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DE LA FORCE DE
VENTE
1
La structure générale de la force de vente
D IR E C T E U R G E N E R A L
D ir e c t e u r F in a n c e s D IR E C T E U R C O M M E R C IA L D ir e c t e u r d e s R e s s o u r c e s H u m a in e s
D IR E C T E U R M A R K E T IN G D IR E C T E U R D E S V E N T E S
VENDEUR
2
Point de réflexion n°4 : L’organisation de l’entreprise
3
Organisation par régions géographiques
C H E F D E S R E G IO N S
C H E F d e R E G IO N C E N T R E C H E F d e R E G IO N S U D
4
Organisation par régions….
Les avantages:
•Pas d’ambiguïté dans les rapports avec les clients
•Un seul vendeur face au client, responsable de son secteur
Les inconvénients:
•Gamme de produits ne devant pas être trop étendue
•Clientèle ne devant pas être trop diversifiée
5
Organisation par produit
C H E F D E S P R O D U IT S
C H E F d e P R O D U IT S 1 C H E F d e P R O D U IT S 2
D IR E C T E U R C O M M E R C IA L
D IR E C T E U R D E S V E N T E S P A P E T E R IE D IR E C T E U R D E S G S M
7
Les critères de choix