Plan dAction 2015

de la JCI
Le Leader Mondial des Citoyens Actifs

Introduction
La JCI est une organisation fonde et qui existe grce limpact
cr par ses membres dans les communauts locales et la
socit mondiale. Cet impact est cr grce des projets
innovants, des programmes cratifs et les solutions durables
dveloppes par des jeunes citoyens actifs comptents.
Bien que ceci est demeur constant tout au long de la longue
histoire de la JCI, lorganisation reconnat que les dfis
daujourdhui exigent des solutions collaboratives qui impliquent
tous les secteurs de la socit: le gouvernement, les entreprises
et la socit civile.
Le Plan Stratgique 2014-2018 de la JCI dcrit un certain nombre
de stratgies et des stades daction sur lesquels lorganisation
peut sappuyer pour devenir la premire organisation qui unit tous
les secteurs de la socit pour crer un impact durable. Le Plan
dAction 2015 de la JCI guidera les oprations des organisations
pour lanne venir. Il fournira des mesures concrtes dont
chaque organisation peut se servir au niveau local, national et
international pour excuter le Plan Stratgique et pour raliser la
Mission et la Vision de la JCI.

2015 : Le 100me Anniversaire du Mouvement JCI

2015 est une tape trs spciale pour notre organisation, une
anne dopportunits pour connecter les membres. Tout comme
St. Louis est la porte vers lOuest et est au centre de lest et de
louest des Etats Unis, 2015 sert galement de passage entre les
100 premires annes de notre organisation et les annes venir,
celles o nous impacterons les nouvelles gnrations, les lieux,
les projets et les partenaires. Cette anne marque les cent ans
dimpact; nous y clbrerons les vies et les communauts que
notre organisation a impactes ainsi que le rle que nous avons
jou dans le changement du monde.
Le monde daujourdhui est plein dincertitudes et de dfis.
Nous navons dautre choix que dunir nos efforts pour crer un
monde meilleur. Ceci est possible long terme en accentuant
limplication des citoyens actifs au sein des entreprises, du
gouvernement et de la socit civile. Les solutions aux dfis
que rencontre notre monde peuvent tre dveloppes par des
citoyens actifs qui excutent des projets locaux en crant de
limpact durable.

Plan dAction 2015 de la JCI

Objectifs
Pour poursuivre la ralisation des stratgies dveloppes dans le
Plan Stratgique 20142018 de la JCI et pour atteindre nos buts
de lanne 2015, un certain nombre dobjectifs ont t identifis.
Lorsquils auront tous t atteints, ils contribueront ce que la
JCI devienne une organisation qui unit tous les secteurs de la
socit pour crer un impact durable. Les objectifs suivants et les
actions correspondantes sont numrs ci-dessous ainsi que les
quelques parties prenantes responsables de lexcution et de la
programmation.

ENGAGER

SUR LE PLAN INDIVIDUEL

Accrotre de part le monde le nombre de jeunes citoyens actifs
dans les communauts.
Evalu selon lIndice du Citoyen Actif :
Le nombre de jeunes citoyens actifs dans une communaut
divis par le nombre de jeunes gens dans la communaut.

CONNECTER

AU NIVEAU ORGANISATIONNEL
largir limpact plus de communauts par laugmentation de
lactivit des membres.
valu selon laugmentation du nombre dOrganisations Locales JCI actives.

SUIVRE

SUR LE PLAN COMMUNITAIRE

Organiser selon le Cadre JCI du Citoyen Actif des projets qui
rpondent des besoins de la communaut locale.
valu selon lIndice Impact:
Le nombre de projets excuts suivant le Cadre JCI du Citoyen
Actif par le nombre dOrganisations Locales de la JCI

tapes dAction
Les tapes daction sont organises en sous-catgories, dfinies
comme tant des activits principales ou activits de soutien.
Activits Principales
Evnements
Programmes
Projets
Dveloppement de comptences

Activits de Soutien
Communication
Dveloppement
Oprations
Services

Plan dAction 2015 de la JCI

La JCI permettra aux communauts de dvelopper un impact durable.

La cration dimpact durable est importante parce quelle conduit un monde
o la scurit humaine est une ralit pour tous les citoyens du monde.

Communications
Crer des opportunits pour partager des rcits qui mettent en valeur
limpact que la JCI a cr partout dans le monde au cours des 100
dernires annes.
Indicateur principal de Performance : les Projets dImpact 100
Dveloppement
Augmenter le nombre de communauts Nationales et Locales o la JCI est
active.
Indicateur principal de Performance : le nombre dOrganisations Nationales
et Locales actives
Programmes
Pour les Organisations Nationales, mettre jour et suivre le Programme
dEfficacit 100%.
Indicateur principal de Performance : le nombre dOrganisations Nationales
qui remplit les critres defficacit 100%
Projets
Lancer un systme interactif de gestion de projet pour soutenir le travail
des membres de la JCI qui excutent des projets selon le Cadre JCI du
Citoyen Actif.
Indicateur principal de Performance : le nombre de projets tlchargs
dans le systme et les outils de gestion de projet mis en oeuvre
Promouvoir auprs des membres de la JCI les outils analytiques interactifs
de MY World montrant les besoins dfinis par les communauts de la JCI.
Indicateur principal de Performance : le nombre denqutes MY World
remplis
Dveloppement de Comptences
laborer un guide de formation des Officiers Locaux ax sur la gestion
efficace dune organisation de la JCI, intgrant les stratgies JCI au niveau
local et la gestion des projets communautaires.
Indicateur principal de Performance : essai et lancement de la Formation
des Officiers Locaux

Rsultat attendu :
Qu la fin de 2015, la JCI tende son impact en partageant des histoires
dimpact et en largissant le dveloppement de nouvelles communauts.

Plan dAction 2015 de la JCI

La JCI crera un environnement dans lequel les gens sont

motivs pour un changement positif.
La motivation est importante parce que faire face aux dfis actuels ncessite
des citoyens du monde comptents, passionns et prts agir.

Communications
Amliorer la communication avec les parties prenantes de lorganisation
(les Prsidents Nationaux, les Prsidents Locaux, les Snateurs, les
Anciens Membres et les Partenaires).
Indicateur principal de Performance : accs au Bulletin dinformation et
accs aux mdias sociaux
Programmes
Vulgariser le programme phare JCI TOYP en y ddiant une plate-forme lors
des Confrences et Congrs afin de partager les meilleurs pratiques de
gestion du JCI TOYP sur le plan national.
Indicateur principal de Performance : le nombre de Programmes nationaux
JCI TOYP
Projets
Se servir des Mois dImpact et du Programme de Reconnaissance Spciale
pour valoriser le travail des membres de la JCI et motiver davantage les
membres de la JCI en partageant ces rcits dimpact sous diffrentes
formes de communications.
Indicateur principal de Performance : les reconnaissances du Mois
dImpact et le nombre de projets soumis la Galerie de Projets
Dveloppement de Comptences
Elaborer un plan de dveloppement de comptences qui correspond la
Mission de la JCI.
Indicateur principal de Performance : le nouveau plan de Dveloppement
de Comptences
Accrotre le Programme de Dveloppement de Comptences par
lintroduction de cours en ligne et hors ligne qui amliorent davantage les
comptences des membres de la JCI accomplir la Mission de la JCI.
Indicateur principal de Performance : le nouveau Programme de
Dveloppement de Comptences ainsi que le nombre de Cours Officiels et
Recommands JCI organiss

Rsultat attendu :
Qu la fin de 2015, les membres de la JCI aient particip activement dans
un environnement qui leur permet de partager connaissances et outils, en les
motivant crer des changements positifs.

Plan dAction 2015 de la JCI

La JCI concevra un plan financier qui investit dans des

objectifs long terme.
Linvestissement est important parce que les citoyens actifs sont responsables
du maintien du progrs pour faire avancer nos objectifs communs.

Dveloppement
AAdopter et exiger un fond dAutonomisation de la Jeunesse Mondiale en
partenariat avec dautres organisations qui ont pour objectif la cration
dimpact durable.
Indicateur principal de Performance : le montant du Fond
Soutenir la mise en place de secrtariats nationaux de la JCI en renforant
des relations entre le Sige de la JCI et les Secrtariats Nationaux.
Indicateur principal de Performance : les nouveaux Secrtariats Nationaux
Se servir du 100me Anniversaire du Mouvement JCI pour gnrer des
revenus pour pouvoir financer des projets long terme de lorganisation.
Indicateur principal de Performance: le kit de parrainage, le nombre de
donateurs et le montant du parrainage

Rsultat attendu :
Qu la fin de 2015, la JCI soit transforme financirement et davantage
scurise, en augmentant le montant des actifs en rserve.

Plan dAction 2015 de la JCI

La JCI rassemblera les partenaires qui ont les mmes

opinions pour accrotre limpact commun.
La collaboration est importante parce quelle unit les citoyens actifs aux mmes
opinions pour dvelopper nos capacits crer des solutions durables.
Evnements
Assurer la reprsentation de la JCI lors des sommets et des vnements
pertinents organiss par les partenaires et les organisations qui ont les
mmes opinions.
Indicateur principal de Performance : le nombre dvnements o la JCI
est reprsente
Organiser des Sommets de Partenariat lors des Confrences de Zones
pour construire et renforcer les partenariats et motiver les Organisations
Rgionales, Nationales et Locales grer leur propre Sommet de
Partenariat.
Indicateur principal de Performance : les sommets de Partenariat lors des
Confrences de Zones
Programmes
Dvelopper une structure de programmes pour les Organisations Locales,
en coopration avec les partenaires locaux, pour reconnatre les citoyens
actifs et les projets qui crent limpact durable dans leur communaut.
Indicateur principal de Performance : le dveloppement de la structure du
programme et le dveloppement doutils connexes
Projets
Adopter et commencer lexcution du plan de dveloppement
mondial post 2015 par la conduite des Forums JCI MY World dans les
communauts locales.
Indicateur principal de Performance : le nombre de Forums JCI MY World
qui sont mens

Rsultat attendu :
Qu la fin de 2015, les membres de la JCI et les parties prenantes de tous
les secteurs de la socit soient devenus plus forts dans leurs actions
communes pour crer dimpact durable.

Plan dAction 2015 de la JCI

La JCI connectera des gens, leurs communauts et la

socit mondiale.
La connexion est importante parce que le partage des ides et des actions
se traduira en un mouvement mondial qui cre les changements positifs.
Communications
Dvelopper des outils pour accompagner les Organisations Nationales et
Locales amliorer leurs communications.
Indicateur principal de Performance: les outils de communications
dvelopps pour les Organisations Nationales et Locales
Evnements
Dterminer le contenu et les exigences minimales des vnements JCI,
afin de guider les Comits dOrganisation de Confrences et de Congrs
obtenir de meilleurs rsultats.
Indicateur principal de Performance : rsultat de lenqute
Rvaluer les Evnements JCI dans le but de les rendre plus pertinents.
Indicateur principal de Performance : le manuel des vnements JCI
Programmes
Construire et encourager une collaboration troite entre Organisations
Nationales et entre Organisations Locales par le Programme de Jumelage
JCI.
Indicateur principal de Performance: les rcits de russite de jumelage JCI
Dvelopper des outils pour les Organisations Locales afin dorganiser des
Dbats sur lImpact JCI, pour attirer les anciens membres de la JCI, les
partenaires et les parties prenantes de la communaut.
Indicateur principal de Performance : les dbats sur lImpact JCI
Services
Dvelopper un programme pour encourager lengagement actif de la JCI
Alumni (anciens membres).
Indicateur principal de Performance : le nombre dalumni (anciens
membres) actifs
Concevoir et promouvoir un Programme de Mentorat.
Indicateur principal de Performance : les outils du programme de mentorat

Rsultat attendu :
Qu la fin de 2015, les membres de la JCI aient construit des rseaux plus
consistants qui facilitent la conversation et le partage des informations au
sein de lorganisation et avec leurs communauts locales.

Plan dAction 2015 de la JCI

Conclusion
Pendant des annes, la JCI a cr limpact, touch des vies,
transform des communauts et chang le monde.
En 2015, nous allons poursuivre le travail dbut par notre
fondateur il y a 100 ans et crer des changements positifs. Bass
dans les communauts de part le monde, nous allons continuer
par
Impacter
Motiver
Investir
Collaborer et
Connecter.
En 2015, nous poursuivons notre engagement aider nos
communauts.
En tant que citoyens actifs, nous embrassons la Responsabilit
Sociale Individuelle (RSI) en nous appropriant des dfis de
nos communauts et en initiant des projets qui crent des
changements positifs dans le monde.
Nous nous engageons faire du monde un endroit meilleur, plus
pacifi apportant la joie tous les citoyens. Cette anne nous
clbrons 100 ans dimpact et nous nous dvouons pour laisser
un hritage fort en 2015 et au-del.

Plan dAction 2015 de la JCI