Le cas Arcolane

TD6
Les problèmes
 Insatisfaction des employés à l’égard de leur salaire
 Déséquilibre par rapport aux salaires offerts par les
concurrents
 Sentiment d’injustice par rapport aux tâches et
responsabilités supplémentaires non rémunérées
 Problème d’écart entre salaires des cadres et salaires des
subalternes
 Détermination des salaires selon des critères non objectifs
 Syndicalisation des employés
 Crise de confiance vis-à-vis du directeur
 Discrimination à l’égard des femmes
1
 Place des activités de rémunération

1 2
Présenter les responsabilités et
Analyse de l’emploi +
exigences de la fonction +
Définition de la rémunération
détermination du salaire

Activités de Profil du candidat et

recrutement recrutement
2
 Politique de rémunération

 La politique de rémunération consiste en un

ensemble de normes et techniques utilisées pour
définir le niveau de salaire et le mode de
progression des salaires
 Elle comprend la détermination:
du niveau de salaire (combien),
de la structure salariale (écarts),
du mode de rémunération (comment), et
du contenu de la rémunération (quoi)

3
 Salaires min et max
Il faut augmenter le salaire des employés d’Arcolane de 10%
pour atteindre les salaires min et max offerts par des
concurrents
X*1,1=4000 X=3636,36
 Y*1,1=8000 Y=7272,73
 Salaire min: 3636,36
 Salaire max: 7272,73
La différence des salaires entre les hommes et les femmes
n’est pas justifiée car à travail égal, le travail doit être le
même 4
Plan d’actions

Une analyse des emplois et évaluation

des postes
Une analyse des facteurs internes et
externes
Choix du mode de rémunération
Établissement du contenu de la
rémunération

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Merci pour votre attention!