1- Encodage indicateurs

Scurit : Rachida Ladj / Mehenni

Garantie Maintenance : Sabri / ?
Performance Energie : Choudar/Bazziz
Performance CEF : Drouiche / Chabi
2- Dfinition indicateurs

Taux de couverture PDR par Machine

% Respect du planning

= ( Nbre article dipo/Nbre articles codi

= Nbre stagiare forms/Nbre prv
No planifier
Planifier
% Taux de satisfaction besoin en formation = Nbre stagiare forms/Nbre inscrit
Formation reglementaire
= Nbre stagiare forms/Nbre inscrit

= ( Nbre article dipo/Nbre articles codifis )

= Nbre stagiare forms/Nbre prv

= Nbre stagiare forms/Nbre inscrit

= Nbre stagiare forms/Nbre inscrit

REUNION DT HEBDO
Production Bonnes ( Tonne )
Enveloppe Bonnes

THEMES

Securit

Garantie

Fluides

Garage/MW

MagPdR

AP

INDICATEURS
TP
DRS
OPS
Bons de rparation mis par la DT
Bons de rparation boucls ( site )
CRA ( DT )
nbre de pannes atelier MS2-MS3
Taux de ralisation PV2
R2
Nombre de pannes machines MS2 > 4H
Nombre de pannes machines MS3 > 4H
Taux d'intervention 1 personne MS2
Taux d'intervention 1 personne MS3
Taux de ralisation de PM atelier MS2
Taux de ralisation de PM atelier MS3
Nbre pannes
Nbre de drives Qualit Fluides
Nbre de drives Consommation Fluides
Qt ractifs consomme /m3
Sel ( Kg/m3 eau adoucie )
Taux Moyen d'utilisation CEF (FAB)
Taux d'indisponibilit CEF PREP
Nbre Pannes
Nbre de CEF immobilis pour pannes > 10 jours
Taux Ralisation Prventif
Taux de service PdR
Nbre d'articles Non servis
Sortie PdR ( KDA )
Taux de non couverture PDR
NAR500
PRESSE
EB1
EB2
MAE
MONOCID
SMA100
M638
SCIE KM
SCIE FE
% Respect planifi
Mtier (Auto, mc, pneu, flui.)
Formation spcifique(Gomtrie, moule,)
Outils (Logiciel, bureautique..)

2011

Objectif
2012

75%

<100
100%
<48
0
0
>50%
>50%
>98%
>98%

0.50%

>98%
>96%

AP

Performance
Energie

Rseau
lectrique

Perte PROD
Env ( Hors
Process )

FE DT

NC

Micro modules(OPL, Pilotage secteur,)

% Cartographie des comptences
Test Online avec FESTO
Formation reglementaire (Habilitation, harnais,..)
Taux de satisfaction besoin en formation
Performance Electricit MWh/tonne(SF+PF)
Performance Air Comprim Nm3/tonne(PF)
Performance Gaz MWh th/tonne(PF)
Performance eau industrielle m3/tonne(SF+PF)
Performance eau refrigre m3/tonne(PF)
Nbre de fuites Air Comprim ( Cumul )
Taux etanchit des fuites air comprim
Nbre de fuites Vapeur ( Cumul )
Taux etancheit des fuites Vapeur
Nbre de fuites Eau rfrigre ( Cumul )
Taux etanchit des fuites Eau rfrigre
Batteries de compensation S/Station B2" Cos PHI"
Batteries de compensation S/Station Z12" Cos PHI"
Batteries de compensation S/Station OZ" Cos PHI"
Batteries de compensation S/Station O15" Cos PHI"
Consommation lectricit " TGBT C4" S/Station Z12
Consommation lectricit " TGBT D1" S/Station O15
Consommation lectricit " TGBT D2" S/Station O15
Nbre Coupures
Nbre coupures
Nbre H
Monte Charge
Fluides
CEF
Electricit
Magasin
BE & MAT
Frais Communs DT
Entretien Rseaux lectricit
Gaz
Vapeur
Air Comprim
Maintenance Ascenceurs
Entretien Engin Manutention
Entretien terrains et btiments
Garage
Nbre de Bon reu
Nbr de Bon trait lectricit
Nbr de Bon trait usinage
Nbr de Bon trait soudage
Nbr de bon trait mcanique

49

0.759
1221
2.282
<2
2

> 0,89
> 0,89
> 0,89
> 0,89

Juin

Juillet

S22

S23

S24

S25

S26

S27

S28

85%
0
2
1
28
0
93

28%
1
2
2
16
0
87

30%
1
0
1
9
0
83

53%
0
2
0
8
0
90

86%
1
6
5
21
0
76

25%
1
1
4
3
0
45

37%
0
0
2
14
0
108

47
0
0
0.54
0.40
100%
100%
1
15
7

34
2
0
1.35
0.72
100%
100%
1
6
8

35
1
1
1.64
2.19
96%
100%
1
14
6

34
1
2
1.06
7.25
92%
100%
3
16
5

31
1
2
1.18
0.53
88%
100%
3

36
2
0
1.97
0.25
100%
96.43%
3

41
2
2
1.82
4.63
100%
100%
7

??
0%
1

43%
0%
1

41%
0.00%
0

40%
0.00%
1

41%
0.07%
3

37%
0.29%
1

40%
0.00%
0

0%
97%
1
1,373
17%
16%
15%
4%
16%
50%
6%
10%
18%
39%
18%

100%
91%
2
692
16%
17%
14%
9%
21%
29%
6%
10%
17%
39%
12%

100%
98%
1
644
14%
17%
15%
9%
21%
24%
6%
15%
17%
45%
12%

100%
90%
2
644
14%
17%
14%
9%
21%
26%
6%
10%
17%
48%
12%

0%
0%

0%
0%

100%
100%
0
575
12%
16%
15%
9%
21%
31%
8%
10%
17%
34%
18%
0%
0%
0%
0%

50%
100%
0
558
12%
16%
15%
9%
21%
31%
5%
10%
17%
34%
18%
0%
0%
0%
0%

0%
94%
2
383
12%
16%
15%
9%
21%
31%
8%
10%
17%
27%
18%
0%
0%
0%
0%

81%
81%
0%
0%

0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%

1858
2.783
11
9
0

1438
2.530
9
4

1461
2.603
9
5
11
91%
4
50%
0
0%

1257
2.255
7
3
3
100%
4
75%

0
7
22
0
223
0
22

0
0
0

1
1

0
0
0
0
0
0
0

0
6
12
0
0
0
12

0%
0%
0%
0%
0%
0.617
1439
2.475
7
4
2
100%
1
0%
0
0%

0%
0%
0%
0%
0%
1.081
1617
2.616
10
4

0
0
0
0
9
0
0

0
1
0
0
25
0
0

0%
0%
0%
0%
0%
0.626
1276
2.243
7
3
0
0
0%
2
150%

0
0
0
0
0
0
0

Juillet
S29

S30

S31

S32

59%
0
0
2
20
0
114

75%
1
4
2
13
0
118

80%
0
2
1
6
1
114

71%
0
6
3
6
0
105

48
3
1
2.08
1.05
100%
100%
5
0
4

55
8
1
2.38
75%
100%
100%
6
0
5

55
3
2
2.31
1.5
91%
100%

53
3
0
1
1.17
100%

40%
0.00%
0

39%
0.00%
0

41%
0.00%
1

39%
0.00%
0

100%
100%
0
1,018
14%
16%
15%
9%
21%
23%
8%
10%
17%
34%
18%
82%
0%
50%
0%

100%
95%
1
856
14%
14%
15%
2%
16%
21%
9%
10%
17%
23%
14%
71%
0%
0%
0%

100%
97%
1
2,159
16%
15%
15%
9%
21%
25%
7%
10%
17%
34%
18%
0%
0%
0%
0%

100%
97%
2
1,025

0%
0%
0%
0%

S33

S34

2
12

33%

95%
1

15%
17%
9%
21%
25%
10%
10%
17%
36%
18%
0%

*
*
*
*
15%
17%
9%
21%
25%
10%
10%
17%
36%
18%

S35

S36

S37

S38

80%
1
1
0
1
0
67

31%
0
0
1
6
0
120

51%
0
1
2
10
0
86

78%
0
1
2
18
1
80

66
0
0
28%
62%
98%
65%

56
2
1
30%
76%
97%
75%

36
1
2
28%
64%
100%
73%

33
0
0
58%
75%
91%
89%

35%
38%
0.00% 0.00%
1
1

35%
0.00%
0

37%
0.00%
1

0.00% 100%
100% 92%
0
2
715.6 305.81
17%
11%
13%
15%
15%
17%
2%
9%
16%
21%
26%
25%
9%
10%
10%
10%
17%
17%
23%
36%
14%
18%
0%
100%
0%
0%
0%
100%
0%
0%

100%
93%
2
298.32
17%
15%
18%
13%
37%
30%
10%
10%
17%
34%
14%
100%
0%
100%
0%

100%
100%
0
1050.1
16%
14%
16%
13%
21%
29%
11%
10%
17%
34%
5%
100%
100%
100%
0%

100%
0%
0%
97%
0%
0.705
1323
2.218
7
3
0
0

1.19
28.38
27.35
1
2
19
0
0
0
47

71%
0%
0%
0%
0%
0.719
1442
2.415
9
4
96
72%
26
42%
6
83%
0
2
0
0
1.25
26.58
27.26
0
5
0
0
0
0
0

0%
0%
0%
0%
0%
0.746
1524
2.586
8
3
99
72%
26
42%
8
75%
0
0
0
0
1.3
26.75
26.87
1
3
17
0
0
0
17

0%
0%
0%
0%
0%
0.166
1298
5.277
9
3
99
72%
26
42%
8
75%
0.95
0.92
0.93
0.9
0.75
12.62
11.9
5
27
163
0
0
0
165

0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%
1.360
2190
4.664
11
5
105
78%
30
87%
17
76%
0
0
0
0
0.811
18.81
20.83
1
6
1
0
0
0
1

0%
0%
0%
0%
0%
0.965
1478
2.669
7
3
105
78%
30
87%
17
76%
0.91
0.9
0.92
0.95
1.39
28.7
27.9
2
6
5
0
0
0
1

0%
0%
0%
0%
0%
0.936
1322
2.427
7
2
105
78%
31
87%
17
82%
0.89
0.87
0.9
0.94
1.08
23.31
24.35
1
2
1
0
0
0
0

0%
0%
0%
0%
100%
0.932
1334
2.403
8
3
107
77%
31
87%
17
82%
0.98
0.9
0.92
0.94
1.168
26.89
28.491
4
0
0
0
0
0
0

S39

S40

S41

S42

S43

S44

S45

S46

S47

S48

98%
1
6
3
8
1
116

44%
3
8
5
6
0

77%
4
10
4
10
1
98

94%
1
6
4
9
0
83

98%
0
0
0
4
0
40

98%
0
0
0
18
0
1

28%
1
2
0
2
0
54

61%
1
8
0
2
1
75

77%
1
2
1
5
0

84%
0
8
2

49
2
2
44%
81%
100%
100%
3
0
1

40
2
2
47%
58%
99%
100%

34
0
0
55%

#DIV/0!

53
1
2
52%
58%
95%
100%

49
0

37%
0.00%
0
0
100%
92%
2
1646
16%
14%
17%
13%
21%
23%
13%
5%
17%
34%
5%
38%
0%
0%
0%

30%
0.00%
3
0
0%
100%
0
594.94
16%
14%
18%
13%
21%
23%
12%
5%
17%
32%
5%
18%
0%
0%
0%

51
3
0
58%
49%
?
?
6
1
1

39%
36%
0.08% 0.60%
2
1
1
1
50% 150%
100% 94%
0
2
451.3 1550
16%
16%
14%
14%
17%
18%
13%
13%
21%
21%
26%
23%
12%
12%
10%
5%
17%
17%
34%
34%
5%
5%
100% 40%
100%
0%
100% 100%
0%
0%

100%
100%

0%

100%

39%
0.00%
0
0
250% 100%
arret
arret
arret
arret
arret
arret
arret
arret

42%
58%
100%

36%
30%
0.00% 0.14%
1
1
0
0
0%
50%
100%
0
2,556.70
15%
14%
16%
13%
21%
23%
10%
5%
17%
32%
5%
14%
12%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

S49

0%
0%
0%
0%
0%
25%
0%
0%
100% 100%
1.347 1.286
1419 2299
2.665 3.008
8
11
3
4
112
112
74%
74%
32
33
84%
82%
17
17
82% 8200%
0.98
0.98
0.84
0.82
0.9
0.91
0.92
0.93
1.154 1.106
25.90 24.91
26.36 27.83
0
0
2
1
0
0
0
0
0
0

30
16
6
8
0

43
11
11
10
11

0%
0%
38%
100%
100%
1.154
2181
2.846
11.222
3.615
112
74%
33
82%
17
82%
0.98
0.83
0.92
0.9
1.192
25.851
31.737
4
7
16

0%
0%
18%
0%
0%

114
73%
33
82%
17
82%
0.97
0.84
0.93
0.91
0.856
23.839
29.489
0
1
0

32
10
9
8
5

41
12
11
12
6

0%
0%
14%
0%
0%

0%
0%
12%
0%
0%

<

11
3
3
4
1

13
4
3
4
2

11
4
3
4
0

0
0

S50

S51

S52

Cumul 2012
65%
18
80
47
255
5

0
257
0
265
14,880.88
151,885.33
2,489,201.11
165,000.00
952,491.59
149,895.16
1,217,007.08
198,286.72
542,565.04

Taux de non couverture Total

PDR 0 ( PDR Machines)
PDR 1 (Visserie)
PDR 2 (consommable informatique)
PDR 3 (Droguerie)
PDR 4 (Outillage)
PDR 5 (Emballage)
PDR 6 (Habillement)
PDR 7 (Papterie)

S37

Total Article

S38

Total Article

S39

Total Article

S40

Total Article

S41

Total Article

S42

Total Article

S43

Total Article

S44

Total Article

S45

Total Article

S37

S38

S39

S40

42%

43%

42%

42%

44%
28%
37%
38%
41%
8%
33%
22%

44%
48%
39%
38%
40%
8%
33%
22%

44%
29%
40%
38%
41%
8%
36%
24%

44%
27%
37%
38%
41%
8%
37%
24%

Nombre total

Stock 0

14,226

6,021

Nombre total

Stock 0

13,939

6,036

Nombre total

Stock 0

14,271

6,027

Nombre total

Stock 0

14,278

6,022

Nombre total

Stock 0

14,299

6,049

Nombre total

Stock 0

14,301

6,038

Nombre total

Stock 0

Nombre total

Stock 0

Nombre total

Stock 0

14,295

6,007

S41

S42

S43 S44

S45

42%

42%

42%

44%
27%
43%
39%
41%
8%
37%
24%

44%
27%
43%
39%
41%
8%
37%
25%

43%
27%
39%
39%
41%
8%
38%
25%

Date
5/27/2012
27-May
27-May
27-May
5/3/2012
5/3/2012
6/17/2012
6/17/2012
6/17/2012
6/17/2012
7/22/2012
7/22/2012
7/22/2012
7/22/2012
7/22/2012
7/29/2012
7/29/2012
7/29/2012
7/29/2012
8/5/2012
8/5/2012
8/5/2012
9/16/2012
9/30/2012
9/30/2012

Actions
Transmettre au Magasin la liste des PdR NF critique suivre en stock PdR
Mettre en place une procedure sortie Ractifs NF avec Magasin ( codification )
Boucler les besoins en formation pour les agents NW
Inviter la runion : Choudar, Bazziz
Completer les dates prvisionnelle de reception PdR
Mettre les indicateurs la tonne
Lancer les points 5 minutes Securit/ rccuperer chez ourida les brochures 5min
% de non couverture ne tient pas compte qd le min est Zero. A vrifier
Procedure de relev conso.Electricit. Avec SONELGAZ
Transmettre hebdomadairement les FE par Primtre DT + Mensuel pour analyse
Finaliser la construction indicateurs Garantie Maintenance
Prvoir Remplacement cartouche filtration air Comprim pour le WE S30 ( 28/07)
dplacer GA45 de GQ vers SDM
Y a t- il gain ou perte en energie avec passage en 3x8
Mise jourv des indicateurs Pertes et FE + NW
Dmmarrer le point 5 min BE MAT
Benchmarquer le fichier MO sur le taux de ralisation prventif pour NW
Envoi liste article jamais consomm au MAT pour analyse besoin
Analyse consommation lectrique par rapport l'utilisation machine
Revoir indicateurs MAT Maille semaine
voir indicateurs MAG par famille ( PDR0 PdR 7)
Caller la mesure des indicateurs et proposer un focus par mtiers
Modifier le statut de la commande des ractifs (sels) par les achats
Retransmettre les besoins des PdR pour les CEF
Donner accs au repertoire Cout ( DT2012 ) aux Managers

Qui
ST
ST/KM
AR
SB
KM
MB
NF/NW/BE/NC
KM
KS
SB
KS
ST
ST
CS
SB/DD
KS
KS
KM
SC
KS
KM
AR
KM
DD
SB

Dlai Initial Nouveau Dlai

S23
S24
S23
S23
S25
S23
S25
S28
S26
S26

S40
S31

FAIT
fait
Fait
Fait

S42

S29
S31
S30
S31
S30
S30
S31
S36
S32
S32
S32
S37
S37
S40
S42
S40

Statut

S36
S32
S40
S41
S37

Fait
NF, NC : Fait
Fait
Fait
STOP
FAIT
fait
STOP
Fait
fait
Fait
?
Fait
Fait
FAIT
FAIT
FAIT
?

A partager avec S37

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-10
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
0

articl demand
articl non servi

10
2
1

8 10
2
0
2
3

9 10 11 12 13 14 15 16

Focus
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

N Actions

f0

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qui

dlai

statut

Analyse

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