Gestion Prévisionnelle des

emplois et des compétences

Plan

•Evolution de la GPEC
•Définition et Objectifs de GPEC

•Etapes de mise en oeuvre d’une GPEC

+ Outils
•Plans d’actions et politiques
d’ajustements
Evolution de la GPEC

 1960 : Gestion prévisionnelle des

effectifs
 1970: Gestion prévisionnelle des
carrières
 1980: Gestion prévisionnelle des
emplois
 1990: Gestion des compétences

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 Definition de la GPEC
 La GPEC consiste, à partir d’une
stratégie définie en termes d’objectifs,
à élaborer des plans d’actions destinés
à neutraliser de façon anticipée les
inadéquations quantitatives et/ou
qualitatives entre les besoins
futurs(emploi) et les RH(compétences)
 Le schéma de base de la GPEC est un
processus d'ajustement à quatre
phases
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 Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4
(Instant t) (Horizon X)

Ressources Ressources
actuelles futures

Analyse Politiques
des d’ajustem
écarts ent

Besoins Besoins
actuels futurs
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 Le schéma classique de la GPEC est un
processus d'ajustement lié à une double
démarche :
 Une démarche de projection des RH
disponibles
 Une démarche de prévision des besoins de
l'entreprise

 La comparaison des deux démarches

permet de dégager des écarts quantitatifs
et qualitatifs
 Pour éviter de réagir dans l'urgence à ces
situations de déséquilibre, la GPEC permet
à l'entreprise d'anticiper le futur et de s'y
préparer
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