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campus
Tunis: dbat defond
lafacdethologie
Cadresaubord
delacrisedenerfs
Larevanche
desgeeks
formation- recrutement- carrire
Emploi RechercheIndustrie
Pourqui
faut-il voter
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mardi 20mars2012 LeMondeCampus /3
L
ditorial
Choix davenir
Le22avril et le6mai, les Franais vont lire
unprsident delaRpubliqueaumoment
olepays est confrontunecrise
conomiqueet socialesans prcdent
depuis les annes 1930. Durant les cinq
annes desonmandat sedessineraet se
dcideralamaniredont laFrancesortira
decettecrise, levisagequelleprsentera
et lemodlequellereprsenterapour
les dcennies suivantes. Unepriode
deruptures et deredfinitions imposes
par les mutations conomiques et sociales
luvre, dont onaimerait queles dbats
delacampagnelectoraleencours soient
enquelquesortelanticipation : onenest
malheureusement assezloin.
Cest dommage, car celaaurait tlemoyen
dintresser les jeunes, enparticulier les
jeunes diplms des universits
et des coles, cequi pourrait senouer
lintersectiondes joutes politiques et de
leur propreavenir. Comment les entreprises
franaises et les jeunes diplms franais
peuvent-ils sefaireuneplacedans uneco-
nomiemondialiseaumoment ola
gographiedelaproductiondes biens de
consommation, delarpartitiondupouvoir
conomique, des fluxfinanciers, mais aussi
delinnovation, est entraindebasculer vers
les pays mergents ? Aumoment onotre
modledeconsommationdebiens et
deservices sociaux, bassur lecrdit
et legaspillagederessources naturelles
et financires nonrenouvelables, est entr
encrise ? Aumoment olenrichissement
des uns et lappauvrissement des autres
remettent encauselacohsionsociale ?
Aumoment olataylorisationdes tches,
ycompris intellectuelles, et larduction
permanentedes moyens aunomdela
rentabilitfinancire, savrent incapables,
dans les entreprises, daboutir la
performanceet laqualitexiges
par lesacro-saint client, puisant aupassage
les ressources psychiques
et lengagement desalaris pressurs ?
Mais chaquecrisedunmodleconomique
et social accouche, aprs des convulsions
quelonpeut esprer les moins violentes
possibles, dunnouveaumodle. Laquestion
qui devrait treposeauxFranais lors
des prochaines chances lectorales est
desavoir lequel. Dans les propositions
des candidats, quelles sont celles qui sont
les plus aptes rpondreauxdfis
quimposent les mutations encours ?
Quellepolitiquepublique, quelle
impulsion, accompagnera lemieuxla
monteengammeeninnovations,
encomptences, enqualifications,
enorganisation, enfinancement
querecommandent nombredexperts
pour permettrelconomiefranaise
degarder lecapdans latemptemondiale ?
Ces questions davenir mritent que
lonregardedunpeuprs cequeproposent
effectivement les candidats.
AntoineReverchon
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C E R T I F I E D B Y T HE C R F I NS T I T UT E
mardi 20mars2012 LeMondeCampus /5
Les propositions de trois des principaux candidats........P. 10
Lautonomie des universits confronte la rigueur.....P. 12
Les trois leviers de lexcellence ont t pris en compte. Entretien avec Yann Algan......P. 14
La voie de la professionnalisation...P. 16
Lapprentissage nouvelle version......P. 18
Faut-il parier sur la professionnalisation ?....P. 20
Le retour de lindustrie......................P. 22
Reportage : LINSA Toulouse prpare un virage sur laile...........P. 24
Dossier: Lescandidats, lindustrieet lesjeunesdiplms P. 8
Prsident dudirectoire, directeur de la publication: Louis Dreyfus. Directeur du Monde , membre dudirectoire, directeur des rdactions : Erik Izraelewicz.
Coordinationrdactionnelle : Antoine Reverchon, Pierre Jullien. Directionartistique : Michel Sikora.
Rdacteurs enchef techniques : Christine Laget, AlexMonnet (adjoint). Edition: Amlie Duhamel.
Illustrateurs : Olivier Balez, Emmanuel Kerner, Stphane Kiehl, Chlo Poizat et Rocco.
Publicit : Brigitte Antoine. Fabrication: AlexMonnet, Jean-Marc Moreau. Imprimeur : Sego, Taverny.
Tunisie : Dbat de fond la fac de thologie.....P. 26
Travailler auMaghrebet auMachrek....P. 28
Reportage : Ovont les jeunes diplms europens....... P. 30
La joyeuse revanche des geeks.............P. 32
Le rfrencement, unmtier part entire.........P. 34
Rseauxsociaux: tant de bruit pour si peu..P. 36
Des milliers de conversations sur les entreprises. Entretienavec Christine Balagu ...........P. 37
Les coles prives, unfilonpour les investisseurs....P. 38
Editorial................................................p3
Enbref ...................................................p6
Sommaire
Loyaut et contrat moral sont associs lengagement. Entretienavec Pierre Lamblin.... P. 42
Linquitude dope la gauche chez les manageurs...P. 43
Manageur stress sachant dstresser sans stress........P. 46
Des avantages menacs par la crise.......P. 50
Dossier: Cadresauborddelacrisedenerfs P. 40
Changer de mtier, cest toujours possible......P. 52
Ala fac, le sport trane la patte..P. 54
Seuls 20 %des tudiants pratiquent le sport sur le campus. Entretienavec GrardAuneau.......P. 56
DRH, apprenez reconnatre un djeun ....P. 58
Bienvenue dans lafamille......... P. 60
Cest une plaisanterie, jespre !.....P. 62
Prpas prives pour concours publics......P. 64
Alire ........................................................P. 66
Illustrationdecouverture: Olivier Balez
6/ LeMondeCampusmardi 20mars2012
L
e Chili prpare
un projet de loi
qui introduit un fort
pourcentage de
rmunration la
performance pour les
enseignants, avec une
valuation rgulire et
le moyen daugmenter
son salaire jusqu 64 %.
Selon Harald Beyer, le
ministre de lducation,
le salaire dun bon prof,
qui avoisine 766 000
pesos (1 600dollars),
pourrait atteindre
1,24 million de pesos
(2 600 dollars). Les profs
mal nots pourraient,
a contrario, voir
leur salaire baisser.
LeChili
etsesprofs
L
es jeunes ont de
plus en plus de mal
sinsrer dans la vie
active et considrent que
lcole les prpare mal
trouver un travail, selon
le World Youth Report,
un rapport de lONU
sur lemploi des jeunes
dans le monde publi
le 6 fvrier et ralis
partir de tmoignages
recueillis auprs dun
millier de jeunes de 15
30 ans. En cause, selon
eux, une formation trop
thorique.
Lesjuniorset
leurformation
Le nombre dtudiants britanniques
inscrits luniversit pour la rentre 2012
est en recul de 8,7 % 462 507 contre
506 388 en 2011 , aprs la hausse des
droits dinscription qui vont doubler,
voire tripler, jusqu 10 700euros en
Angleterre, selon les chiffres officiels
publis le 30janvier par lorganisme
qui attribue les places, Ucas. Cette baisse
(9,9 %) est plus sensible en Angleterre,
frappe par la hausse des droits,
quau Pays de Galles ( 1,9 %) et en Irlande
du Nord ( 4 %). Anoter que le nombre
dtudiants de lUnion europenne (UE)
inscrits dans une fac britannique
a baiss de 11,2 %, un recul compens par
la hausse du nombre dtudiants hors UE.
LAngleterre et ses
frais de scolarit
Un documentaire sur
les mthodes employes
par lassureur GANpour
recruter sa force de
vente, intitul La Gueule
de lemploi et diffus sur
France 2 en octobre 2011,
a provoqu une belle
polmique. Didier Cros,
son ralisateur, a film,
sans commentaires, une
session collective de
recrutement de deux
jours, pendant laquelle
dix candidats passaient
des preuves, qui
illustrent la cruaut et le
cynisme dun systme
devant aboutir deux
embauches.
Les ractions
enregistres aprs coup
des candidats auxquels
aucune provocation na
t pargne
sintercalent dans la
continuit du processus
de recrutement film.
La Gueule de lemploi ,
France Tlvisions
Distribution, sortie
le 4 avril, 16,99 euros.
Le DVD contient
le film de 94 minutes
et 32 minutes de bonus,
avec des interviews
du ralisateur Didier
Cros et du sociologue
Vincent de Gaulejac.
Le DVDde
la polmique
La France compte 6,24 millions de trs
diplms (master, grande cole et
doctorat), dont 710 000 immigrs ,
selon une tude du secrtariat gnral
de limmigration. Les pays dorigine les
plus reprsents sont lAlgrie et le
Maroc (66 000 chacun) et la Tunisie
(26 000). Entre ces trois pays du
Maghreb, sintercalent le Royaume-Uni
(40 000) et lAllemagne (30 000).
En France, 41,3 % des doctorants sont
trangers, une proportion trs leve,
caractristique des pays qui offrent un
systme denseignement suprieur de
qualit et ont tiss un rseau grce aux
liens historiques et linguistiques , note
ltude. Sur lensemble des tudiants
entrs en France en 2002, un tiers y est
toujours prsent.
LaFrance
et ses tudiants
immigrs
LAllemagne, o lislam est devenu la
troisime religion (plus de 4 millions de
musulmans, dont 45 % ont la nationalit
allemande), va pour la premire fois
former cette anne des imams dans
ses universits, notamment Osnabrck,
o des prdicateurs suivent dj une
formation continue. Ds la prochaine
rentre dans cette universit du nord-
ouest de lAllemagne, un master en
cinq ans permettra vingt-cinq jeunes
musulmans de devenir imams dans
une mosque, professeur de religion
ou chercheur en thologie islamique.
La chancelire, Angela Merkel, veut ainsi
favoriser un islam made in Germany
plutt quimport de ltranger. Quelque
8 000 imams officiant de Hambourg
Munich sont des fonctionnaires de lEtat
turc envoys dans les 896 mosques ou
communauts gres par lorganisation
Ditib, directement dpendante du
ministre turc du culte. La plupart
parlent peine allemand et ne restent
que quelques annes en Allemagne.
LAllemagne
et ses imams
Paris arrive en tte du classement
mondial des villes tudiantes grce
sa qualit de vie, selon la socit
britannique QS (Quacquarelli Symonds
Ltd) spcialise dans les classements
universitaires, dans une tude publie
le 14 fvrier. Paris devance Londres,
Boston, Melbourne et Vienne.
La prime lembauche de 3 000 euros dun jeune stagiaire
a concern 7 245 juniors trs diplms pour un cot total
de 20 millions deuros de mai 2009 juin 2010, selon une
tude publie le 8 fvrier par le ministre de lemploi (Dares).
1
ere
000
3
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Enbref
mardi 20mars2012LeMondeCampus/7
Les universits sud-africaines
devraient pouvoir garder leurs
profs jusqu 80 ans, a suggr
le ministre de lenseignement
suprieur et de la formation
continue, Emmanuel Blade
Nzimande, cit par le quotidien
The Times dbut mars.
L
a Confrence des
grandes coles (CGE)
a prsent le 14 fvrier
ses propositions aux
prsidentiables, parmi
lesquelles des frais de
scolarit payables aprs
le cursus, reprsentant
unmois de salaire par
anne dtudes
suprieures valide. Les
frais de scolarit moyens
passeraient ainsi
3 000euros par an.
En2011-2012, ils taient
de 177 euros enlicence,
245 euros enmaster et
372 euros endoctorat.
Endix ans, cette mesure
pourrait rapporter
7 des 20milliards deuros
selonla CGE.
Apprenez !
Vous paierez
plus tard
L
a cration de la
chaire Google@HEC
par Google France et
HEC Paris permettra
dorganiser ds 2012
des cours dconomie
numrique pour
les tudiants des deux
premires annes
et des rencontres
rgulires avec des
professionnels, ouvertes
aux tudiants dcoles
dingnieurs, de design,
de management.
Une chaire
Google@HEC
Le ministre de lenseignement suprieur, Laurent Wauquiez, a pos le 19 janvier la premire
pierre de lEspace Clment-Ader, le futur campus de Toulouse-Montaudran Arospace, destin
figurer parmi les plus grands sites europens de laronautique et de lespace. Le nouvel
espace de recherche sera un ple de haute technologie consacr la mcanique des
structures, systmes et procds. Erig sur une surface de cinquante hectares, le campus doit
tre livr en principe en 2013.
UncampusdaronautiqueToulouse
Contrairement biendes ides reues, lcart de taux dactivit entre diplms du
suprieur et non-diplms sur le march dutravail na fait que crotre entre 1975 et
2010, selonune tude de la Dares (ministre dutravail) publie le 29 fvrier. Le taux
dactivit des jeunes ayant achev leurs tudes depuis un quatre ans, quils soient
enposte ouenrecherche demploi, tait de 89 %fin2010. Il tait de 94 %chez les
diplms dusuprieur, mais de 73 %seulement chez les peuoupas diplms (niveau
brevet des collges auplus), soit uncart de 21 points. Si le taux dactivit des diplms
dusuprieur est rest stable depuis les annes 1970, celui des non-diplms a baiss
de 15 points entre 1978 et 2010. En2010, le salaire mdiantait de 1 820euros
pour les trs diplms, 1 280euros pour les titulaires dunbaccalaurat, 1 200euros
pour les diplms de CAP ouBEP et 1 160euros pour les peuoupas diplms.
Etudier plus pour gagner plus
L
es Cordes
de la russite,
partenariats visant
favoriser laccs dlves
de quartiers dfavoriss
aux tudes suprieures,
vont tre tendues au-
del des zones urbaines
sensibles (ZUS), ont
annonc le 17 janvier
Laurent Wauquiez et
Maurice Leroy, les
ministres chargs de
lenseignement
suprieur et de la ville,
envisite aulyce Robert-
Doisneaude Corbeil-
Essonnes (Essonne).
Cette mesure vise
placer ce dispositif
qui a fait ses preuves
aucentre des projets
pdagogiques des
tablissements et de
ltendre aux zones
rurales notamment,
oles jeunes souffrent
dunmme niveau
de difficult que ceux
des quartiers sensibles
dans laccs aux
formations dexcellence.
Le gouvernement fait
tat de 312 projets mis
enplace enFrance,
dans plus de
2 000tablissements,
et concernant
47 000lves,
pour uncot denviron
3 000euros par
tablissement et par an.
Les jeunes de
zones rurales
boosts
SOS sciences ! Entre 2004
et 2009, le nombre dtudiants
inscrits en licence scientifique
ou en sciences et techniques
des activits physiques et
sportives a baiss de 7,4 %.
La baisse atteint 14 % pour
les entrants luniversit.
sources : enqutes emploi en continu 2003-2010, insee ; calcul dares-depp
35
45
55
65
75
85
95
Diplms
du suprieur
Bacheliers
CAP ou BEP
Peu ou pas
diplms
Ensemble
Taux demploi des jeunes sortis de formation initiale
depuis un quatre ans par niveau de diplme de 2003 2010, en %
Champ : jeunes appartenant un mnage de France mtropolitaine ayant termin leurs tudes initiales
depuis un quatre ans
2003 04 05 06 07 08 09 2010
80
-7,4%
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P
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P
Q
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Inaugurationdufutur plescientifique,
avec Laurent Wauquiez, ministrede
lenseignement suprieur, le19janvier.
8/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
C
mardi 20mars2012 LeMondeCampus /9
Les candidats,
lindustrie
et les jeunes
diplms
prsidentielle : pour qui faut-il voter ? D O S S I E R
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R
o
c
c
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Comment relancer lamarqueFranceet, dans
lemmemouvement, linsertionprofessionnelle
des jeunes ? Trois ans et demi aprs ledbut dune
crise conomique qui met mal la cohsiondes
socits occidentales, laquestionest devenuecru-
ciale. Campus a interrog les quatre principaux
prtendants lElyse, ceux qui se sont installs
au-dessus de 10%dintentions de vote dans les
sondages la date du 8 mars, et prsentent des
Pour faciliter lentre
des jeunes diplms
sur le march du travail,
trois des principaux
candidats la
prsidentielle insistent sur
la ncessit de dynamiser
la recherche, daider
les petites entreprises
et de professionnaliser
les tudes suprieures.
chances raisonnables daccs au second tour.
Parmi eux, seule Marine Le Penna pas rpondu
nos questions. Les trois autres, Franois Bayrou,
Franois Hollande et Nicolas Sarkozy, se rejoi-
gnent sur unpostulat de dpart : oui, lindustrie
franaise demeure une perspective davenir pour
les jeunes diplms. Pour peuque lonsattaque
de front ses faiblesses.
Ses faiblesses ? Tout dabord, lconomie ninno-
vepas assez. Laqualitdelarechercheest bonne,
souligneainsi PierreAlbertini, delquipedeFran-
ois Bayrou, mais notre capacit dinnovationest
moyenne. Pour lui, les travauxde recherche ne
sont pas assez valoriss et les produits

10/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
D O S S I E R prsidentielle : pour qui faut-il voter ?
Emploi des jeunes
Enseignement
suprieur
Tutorat dtudiants aucollge et au
lyce. Les tudiants volontaires rece-
vront une petite rmunration.
Dveloppement delalternance : pro-
portion obligatoire dtudiants en
alternance dans les filires et, pour-
quoi pas, dans les entreprises et les
administrations.
Accs aupremier emploi : possibilit
de recruter un emploi sans charges
pendant deuxans ouverte toutes les
PME, cration dun contrat de travail
unique, un CDI avec constitution de
droits progressifs, pour limiter le
recours excessif auxCDDet auxstages.
Lenjeu : lever laqualitdelenseigne-
ment suprieur et non de quelques
campus rservs une lite sociale.
Les ples de recherche et denseigne-
ment suprieur doivent aller plus loin
dans la mise encommundes moyens,
lorganisation des tudes et la carte
rgionaledes formations. Lintgration
des coles dans ces ples contribuera
un rapprochement avec les univer-
sits et ltablissement depasserelles,
dans une dmarche volontaire.
Rnovation pdagogique : mise en
uvre de mthodes plus participa-
tives, moins magistrales.
Uneloi dorientationpour larecherche
(2013-2017) devra redonner une pers-
pective, prciser les priorits et les rles
respectifs des divers organismes, all-
ger les contraintes administratives.
Valorisationduparcoursdoctoral :
Le doctorat noccupe pas, chez nous,
laplace quil mrite. Le financement est
instable, les dbouchs sont insuffi-
sants. LEtat incitera les partenaires
sociaux reconnatre le doctorat dans
les conventions collectives, le recrute-
ment de jeunes docteurs dans lahaute
fonction publique, nationale et locale,
seraencourag.
Crer progressivement 150 000em-
plois davenir rservs auxjeunes.
Contrat de gnration : embauche de
jeunes en CDI ds lors quils sont
accompagns par unsalariplus exp-
riment, qui lui-mme est maintenu
dans lemploi jusqu son dpart la
retraite.
Nombredejeunessortantsansdiplme
dusystmedivispar deuxen2017.
Reconnaissance dudoctorat dans les
conditions daccs aux concours de la
fonctionpublique.
Lutte contre lchec en licence par un
meilleur encadrement (5 000 des
60 000postes crs dans lducation).
Plannational pour la vie tudiante et
allocationdtudessuprieuresetdefor-
mationsousconditionsderessources.
Uneloi-cadreremplaceralaloi relative
auxliberts et responsabilits des uni-
versits (LRU) : gouvernance plus
collgiale et plus dmocratique , com-
pensationfinanciredes charges trans-
fres.
Corriger les ingalits territoriales
des investissements davenir.
Rquilibrageet simplificationde lor-
ganisation du financement de la
recherche.
Rformeducrdit impt recherche en
le recentrant sur les PME-PMI.
Objectif : que tout doctorant ait une
thse finance avec un contrat de tra-
vail, donc une protection sociale, et
que cela compte pour la retraite.
Charge pdagogique denseignement
ou de tutorat incluse dans le contrat
doctoral.
Reconnaissance dudoctorat dans les
conventions collectives.
Les propositions de trois des principaux candidats
Recherche et
dveloppement
Acclrer le rapprochement cole-
monde dutravail. SelonPle emploi,
40%des projets de recrutement sont
considrs par les entreprises
comme difficiles, malgr lacrise !
Un diplme qui ne dbouche pas
sur un emploi ne mrite pas son
nom.
Alternance obligatoire endernire
anne de baccalaurat profession-
nel, ainsi quenCAP.
Relvement 5 % du quota de
jeunes en apprentissage dans les
entreprises de plus de 250salaris.
Augmenter lenombredingnieurs,
notamment par les voies parallles
(IUT, STS).
Les professeurs agrgs seront
exclusivement affects au lyce et
enpremier cycle universitaire.
Approfondir lautonomie des uni-
versits. Plusieurs ides : resserrer
encore le conseil dadministration,
crer un snat des professeurs
pour les questions acadmiques et
pdagogiques.
Poursuivre lobjectif de faire mer-
ger une dizaine de ples universi-
taires denvergure mondiale.
Noncommuniqu
mardi 20mars2012 LeMondeCampus /11
Rindustrialiser le pays pour
booster lemploi, en particulier
des jeunes, est une priorit pour
chacun des candidats interrogs.
Qui ont chacun leur mthode.
Politique industrielle
conus et fabriqus enFrance ne prsen-
tent pas une valeur ajoute satisfaisante.
Pour M. Rousset, qui suit les questions indus-
trielles dans lquipe de Franois Hollande, la
priorit est de recrer une politique industriel-
le , ce qui passe, ses yeux, par la ncessit de
reconstituer une capacit de prospective de
lEtat. Il doit retrouver sacapacit de voir loin.
Quels seront la croissance, les secteurs porteurs
et les emplois de demain ? Il faut se montrer
plus souple, plus ractif enmatire doffre de
formation, car le systme conomique, les
opportunits, les marchs voluent trs vite,
constate Jean-Baptiste de Froment, conseiller de
Nicolas Sarkozy. Mais il ne faut pas sembarquer
dans une dmarche de planificationoondcr-
te quels sont les secteurs porteurs, estime-t-il. La
planificationtatique, onsait ce que a donne .
Reste que, lorsquoninterroge les trois postulants
la fonctionprsidentielle sur ces secteurs, ils se
rejoignent l aussi : agroalimentaire, aronau-
tique, sciences de la vie, nergies, et tout ce qui
relve, dune manire gnrale, des technologies
de pointe. De fait, les quipes de Franois Bayrou
et de Franois Hollande insistent sur la ncessit
de dynamiser la recherche. Chez le premier, on
veut prciser le rle des diffrents organismes,
allger les contraintes administratives qui occu-
pent de 30%50%dutemps des chercheurs, valo-
riser les doctorants et le parcours doctoral . A
gauche comme au centre, on regrette que les
jeunes docteurs naillent pas assez vers les entre-
prises . Pour Franois Hollande, Vincent Peillon
demande une reconnaissance dudoctorat dans
les conventions collectives. Il yvade lintrt gn-
ral, dit-il. Celafavoriseraune culture de recherche
et dinnovation. Cest une petite rforme enappa-
rence, qui peut changer beaucoupde choses .
Lautre constat du conseiller socialiste relve du
tissuindustriel. Il existe unnomans landentre
les grands groupes, aspirs par linternational, et
les petites entreprises, dplore Alain Rousset. La
crativit est leve enFrance, mais onne sait pas
faire crotre nos start-up. Les banques sont fri-
leuses et les PME souvent cannibalises par les
grands groupes, qui rcuprent lexploitation de
leurs inventions.
Dolavolont, largement partage entre les can-
didats, daider les petites entreprises. Le MoDem
dfend lide de les mettre en rseau avec les
grandes, qui ont le savoir-faire . Franois Hol-
lande et Nicolas Sarkozypromettent une banque
publique pour les financer, les socialistes rser-
vant auxrgions unrlemoteur dans lapolitique
industrielle.
Si lon a une stratgie de filires un peu pense,
on peut redresser la barre , souligne M. de Fro-
ment encitant le redressement de la viticulture
franaise. Pour le conseiller de M. Sarkozy, tout
repose sur la comptitivit, laquelle est dailleurs
lobjectif affich de la rforme de la TVAannon-
ce par le prsident de la Rpublique. Lavenir
de lconomie franaise est dans llvation de
gamme , plaide-t-il. Lide est de montrer la
diffrence du savoir-faire franais en offrant
des produits forte valeur ajoute, quil sagisse
de technologies de pointe ou de saut de
gamme . Pour M. de Froment, lenjeu est donc
dlever le niveau de qualification des salaris.
Il faut travailler sur lemployabilit, dit-il,
apprendre apprendre. Il faut galement for-
mer davantage dingnieurs 10 000 de plus
par an , endveloppant toutes les voies paral-
lles envisageables (IUT, STS, etc.).
Travailler sur la professionnalisationdes tudes
suprieures est unobjectif rassembleur, mais les
trois candidats nont pas la mme manire dy
parvenir. Certes, ils se rejoignent sur lide de
rapprocher universits et entreprises, et de dve-
lopper lalternance. Mais, sur ce dernier point,
les avis divergent : chez Franois Bayrou,
M. Albertini estime quil faudrait imposer une
proportion minimale dalternance dans le sup-
rieur , car il existe trop peu de ces formations
au niveau master . Chez Nicolas Sarkozy, on
pense le contraire. Lalternance dans le sup-
rieur, cest bien, explique M. de Froment, mais il
faudrait rquilibrer enfaveur des CAP oudubac
pro, l o linsertion professionnelle est un vrai
enjeu. Lquipe de Franois Hollande est gale-
ment favorable au dveloppement de lalternan-
ce , mais la priorit doit aller la revalorisa-
tionde la licence , insiste Vincent Peillon.
Benot Floch
Produire enFrance . Cela sadresse la fois aux
entreprises et auxconsommateurs et concerne les
produits industriels comme les services et lagro-
alimentaire.
Rseau grandes entreprises-PME : partage des
savoir-faire, amlioration de la sous-traitance et
essaimage sont favorables linnovation et lex-
portation.
Crdit impt innovation : la cl de la russite en
ce domaine est la rencontre dun chercheur, dun
entrepreneur et dun financier. Pour mieux asso-
cier les laboratoires et les entreprises, un crdit
impt innovation viendra complter le crdit
impt recherche qui profite encore trop peu aux
PME.
Crationdunebanquedelindustrie, avec une
dotationdunmilliarddeuros defonds propres,
pour prter auxPME.
Hausse de 1,6 % du taux normal de TVA, qui
passera21,2 %partir du1
er
octobre. LaCSGsur
les revenus financiers sera releve de 2 points.
Tout cela doit compenser une baisse de 13 mil-
liards deuros des charges patronales. Cest une
arme contre les dlocalisations. Depuis dix ans,
nous avons perdu500 000emplois industriels
cause des dlocalisations. Y a-t-il un problme
de cot du travail dans notre pays ? Oui, cest
une vidence.
Crationdunebanquepubliquedinvestissement
pour dvelopper les PME, le soutien aux filires
davenir et la conversioncologique de lindustrie.
Je ferai des PME une priorit. Mobilisation de
lpargne, encrant unlivret dpargne industrie.
Favoriser la productionet lemploi enFrance par la
fiscalitet les aides publiques enfonctiondes inves-
tissements raliss et crationduncontrat avec les
entreprises visant la relocalisation des usines en
France. Remboursement des aides publiques reues
pour les entreprises qui se dlocalisent.
Trois tauxdimpositionsur les socits : 35 %pour
les grandes, 30%pour les petites et moyennes, 15 %
pour les trs petites.

D O S S I E R
12/ LeMondeCampusmardi 20mars2012
quelles veulent et oelles veulent aller. Le minis-
tre se rjouit du terrain conquis : Elles se sont
saisies des marges qui leur ont t donnes, assu-
re-t-il, pour amliorer significativement les condi-
tions dtudes et de travail des tudiants,
enseignants-chercheurs et personnels, et pour
dvelopper des formations et des politiques de
recherche aumeilleur niveauinternational.
Uneoccasionrate ? Sur lautonomie des univer-
sits, droite et gauche se renvoient la balle. A
lUMP, onconsidre que la gauche aurait dagir
lorsquelle tait au pouvoir. Chez les socialistes,
onestime que larforme mise enuvre en2007
par Nicolas Sarkozyest ct de la plaque.
Quen est-il exactement ? Au-del de la pol-
mique invitable sur un tel sujet quelques
semaines dupremier tour de llectionprsiden-
tielle, le mouvement dautonomie des universi-
ts est formellement arriv sonterme. Laquasi-
totalit des universits bnficient aujourdhui
des dispositions de la loi relative aux liberts et
responsabilits des universits, diteLRU, adop-
te le 10aot 2007 ; les dernires, situes outre-
mer, enbnficieront dici lafinde lanne.
Pour les tablissements, cela signifie concrte-
ment unegouvernanceresserreautour duprsi-
dent avec unconseil dadministrationrduit, une
gestionautonomedelamassesalarialeet des res-
sources humaines et, ventuellement, la disposi-
tion du foncier. Cela reprsente, selon le minis-
tre de lenseignement suprieur, le transfert de
7,3 milliards deuros de masse salariale et de
125 000emplois.
Globalement, les prsidents se montrent satis-
faits de la rforme. Le fondde laffaire, explique
Khaled Bouabdallah, prsident de luniversit
Jean-Monnet de Saint-Etienne (Loire), cest lapor-
te politique de tout cela : aujourdhui, les univer-
sits sont face elles-mmes. Aelles de dfinir ce
La quasi-totalit
des universits bnficient
aujourdhui des
dispositions de la loi LRU
adopte en 2007.
Mais le manque dargent
et le sous-encadrement
conduisent un bilan
pour le moins mitig.
Laralitapparat cependant moins idylliqueque
leproclamelegouvernement. AlainBeretz, prsi-
dent de luniversit de Strasbourg (Bas-Rhin), est
deceuxpour qui lautonomie est laseule garan-
tie dune universit ouverte, innovante, sans com-
promis avec les puissances dargent oules partis.
Pourtant, poursuit M. Beretz, lautonomie est pr-
sente dans les textes, mais elle ne passe pas dans
les faits. Cest parce quen France il manque deux
ingrdients essentiels la russite de lautonomie
universitaire : de largent et de la confiance ! De
fait, poursuit leprsident deluniversitdeStras-
bourg, lautonomie heurte de manire frontale
laconceptionjacobineet centralisatricedelahaute
administration, mais aussi denombreuxlus, pour
qui elle remet encause leur visionde lEtat .
Quant largent, cest une pomme de discorde.
Ce qui aurait dconstituer unpoint fort dubilan
de Nicolas Sarkozyest terni par le contexte finan-
cier. A lautomne 2011, les difficults de nom-
breuses universits pour boucler leur budget ont
jet le trouble. Laurent Wauquiez, ministre de
lenseignement suprieur, met en avant le fait
queles moyens defonctionnement provenant de
lEtat ont progress de 23 %entre 2007 et 2011,
soit deux fois plus en quatre ans quau cours des
dixdernires annes . Tandis que, de lautre ct,
le Snesup-FSU, principal syndicat du suprieur,
conteste vigoureusement. Ces chiffres nont
aucune valeur, assure Stphane Tassel, secrtaire
gnral, car, dans les faits, les dotations
d o s s i e r prsidentielle : pour qui faut-il voter ?
U
Lautonomie des universits
confronte la rigueur

Safran recrute des ingnieurs

pour vivre des missions cls
Les ingnieurs de Safranpermettent
des millions de voyageurs
de parcourir le monde, tout enrduisant
leur impact sur lenvironnement
Le LEAP est une nouvelle gnration de moteurs
destins quiper les avions monocouloirs,
et faisant largement appel des matriaux
composites rvolutionnaires. Plus lger, moins
bruyant, ce moteur consomme 15 % de carburant
en moins par rapport aux prcdentes gnrations
de moteurs.
safran-talents.com
Grce au LEAP, le nouveau moteur davion moins consommateur
en carburant et moins polluant, conu par les ingnieurs de Safran
en partenariat avec GE, La peut continuer de voyager pour
dcouvrir de nouveaux horizons. Une innovation qui va bien au-del
dune simple avance technologique.
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d o s s i e r prsidentielle : pour qui faut-il voter ?
qui arrivent dans les tablissements bais-
sent. Le dsengagement de lEtat est patent. Nos
craintes taient justifies.
Alors ? Le Parti socialiste reconnat que, sur les
9 milliards deuros promis en tout par Nicolas
Sarkozyen2007, 4milliards sont rellement arri-
vs . Pour lereste, il est difficiledavoir unevision
claire sur les chiffres, selonque lonsentient aux
dpenses de fonctionnement ou dinvestisse-
ment, que lontient compte ounonde linflation,
des dispositifs gouvernementauxoufiscauxsp-
cifiques comme le crdit impt rechercheCha-
cunutilise les donnes sonavantage.
Reste que la dotationde lEtat par tudiant et par
ana bel et bienprogress, passant de 8 619euros
en2006 10 180 euros en2011, ce qui demeure
infrieur leffort consenti par beaucoup
dautres pays occidentaux. Mais on assiste un
coupdarrt de linvestissement public, qui sex-
plique sans doute en grande partie par la crise
financire et leffort que mne lEtat pour rdui-
re ses dpenses. Sil ya euundbut de rattrapage
pour les universits, aprs des annes de ngli-
gence de la part des pouvoirs publics, le senti-
ment gnral est que lEtat sest arrt aumilieu
dugu.
Tout cela ne manque pas dinquiter les prsi-
dents duniversit. Dabordparce quils craignent
qu ce rythme, cela ne prenne encore vingt ans
pour combler le retarddes universits franaises
par rapport leurs concurrents trangers. Ensui-
te parce quils redoutent que ces difficults ne
viennent enrayer la dynamique enclenche au
dbut duquinquennat.
Dautant que les premiers pas nont pas toujours
t faciles. Le manque de personnels qualifis est
une vidence, souligne Khaled Bouabdallah,
Saint-Etienne. Lautonomie, cest donc des struc-
tures sous-encadres avec des charges trois fois
plus lourdes ! Il y a en effet des comptences que
nous navions pas, comme les ressources humaines
oules services financiers, par exemple, et il nous a
fallurecruter quelques personnes pour cela. Mais
le problme de sous-encadrement initial nest pas
rsolu. ASaint-Etienne comme ailleurs, lautono-
mie at applique parce quuneffort exception-
nel at assum eninterne.
Bref, lautonomie nest pas gagne, et elle nest
pas gratuite , note Louis Vogel, prsident de la
Confrence des prsidents duniversit. Pour que
ce soit une russite, il ne faut pas avoir peur de la
financer , prvient-il. Avant dinterpeller les can-
didats llectionprsidentielle : Etes-vous prts
continuer leffort, trouver des financements
pour luniversit ? Cest le placement le plus impor-
tant que la France puisse faire. Cest le moyen de
sortir de lacrise.
Benot Floch
Les prsidents craignent qu ce
rythme, cela prenne encore vingt
ans pour combler le retard des
universits franaises par rapport
leurs concurrents trangers
EN2007, dans sonouvrage
LaSocit de dfiance, Yann
Algancitait enexemple la rfor-
me des universits pour dcrire
le processus de fabrique
de la dfiance : comment
le climat dopacit dans lequel
se faisait cette rforme ne
pouvait que renforcer la dfiance
des citoyens par rapport
augouvernement et entre eux.
Quel bilantirez-vous
aujourdhui de cette rforme ?
Dans unpays ola tendance est
de se dfier des institutions et de
la hirarchie, onprfre toujours
une rgulationtatique, mme
inefficace, plutt que dtre gr
par une gouvernance locale. Cest
ce qui a nourri la protestationau
dbut duprocessus de rforme.
Lautonomie des universits a,
de fait, eudes rats : cinqdentre
elles se sont retrouves endficit
et sont de retour aujourdhui
sous tutelle ministrielle. Mais
la mobilisationdes quipes a
t une russite et la mise en
place dune valuationexterne
des tablissements, avec,
par exemple, la nouvelle Agence
de lenseignement et de la
recherche, cre ungarde-fouqui
permet dattendre des rsultats
positifs de cette rforme.
Et dunpoint de vue
conomique ?
Le bilande cette rforme est glo-
balement positif. Lautonomie
des universits tait trs atten-
due, car cest lagouvernance
quelles exercent qui leur permet
dtre le mieuxplaces sur la
scne internationale entermes
dinsertiondes diplms et
de recherche. Larforme leur a
donn une autonomie de gestion
des budgets (avant, 75 %des bud-
gets taient pilots par lEtat), de
leur parc immobilier et des res-
sources humaines, par exemple
une capacit dvaluer les ensei-
gnants et dattribuer des primes
susceptibles dattirer des cher-
cheurs auniveauinternational.
A-t-onamlior notre position-
nement international ?
Avec une hausse de prs de 20%
des budgets, onreste loindes
dotations ncessaires pour riva-
liser avec les plus grands (le bud-
get dHarvardest cent fois celui
de Paris-VI). Mais onse rap-
proche des meilleures pratiques
internationales. Lexcellence aca-
dmique est le facteur-cl de la
croissance et de linnovation.
Les trois leviers qui visent
atteindre lexcellence acad-
mique ont t pris encompte
par la rforme : lautonomie
des universits, le recours aux
participations (appels doffres,
partenaires privs, valuations
externes) et le financement.
Propos recueillis
par Anne Rodier
Les trois leviers de lexcellence ont t pris encompte
ENTRETIEN AVEC YANN ALGAN PROFESSEUR DCONOMIE SCIENCES PO
2007 Publie La Socit
de dfiance (Rue dUlm).
2012 La Fabrique de
la dfianceet comment
sen sortir, avec Pierre
Cahuc et Andr Zylberberg
(AlbinMichel).

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diplmes de ce type slve 35 000, dont 68 %
sont dlivrs par les universits. Des chiffres
marqus par lessor des licences pro : deux
diplmes sur trois. Mais ce dveloppement reste
ingal selon les filires.
Si trois spcialits lettres et arts, sciences
sociales, commerce et droit, et sciences
Aprs avoir gnr dbats et rticences ausein
de luniversit, la ncessit de laprofessionnali-
sation est aujourdhui admise par le plus grand
nombre , estimait le Centre dtudes et de
recherches sur les qualifications (Creq) dans
une note consacre landernier aux dfis de la
professionnalisation luniversit . Elle est en
tout cas prsente dans les propositions des can-
didats la prsidentielle, car elle est lune des
rponses faite la traditionnelle critique selon
laquelle la formationinitiale ne prparerait pas
suffisamment linsertion professionnelle. Un
reproche particulirement adress luniversi-
t, rpute trop loigne des milieux profes-
sionnels.
Cest au tour du Centre danalyse stratgique
(CAS) de plaider pour undveloppement de len-
seignement professionnel initial dans le sup-
rieur, afinde relever le dfi daugmenter la pro-
portion de diplms du suprieur tout en
amliorant leur insertion professionnelle , pr-
cise-t-il dans une note de janvier 2012 consacre
lenseignement professionnel initial dans le
suprieur.
Si les formations professionnelles luniversi-
t ne sont pas nouvelles, elles se sont dvelop-
pes durant la priode 1996-2010pour moiti au
dtriment des formations gnrales. Le reste
rsulte de la croissance de leur part dans loffre
des formations professionnelles du suprieur ,
note le rapport. En octobre 2011, le nombre de
Les diplmes
professionnels ont
montr quils ouvraient
aux tudiants
de meilleures
perspectives demploi.
Faut-il aussi appliquer
la recette aux formations
gnrales ?
concentrent plus des deux tiers (71,4 %), des
effectifs luniversit, elles contribuent peine
la moiti des formations professionnelles
(48,3 %). Paralllement, la loi sur lautonomie
des universits (LRU) qui introduit comme
nouvelle mission lorientation et linsertion
professionnelle , puis les mesures Plan pour
la russite en licence, ont renforc lide que
luniversit se devait dtre professionnalisan-
te dans toutes les disciplines.
Les formations professionnelles sont plus co-
teuses que les cursus gnraux, notamment
parce quelles accueillent des promotions de
faibles effectifs. A titre dexemple, avec une
moyenne de vingt tudiants par promotion, les
licences professionnelles reprsentent 20%du
total des diplmes dlivrs luniversit, alors
quelles naccueillent que 2,8 % des tudiants.
Mais leur dveloppement se justifie dans la
mesure o elles offrent une meilleure insertion
professionnelle , estime le CAS.
Ce que confirme la deuxime enqute nationa-
le sur linsertion professionnelle des diplms
de luniversit, publie ennovembre 2011 par le
ministre de lenseignement suprieur et de la
recherche. En dpit dun march du travail
tendu, les diplms de licence pro sont, en2010,
soit trente mois aprs lobtention de leur dipl-
me, 92 % tre enemploi, et 91 %pour les dipl-
ms de masters et de DUT.
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Lavoie
de la professionnalisation
d o s s i e r prsidentielle : pour qui faut-il voter ?
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mardi 20mars2012 LeMondeCampus /17
Pour favoriser le dveloppement de ces forma-
tions, le CAS avance une srie de prconisations.
La premire est de rationaliser loffre et de limi-
ter, voire rduire, dans certains domaines, le
nombre de spcialits. Cense rpondre aux
besoins dumarch dutravail, la forte spcialisa-
tion ne favorise pas a priori une ventuelle
rorientation des diplms et peut au contraire
limiter leur mobilit professionnelle. Or, lavenir,
les transitions demploi et les mobilits profession-
nelles pourraient sintensifier , souligne le CAS.
Pour renforcer la coordination de loffre rgio-
nale de formation, le CAS propose de rapprocher
les universits des instances de la formation
professionnelle et de renforcer les liens entre
les universits et les sections de techniciens
suprieurs des lyces.
Autre piste cense, selon le CAS, amliorer la
rponse des universits lvolutiondumarch
dutravail : lassouplissement duprocessus dha-
bilitationdes diplmes. Il propose ainsi que lon
donne aux universits la possibilit de crer,
leur initiative, des diplmes nationaux de for-
mation professionnelle, sous rserve de laccord
duministre et dans le cadre ducontrat Etat-ta-
blissement .
Enfin, alors que lapprentissage, et dune faon
plus gnrale, lalternance font lobjet de toutes
les attentions politiques, le CAS prconise de
rendre les formations gnrales plus favorables
au dveloppement des autres modes de profes-
sionnalisation, notamment lapprentissage .
Pour cela, il propose de moduler les priodes de
formation et de travail en entreprise durant le
contrat dapprentissage enpermettant aux tu-
diants deffectuer la majorit de leur temps en
entreprise (80 % au maximum) durant la der-
nire anne dun diplme prpar en appren-
tissage, ouenaccordant unlabel priode dap-
prentissage auxstages infrieurs deuxmois.
Ces prconisations renforceraient les rsultats
attendus de la loi du 28 juillet 2011 sur le dve-
loppement de lalternance et la scurisationdes
parcours professionnels qui na encore gure
produit deffets sur le terrain selon le rapport
des dputs Jean-Patrick Gille (PS) et Grard
Cherpion (UMP) sur la mise en uvre de la loi,
rendupublic le 15 fvrier dernier. Dunpoint de
vue quantitatif, laugmentation du nombre
dtudiants en alternance concerne davantage
le contrat de professionnalisationque le contrat
dapprentissage.
Or, le taux dinsertion des jeunes lissue dun
contrat dapprentissage est lev 83 %pour les
diplms du secondaire et 90%pour les dipl-
ms du suprieur.
Catherine Petillon
18/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
D O S S I E R prsidentielle : pour qui faut-il voter ?
ge dans une agence de communica-
tion digitale, je nen serais pas l
aujourdhui En un an, je me suis
construit une exprience indispen-
sable pour me vendre auprs des
recruteurs , soutient-elle mordicus.
Le concept de lapprentissage, dont
le dveloppement est propos par
les principauxcandidats llection
prsidentielle, cest une formation
fifty-fifty. Engros, ltudiant passela
moiti de son temps au bureau,
lautre moiti en classe. Ses tudes
sont finances par lataxe dappren-
tissage et par lentreprise daccueil.
Le suivi est assur par un matre
dapprentissage, engnral, lesup-
rieur direct de ltudiant dans len-
treprise, et par un professeur. Les
responsables delapprenti seren-
contrent deux fois par an pour
cadrer les choses. Aufinal, cest las-
surance dune formationthorique
solide, assortie dun dbut dexp-
rienceprofessionnelle. Lautreavan-
tage, cest lesalairelesmic aumini-
mum, plus de 2 000 euros dans
certains secteurs particulirement
rentables , sans oublier louverture
des droits auchmageet laretraite.
Oubli le temps olapprentissage
tait cantonn auxartisans
Les tudes en
alternance ne sont
plus choisies par
dfaut. Car, lissue
de leur cursus,
les tudiants sont
mieux forms et
plus vite embauchs.
D
Lapprentissage
nouvelle version
Dans le milieu de le-vin , on
lappelle Hlne WorldWine . En
ralit, lajeunefemmesappelleH-
lne Clment. Sonrve, niveaubou-
lot, cest de dorer limage des grands
crus sur les rseauxsociaux.
Elle y est presque. Quelques semai-
nes seulement aprs lobtentionde
sonmastre Management des vins
et des spiritueux, uncursus enalter-
nance distill par BordeauxEcole de
management, la jeune femme de
25 ans compte dj quelques
bonnes touches auprs dem-
ployeurs potentiels. Si je navais
pas fini mes tudes en apprentissa-

Les business
schools comme
lEDHEC(photo)
pratiquent
deplus enplus
lalternance.
Photo:
AntoineBelval
NOS INGNIEURS CONTRLENT LA
GOMTRIE DES VOIES AU DIXIME DE
MILLIMTRE PRS, MME 300 KM/H.
Organiser les travaux de modernisation du rseau
tout en maintenant le trafic sur des milliers de
kilomtres de voies, cest un des ds de mon mtier,
je suis ingnieur la SNCF.
Kim, Ingnieur Maintenance et Travaux Gnie Civil
la SNCF, Kim et lensemble de nos ingnieurs
pratiquent linnovation au quotidien dans tous
nos mtiers. travers la grande diversit des
missions quils remplissent, les ingnieurs qui nous
choisissent inventent les mobilits dune poque
nouvelle. Nattendez pas demain pour prendre de
lavance, rejoignez-nous sur lespace emploi de
sncf.com
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20/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
D O S S I E R prsidentielle : pour qui faut-il voter ?
et auxtudiants sans lesou.
Dsormais, les cursus enalternance
ne sont plus des choix par dfaut,
quel que soit le niveau dtude. En
2011, lequart des diplms sortis des
coles dingnieurs taient danciens
apprentis. Dans les business schools,
lapprentissage est mme enpasse
de devenir la chasse garde des
grosses ttes. AlEdhec, unecolede
commerce lilloise, la slection est
svre lentre ducursus alternan-
ce. Ses quatre-vingt-dixplaces sont
prises dassaut par les tudiants.
Limage de lapprentissage a pro-
fondment chang. Il y a encore dix
ans, leprincipetait surtout consid-
rsous sonaspect social : celaservait
financer les tudes. Aujourdhui,
cest avant tout une mthode pda-
gogique recherche, qui permet dac-
qurir un vritable savoir-tre en
entreprise, dintgrer les codes de la
vie active , analyse Patrick Porche-
ron, vice-prsident en charge de la
formation luniversit parisienne
Pierre-et-Marie-Curie.
Lecocktail dtonne. Engnral, les
diplms enapprentissage trouvent
plus vite unemploi, dans lentreprise
daccueil ou ailleurs , confirme
PatrickPorcheron. Souvent, lesalaire
lembauche bnficie mme dun
petit supplment. Cest la preuve
que les entreprises considrent la
priode dapprentissage comme une
vraie exprience professionnelle, et
pas comme un long stage. Et puis,
cest bien mieux pour financer ses
tudes quedetravailler dans unfast-
food , note Jean-Paul Soubeyrand,
animateur dugroupeapprentissage
de la Confrence des grandes coles
(CGE) et directeur du centre de for-
mationdes apprentis de lISEP, une
cole dingnieurs parisienne.
Rpter ces arguments Elodie
Combe, cest tenter dvangliser un
vque. Aprs des tudes de droit
priv luniversit de Versailles-
Saint-Quentin, la jeune femme de
23 ans est accepte enmaster 2 pro-
fessionnel Droit de lenvironne-
ment, de la scurit et de la qualit
dans les entreprises. Lavoilpropul-
se chez Renault, au service des
douanes. Ctait une occasion en
or. Je navais pas fait de stage jus-
qualors, simplement des petits bou-
lots rmunrateurs lt.
Pour 1 100eurosnet par mois, Elodie
Combeplanchetroisjoursparsemai-
ne sur les bancs de la fac, et deux
jours ausige duconstructeur auto-
mobile. Ses missions ? La fiscalit
environnementaleet lacertification
qualit. Unvrai boulot avant lheure,
auquel sajoutent la rdactiondun
mmoire de recherche le mme
que les autres tudiants , les jour-
nes de cours, les vacances scolaires
passes aubureau, labandonquasi
intgral des fiestas du jeudi soir
Questionrythme, cest dur, cest une
bonne claque, confesse Elodie
Combe. Mais larrivetout lemonde
est trs content. Personnellement, jai
appris plus en un an en entreprise
quencinqans luniversit !
Devant le succs de lapprentissage,
les universits et les coles augmen-
tent depuis une dizaine dannes
leurs capacits en la matire. Au-
jourdhui, un tudiant peut suivre
nimportequel cursus enalternance,
ou presque. Plus de trois business
schools sur quatreet presquelamoi-
tides coles dingnieurs proposent
ces formations alternatives. Ct
universit, loffre est importante
dans les filires courtes, un peu
moins au niveau des masters. En
cause, la distance qui existe encore
parfois entreles universitaires et les
entreprises, surtout dans les filires
sciences humaines.
En Bretagne, luniversit Rennes-II
prparait traditionnellement sestu-
diantsdevenir professeur, pastra-
vailler dans le priv. Certains chez
nous pensent encore que lapprentis-
sageneconcernepas les tudes sup-
rieures. Mmesi nous avons noudes
relations avec les entreprises, ce nest
pas encore vraiment naturel, dun
ct comme de lautre , noteOlivier
Desoubry, vice-prsident deluniver-
sitrennaise, qui necompteaucune
formationenalternance.
Malgr quelques blocages locaux, le
filonde lapprentissage devrait glo-
balement grossir sur les campus.
Les entreprises et leministredelen-
seignement suprieur nous ledeman-
dentLes tudiants aussi. Pour eux,
cest une manire de compenser le
manquedexprienceprofessionnelle.
Beaucoupcraignent la concurrence
des diplms des coles, rputes plus
proches dumonde de lentreprise ,
remarque Batrice Piazza, directrice
des partenariats entreprise et inser-
tion professionnelle luniversit
Paris-I-Panthon-Sorbonne. Cela
tombe bien : faire tomber quelques
barriresentrelestudeset letravail,
cest justement lide de lapprentis-
sagenew-look.
JulienDupont-Calbo
LES TUDIANTS qui quittent luni-
versit sans diplme sont aucur
des proccupations de la grande
cause nationale 2012 : lemploi
des jeunes , comme lindique le
rapport dudput UMPde la
Haute-Sane AlainJoyandet, remis
Nicolas Sarkozy enjanvier. Pour
renforcer le suivi personnalis
des jeunes vers lemploi, unaccord
national interprofessionnel sign
enavril 2011 a ainsi charg
lAssociationpour lemploi
des cadres (APEC) daccompagner
les jeunes endifficults dans
lenseignement suprieur et
souhaitant sintgrer dans le
milieuprofessionnel. Lobjectif est
de faciliter leur rapprochement
de lentreprise.
Ils seraient quelque 25 000jeunes
dans ce cas de figure, que le Centre
dtudes et de recherches sur les
qualifications (Creq) classe en
quatrefamillesdedcrocheurs :
les studieux qui ne sadaptent pas
lafaonde travailler dans le
suprieur, les errants endficit
dorientationouqui ont cumul de
grandes lacunes, les opportunistes
qui abandonnent le diplme pour
untravail mme provisoire, et
enfinles raccrocheursqui se tour-
nent vers des formations plus pro-
fessionnalisantes , dcrit Grard
Boudesseul, charg dtudes
duCreq, Caen.
Cest la catgorie des dcro-
cheurs opportunistes que lAPEC
est charge daccompagner depuis
la signature de laccordnational
interprofessionnel (ANI)
sur laccompagnement des jeunes
demandeurs demploi
dans leur accs lemploi,
enavril 2011.
Deuxmodules de prparation
lemploi soffrent ceuxqui se
tournent vers lAPEC : unformat
de cinqheures et unformat ser-
vice renforc avec unrfrent
APECqui, dans unesprit de
parrainage, fait avec ltudiant le
recensement des comptences, le
reprage des marchs, le pilotage
vers la recherche demploi, voire
laccompagnement enemploi.
Enjuin2011, le rapport dusna-
teur (UMP) ChristianDemuynck
fixait lobjectif de rduire
de moiti le dcrochage universi-
taire dici dixans. Le budget allou
lAPECpour laccompagnement
est de deuxfois 20millions deu-
ros pour 50 000jeunes sur deux
ans. 25 000jeunes feront lobjet
dunaccompagnement en2011,
et 25 000en2012, stipulait lANI
du7 avril. Nous avons de longue
date des partenariats avec
lensemble des tablissements
de lenseignement suprieur, mais
ce dispositif daccompagnement
nest enplace que depuis lami-
novembre, il est donc unpeutt
pour enfaire unbilan, estime
BertrandHbert, directeur gnral
de lAPEC. Endeux mois
et demi, lAPECacontact prs de
120 000 jeunes pour leur proposer
une aide, mais seuls 6 000ont
demand bnficier
de nos services, dont 2 000pour
unservice renforc , ajoute-t-il.
Aujourdhui, lAPECintervient
la demande des personnels des
tablissements. Les tudiants ne se
bousculent pas pour demander de
laide. Ce sont surtout des annes
de licence et de master qui se tour-
nent vers nous , note M. Hbert.
Il reste donc unsrieuxtravail de
ciblage accomplir pour drainer
les dcrocheurs de premire
anne.
Anne Rodier
Faut-il parier sur la professionnalisation?
LAgence pour lemploi
des cadres a mis
enplace undispositif
visant rduire
le dcrochage
universitaire.

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distribution
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sant
capacit se spcialiser importe autant sinonplus
que lapolitique budgtaire oumontaire. Ce sont
les pays qui ont perdu ou nont pas construit de
base industrielle qui prouvent aujourdhui les
plus grandes difficults rebondir aprs le creux
de la crise. Au milieu des lamentations sur la
22/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
Rindustrialisons, rindustrialisons, le leitmo-
tiv est partag par tous les candidats llection
prsidentielle. Comme elle semble loin, lpoque
olonvantait le modle anglo-saxondune co-
nomie de services, o lon prdisait le triomphe
des entreprises sans usines . Auxpays mer-
gents la productiondes biens de consommation,
auxpaysrichesleur conception, leur commerciali-
sation, leur financement.
Aujourdhui, aprs trois annes decrisequi ont vu
seffondrer cesmythesdelamondialisationheu-
reuse, lespolitiquesconomiquessont polarises
sur le sauvetage dunsystme financier et mon-
taire la drive, croulant sous la dette, prive et
publique. Les marges de manuvre paraissent
bienfaiblespour envisager dinvestir pour lavenir.
Cest pourtant cela quil faudrait envisager, affir-
me un passionnant rapport du Centre danalyse
stratgique (CAS, lancienCommissariat auplan)
intitul Les secteurs de la nouvelle croissance :
une projectionlhorizon2030, publi le 17 jan-
vier. Identifier les avantages comparatifs, les sec-
teurs capables de dgager des gains de producti-
vit, davoir des effets dentranement, cest bience
qui seradcisif pour mieuxorienter nos efforts. La
d o s s i e r prsidentielle : pour qui faut-il voter ?
R
Un rapport du Centre
danalyse stratgique
affirme que le moteur
de la croissance passe
par une relance cible
des activits industrielles
qui, leur tour,
dynamiseront les activits
de services.
Le retour
de lindustrie
Secteurs
crateurs
plois
Secteurs
destructeurs
d'emplois
volution de lemploi sectoriel,
en milliers*
de 2011 2016
lhorizon 2030
pour le scnario cible
(nouveau modle de croissance fort contenu
en innovations, orient vers les services,
consommation et production coresponsable )
*Chaque graphique a sa propre chelle
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mardi 20mars2012 LeMondeCampus /23
Le scnario de sortie de crise
combine une hausse des dpenses
de recherche et dveloppement
avec des mesures pnalisant les
produits et services polluants et
incitant la consommation de
biens et services coresponsables
Do le formidable potentiel de cration dem-
plois des services oprationnels et du conseil
et assistance (prs de 400 000emplois entre
2011 et 2016, prs de 1 million lhorizon 2030
selonle CAS).
Maintenance, scurit, nettoyage, intrim ces
mtiers nvoquent gure les milliers demplois
qualifis quattendent les jeunes diplms.
Erreur, affirment les experts du CAS, qui dcri-
vent une monte engamme des services ren-
dus auxconsommateurs et auxentreprises, grce
auxinnovations technologiques mises aupoint
par lindustrie. Eneffet, la rvolutionnumrique,
par exemple, signifie nonseulement lapparition
de nouvelles industries symbolises par Apple,
Google et autres Microsoft, mais encore, et sur-
tout, une modification dumode de distribution
des produits et services, de plus en plus indivi-
dualis, gnrateur de gains de productivit, exi-
geant plus de qualifications et de comptences.
Un scnario qui devrait se rpter avec dautres
rvolutions, comme celles des biotechnologies
oudes technologies vertes, dans la sant, le bti-
ment, le transport
Enfin, le CAS estime que, malgr la forte contrac-
tionactuelle des dpenses publiques, les besoins
lis lademandesociale, commelaformation, les
services la personne, la culture, les loisirs, ne
pourront trecomprims bienlongtemps. Ils cre-
ront massivement des emplois de plus en plus
qualifis dans les annes venir, que ce soit sous
gestionpublique ouprive : 170 000entre 2011
et 2016, 720 000820 000lhorizon2030 !
Lintensit de ces volutions structurelles variera
selonles scnarios conomiques, mais aussi selon
les politiques publiques qui seront menespar
leprochainprsident. LeCASproposetrois scna-
rios. Unscnariodecrisequi verrait les gouver-
nements, incapables denrayer leffondrement de
lamonnaieuniqueet lahaussedes tauxdintrt,
sentter dans des politiques daustritbudgtai-
reet decassesociale, audtriment delinnovation
et delaqualitdes emplois et aubnficedes ser-
vices bas de gamme. Un scnario contraint
(moyen) verrait unelenteet hsitanteadaptation,
portepar les seules volutions structurelles faute
dune politique publique donnant limpulsion
ncessaire. Celle-ci serait linverse lamarque du
scnariocible(souhaitable), encombinant une
hausse des dpenses de recherche et dveloppe-
ment avec des mesures pnalisant les produits et
services polluants et incitant la consommation
debiens et services coresponsables. Unscnario
favorableunehaussedes comptences des pro-
fessions trs qualifies mais aussi intermdiaires .
Antoine Reverchon
perte de comptitivit de laFrance et linexorable
monte du chmage, les auteurs de ce rapport
affirment que les pertes demplois peuvent tre
rversibles, conditiondorienter les efforts sur les
activits porteuses (). Le dfi consiste donc iden-
tifier ces activits suffisamment tt
pour prparer lavenir ou, pour le
moins, offrir une perspective sur
laquelle ancrer la confiance . Voil
un beau programme pour un candi-
dat la prsidence !
Les prospectivistes duCAS parient sur une nou-
velle articulation industrie-services qui sera le
moteur de la croissance future permettant une
monte engamme des prestations associes aux
biens et ayant de surcrot des bnfices environ-
nementaux. Il ne faut plus concevoir la diminu-
tion du nombre demplois industriels au profit
des services comme le signe dun dclin de lin-
dustrie, car nombre de ces emplois de service ne
pourraient exister sans le dveloppement de
lindustrie. Neserait-cequelintrimqui, bienque
catalogu dans les services (il sagit dune presta-
tionauxentreprises) est engrande partie exerc
auseinde lindustrie. Il enest de mme des fonc-
tions de maintenance, nettoyage, scurit, mais
aussi de logistique, informatique, conseil, mar-
keting, etc., passes de lindustrie aux services
alors quils sexercent pour et dans lindustrie.
d o s s i e r
L
Toulouse, correspondant
Legnieurbaina-t-il plus davenir quelaronau-
tique pour unjeune ingnieur ? Cest la question
suggrepar lInstitut national des sciences appli-
ques (INSA) deToulouse, pourtant capitalefran-
aise de laronautique. Ltablissement, qui
dlivre 500 diplmes par an, vient de mettre en
place de nouveauxcursus pluridisciplinaires ori-
ginaux. Surprise : ni laronautique ni le spatial
ne figurent parmi les huit secteurs mergents,
selonlcole, qui ambitionnedeformer ses futurs
ingnieurs des mtiers davenir : gniebiochi-
mique, gnie civil, automatique et lectronique,
gnie mathmatique et modlisation, etc.
EADS, maison mre dAirbus, emploie pourtant
sept cents diplms delINSAToulouse, selonJean
Botti, directeur techniquedugroupeeuropenet
anciendelcole. Mais demain ? EADSInnovation
Works emploie elle aussi sept cents ingnieurs,
mais dans le monde entier. Lunit Recherche et
technologie du groupe, mise en place par Jean
Botti, fait, elle, travailler soixantepersonnes Tou-
LINSAToulouse,
prpare unvirage
sur laile
d o s s i e r prsidentielle : pour qui faut-il voter ?
louse, Nantes, Hambourg, PkinouBangalore.
Didier Marquis ne senoffusque pas. Le directeur
delINSAToulouse estime normal quelentre-
prise se rapproche de ses marchs et juge invi-
table laconcurrence de nouveauxpays.
AToulouse, oncommencesalarmer dudvelop-
pement de lout-sourcing. En fvrier 2011, deux
cents employs dune SSII ont bloqu laccs aux
bureauxdtudes dAirbus, oils travaillent, car ils
redoutent dtremisenconcurrenceavecdesinfor-
maticiens indiens. AlINSA, onleur donne raison
demi-mot. Tout ensoulignant quAirbusatlun
des principaux recruteurs pour les systmes
embarqus : prsdecinqcentsingnieursembau-
chs cette anne enFrance. Mais ce mouvement
sera-t-il durable, se demande Didier Marquis ? Le
directeur delcoleveut miser sur unemthodo-
logiedinnovationdynamiquepourqueseslves
gardent une longueur davance. Certains jeunes
frachement moulus de lINSAont dj senti le
vent tourner. Jai pris conscience duphnomne
quandonmademand de former deux Tunisiens
alors que jtais en stage en quatrime anne ,
raconte Jean-Jacques Bois, qui a poursuivi ses
tudes par unmaster spcialis dingnieur daf-
faires industrielles pour crer sa propre entrepri-
sedenanotechnologieavecuncamaradedelcole.
Alaconfluencedelaphysiqueet delachimie, lin-
gnierie des nanotechnologies est lune des nou-
velles spcialits proposes par lcoleencinqui-
me anne. Sept autres parcours transversaux
pluridisciplinaires (PTP) sont proposs : risk
engineering, nergie, gnieurbain, ingnieriedes
systmes, systmes embarqus critiques, biologie
des systmes et modlisationnumrique multi-
physique. Des supplments deformationlacarte
qui reposent sur des projets raliss encommun
par des tudiants de diffrentes disciplines.
La gestion de lnergie reprsente jusqu
300 heuresdePTP. Lesdbouchssont nombreux
et varis. Mmelebtiment est intress. Depuis
leGrenelledelenvironnement, nous intgrons sys-
tmatiquement le cot de lnergie dans nos
constructions , affirme Robert Dagrassa, patron
dune grande entreprise locale de BTP, lui-mme
anciendiplm de lINSAToulouse. Comme lui,
plus de soixante-dix tudiants sortent chaque
anneavec undiplmedegniecivil.
Alinstar de Polytechnique, Didier Marquis sem-
ploie tisser des liens avec les autres coles din-
gnieurs, bientt regroupes au sein du collge
ToulouseTechdeluniversitdeToulouse. Cenor-
malien, qui dirigeait lEcole centrale de Marseille
avant dereprendreles rnes delcoletoulousaine,
mise sur la recherche pour faire la diffrence.
Lcole produit ainsi chaque anne une cinquan-
taine de thses.
Stphane Thpot
Des tudiants
enapprentissage
chez Airbus.
Pascal Pavari/AFP
LINSAmise sur la formation
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26/ LeMondeCampusmardi 20mars2012
I N T E R N A T I O N A L
partir de 1991, lorsque le rgime
lance la rpression contre les isla-
mistes : tabousscientifiques, auteurs
bannis delabibliothque, recherche
souscontrlepolicier, avantagesaux
enseignants la solde dupouvoir et
mise lcart des prsums proches
dumouvement islamisteEnnahda
Ledialogueprofondntait pas pos-
sible. Une fois, jai essay douvrir la
discussionavec mes lves : le doyen
maconvoqu. Il avait unrapport sur
mon cours, crit par un tudiant ,
raconte ImedShili. Le climat tait
malsain, rsume Hmida Ennaifer,
islamisterputprogressiste, retrai-
t de la Zitouna. Des profs ont t
nomms pour oter des programmes
tout cequi pouvait donner lieuune
interprtationpolitique de lislam.
Onavouluprojeter unelectureido-
logique, laque, du Coran, accuse
aussi le nouveau recteur Abdeljalil
Salem. Onne peut pas imposer une
lecture, nous voulons enseigner
lislamdunefaonscientifique.
Lamarginalisationopre par Ben
Ali a, paradoxalement, cr la mon-
tedusalafisme. Les jeunes navaient
plus derepres et sesont tourns vers
les prdicateurs de la tl , analyse
pour sa part Mohamed Chtioui, le
nouveau directeur de lInstitut de
thologie. Cet islamologue, qui nenie
passesorientationsislamistes, along-
tempstcantonnlenseignement
secondaire, malgr sa comptence
scientifique reconnue. Cet homme
ptillant espre redonner la Zitou-
na sonrle scientifique et social ,
pour enfairelarfrencedunislam
quilibret tolrant . Cequi fera, pro-
fesse-t-il, reculer lextrmisme.
Ahmed, ltudiant enqamis-doudou-
ne, sest inscrit l, lui, parce que lis-
lamabeaucoupdennemis et quil
veut apprendre le dfendre .
HmidaEnnaifer dcrypte : Les tu-
diants de la Zitouna sont des jeunes
doriginemodeste, pour qui lareligion
reprsente aujourdhui unventuel
ascenseur social.
Alarentre, enseptembre, il yabien
eu quelques remous avec ces tu-
diantsadeptesdunelecturerigoriste.
Ils nont pas vouludes cours sur les
droits de lhomme, les langues, la
philoMais asest arranggrceau
dialogue, raconteIqbal Gharbi, qui
enseigne lanthropologie religieuse.
Une matire sensible, o elle parle
de Freud, des liens entre psychana-
lyseet religion, sans quil yait derac-
tionviolente, soulignecetteislamo-
logue partisane dune sparation
entre civil et religieux. Ala Zitouna,
le niqabest tolr. Une salle de pri-
reatamnage.
Tunis, correspondance
Combien de courants y a-t-il en
islam ? Quatre, soixante-douze ? Est-
ceunerichesseouunesourcedaffai-
blissement ? ImedShili, professeur
de philosophie de lislam lInstitut
de thologie de la Zitouna, Tunis,
expose une quinzaine dtudiants
depremireanneles diverses tho-
ries des islamologues. Et peut-on
prendreaupieddelalettrecet hadith
( parole duprophte ), qui stipule
quunseul de ces courants est dans
le vrai et pourra prtendre aupara-
dis ? Oui, dfendent mordicus, du
fonddelaclasse, deuxjeunesaulook
salafiste, pantalonmilitaire et man-
teaude laine traditionnel pour lun,
qamis blanche (vtement ample) et
doudoune noire pour lautre. Cer-
tains islamologues soulignent quecet
hadithaunfaible degr de crdibili-
t, puisquil naurait pas t rapport
par des contemporains duProphte,
souligne lenseignant. La discussion
est anime, les deux tudiants co-
riaces. Ils ne veulent que lire le
Coran. Je leur donne des mthodes
pour linterprter aujourdhui, ex-
plique Imed Shili. Je veux leur ap-
prendre accepter lautre, et je peux
yarriver, il faut justedelapatience.
Libredeladictaturepuis confron-
telapoussesalafiste, luniversit
Zitouna (lolivier en arabe) rede-
vient unespacededbat religieux. Et
entendsyplacer lapointe.
Premier tablissement denseigne-
ment dans le monde arabo-musul-
man, cr auVIII
e
sicle, il constitue
lepilierdelcolemalkite, cecourant
modr de lislam sunnite, large-
ment dominant enTunisie. Le pre
delindpendance, Bourguiba(1903-
2000) la rduit au minimum. Son
successeur, le prsident Ben Ali, la
dveloppe, avant delamettreaupas
Avec une approche
pluridisciplinaire
et scientifique,
luniversitZitouna
tentedenseigner
unislamadaptaux
exigences dusicle.
Nonsans mal.
C
Tunis : dbat de fond
la fac de thologie
Luniversit
El Manar
(Tunis)
est unfief
des tudiants
islamistes.
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mardi 20mars2012LeMondeCampus /27
Depuis la rvolution, quatre profes-
seurs, considrs commedes propa-
gandistesdelislambnaliste, ont t
dgags par les tudiants. La di-
rection nomme a fait place une
direction lue. Les tudiants isla-
mistes, passspar laprisonouemp-
chs de sinscrire, ont t rintgrs.
LInstitut de thologie, tomb
quatre cents inscrits en 2010, en
compte dsormais prs de deux
mille. Un master en finance isla-
miqueatmis sur pied.
Altroit dans ses locauxducentre-
ville, luniversitcherche40hectares
et des financements pour btir un
campus ladimensiondeses ambi-
tions. Lafacult, qui produit quel-
ques professeurs dducation reli-
gieuse et beaucoup de chmeurs,
veut former les imams des
espions oudes ignares, sous BenAli ,
dcrit M. Chtioui. Le directeur parle
aussi de relancer la recherche, de
mler lislamologie et les sciences
humaines La Zitouna doit
remettre certains thmes endbat :
le fameux rapport entre temporel et
spirituel, linterprtation du Coran
dans le contexte duXXI
e
sicle , esti-
meHmidaEnnaifer. Qui avertit : Le
renouveaupassepar lindpendance
vis--vis dupouvoir, quel quil soit.
ElodieAuffray
ISLAMISTES, GAUCHISTES , sala-
fistesEnTunisie, depuis ledpart
deBenAli, luniversitest lune
des arnes oserencontrent
et seconfrontent les idologies.
Lepouvoir avait mis lamain
sur toutes les activits politiques
luniversit. Envingt ans, il ny
aeuaucunmouvement tudiant
marquant , rappelleAdel Thabti,
ancienporte-parole, jusquson
interdictionen1991, delUnion
gnraletunisiennedes tudiants
(UGTE), prochedes islamistes.
Cejournalisteest aujourdhui
prsident delaLiguedes anciens
delUGTE, creenjuin. Son
objectif : aider lajeunegnration
rebtir lesyndicat. Cedimanche
defvrier, ils sont unevingtaine,
venus couter les conseils des ans.
Vous devez sparer lapolitique
et lesyndicat. Il faut treproche
des tudiants, tretolrant et viter
lerecours laviolence, grne
HabibJemli. Cofondateur delUGTE
en1985, il sait dequoi il parle : la
dcennie1980avusaffronter,
parfois violemment, islamistes et
tudiants degauche. Les uns contre
les autres, et tour tour contrele
pouvoir, qui ajoudeces conflits.
LUGTEsimplantetimidement :
unetrentainedecomits ont t
crs, pour 190facults. Cest beau-
coupmoins quEnnahda : dote
demoyens bienplus importants,
labrancheuniversits duparti
islamisterevendiqueuneprsence
dans plus decent tablissements.
Ils merappellent les jeunes duRCD
[leparti deBenAli]. Ils veulent
dfendreles intrts dupouvoir,
et nonceuxdes tudiants , tacle
lasexagnaireMounaOueslati,
membredubureaudelUnion
gnraledes tudiants deTunisie
(UGET), qui aluttbonanmal an
sous ladictature. Seul syndicat
autorispendant vingt ans, lUGET
prfrerait lerester.
Tout cepetit mondesaffrontera
laloyalelors des lections des
conseils scientifiques, prvues en
mars. Chacunases bastions. Aux
islamistes les facults desciences,
auxgauchistes, celles desciences
humaines. Quelunsaventuresur
lefief delautre, et cest laffronte-
ment, commelafac dedroit de
Tunis, oles tudiants ensont
venus auxmains.
Cest dans unechassegarde
delagauche, lafacultdes lettres
delaManouba, Tunis, quesest
cristallisleconflit. Sous lapression
des salafistes, qui ont dboul
avec ledroit auniqab. Si dans
dautres facs, onsest parfois accom-
modduvoileintgral, laManou-
ba, les enseignants refusent detran-
siger. Lafacultest ainsi devenue
lefer delanceducombat avec le
ministredelenseignement
suprieur pour quil tranchesur
cettequestion. Cest undbat de
socit, fait-onvaloir auministre.
Aprs avoir consultlquivalent du
Conseil dEtat, leministre, un
nahdaoui (membredEnnahda)
honni des enseignants degauche, a
fini par reconnatrelasouverainet
dechaquefac enlamatire. Insuffi-
sant, juge-t-onlaManouba, pour
mettrefinauxassauts salafistes.
E. A.
Les campus, champs de bataille politique
28/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
I N T E R N A T I O N A L
Sonvoisingyptienest unedestina-
tionprise des expatris et accueille
de grands groupes franais comme
Danone, Lafarge, Total ou Air Li-
quide. Mais le travail des trangers
nest plus aussi facile, dploreIngi El-
Hadidy de la chambre de commer-
ce franaise en Egypte. Depuis la
rvolution, la dlivrance des permis
de travail est rduite, plusieurs entre-
prises ont gel les embauches et lin-
vestissement est attentiste. Les
secteurs des technologies, du com-
mercial et de linformationdevraient
offrir de nouvelles opportunits ,
prvoit nanmoins Hanan Habib,
dUbifrance auCaire.
Mais ce sont les pays du Golfe qui
restent leldoradodes expatris. Des
groupes internationaux, comme
Google ou Nokia, y ont implant
leurs siges rgionaux. Selonle lea-
der rgional du recrutement en
ligne Bayt.com, les secteurs qui
embauchent dans lanne venir
sont les tlcoms, la banque et la
finance et la construction. La publi-
cit, linformatique et le mdical
sont, eux, enperte de vitesse.
Duba, moins glorieuse depuis son
revers financier en 2009, conserve
toutefois ses lettres denoblesse
Beyrouth, Tunis, correspondances
LeMarocsavreunbonchoixpour
les jeunes diplms francophones :
leroyaumeabriteles filiales detren-
te-huit entreprises duCAC40et de
prs de mille socits franaises. Les
multiplesappelsdoffresdemarchs
publics enpartenariat avec lUnion
europennesont galement gnra-
teursdemplois. LAlgrieimpose, elle,
desrestrictionsplusfortesauxinves-
tisseurs et auxsalaris trangers.
En Tunisie, les opportunits sont
considrer aucas par cas dufait de
la petite taille du march. Les
quelque mille deux cents entre-
prises franaises du pays sont un
bontremplin, mais les filiales dta-
chent des salaris expriments plu-
tt quedes jeunes. Lavoieprivilgie
restedonc celleduvolontariat inter-
national : cinquante soixante
jeunes cadres, principalement ing-
nieurs deproductionindustrielle, du
fait de limportance de lactivit de
sous-traitance, ont ainsi choisi de
sexpatrier Tunis. Les services et
laronautique sont aussi en plein
boum. Ces jeunes veulent chapper
la morosit du march du travail
franais , expliqueTunis Michle
L
Travailler
auMaghreb et auMachrek
Feki dUbifrance, rseaudaccompa-
gnement lexportationdes entre-
prises franaises. La Banque africai-
ne de dveloppement a galement
mis en place un Programme de
jeunes professionnels , ouvert aux
cadres detous les pays membres. En
2010, laFrancetait lasecondenatio-
nalit reprsente.
La Libye, la trane en termes de
dveloppement conomique, est un
march prometteur, car les fonds
publics gels devraient tre dblo-
qus dans les mois venir. Vinci,
Veolia Environnement et GDF Suez
sont dj prsents dans le pays.
Avec la redistribution
attendue
de la donne
conomique,
les pays arabes offrent
de nouvelles
opportunits.
Revue des perspectives
pour les diplms
franais qui
souhaitent fuir
la morosit ambiante.

La circulaire Guant du31 mai 2011 appelle les prfets rduire

limmigrationlgale de travail enFrance. Notant quune grande part
dufluxprovient de changements de statut demands par les tudiants ,
elle prescrit uncontrle approfondi de ces demandes et des cartes
de travail. Les tudiants trangers ont vocation, lissue de leur sjour
dtudes, regagner leur pays pour ymettre enuvre les connaissances
acquises , justifie le texte. Devant la forte mobilisationde la socit
civile, Claude Guant a revusa copie enjanvier, travers une circulaire
complmentaire. Ce texte plonge les tudiants trangers dans une
inquitude qui pourrait les inciter aller voir ailleurs (lire ci-contre).
trangersindsirablesenFrance
mardi 20mars2012 LeMondeCampus /29
LAMIA ATTENDchez elle la rponse
aurecours quelle a dpos la pr-
fecture endcembre. Cette titulaire
dunmaster encontrle de gestion,
diplme de lEcole suprieure de
commerce de Toulouse, avait pour-
tant t embauche par uncabinet
de conseil enassurances. Elle
demande enaot sonchangement
de statut et commence soncontrat,
profitant des sixmois dactivit
autoriss par sa carte de sjour
tudiante. Enoctobre, sondossier
est toujours enexamen, elle
demande donc une prorogation. La
prfecture de Paris lui dlivre alors
unrcpiss, mais qui stipulait
que je navais pas lautorisationde
travailler. Dujour aulendemain, jai
t contrainte darrter. Heureuse-
ment que monemployeur est
comprhensif et promet de me
reprendre. Lamia espre que la
circulaire complmentaire fera
pencher la balance ensa faveur. Si
je ressens pour lapremire fois que
je suis trangre, je ne perds pas
lamour que jai pour laFrance car
elle maforme et je refuse de partir
sur une note damertume.
LA DERNIRE FOIS, je suis arrive
devant laprfecture 4 h 30pour
tre sre davoir une place. Des gens
y avaient pass lanuit , se sou-
vient Aouatef. Tunisienne de natio-
nalit, elleest franaisedducation :
tudes danglais la Sorbonne
et master de sciences politiques
Montpellier, puis Institut des
hautes tudes des Nations unies.
Aprs unan la Banque mondiale,
Aouatef souhaite largir ses
comptences entravaillant dans
uncentre social. Cest le dbut
ducasse-tte. Il mafallufaire la
queue trois reprises pendant au
moins quatre heures. Je ne pouvais
pas dposer mondossier car il ny
avait que quinze tickets par jour
pour les personnes dans masitua-
tion. Finfvrier, elle attendtou-
jours une rponse sondossier
dpos ennovembre, et travaille
avec unrcpiss. Si elle ne sin-
quite pas troppour elle-mme,
car elle a unprofil international,
Aouatef pense que ces mesures
vont ternir limage et la comptiti-
vit de la France, alors que les
diplms trangers finiront tou-
jours par sensortir, dans unautre
pays oudans leur pays dorigine .
AMINE, 26ANS, nest jamais sorti de
Tunisie, mais il rve de la France
depuis quil est gamin. Form
lEcole nationale des sciences de
linformatique, fleuronenla mati-
re, voici deuxans quil travaille
comme ingnieur dans des soci-
ts de prestationde services.
Amine ambitionne maintenant de
passer cinqousixans enFrance
pour nouer des contacts profes-
sionnels, gagner de largent, puis
retourner aupays monter unpetit
projet . Une bonne partie de sa
promosest expatrie, oulenvisa-
ge. Unmoyende sextraire des
mauvaises conditions de travail
des ingnieurs enTunisie : Les
salaires sont faibles et laqualit des
projets mdiocre. Asonretour, il
espre donc faire autrement. Mais
les candidatures spontanes nont
pas march. Amine dmarche
maintenant les chasseurs de ttes
qui organisent des campagnes de
recrutement oujouent le rle
dagences dintrim. Et, surtout, qui
soccupent de la paperasse. Au
dbut, jtais tellement obsd que
jai fait une dpression. Dsor-
mais, il relativise : Si laFrance
devient inaccessible, je chercherai
dautres voies. Le Canada est une
possibilit, envogue enTunisie.
Propos recueillis par Camille
Fvrier et Elodie Auffray
Les galres de Lamia, Aouatef et Amine
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30/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
I N T E R N A T I O N A L
Grce : lestudiants
hsitent partir
causedelacrise
PANTELIS STERGIANNIS aimerait
bienpoursuivre ses tudes de
droit enFrance. Mais cause de
lasituationconomique, cest diffi-
cile daller ltranger , explique
ce jeune homme de 22 ans.
Ses parents ne sont pas pauvres,
mais sonpre est retrait et sa
mre professeur dans une cole,
deuxcatgories touches par les
mesures daustrit. Mes parents
mencouragent partir, mais
je sais que aleur coterait plus
dargent quils ne le pensent.
Les tudiants grecs ont toujours
eule regardtourn vers lEurope et
les Etats-Unis. La Grce a toujours
t parmi les pays europens qui
envoyaient le plus dtudiants
ltranger. Il y adeux raisons
cela, explique Lois Labriadinis,
professeur de gographie luni-
versit de Macdoine, ladifficult
dentrer dans les bonnes universits
grecques apouss de nombreux
tudiants partir ltranger et,
de faonplus minoritaire, les lites
ont lavolont denvoyer leurs
enfants dans les grandes universi-
ts amricaines et anglaises.
M. Labrianidis, qui a men une
tude sur le dpart des jeunes
diplms, nobserve pas le mme
phnomne ence qui concerne les
tudiants. Nous navons pas de
donnes fiables, mais je mattends
ce quil y enait moins qui
puissent partir cause de lacrise.
Les parents des classes moyennes
nont pas assez dargent pour payer
plusieurs annes dtudes ltran-
ger. Enplus, lasituationdumarch
de lemploi enGrce nencourage
pas les tudiants partir. Ils se
demandent si celavaut lapeine de
passer undiplme ltranger pour
revenir travailler comme barman,
comme celase passe aujourdhui.
Espagne : lafuite
descerveaux
ANDREA TORREGROSA, 26ans, a fait
sept ans dtudes dans lune des
meilleures coles darchitecture
espagnoles. Mais ensortant de la
Politecnica de Madrid, en2011, elle
na mme pas cherch untravail
enEspagne. Avec prs de 50%de
chmage chez les jeunes et une
bulle immobilire qui a sinistr
le secteur de la construction, elle
a fil tout droit auxPays-Bas. Et y a
dcroch uncontrat dunan. La
plupart de mes copains de promo
qui sont rests sont serveurs ou
vendeurs dans des boutiques de
fringues , raconte la jeune
femme.
Soncas nest pas isol. Plus de
60 000Espagnols ont quitt leur
pays en2011, selonlInstitut natio-
nal de statistiques espagnols (INE).
Le solde migratoire est redevenu
ngatif. Mais la diffrence de
lmigrationespagnole des annes
1960qui avaient vules ouvriers
nonqualifis, bataillons de main-
duvre bonmarch, tenter leur
chance enFrance, enAllemagne
ouenSuisse, ce sont cette fois
des jeunes diplms, si ce nest
surdiplms, qui partent dans
toute lEurope ouenAmrique
latine.
AMadrid, les cours dallemand
affichent ainsi complet. Devant
le Goethe Institut, Dimas Vallina,
19ans, tudiant eningnierie
aronautique, envisage
dj dmigrer Berlin, oil a
plus de chances de trouver
unbontravail .
Le premier de mapromo ding-
nieurs des ponts et chausses de
luniversit de Cantabrie est parti
auProu, affirme Jos Unceta,
24 ans, qui cherche obtenir
unvisa pour aller enAustralie,
la recherche dunfutur meilleur,
parce quenEspagne
les entreprises licencient
mais nembauchent pas.
Les anciennes colonies, avec
lesquelles les entreprises nont
cess de maintenir dtroits
liens commerciaux, offrent
des opportunits. AuPortugal,
40%des chmeurs ont moins
de 34 ans et sont diplms du
suprieur, et de plus enplus
prennent la route pour aller
chercher leur eldoradoauBrsil
et enAngola.
Irlande : lesjeunes
diplmsnont pas
lechoix
COMME LA PLUPART des jeunes
diplms irlandais, Jonathan
Cloonanna gure eule choix
la sortie de luniversit. Son
master de marketing enpoche
en2009, il aurait peut-tre pu
trouver unemploi Dublin, mais
les opportunits taient rares :
partir ltranger tait la solution
la plus vidente. Aujourdhui, on
quitte lIrlande par ncessit, pas
par choix. La preuve : 65 %de
mes amis duniversit sont partis.
Avec la crise, lIrlande est redeve-
nue unpays dmigrationdepuis
2009. Mais contrairement aux
annes 1980, la main-duvre
qui part faute de travail
est jeune, duque et diplme.
JonathanCloonana dabord
dmnag auxEtats-Unis, lun
des pays de prdilection
des jeunes Irlandais pour aller
travailler dans unmagazine de
tlvision. Puis il a eula chance
dtre recrut dans le programme
jeunes diplms de WPP,
le premier groupe mondial
de publicit, et il va ainsi passer
de pays enpays pour trois ans (il
est actuellement Singapour).
EamonFitzgeraldauneexprience
comparable. Sil a dcroch
unemploi Dublinaprs son
diplme de business et de franais
en2007, il na pas trouv de poste
dans le mtier dont il rvait :
ngociateur envin. Cest Londres
quil a dnichcet emploi
landernier. Il nest pas le seul
stre install dans la capitale
britannique, qui est, de loin, la
premire destinationdes jeunes
Irlandais : Des vingt tudiants
qui taient dans maclasse, seize
sont Londres , tmoigne-t-il.
Eric Albert ( Londres),
Sandrine Morel ( Madrid)
et AlainSalles ( Athnes)
Ovont les jeunes diplms europens ?
aux yeux des candidats. Si
limmobilier marque le pas, lindus-
trie ptrochimique et le tourisme
sont enpleinboumdans la Venise
duGolfe .
Son voisin Oman, moins connu,
mise sur le tourisme et la distribu-
tion. Les grandes entreprises fran-
aises comme Carrefour lont bien
compris et simplantent progres-
sivement dans le pays. Selon
Bayt.com, 38%des socits prtes
recruter dans les trois mois venir
sont bases Oman.
Le Qatar et le Kowet offrent gale-
ment de nombreuxpostes pour les
expatris. Mais les Europens se
retrouvent parfois en concurrence
avec des Indiens, des Pakistanais ou
des Australiens, rputs forts eninfor-
matiqueet parlant couramment lan-
glais, prvient RamyLabaki, respon-
sabledeBayt.comBeyrouth.
LArabiesaouditeest ladestinationla
moinsattractiveauxyeuxdescandi-
datslexpatriation, maissavretre
le pays qui propose le plus doppor-
tunitspour lestrangers. Les dipl-
ms locauxsedestinent presquetous
des emplois dans lepublic, explique
LahcenAchy, conomistespcialiste
delazonelaFondationCarnegie. Ils
reoivent des salaires consquents
pour des horaires limits, personnene
veut donc rejoindre le priv. Les
infrastructures et les tlcoms sont
trs dynamiques. Outre sonactivit
ptrolire, le royaume a dcid din-
vestir dans le nuclaire, une chance
pour lexpertisefranaise.
Dans les pays duLevant, la situation
est diffrente. Les marchs de lem-
ploi syrienet irakiensont mis hors
jeupar les troubles scuritaires ac-
tuels. Le contexte auLibanest plus
enviable. Le rgime fiscal est trs
intressant pour les entreprises tran-
gres, note LahcenAchy, et les expa-
tris sont bien accueillis. Mais ces
dernierssont confrontsunphno-
mne unique dans la rgion : la
concurrence avec les diplms lo-
caux. DenombreuxLibanais sont en
effet dtenteurs demasters, souvent
obtenus dans des universits occi-
dentales. Pour les employeurs, ce
sont des Europens qui parlent lara-
be , note Ramy Labaki. Les mtiers
olesEuropensgardent uneexper-
tisesont larestauration, lesorganisa-
tions internationales et les ONG.
Elodie Auffray
et Camille Fvrier

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32/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
I N T E R N E T
Clment Wehrung est tout juste
diplmdelEssec. Il gagnetrs bien
saviemais nefait ni delafinanceni
de la stratgie. Sa passion, cest le
code, ces lignes de signes qui per-
mettent de programmer des sites
Web et applications informatiques.
Ds sonenfance, il syadonnefond.
Enprpa, il cre une plate-forme de
partage de connaissances pour faci-
liter les rvisions. Puis, il intgrelEs-
sec o il dveloppe sans rien
demander personnelapplication
de lcole. Une prestationextrme-
ment bienrmunre. Onnensaura
pas plus. Je ne veux pas donner le
filon, explique le jeune program-
meur. Leprixpour ledveloppement
duneappli de base tourne autour
de 5 000euros. Mais si lappli est un
peuplus complique, a monte net-
tement plus haut. Alors que ses
amis qui ont fait de la finance pei-
nent aujourdhui trouver du tra-
vail, Clment reoit plthoredoffres.
Rien que cette semaine, jai t
contact par une entreprise du
CAC 40qui veut sonapplication.
Eneffet, aujourdhui, lecodeest par-
tout. Le dveloppeur travaille dans
la tlvision, les transports, dans le
C
monde de lart, des mdias..., nu-
mre avec enthousiasme Aurlien
Fache, cofondateur du site dinfor-
mationOwni.fr. Il ne sagit pas juste
dudveloppement desites Weboude
services. Nous crons des dispositifs
qui permettent de consommer et
dchanger linformation. Lespcia-
liste du multimdia cite lexemple
des internautes qui ont cr des
cartes pour guider les sauveteurs
lors dutremblement deterreHati.
Les secouristes avaient besoin de
connatre ltat des lieux de Port-au-
Prince. De savoir si une route tait
barre oupas. Onparle de service de
cartographie en temps rel, il sagit
enfait de lignes de code.
Plus ces ranges de chiffres qui se
cachent derrire chaque site et
application prennent de limpor-
tance, plus la programmation
devient un mtier transversal.
Cest le cas des professions qui
bnficient de beaucoupde moyens
financiers. Je pense notamment la
biologie avec le dveloppement de la
bio-informatique, ou encore lani-
mation3D, explique JeanVronis,
blogueur et professeur dinforma-
tique et de linguistique.
Le code serait-il le nouveaulatindu
XXI
e
sicle, un bagage culturel que
nous allons tous devoir intgrer ? Au
Royaume-Uni, le gouvernement r-
flchit djlintroductionde com-
ptences informatiques debaseaux
programmes scolaires. Aux Etats-
Unis, la Maison Blanche a pris des
participations dans Codecademy,
une cole du code qui propose des
cours gratuits. Laquestionintresse
aussi les milieux acadmiques :
dans Program or Be Programmed.
Ten Commands for a Digital Age
(ORBooks, 2010), Douglas Rushkoff
souligne limpact des logiciels et
mdias digitauxdans nos vies. Avec
un constat en forme de provoca-
tion : si vous ntes pas unprogram-
meur, vous tes unprogramm.
Lemouvement devalorisationdela
programmationnesemblepourtant
pas avoir franchi laManche. Bienau
contraire, les clichs entourant la
figure dugeek ont la vie dure. Les
gens nont pas conscience enFrance
durle des programmeurs. Certains
nous considrent encore comme des
barbus un peu gros qui ne se lavent
pas et qui sont l juste pour excu-
ter , raconteAurlienFache. Daprs
lingnieur endveloppement, cette
perceptionstrotypeduhacker se
doubledunecraintelieaupouvoir
des programmeurs. Les datadve-
loppeurs ont permis de rinventer
des modles, des usages ; afait peur
certains : on vient bousculer un
ordre qui tait bientabli, onoblige
repenser les modles conomiques
existants.
Aurlien Fache voque le cas du
quotidien britannique The Guar-
dian, dont les quipes ditoriales
vont tre remanies de manire
Lajoyeuserevanche
des geeks
Mme si beaucoup
de monde touche
un peu au code , le
bon programmeur
demeure une denre
rare. Sil a en plus
un solide bagage
commercial,
lui lavenir radieux.
mardi 20mars2012 LeMondeCampus /33
Quanduntudiantva
sacheter unpull dans une grande
enseigne, donne pour exemple
Sylvie Suivre, de la Confrence des
grandes coles (CGE), onlui
demande souvent ses coordonnes
personnelles afinde lui envoyer des
informations commerciales.
Il ne ralise pas toujours que ces
donnes seront utilises, quelles
vont circuler. Cest tout lintrt
de la conventionquont signe,
endcembre 2011, la CGE et la
Commissionnationale de linfor-
matique et des liberts (CNIL) :
sensibiliser les tudiants des
220coles de la CGE la place
grandissante des donnes person-
nelles dans lconomie dunum-
rique, et leur protection.
La sensibilisationservira aussi
pour lavenir, puisquune fois en
poste, ces futurs diplms devront
tenir compte des rgles de respect
de la vie prive dans leur activit
professionnelle. La convention
prvoit que des sessions seront
organises cet effet ; enseignants
et lves seront aussi incits tra-
vailler sur ce thme. Elle demande
enoutre quuncorrespondant
informatique et liberts soit dsi-
gn dans chaque cole. Jusqu
prsent, seuls
40tablissements y ont procd.
Le correspondant permet dviter,
la source, que les coles ne se
fourvoient. La plupart dentre
elles, eneffet, grent beaucoup
de donnes personnelles sur
leurs employs, leurs tudiants
ouleurs anciens, acquises dans
le cadre denqutes dinsertion,
par exemple. Dans tous ces cas, la
CNIL a dfini des rgles. Or, il nest
pas certainque toutes les coles
sy plient, note la CGE. Toutes
sont de bonne foi, tempre-t-elle,
mais elles ne savent pas toujours
comment sy prendre
Benot Floch
Donnespersonnellesnumrises: attentiondanger
avoir moins de journalistes et plus
de dveloppeurs. Onpourrait citer
aussi le rle des programmeurs en
politique : les Anonymous ont
montr que les codeurs pouvaient
constituer unnouveaucontre-pou-
voir quil faut dsormais prendre
en compte.
La mauvaise perception des pro-
grammeurs en France se fait sentir
aussi au niveau de leur formation.
Clment Wehrung qui, lui, est auto-
didacte, se dit frapp par le dcala-
ge avec lapprentissage ducode aux
Etats-Unis : Le diplme decompu-
ter science est le diplme phare de
Standford et Berkeley depuis vingt
ans. Chez nous, il ny aaucune cole
dont le diplme de programmeur
informatique soit rput. Cest un
mtier quon associe plus aux tech-
niciens quaux ingnieurs. Ainsi,
malgr lomniprsence du code
dans la socit actuelle, les pro-
grammeurs restent unedenrerare.
Il y a de la demande mais pas
doffre. Nous avons besoin de pro-
grammeurs de haut niveau et nous
ne les trouvons pas, dplore Jean
Vronis, qui sattriste de la dlocali-
sation du codage dans les pays
mergents. Aujourdhui, il enest du
code comme des composants lec-
troniques : onne peut plus les fabri-
quer enEurope. Le code at dloca-
lis, enInde notamment.
Si le code touche tout, est-ce dire
que nous devrions tous toucher au
code ? De solides connaissances en
programmationoffrent sans aucun
doute une relle plus-value sur le
march du travail. Lavenir, cest
davoir un profil technico-commer-
cial, explique Clment Wehrung,
qui travaille aujourdhui pour le
Livre scolaire, diteur indpendant
qui labore des manuels scolaires
collaboratifs. Quand mon chef va
voir ungros client, il veut que je lac-
compagne parce que jai une double
visiondes choses. Cet autodidacte
de la programmationa sumettre
profit son important bagage tech-
nique. Le problme, cest dacqurir
ce bagage.
I
l
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34/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
I N T E R N E T
Jean Vronis se mfie ainsi
de lintimation la programma-
tioncomme rponse lanalphab-
tisme numrique. Car si la France
manque de programmeurs de qua-
lit, cest aussi parce quelle a voulu
faire comme si linformatique tait
une discipline facilement accessible
tous. Cest une filire qui a mer-
g de toutes pices dans les annes
1970. On a vite recrut des tas de
gens, on a laiss croire que tout le
monde pouvait suivre des cours din-
formatique et en mme temps on
na pas mis en place suffisamment
de filires srieuses.
Exemple loquent de cette mprise
sur la discipline informatique au
point davoir, daprs Jean Vronis,
vaccin la France contre le mythe
du code : le plan Informatique
pour tous , unprogrammedugou-
vernement prsent en 1985 par
Laurent Fabius, alors premier
ministre, pour initier les lves lin-
formatique. Onavait des dotations
normes pour acheter des ordina-
teurs qui, pour laplupart, sont rests
dans les placards des lyces. On ne
veut pas tous apprendre construi-
re des voitures, pourquoi le ferait-on
avec les ordinateurs ? Lapprentissa-
ge de linformatique est quelque
chose de trs complexe, cest unvrai
challenge technologique.
AurlienFache, qui code depuis dix
ans, est bien plac pour le savoir :
On ne devient bon programmeur
quaprs plusieurs annes dexp-
rience, aprs avoir lu des lignes et
des lignes de code. Pour contrer la
vision simpliste qui assimilerait
linformaticien au simple tech-
nicien, il aime citer louvrage de
Pierre Lvy, De la programmation
considre comme un des beaux
arts (La Dcouverte, 1992) qui
montre que llaborationdunlogi-
ciel ne relve pas tant de la tech-
niqueque de lart.
AurlienFache voit dunbonil les
initiatives telles que Codecademy
permettant de sinitier de faon
ludique aux bases de la program-
mation, mais est lui aussi sceptique
quant la banalisation du code.
Avoir des notions de programma-
tion est indispensable pour tout le
monde. En faire un mtier, cest
autre chose. Une autre chose qui
distingue un citoyen bien inform
dunadepte du8
e
art .
Margherita Nasi
LA PROFESSIONDE SEO(Search
Engine Optimization) sest
dveloppe rcemment, avec
la popularisationduWeb.
En1995, larrive des premiers
moteurs de recherche comme
YahooSearch, Infoseek, Hotbot,
Altavista, de nombreux diteurs
de sites ont cherch dvelopper
leur visibilit sur les moteurs de
recherche populaires , raconte
Alexandre Villeneuve, consul-
tant enrfrencement depuis
2006et prsident de lassocia-
tionSEOCamp. EnFrance, les
premires agences spcialises
enSEOapparaissent en1999.
Aujourdhui, il existe trois
faons dexercer ce mtier :
enagence, chez lannonceur, ou
enindpendant. Le principe est
toujours le mme : augmenter
la visibilit des sites enoptimi-
sant les aspects ditoriauxet
techniques, les liens entrants
et les discussions leur sujet
sur les mdias sociaux. Des
tches qui ncessitent de la
crativit et la capacit se
remettre enquestion. Le
rfrenceur doit sadapter aux
changements dalgorithmes des
moteurs de recherche. Larcente
socialisationde Google avec
Google+par exemple tend
orienter les SEOvers une meilleu-
re intgrationdes leviers
sociaux , explique Alexandre
Villeneuve.
Le mtier comporte aussi une
dimensionthique : afinde
gnrer dutrafic vers ses sites,
le rfrenceur peut tre tent
dabuser des failles de Google
enutilisant des techniques dites
de black hat pour contourner les
mthodes de classement Il y
apleindastuces, mais manier
avec prcaution, car Google peut
pnaliser les sites qui enabusent,
enlesblacklistant[enles met-
tant sur liste noire] par exemple.
Mais dans certains secteurs trs
concurrentiels, laprise de risque
devient stratgique. Cest pour-
quoi limage des rfrenceurs
nest pas toujours trs positive.
AlassociationSEOCamp, qui
milite pour une meilleure
reconnaissance de la profession,
onaffirme que leur rputation
samliore.
Entout cas, le mtier a le vent
enpoupe. Tous ceuxpour qui la
visibilit dusite Webest strat-
gique ont besoindunrespon-
sable rfrencement. Cest une
professionrecherche. Il est diffi-
cile de trouver de bons SEO,
tmoigne TanguySauvin, dipl-
m dune cole de commerce, et
qui a dcouvert ce mtier au
hasarddunstage.
Il existe aujourdhui peu
de formations spcialises.
Ontrouve des techniciens, des
profils littraires oudes as du
marketingmais tous ont d
faire des efforts pour acqurir
une bonne connaissance gnra-
le duWeb, commente
Alexandre Villeneuve. Nombre
de rfrenceurs sont donc auto-
didactes, linstar de Tanguy
Sauvinqui sest form sur des
forums, avec des collgues et
dans la pratique.
Cest enagence de communica-
tionque jai fait mes armes,
par manque de comptences en
interne. Malgr unparcours
initial sans vritable rapport
avec cette profession, le jeune
diplm de lESCToulouse sen-
tiche de rfrencement SEOjus-
qu enfaire sa vie. Ce qui ma
pouss continuer, cest lances-
sit de progresser et de rinven-
ter continuellement les
mthodes appliquer. Cela
donne unintrt intellectuel et
unaspect illimit aumtier.
Lexprience technique est
cependant particulirement
apprcie, entmoigne lten-
due de lchelle des salaires.
Les candidats ayant une vraie
exprience avec unpass de
dveloppeurs oudintgrateurs
sont trs priss, dclare sur
Abondance, site dinformation
sur le rfrencement et les
moteurs de recherche, la fonda-
trice ducabinet de recrutement
Hureca, Priscille Giani. Ils par-
viennent facilement obtenir
jusqu5 000ou10000euros
supplmentaires sur leur rmu-
nrationannuelle.
M. N.
Le rfrencement, unmtier part entire
La valorisation
des sites Web
par les moteurs
de recherche
est devenue
une affaire
de spcialistes
RFRENCEMENT SOE(SEARCH
ENGINE OPTIMIZATION) : consiste
inscrire unsite dans les moteurs
de recherche et annuaires et
organiser le contenuautour de
mots-cls et de liens pour quil
apparaisse bienplac dans une
recherche.
CODE : ensemble dinstructions
crites enlangage informatique
pour crer logiciels, applications
ousites Internet.
APPLICATIONS (OU APPLI) :
programmes informatiques qui
permettent de raliser des tches
oudes fonctions.
DATADVELOPPEURS : informati-
ciens spcialiss dans les langages
qui permettent de traiter des
bases de donnes (oudata).
GEEK: passionn d'informatique.
PUREPLAYER : socit qui exerce
ses activits uniquement sur
Internet ousite d'information
sans ditionpapier.
JAVASCRIPT : langage de program-
mationsurtout utilis pour crer
des pages Internet.
La Davy
LexiquedesmotsdouxdInternet

mardi 20mars2012 LeMondeCampus /35

L'nergie est notre avenir, conomisons-la !
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is
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|n 2012, ||| va embaucher 6000 nouveaux collaborateurs
et accueillir 3000 alternants dans tous ses champs d'expertise,
partout en |rance. ll n'en !audra pas moins pour satis!aire
les besoins en lectricit de demain.
GFHTGETWVGEQO
c000 RECRuTEMElTS El |R/lCE, El Z01Z.
Eventuellement, lorsquelasituation
lexige, il dcroche sontlphone. Il
a bien un compte sur Linkedin et
Viadeo, mais il ne le consulte plus
depuis quil est en contrat dure
indtermine. Et quand il revient
devant lordinateur avec son caf,
cest sur Facebook quil passe une
dizainedeminutes commenter les
photos de sa soire de la veille en
veillant ne pas se faire reprer par
ses collgues.
Lutilisationdes rseauxsociauxen
entreprise vhicule beaucoup de
fantasmes. Si les Franais sont de
trs grands amateurs avec 25 mil-
lions de comptes Facebook, la Fran-
ce est le dixime pays utilisateur du
site aumonde , ils rpugnent en
faire autre chose quunusage pure-
ment personnel. Pourquoi ?
Pour que lusage des rseaux
sociauxdans lentreprisesegnrali-
se, il faudrait dabordqueles salaris
soient utilisateurs du service. Or,
cest encore loin dtre le cas. Dans
une tude mene par le cabinet
Michael Page en novembre 2011,
36%des actifs interrogs dclarent
mmenejamais utiliser les rseaux
sociaux. Cette proportionduntiers
de rfractaires se retrouve, contrai-
rement auxides reues, demanire
assez gale chez les seniors et chez
les juniors, chez les hommes et chez
les femmes. La seule disparit que
lon puisse constater se creuse en
ralit entre les mtiers et secteurs
dactivit. On comptera ainsi 80%
dutilisateurs des rseauxsociauxen
communication, marketingoudans
les mtiers lis Internet, contre
54%entudes ouenproduction.
Comment gnraliser lusage pro-
fessionnel doutils quun tiers de
lentreprise na jamais approchs ?
Dautant que, pass ce premier
noyau de non-connects qui ne
posent mme pas la question de
lusage personnel ouprofessionnel,
le type de rseau social utilis par
les salaris est rvlateur decequils
en attendent. Facebook est en effet
hyperdominant, avec 61 %de sala-
ris ayant ouvert uncompte, tandis
que les purs professionnels comme
Viadeo (9%) ouLinkedin(6%) arri-
vent largement derrire, selon une
autre tude ralise en janvier par
lorganisme de formation Cegos.
Seul un salari sur cinq se connec-
te tous les jours depuis son lieu de
travail. Une proportion quivalente
namme pas le choixcar elle est pri-
ve daccs aux rseaux sociaux au
bureau, explique Philippe Grard,
manager des formations digitales
chez Cegos.
La question du blocage, encore en
vigueur dans de trs nombreuses
socits, apourtant perdude saper-
tinence, maintenant que les salaris
munis de smartphones peuvent se
connecter aubureausans passer par
les systmes de lentreprise. Mais
elle est rvlatrice de la mfiance
36/ LeMondeCampusmardi 20mars2012
I N T E R N E T
Nouveaucredodes communicants,
mot dordre la mode dans les
sminaires de management : le r-
seausocial, rvolutionnant les habi-
tudes de travail, serait devenu in-
contournable dans les entreprises.
Benjamin est cadre dans une trs
grande entreprise franaise oil se
soucie de mise en uvre de
normes environnementales. Cha-
que matin, en arrivant au bureau,
ce jeune trentenaire allume son
ordinateur et va se servir un caf.
Aprs avoir consult ses e-mails sur
sa bote professionnelle, il se
connecte Twitter et balaye les
comptes spcialiss auxquels il est
abonn qui lui donnent les der-
nires impressions des spcialistes
dusecteur. Il fait suivre les informa-
tions essentielles ses collabora-
teurs via lIntranet et poste unlien
sur le hub de Viadeo en deman-
dant des claircissements qui lui
arriveront certainement trs vite,
posts par lun des centaines de
membres de ce forum spcialis.
Les rseaux sociaux ont chang sa
vie et sa manire de travailler.
Sauf que Benjamin nexiste pas.
Cest un doux rve de consultant.
Dans la ralit, il communique sans
doute par e-mail pour tout ce qui
relve des changes professionnels.
Si Facebook fait
un tabac, lusage
des rseaux
des fins
professionnelles
reste limit. En
cause, la mfiance
entre directions
et salaris.
N
Rseaux sociaux
Tant de bruit pour si peu
qui subsiste dans de nombreuses
entreprises. Mme si la direction
marketing le souhaite, elle naura
pas forcment laval de la direction
informatique , explique Philippe
Torres, de latelier BNP Paribas, qui
compare la situationactuelle lar-
rive de le-mail ou du tlphone
mobile, dont laccs avait t limit
ses dbuts. Achaque vague din-
novation, on verrouille, on blacklis-
te. Parfois, des questions de com-
pliance [conformit aux rgles]
entrent enjeucomme dans les entre-
prises cotes ou dans la banque o
certains mtiers nont pas le droit de
se parler. Mais gnralement, les
entreprises ont du mal apprhen-
der ces nouveaux outils.
Des questions se posent, de cot, de
scurit, decontrlesur des rseaux
par naturenonprivatifs et intercon-
nects. Dautant quelvolutionrapi-
de des outils ne facilite pas la tche.
Lorsque les rgles dutilisation de
Facebooksont susceptibles de chan-
ger tout moment, difficile dinves-
tir sans crainte.
Tels autant de lieutenants Drogodu
Dsert des Tartares, les salaris sem-
blent attendre une rvolution de
leur faonde travailler qui narrive
jamais. Pourtant, les usages profes-
sionnels se multiplient sur le
papier, en ressources humaines
pour une large part : marque
employeur, recrutement, valua-
tion, personal branding [mise en
avant de son nom comme une
marque]. Mais dautres expriences
prennent de limportance, en mar-
keting, pour discuter avec les clients
et mener des tudes, ou en vente,
maintenant que les boutiques en
ligne arrivent sur Facebook , liste
Philippe Torres.
Quattendent les salaris ? Si lonin-
terrogelesentreprises, 23%dclarent
possder un rseau social interne
(lquivalent dunFacebook dentre-
prise). Mais, la mme question,
seuls 13%des salaris rpondent par
laffirmative. Mme quand leur
entrepriseest activesur des rseaux
existants, peu le savent. Encore
moins lesouhaitent. Les craintes qui
reviennent leplus souvent sont lies
laccs auxdonnes personnelles
dusalari, lvaluationdes perfor-
mances par ce canal et leur effet
chronophage.
SbastienDumoulin
Quelles sont les interrogations
des entreprises auxquelles
peuvent rpondre les
recherches de la chaire
Rseauxsociaux : cration
de valeur conomique
et sociale, lance en2011 ?
La majorit des entreprises ont
pris conscience de limportance
des rseauxsociaux, enraison
de leur nombre dutilisateurs
et surtout dutemps quils
y passent. Mais toutes nont pas
encore labor de stratgie
sur ce sujet. Elles sy mettent
car elles ont compris lenjeu,
mais elles se sentent parfois
encore unpeuperdues.
Il y a sur les rseauxsociaux
ce que lonpourrait appeler un
march de la conversation. Cest
pour les entreprises unrel chan-
gement de paradigme. Dsormais,
elles doivent communiquer avec
des communauts qui, enplus,
changent entre elles. La chaire a
prcisment pour but de donner
des lments de connaissance et
danalyse des rseauxsociaux, de
mettre de la science derrire tout
cela. Lquipe associe les quatre
coles de lInstitut TelecomEcole
de management, TelecomSudParis,
TelecomBretagne et TelecomParis-
Tech. Les quinze chercheurs qui la
constituent viennent dhorizons
diffrents : sociologie, marketing et
informatique. Une interdisciplina-
rit ncessaire pour aborder le
sujet. Nous bnficions enoutre
duvivier dtudiants qui peuvent
nous aider dans des recherches
outester des applications. Quant
aufinancement, il repose sur
linvestissement de trois entre-
prises partenaires (Danone, Pages-
jaunes, La Poste), hauteur
dunmilliondeuros sur trois ans.
Enquoi vos axes de recherches
peuvent-ils favoriser llabora-
tionde stratgies de la part des
entreprises ?
Lune de nos pistes de travail
concerne llaborationde
mtriques : il sagit de rflchir
auxindicateurs. Aujourdhui,
les entreprises ont tendance
regarder le nombre de fans
dune page Facebook, de followers
sur uncompte Twitter [le nombre
de personnes qui suivent lactivit
duncompte] ; or cela ne veut pas
dire grand-chose. Mieuxvaut
sinterroger sur la nature des
critres : est-ce le nombre de fans,
leur tauxdactivit sur le rseau,
leur niveaudinfluence, etc. ?
Undeuxime axe de travail porte
sur la gestionde la relationclients.
Dsormais, les entreprises
endportent une partie
sur les rseauxsociaux, surtout
sur Twitter. Cest lundes rles qui
peut tre dvoluaucommunity
manager. L aussi, il faut rflchir
auxmanires de loptimiser.
Vous travaillez aussi sur
les usages des utilisateurs
de rseauxsociaux.
Oui, nous nous intressons
enparticulier la golocalisation.
Pourquoi les gens se golocalisent-
ils ? Quelles diffrences de com-
portements existe-t-il entre la
France et les autres pays ? Ce sont
des questions cruciales pour les
entreprises. Car il y a derrire cela
beaucoupde services proposer.
Nous explorons aussi la question
de la diversit culturelle. Il y a des
variations importantes entre les
rseauxquil faut connatre quand
ontablitlastratgiedunemarque.
Enfin, la structure des relations
entre les utilisateurs nous
intresse. Actifs sur deuxrseaux
enmoyenne, y dveloppent-ils le
mme cercle de relations, y
postent-ils les mmes choses ? Ce
sont des lments quune entrepri-
se doit de connatre pour savoir sur
quel rseausocial placer ses efforts.
La chaire cherche donc aussi
tablir de nouvelles mthodes
danalyse ?
Pour une entreprise, il est utile
de connatre, partir des millions
de conversations sur les marques
qui se droulent sur les rseaux,
les opinions des consommateurs.
Cela leur permettra
ventuellement de prvoir quels
seront leurs comportements.
Pour cela, il est indispensable
dtablir de nouvelles manires
de mener des tudes marketing.
Il y a des millions de posts sur
ces rseaux : lenjeuest de traiter
de manire quantitative des don-
nes qualitatives.
Propos recueillis
par Catherine Petillon
mardi 20mars2012LeMondeCampus /37
Des milliers deconversations sur les entreprises
ENTRETIEN AVEC CHRISTINE BALAGU TITULAIRE DUNE CHAIRE RSEAUX SOCIAUX TELECOMECOLE DE MANAGEMENt
2006ChristineBalaguest
coprsidenteduthinktank
Renaissancenumrique.
2010-2011 PubliechezPearson
Facebook, Twitter et les
autres : intgrer les rseaux
sociauxdans une stratgie
dentreprise et Rseaux
sociauxet entreprises : les
bonnes pratiques
2011 Lancement delachaire
RseauxsociauxTelecom
Ecoledemanagement.
I N T E R N E T
Seuls certains mtiers
comme ceux
de linformatique
ou du marketing sont
accros aux changes
de type professionnel
38/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
F O R M A T I O N
cation, mais souvent multisecteurs,
la recherche de la rentabilit pure,
comme langlais Duke Street ou le
franais Activa. Ontrouve aussi des
family offices, cest--dire des offi-
cines charges degrer des fortunes
familiales, tel Bregal Investment,
pour les hritiers deC&A, ouOctant,
holdingdinvestissement de Robert
Zolade, fondateur delachanederes-
taurationcollective Elior.
Le premier terrain de chasse de ces
acteurs concerneles formations m-
dicales et paramdicales, car elles
aboutissent des mtiers rputs
rmunrateurs et en croissance.
Ainsi, Novtude sant, cre fin
2010, dont lactionnaire majoritaire
est Octant, compte dj quatorze
coles de formationauxmtiers de
sant, dans lostopathie, mais aussi
dans loptique avec la rcente acqui-
sitiondEsol, cole suprieure dop-
tique. Nous avons sept acquisitions
en cours et visons un chiffre daf-
faires de 100millions deuros, contre
30actuellement , indiqueunporte-
parole dugroupe.
Jai t approch par pas moins de
trois fonds dinvestissement, raconte
PatrickRoux, lattedetrois coles
de prothsistes dentaires et dun
rseaudunevingtainedecours pr-
paratoires auxtudes desant, dont
lobjectif tait, manifestement, dam-
liorer la rentabilit. Or, il y a peu
dconomies fairesur les frais admi-
nistratifs ou de communication,
mais il est facile de tripler le bnfice
enaccueillant, par exemple, 35 lves
par classe plutt que 25, bien sr au
dtriment de la qualit. Patrick
Rouxadonc dclin loffre.
Jean-Franois Poncet, crateur des
cours Galien, rputs dans ledomai-
ne des tudes mdicales, a, fin2010,
cd 70 % de son rseau au fonds
franais Activa, qui annonce pou-
voir, dores et dj, dgager 20%de
marge et a bien lintention de mul-
tiplier ce type doprations. Cette
acquisition sest faite avec un mon-
tant de dette raisonnable, de 15 %
20%, qui na rien voir avec les LBO
classiques, plus proches de 80 % ,
rassure Jean-Franois Poncet.
Ces fonds ont aussi dtect lexplo-
sion des formations artistiques et
investissent donc dans les coles
dart prives qui vont soit proposer
des prparations lentre, de plus
en plus slectives, dans les coles
publiques rputes, soit accueillir
les recals. Bregal Investment a, via
sa filiale Studialis, trs rcemment
acquis le clbre cours de thtre
Florent et le Strate College, cole de
design, qui viennent, dans sonpor-
tefeuille, sajouter auConservatoire
libre ducinma franais et lInsti-
tut dtudes suprieures des arts.
Le priv sait parfois, mieux que
lEducation nationale, anticiper les
formations auxnouveauxmtiers,
comme ceuxde lInternet, des jeux
lectroniques et delindustriecultu-
relle. Certaines de ces formations
exigent des investissements dans des
appareillages coteux et vite obso-
ltes, ce qui peut entraner des pro-
blmes financiers ou des faillites ,
prvient Patrick Roux. Le rseau
international dcoles dinforma-
Lenseignement
suprieur est
devenu un secteur
trs lucratif
qui attire les fonds
financiers.
L
Les coles prives, un filon
pour les investisseurs
Les tablissements privs forment
18 % des tudiants de France et le
secteur pse aujourdhui 2 milliards
deuros de chiffre daffaires : Cest
lun des plus importants marchs
europens, puisque, dans les pays
comparables comme lItalie, ce sec-
teur naccueille quenviron 8 % des
tudiants , explique Philippe Gras-
saud, prsident du groupe EduSer-
vices, plate-forme qui accueille
15 000tudiants et fdreuneving-
taine dcoles, de lhtellerie au
management enpassant par les arts
appliqus, et dont le fonds anglais
Duke Street est lactionnaire majo-
ritaire. Les mentalits ayant beau-
coup volu depuis une quinzaine
dannes, enFrance, les parents sont
dsormais prts payer une forma-
tion professionnelle leurs enfants,
condition quelle soit de qualit,
dunprixabordableet quellecondui-
seunemploi , assureM. Grassaud.
Ces coles prosprent sur les be-
soins que lEducation nationale,
avec sa tradition acadmique et sa
mfiancevis--vis dumondecono-
mique, a dumal combler.
LaFrancevoit ainsi arriver ounatre,
depuis trois quatre ans, des fonds
dinvestissement, parfois spcialiss
dans lenseignement, commelnor-
me socit amricaine Career Edu-
mardi 20mars2012LeMondeCampus /39
tiqueSupInfo, qui agrandi tropvite,
avec des franchiss mal contrls,
rencontredes difficults financires.
Il cherche unrepreneur depuis prs
dun an et est en pourparlers avec
EduServices, de Philippe Grassaud,
dont le fonds, Duke Street, se
montre apparemment hsitant.
Dernier secteur intressant ces
investisseurs, les coles de gestion
et de management, dont le nombre
ne cesse de grandir, bienque le filon
spuise, avec la rentabilit.
Lenseignement suprieur priv est
encore trs atomis, avec ses deux
mille coles, souvent aux mains de
leurs fondateurs, pdagogues pas
toujours excellents gestionnaires,
mais cherchant passer la main.
Des proies idales pour les fonds
dinvestissement Les trophes
convoits sont le parisien et trs
rentable Ipesup (prparation aux
concours Sciences Po et coles de
commerce) et lEfap(Ecole franaise
des attachs de presse) de Denis
Huisman.
Isabelle Rey-Lefebvre
Duke Street, fonds britannique,
revendique plus de 2 milliards
deuros de chiffre daffaires et
autant dactifs sous gestion. Il est
prsent dans la restauration
asiatique (Wagamama), la distribu-
tion(Sandpiper), le paiement en
ligne (Payzone) oula vente de
croisires (QCNS Cruise). Duke
Street a commenc investir dans
lenseignement suprieur priv en
2010et a cr, en2011, enFrance,
EduServices, qui rassemble notam-
ment Pigier (secrtariat, mtiers
de lentreprise, beaut-mode),
lIscom(communication), lcole
internationale Tunon(htellerie,
tourisme, vnementiel), les six
coles Ipac implantes enSavoie
et Haute-Savoie (commerce)
et les coles Fortim, dans lOuest
(management). EduServices forme
environ15 000tudiants.
Career EducationCorpora-
tion(CEC) est une socit amri-
caine cote auNasdaq, NewYork,
qui dtient 90coles techniques
et professionnelles. Elle forme
104 000tudiants dans la sant,
les arts appliqus oula cuisine,
auxEtats-Unis et enEurope, pour
unchiffre daffaires de 1,5 milliard
de dollars (au30septembre 2011),
enbaisse de 12 %par rapport
2010. CECsest implant en2003
enEurope, enrachetant le groupe
Inseec, qui comprenddouze coles
de management, commerce, mar-
keting et communicationpublici-
taire (Supde pub), de prparation
auxconcours dans les secteurs
paramdical et social (Supsant et
Supsocial). En2010, CECa rachet
lInternational University of
Monaco, cole de commerce sp-
cialise dans le luxe et la finance.
LInseec encadre 11 500tudiants,
dont 8 500enmanagement, et
gnre unchiffre daffaires de
91 millions deuros.
Laurate International
Universities, socit amricaine
prsente dans 28pays, encadre
65 000tudiants dans des forma-
tions mdicales et de sant,
tourisme et htellerie
(34 000tudiants), architecture et
design(30 000tudiants),
notamment enItalie, auBrsil et
auMexique. Laureate possde, en
France, trois tablissements : lEco-
le centrale dlectronique, lInstitut
franais de gestionet lEcole
suprieure de commerce extrieur.
Bregal Investment, fonds din-
vestissement bas enSuisse, de la
famille hollandaise Brenninkmei-
jer, hritire des fondateurs dudis-
tributeur de textiles C&A, dtient
enFrance, depuis 2007, le groupe
Studialis, qui forme 14 000tu-
diants dans ses coles de commerce
(Ecole de management ESG), de
multimdia (Ecran, Digital Campus,
Bordeaux, Toulouse, Montpellier,
Aix-en-Provence) et darts
appliqus (Conservatoire libre du
cinma franais, Ecole des mtiers
dunumrique, Hetic, Institut
dtudes suprieures des arts).
Dbut 2012, Bregal a rachet le Stra-
te Collge, cole de design(Svres),
et le cours Florent de thtre.
Octant est le fonds dinvestisse-
ment de Robert Zolade, fondateur
dugroupe Elior de restauration
rapide. Il a cr Novtude sant et
rachet, en2010, Ipesudet Objectif
concours, des prpas prives pour
les concours de mdecine et leurs
drivs, implantes Montpellier,
Grenoble et Dijon. En2011, Octant
a, dans la mme veine, acquis Cape
sup, Horizonsant et deuxcoles
dostopathie et, dbut 2012, une
cole doptique. Le groupe compte
14 coles des mtiers de la sant et
pse 30millions deuros mais vise
100millions moyenterme.
Activa Capital, fonds franais,
a acquis, en2010, 70%des cours
Galien(21 coles, 8 000tudiants,
18millions de chiffre daffaires
2011), spcialiste de la prparation
auxconcours de premire anne
des tudes de sant et dinternat
de mdecine, de BTS doptique,
de premire anne de droit et de
sciences politiques. En2011, Activa
a achet Assisteo, qui forme des
lycens aumtier daide-soignant.
I. R.-L.
Sixacteurs majeurs enFrance
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mardi 20mars2012 LeMondeCampus /41
Je me suis totalement investi dans mon m-
tier ; Jy ai mis le meilleur de moi-mme ;
Et dun seul coup, du jour au lendemain vous
ne valez plus rien. Ces rflexions de Paul Wer-
tret, salari modle qui abat deux de ses sup-
rieurs, le personnage principal du filmde Jean-
Marc Moutout, De bon matin, jou par
Jean-Pierre Darroussin et sorti en octobre 2011,
illustrent parfaitement comment la force de len-
gagement des cadres trs investis dans leur
entreprise se transforme en violence quand la
qualit de leur travail se dgrade.
Radio France, qui, davril septembre 2011, a
recueilli les tmoignages denviron5 500inter-
nautes, majoritairement cadres et professions
intermdiaires, dans lenqute Quel travail vou-
lons-nous ? , dresse un panorama inquitant.
Seulement 30%des personnes qui ont rpondu
indiquent que les choses vont bien : 5 %trouvent
que cest formidable et 25 %que ava. Pen-
dant que prs de 70%affirment le contraire : Je
suis fatigu (27 %) ; Cest tellement dur que jai
envie de partir (13 %). 43 % dclarent vouloir
changer demploi. Enfin 30 % ne sont pas
contents daller travailler le matin.
Les cadres, les intellectuels et les professions
intermdiaires sont leur tour touchs par une
dgradation de leur travail , rsume la socio-
logue Dominique Mda, membre du comit
scientifique de lenqute de Radio France.
Des indicateurs dalerte de la dgradation de la
qualit sont bien l. Les deux tiers des cadres
indiquent travailler souventoutoujoursdans
lurgence , constatait en janvier lAssociation
pour lemploi des cadres (APEC) dans sonenqu-
te annuelle Climat chez les cadres , mene en
juillet 2011 auprs de 3 000cadres enemploi du
Jusqualors, lencadrement
se sentait pargn par la
dgradation des conditions
de travail en entreprise.
Aujourdhui, il subit
son tour la pression
du chiffre et lincohrence
des logiques gestionnaires.
Deux enqutes dressent
un tat des lieux inquitant.
secteur priv. La crise de 2008 se prolongeant,
ceux-ci sont galement en rupture de perspec-
tives en termes de carrire et de salaire. Ce qui
commence srieusement peser sur leur moral.
Lambiance est linquitude larve , commen-
te lAPEC. Dune enqute lautre, depuis plus de
trente ans, les Franais qualifient de trs gran-
de limportance quils accordent au travail,
hauteur de 80 % en 2008, contre 50 % en Alle-
magne, voire moins de 50 % au Royaume-Uni,
selon lEuropean Values Study , une enqute
mene tous les neuf ans dans plus de trente pays
europens. Et ce rapport au travail sintensifie :
en1999, ils ntaient que 70%parmi les Franais
accorder une trs grande importance leur
travail. Cet engagement li un rapport trs
affectif lactivit professionnelle est une spci-
ficit franaise qui na pas t mise mal par la
crise. Le malaise exprim aujourdhui par les
cadres enest dautant plus grand.
Il ne sagit pas de tout voir en noir. Lenqute de
lAPECaffiche aussi de francs indices de satisfac-
tion. Les cadres sont largement satisfaits de leurs
relations avec leur hirarchie, majoritairement
contents de leur quilibre vie professionnelle-
vie prive. La questiondes conditions de travail
tant la plupart dutemps comprise comme len-
vironnement, le bureau, les contraintes phy-
siques, des enqutes font mme tat damlio-
rationces dernires annes. Le baromtre Ipsos
2011 sur le bien-tre des salaris indique
Cadres aubord
de la crise de nerfs

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42/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
dailleurs que la dgradationdes condi-
tions de travail nintervient que pour 5 %dans la
dmotivation de lensemble des salaris, le pre-
mier facteur de dsengagement tant le manque
de reconnaissance.
Alors de quel malaise parle-t-on ? Lexpression
apparemment contradictoire dune satisfaction
et dun malaise grandissant chez les cadres tra-
duit le fait que le travail ne rpond plus leurs
attentes en termes de qualit, non pas tant sur
les conditions matrielles, que sur la nature du
travail lui-mme et son utilit pour la socit,
mise mal par lvolution de lorganisation des
process et du management. Lutilit du travail
pour la socit est trs importante aux yeux de
67,2 %des Franais. Ils sont rejoints sur ce crit-
re par les autres Europens : 69,7 % en Alle-
magne, 63,9 % en Espagne, 63,2 % en Grande-
Bretagne, indique la dernire vague de lInter-
national Social Survey Programme (2005), une
enqute internationale ralise rgulirement
dans une quarantaine de pays. Cest sur cette at-
teinte porte lintrt gnral que la qualit
du travail nest plus au rendez-vous. Attentes
ourevendications des cadres dans toutes les pro-
fessions, confortes par toutes les enqutes, por-
tent sur le besoin daccomplissement et daction
possible dans et par le travail. Ils veulent faire
quelque chose qui compte leurs propres yeux ,
explique Pascale Levet, directrice technique et
scientifique de lAgence nationale pour lam-
lioration des conditions de travail (Anact). Les
cadres expriment de plus en plus leur aspira-
tion spanouir, parfois en retournant sur les
bancs de la fac. Ceux qui se retrouvent en mas-
ter II ne traduisent pas autre chose , estime
M
me
Levet.
Lenqute de Radio France relaye cette forte
demande : 48,1 %des personnes exprimes esti-
ment que le travail idal est celui qui leur per-
met de continuer apprendre, contre 9,6 %qui
d o s s i e r cadres aubordde la crise de nerfs
Selon le psychologue du travail
Yves Clot, il existe deux types de
fatigues au travail : celle des gros
efforts et celle du travail mal fait
ou avort. Cette seconde fatigue
dtraque la machine humaine

La crise conomique a-t-elle

chang le rapport des cadres
autravail et leur engagement ?
Leur niveaude satisfaction
professionnelle reste lev.
Les jeunes diplms sont dans
une relation lentreprise, sur
le mode dudonnant-donnant.
Reste que les cadres sinvestis-
sent toujours fortement dans
le travail. Dans la dernire di-
tionde lenqute Climat chez
les cadres , publie enfvrier,
nous avons souhait faire un
clairage particulier sur la
notiondengagement. Les trois
quarts se disent engags vis-
-vis de leur entreprise actuelle,
et unquart prcisent tre tout
fait engags . Plus lentreprise
est petite, plus la proportionde
cadres engags est importante.
Vous avez demand auxcadres
interrogs de choisir les termes
qui dfinissent lengagement.
Que dnotent leurs choix ?
La majorit dentre euxassocient
lengagement les notions de
loyaut et le contrat
moral : 72 %dentre euxont
choisi lunde ces items, oules
deux. Pour certains, la loyaut
est une valeur morale, person-
nelle ; pour beaucoup, il sagit
dune obligationqui dcoule
ducontrat de travail. La notion
d enthousiasme arrive en
troisime position. Onpeut
aussi noter que cest le premier
terme choisi par les cadres qui se
disent nonengags . Viennent
ensuite les notions de dpasse-
ments de soi et de dvoue-
ment . Globalement, la vision
de lengagement qui se dgage
est positive. Pour la majorit des
cadres, lengagement est un
moteur dutravail. Dailleurs,
les termes connotationngati-
ve, tels que sacrifice, pression,
obissance, nont t dsigns
que de faonmarginale.
Vous observez nanmoins
des diffrences fortes selon
le type de poste occup dans
lentreprise ?
Dans linformatique, les cadres
sont 59% se dire engags par
rapport leur entreprise. Cest
16points de moins que len-
semble des cadres. Beaucoupy
ont davantage des fonctions
dexperts que de responsables.
Ducoup, ils se voient comme
moins impliqus, moins asso-
cis auxdcisions de lentreprise
que dans dautres postes. Or il
ressort de ltude que lengage-
ment dpendde la positionhi-
rarchique occupe dans lentre-
prise. Le fait davoir des
responsabilits, dencadrer
des quipes et davoir boug
auseinde lentreprise participe
lengagement.
Cet engagement implique-t-il
uneadhsionaufonctionne-
ment de lentreprise ?
La plupart dutemps, il existe
une corrlationentre
lengagement des salaris et leur
satisfactionpar rapport leur
positionautravail, auclimat
gnral, etc. Dailleurs, 67 %des
cadres engags sont prts
recommander leur socit, alors
quils ne sont que 23 %parmi les
non- engags. Mais une bonne
partie exprime enmme temps
des attentes fortes vis--vis de
leurs managers. Et des critiques
vis--vis dufonctionnement de
leur entreprise. Ltude fait bien
ressortir ce paradoxe : les cadres
ont une visionpositive de
lengagement tout ense
montrant parfois critiques
sur la gestionde lentreprise.
Dailleurs, la moiti des cadres
plutt engags disent navoir
pas oupeuconfiance dans leur
direction.
Propos recueillis
par Catherine Petillon
Loyaut et contrat moral sont associs lengagement
ENTRETIEN AVEC PIERRE LAMBLIN, DIRECTEUR DU DPARTEMENT ETUDES ET RECHERCHE LASSOCIATION POUR LEMPLOI DES CADRES
1981-2001 Conseil en
management et stratgie,
tudes la Sofres.
Depuis 2001 Direction
des tudes et recherche
de lAPEC parmi lesquelles
La relationdes cadres
autravail et
l'entreprise , Sphres
prive et professionnelle
des cadres , L'engagement
des cadres (2011)
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mardi 20mars2012 LeMondeCampus /43
Les prochaines lections sont importantes pour
moi car je suis mi-cheminde mavie profession-
nelle ; de ce point de vue, je pense avoir mang
mon pain blanc et les cadres comme moi nau-
ront sans doute pas droit laretraite par rparti-
tion. Jean-Louis, 44 ans, travaille depuis vingt
ans dans une entreprise de transport maritime
ayant connurachats et restructurations, aucours
desquels il a perdu son poste de directeur
adjoint, se trouvant dclass enresponsable des
oprations. Adhrent lUMPdepuis sa cration,
il est pass auMoDemaudbut de lanne, sen-
sible au discours responsable de Franois
privilgient le fait de gagner beaucoupdargent.
Parmi les difficults qui sont lorigine de la
dgradation de la qualit de travail, les per-
sonnes interroges par Radio France en citent
principalement trois : le manque de perspectives
et le manque deffectifs, mais surtout lobsession
de la rentabilit. Pour amliorer le travail, 18,9%
estiment que la premire des priorits est de
prendre le temps de faire dutravail de qualit ,
19,4 % proposent de travailler mieux et tous
et 24 %suggrent d arrter la course la renta-
bilit . Dans les tmoignages crits qui accom-
pagnent les rponses, on assiste une vritable
explosion de colre et de dsespoir. Ils racontent
comment la poursuite de la rentabilit et de la
productivit tout prix y compris et surtout
dans des secteurs o ce qui compte, cest le
contact, la prise encharge, le travail sur autrui, le
service au public dtruit non seulement le sens
de la missionmais plus gnralement la possibi-
lit mme deffectuer un travail de qualit. Ne
plus pouvoir bien faire son travail, tre dchir
entre des injonctions contradictoires, devoir
bafouer sonthique et sonmtier pour rpondre
aux prescriptions et aux critres dvaluationqui
sont dsormais omniprsents, voil ce qui altre
gravement et ensoncur mme, selonles tmoi-
gnages, le rapport au travail , rapporte Domi-
nique Mda.
Ce qui abme la sant dans lentreprise, cest
dtre empch de travailler, confirme le psycho-
logue du travail Yves Clot. Il y a deux fatigues
pour les salaris : celle des gros efforts et celle du
travail mal fait ou avort. Cette seconde fatigue
dtraque la machine humaine , ajoute lauteur
duTravail cur (La Dcouverte, 2010).
Comment enest-onarriv l ? La norme, qui est
un instrument de mesure, est devenue, dans le
secteur public comme dans le priv, un objectif
professionnel, une finensoi. Les critres utiliss
pour valuer le travail quon leur balance ,
disent les auditeurs de Radio France, ne conci-
dent plus avec ce que les salaris considrent
important pour mener bienleur mission. Pris
dans des conflits de normes, ils ne peuvent bien
la remplir quau prix dune dsobissance : le
non-respect de ces critres, aurisque dtre sanc-
tionns financirement dans le droulement de
leur carrire. Ne pouvant plus dcider de leurs
priorits, les salaris dresponsabiliss ressen-
tent un mpris la fois de leur travail et de leur
mtier, et donc un grand dsenchantement.
Davantage que les conditions de travail, cest la
qualit et le sens de lactivit professionnelle qui
sont remis encause.
Anne Rodier
Avec la prcarisation,
la peur du dclassement
et la pression quils
subissent, les personnels
dencadrement pourraient
bien dlaisser la droite
traditionnelle et se tourner
vers le MoDem et le PS
lors du scrutin du 22 avril. L
Linquitude dope
la gauche
chez les managers
Bayrousur lemploi, la dette, les retraites.
Traditionnellement, les cadres du priv prf-
rent la droite parlementaire la gauche, pour sa
proximit plus grande avec la culture dentrepri-
se. Les enqutes du Centre de recherches poli-
tiques de Sciences Po (Cevipof) montrent que,
depuis 1978, ils lui ont accord majoritairement
leurs suffrages, et ce, malgr la transformation
de leur univers de travail et leurs

d o s s i e r
44/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
d o s s i e r cadres aubordde la crise de nerfs
nale de lUgica-CFTC. Celanourrit une trs grande
frustration.
Daprs une enqute mene par la CFE-CGC
auprs de ses adhrents, quatre thmes vont
faire lenjeude llectionprsidentielle : lemploi,
la rindustrialisation, le pouvoir dachat et ldu-
cation. Rgis, responsable du projet efficacit
nergtique au sein dun grand groupe
dappareillage lectrique, militant de lUMP, sest
untemps laiss convaincre par le candidat socia-
liste et sa volont de recrer des branches indus-
trielles : Sans industrie, je nai plus ma place,
cest une attaque directe contre monmtier. Mais,
avec la TVA sociale que vient dinstaurer le gou-
vernement, je pense opter finalement pour Sar-
kozy. Celle-ci va sauver des emplois douvriers et
de bureauxdtudes, menacs de dlocalisation.
De gauche, Mustapha, ingnieur-docteur dans
une multinationale de semi-conducteurs, hsite
entre les propositions, de Mlenchon Bayrou :
On voit les projets partir ltranger, chacun
essaie de dfendre son pr-carr. Certains jeunes
ingnieurs, dont les salaires dembauche ont bais-
s, estimant que leurs postes ne sont pas lahau-
teur de ce quils attendaient, se radicalisent et
envisagent de voter pour les extrmes.
Le produire franais du candidat centriste
fait sensiblement mouche, par exemple auprs
dOlivier, chef de projet informatique dans une
PME de vingt-cinq salaris : Il le dmontre en
fabriquant ses tee-shirts de campagne en Bre-
tagne, ce que ne font pas les autres. Jrme, res-
ponsable de la proprit intellectuelle dans une
entreprise daronautique, a choisi Jospin en
2002 et Bayrou en 2007. Il se prononcera en
faveur du candidat qui fera reculer la dictatu-
re de la rentabilit deux chiffres dans les
entreprises : Les dirigeants ont oubli que
lexemple vient den haut : ils se partagent des
bonus et nous nous voyons refuser des augmen-
tations de salaire.
Pour Michel, acheteur chez un quipementier
automobile, la globalisation est un fait auquel
les entreprises doivent sadapter, sinonelles cou-
lent : Les managers doivent voluer et ils enont
les moyens , dit-il, prcisant quil votera droi-
te, comme dhabitude. Les inquitudes des
cadres sur lavenir de la zone de leuro et le finan-
cement de lconomie, sur leur statut et leurs
rmunrations, introduisent de lincertitude
quant leur choix politique prochain, selonBer-
nardVanCraeynest, prsident de la CFE-CGC. Les
ancrages traditionnels sont bousculs ; moins
que jamais, ils voteront pour uncandidat les yeux
ferms.
Nathalie Quruel
Pour Jrme, cadre dans
laronautique, les dirigeants
ont oubli que lexemple vient
denhaut. Ils se partagent les bonus
et nous nous voyons refuser
des augmentations de salaires
LE FAIT QUE, selonle dernier
panel lectoral 2012 men
par le Centre de recherches
politiques de Sciences Po
(Cevipof), Franois Hollande
runisse 41 %des intentions
de vote chez les cadres
fonctionnaires (hors
enseignants) ne constitue pas
une surprise tant ces derniers
sont ancrs gauche.
Mais le trs faible score
de Nicolas Sarkozy (10%)
nenest pas seulement
la consquence, comme
lanalyse Luc Rouban,
directeur de recherches au
CNRS : Il avait propos de
refonder lafonctionpublique,
mais larvisiongnrale
des politiques publiques
aproduit dautres effets :
stagnationduniveaude vie
et dlitement dustatut social.
Onobserve aujourdhui, en
particulier dans lafonction
publique dEtat, une fracture
entre unsommet compos
dune lite qui dcide de tout
et, endessous, des cadres op-
rationnels, chargs de faire un
travail mcanique, perturbs
par les rorganisations et
privs de ladimensionde
conceptualisation.
Unmalaise profondqui nour-
rit la tentationde lextrme
droite, Marine
Le Penrecueillant 14 %des
intentions. Dautant plus
que le Front national adlaiss
sondiscours poujadiste
antifonctionnaires auprofit
dunprogramme sur lavenir
dune fonctionpublique, pro-
tge des influences poli-
tiques , observe M. Rouban.
N. Q.
LesfonctionnairesderrireFranoisHollande
conditions de salaris de plus en plus
ordinaires. Or 2007 a marqu un tournant : la
droite a cd duterrainauprofit ducentre, Fran-
ois Bayrou a recueilli 22 % des voix cadres au
premier tour de llectionprsidentielle, lextr-
me gauche 5 %et lextrme droite 5 %. Les inten-
tions de vote mesures par le panel lectoral
2012 duCevipof enjanvier rvlent aujourdhui
une tendance la dispersion : si Nicolas Sarko-
zyarrive entte avec 27 %, il est talonn par Fran-
ois Hollande (25 %) et suivi par Franois Bayrou
(18 %) ; viennent ensuite Marine Le Pen (9 %) et
Jean-Luc Mlenchon(7 %).
Le sentiment de dclin social, la prcarisation,
la pression sur le travail, la remise en cause des
savoir-faire, et notamment ceux des ingnieurs
redistribuent les cartes, souligne Luc Rouban,
directeur de recherches auCNRS. Lacrise aaccen-
tu le triomphe des chiffres et de lvaluation. Les
cadres vivent unantagonisme : dunct, ils com-
prennent le ralisme conomique et, de lautre,
ne veulent pas tre victimes de lafinanciarisation
outrance qui dstructure les pratiques sociales
organisant la vie de lentreprise.
Sur le terrain, ElisabethJacques, dlgue syndi-
cale CFE-CGCdans une entreprise industrielle du
nordde la France, tmoigne dunras-le-bol crois-
sant chez les managers : Ce sont les bonnes
tout faire, charges daller chercher la perfor-
mance, de faire du reporting, de grer la pnibi-
lit de salaris qui vont devoir travailler jusqu
62 ans, de soccuper des risques psycho-sociaux
dans leur quipe, etc., sans que les salaires et les
promotions suivent. On peut supposer que la
dgradationdes conditions de travail vapeser sur
le vote lors des prochains scrutins. Les cadres,
situs dans le milieu ou en haut de la classe
moyenne, se sentent abandonns par les respon-
sables politiques : Ayant des rmunrations
correctes, ils cotisent pleinet ne bnficient dau-
cune aide, tout en ntant pas assez riches pour
profiter des niches fiscales et autres dispositifs,
relate Clmence Chumiatcher, secrtaire natio-

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46/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
Ils sont les premiers viss, ceux vers qui les
regards et les rapports publics se sont tourns.
Les manageurs sont au cur de lattention por-
te par les entreprises aux risques psycho-
sociaux (les RPS). Car au quotidien, ils peuvent
dtecter le mal-tre de leurs collaborateurs et
rguler les tensions. Mais ils sont aussi la cible
privilgie du stress : leur place dans lorgani-
gramme les soumet des injonctions contradic-
toires sans quils aient pour autant les marges de
manuvre ncessaires pour yfaire face.
Un constat dj largement dress en 2009,
quand, en quelques mois, la question du stress
en entreprise se met occuper le devant de la
scne : suicides autravail mdiatiss, plandur-
gence lanc par Xavier Bertrand, ministre dutra-
vail, pour amener les entreprises de plus de
1 000salaris acclrer la transpositionde lAc-
cord national interprofessionnel (ANI) sur le
stress. Avec, pour les employeurs, la menace de
voir leur nomapparatre sur une liste publique
sils nagissent pas en faveur de la rduction du
stress et du mal-tre au travail. Evnements et
obligations lgales qui obligent les entreprises
prendre conscience de lampleur duproblme.
Mais trois ans aprs le plandurgence, ce qui a le
plus progress, cest certainement le nombre de
pages de catalogues de formations consacres
la gestiondustress.
Former semble tre devenule mot dordre. Cest
aussi le premier levier daction pour les entre-
prises, avec unsuccs ingal. Dans sonbilandes
accords sur le stress signs par les entreprises, la
Direction gnrale du travail (DGT) notait
dailleurs, en 2011, que parmi les programmes
Trois ans aprs le plan
durgence sur les risques
psychosociaux lanc
par les pouvoirs publics,
rien na rellement
boug. Sauf les instituts
de formation
qui louent leurs services
au prix fort.
I
Manageur stress sachant
dstresser sans stress
dactions formaliss dans les quarante-cinq
accords de fond, les mesures identifies portent
prioritairement sur la formation des personnels
dencadrement (87 %) . Les organismes de for-
mationlont vite compris et ont vul le march
qui souvrait. Les offres se sont multiplies,
crant unvritable business dustress.
Si les programmes devaient se limiter au volet
individuel, la dtectionet laccompagnement
des personnes ensouffrance, laprventionne pro-
gresserait pas , notait galement le rapport de la
DGT. Or cest prcisment la gestionindividuel-
ledustress quest consacrelamajoritdeces for-
mations. Elles proposent dapprendre valuer
ses modes de fonctionnement face austress , de
faire le stress-test, bilan de sa vulnrabilit ,
d apprendre se dtendre intellectuellement,
physiquement et motionnellement , ouencore
d liminer le stress de son mode de vie . Acela
sajoute la multitude de bilans psyoude sances
deshiatsuproposs ; sans compter lavigueur des
offres allant du simple charlatanisme des pra-
tiques proches de mouvements sectaires ou de
lexercice illgal de la mdecine.
Si les services de formation, du moins les plus
importants, parviennent engnral se prmu-
nir contre les officines, il nen reste pas moins
difficile de se reprer parmi les centaines doffres
de formation. Cest pour aider les entre-
d o s s i e r cadres aubordde la crise de nerfs

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48/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
prises que les acteurs institutionnels la-
borent des repres. Peut-tre aussi pour contre-
balancer le poids pris par les cabinets et consul-
tants privs.
La cellule risques psychosociaux de la DGT doit
ainsi publier, dans les prochaines semaines, un
guide pour aider les entreprises choisir un
consultant. Nous avions commenc par tra-
vailler une charte pour encadrer la profession
duconsultant. Mais rapidement, il est apparuque
la demande tait plutt duct des entreprises :
lobjectif est de les aider laborer une grille pour
dfinir leurs besoins et leurs attentes, et choisir le
consultant qui convient , explique Marianne
Richard-Molard, charge de mission la cellule
spcialise de la DGT.
Quelle formation ? Pour quoi faire ? Comment
la choisir ? Cest lobjet duguide intitul Prven-
tiondes risques psychosociaux : quelle formation
pour les manageurs, publi en janvier dernier
JUSQU PRSENT les forma-
tions ciblaient plutt les per-
sonnes stresses. Dsormais,
lalogique consiste
travailler avec unmanageur
sur unprojet de conduite
de changement , rsume
FannyDumont,
responsable duservice des
formations de profession-
nalisationauCentre natio-
nal de la fonctionpublique
territoriale (CNFPT). Tra-
vailler sur les organisations
de travail : cest lobjectif
que sest fix lorganisme
charg de la formationdes
salaris de la territoriale.
Depuis le mois de janvier
dernier, il propose de nou-
veauxmodules
destinationdes mdecins,
mais aussi des manageurs
et des responsables des
ressources humaines
Lafonctionpublique terri-
toriale est enforte mutation
et change de mode de
management. Par exemple,
les rapprochements ausein
de communauts de
communes entranent
des fusions de services,
des conomies de moyens,
des mobilits, parfois mal
vcues. Il y agalement une
volutionde lademande
sociale, qui engendre des
tensions sur les territoires ,
liste FannyDumont.
Des volutions dont linci-
dence sur le stress autravail
est forte. Mais les collectivi-
ts ne commencent que
timidement syatteler.
Selonune tude mene fin
2011 par le CNFPT, les collec-
tivits peinent articuler
les dispositifs lis laccom-
pagnement des individus et
les dispositifs collectifs .
Elles prouvent aussi des
difficults dans la mise
enuvre de vritables
dmarches de prvention.
Les dmarches globales,
qui conduisent gnrale-
ment laproductionde
chartes de management ne
sont le fait que de quelques
collectivits, trs peunom-
breuses et de taille souvent
importante , note le
CNFPT. Pour lamajorit
dentre elles, le travail sur les
risques psychosociaux
relve de lobligationlgale ;
dautres y voient unoutil de
dialogue social ; quelques-
unes sont dans une logique
de prvention, mais cela
reste rare. Avec ces forma-
tions, lobjectif est dune part
dessayer de cesser de nagir
quenpompier, une fois que
les problmes sont l ;
et dautre part de mettre
ces questions endbat ,
insiste FannyDumont.
C. P.
Fonctionpublique territoriale :
changer les organisations de travail
Si les programmes
de formation la gestion
du stress se limitent au volet
individuel, la dtection et
laccompagnement des personnes
en souffrance, la prvention
ne progressera pas
repres sur la rglementation juridique, les
manifestations de stressCe sont les formations
qui dominent le march. Elles permettent aux
manageurs de comprendre les liens entre le tra-
vail, la sant et les risques psychosociaux. Le pre-
mier bnfice quelles apportent, cest la ddra-
matisation, estime Sgolne Journoud, charge
de mission lAnact, et coauteur duguide.
Deuxime type de formation, loutillage .
Objectif : transmettre auxmanageurs des outils
pour quils puissent mettre enuvre des actions
de prvention. Il peut sagir dindicateurs de mal-
tre, de mthodes pour analyser les causes. Ces
formations sont trs influences par les courants
disciplinaires : elles diffrent selonlapproche psy-
cho-cognitive, ergonomique, sociologique, pr-
cise Sgolne Journoud.
Enfin, la rgulation cherche intgrer la pr-
ventiondans le management auquotidien.
Le plus souvent, les entreprises en restent au
stade de la sensibilisation. Or une sessiondin-
formationest souvent perue comme insuffisan-
te par les manageurs ; ils veulent des solutions,
quon les aide rsoudre leurs problmes. Du
reste, la formationoffre galement unespace de
parole qui sert aussi situer sa pratique, voir
quelles solutions ses pairs ont trouves , estime
Stphane Pez, doctorant ensciences de gestion
luniversit Paris-Dauphine, dont le travail est
consacr au travail identitaire des manageurs
face auxrisques psychosociauxde leur quipe.
Toutefois, le manageur nest pas le seul acteur
exercer une influence sur la sant mentale de
ses subordonns , insiste lAnact, qui rappelle
quil doit tre mis enlienavec les autres acteurs
de lentreprise, un mdecin du travail, les res-
sources humaines .
Car le risque de ces formations est de stigma-
tiser le manageur. Il est vite point comme celui
qui fait mal, au double sens du terme, poursuit
Stphan Pez. Si une entreprise reste persuade
que le manageur peut tout, elle va se contenter
de lenvoyer deux jours en formation avec lide
quaprs il saura, et donc que cela va tout chan-
ger. Or, si laformationest utile car il y abeaucoup
dides reues et de fantasmes, ce nest pas cela
qui va donner dutemps enplus aumanageur .
En somme, la formation ne peut pas tout. Cest
pourquoi il est essentiel dagir au-del, insiste
Sgolne Journoud de lAnact. Cest--dire de
mettre en place des dispositifs prennes de pra-
tiques managriales et de travailler sur une
approche globale des facteurs de risques dans lor-
ganisationde travail .
Catherine Petillon
par lAgence nationale pour lamlioration des
conditions de travail (Anact ). Pour se reprer
dans cette dferlante auxcourants varis, lAnact
a labor une typologie de loffre existante. Elle
classe les formations en trois niveaux. Tout
dabord les sensibilisations qui donnent des
d o s s i e r cadres aubordde la crise de nerfs

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50/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
Enpleine campagne lectorale, laquestiondela
comptitivit de la France est de tous les dbats.
Le premier ministre, Franois Fillon, a demand
auxpartenaires sociauxdedfinir uncadrejuri-
diqueappropripour des accords ditsdecompti-
tivit-emploi, qui permettraient auxentreprises
de rengocier les contrats individuels, encontre-
partie dumaintiende lemploi. Lobjectif affich
est damliorer lapositiondelaFrancesur lascne
internationale, en donnant aux entreprises des
moyens supplmentaires pour faire face aux
chocs conjoncturels. La logique des accords com-
ptitivit-emploi, cest larticulation dans un
mme accordentre temps de travail, organisation
dutravail et rmunration, prcisait leministre
dutravail, Xavier Bertrand, dans uncourrier du
10fvrier.
Autrement dit, lide est de permettre de rengo-
cier salaire, temps de travail, mobilit gogra-
phique, voire plus, dans le cadre dunaccordcol-
lectif qui simposerait au contrat individuel,
contrairement ce que prvoit le droit dutravail.
Il faudrait donc enpasser par uneloi, qui nepour-
rait intervenir quaprs le scrutinprsidentiel, et
undbat avec lensembledes partenaires sociaux.
Trs frachement accueillis par les syndicats, les
accords comptitivit-emploi rpondent une
forte attente dupatronat. Lors de la prsentation,
le 14fvrier, des thmatiques que les entreprises
souhaitent voir dbattues durant la campagne
prsidentielle, la prsidente duMedef, Laurence
Parisot, a longuement parl de comptitivit,
demployabilit, et a implicitement fait rfren-
ce aux accords comptitivit-emploi en ces
termes : Nous allons faire acte de pdagogie
pour que ladure dutravail soit conventionnelle-
ment ngocie au niveau de la branche ou au
niveaude lentreprise.
Les cadres sont-ils cibls par ce dispositif ? Ces
accords doivent concerner les cadres, biensr, pour
Syndicats et patronat
ont ouvert des ngociations
destines amliorer
la comptitivit des
entreprises. La refonte
du droit du travail pourrait
accrotre la tendance
un march des cadres
deux vitesses.
E
Des avantages
menacs par la crise
mardi 20mars2012 LeMondeCampus /51
limiter leffort financier qui pserait sur lensemble
de la masse salariale, estime SylvainNiel, avocat
endroit social et prsident duCercledes DRH. Lar-
ticulationentretemps detravail et salairesedessi-
ne, selonlui, entrois scnarios : Une baisse du
temps de travail et du salaire, un maintien du
temps de travail et une baisse du salaire, ou une
haussedutemps detravail pour unsalaireinchan-
g. Pour Antoine Morgaut, directeur Europe du
cabinet de recrutement Robert Walters, ce nest
pas si vident : il estime au contraire que les
accords comptitivit-emploi concernent plutt
les non-cadres, dans lamesureolapart variable
de la rmunration des cadres intgre dj les
alas conjoncturels. Il nest pas rare que des
cadres des socits de services acceptent de baisser
leur salairedans unepriodedemauvaiseconjonc-
ture pour viter des dparts , assure-t-il. Ces
accords appliqus aux cadres napporteraient
donc rien de plus lentreprise sur le rapport
temps de travail-salaire.
Mais si lobjectif dinverser la hirarchie des
normes du droit du travail afin que la ngocia-
tion collective simpose au contrat individuel
entrait dans les faits, les clauses rengociables du
contrat ne se limiteraient pas au rapport temps
de travail-salaire. Une plus grande mobilit go-
graphique des cadres permettrait, par exemple,
auxentreprises denvisager plus sereinement leur
dploiement dans les rgions , note M. Niel. Au
nomdumaintiendelemploi, cesont eneffet len-
sembledes composantes ducontrat detravail qui
peuvent tre revues, les seuls lments intan-
gibles tant le salaire contractuel et la qualifica-
tion. Tout comme lamobilit, tous les avantages
en nature pourraient ainsi tre supprims ou
rduits par de tels accords , affirme M. Niel.
Jusqualors, auniveaudurecrutement, les moda-
lits du contrat de travail sont en gnral peu
affectes par les crises, indique Antoine Morgaut.
Mais onnoteunetendanceaffirmelindividuali-
sation, avecdes rmunrations deplus enplus diff-
rencies entre cadres et une augmentation de la
part de salaire variable lie auxrsultats de len-
treprise. Lanouveaut2012est eneffet quelemar-
chdelemploi descadresprendlevisagedeJason :
tous ne sont plus logs la mme enseigne. Alors
quelemarchtait relativement peuaffectpar la
crise, lenquteannuelledelAssociationpour lem-
ploi des cadres (APEC), mene auprs de 11 000
entreprises sur leurs intentions de recrutement,
rvlequeles secteurs trs exposs laconjonctu-
reaccusent unfort ralentissement deleurs recru-
tements . En2012, lemarchdes cadres est dsor-
mais deux vitesses entre les entreprises fort
savoir-faire et les autres, et entre les cadres confir-
ms et les jeunes diplms, dont le taux daccs
lemploi est labaisse , indique BertrandHbert,
directeur gnral delAPEC. Les modalits derecru-
tement (nature des contrats, composantes de la
rmunration) refltent cettefracture. En2009, on
aconstat une hausse des CDD, qui ne concernait
queles jeunes , rappellePierreLamblin, directeur
dudpartement tudes et recherchedelAPEC. Les
contrats comptitivit-emploi risqueraient donc
daccrotrecettefracture.
Lestatut et lapositionsocialedes cadres seraient-
ils affects par des contrats comptitivit-emploi ?
Si lonpeut craindreundtricotagedudroit dutra-
vail, il est peuprobablequelamiseenplacedetels
accords change quoi que ce soit leur position
sociale. Le prsident ducercle des DRHinvoque
deux raisons : La premire, cest que toutes les
catgories de salaris seraient concernes, sous
forme de rduction des salaires chez les uns, des
avantages ennature chez les autres. Tout doit vi-
demment tretraduit enmontants financiers afin
dquilibrer les efforts entre catgories socioprofes-
sionnelles. La seconde, cest que ces accords sont
usage conjoncturel et devront donc tre assortis
dune clause deretour bonne fortune.
Jean-Paul Bouchet, secrtaire gnral CFDT-
Cadres, fait la mme rponse mais pour dautres
motifs. Sil estime qu il ny aaucune raisonque
ces accords ne sappliquent pas lensemble des
salaris , il considre que le statut cadre dit
protecteurappartient djaupass et que ceux-
ci, qui se sont longtemps surinvestis, ont pris leurs
distances lgardde lentreprise . Ldition2012
de lObservatoire des salaris TNS-Sofres, publie
le 15 fvrier, constate en effet une nette dgra-
dation entre 2007 et 2011 de lattachement des
salaris lentreprise, dans le priv comme dans
le public. La plus forte dgradation tant celle de
la qualit du travail, en recul de 10 points ,
indique Muriel Humbertjean, directrice gnra-
le adjointe de TNS-Sofres.
Pour M. Morgaut, lescadressont djdansunecul-
ture de partage de la responsabilit conomique,
les accords comptitivit-emploi nechangeraient
donc rien leur positionsociale ni leur statut.
Mais ils neseront acceptables quesils sont directe-
ment et strictement lis laconjoncture et que les
revenusducapital baissent dueproportion, affir-
me-t-il. Jean-Paul Bouchet estimequeleproblme
est ailleurs. Il faut retrouver les leviers decompti-
tivit, explique-t-il. Lentrepriseamlioresacomp-
titivitenrduisant ses cots mais, avant tout, grce
linvestissement, laformation, larechercheet
audveloppement. Cest une visionrductrice de
croirequeleretour delacomptitivitnepasseque
par undtricotagedudroit dutravail.
Anne Rodier
Toutes les composantes
du contrat de travail pourraient
tre revues, les seuls lments
intangibles tant le salaire
contractuel et la qualification
cadres aubordde la crise de nerfs D O S S I E R
52/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
C A R R I R E
nont pas pass de diplme avant de
commencer travailler et qui sy
mettent sur le tard. Soit ce sont des
personnes qui souhaitent progres-
ser dans leur domaine. Soit, enfin, il
sagit de reconversions. Ces dernires
reprsentent une large part, mme
sil est difficile de la chiffrer , sou-
ligne Ariane Frehel, directrice du
Centre denseignement parisiendu
Conservatoire national des arts et
mtiers (Cnam), un organisme de
formation professionnelle o la
moyenne dge des quelque 9500
lves 38 ans actuellement ne
cesse de rajeunir. Hors de question
pour la plupart de repartir sur les
bancs de luniversit. Trop long,
trop coteux, difficile assumer.
Par ailleurs, laccs aux dispositifs
de formation continue est compli-
qu dans ces premires annes. Les
jeunes diplms dusuprieur peu-
vent oublier le cong individuel de
formation (CIF) tant donn le
nombre limit de places, il est hau-
tement improbable quils soient
retenus face dautres publics prio-
ritaires.
Plus utile aux jeunes actifs, le droit
individuel la formation (DIF) per-
met dacqurir vingt heures de
droits par an et jusqu cent vingt
heures sur sixans. Unchiffrecepen-
dant loin de faire le compte pour
dcrocher undiplme quelconque.
Et, comme lemployeur doit donner
son accord, il est peu probable de
pouvoir les utiliser pour se rorien-
ter en changeant franchement de
direction.
Que faire ? Des solutions de reprise
dtudes existent, en cours du soir
ou sur Internet, qui, au prix de
srieux efforts et de quelques cen-
taines deuros, peuvent ouvrir nor-
mment de portes.
Cest ce qua dcouvert Julie, une
assistante sociale de 27 ans qui
mne depuis la rentre une double
vie. Tous les mardis et les jeudis soir,
entre 17 h 30et 21 h 30, elle est en
amphi ou en travaux dirigs avec
une centaine de camarades de pro-
motion. La journe, elle continue
exercer son activit au sein dune
association daccompagnement de
personnes sropositives. Je nen
avais pas conscience audbut, mais
cest usant psychologiquement. Et
puis jai des ambitions, envie dun
poste responsabilit, dunmeilleur
salaire , explique la jeune femme.
Conduite travailler sur les pro-
blmes de logement, elle a trouv la
motivation pour devenir respon-
sable de gestion locative chez un
bailleur social. Renseignements pris,
le Cnam, dont lun des centres se
trouve deuxpas de sonlieude tra-
vail, propose parmi quelque 500
diplmes, titres et certificats, une
formation spcialise. Julie sest
donn trois ans pour venir bout
Pour un jeune
peine entr
dans la vie active,
se reconvertir est
difficile. Pourtant,
distance ou en
cours du soir, il reste
envisageable de se
forger de nouvelles
comptences.
M
Changer de mtier,
cest toujours possible
Ma premire anne denseigne-
ment comme professeur de franais
dans un collge sensible en Angle-
terre a t un choc. Jai soudain ra-
lis que ce mtier dont javais rv
depuis le lyce allait tre unvrai cal-
vaire , sesouvient Brnice(les pr-
noms ont t modifis). Pourtant, la
jeune femme avait tout bien fait
comme il faut : une formationuni-
versitaire enanglais et franais, sui-
vie dune matrise de lautre ct de
la Manche, soit cinq ans dtudes
sans accroc.
Mais, une fois en poste, le constat
fut sans appel. Ce ntait pas pour
moi. Jai d faire un trait sur lensei-
gnement. De retour enFrance, elle
embraye, tout encontinuant de tra-
vailler enparallle, sur undiplme
universitaire en gestion de projets
humanitaires, quelle dcroche un
an plus tard. Depuis, la jeune
femme a trouv un CDI dans la
coopration internationale et sa
msaventurelafait presque sourire.
Mais, lpoque, jtais rellement
perdue, at dur.
Une reconversionaussi prcoce est-
elle exceptionnelle ? Pas autant que
lon pourrait le croire. Il y a vrai-
ment trois publics qui reprennent
des tudes. Soit ce sont des gens qui I
l
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S
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K
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mardi 20mars2012LeMondeCampus /53
xxxxX X X X
des neuf matires valider et a
vendu sa voiture pour payer les
4 500euros requis. Une formation
plutt chre, les offres du Cnam
tournant plus gnralement autour
de 500 euros pour une licence.
Coup de chance, sourit la jeune
femme, lorsque jai parl de ce pro-
jet monemployeur, il sest montr
trs comprhensif et a offert de me
payer la premire anne . Unbeau
geste, mais pas si frquent. 90%des
tudiants duCnamsautofinancent,
mme si la trs grande majorit des
salaris informe leur employeur. Et
les cours du soir ne sont pas un
choix facile. Il faut pouvoir se lib-
rer suffisamment tt, trouver le
temps pour tudier le week-end et
tre patient. En moyenne, les
tudes chez nous durent deux fois
plus longtemps quluniversit pour
un diplme quivalent , rappelle
Ariane Frehel.
Avec le dveloppement des outils
informatiques, il est aussi devenu
possible de suivre une formation
distance, que ce soit par le Centre
national denseignement distance
(CNED) oudirectement dans les uni-
versits, qui sont de plus en plus
nombreuses proposer ce service.
Regroupes auseinde la Fdration
interuniversitaire denseignement
distance (FIED), elles sont actuel-
lement trente-sept proposer des
cursus enlignequi touchent plus de
60 000tudiants. Toutes les ma-
tires enseignes luniversit sont
concernes, lexceptionde lamde-
cine , fait valoir Jacques Carpentier,
le prsident de la fdration.
Moyennant quelque centaines deu-
ros (650pour une anne de licence
au CNED, 900 pour le master) et
une connexion Internet, tout le
monde peut se lancer.
Cest ainsi que Fabienne Galley,
sage-femme, a commenc 29 ans
des tudes de psychologie quelle a
pousses jusquaumaster auseinde
lInstitut denseignement distan-
ce de luniversit Paris-VIII. Jai mis
sept ans en tout. Avec trois enfants,
a na pas t simple. Je me levais
tous les jours pour tudier le matin
entre 4 h 30et 6 h 30et javais tou-
jours un cours dans mon sac pour
rentabiliser les moments dattente.
Avantages de la formule, une adap-
tabilit hors du commun. En
revanche, les abandons sont plus
frquents. Sans surprise. Changer de
vie demande plus que de lenvie,
une certaine abngation.
SbastienDumoulin
PASSER UNDIPLME est une
dmarche de longue haleine. Bien
troplongue pour certains, qui se
dcouragent rienque dy penser.
Surtout que, une fois que lonest
lanc dans la vie professionnelle,
le temps vient cruellement
manquer. Mais si ctait justement
cette activit professionnelle
qui permettait de valider tout
oupartie dune certification ?
Cest ce que lonappelle la valida-
tiondes acquis de lexprience
(VAE). Une dmarche accessible
toute personne pouvant
justifier de trois ans dexprience
professionnelle enrapport avec le
diplme vis, entant que salari,
volontaire oubnvole, quel que
soit songe et sonniveaude for-
mationinitial. De trs nombreux
diplmes sont ainsi accessibles
des professionnels, notamment
luniversit, mais aussi dans
des coles dingnieurs ou
de commerce et de gestion.
LaVAE est unexcellent dispositif
pour faire reconnatre des comp-
tences priphriques dveloppes
dans lentreprise, comme un
informaticienqui ades fonctions
de management par exemple ,
explique-t-onauConservatoire
national des arts et mtiers, o
unservice accueille les profession-
nels intresss pour faire unpre-
mier bilande parcours.
Enpratique, les candidats doivent
constituer undossier qui passera
devant unjury de professionnels.
Celui-ci valide ounonla demande
aprs examen. Souvent, la valida-
tionest partielle, le jury prcisant
quelles sont les connaissances et
aptitudes qui restent acqurir.
Reste retrousser ses manches.
S. D.
LaVAE, undiplmeportedemain
54/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
T E M P S L I B R E
souligne le lieutenant-colonel Serge
Derongs, le responsable sport de
lcole.
Mais les amitis de vestiaires de Po-
lytechnique sont une exception
dans lenseignement suprieur.
Dans les universits, seulement 20%
des tudiants sont inscrits dans un
service universitaire des activits
physiques et sportives (Suaps).
Ils sont encore moins nombreux
participer aux championnats uni-
versitaires. Ala Fdrationfranaise
du sport universitaire (FFSU), qui
envoie plus de cinquante athltes
cet t Londres pour les Jeux
olympiques, les comptes sont vite
faits. Sur ses 96 000 licencis, la
moiti vient des coles, lautre des
facults. Le ratio est donc beau-
coupplus important dans les coles.
Dans les universits, il ny a pas de
rgles claires concernant le sport.
Cest ducas par cas, selonla sensibi-
lit du prsident de luniversit au
sujet.
C
A la fac, le sport
trane la patte
Cest une cole extraordinaire, o
les tudiants portent un bicorne et
font du sport six heures par se-
maine : Polytechnique, cest le para-
dis des neurones muscls.
A Palaiseau, quand on parle phy-
sique, on pense dabord transpira-
tion et, aprs, mcanique des
fluides. Dans les autres coles, les
groupes dlves se forment partir
des associations. Chez nous, la vie
sarticule autour des quipes spor-
tives , explique Nicolas Pausson,
le responsable sport des tudiants
l-bas, on dit caissier sport de
la plus prestigieuse des formations
dingnieurs.
Pour intgrer lX, il faut tre une
tte enmaths, mais aussi enfiler ses
baskets et son maillot de bain. Le
marathon commence le jour du
concours dentre. Au programme,
trois preuves sportives : vitesse,
demi-fond et nage libre. La note
peut tre liminatoire. Une fois
admis, les tudiants de Polytech-
nique commencent par choisir le
sport quils pratiqueront active-
ment pendant toute leur scolarit.
Pourquoi tant de sueur dans cette
trs grande cole ? Nos tudiants,
qui nont pas connudchec scolaire,
doivent faire lapprentissage de lhu-
milit grce ausport. Ce dernier joue
aussi le rle de soupape : les jeunes
connaissent dintenses priodes de
dbauche intellectuelle, ils ont besoin
de dcompresser rgulirement ,
Si les grandes coles
imposent leurs
tudiants defaire
marcher leurs
neurones et leurs
muscles, rares sont
les universits o
stadeset sallesdegym
sont unepriorit.
mardi 20mars2012 LeMondeCampus /55
met auxdirections de faire des choix
stratgiques. Parfois, le sport ou la
culture passent au second plan ,
dplore Camille Galap, le karatka
prsident de luniversit du Havre
et prsident de la commission vie
de ltudiant la Confrence des
prsidents duniversit (CPU).
Lhistoire dujeudi aprs-midi rser-
vauxcomptitions est symptoma-
tique. Traditionnellement, les facs
sarrangeaient pour sanctuariser
cette plage horaire. Celle-ci sert
dsormais souvent de fusible encas
de problme demploi dutemps ou
doccupationdes salles.
Un cadre prescriptif venu du haut
clarifierait les obligations dechacun.
CamilleGalapsebat depuis unanet
demi, envain, pour faire signer une
charte du sport par le gouverne-
ment, la CPU et les syndicats tu-
diants. Son credo ? Raffirmer la
place dusport dans la formationet
tenter de rsoudre la question du
financement. Toutes les universi-
ts nont pas assez dinstallations
sportives oude ressources humaines
et financires pour rpondre aux
besoins des tudiants , constate le
prsident havrais.
Largent demeure le fondduprobl-
me. A Clermont-Ferrand (Puy-de-
Dme), seuls huit mille des trente-
cinq mille tudiants pratiquent un
sport. Cest peu, mais ils pourraient
tre bien plus nombreux. Le pre-
mier jour des inscriptions, la ren-
tre, les tudiants attendent trois
heures pour pouvoir suivre lactivit
qui les intresse. Ici comme partout,
onrefuse dumonde par manque de
moyens , constate Marc Dupont,
directeur duSuaps auvergnat.
Depuis dixans, suite une dcision
des tribunaux administratifs, les
universits ne demandent plus
tous leurs tudiants de payer le
droit sport . Une cotisation qui
venait abonder les budgets des
Suaps. Dun coup, nous avons
perdu plus de la moiti de notre
financement , dploreencoreGilles
Durand, le prsident du Groupe-
ment national des directeurs de
Suaps (GNDS). Avant la LRU[la loi
dautonomie des universits de
2007], on attendait que les crdits
tombent chaque anne. Cest fini.
Aujourdhui, les directeurs de Suaps
doivent monter un projet et aller le
dfendre devant la prsidence de
luniversit , prcise-t-il.
En dpit des apparences, les tu-
diants aiment transpirer. Dabord,
cest quasiment gratuit. Ensuite, on
peut dcouvrir des disciplines
inconnues, et surtout faire des ren-
contres, ce qui nest pas toujours
vident sur les campus. Parfois, on
fait unpeuoffice dagence matrimo-
niale ! , sourit-on au Suaps de Di-
jon. Cetteanne, unesoixantainede
handballeuses dbutantes sentra-
nent auxcts des garons. Certains
ballons doivent sgarer exprs sur
le terrain d ct Les tudiants
en IUT ou en matires scientifiques
sont plutt sportifs. Mais ensciences
humaines, ils sont engnral moins
assidus, plutt relaxation-yoga-
danse, voire carrment caf-clopes ,
souligne lquipe duSuaps de Dijon.
Question sport, dans les facs, on
trouve donc le pire comme le meil-
leur. Les situations sont trs va-
riables dun tablissement lautre.
Ces contrastes sont lis la loi sur
lautonomie des universits, qui per-
Avant la loi LRU, les
cotisations tombaient
tous les ans. Aujourdhui,
les responsables sportifs
doivent monter leur projet
et aller le dfendre devant
les prsidents duniversit

T E M P S L I B R E
56/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
T E M P S L I B R E
Enintroductionde votre
rapport sur le dveloppement
dusport luniversit en2008,
vous commenciez par rappeler
que les prcdents rapports
sur le sport tudiant navaient
t suivis daucuneffet
Quenest-il duvtre ?
Monrapport trane dans un
placarddepuis quelques annes
et rienna chang. Cest unpeu
la faute de la Confrence des
prsidents duniversit (CPU),
trs timore sur le sujet. Elle freine
propos de la pratique physique
obligatoire pendant aumoins un
semestre enlicence, la principale
propositiondurapport. Dans
les grandes coles, les jeunes
sont plus sportifs, car la pratique
physique y est obligatoire. Nous
tions censs runir tous les
acteurs dusport dans lenseigne-
ment suprieur unanplus tard,
lors dassises oudunGrenelle
Cela ne sest toujours pas fait.
Lasituationest-ellesi ngative ?
La sant des tudiants nest pas si
bonne que a ! En2008, nous
avions tenu raffirmer le lien
entre la sant et lactivit phy-
sique, afinque les services univer-
sitaires des activits physiques et
sportives (Suaps) fassent bien
comprendre auxtudiants que le
sport tait unmoyenpeucoteux
et efficace de prendre soindeux-
mmes. La pratique dusport est
obligatoire jusqu la findulyce,
mais pas aprs.
Lide, cest quaprs le bac cest
termin ?
Seulement 20%des tudiants
font dusport sur les campus
Cest trs peu. Le tauxdtudiants
inscrits dans les Suaps est en
partie daumanque dinstalla-
tions dans les universits. Le plan
Campus a financ de nouvelles
constructions, mais cest rest
ponctuel et nonsystmatique.
Enplus, ces quipements universi-
taires sont sous-utiliss. Sur le
terrain, onvoit des gymnases
pleins pendant les cours et vides
pendant les vacances. Cest un
gchis incommensurable. Il fau-
drait mutualiser davantage entre
les diffrents acteurs : les munici-
palits, les clubs, les coles et les
universits.
AToulouse, la politique de luni-
versit est de souvrir sur la cit.
Nous louons nos salles auxclubs
dusecteur, et vice versa. Dans le
rapport, nous avions aussi propo-
s que certaines universits man-
quant cruellement dinstallations
cest notamment le cas Paris
intra-muros puissent faire
valider une activit physique
sur la base dune pratique enclub.
Cela ne sest pas fait.
Certes, il existe unproblme de
capacits daccueil. Mais loffre sur
les campus est-elle toujours adap-
te auxattentes des tudiants ?
Ce nest pas forcment facile pour
les Suaps de sadapter aux
nouvelles demandes des jeunes.
Auparavant, ces derniers rcla-
maient des activits encadres,
engroupe. Mais, depuis vingt ans,
onremarque unretour de lindivi-
dualisme. Beaucoupdtudiants
souhaitent grer individuellement
leurs loisirs. Les Suaps devraient
pouvoir proposer des activits
nouvelles auxtudiants,
pas forcment encadres
par unprofesseur dEPS. Cest
unchangement de mentalit.
Vous parlez de mentalit.
Lide dusport obligatoire
sest-elle heurte des rti-
cences culturelles dans les
facults ?
Chez certains universitaires, le fait
de voir le sport intgrer tous les
cursus peut venir gner une
conceptionclassique des tudes.
Mais, enralit, cest une histoire
financire. Les universits sont
trs fbriles sur ce point ence
moment. La loi sur lautonomie
des universits a aggrav la
situationdusport. Certaines facs
privilgient la recherche
audtriment de la pdagogie, qui
est pourtant la missionpremire
de luniversit. Et les Suaps ont
souvent unbudget daumne,
assujetti aubonvouloir
des prsidents duniversit.
Cest donc peine perdue ?
Pas dutout. Alchelle dunSuaps,
le sport obligatoire enlicence
cote lquivalent denviron
628heures de travauxdirigs,
multiplier par 40euros de lheure.
Cest une grosse somme pour
unSuaps, mais cest trs peuau
regardde largent brass dans les
universits. Enrendant le sport
obligatoire, onlintgre
automatiquement auxmaquettes
de formationet onreporte le cot
de la mesure sur le budget global
de luniversit et nonplus sur
le budget consacr la vie de
ltudiant. Cela change tout. La
seule solutionpour faire avancer
les choses, cest donc que le
ministre fixe, avec le soutien
de la CPU, des directives
et des rgles fixant le statut, le rle
et les budgets des Suaps. Il ne faut
pas perdre espoir !
Propos recueillis par J. D.-C.
Seuls 20%des tudiants pratiquent le sport
sur les campus
ENTRETIEN AVEC GRARD AUNEAU DIRECTEUR DE LA FACULT DES SCIENCES DU SPORT ET DU MOUVEMENT
HUMAIN (F2SMH) DE LUNIVERSIT TOULOUSE-III
Dfendrelallianceducorps
et de lesprit devant la hirarchie,
cest nouveaudans les facs, mais cest
unerengainedans les coles. Sophie
Bordet, encharge des sports lEco-
le de management de Lyon, a rod
son argumentaire au fil du temps.
Jinsiste dabordsur les classements
des coles qui prennent en compte
cet aspect delaformation. Et puis sur
la concurrenceAvec leur nouveau
campus et sonoffre sportive, lEdhec
nous pique des tudiants ! Si cela
nesuffit pas, ellecontinuesaplaidoi-
rie : Ladiffrenceentreunbonma-
nager et un trs bon manager, cest
davoir un savoir-tre en plus dun
savoir-faire. Beaucoup de nos deu-
ximes annes deviennent capitaine
de leur quipe pour sentraner
prendre des responsabilits.
Sondernier argument : la sant. Si
on ne leur propose pas assez de
sport, les tudiants vont picoler. Et
puis les lves sortant de prpa se
retrouvent seuls dans le grandbain.
Nous reprons rapidement les plus
fragiles. Ils se confient nous, pas
leur prof de marketing , affirme
Sophie Bordet.
En gnral, elle obtient gain de
cause. Les grandes coles semblent
en effet avoir peru lintrt du
sport et ymettent les moyens. Beau-
coup dentre elles, notamment les
coles dingnieurs, le rendent obli-
gatoire. Ainsi, dans les Alpes, lINP
Grenoble, le sport est de rgle les
deux premires annes, explique
Jean-Marie Cicut, le responsable
sport de lcole isroise. Sans cette
contrainte, un tiers de nos lves ne
pratiqueraient pas , estime-t-il.
Tout nest pas rose pour autant. A
lafac, le sport est rattach lavie de
ltudiant, alors que, dans les coles,
cest la direction des tudes qui sen
charge directement. Limportance
qui est donne lexercice physique
nest pas la mme. Mais comme les
Suaps, nous manquons dinstalla-
tions, de professeurs, et les choses
sont trs variables dunendroit un
autre Cest notre lot commun
tous , affirme GrardVaillant, pr-
sident du Syndicat des profs de
sport des grandes coles (lAPSCGE),
en poste lInsa de Rennes. Selon
ses calculs, il ny aurait que cent
soixante profs de sport titulaires
dans les grandes coles franaises.
Moins dunpar tablissement.
JulienDupont-Calbo
1988GrardAuneau
devient matre
deconfrences en
sciences dusport.
1993-2005 Prsident
delaFdration
franaisedducation
physiqueet degymnas-
tiquevolontaire.
1998Directeur delUFR
Staps deluniversit
Paul-Sabatier.
2008Remet lerapport
Diagana-Auneau
sur ledveloppement
dusport luniversit
auxministres
ValriePcresse,
RoselyneBachelot
et BernardLaporte.

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EN VENTE CHEZ VOTRE MARCHAND DE JOURNAUX ET SUR WWW.LEMONDE.FR/BOUTIQUE En partenariat avec
Cinquante ans aprs les accords dEvian et le cessez-le-feu, la guerre dAlgrie reste une plaie
ouverte. La rconciliation entre les deux pays parat encore lointaine, tant le cloisonnement
des mmoires et le ressentiment restent forts.
Le Monde vous invite dcouvrir la ralit de cette guerre au travers des travaux des historiens,
des tmoignages des protagonistes des deux pays, des portfolios et des documents indits.
58/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
M A N A G E M E N T
Souvent affuble de la lettre Y ,
cette nouvelle gnration aux
contours flous (ses membres sont,
ausens large, ns entre1978et 1994)
nest, biensr, pas uneet indivisible.
La rsumer ainsi peut vite tourner
la caricature. Onconnat tous un
employ technophile et paresseux,
cest Gaston Lagaffe, et ce nest pas
vraiment une nouveaut ! , raille
Jean Pralong, responsable de la
chaire Nouvelles carrires Rouen
Business School. Mais des traits
dominants sont tout de mme rele-
vs par nombre dentreprises.
Et, quelle soit fantasme ou pas, la
problmatique est prise ausrieux
par les services de ressources hu-
maines. Le message remontant de
la part de managers parfois dpas-
ss tant le plus souvent : Que
rpondre auxexigences nouvelles de
ces jeunes diplms ? Cest bienl
toute la question. Que faire quand
un salari prend des pauses rgu-
lires ? Que rpondre quand il me
demande de partir plus tt ? Le
management cherche aujourdhui
trouver le subtil quilibre entre
imposition des rgles et ncessaire
compromis.
Les profils des jeunes diplms sont
divers, les rponses des entreprises
aussi. Beaucoupdesocits poursui-
vent leur marche, certaines dentre
elles estimant quil ny a pas grand-
chose faire , relve JulienPouget,
consultant enmanagement. Celles
qui acceptent dvoluer cherchent non
seulement rpondre la question
de lintgrationdes jeunes diplms,
mais galement faire face des
impratifs de recrutement. Dans des
secteurs comme lnergie, par
exemple, les enjeux de renouvelle-
ment dupersonnel vont tre impor-
tants , poursuit M. Pouget.
Sduire le jeune ingnieur est donc
devenu un enjeu de premier ordre
qui semanifesteenamont durecru-
tement, dans les campagnes de
communication, bties autour de la
fameuse marque employeur .
Lentreprise montre quelle sait
parler jeune . La prsence sur les
rseauxsociauxenest une illustra-
tion. Lavalorisationdelacooptation
comme mode de recrutement en
est une autre avec lamise enplace
de primes pour les salaris recom-
mandant unbonprofil.
EDF fait partie des entreprises qui
prsentent la comprhension de
cette gnration Y comme un
vritable enjeu. Nous sommes trs
attentifs rpondre leurs attentes
puisque limmense majorit de
Comprendre
les jeunes diplms
pour mieux
les intgrer,
cest le dfi lanc
aux entreprises
confrontes
une gnration
en dcalage avec
les standards tablis.
C
DRH, apprenez
reconnatre un djeun
Certains font comprendre leurs
suprieurs quils ne sont pas prts
sacrifier leur vie prive pour leur
carrire, dautres sagacent dun
manque de feedback (de retours
sur leur travail) et appellent lenca-
drement une meilleure commu-
nication. Et beaucoup ne consid-
rent pas la sphre professionnelle
comme une bulle hermtique, et
souhaitent, par SMS outweets, gar-
der un contact permanent avec
leurs tribus extrieures
Dans le jargonimag des experts en
management, on appelle cela des
irritants . Ce sont de petites
choses, des comportements ou des
tournures desprit qui seraient
caractristiques des nouvelles gn-
rations arrivant sur le march du
travail. Et qui auraient tendance
agacer auplus haut point les cadres
chargs dintgrer ces recrues dun
nouveau genre. Pour eux, tout ce
qui nest pas interdit est autoris ,
ose mme une consultante en res-
sources humaines.
mardi 20mars2012 LeMondeCampus /59
Volont affiche douverture, un
rseausocial interne a t cr.
Dans leur approche dujeune dipl-
m, les socits doivent toutefois se
garder dun cueil : croire que par-
ler la mme langue que lui peut le
satisfaire durablement. Organiser
le tournage dunlipdub(clipprofes-
sionnel) oudune parodie de la srie
Bref , diffuse sur Canal +, ne suf-
fit pas. Les Y veulent des
rponses leurs aspirations plus
profondes. Cela passe par la com-
prhension et lintgration de la
notion de contrat, trs importante
pour eux, indique Annick Cohen-
Haegel, responsable des formations
RH chez Cegos. Les rgles du jeu
implicites doivent tre formalises.
Il faut les faire travailler avec du
rythme, mettre en place des tapes
de validation et faire apparatre,
dans leurs missions, des chal-
lenges. Dans le mme sens, cer-
taines socits uvrent une dfi-
nition plus nette des rgles du jeu
de la vie en entreprise lors des pre-
miers pas des recrues. En parallle,
des services RHtravaillent auprs
de leurs manageurs la
nos 5 000recrutements de 2011 sont
des jeunes diplms, indique
Marianne Laigneau, directrice des
ressources humaines de la socit.
Il en sera de mme pour les 6 000
postes pourvoir cette anne.
Sajoute cela un autre impratif :
la transmission des comptences.
Nous avons beaucoup de dparts
laretraite et nous sommes sur des
mtiers forte expertise, poursuit-
elle. Nous nous attachons donc
bienintgrer cette gnration.
8 %de la masse salariale dEDF est
consacre la formation. Autant
dire que lentreprise, qui investit
massivement dans laccompagne-
ment des jeunes recrues, doit faire
en sorte de les retenir dans ses
murs. Leurs manageurs doivent
suivre le mouvement. Ontravaille
la formation de nos cadres pour
quils puissent rpondre de nou-
velles aspirations, indique Marian-
ne Laigneau. Laquestiondusens du
travail est enpermanence pose. On
change galement beaucoupsur le
management intergnrationnel.
DEVOIRENCADRERles reprsentants
delagnrationYest unechose,
tre sous leur responsabilit enest
une autre. Celapeut devenir le
choc des cultures avec les autres
gnrations de salaris, rsume
Annick Cohen-Haegel, de Cegos.
Ils ne sont pas aussi simples quils
enont lair. Derrire leur volont
de casser les codes de lentreprise
se cache unfort attachement
la notionde contrat et une
volont dchanges permanents.
Les employs peuvent tre
surpris quonleur rappelle quils
ont accomplir telle outelle tche
alors quils lavaient bienentte.
Ces derniers doivent rendre
des comptes rgulirement.
Autre spcificit : LesY
nadressent pas de marques de
respect particulires des salaris
plus gs, constate M
me
Cohen-
Haegel. Lorsquils managent
unsenior, ils nont pas le rflexe
de se mettre saplace pour
comprendre sonpoint de vue.
Il existe enrevanche chez eux
unrespect d la comptence.
Dolintrt pour lesdits seniors
dadopter une posture spcifique
face aujeune, ense positionnant
comme des experts pouvant
apporter des connaissances.
Franois Desnoyers
QuandlagnrationYprendlescommandes

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J
60/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
M A N A G E M E N T
prise encompte de certains
aspects du mode de vie de la
gnration Y , ces fameux irri-
tants . Ils ont pour caractristique
de travailler en faisant trois autres
choses enmme temps, indique M
me
Cohen-Haegel. Et leur interdire tota-
lement lusage de leur smartphone
nest pas forcment efficace. Bien
motivs, ils feront leur travail, mme
sils prennent des pauses pour
rpondre leurs appels personnels.
Des entreprises incitent galement
leur encadrement tre moins
dans le jugement, explique Julien
Pouget. Elles sont progressivement
moins nombreuses valuer leurs
salaris enfonctionde leur aptitude
arriver tt le matinet partir tard
le soir. Il sagit de respecter la per-
sonne qui vous annonce quelle
devra quitter son bureau
19 heures . Idemdans lapprhen-
sion des candidats en entretien.
Louverture consiste ne pas se rai-
dir lorsquunjeune diplm deman-
de combien de RTT lui donnerait
droit le poste pourvoir, relve
Annick Cohen-Haegel. Cela ne veut
pas dire quil simpliqueramoins.
Au final, les changements provo-
qus dans le management par cette
gnration seront bnfiques
tous , veut croire le DRH dun
grandgroupe. Les Ydiraient par-
fois tout haut ce que les cadres plus
anciens souhaiteraient tout bas. Il
poursuit : Certaines de leurs de-
mandes sont davantage la traduc-
tionde mutations de lasocit quun
simple effet gnrationnel.
Plus quune adaptation des jeunes
avant-gardistes, cette volution
serait-elle alors surtout loccasion
pour les socits demettrejour un
modus vivendi largement dpass ?
Jean Pralong le pense : La dfini-
tionde la normalit que donne len-
treprise montre quelle est reste
dans les annes 1970 : les jeunes
volatils lui font peur, comme sil fal-
lait faire sa carrire dans la mme
structure. Quant la mise jour
actuelle, elle trahirait encore, ses
yeux, unlger manque de compr-
hension du parler jeune : Les
entreprises se flicitent douvrir lac-
cs des sites comme Facebook
depuis les postes de travail Alors
que celafait plusieurs annes que les
jeunes cadres les consultent sur leur
smartphone !
Franois Desnoyers

Je tenais vous dire que je suis

vraiment content quon soit l, tous
ensemble. Avant de commencer le
repas, le petit mot dupatronne sus-
cite aucune raction. Attabls avec
lui dans une brasserie parisienne, sa
femme et ses quatre collaborateurs
semblent accuser un lger coup de
fatigue. Il est 4 heures du matin. Et
il faudra, le repas fini, retourner au
bureau boucler le dossier qui les
retient depuis le dbut de la soire.
Dans cette agence dvnementiel
oil apasstrois ans ausortir deses
tudes, Romain a donn quelques-
unes de ses nuits. Elles ntaient pas
payes, mais le jeune ingnieur ne
sen plaignait pas : On se disait
quontait dans une entreprise fami-
liale et quon pouvait lui donner un
peu de notre temps. a se passait
dans une bonne ambiance. Et puis le
directeur savait jouer sur laffectif
Il a intgr cette trs petite entre-
prise comme on entre dans une
seconde famille. O la femme du
patron prparait chaque anne le
repas de Nol, o la voiture fami-
liale servait pour les dplacements,
o on pouvait tre appel le week-
endpour uncoupde main. Et ola
frontire entre savie prive et savie
publiquedevenait rapidement aussi
floue que pour celle dudirecteur.
Enembauchant, les dirigeants dune
entreprise familiale ne donneraient
pas seulement unemploi, ils impo-
seraient aussi leur modedevie. Cest
entout cas le sentiment dungrand
nombre de ces jeunes cadres (mino-
ritaires parmi les diplms dcole)
passs par la case petite entreprise
familiale. Onpeut quasiment tre
adopt par les couples de fonda-
teurs , confirme Christine Blondel,
professeur lInsead de Fontaine-
bleau. Ladoptionayant, biensr, ses
bons et ses mauvais cts. Latmo-
sphre peut devenir touffante
lorsque le patron voit uniquement
ses recrues comme autant de forces
vives dvoues lavance de son
aventure.
Mais lentredans pareilleentreprise
peut aussi trestimulante. Biensou-
vent, elle saccompagne de respon-
sabilits que nobtiennent pas aussi
viteles nouveauxembauchs dune
grande socit. On se retrouve
proche du dcideur et des missions
nous sont confies , note Christine
Blondel. Qui tempre toutefois :
Mais cest surtout sur le tas que se
fera la formation. Ce type de
structure permet de toucher tout
trs vite, constateOdile, ingnieur de
28 ans. Ondevient polyvalent, cequi
est en soit formateur. Aprs une
premireexpriencedans unepeti-
te entreprise familiale, elle a rejoint
ungrand groupe. Jai alors dcou-
vert ununivers oles postes taient
beaucoup plus cloisonns et o les
circuits de dcisions semblaient ter-
riblement longs. La ractivit et la
vivacit de son ancienne socit
semblaient bienloin.
Autre spcificit de ce type de struc-
tures : cest un monde o sexpri-
ment parfois fortement les senti-
ments. A linverse dun grand
groupe o les relations avec une
direction lointaine sont souvent
aseptises. Ici, on connat le PDG,
on le voit tous les jours , rsume
Andr Terrail, responsable dugrou-
pe La Tour dargent.
Aprs des tudes dconomie aux
Etats-Unis et quelques annes de
formationpasses auxcts de son
pre, il a succd au patriarche
Bienvenue
dans la famille
Pour la nouvelle
recrue dune petite
entreprise familiale,
lembauche
sapparente parfois
une adoption.
Pour le meilleur
et pour le pire.
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mardi 20mars2012 LeMondeCampus /61
M A N A G E M E N T
dcd en 2006. A 31 ans, il est
aujourdhui la tte de 115 salaris.
Avec lesquels il sestime li par une
histoire commune. Ce sont des
gens qui ont vu mon pre dispa-
ratre. Certains sont l depuis des
dizaines dannes, mont vudbuter,
faire des erreurs puis, aujourdhui,
faire en sorte de garder lidentit de
la maison. Une maison qui est,
pour certains, un peu la leur. Du
fait de cette proximit, je ne suis par-
fois pas aussi dur que je devrais ltre
dans mon management : il y a ici
des employs que je connais depuis
que je suis petit ! , souligne-t-il.
Cetteproximitsexprimedailleurs
tout particulirement aumoment
de partir. Quitter lentreprise peut
devenir un tour de force de part et
dautre. Ce nest pas facile de
prendre le large, on ressent presque
une forme de culpabilit , note
Romain. Le jour oil est all dans le
bureaududirecteur lui annoncer sa
dmission, il a senti poindre une
crispation : a ne me plat pas
trop, a dabordrpondusonpatron.
Avant de le prvenir : Tu verras, tu
vas le regretter. Bless, le
patriarchedelasecondefamillesest
senti trahi. A la tte de ces entre-
prises, il y a clairement une logique
de possession des salaris, analyse
Jos Allouche, professeur lIAE de
Paris. Ce sont des dirigeants qui nap-
prcient pas de voir leur encadre-
ment senaller.
Lelienavecles salaris seheurtetou-
tefois souvent une ralit : lexis-
tencedun hritier . Cest legros
inconvnient, relve M. Allouche. Le
jeune diplm risque de se retrouver
dans une situation de rivalit sans
espoir avec un membre de la fa-
mille. Laventureest arriveFatia.
Elle a pass six ans dans une petite
entreprise de courtage avant dtre
pousse vers la sortie cause des
enfants de ladirectrice . Je voulais
unposteresponsabilits, mais celui
qui mintressait tait rserv sa
fille. Fatiaadonc cherchdutravail
ailleurs.
Cest dans ces moments que la
notion de proprit de lentreprise
peut surgir de faon trs vive. Une
notionessentiellepour comprendre
la psychologie de ces petits patrons
qui mettent parfois touteleur vieet
leur argent dans cette aventure
risques. Comme le rappelle M. Ter-
rail, en retour, le patriarche a les
pleins pouvoirs et na de comptes
rendrepersonne . Cette notionde
proprit peut dailleurs se nicher
jusque dans les choses les plus ano-
dines. Loutil de travail par
exemple, indique Fatia. Celui qui a
cass larmoire unjour aendomma-
gleurarmoire Uneappropria-
tion qui nempche pas un certain
sens du sacrifice : cest un membre
de la famille qui a pass une partie
de sonweek-end la rparer.
F. D.
COMMENT ANNONCER une quipe,
qui forme comme une seconde
famille, que certains de ses
membres vont tre licencis ?
Cest biensouvent une relle
preuve pour le chef dentreprise.
Lors de laruniononotre patron
devait confirmer que certains
dentre nous allaient recevoir une
lettre de licenciement, il napas t
capable de le faire, cest safemme
qui aparl tandis quil se rongeait
les ongles , indique Martine,
33 ans, qui a travaill dans une
petite agence de communication.
Il existe entre ladirection
et le salari uncontrat implicite
bas sur une plus grande loyaut,
explique Christine Blondel, profes-
seur lInseadde Fontainebleau.
Ces entreprises ont plus de mal
licencier. Les tudes le confir-
ment : Enpriode de crise, elles
suppriment moins de postes
que les autres, note Jos Allouche.
Onles associe lanotionde
protectionde lemploi. Outre ces
relations tisses avec les salaris et
qui incitent tout faire pour limi-
ter la casse, elles apparaissent
plus ractives dans leur rponse
lacrise, poursuit M. Allouche. Leur
stratgie est souvent btie trs
longterme, elles sont moins dans
une rponse aucouppar coup.
Les choses peuvent voluer lorsque
la survie conomique de lentrepri-
se est enjeu. Dans lagence de Mar-
tine, les lettres ne sont finalement
pas parties. Des licenciements co-
nomiques auraient cot trop
cher. Face limpasse ose
trouvait le patron, safemme sest
charge dinsuffler une pression
continue sur les salaris pour
provoquer des dparts. Lundeux
a eula surprise, sonretour de
vacances, de trouver ses archives
runies dans des sacs-poubelle.
Explication : Je tavais dit de
ranger. Certains ont alors pris
contact avec unsyndicat et un
reprsentant des prudhommes.
Linformationa vite fait le tour de
lentreprise. La directionya vuune
trahison. Une vritable guerre des
tranches sest engage dans cette
socit devenue le cadre dunhuis
clos touffant. Ils cherchaient
lafaute. Une salarie tait charge
de noter les heures darrive la
minute prs et de les transmettre
audirecteur, se souvient Martine.
Tout dplacement est devenuinter-
dit. Et lamoindre occasiontait sai-
sie pour nous faire des reproches.
Avec ce refrain : Si vous ntes pas
contents, partez ! Ce que feront
finalement quatre salaris, dont
Martine. Forts dune certitude : la
notionde famille a ses limites.
F. D.
Des huis clos parfois touffants
62/ LeMondeCampusmardi 20mars2012
M A N A G E M E N T
dune collgue. Le temps quelle
revienne, elle avait dj reu plu-
sieurs mails de remerciement , ses-
claffe ainsi Bruno, un ingnieur de
bureaudtudes de 48ans.
Ce manageur, connu pour ses faits
darmes humoristiques, nest pas
pargn. Deux de ses stagiaires
nont pas hsit scotcher un
camembert sous sa chaise, rpan-
dant une odeur nausabonde dans
le bureau.
Os ? Peu se risquent, en effet,
tourner enridicule le management.
Impossible chez nous de faire a
des personnes plus leves dans la
hirarchie, confirme Jean. Mme
chez les jeunes, cela dpend beau-
coup des caractres. Sur vingt col-
lgues, les blagues ne passent
quavec cinq ou six. Les responsa-
bilits entranent un besoin de res-
pectabilit et de srieux.
Mais les comportements potaches
ne sont pas quune question dge.
Pour Bruno, cest mme une tradi-
tion qui se perd. Avec le durcisse-
ment du march du travail, les
jeunes aujourdhui sont moins por-
ts sur la plaisanterie que ma gn-
ration, qui ltait dj moins que la
prcdente. Deviendrions-nous
tristes et polics ? Ce ne serait pas
forcment une bonne chose pour
lentreprise. Pour Stphane, un
jeune banquier dinvestissement,
qui partagelegot des bons mots et
des contrepteries avec plusieurs
collgues, et notamment les plus
gs, le rire reste plus que ncessai-
re. apermet dvacuer le stress, de
saccorder un moment de dtente,
avant de repartir au front. Par
ailleurs, asoude les quipes : riende
tel que le rire pour rendre des col-
lgues complices et solidaires.
SbastienDumoulin
Les jeunes actifs
levs aux blagues
potaches conservent
parfois un esprit
factieux au travail.
Unepointedhumour
et dimagination qui
peuvent contribuer
dtendre
latmosphre
ou crer des ennuis.
C
Cest une plaisanterie,
jespre ?
Ctait un peu le 1
er
avril tous les
jours , se souvient Olivier (les pr-
noms ont tmodifis), 28ans, lors-
quil se remmore, sourire aux
lvres, sonstagededeuximeanne
dcole de commerce effectu au
dpartement financier dune entre-
prise de chimie. Depuis, le jeune
homme sest assagi, mais la transi-
tion de lunivers dlur du bureau
des lves, dont il tait membre,
celui, plus feutr, des bureauxden-
treprise, a pris du temps. Je crois
quon ne ralisait pas bien que a
pouvait nous porter prjudice, mme
si nos blagues taient compltement
dpourvues de mchancet.
De quoi sagissait-il ? Des facties
bonenfant relativement classiques.
Une bonne imitationtlphonique
du patron belge du service pour
faire venir un autre stagiaire
8 heures le lendemain matin, des
dessins quivoques raliss avec des
aimants colors sur les tableauxdes
salles derunion, des confettis accu-
muls dans la perforatrice et verss
dans les parapluies replis des col-
lgues pour provoquer une pluie
multicolorelasortiedes bureaux
Inoffensif ? A voir. Il ne faut pas
froisser les susceptibilits. Ni don-
ner des ides ses camarades.
Jean, thsard chez Renault, a ainsi
profit des longues vacances de son
voisin de bureau pour lui prparer
une rentre en fanfare. Change-
ment des noms de classeurs, poin-
teur de la souris rendu aveugle,
ptards scotchs dans les tiroirs
Un festival. Pour se venger, mon
cher collgue amis de lagraisse bien
pteuse sur le combin des tl-
phones avant de nous appeler.
Ctait pas mal aussi , reconnat-il,
beaujoueur.
De laveude tous les farceurs inter-
rogs, cest encore linformatique
qui est laplus grandesourcedeplai-
santeries enentreprise. Certains rac-
courcis claviers permettent dechan-
ger lorientation de lcran ou la
langue de saisie par dfaut. La sou-
ris peut tre branche sur lordina-
teur denface, passe enmode gau-
cher en permutant les boutons clic
droit et clic gauche ou encore voir
sa vitesse augmente ou diminue
pour rendre chvre sonutilisateur.
Pour ne pas risquer dtre lavictime
duncanular, mieuxvaut verrouiller
son poste de travail avant de faire
une pause cigarette. Le risque est
parfois trop grand de se faire pira-
ter son compte Facebook rest
ouvert ousa bote mail profession-
nelle. a ne pardonne pas. Jai
envoy une invitationpartager un
gteau fait maison le lendemain
tout le service depuis la bote mail
HORS-SRIE
UNE VIE, UNE UVRE
Victor Hugo
Lludupeuple
150 ans aprs Les Misrables, lhommage des politiques
124 PAGES - 7,90 - EN VENTE CHEZ VOTRE MARCHAND DE JOURNAUX
GALEMENT EN VENTE SUR WWW.LEMONDE.FR/BOUTIQUE EN PARTENARIAT AVEC
Portrait de Victor Hugo par Jean-Franois Kahn : de quelle manire lcrivain sest mtamorphos
au point de devenir une gure rvolutionnaire du XIX
e
sicle.
Une slection de textes de lauteur qui noublie ni le pote, ni lhomme de thtre, ni le romancier,
en particulier celui des Misrables .
Un entretien avec Jean-Marc Hovasse, auteur de la biographie de rfrence consacre Victor Hugo
et qui assure la direction ditoriale de ce numro.
Les textes des candidats llection prsidentielle et des responsables politiques montrent
quel point les thmes abords par Victor Hugo sont en rsonance avec lactualit.
Il y a 150 ans paraissaient Les Misrables
64/ LeMondeCampus mardi 20mars2012
F O N C T I O N N A I R E S
quarantaine de places suivant les
annes, pour environ 1 500inscrits.
Pas facile de se dmarquer, surtout
que les lves qui sortent des Ecoles
des mines sont favoriss, leur forma-
tionles prparant spcifiquement
ce concours.
Une situation rcurrente dans le
systme denseignement suprieur
franais, o les grandes coles
notamment jouent le rle de voie
royale pour russir tel ou tel
concours de la fonction publique.
Pour ceux qui ne passent pas par
ces prestigieuses curies, il faut sac-
crocher. Et parfois mettre la main
auporte-monnaiepour sassurer les
bons offices dune prpa prive.
Cependant, l o pour prparer les
concours dentre aux coles de
commerce notamment, loffre de
prpas est abondante, elle lest net-
tement moins pour les concours
administratifs. Dabord parce que
les dispositifs publics, gratuits ou
presque, pour prparer ces preuves
sont nombreux : IPAG(Instituts de
prparation ladministration
gnrale) et IEJ (Instituts dtudes
judiciaires) luniversit, cours du
CNEDoudelaDocumentationfran-
aise distance
Par consquent, la demande
concerne les concours les plus pres-
tigieux , explique Julie Haberman,
la directrice de lInstitut suprieur
de prparation (ISP), qui propose
des prpas aux concours de la
magistrature et de la police, et va
lancer lquivalent pour ceux des
affaires maritimes, de linspection
des douanes et de la directionpni-
tentiaire. Dautant que la plupart
des candidats passent plusieurs
concours, dont trs souvent le plus
prestigieux de sa catgorie. Plu-
sieurs de ceux avec qui jai prpar
lENA Sciences Po se sont inscrits
dans une prpaprive pendant lt.
En revanche, en faire une pour les
IRA[instituts rgionauxdadminis-
tration] nest pas courant, mme si
beaucoup sy prsentent aussi en
deuxime choix , explique Emilie,
uneanciennecandidatequi adcro-
ch unposte la Ville de Paris.
Ce qui pose question videmment,
cest lanature payante duservice. Le
concours est suppos assurer tous
dgales chances de russite, mais la
prpa introduit une slection par
largent. Nathalie, qui prpare
actuellement le concours de magis-
trat administratif, sest inscrite
Cap-Avocats, une structure qui lui
proposedes cours et des galops des-
sai pour 1 000 euros lanne. Un
prix peu prs similaire ce qui se
pratique dans les prpas publiques,
Sciences Poouluniversit , fait-
elle remarquer. Mais les tarifs peu-
vent monter trs haut. Chez Ipesup,
la prparation aux IRA cote
Faut-il avoir uncompte enbanque
bien garni pour esprer devenir
fonctionnaire ? Mme si aucundes
concours administratifs de catgo-
rieA, accessibles partir dunbac +3,
nedemandepour linstant auxcan-
didats dejustifier dunminimumde
fortune personnelle, la questionse
pose de nombreux tudiants
lheuredemettretoutes les chances
de leur ct avant les preuves. Des
entreprises proposent en effet des
cours privs censs amliorer les
performances des candidats. a
reste unpeutabou, onne senvante
pas trop , reconnat un laurat du
concours de commissaire de police.
Mais cest une aide bienvenue pour
ceuxqui peuvent se loffrir.
Cest quil nest pas question ici
davoir la moyenne, de sassurer
quon a le niveau requis comme
pour un banal examen. Qui dit
concours, dit concurrence. Il faut
tre meilleur que son voisin.
Raphal, qui tente cette anne pour
la seconde fois le concours des ing-
nieurs de lindustrie et des Mines,
en sait quelque chose. Il y a une
F
Prpas prives
pour concours publics
Pour intgrer les
plus prestigieuses
coles de la fonction
publique, il est
conseill de passer
par une classe
prparatoire
et douvrir grand
le porte-monnaie.
mardi 20mars2012 LeMondeCampus /65
F O N C T I O N N A I R E S
soit laprpaqui est excellente, car ce
sont gnralement de trs bons
lves, trs motivs, qui se loffrent.
Les anciens tudiants des structures
prives reconnaissent enfait que le
succs de la formule tient sa com-
plmentarit avec le systme
public. La prpa offre uncadre plus
contraignant, qui aide se discipli-
ner. Le travail y est prmch sous
forme de fiches. Surtout, les profes-
seurs, pour la plupart des profes-
sionnels, connaissant mieux les
concours que les universitaires pur
jus, font plancher les candidats sur
le fond comme sur la forme des
preuves. Pour son concours de
magistrat, Nathalie peut ainsi sen-
traner lpreuve crite de note de
rapporteur, un exercice trs codi-
fi, que lon napprend pas en cours
de droit lafac .
Enfin, le dernier argument en
faveur des prpas savremoins tan-
1 800 euros lanne. Ce qui peut
tre un frein , reconnat pudique-
ment son responsable, Michel
Anquetil. La prpa lENAyrevient,
quant elle 2 000euros pour les
deux mois dt. A lISP, les forma-
tions sont factures jusqu
4 750 euros pour le concours de
lEcole nationale de la magistrature.
Nous sommes une structure prive
qui doit gagner de largent, annonce
sans tats dme sa directrice, pour
qui cest aussi le moyende proposer
unenseignement dequalit. Et nous
finanons dix boursiers, complte-
ment exonrs de frais de scolarit ,
ajoute-t-elle aussitt.
Malgr ces prix levs, les prpas
tournent bien. Cette anne, lISP
compte 1 400 lves. A Ipesup, on
enregistre une vingtaine de pr-
parationnaires aux IRA, une cen-
taine lENA. Dabord grce aux
rsultats firement affichs par ces
entreprises. Dans les couloirs de
lISP, deuxpas de luniversit dAs-
sas Paris, des photos de promos de
magistrats en uniforme ctoient
celles de jeunes commissaires de
police tout sourire. Sur 430 lves
candidats auconcours externe de la
magistrature, lISPenaenvoy230
loral, dont 114 ont finalement int-
gr lEcole nationale de la magistra-
ture, soit prs de trois sur quatre.
Au concours externe de lENA, les
proportions sont les mmes. Trois
admis sur quatre sont passs sur les
bancs dIpesup, fait valoir unancien
lve. Ce qui ne veut pas dire que ce
gible. Il relve du bouche--oreille,
se faufile lair de rien dans les dis-
cussions des tudiants, sedonnedes
airs de vrit comme toutes les
lgendes urbaines : les prpas
auraient uncertainflair pour dni-
cher les sujets qui vont tomber. La
directrice de lISP sourit. Il ny a
aucune fuite, bien entendu, mais
avec vingt ans dexprience dun
concours, on finit par comprendre
quels sujets sont susceptibles dint-
resser un jury compte tenu de lac-
tualit. Un discours qui sduit les
tudiants, mais qui agace unancien
narque. Cest un mlange ton-
nant de connaissances scientifiques
autour duconcours le droit dutra-
vail nest pas tomb depuis 1974, et
cette anne il y a eu la loi TEPA et
de consanguinit parisienne Je
connais trs bienle prsident dujury,
il adorait le droit dutravail quandil
tait prfet. Autant dire que cette
mthode recueille des rsultats aussi
bons que la technique du doigt
mouill, mais des gens sont prts
payer pour a
SbastienDumoulin
Depuis 2005, auseinmme
des coles de fonctionnaires,
des prpas publiques mettent
le pied ltrier des candidats
les moins favoriss. Ces classes
prparatoires intgres (CPI), au
nombre de vingt, ont accueilli
mille lves de conditionmodeste
depuis leur cration. Il enexiste
notamment dans les coles
de police, de la magistrature,
de ladministrationpnitentiaire,
de conservateur dupatrimoine,
dans les cinqinstituts rgionaux
dadministration(Lille, Lyon,
Nantes, Metz et Bastia) et lENA.
Les conditions dentre sont
strictes : les candidats doivent tre
boursiers, avoir obtenuunmaster
avec mention, avoir moins de
28ans, et prouver leur motivation
devant unjury. La moiti des
lves issus des CPI russit un
concours de la fonctionpublique.
Ils ont obtenude trs bons scores
lEcole des hautes tudes en
sant publique et dans la police,
mais aucunna intgr lENA.
S. B.
LesCPI, undispositif pourlescandidatslesmoinsfavoriss
Pour entrer lENA(ci-contre),
laplupart des candidats passent
par une prpa prive
pour laquelle
il faut compter environ
2 000euros pour deuxmois.
M
a
r
l
e
n
e
A
w
a
a
d
/
I
P
3
L
a certification
Voltaire est tout
sauf un concours
de grammaire, et cest
bel et bien un outil
qui donne accs
des emplois , explique
Franois Davy, le
prsident de la socit
dintrim Adecco,
dans sa prface du livre
dAgns Colomb et
Bruno Dewaele,
champion du monde
dorthographe. A laide
dexercices, les auteurs
permettent chacun
de sentraner et de se
prparer pour certifier
[son] niveau de matrise
des difficults
de la langue franaise
lcrit , le tout accom-
pagn dexplications
et dexemples pour
rendre fluides les rgles
les plus arides. Enfin,
vous saurez que lon
ncrit pas les canaris
chantes (premier
niveau) et apprendrez le
bon usage de savrer
ou de pallier
(7
e
et dernier niveau) !
Pierre Jullien
Matrisez lorthographe
avec lacertificationVol-
taire, de BrunoDewaele
et Agns Colomb,
Eyrolles, 380pages,
25 euros.
Lorthographe
pourlesgrands
Alattedunesocit
dingnierielogicielle
depuisplusdevingt-cinq
ans, et docteurenphiloso-
phie, Marie-Thrse
Bertini exposelesleons
tirerdesonexpriencedu
marchdutravail dansle
mondedespetiteset
moyennesentreprises
(PME), pouradopterune
autreapprochedespoli-
tiquesdelemploi.
Elleestimeque
lespolitiquesdelemploi
et leursinstitutions, Ple
emploi entte, devraient
davantageprendre
encomptelefait
quelesPMEnobissent
pasauxmmesrglesque
lesgrandesentreprises.
Ellecritique, parexemple,
lastandardisationdes
modesderecrutement
dePleemploi qui incite
demandeursdemploi et
employeurssedtourner
decetteinstitution.
Elledcrit lesnormeset les
quotascommelesrouages
dunsystmequi rendla
socitmaladedu
travail enmenant las-
sistanat. Elleprnelamise
enplacedapprochesspci-
fiquespourlesPME, afinde
neplussaboterlesefforts
deretourlemploi.
A. Rr
Pourenfiniravecla
fabriquedeschmeurs.
UnpatrondePMEbriseles
tabous, deMarie-Thrse
Bertini. DavidReinharc,
116pages, 13euros.
Lillusiondu
recrutement
standard
Rgles et usages de la formationprofession-
nelle : travers deuxgrandes parties que pr-
cde unhistorique de la formationprofes-
sionnelle enFrance, louvrage traite de la
formationdans lentreprise (missions, gestion
prvisionnelle des emplois et des comp-
tences, financement, droit individuel la for-
mationet cong individuel de formation, etc.)
et de ses modalits et outils pdagogiques
(construire une action, animer, se former
distance, former dans le cadre de lalternance,
professionnaliser les formateurs, former les
manageurs, etc.).
De nombreuxcas concrets politiques de
formationchez Manpower, Aspheria (groupe
La Poste), Crdit agricole, ING(sous forme de
questions-rponses)
ouINRA et
des controverses
(Pour oucontre
PowerPoint ?,
Linquit face la
formation : le cas
des seniors, etc.),
des rsums
de chapitres, qui
maillent louvrage,
enfacilitent
la lecture.
Des fiches-outils pratiques (cahier des
charges, DIF, CIF, VAE, bilande comptences,
etc.) dtaillent heureusement des notions
dont les sigles narrangent engnral pas la
comprhension !
P. J.
Le GrandLivre de laformation, ouvrage
collectif sous la directionde Michel Barabel,
Olivier Meier, Andr Perret et ThierryTeboul.
Dunod, 534pages, 52 euros.
Unguidepour
lesformateurs
et lesDRH
Lorsque deuxcono-
mistes, lunlibral,
Jean-Marc Daniel, de
lInstitut de lentre-
prise (et collabora-
teur rgulier du
Monde Economie),
lautre dfenseur
de lEtat-providence,
Henri Sterdyniak, de lObservatoire franais
des conjonctures conomiques (OFCE),
confrontent leur analyse duquinquennat
de M. Sarkozy, la rforme de lenseignement
suprieur est trs contraste : juge comme
unbondbut par le premier, elle est consid-
re comme source dinjustices pour le second.
Jean-Marc Daniel se flicite que le passage
progressif lautonomie de toutes
les universits introduise enfindans ce secteur
lesprit de concurrence indispensable
aurenforcement de laqualit .
Quant Henri Sterdyniak, il dplore que
lautonomie des universits permette
certaines dentre elles celles dont les tudiants
ont des parents fortuns dattirer prix dor
des chercheurs audtriment des tablisse-
ments les plus rcents, public populaire, dont
les difficults financires ont augment . Il ne
voit riende positif dans la rforme
des universits. Il voque la privatisation
de lducationet juge que les revenus
excessifs des financiers et des chefs dentreprise
deviennent unmodle pour les enseignants
qui, grce lautonomie des universits,
pourront se vendre aux plus offrants .
Anne Rodier
Prsidence Sarkozy : quel bilan ?,
par Jean-Marc Daniel et Henri Sterdyniak,
Promthe, 128pages, 11 euros.
Luniversit
aprsun
quinquennat
Alire
220 PAGES - 9,95 - EN VENTE CHEZ VOTRE MARCHAND DE JOURNAUX
GALEMENT EN VENTE SUR WWW.LEMONDE.FR/BOUTIQUE
+
30
pages
environnem
ent
LE TOUR DUMONDE
DUNE ANNE MOUVEMENTE
COMPLET - En plus de lanalyse conomique et sociale de lanne 2011 en France et dans le monde, ldition 2012 est augmente dun
bilan sur lenvironnement : 30 pages pour revenir sur lactualit, marque par Fukushima et les consquences du rchauffement
MONDIAL - Retrouvez en dtail la situation de 180 pays analyse par les correspondants du Monde.
DE RFRENCE - Rdig par les spcialistes de la rdaction du Monde et publi avec les donnes les plus rcentes.
France, portrait social - dition 2011, une publication phare de lInsee rserve aux lecteurs du Bilan
(accessible sur le monde.fr).
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