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Licence Miage L3

EXAMEN
Session de juin 2013
Nombre de pages: 1

Module:
Enseignant:
Dure:
Indications:

B105-Optimisation et programmation mathmatique


Philippe Gollotte
2 heures
Documents papiers et calculatrice autoriss

I- Problme de transport: (10 pts.)


Soit le problme de transport suivant:

Origines

Destinations
Point de vente A

Point de vente B

14

13

18

Demande 620

888

Dpt 1

Dpt 2

Offre
784

569

O les cases du tableau contiennent le cot de transport dune unit de produit du dpt i vers le
point de vente j. En bas et droite du tableau aparaissent les demandes en produits chaque
point de vente et les stocks (offres) disponibles dans chaque dpt respectivement.
- Rsoudre ce problme par lalgorithme dentre minimum.
- Optimiser ventuellement votre rsultat grce lalgorithme du stepping stone.
Indication: en prvoyant de grandes cases, les itrations peuvent se faire en un seul tableau.
II- Problme: (10 pts.)
Une entreprise dcide dintroduire sur le march une seconde marque de lessive afin de se
positionner sur diffrents niveaux de gamme. La traditionnelle marque A se vend 3 le barril de
10kg. La nouvelle marque B cotera 2 le barril de 10 kg.
Les cots seront mitigs en variant la composition des produits. La marque A contiendra un
maximum de 2 kg de tensioactifs et 1 kg de composs alcalins par barril de 10kg contre 1 kg de
chaque composant au maximum pour la marque B.
Linfrastructure permet de travailler jusque 1 000 kg de tensioactifs et 600 kg de composs alcalins
par jour. Le rendement quotidien des machines est de 600 barrils de lessive A ou 800 barrils de
lessive B ou toute combinaison linaire de A et B compatible avec ces limites.
Notre objectif est de maximiser le chiffre daffaire.
- Expliciter le tableau simplexe associ la base obtenue en saturant les contraintes relatives
aux tensioactifs et aux machines. Que concluez-vous quant loptimalit du sommet
associ?
- Mme question en saturant les contraintes relatives aux composs alcalins et aux machines.
Que concluez-vous quant loptimalit du sommet associ? Que remarquez-vous?

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