’aux USA.
34
UNE NOUVELLE ECONOMIE DE L’ATTENTION
(UCLA Magazine)
35
¾ « Nous sommes désormais dans une économie de l’attention, où les
médias connaissent une très profonde transformation». (Hubert
Burda, CEO du groupe de presse Burda, janv)
« Le marché (Internet) qui était tourné hier vers une logique de pages
vues, s’oriente de plus en plus vers une logique de temps passé ou
d’attention »
(Tariq Krim, CEO Netvibes- L’Expansion – fév)
36
Les nouveaux usages: Always On!
Aux Etats-Unis:
40% des gens qui regardent la TV, surfent en même temps sur
Internet.
60 à 70 % des gens consomment plusieurs médias à la fois.
Nous sommes à l’heure des PC ultra légers, ultra mobiles, qu’on a tout
le temps sur soi, et qui sont tout le temps connectés.
37
Sources d’informations :
Les chiffres du 1er trimestre 08 ne sont pas bons, à cet égard, pour les
journaux américains :
Le temps « Internet » :
Grosso modo, les gens passent chaque jour 3 heures et demi devant
un PC, 4 heures devant la télévision, et une demi-heure au téléphone.
(Pierre Barnabé – VP sales, Alcatel Lucent – nov07)
Î Pour les 18-34 ans, le 1er écran est désormais l’ordinateur, devant
la télévision.
38
Pour la génération numérique, « le temps écran » va à l’avantage
de l’ordinateur face à la télévision. « Très vite, le média Internet va être le
1er média des enfants ». (Didier Quillot, pdt Lagardère Active Media – nov07)
D’ici 2012, 80% des internautes actifs auront une seconde vie
virtuelle. (Gartner cité par Second Life – nov07)
• 75% of teens send more IMs than email (vs. 1 in 4 adults) (AP/AOL
Poll)
• 84% of online teens have visited websites where they could learn
more about movies, TV shows, music groups or sports stars (Pew
Internet)
• 60% of teens say they pay little or no attention to daily news, and
prefer soft stories about celebrities (Harvard study- 07)
39
Sentiment de superposition des usages :
---
Î “It’s very simple: big media will become smaller, because
less time dedicated to them ». (Jude Cohen – TED Conference – dec07)
40
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41
« Il devient enfin clair qu’il existe une limite à ce que le cerveau
humain peut ingurgiter comme média. Donc la bataille, pour la même
attention, va désormais s’intensifier (…) Il va y avoir une guerre pour piquer
du temps aux autres. Car les gens ne vont pas passer tellement plus de temps
devant leur PC. La grosse croissance est derrière nous».
(BusinessWeek – janv)
D’autant que les adolescents, qui ont grandi avec le web, ne sont pas
spécialement attirés par l'information, même sur leur média favori,
l'internet, et que les y intéresser reste un défi.
"Nombre d'adolescents nous ont dit qu'ils ne font pas d'effort particulier
pour prendre connaissance des informations sur le web", explique Michael P.
Smith, directeur du MMC (Chicago). "Mais, ils cliqueront sur des news si quelque
chose les attire". Il faut donc, pour les médias, apprendre à les attirer, "avec
du contenu qui les intéresse, de la vidéo, les sujets adéquats, des news
humoristiques et insolites, et du nouveau". (Pascal Taillandier - Le Media
Management Center (MMC) de l'Université américaine Northwestern – jan)
42
Î L’autre problème est aussi de trouver l’information.
Le Web 2.0 a plutôt accru la complexité d’usage pour le public.
Et face à l’explosion de contenus, il est de plus en plus difficile de savoir
ce qui est pertinent.
Les moteurs de recherche ayant modifié notre manière de consommer des
informations, ils ont pris du temps d’attention aux lecteurs de journaux. En
outre, de passifs, nous sommes devenus des acteurs actifs pour aller à la
recherche des multitudes de ressources du Web. On ne se contente plus de
regarder ce que CNN, Yahoo ! ou le NYT a à dire sur le sujet, on recherche
d’autres angles, d’autres avis. (Publishing 2.0 – mars)
Î Le problème est, bien sûr, similaire pour les publicitaires, qui sachant
trop bien comment le public « zappe » les pubs traditionnelles, cherchent de
nouveaux moyens de capter son attention.
D’où la tendance de multiplier les supports des messages : taxis, clubs de
gym, salle d’attente des hôpitaux…
Adossées au succès des réseaux sociaux, des nouvelles campagnes aident
aussi le gens à communiquer les uns avec les autres et donc à transmettre des
messages. Les widgets sont aussi de la partie. Vibes Media est l’un de ces
agences américaines créatives. (BusinessWeek – mai)
43
L’ENGAGEMENT, facteur clé
Ö Les outils du Web 2.0 (blogs, réseaux sociaux, RSS, UGC…) favorisent
44
l’engagement, et la conversation entre les médias et le public. (Mais
inquiètent toujours les juristes sur les problèmes de copyrights, de
diffamation….)
BusinessWeek : “one of (its) top goals was to create deeper, more
meaningful engagement for its online audience with more blogs, audio
podcasts, video reports and aggregating outside content. The site now has 18
blogs and 22 audio podcasts, and a feature called Executive Summary that
aggregates outside news sources to give a snapshot of the day’s global business
news. (PBS – janv)
“Consumers will continue to gain more power over content, but they
will not ‘skip’ all forms of advertising. Fewer will pay for all the content they
want to consume; there will be new models to trade attention to advertising,
for content.” (Account Executive, full-service media agency, North America,
etude IBM)
45
Web et non en rendez-vous télévisuels, sauf pour les grands évènements en
direct.
46
participation dans NeuroFocus, société qui utilise les ondes émises par le
cerveau, les réactions épidermiques et les mouvements des yeux, pour
déterminer les réactions émotionnelles des individus aux publicités,
programmes de télé ou produits de consommation. (FT – janv)
Quels sont les sites où les internautes Français passent le plus de temps ?
- Sites de jeux en ligne (5 sites de jeux dans les 10 premiers)
- MSN windows live (2ème) et AOL Media Network (6ème)
- Deux sites marchands dans les 10 premiers: Eurobarre, Delcampe
- Ebay 14ème, Orange 17ème, Netvibes 20ème
- Google 23ème, Yahoo! 25ème,
- NRJ 29ème (et 1er média !)
(JournalduNet – avr)
47
Michael Temchine for The New York Times
48
“Act more as enabler & educator” (Jeff Jarvis, Buzzmachine – janv)
Faire confiance aux journalistes pour nous guider sur le web et nous
orienter vers les meilleurs articles. Ils nous font gagner du temps.
Des bloggers le font aussi comme Robert Scobble aux USA ou Jemima
Kiss au Guardian en GB.
Ö Ce n’est pas naturel pour les journalistes de partager ses sources, mais
l’époque est au réseau, au partage, à l’ouverture, en deux mots à ….
l’open source ! C’est exactement comme cela que Google fonctionne.
49
Digg aussi ! Les journalistes qui pratiquent le « link journalism » de
manière isolée peuvent avoir une influence modérée sur le web, mais en
réseau, leur influence sera très importante. Plus le réseau est vaste,
plus il est puissant.
Ö Le pouvoir de recommandation (cf. les réseaux sociaux) est ainsi très
vaste et convoité.
50
sets with the same ideological zeal with which feminist women are said, in the
age just after the age of steam trains, to have burned their bras.
—"Dear Madge," Canberra Times (Canberra, Australia), May 30, 2004
ÎJournalisme d’engagement :
Une des clés du futur des médias traditionnels est de dépasser la seule
fourniture d'informations pour embrasser l'activisme.
Des blogs ont ainsi réussi aux USA à faire changer des lois sur des sujets
que les médias traditionnels n'avaient même pas évoqué, ou comment des
groupes de jeunes réunis au centre de Minsk avaient pu montrer, grâce à des
photos postées sur des blogs, les méthodes de la police du Belarus.
51
"2008 sera l'année du lien entre les médias et l'activisme".
(Clay Shirky, professeur à l'Université de New York -Interactive
Telecommunications Program - janv).
C'est vrai qu'aujourd'hui grâce au Web on peut déjà raconter des histoires
bien autrement, voir ainsi:
- Les Mashups réalisés sur des graphiques animés, via Google Maps ou
Google Earth.
- Les Infographies animées du New York Times pour raconter l'élection
présidentielle américaine en applications flash. Pas besoin d'articles!
- La Coopération New York Times et Google Earth pour présenter ses
infos de manière géographique
52
bibliothèque du Congrès américain en nouant un partenariat avec Flickr
où elle a posté plus de 3.000 clichés.
- La spectaculaire manière de présenter les dernières infos de l’agence de
presse néerlandaise ANP, sur le site www.en.nl avec une barre de
lecture originale.
Même pour les e-mails, le texte ne suffit plus. Ils doivent intégrer des
graphiques et des animations pour être lus et capter l’attention du
consommateur. (L’Atelier BNP-Paribas – avr)
53
“Daylife was created to simplify the complex news landscape”.
Le New York Times est l’un des investisseurs.
54
Ask.com lance ce “News aggregation +
elements of Digg social site”. Plus de place donné aux breaking news.
(Fév)
55
QUELLES STRATEGIES ?
QUELS NOUVEAUX BUSINESS MODELS ?
56
Les leçons de l’industrie de la musique :
57
Il prend position sur tous les éléments de la chaîne de valeur : contenus,
support, distribution.
Résultat : la distribution des livres est aussi en crise aux USA, où la 2ème
chaîne de librairies, Borders, est actuellement en vente, après une chute de
76% de son cours d’action durant l’année écoulée. (Bloomberg – mars)
Gratuit ou payant ?
58
- les médias doivent être plus confiants dans la qualité et la valorisation
de leur contenu.
Mais il reconnait qu'il est sur un marché de niche (business news and
analysis)
« Des marques pour lesquelles les gens paient vont s’en sortir mieux
dans ce nouveau paysage, que des marques auxquelles les gens attribuent
peu de valeur » (Gordon Crovitz, ancien publisher du WSJ – janv)
59
Quelles stratégies ?
• Se réinventer
• Se multiplier
• Disséminer
• Coopérer
60
SE REINVENTER
Î Réorganisations :
Spiegel: la fusion des rédactions print et web n’est plus exclue (dwdl.de
- avr)
• When news breaks send out immediate alerts: SMS, email, desktop
• After 10 minutes get 150 words on the website and solicit reader help
with images/video or other accounts
61
• Within an hour update story to 450 words and add additional images and
video
(journalism.co.uk –mars)
Attention au fossé numérique qui se creuse, entre ceux, qui dans les
médias, maîtrisent les nouveaux outils qui permettent de participer à la
nouvelle conversation mondiale, devenant des « traditional online
journalists », et les autres.
Il faut encourager des formations simples pour permettre à chacun de
créer un blog, de participer à un wiki, de poster une photo sur Flickr ou une
vidéo sur Youtube.
Ce serait bien aussi si les journalistes regardaient moins de méfiance
l’Internet, bourré d’avis d’experts facilement disponibles sur les blogs.
62
la chaîne sur les versions électroniques des mêmes médias.
Stratégie de remplacement :
Le papier s’arrête, le média devient numérique (voir plus haut ex aux USA et
Suède).
63
ces valeurs. Il s’agit de reprendre le message des marques et de leur
proposer un contenu valorisant ensuite » (Gary Carter, président
nouveaux médias Fremantle/ Bertelsmann – Le Figaro – avr)
Î Stratégies de contenu:
64
Réduire les contenus:
Suicidaire pour des journaux locaux, de vouloir maintenir une
couverture médicale, technologique ou de critiques de films, alors que des
dizaines de sites sont spécialisés sur ces sujets. (the journalism iconoclast –
mars)
Faire intéressant :
Le Wall Street Journal va proposer des pages sports et lance un blog sur
l’environnement. (jan)
65
« Stories matter « more than content
Tell stories about communities.
66
en chef. Ce sont eux qui vont permettre à un papier d’apparaître bien sur les
moteurs de recherche. Même si Google change les règles souvent.
Mais imaginez un instant une conférence matinale de rédaction où les
sujets seraient décidés en fonction des 50 termes les plus recherchés sur
Google ! (Arnaud de Saint-Simon – Psychologies -dec)
67
Créer de l’évènementiel :
68
Celui du New York Times :
69
La galerie diaporamas photos et vidéos du Washington Post :
70
La nouvelle salle de rédaction du Financial Times :
71
Mieux contrôler son contenu sur le Web :
72
Pouvoir ainsi donner ou non l’autorisation de crawler les contenus, varier les
dates et les durées de mise en ligne, mieux protéger les copyrights, spécifier
les différents services du moteur qu’on autorise, surveiller la syndication en
ligne, empêcher l’abus d’utilisation, et se créer des nouvelles opportunités de
business en utilisant mieux la force marketing des moteurs.
Avantages pour les moteurs ? Ils savent ce qu’ils pourront indexer, et ce qu’ils
ne doivent pas prendre, évitant ainsi des risques liés aux droits d’auteur. Ils
pourront surtout avoir un accès plus large et plus sophistiqués qu’avant, si les
éditeurs ouvrent leurs archives et leurs bases de données, aujourd’hui
jalousement protégées. Des documents photos, vidéos, pdf, etc… pourront ainsi
être nouvellement indexés.
The Times de Londres utilise aussi désormais ce protocole et son trafic n’a
semble-t-il pas baissé. Le New York Times et le Guardian soutiennent
activement ce protocole.
Coté éditeurs, Reed Elsevier a par exemple laissé les moteurs passer derrière
son firewall, pour crawler dans sa base de données, tout en leur donnant des
conditions spécifiques : OK pour le moteur de recherche, pas OK pour le
moteur de news, OK pour certains fichiers html, pas OK pour les pdf, OK pour
tel délai, OK pour telles pages avec pub, pas OK pour celles-là, etc .
Le projet ACAP est d'abord pilotée par la presse avec la WAN (World
Association of Newspapers), The European Publishers Council, The International
Publishers Association. Il cherche d’autres partenaires.
73
La valorisation des archives :
Les grands networks déversent désormais sur leur site web des
quantités d’épisodes de séries cultes (Star Trek, Miami Vice, Kojak …)
(Forbes – fév)
Sports Illustrated vient d’ouvrir sur son site SI.com une nouvelle
section « The Vault » (la chambre forte) donnant accès à ses 53 ans d’archives
textes et photos et parfois vidéos.
74
Prendre son temps : la librairie et l'édition au secours du journalisme?
Poursuivre l’expérimentation :
75
(html, images, widgets, mobiles feeds, ...)
(Cyberjournalist.net - nov)
Reuters (lab.reuters.com) multiplie les expérimentations (twittre, news quiz,
face search, pop up video, news maps, …)
76
SE MULTIPLIER
« Portals are out and niches are in. That seems to be the trend”.
Viacom a commencé à créer de multiples sites en ligne verticaux (musique,
jeux, émissions de TV à succès), tout comme IAC, qui vient de lancer un site
pour la communauté noire américaine (RushMoreDrive), travaille à un nouveau
site d’agrégations de liens à la Drudge, et à un site d’environnement pour
teenagers (Life333).
(Online Publishers, Forbes – avr)
Time Warner exploite avec grand succès le site dédié aux célébrités
TMZ.com (10,5 mlns uniques, 5ème site de news aux USA) au point que le site a
lancé en septembre un show TV (BusinessWeek – nov)
AOL lance le réseau « AOL Technology » qui inclue des grands blogs
américains comme Engadget, Switched, TUAW (unofficial Apple blog) et
permettra des campagnes de pub dans l’ensemble du réseau.
(webpronews.com – avr) et s’apprête à lancer une douzaine de nouveaux
sites dans les prochains mois, pour toucher le plus de consommateurs possibles
et multiplier les possibilités d’accueillir de la publicité. (bloomberg – mars)
77
Stratégie multimarques :
Le New York Times, malgré une marque amiral très forte, le groupe
n’hésite pas à multiplier d’autres marques. About.com continue sous ce nom,
le blog DealBook qui donne des conseils financiers, Great Homes and
Destinations pour l’immobilier de luxe (Vivian Schiller,
senior VP et directrice générale du NYT.com, AP via Editor & Publishor – avr)
78
L’information à valeur ajoutée: des services en plus des
contenus (voire à la place !)
“News is still part of the core in this concept of the future, but it is
quickly dispatched as "not big enough" to be economically sustaining”.
(Newspaper Next 2.0 – fev)
Les modèles qui marchent sont ceux qui simplifient la vie des
utilisateurs et rendent des services, aux internautes, aux annonceurs.
Toujours se rappeler qu’Amazon vend les mêmes livres que le libraire, et
iTunes la même musique qu’Universal.
79
Les services sont aussi bien valorisés par les annonceurs qui
préfèrent miser sur des contenus à usage pratique (sites de voyages) que sur
des pages de contenus seuls. (Forbes – avr)
80
(Reuters – avr)
NBC News
lance un site d’éducation, iCue, avec nombre de ses archives, partant du
principe que la vidé va remplacer les livres scolaires (US News & World Report –
mai)
The Economist propose sur son site 20 guides touristiques audio sur
des grandes villes du monde basé sur les meilleures adresses de ses
correspondants. Durée: 15 minutes. Téléchargeable. (janv)
81
Web pour la communauté noire américaine : theroot.com (NYT- jan). En
revanche, Comcast arrête de diffuser AZN Television, chaîne du câble pour la
communauté asiatique aux USA. (AP via Yahoo –janv)
Dow Jones lance un blog sur les finances personnelles filife.com avec
IAC (LendingTree, Match, College Humor). (avr)
82
extérieurs. Et distribue ses contenus sur le plus de plateformes possibles : MSN
partenaire pour un site en commun pour la coupe du monde de rugby, ELLE,
Condé Nast (Sport and Style). L’Equipe cherche à aller vers d’autres
consommateurs sur d’autres sites. L’Equipe compte 100 collaborateurs dans sa
division numérique, assure 10% du CA et plus de 20% de la marge. (Xavier
Spender – patron du Multmedia – déc 07)
Venu d’Italie, les ventes de CD, DVD avec des quotidiens, GPS, voire
caméscopes, combinés avec des abonnements magazines, sont en plein essor
(100 mlns euros en 07) et devraient encore augmenter. (Le
Monde - janv)
83
« Existez partout » ! Dissémination, syndication, revente
La vidéo sur le Web est aussi l’une des formes majeures d’exister
différemment. Demain ce sera les mobiles, mais aujourd'hui c'est encore la
vidéo, qui n'en est qu'au début de son explosion.
"Je suis très +bullish+ pour les journaux et les magazines. Car dans ce
nouveau monde incroyable d'opportunités, il y quelque chose qui s'appelle la
vidéo, pour atteindre des dizaines et des dizaines de milliers de gens!, estime
David Eun, de Google.
Il cite l'exemple du New York Times ou de Forbes qui ont leurs chaînes
sur Youtube. "C'est un secteur tout nouveau; il est là pour vous, et nous allons
le monétiser agressivement".
Seuls 20% des lecteurs du Figaro papier sont des internautes. D’où une
stratégie de production et d’achats de contenus pour être tout supports.
(Frédéric Sitterlé, conseiller Internet – le Figaro - avr)
84
LifeWire is an online content provider launched by
The New York Times Company to create and distribute lifestyle articles to top
Web publishers.
Le New York Times a aussi des applications sur Facebook, des widgets,
et utilise Twitter (microblogging)
85
Web TV: The Power of Video!
Aux USA, déjà 8.000 heures de news vidéo produites chaque jour !
Mais aujourd’hui, on ne fait pas encore d’argent avec les vidéos sur le
web, même si l’outil est meilleur en matière de publicité ciblée.
Mais les sites de partage vidéo accueillent de plus en plus volontiers
les contenus professionnels. C’est le cas de Bebo (3ème réseau social mondial)
qui a ouvert ses pages aux producteurs de vidéos pros, après ManiaTV qui a
fermé ses 3.000 chaînes de contenus UGC (produites par le public) pour se
tourner aussi vers les pros. (BusinessWeek – dec07)
86
A voir aussi le beau videoplayer de MSNBC qui offre une qualité d’image
étonnante. Les émissions sont découpées et des pubs sont intercalées. (dec)
En Grande Bretagne,
• Le trafic sur les sites de vidéo en ligne a fait un bond de 178% entre
février 07et février 08, pour atteindre 2,2% du trafic Internet total.
Vidéo en ligne :
Souvent les médias traditionnels ne vont pas assez vite pour profiter de
leurs contenus vidéos en ligne, et se font pirater leurs contenus quelques
heures après leur diffusion. 20% de l’audience potentielle est ainsi détournée.
(Akamai -WSJ blog – avr)
Les chaînes proposent des épisodes de leurs séries sur le web avant de les
diffuser à la télévision.
87
Montée en force des vidéos dites « sérieuses »
Le cinéma aussi :
88
Présenté comme un « Internet TV network », Blip agrège et
produit les meilleurs séries, spécialement crées pour le Web. Dina Kaplan, co-
fondatrice et COO, indique signer tous les mois des dizaines chèques aux
créateurs pour plusieurs milliers de dollars. Elle assure que le site sera
profitable cette année, après un précédent exercice presque à l’équilibre. « Il
y a de plus en plus de shows créés pour le Web par des vrais pros (avec acteurs,
scénaristes, maquilleurs …) alors qu’avant dominaient les contenus UGC ». Pour
les financer, elle compte sur les systèmes de pub fournis par exemple par
Google, mais aussi en faisant la promotion marketing des 50 premiers shows
auprès des annonceurs (« content enablement of web show »). Un succès sur le
Web, c’est à partir d’1 million de visiteurs par mois. Cela n’a rien à voir avec
les audiences des TV. (janv)
En aval: avec le lancement fin 2007 des premières pubs sur Youtube, qui
démarrent 15 secondes après le lancement de la vidéo en "overlay"
translucide. Google ne croît pas dans le pre-roll.
89
Joost : « nos plateformes sont bien meilleures que la
TV pour la publicité en raison de la qualité du ciblage et de la connaissance
que nous avons des utilisateurs », assure son co-président Niklas Zennström
(également co-fondateur de Skype et Kazaa) tout en restant très vague sur son
audience. Joost n’accepte des contenus qu’après un contrat de licence. CBS,
CNN ou TV5 Monde y sont notamment présents. 250 partenaires. 400 chaines.
Vise 15 millions d’utilisateurs. Déjà 4 mlns de téléchargements (dec 07,
janv08).
Mais les droits de vod sont très faibles. Et Joost a pour l’instant trop peu
d’accords individualisés avec des chaines, ce qui empêche l’essor de la plate-
forme.
90
Diffusion via son ordinateur : « mycast » vs « broadcast »
« MyCasting »
Nouveaux acteurs :
Clip Syndicate :
91
Moteur de recherche sémantique qui plonge au cœur
des vidéos. (Les Echos – janv)
92
Partenariats & « Coopétition »
Don’t ask yourself, how can I create a community? You can’t! Help
Facebook to be a better community ! Give the community elegant
organisation tools!
93
Partenariats : (avec des pure-players ou entre médias sur le Web)
« We’ve decided our strategy is to partner with all these guys. I think of
them as the equivalent of the Wal-Marts and Barnes and Nobles : great
places to put our titles and content in front of millions of people every day”
(Christopher Johnson, VP content & business development, Hearst Magazines
Digital, adage – mars)
2007 a été l’année des partenariats, plutôt que d’investissement sur ses
propres sites:
- ABCNews.com s’est allié avec Facebook,
94
- MSNBC coopère avec le New York Times et le National Journal,
- CBSNews.com travaille avec Digg.com.
(Project for Excellence in Journalism – mars)
Hearst (magazines US) noue des partenariats avec Youtube mais aussi
avec AOL, tout comme Time et Condé Nast.
Coopérations :
Début 2008, CNBC et le New York Times ont décidé de partager des
contenus sur le Web, pour contrer notamment l’offensive de Murdoch, qui
associe les ressources de la chaîne Fox Business et du Walls Street Journal.
(NYT- jan)
95
Autre partenariat gagnant, le web et la télévision:
o MSN fait des nouvelles émissions pour Figaro Madame sur la mode.
o Itélé est diffusée par MSN.fr
96
Partenariats avec les réseaux sociaux (« social media ») :
97
250 millions de personnes dans le monde sont actifs dans un réseau
social sur le web. Trois ados sur quatre. Près de 4 millions de photos mises en
ligne chaque jour sur Flickr. (Google – déc)
The Economist cherche à créer son propre réseau social pour fixer une
audience de 3 millions de personnes à fort pouvoir d’achat)
Pologne : Agora (3ème site de news) s’allie avec le réseau social Bebo
(3ème mondial derrière MySpace et Facebook).
98
Ö UN POINT SUR LES RESEAUX SOCIAUX
Blogs : 120 millions de blogs aujourd’hui dans le monde. C’est le plus gros
réseau social existant.
99
XING.com : leader européen des réseaux professionnels virtuels (origine
allemande)
325.000 clients payants.
Se diversifier dans l’e-commerce, les transactions professionnelles et la
publicité ciblée. Cours de l’action : +47% en 2007.
Se concentre sur l’Allemagne la Suisse, l’Autriche et l’Espagne.
Jet Net : même les riches et happy few ont leur propre réseau social VIP: « a
small world » où les campagnes de pub valent entre 100.000 et 500.000 dlrs !
100
Nouveau social media sharing : Plum
Autre site pour aider les médias à fabriquer leur réseau social. Basé à San
Francisco.
101
Qype, réseau social allemand, lancé aussi au UK et en
Fracn : les bonnes adresses mises en commun. (Les
Echos – jan)
Exemples:
- Plymedia qui offre une nouvelle dimension aux applis vidéo et a été
primée au Web3.
- BlogTV qui diffuse des vidéos live sur le web un peu comme Kyte.
- Seesmic, sorte de twitter où les gens laissent des messages vidéos.
102
Expérimentation: le reporter organise et améliore sa rubrique avec un
réseau social d’experts = le « beatblogging » lancé aux USA par Jay Rosen
(Newassignement.net) et 13 médias US (ESPN, Houston Chronicle, Seattle
Times….). (Buzzmachine.com – nov)
Les sites UGC passent de plus en plus d’accords avec les producteurs
de contenus professionnels.
Un prix Pulitzer
pour le journalisme-citoyen, via le site de débats Helium.com, pour les sujets
négligés les mieux traités. (Les Echos – mars)
103
Web application design firm Kluster is launching a daily
online community newspaper, where readers decide what content gets
published and take a share of the advertising revenue. The Knewsroom, will
publish content sourced from its readership - a mixture of original content and
links to external content on topics requested by users. (journalism.co.uk-avr)
L’information
financière à la mode Wikipedia sur Dealipedia.com, ou Wikinvest.com.
(Les Echos, WSJ – fév, dec)
104
Fermeture du site de
journalisme citoyen néerlandais, Skoeps, qui avait lancé un système de pay
per view pour mieux rémunérer ses contributeurs et augmenter son trafic.
(journalism.co.uk - mai)
105
BOUGER SUR LA CHAINE DE VALEUR
106
Yahoo ! a déjà des succès avec Yahoo Finance, …
AOL prévoit aussi de lancer d’ici l’été un site pour les jeunes
femmes, dans le sillage du succès de son site pour hommes (Asylum, 3,1 mlns
uniques). (mediapost – avr)
107
La tentation croissante du « non profit »
“We killed all the heroes and poets in journalism. Who is taking
their place? You here ?! ” (participant au Web3 – déc 07)
108
Certains groupes de presse renoncent à la cotation en bourse pour se
soustraire aux pressions des marchés sur les marges. C’est le cas du grand
groupe Tribune l’an dernier.
109
La très bonne nouvelle est que cette « Commission Knight »
sera co-présidée par Marissa Mayer, l’un des top executives de Google (VP of
search products & user experience). Son expertise dans les nouveaux usages du
public dans la manière de s’informer en ce début de 21ème siècle sera
évidemment cruciale.
110
LE B2B ORIENTE AUSSI SERVICES
AGENCES DE PRESSE:
« News map » : initiative d’AP vers les journaux US pour les aider à
améliorer leur trafic et leur visibilité par les moteurs de recherche. Pour
cela, AP propose aux 1.500 journaux US d’accueillir leurs contenus Web
chez elle, de les tagger et d’y mettre des métadonnées, pour lier les
contenus à l’intérieur des sites individuels et vers les contenus AP.
L’intérêt est aussi de profiter de ces contenus extérieurs pour proposer des
nouvelles solutions autour, notamment pour mobiles, en associant les
contenus d’AP.
111
journaux qui deviennent hyper-locaux. Tendance confirmée par l’agence
norvégienne NTB.
112
‐ Réorganisation tarifaire : nouvelle grille tarifaire, avec une version light
de base, et des produits prémiums, qui a suscité des polémiques au sein
des coopérateurs.
‐ Lancement en mai du produit pour les téléphones mobile, Mobile
News Network, avec un accent particulier mis sur le Iphone.
‐ Rupert Murdoch (News Corp) fait son entrée au board d’AP comme
membre désigné (non élu).
113
Thomson Reuters restera dans les médias.
Reuters :
‐ décide de renforcer sa couverture sport et lifestyle en raison des
retours d’utilisation de sa copie sur le web. (DNA conf – Reuters
- mars)
‐ s’aide de Nokia pour tenter de développer un système publicitaire sur
les mobiles. (MediaWeek – janv)
‐ a lancé en janvier une plate-forme ouverte opencalais.com pour
114
accueillir des textes et les enrichir de tags et méta données.
‐ a remplacé Blomberg dans les pages économiques de l’International
Herald Tribune avec un modèle de partage de pubs. (wsj – déc)
Dpa pioche, retravaille et donne du sens aux contenus que les Länder
allemands sont obligés de rendre public (statistiques, informations
diverses….). Elle les propose ensuite à ses clients sous forme multimédia,
graphiques animés, applis flash, tools set…
Bon début de son fil de news pour enfant (6 à 10 ans) lancé en avril 07.
(dpa)
‐ CP reçoit de ses clients un décompte mensuel des pages vues sur ses
contenus.
‐ A augmenté ses tarifs en 07, pour la première fois en 13 ans
‐ A équipé ses reporters texte d’appareils photos/vidéo Canon G9 pour des
reportages multimédia.
115
Agence Italienne Ansa:
Plan de « rajeunissement » de la rédaction avec guichet départ d’une
quarantaine de personnes et de vingt embauches de jeunes (dec)
B2B :
116
Mondialisation numérique et basculement vers l’Asie
117
Times comme premier site d’un quotidien sur le Web (18,4 millions de
visiteurs uniques en oct 07 vs. 17,5 mlns). (Nielsen - editorsweblog
– nov). C’est Reuters qui gèrera la pub US pour la version du Guardian America.
(journalism.co.uk – janv)
CondéNast (magazines US, Vogue, GQ, Glamour…) est engagé dans une
politique agressive de conquête internationale via des sites web à vocation
internationale. (New Media Age – avr)
• L’Equipe vise aussi l’Asie : Chine (une filiale avec un groupe de presse),
Japon, Australie.
The Times of India a même un moment été très proche de racheter le Wall
Street Journal ! (Martin Varzavki, CEO de Fon- janv08)
118
Latine.
Les groupes vont aussi dans les pays d’Europe de l’Est où la croissance reste
forte.
Europe occidentale :
- Current TV, la télévision d’Al Gore, lance en Italie une première version
dans une autre langue que l’anglais. (Variety - mai).
- Le Wall Street Journal va imprimer son édition américaine en Grande
Bretagne pour venir concurrencer directement le Financial Times.
(wsj – avr)
- La BBC ouvre un site Internet BBC France consacré aux programmes de
la chaîne britannique diffusés en France et travaille à un site BBC
America financé par la pub. (mars)
- Des acteurs pure web européens: Fon, Joost, Netvibes, Meetic, Bebo …
UK = 17% des revenus de Google !
119
L’un des premiers sites de news et de ragots du basket américain,
Hoopshype.com, consulté quotidiennement par les agents, entraineurs et fans,
est fait à Madrid par 3 jeunes Espagnols ! (WSJ – mars)
120
Internet mobile version 0.5! Quel modèle pour contenus?
121
intelligentes de contenus, quitte à passer des accords, comme hier entre
Yahoo! et T-Mobile, pour se partager la pub, ou à créer des studios de cinéma,
comme Orange.
photo AFP
122
carte des partenariats avec les opérateurs. En un an, Yahoo! Mobile a
multiplié par 100 son "reach", passant de 6 mlns de personnes en février 2007,
à ...600 millions de personnes, via des accords avec 29 opérateurs différents.
"Nous coopérons avec tous les opérateurs, créons des services de pub pour eux
et partageons les revenus publicitaires", a expliqué Marc Boerries, chargé de
tout la partie mobile chez Yahoo!
Mais Yahoo! prévient aussi que "la pub sur mobile n'en n'est qu'à son
tout début". "Nous devons réinventer l'expérience pub pour l'utilisateur".
"What is the new new thing in our industry? s'est interrogé à Barcelone
Arun Sarin , le patron de Vodafone. "L'internet sur les mobiles. Je pense que
pour la première fois, on peut dire: on y est". Grâce à l'essor de la norme 3G,
"enfin, il y a une demande pour ces services", s'est-il félicité.
123
---------------------
"La faible propension des utilisateurs à payer (les contenus sur mobile) va
stimuler le financement par la publicité", selon Thomas Husson, analyste de
Jupiter Research. La publicité sur mobile, en phase de "test and learn" en
Europe de l'Ouest, progresse en Asie et notamment au Japon avec un marché
de 510 millions d'euros en 2007 (contre 240 millions en 2006), selon Jap Presse.
Microsoft, avec sa gamme Windows Mobile, essaie non sans mal de répéter
dans l'industrie du mobile son succès planétaire dans les ordinateurs
124
personnels.
125
• CNN
• ABCNews.com
• Fox News
• MSN Mobile / MSNBC
• USA Today
• Don’t Know
• Others
• AP News
• Reuters
• Bloomberg News
Les sites de news sont 3èmes en terme de recherche d’infos sur les mobiles
derrière le « search » et la météo. (NYT- mars)
Aux Etats-Unis, CBS teste Loopt, système de pub sur mobile personnalisé à
la présence géographique de l’utilisateur (NYT – avr)
126
Jusqu’ici la plupart des tendances venaient de pays émergents d’Asie.
Ces nouveaux géants ne sont plus seulement des distributeurs mais des
agrégateurs de contenus et de plus en plus des éditeurs.
127
TV sur mobiles
Aux USA :
- Le groupe de magazines CondéNast a signé avec le player musique et
vidéo « V Cast » des portables de Verizon (15$ /mois)
128
Autres sites intéressants & “fun”
129
“Dapper aims to make it easy and possible for anyone to
extract and reuse content from any website”.
130
AtlasCT : ce site, qui associe UGC et photo geo
tagging, permet de visualiser sur une carte online des photos prises lors d'un
déplacement par un téléphone portable. Egalement développée en Israël, cette
application localise précisément l’émetteur et peut lui envoyer de pub
contextuelle locale. Nokia a signé avec cette société Atlas Cartographic
Technologies) un partenariat.
131
Eventful enables its community of users to discover,
promote, share and create events. Eventful’s community of users select from
nearly 4 million events taking place in local markets throughout the world,
from concerts and sports to singles events and political rallies.
132
Innovative advertising platform.
133
Pour générer automatiquement
des noms de sites qui sonnent Web 2.0 (Meebo, Kijii, Zoogmo….)
134
WHAT’s NEXT?
“In many ways, the incredible advances of the past few decades
have really just laid the foundation for much more profound change” (Bill
Gates – janv)
« Big will not beat small anymore. It will be fast beating slow”. (Rupert
Murdoch, CEO News Corp.)
Quelques pistes:
La Géo-localisation (suite)
récemment racheté
135
Et 3D Wharehouse qui bâtit une banque d’images en 3D.
Le Web 3.0: when physical meets virtual! Digital and physical world will
merge!
Il permet d’attribuer une adresse internet à des objets munis d’une puce
pour qu’ils communiquent entre eux avec des sites du web.
Dans 10 ans, les enfants trouveront normal que leur réseau social virtuel
ou leurs jeux vidéos les rejoignent physiquement dans leur vie quotidienne.
(Julian Bleecher – professeur au Near Future Laboratory, janv)
136
L’automatisation des échanges entre les entreprises (Vinton Cerf – LeMonde –
avr)
137
Sources: entretiens, réseau mondial AFP, presse, lettres d’information, blogs,
participation aux conférences IDATE (Montpellier, nov 07), Le Web 3 (Paris,
déc 07), Conférence annuelle Medias des Echos (Paris, déc 07), « Content
connects » à la Commission Européenne (Bruxelles – déc 07), Digital Life Design
(Munich – janv08), Congrès mondial des mobiles 3GSM (Barcelone – fév 08),
Media Summit de la Software and Information Industry Association (SIIA, New
York, janv 08), Minds International (Prague, mars 08), colloque Mobile 2.0
(Paris, avr 08).
138
ANNEXE NOSTALGIE
139
http://hebeypop.blogs.com/hebeydesign/
140
(Hebey Design blog)
141
http://hebeypop.blogs.com/hebeydesign/
142
http://hebeypop.blogs.com/hebeydesign/
143
http://hebeypop.blogs.com/hebeydesign/
144
http://hebeypop.blogs.com/hebeydesign/
145
Au temps de la mire télé et de l’hymne national en fin de
programmes du soir !
146