THEME DE PFE

G.INDUS

La russite du systme Kaizen repose plus sur l'implication des travailleurs que sur l'investissement financier.
Dfinition du systme Kaizen
Il y a de nombreux outils la disposition des entreprises pour grer la qualit. Parmi ces outils on peut citer le
systme Kaizen. Tout comme la mthode 5S, le systme Kaizen vient du Japon et a t cr pour Toyota.
Le systme Kaizen est un processus qui vise l'amlioration continue d'une entreprise. Cette amlioration ne doit
pas donner lieu un investissement financier important.
Le systme Kaizen consiste amliorer la productivit d'une entreprise en apportant chaque jour de petits
changements. Pour tre efficace, tous les employs, cadres ou non cadres, doivent participer en donnant des
ides.
Application du systme Kaizen
Outils du systme Kaizen
Le systme Kaizen est l'un des process qualit les plus complets. Il englobe de nombreuses mthodes de gestion
de la qualit comme :
la mthode 5S qui permet d'optimiser les conditions et le temps de travail,
le SMED, Single Minute Exchange of Dies, qui optimise le temps de changement d'outils,
le TQM, Total Quality Management, qui tend vers la qualit parfaite d'un produit ou d'un service tout en
minimisant les pertes,
le Lean Management, qui vise mieux grer les stocks, les pertes et le gaspillages,
la roue de Deming, dont les 4 tapes, planifier, raliser, vrifier et agir, conduisent une amlioration
continue.
Mise en place du systme Kaizen
Intgrer le systme Kaizen au sein d'une entreprise passe par :
La cration d'un groupe de travail,
Une analyse et la rvision des objectifs d'une entreprise,
Une implication des employs de chaque service et de tous niveaux,
Une information et un encadrement des changements lis au systme Kaizen,
La mise en place de rcompenses pour motiver les travailleurs.
Avantages du systme Kaizen
Si le systme Kaizen est performant, il conduira une amlioration :
De la qualit des produits ou des services commercialiss,
De la productivit et des dlais de production,
Des conditions de travail et de l'implication des travailleurs.

Objectif de la mission :
Comprendre lenvironnement et la culture du personnel et mettre en place un Kaizen
adapt Knauf Agadir