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ETUDE DE CAS

Fabrication de pièce mécanique

Tour Parallèle
Cadence de production 1500 Pièce/jour

Nombre de personne 6 personnes/jour

Tolérance pièce +- 1mm


Identification des besoins de formations

La grille pour les employés

FORMATION
1) Décrivez des occasions où la performance a été affectée par un manque de formation ?

• Réglage de la machine
• Accident de travail
• Difficulté de démarrer la machine
2)Quels seraient, à votre avis, les principaux besoins en formation de l’employé(e) ?

• Formation en habilitation
• Formation en machine outil
Identification des besoins de formations

La grille pour les gestionnaires

GESTIONNAIRE
1)ENJEUX MAJEURS DE L’ENTREPRISE

• Production de 1500 pièce


• Réduction des congés maladie
• Augmentation du chiffre d’affaire
• Meilleur collaboration
• 2) BESOINS DE SOUTIEN ET DE FORMATION DE VOS RESSOURCES HUMAINES

• Développement personnel
• Technique
• Marketing
• Machine outil à commande numérique
• Gestion de projet
Plan Global de Formation

FORMATIONS PARTICIPANTS FORMATEURS COÛT ( DH) DUREE ( Heure)


Machine outil 2 Externe 10.000 20
Habilitation 6 interne 18.000 6
Développement 3 externe 7.000 10
personnel
Marketing 2 externe 25.000 15
Commande 6 interne 11.000 18
numérique
Plan Spécifique de Formation
Gestion de projet

1) Objectifs de formation

Utiliser le logiciel MS Project

Identifier les facteurs de réussite d’un projet

Développer des compétences pour la planification

Développer des compétences pour l’organisation


Développer des compétences pour le suivi d’un projet
Plan Spécifique de Formation
Gestion de projet

2) Contenu et durée 16h

• Le processus de gestion de projet

• La sélection et l’analyse de faisabilité du projet

• La planification structurelle du projet

• La planification opérationnelle du projet


• La réalisation du projet
• La gestion de l’équipe de projet
• Le contrôle du projet.
Plan Spécifique de Formation
Gestion de projet

2) Format

ressource externe

théoriques

pratiques

3) Personnel visé

Un groupe de six personnes