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Paul Desmarais n le 4 janvier 1927 Tome I

PA U L D E S M A R A I S

Paul Desmarais n le 4 janvier 1927 Tome I

Le Seigneur de Sagard Lord of the Sagard


http://acilr-cdril.com/CD_No1/A_Web/A_Web0/Everest/SheilaFraserRelation/1970_2003_PauldesmaraisCremalliere_Fr.htm

DU CANADA:
Desmarais est en trs proche terme avec le premier ministre Paul Martin, aprs tous, il fut l'employeur de celui-ci pour plusieurs annes pour en devenir . En 1981 Desmarais lui vendit Power's shipping line ( Canada Steamship Lines) avant d'entr en politique. Les emplois ultrieur de Martin furent entre autre: Ancien prsident, prsident-directeur gnral et directeur, The CSL Group Inc. Ancien prsident et prsident-directeur gnral, Canada Steamship Lines Inc. Ancien directeur d'entreprise, C.B. Pak Inc.; Redpath Industries Ltd.; Fednav Ltd.; The Manufacturers Life Insurance Co.; Canadian Shipbuilding & Engineering Ltd.; Imasco Corp.

En conclusion: Paul Desmarais, accueille son nouveau domaine de Sagard de 21 000 acres, prs de la Malbaie. qu'il a reue au mme prix que IBM Canada en 1970, paya les 100 acres Bromont.
L'histoire est simple comme vous avez put le voir par IBM Canada en 1970 et, on peut en trouver le dtail dans les archives publiques et les journaux. La

Canada Steamship Lines achte le domaine de Sagard, le 8 janvier 1974 en l'change de considrations et la Canada Steamship Lines
cde son tour la proprit Power Corporation le 10 novembre 1976 au cot de 1 $. Information de: CHRISTIAN HARVEY

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Mo..n.. Anarchie Constip..tution Canadienne Ici le reportage d'Isabelle Vaillancourt

Paul Desmarais pend la crmaillre


http://acilr-cdril.com/CD_No1/A_Web/A_Web0/Everest/SheilaFraserRelation/1970_2003_PauldesmaraisCremalliere_Fr.htm

(LORD of the SAGARD) PC) - L'homme derrire Power Corp., Paul Desmarais, accueille ce week-end les grands de ce monde dans son nouveau domaine de Sagard, prs de la Malbaie. La rumeur veut que parmi les 230 chanceux convis cette pendaison de crmaillre des plus prestigieuses, figurent le premier ministre Jean Chrtien, les anciens prsidents amricains George Bush pre et Bill Clinton, l'ancien premier ministre du Qubec Lucien Bouchard, la Duchesse d'York Sarah Fe Aussi, un Boeing du roi d'Espagne Juan Carlos tait stationn l'aroport de Bagotville aprs avoir transport une autre grande personnalit.
(D'aprs

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Tenter de pntrer dans le nouveau domaine du grand financier Paul Desmarais tient d'ailleurs du miracle, a constat l'hebdomadaire Progrs-Dimanche, de Saguenay. Situ cinq kilomtres du village, le domaine de (75 kilomtres carrs de M. Desmarais aurait cot entre 40 et 70 millions, selon les diffrents chiffres avancs. Des centaines de travailleurs y oeuvraient depuis le dbut du chantier en 2000. Le journaliste du Progrs-Dimanche s'est riv le nez samedi matin sur la premire des trois barrires vertes scurisant le domaine du milliardaire. Impossible de franchir la grille si vous n'tes pas sur la liste des invits. Si vous avez l'audace de tromper les agents qui gardent l'accs 24 heures sur 24, vous devrez rouler dix autres kilomtres dans les bois avant d'arriver sur le site. Sur cette distance, vous risquez de rencontrer des quipes de la Gendarmerie Royale du Canada (GRC) et du Bureau fdral d'investigation (FBI) amricain qui quadrillent les lieux.

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LA PRESSE CANADIENNE

Paul Desmarais pend la crmaillre


La Presse Canadienne Publi le dimanche 31 aot 2003 La Presse
http://acilr-cdril.com/CD_No1/A_Web/A_Web0/Everest/SheilaFraserRelation/1970_2003_PauldesmaraisCremalliere_Fr.htm

SAGARD- L'homme derrire Power Corporation, Paul Desmarais, accueille les grands de ce monde dans son nouveau domaine de Sagard, en Charlevoix, ce week-end. Parmi les 230 invits cette prestigieuse pendaison de crmaillre, selon les tmoins et les rumeurs, se trouvent : le premier ministre Jean Chrtien, les anciens prsidents amricains George Bush pre et Bill Clinton, l'ancien premier ministre du Qubec Lucien Bouchard, la duchesse d'York, Sarah Fergusson, le ministre fdral Martin Cauchon et l'ex-ministre Paul Martin. Un Boeing du roi d'Espagne, Juan Carlos, tait gar l'aroport de Bagotville aprs avoir transport une autre grande personnalit. Pntrer dans le nouveau domaine du grand financier Paul Desmarais tient d'ailleurs du miracle, a constat l'hebdomadaire Progrs-Dimanche, de Chicoutimi. Situ 5 kilomtres du village, le domaine de 75 kilomtres carrs aurait cot entre 40 et 70 millions. Des centaines de travailleurs y oeuvraient depuis le dbut du chantier, en 2000. Le journaliste de Progrs-Dimanche s'est cogn le nez hier matin sur la premire des trois barrires vertes scurisant le domaine du milliardaire. Impossible de franchir la grille si vous n'tes pas sur la liste des invits. Si vous avez l'audace de tromper les agents qui gardent l'accs 24 heures sur 24, vous devrez rouler 10 autres kilomtres dans les bois avant d'arriver. Sur cette distance, vous risquez de rencontrer des quipes de la Gendarmerie royale du Canada (GRC) et du Bureau fdral d'investigation (FBI) amricain qui quadrillent les lieux. Une petite balade en hlicoptre au-dessus du domaine pourrait vous satisfaire. Mais vous serai encore surveill! Mais comment est-il donc, ce palace de rve? Les seuls le savoir sont, entre autres, la centaine d'employs qui rsident presque tous Sagard. Paul Desmarais aurait ainsi sa disposition administrateurs, cuisiniers, musisiens, femmes de mnage, bcherons, jardiniers, chauffeurs, etc. Un des employs, qui venait peine de terminer son quart de travail, a dit que le domaine tait trs beau mais pas si grand que a. La Presse, dimanche 31 aot 2003
http://www.tca510.qc.ca/pauldesmarais.html

http://www.tca510.qc.ca/?q=actions-politiques

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LE SEIGNEUR DE SAGARD
Ou comment Paul Desmarais pend la crmaillre
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LES JOURNALISTES EXULTENT George Bush pre, Bill Clinton, Jean Chrtien, Lucien Bouchard, Paul Martin, Paul Desmarais Sarah Fergusson, Martin Cauchon, Paul Martin et Juan Carlos sont invits au domaine de Paul Desmarais de Sagard, dans Charlevoix. L'accs est interdit aux journalistes ; alors on se rend voir les

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autochtones maires et hommes d'affaires relatant les bienfaits de la prsence de Paul Desmarais dans la rgion. Vraiment indigeste. Bien sr, pas d'enqute de Michel Morin ou d'autres journalistes de Radio Canada sur les dessous de cette proprit. Il ne faut pas dranger Paul Desmarais, le matre de Power Corporation, si l'on veut garder son emploi. Mais, question combien peut bien coter un domaine de 21 000 acres ? Trs cher, sans doute. Pourtant... L'histoire est simple et on peut en trouver le dtail dans les archives publiques et les journaux La Canada Steamship Lines achte le domaine de Sagard, le 8 janvier 1974 en l'change de considrations . La Canada Steamship Lines cde son tour la proprit Power Corporation le 10 novembre 1976 au cot de 1 $. - videmment la CSL appartient alors Power Corporation depuis 1966 et son prsident est Paul Martin (un invit !) depuis 1974 . Puis, le 18 juillet 1988, Power Corporation en cde la proprit Paul Desmarais au cot, encore une fois, de 1 $. Mais, en 1990, Paul Desmarais vend son tour la proprit une obscure socit, Polprim Inc., cette fois au cot de 1 028 000 $. Les membres du conseil d'administration ne sont nuls autres que Paul Desmarais (prsident), Andr Desmarais (trsorier), Paul Desmarais Jr. (secrtaire) et Jacqueline Desmarais (administratrice).

En somme, un territoire de 21 000 acres qui n'aura rien cot.


Les habitants de Montral se plaignent de la hausse des taxes municipales avec le nouveau rle d'valuation. Faites comme Paul Desmarais achetez pour un 1 $ un domaine de 21 000 acres rig sur un territoire non organis (TNO), exempt de toutes les taxes municipales. En 1998, avant les rnovations , la valeur de la proprit tait estime 7 746 000$. Aujourd'hui on parle de prs de 40 millions de dollar. Des revenus de taxes non perus et que la MRC de Charlevoix-Est ne cherche mme pas percevoir qui seraient bienvenus au petit village limitrophe de Saint Simon o le taux de chmage en priode hivernale atteint 40%. Bravo pour l'galit et l'quit ! Et le maire de Saint Simon est tout heureux de la situation ! Autre lment intressant, l'aroport de Saint Irne communment appel aroport Paul Desmarais . Alors qu'un aroport comme celui de Saint-Hubert a toutes les difficults du monde obtenir des fonds, le petit aroport de rien du tout de Saint Irne obtient des subventions du gouvernement fdral, du ministre Martin Cauchon (un invit !), alors ministre du Dveloppement rgional, afin de se revamper au cot de 5 millions de dollars. Il faut bien un aroport pour les invits ! Bien sr, la fille de Jean Chrtien (un invit !) est marie au fils de Paul Desmarais. Il n'y a videmment aucun rapport entre les deux lments. De plus, notons que des avions gouvernementaux ont t rquisitionns pour la circonstance afin de transporter les invits de Paul Desmarais et, il va de soi, aux frais des contribuables. tous ces gens, je dirais les mots de Sylvain Lelivre : Votre intrt n'est pas le ntre. Et sachez bien que nous savons CHRISTIAN HARVEY

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Paul Desmarais (pre)


Wikipedia http://fr.wikipedia.org/wiki/Paul_Desmarais_%28p%C3%A8re%29 Paul Desmarais (n le 4 janvier 1927 Sudbury, Ontario) est un homme d'affaires canadien, milliardaire, faisant partie des 10 hommes les plus riches du Canada (8e en 2008)1. Desmarais est galement propritaire de maisons Palm Beach, en Floride et New York. Il tait e homme le plus riche du Canada en 2007, mais une chute conomique brutale en 2008 a entran le 4 une chute de 44 % des actions de Power Corp., en mme temps qu'une chute de 41 % des bnfices (les plus faibles en proportion depuis 2002)2. Il est PDG de Power Corporation du Canada (PCC), entreprise canadienne prsente dans les domaines des mdias de masse, des ptes et papiers, et des services financiers.

Sommaire
1 Vie prive 2 Parcours professionnel 3 Power Corporation du Canada 4 Critiques 5 Liens en France 5.1 Liens d'affaires 5.2 L'vasion de Paribas 5.3 Amiti avec Nicolas Sarkozy 6 Bibliographie 7 Notes et rfrences 8 Voir aussi

Vie prive
Desmarais a deux fils, Paul jr et Andr (mari France, la fille de l'ancien Premier ministre du Canada Jean Chrtien), qui occupent d'importantes responsabilits l'intrieur de PCC, ainsi que deux filles, Sophie et Louise. Il possde un grand domaine familial Sagard, entre Saint-Simon et Petit-Saguenay : le domaine Laforest. Son domaine de plus de 75 km a une valeur estime plus de 50 millions (dollars canadien). L'architecture de son manoir a t imagine et supervise principalement par Sylvain Larouche, chef de son quipe de 18 architectes rputs. Paul Desmarais ou ses fils font partie de nombreuses associations dnonces par la gauche, tels le groupe Bilderberg, le North American Competitiveness Council qui dfinit le Partenariat pour la scurit et la prosprit, ainsi que le Council on Foreign Relations de la famille Rockefeller. Il est un adversaire rsolu du mouvement souverainiste du Qubec3. Comme un signe de son lien l'Universit d'Ottawa, un immeuble de 12 tages a t nomm en son honneur en raison de sa contribution de 15 millions de dollars l'universit4. La bibliothque de l'universit Laurentienne (dans sa ville natale de Sudbury) porte galement son nom.

Parcours professionnel
N d'une famille francophone tablie en Ontario (franco-ontarien), il est diplm de l'Universit d'Ottawa et de l'Universit McGill. Il commence sa carrire dans le cabinet d'expertise comptable

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Courtois, Fredette et cie Montral. Aprs cela, il retourne Sudbury en 1951 lorsqu'il achte l'entreprise de transport par autobus de son pre, Sudbury Bus Lines, alors en quasi-faillite et qu'il paie symboliquement 1 $ CAD. Aprs quelques dcennies, son entreprise contrle une grande partie du march qubcois et ontarien du transport par autobus. Il acquiert par la suite des lignes de bus supplmentaires dans la rgion d'Ottawa et de Qubec. En 1968, trois ans aprs son acquisition de la socit holding Trans-Canada Corporation Fund (TCCF), Desmarais fait une offre d'change des actions de celle-ci avec celles de Power Corporation du Canada (PCCP)5, dont le sige social est Montral. Paul Desmarais en devient bientt (en 1970) l'unique prsident et chef de la direction, en tant qu'actionnaire majoritaire. [] Plusieurs des principales entreprises de Power Corporation se heurtent des difficults [en 1968], soit cause de la dgradation de la conjoncture, soit pour avoir commis des erreurs. La valeur de Consolidated-Bathurst, qui est ne en 1966 de la fusion des deux principales participations de Power dans les ptes et papiers, s'effondre comme celle de tout son secteur au Canada sous l'effet du marasme mondial, des excdents de capacit et de l'escalade des charges. Dominion Glass, un fabricant de contenants en verre, est en perte de vitesse. Canada Steamship Lines, un groupe de transport maritime et de constructions navales, prouve des conflits syndicaux. Inspiration Limited, la filiale de construction, subit un ralentissement de la demande et essuie des pertes sur deux importants contrats. Enfin, alors mme que la Financire Laurentide parvient surmonter la crise de confiance envers le secteur financier canadien, cause par la faillite d'Atlantic Acceptance au milieu des annes 1960, elle doit omettre les dividendes de ses actions privilgies et ordinaires. La brusque chute du bnfice de Power n'est alors compense que par la vente profit de certains actifs, notamment la participation dans Congoleum-Nairn et les actions de la Banque Royale, de British Newfoundland Corporation et d'International Utilities. Dans ce contexte particulirement difficile, Peter Thomson et son conseil d'administration acceptent, au dbut de 1968, un change d'actions avec La Corporation de Valeurs Trans-Canada (Trans-Canada), un holding de 75 millions de dollars contrl par le financier Paul Desmarais, qui assume aussitt la direction de Power Corporation. [] En 1968, le portefeuille de Trans-Canada comprend la totalit des actions de Transport Provincial, un important service d'autocars interurbains, une participation majoritaire dans L'Impriale, Compagnie d'Assurance-Vie, de Toronto, une position rcemment acquise de 25 % dans le Groupe Investors, une socit de fonds communs de placement de Winnipeg (celle-ci dtient environ 25 % du capital du Montral Trust), et un champ de course, une station de radio et des immeubles. M. Desmarais contrle aussi Gesca Lte, dtentrice en toute proprit de La Presse, le plus important et prestigieux quotidien montralais, ainsi que de 62 % des trois quotidiens et 10 hebdomadaires qubcois de Les Journaux Trans-Canada. Gesca ne sera cde Power Corporation qu'en 1970. [] Conformment l'entente, Paul Desmarais est nomm prsident du conseil et chef de la direction de la Socit, et Peter Thomson, prsident dlgu du conseil. Comme chacun dtient environ 30 % des droits de vote, ils ont ensemble le contrle de Power Corporation. La convention de vote qu'ils ont passe entre eux restera en vigueur jusqu' ce que M. Desmarais rachte, en 1970, la plupart des actions privilgies participantes confrant dix voix que M. Thomson dtenait encore. [] Power Corporation du Canada : Soixante-quinze annes de croissance 1925-2000, historique, document corporatif de PCC5

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Power Corporation du Canada


Profitant de l'important fonds d'investissement de Power Corp., Desmarais prend le contrle d'une importante papeterie, Consolidated Bathurst (intgre depuis dans Stone-Consolidated, ensuite fusionne pour former Abitibi-Consolidated, aujourd'hui Abitibi-Bowater). Par la suite, PCC s'est diversifie sous la gouverne de Desmarais. Il a acquis le journal La Presse, ce qui lui a permis d'acqurir de l'exprience dans le domaine des mdias crits au Canada. En outre, il dtient environ 15 % du Groupe Bruxelles Lambert, une socit de holding belge, qui a acquis une participation de 25 % dans le groupe de mdias allemand Bertelsmann en 2001, dont les filiales comprennent BMG et Random House (la socit allemande Bertelsmann a rachet les 25 % en juillet 2006). Le Groupe Bruxelles Lambert dtient 3,7 % du conglomrat ptrolier franais Total. Alors qu'il recherchait des entreprises en Europe pour tendre l'influence de PCC, il a rencontr le financier belge Albert Frre au conseil d'administration de Paribas. Les deux hommes se sont dcouverts un alter ego appliquant les mmes techniques financires : OPA amicale d'entreprises saines qui vivent des difficults financires importantes, mais temporaires. En 1974, Desmarais engage Paul Martin, Jr. en tant que prsident d'une filiale de Power Corporation, la Canada Steamship Lines Inc.. En 1981, il vend l'entreprise Laurence Pathy et Paul Martin, Jr. ce dernier est devenu le Premier ministre du Canada en dcembre 2003. Paul Desmarais est galement l'ancien employeur de Pierre-Elliott Trudeau, Jean Chrtien, Brian Mulroney ainsi que de Maurice Strong, le pre des Accords de Kyoto qui a t mis la porte pour avoir particip une fraude de 10 milliards $ USD dans le cadre du programme Ptrole contre nourriture en Irak6.

Critiques
La famille Desmarais bnficie de liens troits avec des politiciens, du monde entier. Les critiques lui reprochent que les connexions politiques de la famille lui fournit des avantages injustes en affaires7. La relative obscurit de Desmarais l'extrieur du Canada a t utilis pour masquer un nombre incalculable de relations politiques de sa famille et son influence dans les affaires8. Au fil des ans, les observateurs politiques ont soulign l'norme influence et l'exceptionnelle puissance de Desmarais dans la politique fdrale canadienne. Desmarais a t dnonc par des journalistes du Canada pour un accs direct dans tous les bureaux du Premier ministre. Nombre de Premiers ministres et d'autres lus canadiens influents sont ou ont t financirement la charge de Desmarais, y compris le 20e premier ministre Jean Chrtien, qui a sig au conseil d'administration de Power Corp9.

Lien en France Liens d'affaires


Paul Desmarais (fils) est membre du conseil d'administration de Total SA, et de Suez, qui s'allient frquemment pour leurs oprations europennes avec le financier belge Albert Frre. Paul Desmarais (fils) est aussi membre du conseil d'administration et du groupe Lafarge10. La famille Desmarais entretient galement des relations avec les dynasties industrielles franaises Dassault, Peugeot et Rothschild, entre autres10. Nicolas Sarkozy a privatis les compagnies dans lesquelles Power Corporation a investi. Par l'entremise du groupe Carlyle, plusieurs projets de port mthaniers sont en dveloppement dont les controverss projet Rabaska, au Qubec, et celui du Nord Mdoc en France11.

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L'vasion de Paribas
En 1981, pour contrecarrer la nationalisation de Paribas, voulue par Franois Mitterrand, frachement lu prsident de la Rpublique, Paul Desmarais se lance, en compagnie d'Albert Frre et d'autres hommes d'affaires europens, dans l'opration Arche de No . Il s'agissait de rcuprer les filiales belge (Copeba) et suisse de Paribas (Paribas Suisse), en lanant une OPE par l'intermdiaire d'une socit suisse, Pargesa. L'opration choue, mais permet Paul Desmarais de se lier d'importants financiers et politiciens europens[rf. Ncessaire]

Amiti avec Nicola Sarkozy


En 1995, Nicolas Sarkozy se rend Sagard, chez Desmarais qui le conseille pour laborer une stratgie d'accs au pouvoir12,13,14,15. Selon Le Figaro16, il serait un proche du prsident de la Rpublique Nicolas Sarkozy. Paul Desmarais pre participait ainsi la fte tenue au Fouquet's pour clbrer son lection le 6 mai 2007. Le 16 fvrier 2008, Paul Desmarais est fait grand-croix de la Lgion d'honneur par Nicolas Sarkozy.

Notes et rfrences
1. (en) Lisa Kassenaar, Buffett Loses to Desmarais as Power Exceeds Return [archive] , Bloomberg, juillet 2009. Consult le 15 septembre 2010 1. (en) Lisa Kassenaar, Desmarais advances on Buffett zone [archive] , The Australian, aot 2009. Consult le 15 septembre 2010 2. (en) Philip Authier et Peter O'Neil, Sarkozy's sovereignty comments spark anger in Quebec , dans National Post, Toronto, 3 fvrier 2009 [texte intgral [archive] (page consulte le 15
septembre 2010)]

3. (en) Desmarais Building to mark strong family ties to uOttawa [archive], University of Ottawa, aot 2006. Consult le 15 septembre 2010 4. a et b [PDF] Power Corporation du Canada : Soixante-quinze annes de croissance 19252000, historique, document corporatif de PCC [lire en ligne [archive] (page consulte le 27 juin 2011)] 5. (en) The Monk, Paul Desmarais and corruption from Canada [archive] , The Key Monk, mars 2005. Consult le 15 septembre 2010 6. (en) The Name Is Power' and It Fits [archive], The New York Times, 26 janvier 2007 7. (en) Desmarais advances on Buffett zone [archive] , The Australian, 3 aot 2009 8. (en) Globe and Mail hyperventilating on Harper picture misses the real news [archive], Canada Free Press, 25 juin 2010 9. a et b L'Express International consacre sa Une Paul Desmarais Jr, canoe.com, 29 juin 2007 [lire en ligne [archive] (page consulte le 27 juin 2011)] 10. Dbat Public sur le Projet de Terminal Mthanier du Verdon [archive], SEPANSO, septembre 2008. Consult le 14 fvrier 2009 11. Louis-Bernard Robitaille, Paul Desmarais reoit la grand-croix , La Presse, 16 fvrier 2008, page A5 12. Paul Desmarais (PowerCorp, GBL) fait grand' croix de la Lgion d'honneur par Nicolas Sarkozy [archive] , Zonebourse, 18 fvrier 2008 13. Yves Chartrand, L'effet Sagard se fait sentir [archive] , Le Journal de Montral, 10 mai 2008 14. Une lgende du monde des affaires parle [archive] , Le Point, 26 juin 2008 15. Vacances du prsident : la piste canadienne [archive] sur le site du Figaro, 2 aot 2007.

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ZONEBOURSE.COM BARON BOURSE

Les Barons de la Bourse Biographie Paul Desmarais (pre) Biographie de Paul Desmarais
http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/biographie/ Paul Desmarais Nationalit : Canadienne Date de naissance : 04/01/1927 -Principales socits : Power Corporation of Canada Sa proximit avec les hommes politiques du monde entier est de notorit publique. Pourtant, peu d'informations filtrent sur le rseau de l'homme d'affaires le plus riche et le plus influent du Qubec. Propritaire de Power Corporation, un groupe international de gestion de portefeuilles qu'il dirige avec ses deux enfants Paul Jr et Andr, Paul Desmarais a bti un empire aussi puissant en Amrique du nord qu'en Europe. la mort de son grand pre en 1926, sa mre et son oncle hritent de 25% des parts dans la ligne de chemin de fer qu'il exploitait pour transporter les mineurs de la ville de Sudbury. Son pre, tudiant en droit, gre des scieries jusqu' la crise de 1929 o elles fermeront. Il s'engage alors dans l'affaire laisse par son grand pre et tente de l'adapter en crant une compagnie de bus. Mais aprs la seconde guerre mondiale, les mineurs abandonnent peu peu le transport en commun, lui prfrant la voiture. En 1950, Paul Desmarais a 23 ans, il est en premire anne de droit. De retour Sudbury, voyant que son pre s'apprte lcher l'affaire familiale pour 18000 dollars, il dcide de la racheter pour un dollar symbolique. La socit est au plus mal, elle a accumul des dettes et sa flotte de bus est vtuste. Paul dcide d'emprunter de l'argent, assainit l'affaire familiale et consolide sa compagnie de bus. Dans les annes cinquante, Paul Desmarais ralise son premier gros coup en rachetant un fond qui avait perdu 50% de sa valeur en bourse. Trois semaines plus tard, le fonds tait nouveau valoris 10 millions de dollars, soit le double de ce qu'il valait lors de son acquisition. L'opration lui rapportera prs de trois millions de dollars. Mais l'homme ne s'arrte pas l, il souhaite tendre ses acquisitions et opte pour une socit d'assurances. Il ngocie alors la Imperial Life Toronto dtenue par les anglais puis fusionne avec la Trans Canada Fund Corporation. L'homme clture sa srie d'acquisitions avec un coup thtral en 1968 : la prise de contrle de Power corp, une ancienne compagnie d'lectricit transforme depuis en holding. En 1979, Paul Desmarais entre au capital de Paribas hauteur de 5%, en mme temps que le belge Albert Frre qu'il rencontre pour la premire fois en conseil d'administration. Ensemble, ils partiront la conqute de l'Asie et de l'Amrique et mme de la Chine une poque o peu d'investisseurs taient conscients de son potentiel. En France; le groupe de Paul Desmarais possde des participations dans Total, Suez, Lafarge et Pernod Ricard. Au Qubec, il dtient 70% de la presse crite dont le trs influent La Presse . En chine, il dtient 5% de Citic, un conglomrat qui rassemble plusieurs filires : de l'lectricit, des routes, de l'immobilier, des lignes ariennes, des fabricants d'acier et une mine de fer. Citations Il faut avoir une stratgie, mais il faut qu'elle soit souple, c'est l'instinct qui nous dit quand il faut changer de stratgie. Les deux sont importants mais on ne peut pas avoir l'un sans l'autre . Dans toutes les affaires financires, il est trs important d'avoir la force et, surtout, le temps d'attendre, le temps d'laborer une stratgie . Bibliographie : Derrire l'tat Desmarais : Power . Par Robin Philpot aux ditions les Intouchables (2008)

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Paul Desmarais (pre) Biographie


Paul Desmarais, Sr. (born January 4, 1927), Canadian financier, is the tenth richest person in Canada and is considered to be one of the country's most powerful men. Born in Sudbury, Ontario, Desmarais took control of his family's bus service, Sudbury Bus Lines, in 1951. He then acquired additional bus lines in the Ottawa area and Quebec City (including Quebec Autobus and Provincial Transport). By 1968, Desmarais's holding company, Trans-Canada Corporation Fund (TCCF), owned the bus line Provincial Transport, an interest in Toronto-based Imperial Life Assurance and Gesca Lte, (which had an interest in the Montreal paper La Presse). That year TCCF made a share-exchange offer with Power Corporation of Canada, headquartered in Montreal, Quebec, whereby Paul Desmarais became Chairman and Chief Executive Officer. Amongst its numerous worldwide holdings, Desmarais'; Power Corporation of Canada owns 25% of Groupe Bruxelles Lambert , one of Belgium's top ten companies which, in 2001 acquired control of the German publishing giant, Bertelsmann AG. In 1974, Desmarais named employee Paul Martin, Jr. as president of a Power Corporation subsidiary, Canada Steamship Lines Inc.. In 1981, he sold the company to Laurence Pathy and Paul Martin, Jr., the latter of whom became Prime Minister of Canada on December 12, 2003. In 1978 he was made an Officer of the Order of Canada and was promoted to Companion in 1986. Desmarais has two sons: Paul Jr. and Andr (who is married to former Canadian Prime Minister Jean Chrtien's daughter France). Paul Desmarais, Jr. is the eldest son of Paul Desmarais, Sr. He was the Chairman and Co-Chief Executive Officer of Power Corporation of Canada. For many years, astute political observers have noted what appears to be an unusually powerful web of influence over Canadian federal politics by wealthy Canadian businessman and Power Corporation founder, Paul Desmarais senior. The number of Prime Ministers and other elected and influential Canadians financially beholden to the Quebec based Canadian nationalist is astonishing. In an Ottawa Citizen article of May 2, 1995 columnist Paul Gessell asked ?Why does Desmarais have a direct pipeline into every Prime Minister?s office, regardless of who occupies that post or what party is in power?? Following is LifeSite?s summary of the most significant elements of the Desmarais web of influence. Current Prime Minister Jean Chretien sat on the board of Power Corp. subsidiary Consolidated Bathurst Inc. before becoming leader of the Liberal Party. Chretien?s daughter France is married to Paul Desmarais? son Andre. Andre was involved in Canadian power station projects in China. Chretien personally withdrew Canadian support of a UN condemnation of China?s human rights abuses after Chinese officials threatened to take power station projects away from Canadian firms. The Prime Minister's nephew, Raymond Chretien, is now Canada's Ambassador to France." Chretien's "advisor, counsellor and strategist" for the past 30 years has been Mitchel Sharp, who brought Chretien into politics when he was Finance Minister. From 1981 onwards Sharp was Vice- Chairman for North America of David Rockefeller's Trilateral Commission. In her April 17, 2003 National Post column Diane Francis notes that Chretien heir apparent, Paul Martin, was hired in the 1960s to work for Paul Desmarais senior by Maurice Strong. In 1974, Francis writes ? Desmarais made Martin president of Canada Steamship Lines and then, in 1981, made him spectacularly rich by selling the company to him and a partner ? She follows ? It all begs a number of questions, Did Mr. Desmarais give away the company to Mr. Martin? Did Mr. Desmarais lend him the money or guarantee the loan? And what does this mean in terms of his allegiance or loyalty to Mr.

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Desmarais and his empire in Canada and France ? An August 5, 1994 Globe and Mail article noted that "Another prime minister, long-time family friend, Pierre Trudeau (now deceased), sits on Power's star-studded international advisory board." Ted Johnson, A former Trudeau assistant, and a friend of Chretien?s chief of staff, Eddie Goldenberg (more powerful than most MPs and even Cabinet Ministers), was vice-president, secretary and legal counsel to Power Corp. Michael Pitfield, the super-bureaucrat under the Trudeau government, was a vice-chairman of Power Corp and is still listed as a Director Emeritus. Maurice Strong became President of Power Corp by his mid-thirties. From there he became a Liberal Party bureaucrat and created the controversial, left-wing Canadian International Development Agency (CIDA). In 1976, still under Prime Minister Pierre Trudeau, he was appointed to run Petro Canada, the state-run oil company. This wealthy ex-Desmarais employee is an architect of the Kyoto accord and has been a powerful advocate of UN world governance and world de-population. He is an advisor to both the UN Secretary General and the president of the World Bank. With former Soviet President Michael Gorbachev he co-authored the infamous ? Earth Charter? which Strong, Gorbachev and numerous prominent allies are hoping will guide a new world order based on "planetary ethics". The Charter reads like a new age ten commandments. Strong also supports a one world religion. Former Prime Minister Brian Mulroney and Desmarais go back at least as far as 1972. Mulroney friend Ian MacDonald described Desmarais as Mulroney's mentor in the business world ? Mulroney has done legal work for Desmarais since his spectacular election loss at the end of his second term as Prime Minister. Former Mulroney Cabinet Minister Don Mazankowski is currently Power's company director. Former Ontario Conservative premiers William Davis and John Robarts sat on Power's national advisory board. John Rae, the brother of former Ontario New Democratic (Socialist) Premier Bob Rae is currently listed as Power's Executive Vice-President, Office of the Chairman of the Executive Committee (Paul Desmarais). Former Quebec premier Daniel Johnson worked for Power from 1973 to 1981 and in the last of those three years was vice-president. The May 11, 1996 Toronto Star reported that Desmarais worldwide political connections have resulted in an international advisory board featuring such luminaries as former German chancellor Helmut Schmidt; Sheikh Ahmed Zaki Yamani, former oil minister of Saudi Arabia, Paul Volcker, former head of the U.S. Federal Reserve Board and former prime minister Pierre Trudeau." There have been indications that the fabled de Rothchild family of Europe has been playing a role in Desmarais international expansion. For example, the Nov. 20, 2002 Financial Post covered the opening of Sir Evelyn de Rothchild's investment bank's Montreal office. Quebec's business elite were present in force, headed by Paul Desmarais Jr. Ottawa Citizen's Gessell ends his column on Desmarais. When Chretien retires and a leadership convention is held to replace him, chances are Desmarais will be on hand. Finance Minister (now former) Paul Martin (from Quebec, as were Trudeau, Mulroney and Chretien) could quite possibly be Chretien's successor. And who taught Martin how to succeed in business. None other than his former employer, Paul Desmarais.

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Paul Desmarais (fils)


Wikipedia http://fr.wikipedia.org/wiki/Paul_Desmarais_%28p%C3%A8re%29 Paul Desmarais Junior (3 juillet 1954 Sudbury, Ontario, Canada - ), l'un des deux fils de Paul Desmarais, Sr., est en 2008 co-PDG de Power Corporation, une importante corporation canadienne affilie Pargesa. CARRIRE Il est titulaire d'un baccalaurat en commerce de l'Universit McGill. Il a galement tudi l'Institut europen d'administration des affaires (INSEAD) Fontainebleau, o il a obtenu une maitrise en administration. Avant de se joindre Power Corporation du Canada (PCC) en 1981, il a travaill chez SG Walrburg & Co Londres et chez Standard Brands Incorporated New York. Il a t, de 1986 1989, prsident et chef de l'exploitation de Power Financial Corporation (PFC) puis il en devient prsident de 1990 2005. Il est passionn de musique, de chant et de yoga et est un amateur de retraite dans les monastres. Il compte dans son rseau de relations les journalistes Philippe Labro et Christine Ockrent, l'diteur Olivier Orban, Grard Depardieu et Alain Jupp. Paul Desmarais jr est l'un des actionnaires principaux de la compagnie ptrolire franaise Total SA. La famille Desmarais entretient aussi des relations avec les dynasties industrielles franaises Dassault, Peugeot et Rothschild, entre autres. Il possde un domaine au bord du lac Memphrmagog, prs de Magog au Qubec. Il est le conjoint d'Hlne Desmarais1. AUTRES MANDATS SOCIAUX Il est ou a t (A complter): Prsident et chef d'exploitation de CFP de 1986 1989 puis prsident de 1990 2005. Prsident du conseil et co-chef de la direction de Power Corporation du Canada depuis 1996. Prsident du comit excutif de Power Financial Corporation (PFC) Prsident du bureau des gouverneurs du Forum conomique international des Amriques Co-prsident de la campagne nationale de Conservation de la Nature du Canada (NCC) Vice-prsident du conseil et administrateur dlgu de Pargesa Holding SA (Suisse). Vice-prsident du conseil d'Imerys Vice-prsident du conseil et membre du comit excutif du Conseil Canadien des Chefs d'Entreprise (CCCE) Fondateur, prsident puis membre du Conseil consultatif international de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales de Montral (HEC Montral) Fondateur et membre Conseil consultatif international de la Facult d'administration de l'Universit McGill Responsable des affaires de Power Corp. en Europe, Administrateur et membre du comit excutif de plusieurs socits du Groupe Power en Amrique du Nord, y compris Great-West Lifeco et ses principales filiales. Administrateur du Groupe Bruxelles Lambert (Belgique)

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Administrateur de Total Administrateur de Suez puis de GDF Suez Administrateur de Lafarge Administrateur de Les Journaux Trans-Canada Administrateur de La Presse Lte Administrateur de Power Communication Inc Administrateur de Putnam Investments LLC Administrateur de Power Financial BV Administrateur et membre du comit excutif de Great-West - compagnie d'assurance-vie (Canada) Administrateur et membre du comit excutif de Great-West Life & Annuity Insurance Company (USA) Administrateur et membre du comit excutif de Great-West Lifeco Inc (Canada) Administrateur et membre du comit excutif de Groupe Investors Inc(Canada) Administrateur et membre du comit excutif de London Insurance Group Administrateur et membre du comit excutif de London Life compagnie d'assurance vie (Canada) Administrateur et membre du comit excutif de Mackenzie Inc Administrateur et membre du comit de direction de Canada Life Assurance Company (Canada) Administrateur et membre du comit de direction de Canada Life Financial Corporation (Canada) Administrateur de l'Institut Europen d'Administration des Affaires (INSEAD) Membre du Conseil international Membre du Conseil Nord Amricain de la comptitivit (Canada) Membre du conseil de la Fondation Trudeau Membre du comit honoraire du Centre Peres pour la Paix Membre du National Strategy Council du Mazankowski Alberta Heart Institute Membre de la BAC2 Conseiller mondial pour Merril Lynch (New York)

Anciens mandats
Vice-prsident du conseil d'administration d'Imrys Administrateur de GWL Properties jusqu'en 2007 Prsident de Corporation Financire Power (Canada)

Notes, sources et rfrences


Martine Letarte, Une grande dame de Montral , dans Le Devoir, 17 novembre 2010 [texte
intgral [archive] (page consulte le 17 novembre 2010)]

1. Avis de convocation l'assemble gnrale ordinaire du jeudi 6 mai 2010 du Groupe Lafarge page 35. Le renseignement n'est pas plus explicite quant la signification de la BAC L'Express International consacre sa Une Paul Desmarais Jr, canoe.com, 29 juin 2007 [1] Vacances du prsident : la piste canadienne, Le Figaro, 2 aot 2007 [2]

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T O T A L Cie
Total Directeur gnral : Christophe de Margerie (2007 - en cours) Anciens directeurs gnraux Ernest Mercier (1924-1928) Jules Mny (1928-1943) Victor de Metz (1945-1971) Ren Granier de Lilliac (1971-1984) Franois-Xavier Ortoli (1984-1990) Serge Tchuruk (1990-1995) Thierry Desmarest (1995-2007)

Conseil d'administration Thierry Desmarest Daniel Boeuf Daniel Bouton Bertrand


Collomb Paul Desmarais Jr Bertrand Jacquillat Antoine Jeancourt Galignani Anne Lauvergeon Peter Levene of Portsoken Maurice Lippens Christophe de Margerie (prsident) Michel Pbereau Thierry de Rudder Serge Tchuruk Pierre Vaillaud

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Paul Desmarais jr. (fils)


http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-Jr-51/biographie/ Paul Desmarais Jr Nationalit : Canadienne Date de naissance : 03/07/1954 Lieu de naissance : Sudbury (Ontario) Canada Pays de rsidence : Canada Principales socits : Power Corporation of Canada

Biographie
Fils du milliardaire canadien Paul Desmarais, Paul Martin Junior co-prside la Power Corp, un conglomrat engag notamment dans les mdias, les services financiers et le papier. Prsent dans de nombreux conseils d'administration, Paul Desmarais Junior est Vice-Prsident du Conseil d'administration de Pargesa Holding SA (Suisse), actionnaire de Total SA, membre du conseil d'administration du Groupe Bruxelles Lambert (Belgique), de GDF Suez et de Lafarge SA (France). Il est par ailleurs conseiller international pour la banque d'investissement amricaine Merrill Lynch. Paul Desmarais Junior fait ses tudes Lakefield College School, Ontario, avant de rejoindre la McGill University Montral o il obtient un baccalaurat en commerce. Titulaire d'une matrise en administration l'Institut europen d'administration des affaires (INSEAD) Fontainebleau en France, Paul Desmarais Junior dbute sa carrire la banque londonienne d'investissement S.G.Warburg & Co. Puis, chez Standard Brands Incorporated New York. En 1986, il est nomm Prsident de la Financire Power. En 1990, il est lu Prsident de la CFP, poste qu'il occupe jusqu'en 2005. En 1996, M. Paul Desmarais Junior est nomm Prsident du conseil et co-Prsident de la direction de la Power Corporation du Canada (PCC). Le groupe, cre par Paul Desmarais pre, est un des plus puissants d'Amrique du Nord et le plus important au Canada. Il possde des participations dans Total, Suez, Lafarge et Ricard. Au Qubec, il dtient 70% de la presse crite dont le trs influent La Presse . En Chine, il dtient 5% de Citic, un conglomrat qui rassemble plusieurs filires : de l'lectricit, des routes, de l'immobilier, des lignes ariennes, des fabricants d'acier et une mine de fer.

Citations
Je suis un dfenseur des actionnaires long terme. Je crois qu'ils ont un important rle jouer dans notre conomie . Copyright Zonebourse.com / Crdit photo Maxppp

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Paul Guy Desmarais Jr. Chairman, Co-Chief Executive Officer, Member of Executive Committee and Member of Governance & Nominating Committee,
Power Corporation of Canada http://investing.businessweek.com/research/stocks/people/person.asp? personId=1680593&ticker=POW:CN&previousCapId=519888&previousTitle=Bertelsmann%20AG Mr. Paul Guy Desmarais, Jr. is the Chairman and Co-Chief Executive Officer of Power Corporation of Canada. He also serves as a Managing Director of Pargesa Holding S.A. Prior to joining Power Corporation of Canada in 1981. Mr. Desmarais was at S.G. Warburg & Co. and Standard Brands Incorporated. He serves as the Chairman of the Board of Power Financial Corporation. He is also a Vice Chairman of the Board and Director of Pargesa Holding S.A. Mr. Desmarais has been a Vice Chairman of the Supervisory Board of Imerys S.A. since May 7, 1998, Member of the Supervisory Board since October 3, 1991, and also serves as a Member of its Strategic Committee and Compensation Committees. He is also a Director of other group companies in Europe. Mr. Desmarais has been a Director of Canada Life Assurance Co. since July 10, 2003, Total Fina Elf S.A. since 2002, Tractebel SA since 1993, Groupe Bruxelles Lambert S.A. since 1990, and Power Corporation of Canada since May 1988. He has been a Director of First Great West Life & Annuity Insurance Co. since 1997 and GreatWest Life Assurance Company. Mr. Desmarais has been a Director of Great West Life & Annuity Insurance Co. since 1991 and Member of the Executive Committee and Investment and Credit Committees. He serves as a Director of Canada Life Financial Corporation; Director and Member of the Executive Committee of GBL; Director of Great-West Lifeco Inc; Chairman of Advisory Board at Sagard; and Member of the Stock Option Plan Administrative Committee and Executive Committee. Mr. Desmarais was appointed as a Director of SUEZ S.A. on April 14, 1998 and is a Member of the Compensation and Nomination Committees. Mr. Desmarais is a Director of Mackenzie Financial Corporation. He has been a Director of Gwl&a Financial Inc. since 1998 and serves as a Director of Investors Group Inc. and Member of Executive and Investment Committee. Mr. Desmarais also serves as a Director of London Insurance Group Inc. and Member of Executive Committee. He serves as the Chairman of the Advisory Committee of Private Equity Partners Europe (France) and Director of Gesca Lte of La Presse Lte (Canada). Mr. Desmarais is a Member of the International Council and Director of the European Institute of Business Administration (INSEAD); Chairman of the International Advisory Committee of l'cole des Hautes tudes Commerciales; and Chairman of the Governor General's Canadian Leadership Conference 2004. He served as a Director of Electrafina SA. Mr. Desmarais is involved in charitable and community activities in Montral. He received a degree in Business Studies from McGill University in Montreal and an M.B.A. from INSEAD in 1980. 751 Victoria Square Montreal, Quebec H2Y 2J3 Canada Phone: 514-286-7400 lFax: 514-286-7424

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POWER CORPORATION DU CANADA


About Profile and Mission Organization Chart Company History Corporate Social Responsibility

Governance Corporate Governance


Statement of Corporate Governance Practices Independence of Directors Current Applicable Standards Assessment of Independence Meetings of Independent Directors Chairman of the Board Resolution of Conflicts Board of Directors Committee Membership Board and Committee Mandates Director Affiliations and Attendance Chairmen and Co-CEOs' Position Descriptions Orientation and Continuing Education Ethical Business Conduct Nomination and Assessment of Directors Compensation Committee

Board of Directors Board Committees Board of Directors Charter Audit Committee Charter Senior Management Code of Business Conduct and Ethics Public Submissions on Governance Issues
Introduction Majority Voting Shareholder Democracy Issues Corporate Governance Practices

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Companies of the Group


Power Financial Profile Organization Chart Financial Highlights Subsidiaries

Great-West Lifeco
Profile Organization Chart Financial Highlights Subsidiaries

IGM Financial
Profile Organization Chart Financial Highlights Subsidiaries

Pargesa
http://www.powercorporation.com/en/companies-group/pargesa-holding-sa/profile/ Profile Organization Chart Financial Highlights Group Holdings

Communications and Media Investments


News Investor Relations
Section Highlights Stock Information Dividends Financial Highlights Shareholder Reports Credit Ratings Analysts Events & Presentations

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L'amiti en affaires
http://www.journaldunet.com/economie/dirigeants/albert-frere/2-amis.shtmlb Albert Frre le rpte volontiers. Il n'hsite pas mettre de l'amiti dans ses affaires. A l'instar bien sr de la relation privilgie qu'il a avec Paul Desmarais depuis 25 ans, mais aussi avec Bernard Arnault avec qui il vient de monter une socit d'investissement dot d'un milliard d'euros et qui ont prt les intentions les plus folles ou avec Patrick Ricard dont il vient de prendre 5% du capital pour protger d'une ventuelle OPA.

Paul Desmarais, son double canadien


Son amiti avec Paul Desmarais est la plus ancienne. Ils se sont rencontrs en 1978, au Conseil d'administration de Paribas. Immdiatement, les deux s'entendent. Paul Desmarais est canadien, Albert Frre belge, ils se sont construits de la mme faon. Tous les deux sont partis de pas grand-chose. Tous les deux jouent avec leur argent. Albert Frre cde progressivement ses participations dans la sidrurgie quand Paul Desmarais rachte Power Corporation, une entreprise de transport pour en faire un empire multiforme. C'est avec lui qu'il cre Pargesa, la holding qui dtient le Groupe Lambert Bruxelles, actionnaire trs influent des gants mondiaux que sont Total, Suez et Lafarge entre autres. "Une alliance fondamentale" explique Jos Alain Fralon, auteur d'une biographie sur le belge. Les patriarches comme on les appelle, se tlphonent tous les jours. Si l'un des deux n'est pas d'accord, ils n'y vont pas. Ils sont unis pour le meilleur et pour le pire, seulement, Desmarais n'a que 20% de ses actifs travers Pargesa, quand Albert Frre en dtient beaucoup plus. Paul Desmarais, c'est mon meilleur actif dit de lui Albert Frre. Ensemble, ils injectent leurs millions et prennent le pouvoir absolu, toujours 50-50. Ils changent les prsidences et impliquent leurs fils respectifs, Grald et Paul Jr. S'il est proche de BNP Paribas et du groupe Suez, "Albert Frre n'a pas de fidlit de groupe", insiste Jos-Alain Fralon. Nanmoins, le Carolo entretient une vritable idylle avec la Banque Paribas. Dans les annes 60, Paribas en Belgique avait dj repr ce jeune entrepreneur et avait dcid de s'appuyer sur lui pour dvelopper les oprations de la compagnie financire en Belgique, nouant ainsi une alliance essentielle. Depuis, mme aprs sa fusion avec la BNP, l'alliance tient toujours. Ainsi la holding personnelle d'Albert Frre dtient avec elle, Erbe, le premier actionnaire la CNP, un des deux bras arms du Carolo dans le monde de la finance. Paul Desmarais, Michel Pebereau, Bernard Arnault et Patrick Ricard. Photo Power Corp/Ccile Debise/LVMH/Ricard

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Le Groupe Bruxelles Lambert pour suivre les participations industrelles


Histoire de confirmer sa position incontournable dans le capitalisme franais, et non content de dtenir 3,9% de Total, 8 de Suez et 13,2 de Lafarge via le Groupe Bruxelles Lambert, Albert Frre a augment le capital de la socit de prs de 710 millions d'euros en 2006. L'anne mme o il prenait la dcision de cder 25,1% des ses parts dans le n1 allemand de l'audiovisuel, Bertelsmann (RTL, M6) pour 4,5 milliards d'euros et une jolie plus value en prime. Un actionnaire influent Si avec le Groupe Bruxelles-Lambert, Albert Frre partage tous les dividendes et d'ventuelles plus-values avec Paul Desmarais, le belge est influent dans quatre grandes socits industrielles franaises. Et pas des moindres: Imerys, le leader mondial de la valorisation des minraux (3 milliards d'euros de chiffre d'affaires, plus de 300 millions d'euros de bnfices) dont les performances se sont envoles l'anne dernire (+ 7,8% sur le rsultat courant net au premier semestre). Mais aussi Total: si le groupe ptrolier est aujourd'hui le quatrime mondial, Albert Frre n'y est pas tranger. Actionnaire important du belge Petrofina en 1981, il fut courtis dans les annes 1990 la fois par Elf et Total. Total emporte son adhsion. 5% d'une major valent mieux que 20% d'un groupe plus modeste. La suite est connue. Le Carolo oprera de la mme faon pour Albert Frre dtient plus de 50% du leader mondial de la valorisation des minraux, entrer dans la capital de Suez. Actionnaire de l'lectricien Imerys. Photo CNP belge Tractabel, il change ses actions contre celles de Suez et est l'origine de la naissance du gant nergtique. Plus rcemment, son soutien au projet de fusion avec GDF a t dterminant. Sans lui, aucun accord n'aurait pu tre envisag. Mais dans ses affaires, il laisse parfois planer le doute sur ses intentions. Comme avec le cimentier Lafarge, dont il a d'abord pris 6% puis 9 et enfin 13% aujourd'hui sans jamais dvoiler ses intentions. Il ne veut pas entrer au conseil d'administration, afin de garder sa libert de mouvement. Mais qui s'y trouve ? La BNP Paribas. Car c'est un principe chez lui depuis qu'il est entr dans la finance. Il n'aime pas les strapontins. Quand il entre L'homme d'affaires est un actionnaire dans le capital d'une entreprise, c'est pour y exercer une incontournable pour Suez. Photo CNP certaine influence.

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Mme ses passions se doivent d'tre rentables


Dtenue en majorit par Albert Frre, la Compagnie nationale portefeuille est gre par 25 personnes depuis la Belgique. L'tendue et la hauteur des participations du Belge travers cette holding rvle le clbre adage de l'homme d'affaires. "Petit actionnaire, petit con, gros actionnaire, gros con". Quand Albert Frre prend des participations dans une socit, c'est pour tre majoritaire. Et pour ce faire, l'homme d'affaires n'hsite pas multiplier les coups. Et il faut suivre ce diable d'homme ! Dcembre 2005: il rachte le groupe Flo (Hippopotamus et la Coupole, Paris) hauteur de 35%. Avril 2006, le voici en Italie o il acquiert 20% de la Banca Leonardo. Dans la foule il prend 6% d'Eiffage (menace d'une OPA) avant de les cder six mois plus tard. Entre temps, il n'a pas Dans les actifs d'Albert Frre, le prestigieux hsit dbourser, histoire de se dtendre sans doute, 6 domaine Cheval Blanc. Photo CNP millions d'euros parit avec son ami (et voisin SaintTropez) Bernard Arnault pour reprendre un vignoble de Saint-Emilion, La Tour du Pin Figeac. Avec cette acquisition, c'est un second grand cru qui tombe dans l'escarcelle du Carolo aprs celui de Cheval Blanc (50%). "Contrairement aux hommes d'argent qui multiplient les tentations entre la politique, la presse, le football, Albert Frre n'en a aucune. Il n'a que le vin, mais c'est une danseuse qui lui rapporte aussi de l'argent," dcrit Jos-Alain Fralon, biographe de l'homme d'affaires. A chaque coup qu'il ralise, il sort une bonne bouteille.

Un actionnaire influent
"Albert Frre, c'est avant tout un extraordinaire commerant." Acheter et revendre plus cher. S'il peut faire des acquisitions par amiti ou par got, elles ne sont jamais dsintresses. Il saura toujours les revendre au bon moment. Pour entrer dans le capital des socits qu'il convoite, le mode opratoire d'Albert Frre est chaque fois identique: faire une OPA amicale d'entreprises saines qui vivent des difficults financires importantes mais temporaires. Ds qu'il annonce ses intentions ou ses ralisations, l'homme d'affaires prcise toujours que sa dmarche se fait en bonne entente avec le management des groupes dans lesquels il a jet son dvolu. Et son influence devient relle dans des socits de taille mondiale, 1,3% de Total (indpendamment de celles qu'il dtient via le Groupe Albert Frre dtient 35% du groupe Flo. Bruxelles Lambert), ou nationale, avec 5% chez M6 (des parts Photo CNP qu'il a rachet Suez quand le groupe nergtique s'est dsengag de la chane) ou Entremont; 63,1%, le premier producteur europen de fromages. A travers la Compagnie nationale portefeuille, Albert Frre poursuit la mme ambition, tel un paysan auvergnat. Arrondir sa galette. Du coup il recherche une croissance quilibre des valeurs de son portefeuille long terme. Avec une exigence, la distribution de consquents dividendes.

Aujourd'hui, le montant de sa fameuse "galette" s'tablit prs de 3 milliards d'euros en propre et autour de 20 milliards avec la famille Desmarais (Groupe Bruxelles Lambert).

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Un seul impraif pour l'homme d'affaire : tre majoritaire

Le site du Groupe Bruxelles Lambert (GBL) http://fr.gbl.be/default.asp Le site de Pargesa http://www.pargesa.ch/

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ZONEBOURSE.COM LES BARONS DE LA BOURSE ALBERT FRRE http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Albert-Frere-3/biographie/

Nationalit : Belge Date de naissance : 04/02/1926 Lieu de naissance : Fontaine-l'vque - Belgique Pays de rsidence : Belgique Principales socits : Pargesa Holding SA - Compagnie Nationale a Portefeuille SA - Groupe Bruxelles Lambert SA

BIOGRAPHIE
Albert Frre est sans doute le plus franais des hommes d'affaires de Belgique, o sont cotes ses socits d'investissement Groupe Bruxelles-Lambert (GBL) et Compagnie nationale portefeuille (CNP). Il a dbut dans la commercialisation de produits en acier. Grce sa cooptation par la banque Paribas, Frre devient sidrurgiste dans les annes 60. Et saura sortir de cette activit juste avant qu'elle ne connaisse la crise des annes 80. Bref, Albert Frre sait quoi acheter, et aussi quand le vendre. Puis celui que l'on surnomme le fils du marchand de clous en rfrence son premier mtier se voue l'investissement. A cette fin, il se sert d'une cascade de holdings, commencer par CNP. Mais Albert Frre tant un homme de rseaux, il n'agit pas seul : depuis 30 ans, il est alli avec le qubcois Paul Desmarais, qui comme lui a fait fortune en partant de pas grand' chose. Ensemble, les deux hommes ont pris en 1982 le contrle de la holding GBL, qu'ils n'ont pas lch depuis. Selon la lgende, ils parlent affaires quotidiennement, et jamais une dcision d'investissement n'est prise s'ils n'en sont pas tous deux convaincus. Prside par Frre, GBL est la principale holding : en Bourse de Bruxelles, GBL vaut 12,5 milliards d'euros, contre 5,2 milliards pour CNP. Des dcisions, MM. Frre et Desmarais en ont pris un certain nombre. GBL a pouss des entreprises belges se rapprocher de groupes trangers. Ainsi, GBL a cd ses parts dans la ptrolire belge Petrofina au franais Total, et procd de mme avec l'lectricien Electrabel au profit de Suez. GBL s'est aussi invit chez Lafarge, Imerys, Iberdrola... Aujourd'hui, GBL dtient principalement des actions d'entreprises franaises du CAC 40, dont Albert Frre est le premier investisseur priv. Avec un certain succs : selon nos calculs, son retour sur investissement dpasse les 10% l'an au cours de la dernire dcennie. Investisseur avis, Albert Frre s'appuie sur un carnet d'adresses des plus fournis. D'ailleurs, le roi des Belges Baudouin Ier l'a fait baron en 1994, et le prsident Nicolas Sarkozy l'a dcor en fvrier dernier de la Grand Croix de la Lgion d'honneur. Bibliographie Albert Frre, le fils du marchand de clous, 1997, Editions Fayard. Copyright Zonebourse.com / Crdit photo Maxppp

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La puissance retrouve de Pierre Moussa


Article publi le 10 Octobre 1987 Par RENARD FRANCOIS Source : Le Monde Taille de l'article : 1544 mots L'ex-prsident de Paribas s'appuie maintenant sur 500 millions de dollars de capital. Avec, derrire lui, l'lite internationale de la finance. Octobre 1981 : Pierre Moussa, PDG du groupe Paribas, est accus de " trahison " et accul la dmission pour avoir organis, ou autoris, le transfert du contrle de la filiale Paribas-Suisse aux partenaires trangers du groupe, opration parfaitement lgale, mais juge absolument " hrtique " par le gouvernement de l'poque (" une mentalit d'migr ", dira Pierre Mauroy).

Le lancement de deux nouveaux quotidiens Chass-crois dans la presse crite qubcoise


Article publi le 30 Janvier 1987 Par JACOT MARTINE Source: Le Monde Taille de l'article : 583 mots Le monde de la presse est en moi Montral. Le gant anglophone canadien Southam s'apprte lancer un quotidien en franais tandis que le plus important groupe de presse de la province, Quebecor, envisage srieusement la parution d'un journal en anglais. Ce chass-crois indit annonce une lutte sans merci sur le march relativement restreint de l'agglomration montralaise. Ses 2800000 habitants _ aux trois quarts francophones _ ont dj le choix entre quatre quotidiens locaux. The Gazette, (groupe Southam) est tir 200000 exemplaires.

Le retour de Grard Eskenazi


Article publi le 24 Janvier 1987 Par RENARD FRANCOIS Source : Le Monde Taille de l'article : 1178 mots L'ancien no 2 de Paribas retrouve "sa" banque. Mais cette fois en tant qu'actionnaire. Il apporte avec lui, le poids du groupe Pargesa-Bruxelles-Lambert. (PHOTO:La stratgie du financier Grard Eskenazi : pas de " raids " sauvages, mais des prises de participation " significatives ". photo Luc Perenom) LES phmrides ont parfois valeur de symbole. Le 16 janvier 1987, le ministre de l'conomie, des finances et de la privatisation annonait que, parmi les investisseurs " stables " jugs dignes de dtenir, au total, 18,2 % du capital de Paribas, dsormais privatis, figurait le...

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Un retour de M. Eskenazi? La "rumeur Paribas"


Article publi le 07 Octobre 1988 Par RENARD FRANCOIS Source : Le Monde Taille de l'article : 503 mots "Grard Eskenazi va revenir la tte de Paribas! Avec ses amis, il en dtient 17%, 20% mme!" La rumeur va bon train en Bourse, agite les cabinets ministriels, excite les cadres du groupe bancaire et fait les dlices des diners en ville, soulevant inquitude et ravissement. L'intress dment nergiquement : "Parfinance, filiale franaise du groupe Bruxelles-Lambert [qu'il codirige avec le belge Albert Frre] a, certes, port sa participation dans Paribas de 0,6% initialement, dans le noyau dur de la privatisation, 2,7% mais rien de plus...

Le coup de poker de Robert Campeau


Article publi le 09 Avril 1988 Par DOYERE JOSEE Source : Le Monde Taille de l'article : 1542 mots Il vendait des journaux sur le trottoir. A prsent, vainqueur de son OPA sur Federated Department Stores, il risque gros pour devenir l'un des principaux distributeurs aux Etats-Unis. Un Canadien est le hros de cette russite l'amricaine. (PHOTO :Keler/Sygma Marshall/Gamma A l'issue de l'OPA, FDS est dmantel. Campeau garde Blooming- dale's, le fleuron du groupe, mais vend Macy's, son rival d'hier, deux autres chaines de grands magasins.

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21 octobre 1981 : Pierre Moussa dmissionne de la prsidence de Paribas La revanche de l'"migr"


Article publi le 20 Octobre 1989 Par RENARD FRANCOIS Source : Le Monde Taille de l'article : 645 mots Le 21 octobre 1981, Pierre Moussa, PDG du groupe Paribas depuis juin 1978, est accus de " trahison " et accul la dmission pour avoir organis, sans l'accord de son conseil d'administration, le transfert des partenaires trangers de deux filiales, belge et suisse. L'opration tait parfaitement lgale, mais juge tout fait hrtique par le gouvernement socialiste (" une mentalit d'migr ", dira Pierre Mauroy, premier ministre).

AFFAIRES Champion canadien de l'OPA crdit M. Robert Campeau devrait perdre le contrle de son groupe
Article publi le 19 Septembre 1989 Par JACOT MARTINE Source : Le Monde Taille de l'article : 776 mots Le titre de Campeau Corp., groupe fond par l'homme d'affaires canadien Robert Campeau, n'a pas t cot vendredi 15 septembre New-York ni Toronto, dans l'attente d'un plan de restructuration pour le sortir de lourdes difficults financires (11,5 milliards de dollars de dettes) nes du rachat d'importantes chaines de distribution amricaines. Un de ses principaux actionnaires (25% du capital), Olympia and York Developments, du groupe Reichmann, de Toronto galement, doit garantir un prt de 250 millions de dollars.

Les mousquetaires de Pargesa-GBL


Article publi le 04 Fvrier 1989 Par MARTI SERGE Source : Le Monde Taille de l'article : 739 mots Historiquement, Paribas a toujours eu des racines plantes bien profond dans le plat pays. Qu'il soit belge ou nerlandais. Lorsqu'elle vit le jour, en 1872 rue d'Antin, la Banque de Paris et des Pays-Bas rsultait alors de la fusion avec la Banque de crdit et de dpt des Pays-Bas, laquelle tait installe depuis 1863 Amsterdam et Anvers. Bien plus tard, au cours des annes 60, Paribas (Belgique) transformait en socit financire indpendante son activit de holding (au sein de Cobepa) tout en renforant ses liens avec ses implantations Bruxelles Genve et au Luxembourg.

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M. Grard Eskenazi quitte toutes ses fonctions au sein de Pargesa


Article publi le 11 Septembre 1990 Par RENARD FRANCOIS Source : Le Monde Taille de l'article : 303 mots Lundi 10 septembre 1990, Genve, M. Grard Eskenazi a quitt la prsidence de la holding suisse Pargesa et celle de sa filiale franaise Parfinance, en mme temps que la fonction de viceprsident administrateur dlgu du groupe Bruxelles-Lambert, dont M. Albert Frre est prsident. Il sera remplac par Paul Desmarais, prsident du groupe canadien Power. Ces dmissions taient largement prvisibles aprs la prise de contrle majoritaire de Pargesa par ses deux actionnaires principaux, MM.

Albert Frre et Paul Desmarais concrtisent leur alliance dans Pargesa.


Article paru dans l'dition du 12.07.90 Aprs l'accord de principe conclu le 21 fvrier dernier sur leur prise de contrle du holding suisse Pargesa, MM. Albert Frre et Paul Desmarais ont concrtis leur rapprochement en crant deux nouvelles holdings, Pargesa Joint Co et GBL Joint Co. Les deux hommes contrleront, galit, ces deux socits qui dtiendront 50 % de Pargesa et, par l mme, 46 % du groupe Bruxelles Lambert (GBL). Un tel schma, assez complexe, consacre la marginalisation de M. Grard Eskenazi, l'actuel PDG de Pargesa, qui va reprendre sa libert.

Constitution d'un nouveau ple franais Bruxelles Lambert cde le contrle de Wagons-Lits la Gnrale de Belgique et Accor
Article publi le 28 Juin 1990 Par HERZLICH GUY Source : Le Monde Taille de l'article : 395 mots Le feuilleton des Wagons-Lits vient de connatre un rebondissement inattendu : le groupe Bruxelles Lambert, qui dtenait depuis peu la minorit de blocage dans la socit va cder ses parts la Socit gnrale de Belgique, ce qui pourrait bien modifier le sort de la compagnie. Au dbut du mois le groupe Bruxelles Lambert avait port sa participation de 20,5 % 26,75 % en reprenant au groupe saoudien Rolaco la moiti de ses actions ; il avait acquis ainsi la minorit de blocage derrire la Caisse des dpts, qui dtient, directement ou indirectement 28 % des Wagons-Lits, et devant M.

Les actionnaires de Pargesa se dfendent d'avoir travers une tempte


Article paru dans l'dition du 02.06.90 Les rumeurs concernant le dpart de M Grard Eskenazy, prsident du conseil et administrateur dlgu de Pargesa sont " infondes ". Il a d'ailleurs reconduit dans ses fonctions. Jeudi 31 mai Genve, MM Grard Eskenazy, Paul Desmarais, prsident de Power Corp, et Albert Frre, prsident de Frre Bourgeois, ont prsent un front uni pour dmentir toutes les informations publies par la presse sur les renversements d'alliance en cascade intervenus dans Pargesa (il s'agit d'un holding cr en 1982 pour maintenir dans le secteur priv les participations belges et suisse de Paribas nationalis) la suite de de la dconfiture de Drexel Burnham Lambert aux Etats-Unis et de l'chec de Paribas dans son OPA sur la Mixte. La volont de MM Albert Frre et Paul Desmarais de faire chouer un rapprochement entre Paribas et Pargesa les avait amens marginaliser la position de M Grard Eskenazy au sein de Pargesa. D'o

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les rumeurs de dpart. Quant aux cessions importantes d'actifs intervenues dans la foule de cette restructuration du capital de Pargesa (CFAO, SPEP, holding de contrle de Schneider...), elles n'ont eu lieu, d'aprs les dirigeants du groupe, que pour dgager des plus-values sur des actifs " parvenus maturit ".

Sous la pression de MM. Frre et Desmarais Pargesa cde ses participations industrielles en France
Article publi le 30 Mai 1990 Par RENARD FRANCOIS Source : Le Monde Taille de l'article : 434 mots Aprs avoir, la semaine dernire, vendu M. Franois Pinault sa participation de 12 % dans la CFAO (sur les 15 % dtenus), Parfinance, filiale franaise de la holding suisse Pargesa, a cd ses 20 % dans le capital de la SPEP, socit de tte du groupe Schneider, pour un montant d'environ 1,8 milliard de francs, avec une plus-value de 1,2 milliards de francs. Les acqureurs sont la Socit gnrale qui, aprs avoir acquis 4 % de la SPEP en fvrier, est passe 7 % et maintenant 10 %, tout comme Paribas.

Menaces sur le Canada Le trait de libre-change conclu avec les EtatsUnis renforce les tendances sparatistes
Article publi le 26 Mai 1990 Par VERNHOLES ALAIN Source : Le Monde Taille de l'article : 2286 mots De la ratification ou du rejet le 23 juin prochain des accords signs en 1987 par M. Mulroney, chef du gouvernement canadien et les premiers mnistes des provinces, dpendra l'avenir politique du Canada. Le nouveau dynamisme des francophones conforts par le trait de libre-change sign il y a deux ans avec les Etats-Unis incite une partie des Qubcois croire possible un statut autonome. Les lections lgislatives de novembre I988 avaient t trop compltement domines par le trait de librechange pour qu'une victoire ou une dfaite du parti conservateur au pouvoir ne porte pas...

Pargesa et Paribas dlimitent leurs territoires


Article publi le 28 Avril 1990 Par RENARD FRANCOIS Source : Le Monde Taille de l'article : 245 mots l'occasion de la cession Paribas de 28 % de sa filiale Paribas-Suisse, encore dtenue par la holding helvtique Pargesa (le Monde du 27 avril 1990), les deux banques ont dlimit leurs territoires respectifs pour simplifier leurs relations, restes trs complexes depuis l'" vasion " de filiales belge et suisse de Paribas en 1981. Ainsi, en change de sa cession, Pargesa va rcuprer les 7 % du capital du groupe Bruxelles Lambert (GBL), dtenu par le groupe belge Cobepa et ses socits associes, portant ainsi 38 % sa part dans GBL.

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Avec 99 % du capital de Pargesa Paribas augmente sa participation dans sa filiale suisse


Article publi le 27 Avril 1990 Par RENARD FRANCOIS Source : Le Monde Taille de l'article : 416 mots Le groupe Paribas, qui, en octobre 1981, avait perdu le contrle de sa filiale suisse au profit de la holding helvtique Pargesa, pour le rcuprer 71 % en mai 1984, va porter sa participation dans cette filiale 99 % par rachat la mme holding Pargesa. A l'automne 1981, M. Grard Eskenazi, directeur gnral de Paribas, avait, en accord avec son prsident, M. Pierre Moussa, organis l'" vasion " de deux filiales trangres, Cobepa en Belgique et Paribas en Suisse, pour mnager les intrts de deux grands associs, Albert Frres Bruxelles et Paul Desmarais Montral.

M. Lvy-Lang devrait tre nomm prsident du directoire de Paribas


Article publi le 28 Mars 1990 Par MAMOU YVES Source : Le Monde Taille de l'article : 677 mots Alors que l'action de la Compagnie financire de Paribas est encore particulirement chahute en Bourse en ce dbut de semaine, le conseil d'administration de la socit devrait dcider, le jeudi 29 mars, d' une importante transformation des structures de sa direction. Ce projet prvoit l'instauration d'un directoire, que prsidera M. Andr Lvy-Lang, actuellement prsident de la Compagnie bancaire (filiale de Paribas) et d'un conseil de surveillance, que prsidera l'actuel PDG, M. Franois-Poncet.

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LEMONDE.FR

Albert Frre et Paul Desmarais concrtise leur alliance dans Pargesa


Publi le 12 juillet 1990 http://www.lemonde.fr/web/recherche_breve/1,13-0,37-495085,0.html Aprs l'accord de principe conclu le 21 fvrier dernier sur leur prise de contrle du holding suisse Pargesa, MM. Albert Frre et Paul Desmarais ont concrtis leur rapprochement en crant deux nouvelles holdings, Pargesa Joint Co et GBL Joint Co. Les deux hommes contrleront, galit, ces deux socits qui dtiendront 50 % de Pargesa et, par l mme, 46 % du groupe Bruxelles Lambert (GBL). Un tel schma, assez complexe, consacre la marginalisation de M. Grard Eskenazi, l'actuel PDG de Pargesa, qui va reprendre sa libert.

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Desmarais et Frre ngocieraient leur entre dans Time Warner


Publi le 30 juillet 1992 Selon les Echos, l'homme d'affaires canadien Paul Desmarais et son associ belge, M. Albert Frre, ngocieraient une prise de participation de 10 % 15 % dans le capital de Time Warner, le numro un mondial de la communication. Cette opration, qui n'est pas encore boucle, porterait sur une somme de 10 15 milliards de francs. Elle permettrait au gant amricain de sceller une alliance d'envergure en Europe aprs avoir boucl des accords similaires avec deux groupes japonais, Toshiba et C. Itoh.

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Albert Frre garde le contrle de la CLT


Article publi le 19 Dcembre 1996 Par GUY DUTHEIL Source : Le Monde Taille de l'article : 673 mots Extrait : Le patron du Groupe Bruxelles-Lambert vient de confirmer son intention de demeurer un acteur du paysage audiovisuel europen . MOIS APRS MOIS, le patron du Groupe BruxellesLambert (GBL), actionnaire majoritaire de la Compagnie luxembourgeoise de tldiffusion (CLT), s'impose comme un personnage incontournable de l'audiovisuel franais et europen. Ainsi Albert Frre a sign, lundi 16 dcembre, en compagnie de Jean-Claude Juncker, premier ministre du Luxembourg, et de Michael Dornemann, membre du directoire du groupe allemand Bertelsmann, un protocole d'accord en vue de la constitution...

Bruxelles Lambert pourrait cder ses parts dans Tractebel


Article publi le 05 Septembre 1996 Par BABETTE STERN Source : Le Monde Taille de l'article : 278 mots Extrait : LE PUISSANT financier belge Albert Frre est-il sur le point d'amorcer une vaste rorganisation de son empire, le groupe Bruxelles Lambert (GBL) ? Selon le quotidien flamand Financieel Economische Tijd du mardi 3 septembre, Electrafina, dont GBL dtient 54 %, aurait propos la Socit gnrale de Belgique (SGB) de racheter sa participation de 20,3 % dans Tractebel. Une information que n'a pas dmenti le groupe. L'opportunit d'une cession de sa participation dans Tractebel a fait l'objet d'une rflexion. Aucune dcision n'a t prise ce jour , a-t-il t prcis dans un communiqu.

Albert Frre, le bulldozer de la finance


Article publi le 05 Avril 1996 Par JOSE-ALAIN FRALON Source : Taille de l'article : 2155 mots Extrait : De la sidrurgie la finance, le patron belge de la Compagnie luxembourgeoise de tldiffusion n'aura eu, depuis qu'il s'est lanc dans les affaires, qu'une devise : gagner toujours plus d'argent et toujours plus vite. En s'alliant avec Bertelsmann, il vient encore de russir un joli coup . DANS son bureau du boulevard Tirou, en plein coeur de Charleroi, Albert Frre savoure sa revanche.

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Ptrole-banque : le dilemme des administrateurs


Article publi le 07 Juillet 1999 Par PASCALE SANTI Source : Le Monde Taille de l'article : 520 mots LE CAPITALISME la franaise est encore loin du concept anglo-saxon de corporate governance (gouvernement d'entreprise). Le parallle entre l'offre publique d'change (OPE) lance, lundi 5 juillet, par le groupe ptrolier franco-belge TotalFina sur Elf et la bataille qui oppose les trois banques franaises BNP, Socit gnrale, et Paribas, depuis presque cinq mois, est tonnant : on retrouve plusieurs administrateurs au conseil de chacun de ces groupes.

La composition des conseils


Source : Taille de l'article : 346 mots PARIBAS (conseil de surveillance) : - Prsident : Michel Franois- Poncet - Euan Baird, prsident de Schlumberger - Claude Bebear (*), prsident du directoire d'Axa - Daniel Bouton (*), PDG de la Socit gnrale - Antonio Borges, doyen de l'Insead - Paul Desmarais, prsident de Powercorp Thierry Desmarest, prsident de Total - Jean Gandois (*), prsident de Cockerill-Sambre - Paul-Louis Halley, prsident de Promods - Antoine Jeancourt- Galignani (*), prsident des AGF - Denis Kessler, vice-prsident du Medef, prsident de la FFSA - Alexandre Lamfalussy,

AQUITAINE
Source : Taille de l'article : 6010 mots BIEN QU'ELLE se soit prsente, dans les cinq dpartements de la rgion, en ordre dispers, la " gauche plurielle " dispose d'une majorit relative plutt confortable. Avec 40 siges, elle devance assez nettement la coalition de l'UDF, du RPR et des chasseurs qui, depuis 1992, assurait une majorit au prsident sortant, Jacques Valade. Critiqu jusqu'au sein du mouvement nogaulliste, l'ancien " dauphin " de Jacques Chaban-Delmas se sort trs honorablement de l'preuve : il ne perd gure qu'un point et conserve le mme nombre d'lus dans son dpartement, la Gironde.

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TEMP REEL.COM - ECONOMIE

RTL-Bertelsmann : Albert Frre se justifie


Publi le 07 fvrier 2001 12h15 http://tempsreel.nouvelobs.com/economie/20010207.OBS1954/rtl-bertelsmann-albert-frere-sejustifie.html Aprs la prise de contrle de RTL groupe par le gant allemand des mdias Bertelsmann grce un change de participations, Albert Frre, cofondateur du Groupe Bruxelles Lambert (GBL) et ancien actionnaire de RTL, s'explique ce mercredi dans les colonnes du quotidien conomique Les Echos. Le prsident du conseil d'administration de GBL avait en effet permis cette opration en acceptant, la semaine dernire, d'changer les 30% que sa holding dtenait au sein du capital de RTL groupe contre 25,1% au sein du capital de Bertelsmann. Si cette participation croise permet une valorisation du titre GBL value par les analystes entre 2,5 et 3 milliards d'euros, elle suscite nanmoins de nombreuses interrogations sur la stratgie de Thomas Middelhoff, PDG de Bertelsmann au niveau europen et sur l'indpendance ditoriale des mdias dsormais contrle par le leader europen du secteur.

"Nous avons jou la carte de la mondialisation"


"GBL ne quitte ni RTL groupe, ni le secteur de l'audiovisuel, affirme Albert Frre justifiant dans un premier temps le bienfond de l'opration. Bien au contraire, nous y confirmons notre prsence. Comme actionnaire important de Bertelsman, nous restons en effet indirectement investi dans RTL group (). Nous restons d'ailleurs au sein des conseils d'administration et des comits de RTL group". Pour le co-fondateur de GBL , cette opration est "bonne pour RTL group et donc pour l'ensemble des ses actionnaires, petits et grands. () Dans un secteur en consolidation, il est important de miser sur des entreprises mondiales de premier plan qui peuvent figurer dans le peloton de tte. Paul Desmarais (amis et partenaire d'Albert Frre au sein de GBL, NDLR) et moi-mme avons jou la carte de la mondialisation et nos actionnaires n'ont pas s'en plaindre". () Nous connaissons bien et apprcions le management de Bertelsmann et sommes confiants".

"Aucun changement n'est prvu"


Albert Frre s'est ensuite employ calmer les inquitudes concernant l'indpendance ditoriale des mdia dsormais tombs dans l'escarcelle du groupe allemand. "Aucun changement n'est prvu", dans le management de RTL group. Accompagn de Thomas Middelhoff Albert Frre a galement rencontr le Premier ministre luxembourgeois, dont le pays accueille le sige de RTL group. "Et nous lui avons donn toutes les assurances". "Le principe d'une gestion dcentralise et responsable, poursuit Albert Frre, est au cur de la mthode Bertelsmann, et nous voyons pas pourquoi le ralignement de la structure actionnariale aurait des effets nfastes sur la gestion courante des filiales".

L'indpendance ditoriale, "un principe de bonne conduite lmentaire"


"Le management de RTL radio est franais et le demeurera. Quant l'indpendance ditoriale, elle n'est videmment ps menace, elle ne l'a d'ailleurs jamais t. Reconnaissons que c'est un principe de bonne conduite lmentaire. "A M6 non plus, rien ne devrait changer".

"Pas un choix politique mais une ncessit"


Enfin, sur la stratgie de son propre groupe et sur son dsengagement en tant qu'actionnaire de

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premier rang, Albert Frre explique : "Paul Desmarais et moi prfrons effectivement tre le premier ou le deuxime actionnaire de ces groupes (de taille mondiale NDLR) plutt qu'un actionnaire plus important dans une socit de deuxime division. Ce n'est pas un choix politique, c'est une ncessit conomique dicte par l'ouverture gnrale des frontires". La prise de contrle de RTL group doit maintenant obtenir l'aval en France du Conseil suprieur de l'audiovisuel (CSA) qui a annonc hier, conformment la loi, de "procder un examen attentif de la modification du capital de RTL group et de ses consquences" sur les socits titulaires des autorisations de diffusion des programme radio de RTL, RTL2 et de Fun Radio et des autorisations de diffusion des programmes de tlvision de M6. N.O.

http://en.wikipedia.org/wiki/Bertelsmann
Bertelsmann AG is a multinational media corporation founded in 1835, based in Gtersloh, Germany. The company operates in 63 countries and employs 102,983 workers (as of December 31, 2009), which makes it the most international media corporation in the world. In 2008 the company reported a 16.118 billion consolidated revenue and an operating EBIT of 1.568 billion.[1] Among its some 2000 subdivisions, subsidiaries, and branches are Random House, RTL Group, Gruner + Jahr, Arvato, and BMG Rights Management. Bertelsmann is not publicly listed and is majority owned (77.4%) by the Bertelsmann Foundation, a non-profit organisation and political think tank set up by the Mohn family, which in turn privately owns the remaining 22.6%.[2] Albert Frre, a Belgian industrialist, owned 25% of Bertelsmann until 2006. In February 2001, Groupe Bruxelles Lambert, headed by Albert Frre, purchased 25% of Bertelsmann AG. Andr Desmarais, President and Chief Executive Officer, Power Corporation of Canada, was named to the board. In July 2002, the CEO Thomas Middelhoff left the company because of disagreements concerning the company's strategy, in particular relating to his plans to float the company's share on the stockmarkets. In 2002 Bertelsmann admitted that they lied about their involvement with Adolf Hitler and the Nazi party, which included making profits from slave labour and publishing propaganda. The revelations came to light during their takeover of US book publisher Random House in 1998; Bertelsmann used a revised account of their Nazi past to smooth the deal.[5]

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Ractions la prise de contrle de RTL Group par Bertelsmann


Publi le mardi 6 fvrier 2001 Source : LE MONDE Taille de l'article : 543 mots Extrait : LA PRISE de contrle, 67 %, du numro un de l'audiovisuel europen, RTL Group, par l'allemand Bertelsmann, suscite des ractions. Cette opration s'est ralise grce un change des 30 % que dtenait Groupe Bruxelles-Lambert (GBL) - la holding du financier canadien Paul Desmarais et du financier belge Albert Frre - dans RTL Group contre une entre de GBL 25 % dans Bertelsmann (Le Monde du mardi 6 fvrier).

Bertelsmann devient seul matre de RTL Group


Article publi le 06 Fvrier 2001 Par SECTION COMMUNICATION, AVEC MARC ROCHE A LONDRES Source : LE MONDE Taille de l'article : 962 mots Extrait : Le numro trois mondial de la communication dtiendra 67 % du premier groupe audiovisuel europen. Le financier belge Albert Frre lui cde sa participation, en change d'une entre dans la firme allemande . LE GROUPE ALLEMAND Bertelsmann, numro trois mondial du secteur derrire AOL-Time Warner et Vivendi Universal, prend le contrle de RTL Group, dont il dtenait jusqu' prsent 37 %. Le groupe Bruxelles-Lambert (GBL), socit holding du financier belge Albert Frre et de son partenaire canadien Paul Desmarais, a accept de lui cder les 30 % qu'il dtient dans le groupe...

Bertelsmann renforce son engagement dans la musique sur Internet


Article publi le 04 Avril 2001 Par PROPOS RECUEILLIS PHILIPPE RICARD Source : LE MONDE Taille de l'article : 1112 mots Extrait : Thomas Middelhoff, prsident du directoire du groupe allemand depuis 1998, dtaille sa stratgie dans un entretien au Monde l'occasion de son alliance avec le britannique EMI et l'amricain AOL Time Warner. Il donne dsormais la priorit la prparation de son entre en Bourse . Vous crez, avec AOL Time Warner, EMI et RealNetworks, une socit commune de musique en ligne, alors que vous tes dj alli Napster. Pourquoi ? - MusicNet ne constitue pas une concurrence Napster. Au contraire : c'est un distributeur en gros de contenus musicaux numriques.

La mutation acclre d'un gant jaloux de son indpendance


Article publi le 04 Avril 2001 Par PHILIPPE RICARD Source : LE MONDE Taille de l'article : 876 mots Extrait : Ngociations dans la musique avec EMI, alliance avec Napster, monte en puissance dans RTL Group, projet d'entre en Bourse : sous la houlette du prsident du directoire, Thomas Middelhoff, Bertelsmann s'est transform en un vaste chantier. A la diffrence de ses concurrents mondiaux, le groupe de mdias allemand n'est engag dans aucune fusion spectaculaire, et a mme refus, en son temps, de se marier avec l'amricain AOL : l'entreprise de Gtersloh, toujours supervise de prs par celui qui a assur sa prosprit aprs la guerre, Reinhard Mohn, g de quatre-vingts ans,

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continue de...

Srieux revers dans la stratgie de Thomas Middelhoff


Article publi le 03 Mai 2001 Par PHILIPPE RICARD Source : LE MONDE Taille de l'article : 582 mots Extrait : Coup dur pour Thomas Middelhoff : le rapprochement avec EMI Music constituait l'une des priorits du prsident du directoire de Bertelsmann. En septembre 2000, ce bourreau de travail promettait mme de porter sa filiale Bertelsmann Music Group (BMG) au premier rang mondial de l'dition musicale, et ce avant la fin de l'anne 2000. Les pourparlers entre EMI et BMG allaient tre dvoils peu aprs. L'alliance des numros trois et cinq mondiaux de l'dition musicale devait donner naissance au plus grand groupe du secteur. LIBRATION.FR - MDIAS

NRJ hostile au contrle de RTL par Bertelsmann


Publi le 11 mai 2001 00h50 http://www.liberation.fr/medias/0101373451-nrj-hostile-au-controle-de-rtl-par-bertelsmann

RTL plus allemand


Bertelsmann rachte 22% du groupe de mdias et contrle maintenant 89% du capital
Publi le 26 dcembre 2001 11h37 http://tempsreel.nouvelobs.com/economie/20011224.OBS1798/rtl-plus-allemand.html Bertelsmann, le groupe de mdias allemand, a rachet lundi au britannique Pearson sa part de 22% de RTL Group. Dsormais, RTL est dtenu 89% par Bertelsmann. La transaction, d'une hauteur de 1,5 milliards de francs, valorise les 22% de Pearson 44 euros l'action, soit une prime de 8% par rapport au cours de clture du titre de vendredi dernier. D'autre part, Bertelsmann projette d'acqurir les 11% de RTL Group restant, toujours 44 euros l'action. La commission europenne avait autoris la prise de contrle de RTL Group par le groupe allemand de communication en mai dernier. Bertelsmann avait alors acquis les 30% de Groupe Bruxelles Lambert (GBL) dans RTL Group pour monter sa part 67%, GBL reprenant en change 25,1% de Bertelsmann, dont 0,1% sans droit de vote. Bertelsmann possde des filiales telles que la major BMG, le groupe allemand d'dition Springer et Gruner & Jahr, ditant entre autres titres en France les magazines Capital, Ca m'intresse, Femme actuelle, Geo ou Voici.

RTL Group Une modification de capital sous surveillance


Par Thibault Leroi Pour RadioActu Publi le 28 dcembre 2001 http://www.radioactu.com/actualites-radio/4111/rtl-group-une-modification-de-capital-soussurveillance/ La monte de Bertelsmann hauteur de 89% dans le capital de RTL Group se fait sous la surveillance du gouvernement et du CSA.

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L'entre du groupe allemand dans RTL Group entraine en effet une modification substantielle du capital des actifs du groupe en France, notamment de la chaine de tlvision M6, mais galement de RTL et des rseaux musicaux RTL2 et Fun Radio. Si pour l'heure aucun grand groupe n'a ragi cette monte en puissance de Bertelsmann dans RTL Group, il n'en reste pas moins que le gouvernement franais estime que RTL Group ne pourra pas dtenir plus de 49% du capital de M6. De mme, certains observateurs estiment que la modification du capital de Fun Radio, RTL2 et RTL pourrait dclencher une bataille juridique pouvant faire l'objet d'un arbitrage par le CSA. Ce dernier estime pour sa part les rcentes modifications de capital "ne devraient pas avoir d'incidence directe ni sur M6, ni sur RTL". Cependant, la volont de Bertelsman de lancer une OPA sur RTL Group pour reprendre les 11% restants pourrait changer la donne, et provoquer de vives ractions de certains oprateurs franais. En effet, en mai dernier, Jean-Paul Baudecroux, PDG de NRJ Group, avait demand "le gel du dossier de prise de contrle par Bertelsmann des actifs de RTL Group en France", aprs que son groupe se soit vu refuser la monte 100% dans le capital de NRJ Berlin.

Bertelsmann : la Bourse au secours de la croissance


Article publi le 28 Dcembre 2001 Par PHILIPPE RICARD Source : LE MONDE Taille de l'article : 869 mots Le groupe allemand rduit la voilure dans le secteur Internet . Une conversion brutale et tardive ? Bertelsmann a longtemps rejet l'ventualit d'une entre en Bourse, avant de changer d'avis en l'espace de quelques mois. Voil un peu plus d'un an, le prsident du directoire, Thomas Middelhoff, qui passe pourtant une bonne partie de son temps New York, deux pas de Wall Street, expliquait encore qu'il n'avait pas besoin d'un accs privilgi aux marchs de capitaux. Reinhard Mohn, patriarche de l'empire, n'y voyait lui non plus aucun avantage.

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Suez renonce sa stratgie d'expansion pour se recentrer sur ses mtiers les plus rentables
Article publi le 30 Janvier 2003 Par Martine Orange Source : LE MONDE Taille de l'article : 648 mots Le groupe de services aux collectivits a mis en vente sa filiale d'eau britannique Northumbrian, la chane de tlvision M6 et renonce certains contrats internationaux . LA DCISION a t dlicate prendre. Finalement, la direction de Suez a arbitr : un mandat de vente a t confi Morgan Stanley, comme l'a rvl Le Figaro du 28 janvier, pour la socit britannique de distribution d'eau Northumbrian Water. Le prix de la cession est estim entre 3 et 4 milliards d'euros. L'affaire, cependant, devrait prendre plusieurs mois avant de se conclure.

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TELESATELLITE.NET SUR LES TRANSPONDEURS

Bertelsmann contrle M6 mais lui promet l'indpendance


Publi le mercredi 04 fvrier 2004 Par Frdric Chmitt Tl Satellite http://www.telesatellite.net/sur-les-transpondeurs/bertelsmann-controle-m6-mais-lui-prometlindependance/ Le gant allemand des mdias Bertelsmann est devenu mardi, via sa filiale RTL Group, le seul actionnaire de rfrence du groupe de tlvision franais M6, tout en lui promettant l'indpendance, aprs le dsengagement du groupe franais Suez (nergie, eau et propret). Suez a vendu, sur le march boursier ou des investisseurs institutionnels, 29,2% des 34,2% qu'il possdait dans le capital de M6. Pendant trois ans, Suez conservera les 5% restants, ainsi qu'un sige au conseil de surveillance de M6. Le dsengagement de Suez, qui avait particip en 1987 la cration de M6 et qui vend tous ses actifs dans la communication, a t permis par la signature lundi d'un avenant la convention de M6, c'est--dire au texte autorisant la diffusion de la chane. Cet avenant avait t exig en novembre par le Conseil suprieur de l'audiovisuel (CSA) au nom du pluralisme et de la diversification des oprateurs . Le CSA a voulu limiter l'emprise du groupe europen de radio et de tlvision RTL Group, qui dtient des positions importantes dans la communication en Europe. RTL Group a soulign lundi qu'il s'tait engag auprs du CSA prserver l'indpendance de M6 et ne pas modifier la ligne ditioriale de la chane . A la tte de 23 chanes de tlvision et de 22 stations de radio dans huit pays europens, RTL Group est en outre dtenu 90% par Bertelsmann. Ce dernier possde aussi la maison d'dition Random House, le groupe de presse Gruner + Jahr, la maison de disque BMG, la socit de services pour les mdias Arvato et les clubs de livres DirectGroup. Selon l'avenant sign lundi, RTL Group, premier actionnaire de M6 avec 48,39% du capital, ne pourra exercer plus de 34% des droits de vote attachs sa participation. Face lui, le public, les investisseurs institutionnels et Suez possdent 50,55% des droits de vote. M6 dtient 1,06% de son capital, mais ne peut pas voter. Depuis 2001, si RTL Group tait dj le premier actionnaire de M6, il avait t mis sur un pied d'galit avec le deuxime actionnaire, Suez, en matire de voix. Leurs droits de vote avaient ainsi t limits 34% chacun. Ce dispositif avait t mis en place par le CSA, aprs la prise de contrle de RTL Group par Bertelsmann. L'avenant prcise qu' aucun actionnaire ni aucun groupe d'actionnaires agissant de concert ne peut exercer plus de 34% du nombre total des droits de votes , selon le CSA. Outre le plafonnement des droits de vote, l'avenant sign lundi prvoit qu' un tiers au moins des membres du conseil de surveillance de M6 soient indpendants. Le groupe M6 devra galement signaler au CSA les dispositions qu'il prend pour garantir son indpendance ditoriale dans sa programmation, ainsi que l'indpendance de ses missions d'information. Pour ses programmes musicaux, M6 s'est engag ne pas favoriser les titres dits par Bertelsmann. La rgie publicitaire devra rester sous le contrle de M6. Les transactions commerciales et financires ralises avec RTL Group, Bertelsmann ou des socits appartenant au gant allemand devront tre signales au CSA. Le prsident du directoire de M6, Nicolas de Tavernost, estime que le retrait de Suez ne devrait pas occasionner de consquences importantes pour son groupe. Si M6 n'a plus qu'un actionnaire de rfrence , les engagements vis--vis du CSA donnent une assez large autonomie la chane et son management , souligne-t-il dans Le Monde dat de dimanche et lundi.

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TOTAL, SUEZ, PERNOD RICARD... En 1981, dcid sauver ses actifs franais alors que la gauche arrive au pouvoir nationalise, il les regroupe dans Pargesa, une socit domicilie en Suisse. C'est cette occasion qu'il se lie d'amiti avec Albert Frre, son complice en affaires et en amiti, avec qui il est contractuellement li jusqu'en 2014. En France, Power Corp a des participations dans Total, Suez, Lafarge, Pernod Ricard, mais l'Hexagone n'est pas la seule terre d'investissement. L'Europe, les Etats-Unis, bien sr, mais aussi la Chine, et ce bien avant qu'elle ne s'veille. Paul Desmarais Sr. a reu chez lui, au dbut des annes 1970, Bo Yibo, figure historique de la Chine communiste. L'ancien ministre des finances du prsident Mao tait venu sur le continent nord-amricain pour organiser la visite de Richard Nixon Pkin. C'est en 1996 que le patriarche cde la place ses deux fils, nomms co-chefs de la direction de Power Corp. Paul Jr., l'an, devient l'hritier en titre, tandis qu'Andr, le cadet, gre les mdias (le quotidien montralais La Presse, notamment) et l'activit en Chine. La dynastie est clairement patriarcale, car les soeurs de Paul et d'Andr, comme explique leur pre, dans Le Point du 26 juin 2008, "avaient d'autres intrts et priorits". Afin d'viter toute querelle familiale, l'octognaire est rest prsident du comit excutif, prt arbitrer au cas o. Ce n'est pas son seul titre. Le 15 fvrier, Nicolas Sarkozy lui a remis la grand-croix de la Lgion d'honneur. Paul Desmarais Sr. faisait aussi partie des invits de la nuit du Fouquet's. Le prsident de la Rpublique franaise n'a pas oubli que son ami qubcois l'avait reu chez lui en 1995, pendant sa traverse du dsert, aprs l'lection de Jacques Chirac. Marie-Batrice Baudet Le Council On Foreign Relations et le contrle de la presse Amricaine Mercredi 24 fvrier 2010 Behind the Big News : CFR http://lavoixoff.org/nouvelordremondial/cat/medias/index.html C'est un clip du reportage Behind the News, qui explique comment le CFR (Council on foreign relations) manipule les mdias amricains.

SPREAD THE WORD this is a must see, about the CFR http://www.youtube.com/watch?v=NxMayaeHd6I&feature=player_embedded Derrire les Grosses Infos : La Propagande et le CFR
Le reportage complet, voir ! Publi dans CFR & TC, Mdias, Vidos | Aucun commentaire http://lavoixoff.org/nouvelordremondial/cat/medias/index.html http://video.google.com/videoplay?docid=6632255652046262625&hl=fr

Comment les mdias vous manipulent


Lundi 13 octobre 2008

Comment les mdias vous manipulent


http://lavoixoff.org/nouvelordremondial/cat/medias/index.html Regardez Comment Les Mdias Vous Manipulent http://www.dailymotion.com/video/k3VO1ep1iCbe6DLL9V?start=61#from=embed CANOE.COM CONOMIE - NOUVELLE

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CANOE.COM CONOMIE NOUVELLES

Power s'associe au gant Bertelsmann


Par Richard Dupaul La Presse Publi le mardi 06 fvrier 2001 http://www.canoe.com/archives/lcn/economie/nouvelles/2001/02/20010206-064837.html GRCE une transaction croise value 6 milliards de dollars, le holding montralais Power Corporation tend ses tentacules dans le secteur en bullition des mdias, en prenant une participation significative dans le groupe allemand Bertelsmann AG, numro trois mondial de son milieu derrire AOL Time Warner et Vivendi Universal. - Power et son associ de longue date le Groupe Frre, de Belgique, ont annonc hier que la socit bruxelloise Groupe Bruxelles Lambert (GBL), qu'ils contrlent conjointement, avait conclu une entente visant l'change de son bloc de 30% dans le groupe de radio-tlvision RTL contre une participation de 25% dans Berstelsmann. Base Gutersloh, en Allemagne, Bertelsmann accrot par cet change son emprise sur le milieu audiovisuel europen car sa part dans RTL passera de 37 67%. la fermeture des marchs boursiers vendredi, le bloc de 30% de GBL valait plus de 4,2 milliards d'euros ou environ 6 milliards. La transaction permet ainsi au duo Power-Frre de participer l'expansion de l'un des plus grands groupes de communications de la plante, Bertelsmann tant considr par les experts comme celui qui a les meilleures chances de concurrencer l'amricain AOL Time Warner et le franais Vivendi Universal, deux crations du phnomne de la convergence des mdias. Plus ou moins bien connue de ce ct-ci de l'Atlantique, RTL est le premier groupe intgr de tlvision, de radio et de contenu en Europe, avec quelque 6000 employs et un chiffre d'affaires de 4,2 milliards d'euros (prs de 6 milliards). La socit, qui compte notamment 22 stations de tlvision et 18 stations de radio dans 11 pays, est aussi le deuxime producteur de contenu tlvisuel (aprs Hollywood), avec des ralisations succs comme les sries Alerte Malibu, The Price Is Right et The Wheel of Fortune. En France, RTL dtient la radio RTL et la station de tlvision M6. De son ct, Bertelsmann est un groupe d'envergure mondiale, employant 76000 personnes dans 58 pays. L'allemand oeuvre dans l'dition de livres (Random House), la musique (BMG), les chanes de tlvision-radio (RTL), les magazines/journaux (Gruner+Jahr), l'impression (Arvato) et le commerce lectronique (Direct Group- barnesandnoble.com). Durant son dernier exercice, Bertelsmann a ralis des revenus de 16,5 milliards d'euros (23,2 milliards). La transaction cre une nouvelle plate-forme qui favorisera une croissance dynamique, ont dclar par voie de communiqu Paul Desmarais et Albert Frre, respectivement prsident du comit excutif de Power et prsident de la Compagnie Nationale Portefeuille S.A. Nous changeons la participation de GBL dans un leader europen contre une position trs importante dans un chef de file mondial du secteur des mdias, prcisent-ils. L'analyste Richard Jones, de la firme UBS Warburg, croit que Bertelsmann est maintenant en mesure d'acclrer ses acquisitions en Europe et ailleurs dans le monde. Bertelsmann est dj en pourparlers avec le groupe britannique de musique EMI, raconte-t-on Wall Street. La famille des artistes de la filiale BMG comprend plusieurs vedettes, dont le groupe rock Santana et la chanteuse pop Britney Spears. L'allemand a aussi branl le monde musical en novembre en devenant le premier acteur mondial s'allier au controvers site amricain de musique en ligne, Napster. l'issue de l'opration financire, qui est subordonne une vrification diligente, GBL aura deux siges (sur un total de 12) au conseil d'administration de Bertelsmann. GBL sera aussi la seule socit cote en Bourse dtenir des intrts importants dans le groupe allemand. Ce dernier envisage cependant de devenir une socit ouverte d'ici trois cinq ans, quoique GBL aura le droit de lancer une offre publique de ses propres actions de Bertelsmann. Financire Power, une filiale 67% de Power Corporation, dtient une participation effective d'environ 15% dans GBL, laquelle reste inchange aprs la transaction, selon la socit montralaise. Par le jeu du contrle des filiales, Power et le Groupe

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Frre exerceront une influence marque au sein de Bertelsmann. L'action de Power a grimp de 95 cents, 36,25$ hier la Bourse de Toronto. GBL et Bertelsmann se connaissent bien, car les deux groupes avaient runi leurs intrts dans les socits de radio-tlvision CLT et UFA en 1997 pour crer CLT-UFA, qui allait fusionner en avril dernier avec l'anglais Pearson TV pour former le Groupe RTL. Selon les coprsidents de Power Corp., Paul Desmarais Jr et Andr Desmarais, la prise de participation dans Bertelsmann est importante pour le holding montralais, car elle permet de diversifier les intrts de GBL dans les mdias, actuellement concentrs en Europe et dans l'lectronique, en l'introduisant dans une socit mdiatique mondiale diversifie. Outre son investissement dans RTL, GBL a des intrts dans la socit ptrolire TotalFina Elf, le groupe de services publics Suez Lyonnaise des Eaux et la socit minire Imerys entre autres. GBL a une capitalisation boursire d'environ 8,6 milliards. Aprs la transaction, les principaux actionnaires de Bertelsmann, qui a t fonde en 1835, seront dans l'ordre la Fondation Bertelsmann (53,5%), GBL (25,1%) et la famille Mohn (21,4%). Le holding montralais Power Corporation fait l'acquisition de 25% des actions du gant allemand des communications Bertelsmann AG, le numro trois mondial derrire AOL Time Warner et Vivendi Universal, une transaction value six milliards de dollars. Power a conclu une entente visant l'change de son bloc de 30% dans le groupe de radio-tlvision RTL contre une participation dans Bertlesmann. La socit allemande voit ainsi sa part dans RTL passer de 37 67%. De son ct, la transaction permet Power Corporation de participer l'un des plus grands groupes de communications de la plante, Bertelsmann tant considr comme le seul pouvant concurrencer AOL Time Warner et Vivendi Universal. L'allemand oeuvre dans l'dition de livres (Random House), la musique (BMG), les chanes de tlvision-radio (RTL), les magazines-journaux (Gruner-Jagr), l'impression (Arvato), et le commerce en ligne (Direct group- barnesandnoble.com). Le sige social de Bertelsmann est situ Gutersich, en Allemagne. L'entreprise compte 76 000 employs rpartis dans 58 pays.

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AFFAIRE NAPSTER

Bertelsmann voit la fin des sites d'changes gratuits


La Presse, mardi, le 13 fvrier 2001
Par Paul Carrel Reuters - Francfort

Paul Carrel REUTERS Francfort AFFAIRE NAPSTER -Le gant allemand des media Bertelsmann qui prvoit de transformer Napster, le site d'change gratuit de musique en ligne avec lequel il s'est alli, en un service payant, a estim mardi qu'aucun service gratuit d'change de fichiers musicaux en ligne ne survivrait long terme. Je pense qu' long terme aucun service gratuit ne survivra, a dclar Reuters Andreas Schmidt, la tte de la division ecommerce de Bertelsmann, lors d'une interview tlphonique. Une cour d'appel amricaine a ordonn lundi Napster de cesser de permettre des millions d'utilisateurs d'changer gratuitement sur Internet de fichiers musicaux protgs par des droits d'auteur. Cette dcision a t salue par l'industrie musicale comme la fin du vol l'talage lectronique. Bertelsmann et les plus grandes maisons de disques mondiales ont fait un procs Napster en raison de manques gagner de plusieurs milliards de dollars. L'diteur allemand a cependant conclu une alliance l'an dernier avec la socit californienne aux termes de laquelle il abandonnera ses poursuites en justice lorsque le nouveau modle conomique -- payant -- de l'entreprise Internet entrera en vigueur. Schmidt a prcis que Bertelsmann acclrerait le dveloppement de ce service payant, qui devrait tre prt vers le milieu de cette anne. Quand nous nous sommes allis avec Napster, nous ne nous sommes jamais proccups des poursuites en justice, a-t-il dclar. Nous nous sommes focaliss sur le nouveau service qui sera disponible par abonnement. Ce qui se passe sur le front juridique n'influence pas nos positions. Bertelsmann a enjoint les autres maisons de disques abandonner leurs poursuites et accepter ce nouveau modle payant d'change de fichiers musicaux par l'intermdiaire de Napster. Interrog sur les chances d'une telle alliance entre Napster et les grandes maisons de disques, il a rpondu: C'est une chance unique d'atteindre des millions de fans de musique.

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THEKEYMONK BLOGSPOT.COM

Paul Desmarais and Corruption from Canada Publi mars 2005


http://thekeymonk.blogspot.com/2005/03/paul-desmarais-and-corruption-from.html

Paul Desmarais and corruption from Canada


The link in the title and this column by our friend Mark Steyn trace the sordid relationships of Paul Desmarais, head of the Canadian company Power Corp., which is a power player in both Canadian politics and the UN's Oil-for-Fraud scheme that enriched Saddam Hussein. A diagram of Power Corp.'s connections is here, along with the observation that one of Power Corp.'s former presidents is the architect of the Kyoto Protocol. Kyoto exempts developing economies from its strict pollution controls, and Power Corp. has sizeable investments in China.

Here are some of Power Corp.'s more notable UN-related ties:


[UN Oil-for-Food Program lead investigator Paul] Volcker, a former Federal Reserve chairman, is a member of Power Corp.'s international advisory board--and a close friend and personal adviser to Power's owner, Paul Desmarais Sr. [A] U.S. congressional investigation into the UN scandal discovered that Power Corp. had extensive connections to BNP Paribas, a French bank that had been handpicked by the UN in 1996 to broker the Oil-for-Food program. In fact, Power actually once owned a stake in Paribas through its subsidiary, Pargesa Holding SA. The bank also purchased a stake in Power Corp. in the mid-seventies and, as recently as 2003, BNP Paribas had a 14.7 per cent equity and 21.3 per cent voting stake in Pargesa, company records show. John Rae, a director and former executive at Power (brother of former Ontario premier Bob Rae), was president and a director of the Paribas Bank of Canada until 2000. And Power Corp. director Michel Franois-Poncet, who was, in 2001, the vicechairman of Pargesa, also sat on Paribas's board, though he died Feb. 10, at the age of 70. A former chair of Paribas's management board, Andr Levy-Lang, is currently a member of Power's international advisory council. And Amaury-Daniel de Seze, a member of BNP Paribas's executive council, also sat on Pargesa's administrative council in 2002.

Of course, the only news channel in the US that mentioned Power Corp.'s connection to Volcker was FoxNews:
The Fox News story wasn't prompted by an announcement from Power of some billion-dollar takeover or the appointment of a new senior executive. It was something altogether different: the revelation that the man handpicked by the UN secretary general last April to probe the UN's scandalized Oil-for-Food program, Paul Volcker, had not disclosed to the UN that he was a paid adviser to Power Corp., a story which had originally been broken by a small, independent Toronto newspaper, the Canada Free Press. Why did the highest-rated cable channel in the U.S. care? Because the more that Americans came to know about Oil-for-Food, which has been called the largest corruption scandal in history, the more the name of this little-known Montreal firm kept popping up. And the more links that seemed to emerge between Power Corp. and individuals or organizations involved in the Oil-forFood scandal, the more Fox News and other news outlets sniffing around this story began to ask questions about who, exactly, this Power Corp. is. And, they wanted to know, what, if anything, did Power have to do with a scandal in which companies around the world took bribes to help a murderous dictator scam billions of dollars in humanitarian aid out of the UN while his people suffered and starved?

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As Steyn notes, Desmarais is such a major power broker in Canada, he has intimate contacts with the past four Canadian PMs: Most Canadians don't know Paul Desmarais at all. You could stop the first thousand people walking down Yonge Street and I'll bet no one would know who he is. But the few who do know him know him as the kingmaker behind [Pierre] Trudeau, [Brian] Mulroney, [Jean] Chrtien and [Paul] Martin. Jean Chrtien's daughter is married to Paul Desmarais's son. Paul Martin was an employee of M. Desmarais's Power Corp., and his Canada Steamship Lines was originally a subsidiary of Power Corp. that M. Desmarais put Mr. Martin in charge of. In other words, Paul Martin's public identity-successful self-made businessman, not just a career pol, knows how to meet payroll, etc.--is entirely derived from the patronage of M. Desmarais. That in itself is a remarkable achievement. Imagine if Jenna Bush married the chairman of Halliburton's son, and then George W. Bush was succeeded by a president who'd been an employee of Halliburton: Michael Moore's next documentary would be buried under wall-to-wall Oscars and Palmes d'Or. But M. Desmarais has managed to turn Ottawa into a company town without anyone being aware of the company.

But this gets worse, as Steyn shows:


During the Iraq war, for example, I mentioned en passant that Power Corp. is the biggest shareholder in TotalFinaElf, the western corporation closest to Saddam Hussein (it has since changed its name to the Total Group). Total had secured development rights to 25 per cent of Iraq's oil reserves, a transformative deal that would catapult the company from a second-rank player into the big leagues with Exxon and British Petroleum. For a year, the antiwar crowd had told us it was all about oil--that the only reason Iraq was being liberated was so Bush, Cheney, Halliburton and the rest of the gang could annex in perpetuity the second biggest oil reserves in the world. But, if it was all about oil, then the fact--fact--is that the only Western leader with a direct stake in the issue was not the Texas oilpatch stooge in Washington, but Jean Chrtien: his daughter, his sonin-law and his grandchildren stood to be massively enriched by the Total-Saddam agreement. It depended on two factors: Saddam remaining in power, and the feeble UN sanctions being either weakened into meaninglessness or quietly dropped. M. Chrtien may have refused to join the Iraq war on principle, but fortunately his principles happened to coincide with the business interests of both TotalFinaElf and the Baath party. And yet, no one knows Desmarais like they know Bill Gates or Steve Jobs. Why? Low profile. Have you ever heard of Cargill, Continental (not the airline), Koch Industries or the Marmon Group? Those are four enormous US companies that fly under the public's general radar because they're all privately held by limelight-avoiding people, like Power Corp.

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FINANCIALSECTOR.BLOGSPOT.COM THE GLOBE AND MAIL

Paul Desmarais to Hand Over Reins Sooner


By The Globe and Mail The Globe and Mail Published the Thursday, May 25, 2006 http://financialsector.blogspot.com/2006/05/paul-desmarais-to-hand-over-power.html

Paul Desmarais' plan to withdraw gradually from the affairs of Power Corp. Of Canada has been accelerated in recent months, as the lingering effects of a stroke suffered a year ago force the 79-yearold Canadian business icon to hand the reins to his sons. ''He would not any more be the leading light in doing anything significant at Power'', Barrick gold chairman and Desmrais family friend Peter Munk says in an article appearing in the June issue of Report on Business Magazine, to be distributed with mos copies of The Globe and Mail tomorrow and made available at globeandmail.com. Stints in hospitals in Canada and the U.S., and an extended convalescence caused Mr. Desmarais the executive committee at Montreal-based Power, to miss three of six board meetings in 2005. He appears frail at Power's May 11 annual meeting in Montreal. Although sons Paul Desmarais Jr., 51, and Andr Desmarais, 49, have been co-chief executive officers of Power since 1996, their father, who has a 63-per-cent voting stake, retained most of the decision-making poweer. During that period, companies in the Power family executed some of their biggest acquisitions, iincluding the purchasses of London Life Insurance Co,, Canada Life Finaicial Corp. And Mackenzie Financiel Corp., in addition to amassing large positions in European giants Suez Sa, Totat SA and Bertelsmann AG. Paul Desmarais Sr. Has made painstaking efforts to ensure the sucession at Power would be a smooth one, in contrast with the uncertainty that has plagued many family-controlled corporations facing generational change. The Desmrais sons have spent more thant two decades preparing for their ultimate rise to the top.

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NYTIMES.COM BUSINESS

The Name Is 'Power' and It Fits


Par Ian Austen New York Times Published, January 26, 2007 http://www.nytimes.com/2007/01/26/business/26fund.html

Paul Desmarais, center, and his sons Paul Jr., far left, and Andr run the Power Corporation of Canada.

MONTREAL, Jan. 23 The narrow stone building on Victoria Square here has an unusual dark green door with prominent brass handles and hinges. But no signs on its exterior or anywhere in the marble lobby behind it indicate that it is the headquarters of the Power Corporation of Canada, one of the country's largest financial services companies and Quebec's pre-eminent newspaper publisher. Given that the Desmarais family, which controls Power, has a penchant for avoiding public attention, it is not surprising that the company is relatively unknown in the United States. That may change soon since Power is now negotiating with the Marsh & McLennan Companies 1 to acquire its Putnam Investments Mutual Fund unit for an estimated $3.9 billion. With Putnam, Power would be getting a money management business that has struggled as investors have fled its mutual funds since a trading scandal in 2003. At the end of last year, Putnam had $192 billion in assets under management less than half of what it had in 2000. But Power has an enviable track record, becoming Canada's dominant mutual fund business. A deal would only add to the already oversize reputation back home of Paul Desmarais and his
1Marsh & McLennan Companies, Inc. is a global professional services firm providing advice and solutions in the areas of risk, strategy and human capital. It is the parent company of a number of risk experts and specialty consultants, including Marsh, the insurance broker, intermediary and risk advisor; Guy Carpenter, the risk and reinsurance specialist; Mercer, the provider of human resources and related financial advice and services, and Oliver Wyman Group, the management and economic consultancy. It conducts business through two operating segments: Risk and Insurance Services, which includes risk management activities (risk advice, risk transfer and risk control and mitigation solutions), as well as insurance and reinsurance broking and services, and Consulting, which includes HR consulting and related outsourcing and investment services, and specialized management and economic consulting services. On August 3, 2010, the Company completed the sale of, Kroll Inc. Marsh & McLennan Companies Inc. 1166 Avenue of the Americas New York NY 10036 - Phone: +1 (212) 345-5000 - Fax: +1 (212) 345-4838 http://topics.nytimes.com/top/news/business/companies/marsh_and_mclennan_companies/index.html

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sons Paul Jr. and Andr, who became the company's co-chief executives just over 10 years ago. It is a reputation that goes beyond business. For nearly four decades, the Desmaraises have also been closely linked to several Canadian prime ministers, provincial premiers and other prominent politicians. They are in a class all by themselves, said Jean-Franois Lise, the director of the Center for International Studies and Research at the University of Montreal. There's the Desmaraises, then there's everyone else. Under Mr. Desmarais and his sons, Power has been a long-term investor rather than an operating company. Its operating units including London Life Insurance, and the Investors Group mutual funds maintain separate headquarters in other cities and are, in many cases, led by managers whose tenure with the companies is measured in decades. The approach has been effective. When Canada's five national banks were allowed into the brokerage business in 1987, many assumed the banks' immense retail branch networks would allow them to dominate the market for mutual funds. Twenty years later, however, IGM Financial, the

holding company for Power's investment fund companies, is the leading CanaCanada Life Financialdian operator with about 106 billion Canadian dollars ($89.70 billion United States) under management.
Power Corporation said that neither Mr. Desmarais nor his sons were available for an interview. Paul Desmarais, who turned 80 this month, began as an outsider. He grew up in a French-speaking enclave in Sudbury, Ontario, a mining town where English ruled. At the same time, not being from Quebec set him apart from French-speaking business leaders in Montreal. In 1951, Mr. Desmarais dropped out of law school to revive a bankrupt short-line railroad and local bus line in Sudbury that was founded by one of his grandfathers. After sorting out the family operation, Mr. Desmarais discovered leveraged buyouts and reverse takeovers. Within nine years, he was in Montreal as the owner of Provincial Transport, the biggest intercity bus operator in Ontario and Quebec. A bitter strike by the company's drivers during the summer of 1962 curbed Provincial's cash flow and prompted a strategic shift. We needed to diversity as far away from the bus business as possible if I was going to be able to have more stable growth and profitability and keep the bankers away from my door, Mr. Desmarais recalled in a 1998 speech. Using a cash hoard of 12 million Canadian dollars, Mr. Desmarais bought control of Imperial Life in 1963. His deal-making quickly picked up pace. Roy Thomson, the newspaper magnate who was on his way to building Canada's largest family fortune, suggested Mr. Desmarais buy La Presse, Montreal's leading broadsheet newspaper. (Mr. Thomson did not want to buy a paper published in a language he could not read.) Mr. Desmarais borrowed the 15 million Canadian dollars for that deal over a lunch break partly because Mr. Thomson, conveniently, was also a Royal Bank of Canada 2 director.
2 Company Information Royal Bank of Canada (RBC) is a diversified financial services company. RBC provides personal and commercial banking, wealth management services, insurance, corporate and investment banking and transaction processing services on a global basis. Its International Banking segment includes its banking businesses in the United States and Caribbean, as well as its 50% interest in RBC Dexia Investor Services (RBC Dexia IS). RBC provides customized trust, banking, credit and investment solutions to clients in 21 countries worldwide. On November 7, 2010, it acquired the wealth management business of Fortis Wealth Management Hong Kong Limited. On December 17, 2010, RBC announced it has completed the acquisition BlueBay Asset Management plc. During the fiscal year ended October 31, 2010 (fiscal 2010), it acquired J.P. Morgan Securities' Third Party Registered Investment Advisory Servicing Business, and RBC Dexia IS acquired Unione di Banche Italiane Scpa's (UBI) depositary bank business. Royal Bank of Canada, 200 Bay Street Royal Bank Plaza Toronto On M5J 2J5 Canada Phone : 1.416.974.5151 Fax : 1.416.955.7800 http://topics.nytimes.com/top/news/business/companies/royal-bank-of-canada/index.html

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A person close to the Desmarais family, who after consulting them agreed to speak only if he was not identified, said that Mr. Desmarais sustained his leveraged deal-making by quickly paying down debt. That, he added, and the fact that Mr. Desmarais is a person of immense charm. It was gaining control of Power in 1968, however, that solidified Mr. Desmarais's position both in Quebec and across Canada. As its name suggests, Power originally was an electric utility holding company. But by 1963, governments across Canada had expropriated all of its utility assets, leaving the company with cash reserves it used to become a conglomerate whose scope has over time narrowed to focus on financial services and publishing. [Shares of Power have more than tripled since March 2000, closing on Thursday on the Toronto Stock Exchange at 35.41 Canadian dollars. ] Running as a parallel investment universe to Power, is the family's 50 percent stake, along with the financier Albert Frre of Belgium, in the parent company of Groupe Bruxelles Lambert. Andr Desmarais was significantly involved in its 2001 acquisition of a 25 percent stake in Bertelsmann, the German media company, and the recent sale of that position for 4.5 billion euros. The family, which is a strong supporter of Canadian federalism, has generally kept its hands off the editorial pages of La Presse. Andr Desmarais is the paper's chairman and president; the editor, whom the family appoints, is always a supporter of a united Canada. But the paper's star columnist, Pierre Foglia, is a prominent advocate of a separate Quebec. The paper is a home for very diverse voices, said Mr. Lise, a Washington correspondent for La Presse during the 1980's who later was a major strategist for the separatist movement. One issue, however, sometimes provokes questions about the Desmarais clan. For four decades Paul Desmarais or his sons have often enjoyed close ties to politicians of all varieties, even including separatist leaders in Quebec. Nobody comes close to them in terms of sheer power, said Pierre Duhamel, the former publisher of Quebec's leading business magazine who now writes a business blog for L'actualit, a general interest magazine. They understood very early that you have to be in the know. Critics occasionally charge that the family's political connections give it unfair advantages. The man close to the family bristled at that idea. As he sees it, Paul Desmarais became politically active in late 1960's somewhat out of personal interest but largely because of the rise of Quebec separatism at the time and the terrorist acts that followed in 1970. And the family connections, he added, were often coincidental. Andr married France Chrtien long before it was obvious her father, Jean, would become prime minister. Paul Martin, another former Liberal prime minister, was already a Power executive when Paul Desmarais bought the company. Brian Mulroney, a long-serving Conservative prime minister, was Power's outside labor lawyer well before he entered politics. We live in a village in Canada, and there are a lot of circumstances which come together which make it appear as if there's some great manipulation, the man close to the family said. These are the coincidences of life. It might be more notorious than substantial.

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THE GLOBE AND MAIL FINANCIALSECTOR.BLOGSPOT.COM

Power Financial May Get U$747 Million on Bertelsmann Sale


By The Globe and Mail Published the Thursday, May 25, 2006 - Bloomberg http://financialsector.blogspot.com/2006/05/paul-desmarais-to-hand-over-power.html

Power Financial Corp., which controls Canada's biggest mutual-fund firm, may receive about 585 million euros (u$747.8million) from the sale of Groupe Bruxelles Lambert SA's 25 perent interest in Bertelsmann AG, Europe's biggest media company. Bertelsmann today agreed to buy back the stake owned by Groupe Bruxelles Lambert for 4.5 billion euros to thwart a proposed initial public offering. Power Financial has a 13 percent ''effective interest'' in GBL, the Montreal-based company's Senior Vice President Edward Johnson said in a telephone interview. Johnson declined to comment on how much GBL paid for its Bertelsmann stake. GBL said in a release on its Web site its Bertelsmann stake has a ''book reference'' of 2.10 billion euros. He also wouldn't say if Power would record a gain from the sale. Power Financial, run by Montreal's billionnaire Desmarais family, indirectly held a 3 percent stake in Guetersloh, Germany- based Bertelsmann through a Europan unit's ownership in GBL, Johnson said in Januaray. The company participated in a 2001 transaction to obtain the Bertelsmann stake, he said today. Bertelsmann, controlled by Germany's Mohn family and owner of publisher Random House and Europ's biggest broadcaster, plans to buy back the stake after Belgioan financier Albert Frere, who controls GBL, said in April he might pursue a share sale to the public. The buyback will be effective July 1, Bertelsmann said. Frere, 80, had the right to demand an IPO starting this month as part of the transaction that gave him his stake in the company five years ago. GBL first indicated on Jan. 27 considering a possible stock offering of its stake.

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WEBCITATION.ORG - News Releases & Announcements

Desmarais Building to mark strong family ties to University of Ottawa


Published August 15, 2006 - Ottawa http://www.webcitation.org/5n3moC0d6 Mr. Paul G. Desmarais, a renowned Canadian and international businessman and alumnus of the University of Ottawa will see his and his family's contributions to the University recognized with the naming of the Desmarais Building, a new flagship building for Canada's university. The University of Ottawa has always been at the very heart of the education of the Desmarais family. My late father, my wife Jacqueline, my siblings and myself are proud alumni of the University and some of my grandchildren are currently attending the University. said Mr. Desmarais. We are proud to recognize the contributions of Mr. Paul G. Desmarais and Mrs. Jacqueline Desmarais to the University and to Canada in this very tangible way said President Gilles Patry. The naming marks a contribution of $15 million to the Campaign for Canada's university University of Ottawa by Mr. Paul G. Desmarais, who is one of Canada's most successful businessmen, as well as an honorary co-chair of the Campaign for Canada's university. The impressive 12-storey, 23,000 m2 building is designed by the award-winning architectural firm Moriyama and Associates of Toronto, and will serve as the home of the University of Ottawa's School of Management and Faculty of Social Sciences. The building is located on a parcel of land bounded by Laurier Avenue, Nicholas Street, and Waller Street. With this significant donation, the University has achieved more than 90 per cent of the $200million goal of its major fundraising campaign, the largest ever in the history of the National Capital Region. Related Links : FACTS AND FIGURES - New multidisciplinary building

FACTS AND FIGURES - New multidisciplinary building - OTTAWA, August 15, 2006 The construction of the new building on the former parking lot bounded by Laurier Avenue, Waller Street, and Nicholas Street, in downtown Ottawa, began in September 2005. The budget for this project is set at $76.2 million. The building will be the new home of the School of Management as well as parts of the Faculty of Social Sciences, most notably the new School of Political Studies. On a lot of 41,800 square metres, the building will have a two-level parking garage with 136 parking spaces and seven floors of offices and classrooms. The total area of the building is 23 015m. The ground floor will have seven lecture theatres with a total seating of 710. The second floor will hold computer labs and undergraduate classrooms. The third, fifth, sixth, and seventh floors will be reserved for office space. The fourth floor will be a mix of classrooms and office space. It also has dedicated MBA teaching rooms and a large multipurpose hall. Construction plan (English/French): www.media.uottawa.ca/mediaroom/documents/MDPhase2PR.pdf

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CYBERPRESSE.CA LE BLOGUE DE SOPHIE COUSINEAU

La French connection des Desmarais


Par Sophie Cousineau Le Journal de Montral Publi le mardi 03 juillet 2007 14h23 http://blogues.cyberpresse.ca/lapresseaffaires/cousineau/2007/07/03/80/ Tous les journalistes vous le diront. Il n'y a rien de pire que d'avoir crire sur son grand patron. Un article gentil, et on se fait taxer de complaisance. Une critique, et on flirte avec le suicide professionnel. C'est perdant-perdant. De toute faon, les actionnaires de contrle de Power Corporation, la famille Desmarais, d'une discrtion lgendaire, n'accordent pas d'entrevue aux journalistes de leur journal, moins de se retrouver coinc dans un point de presse impromptu. Comme l'a dj affirm un porte-parole de Power Corp. dans une dclaration reste clbre dans les annales de la section conomie : Nous n'avons pas de commentaire faire, et ceci est off the record ! D'o l'intrt du grand portrait de Paul Desmarais Jr. que brosse la revue L'Express dans son dition du 21 au 27 juin. Comment il a conquis Paris : c'est le titre qui apparat sous sa photo en page couverture. L'article sign Valrie Lion, auteure du livre Irrductibles Qubcois, lve le voile sur les entres de la famille Desmarais dans la haute socit franaise. Paul Desmarais pre a clbr avec Nicolas Sarkozy, le 6 mai, sa victoire la prsidentielle lors d'une grande soire chez Fouquet's. Son fils an a ski avec Alain Jupp, jou au tennis avec Alain Minc et refait le monde avec Bernard Kouchner. Mme si la journaliste n'a apparemment pas eu d'entrevue avec Paul Desmarais Jr. (il n'y a aucune citation dans le texte), elle a mis la main sur des photos de sa famille lors d'un trek au Bhoutan ou de son couple lors d'une soire avec Grard Depardieu. On apprend plusieurs choses sur l'homme d'affaires et sur l'homme tout court. Au-del de son partenariat bien connu avec Albert Frre, Paul Desmarais fils a lanc, au dbut des annes 2000, un fonds priv qui investit dans des PME europennes. Les familles Dassault, Peugeot, Halley (Carrefour, le Wal-Mart franais) ont investi dans le fonds Sagard, du nom du domaine familial de Charlevoix. Rserv, Paul Desmarais Jr. est fascin par l'aisance et la finesse avec lesquelles les Franais manient leur langue, et il travaille assidment son franais. Ce sportif pratique aussi le yoga. Il s'est mis la musique et au chant. Et il vient de s'acheter des vaches laitires dans le but de produire du brie sa ferme des Cantons de l'Est. Etc. La journaliste suppute que Paul fils ne cherchera pas rester en poste aussi longtemps que son pre. Il prparerait son fils Paul III, analyste chez Goldman Sachs New York, prendre la relve. Bref, c'est un article lire. P.S. Le site de L'Express n'est pas trs convivial, et l'accs ses archives est payant. Mais vous pouvez vous servir du code d'abonn P5695022 pour lire l'article gratuitement. C'est celui que la revue donne en exemple pour accder ses archives et, aussi incroyable que cela puisse paratre, il fonctionne ! Profitez-en pendant que cela dure

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LE FIGARO.FR LECTIONS LGISLATIVES 2007

Vacances du prsident : la piste canadienne


Publi le 02 aot 2007 http://www.lefigaro.fr/elections-legislatives2007/20070802.FIG000000154_vacances_du_president_la_piste_canadienne.html

Le prsident lors d'un jogging Malte, le 8 mai dernier. Crdits photo : Cardona / AFP

Nicolas Sarkozy pourrait sjourner chez un de ses amis canadiens.


C'TAIT, hier, son dernier rendez-vous officiel sur l'agenda : un dner avec le prsident gyptien, Hosni Moubarak. Aujourd'hui, le prsident est donc en vacances, pour trois semaines, jusqu'au Conseil des ministres de la rentre, le 24 aot. Des vacances, mais quelles vacances ? Et o ? Destination non prcise , rpond l'lyse, obstinment muet sur le lieu de villgiature choisi par le prsident de la Rpublique. Agac par la polmique suscite au mois de mai par son escapade au large de l'le de Malte, sur le yacht de Vincent Bollor, Nicolas Sarkozy entend mettre une distance maximale entre lui et les curieux. Le prsident de la Rpublique n'ira pas sur le bassin d'Arcachon, o il louait chaque anne une villa depuis 2003. Le fort de Brganon, scrut par les vacanciers et les photographes de tous les pays, ne l'accueillera pas les quinze premiers jours. En tout cas, les premires vacances d't du chef de l'tat ne devraient pas ressembler celles de Nicolas Sarkozy ministre. Fini le jogging sous l'oeil des camras avec l'entraneur du XV de France, Bernard Laporte, Arcachon. Ou la course vlo avec son ami Richard Virenque.

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Un tycoon de la finance
Je vais partir en famille, l'tranger, avec des amis , avait-il confi quelques journalistes, le 14 juillet dernier. Plutt que le yacht Le Paloma, qui lui valut les gros titres de la presse people, Nicolas Sarkozy devrait traverser l'Atlantique pour un sjour amricain ou canadien. Au Canada, il pourrait notamment sjourner chez son ami Paul Desmarais. Ce tycoon de la finance canadienne a toujours entretenu des relations troites avec les personnalits en vue de l'establishment franais. Dj, il y a trois ans, Nicolas Sarkozy avait sjourn chez lui. Quand tu entres dans la proprit, on t'ouvre un premier portail. Ensuite tu dois faire des kilomtres et des kilomtres avant d'arriver au chteau , racontait, il y a un an, Nicolas Sarkozy propos du fief de son ami Desmarais. Mais l'annonce de vacances l'tranger n'a pas dcourag les espoirs de certains directeurs de festivals. Au Festival de Marciac, en Gironde, on chuchote dj qu'il pourrait faire une apparition pour assister au concert du chanteur de rock Joe Cooker.

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Paul Desmarais (Power Corporation) son turn around l'homme le plus riche du Qubec
Publi le 25 septembre 2007 06h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais-%5BPowerCorporation%5D-l-homme-le-plus-riche-du-Quebec--13108186/ Il s'appelle Paul Desmarais. Un nom bien franais pour un nord-amricain : n Sudbury, dans l'Ontario canadien, ce qubcois a bti sa fortune depuis cette ville anglophone. Paul Desmarais commence dans le transport. Il acquiert Power Corporation du Canada en 1968. C'est toujours le nom de la holding de tte de son empire, qui n'a plus rien voir avec l'lectricit sens originel de power en anglais , et se rapproche plutt de la traduction littrale du terme en franais : pouvoir . En effet, on prte d'ailleurs Paul Desmarais des liens troits avec les puissants d'Europe et d'Amrique du Nord. Durant l't 2007, le Figaro avait supput tort mais non sans raisons que Nicolas Sarkozy pourrait bien passer ses vacances dans l'un des somptueuses demeures de Paul Desmarais au Canada. D'ailleurs, Power Corporation n'est sans rappeler les holdings que l'on connat bien en France : c'est une socit de portefeuille dans laquelle on trouve un peu de tout. La filiale Gesca, c'est la presse, dont les titres qubcois La Presse, Le Droit, Le Soleil, Le Quotidien. La filiale Corporation Financire Power, c'est le gros morceau charg de la gestion des participations du groupe. Et Dieu sait qu'elles ne manquent pas : on y trouve d'abord la majorit des parts de la holding suisse Pargesa, dont le belge Albert Frre dtient galement des parts, qui elle-mme gre des participations minoritaires dans des groupes comme Total, Suez, Lafarge, Imerys, Pernod Ricard... Puis la majorit des parts du groupe d'assurance-vie et de placements Great Western Lifeco (Great Western, Compagnie d'Assurance Vie du Canada, Putnam Investments, London Life). Et enfin Corporation financire IGM, groupe canadien de services financiers aux particuliers et distributeurs de fonds communs de placement. Au final, cela fait de Paul Desmarais la 214me fortune d'Amrique du Nord en 2006, selon Forbes, pour un montant de 4 milliards de dollars US. Il est surclass par six autres canadiens, tous anglophones ; au premier rang d'entre eux se trouve les indtrnables Thomson (mdias financiers), avec 22 milliards de dollars US de fortune. Cependant, Paul Desmarais est le seul tre qubcois. Il est aussi le premier des six milliardaires que compte la Belle Province. Copyright (c) 2007 PerformanceBourse.com. Tous droits rservs. Zonebourse.com 2007 / Crdit photo Maxppp

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Paul Desmarais rchauffement

Jr (Power Corporation) et les patrons canadiens contre le

Publi le 03 octobre 2007 06h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-Jr-51/actualites/Paul-Desmarais-Jr%5BPower-Corporation%5D-et-les-patrons-canadiens-contre-le-rechauffement--13108185/ Une organisation patronale canadienne, le Conseil canadien des chefs d'entreprise (CCCE), vient de rendre un rapport intitul Une croissance cologique : faire du Canada une superpuissance en cologie . Rdig par un groupe de travail comprenant Paul Desmarais junior (patron de Power Corp, fils de Paul Desmarais senior ), Ron Brenneman (PetroCanada, une grande ptrolire canadienne), ou le PDG d'Alcan Richard Evans, le document appelle intensifier la lutte contre le rchauffement climatique. Les changements climatiques reprsentent l'enjeu le plus pressant et le plus important li au dfi environnemental et conomique dans son ensemble , affirme le document. Nous partageons l'objectif de freiner, d'arrter et de renverser la croissance des missions globales de gaz effet de serre dans le dlai le plus court qui soit raisonnablement possible , dans le but de prserver la sant et la rentabilit des socits canadiennes. En destination du gouvernement, le rapport demande un plan d'action robuste et cohrent impliquant l'intensification de l'usage des nouvelles technologies. Ainsi que la mise en place de taxes : Il n'y a pas de doute que la taxation peut changer efficacement le comportement et les dcisions des entreprises et des consommateurs, crivent les chefs de direction d'entreprises canadiennes. Cela peut favoriser les investissements long terme dans la recherche et les biens d'quipement en tablissement un taux de rendement connu , note le rapport. Selon le protocole de Kyoto, le Canada devrait rduire de 6% ses missions de gaz effet de serre d'ici 2012 relativement aux missions de 1990. Le rapport rappelle que les signataires de cet accord ne concentrent que 30% des missions au niveau mondial. D'o l'intrt, selon ses termes, d'impliquer les autres grands pays, que ce soit les tats-Unis ou les mergents comme l'Inde et la Chine. Sorte de Medef canadien, le CCCE est compos des patrons des 150 premires entreprises canadiennes. Copyright (c) 2007 PerformanceBourse.com. Tous droits rservs. Zonebourse.com 2007 / Crdit photo Maxppp

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Paul Desmarais Jr (Power Corp Pargesa) favorable des dividendes majors la franaise ?
Publi le 18 octobre 2007 06h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-Jr-51/actualites/Paul-Desmarais-Jr%5BPower-Corp%5D-favorable-a-des-dividendes-majores-%AB-a-la-francaise-%BB--13108129/

Le patron de la holding canadienne Power Corp, Paul Desmarais junior, serait favorable une prime l'anciennet pour les actionnaires conservant leurs titres dans la dure. C'est du moins l'opinion d'une association d'actionnaires actifs qubecois, le Mouvement d'ducation et de dfense des actionnaires (Medac), prsid par Yves Michaud. Le Medac a effectivement rendu public, le 12 octobre dernier, une liste de neuf propositions actionnariales qu'il a adress aux plus grandes socits cotes canadiennes. Retour sur une proposition intressante pour l'actionnaire soucieux de long terme. Nous parlons donc ici d'une des neuf propositions du Medac. De la toute premire, prcisment : augmentation de 10 % du dividende vers aux actionnaires qui conservent leurs titres deux ans et plus . Selon le rapport du Medac, cette proposition s'inspire d'une loi franaise adopte le 12 juillet 1994 autorisant les socits rcompenser les actionnaires individuels de leur fidlit. Actuellement en vigueur chez de grandes socits franaises, Air Liquide et Lafarge, le dispositif encourage les petits porteurs de parts conserver leurs actions, dvelopper un sentiment d'appartenance plus lev et privilgier des politiques privilgiant le long terme . Et selon le journal La Presse Canadienne, M. Michaud semblait savoir que Paul Desmarais fils, qui dirige Power Corp, s'est dj montr en faveur de gestes semblables pour fidliser les actionnaires. Il a t impossible de faire confirmer cela auprs de la direction de Power Corp . Zonebourse.com 2007 / Crdit photo Maxppp

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Paul Desmarais Jr (Power Corp Pargesa) plus expos qu'Albert Frre au problme birman
Publi le 23 octobre 2007 06h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-Jr-51/actualites/Paul-Desmarais-Jr%5BPower-Corp-Pargesa%5D-plus-expose-qu-Albert-Frere-au-probleme-birman--13108114/ Il ne s'agit plus seulement d'un vent de contestation associatif contre la junte militaire birmane. Le prsident des Etats-Unis, George W. Bush, a hauss le ton contre l'Etat birman qui vient de rprimer la fronde des moines bouddhistes. Dans un communiqu, la Maison Blanche indique qu' la lumire des atrocits qui ont toujours cours, les Etats-Unis ont impos aujourd'hui [le 20 octobre, NDLR] des sanctions supplmentaires au rgime des gnraux . Et a appel l'Inde et la Chine, importants partenaires commerciaux du pays, se montrer plus fermes. La Birmanie dispose de quelques ressources en ptrole et en gaz exploites par de nombreuses compagnies birmanes et trangres, dont Total et ChevronTexaco. Total a repouss l'ide de se retirer du pays. Parmi ses grands actionnaires, on trouve l'investisseur belge Albert Frre et ses associs en affaires , les canadiens Paul Desmarais senior et junior . Par l'intermdiaire d'un holding qu'ils contrlent de concert et dans lequel BNP Paribas est aussi prsent, les Frre et les Desmarais dtiennent 3,9% du capital de Total. En outre, et par son propre holding CNP, Albert Frre y ajoute 1,4% de mieux : au final, Albert Frre dtient donc plus d'actions Total que son associ. Mais si Paul Desmarais junior occupe un fauteuil du conseil d'administration de Total, Albert Frre s'en est prudemment abstenu. Paradoxalement, au sein de Total, Albert Frre est finalement moins visible que les Desmarais.

Des actionnaires plus rprimands de l'autre ct de l'Atlantique


Alors qu'au Canada, PowerCorp est rgulirement mise en cause pour sa participation dans Total et l'engagement de ce dernier en Birmanie, le parallle n'est pas vrai pour Albert Frre en Europe. Ce week end, d'ailleurs, le porte-parole de PowerCorp, un certain Edward Jonhson, s'est ainsi justifi : nous n'avons que des intrts mineurs dans cette entreprise [Total, NDLR] et il y a plusieurs intermdiaires entre eux et nous . Aux tats-Unis, ChevronTexaco est galement mise en cause pour ses activits birmanes. L'agence de presse AngolaPress rapporte qu'au Congrs amricain, jeudi soir dernier, le dput dmocrate Tom Lantos, qui prside la commission des Affaires trangres, a dpos un projet de loi mettant fin aux dductions fiscales dont Chevron pour l'exploitation de gaz naturel en Birmanie . Et ce n'est pas tout : le texte en question interdit aussi toute personne amricaine, individu ou socit, de payer quelque somme que ce soit au rgime militaire y compris des impts ! Reste savoir si le texte sera vot, et s'il sera repris de l'autre ct de l'Atlantique. Dernirement, le clbre investisseur amricain Warren Buffett a rduit la participation de son holding Berkshire Hathaway dans la ptrolire chinoise PetroChina, trs expose dans un autre pays producteur controvers : le Soudan. Zonebourse.com 2007 / Crdit photo Maxppp

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Paul Desmarais Jr (Power Corp, Pargesa) lanc au Canada pour ses parts dans Total
Publi le 09 novembre 2007 06h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-Jr-51/actualites/Paul-Desmarais-Jr%5BPowerCorp-Pargesa%5D-tance-au-Canada-pour-ses-parts-dans-Total--13108154/ Quand Paul Desmarais croise Free Burma ... Impossible de traverser le moindre site internet dans tomber, tt ou tard, sur un bandeau affichant sa solidarit avec la Birmanie. Aux EtatsUnis, les activistes dnoncent le comportement d'une ptrolire amricaine, ChevronTexaco, qui fait elle aussi des affaires avec la junte birmane. En France, Total est depuis bien longtemps en premire ligne, depuis le fameux rapport command par la ptrolire Bernard Kouchner. Il se trouve qu'au Canada aussi, des protestataires se manifestent, visant Total et l'un des ses grands actionnaires : Paul Desmarais. Qui visent-ils ? C'est bien simple : en affaires, l'un des hommes les plus riches du Canada, Paul Desmarais, est alli avec le belge Albert Frre. Cette alliance transatlantique des milliardaires se matrialise notamment par la holding suisse Pargesa, qu'ils contrlent de concert tous les deux. Et Pargesa n'est autre que le premier actionnaire de Groupe Bruxelles Lambert (GBL), une holding belge dont le tout premier actif est constitu d'actions Total : ainsi les 3,9% du capital du ptrolier franais dtenus par GBL reprsentent-ils prs de 30% de l'actif net rvalu de la holding au 30 juillet dernier. D'ailleurs, dans le dernier rapport annuel de Pargesa dat du 6 octobre, Paul Desmarais Jr crivait que Total demeure un des piliers du portefeuille du groupe. En outre Paul Desmarais Jr, fils de Paul senior et prsident de PowerCorp, est aussi membre du conseil d'administration de Total depuis 2002. La reprsentante canadienne d'Amnesty International, Batrice Vaugrante, temptait lundi dernier : ils ne peuvent pas nous dire que ce n'est pas de leurs affaires. Ils ont une grande influence sur le gouvernement birman. (...) Ces investisseurs ne peuvent plus rester silencieux, ils doivent faire pression ouvertement pour faire respecter les droits humains, arrter le travail forc, l'crasement de villages entiers , a-t-elle dclar. La semaine passe, le prsident Sarkozy, qui passe pour faire partie des amis de la famille Desmarais, a appel les groupes franais cesser d'investir en Birmanie. Dans le Monde du 7 octobre, la rponse du P-DG Christophe de Margerie est claire et sans appel : nous avons entendu le message du chef de l'tat, qui s'adressait clairement nous. [] Total ne se retirera pas. Investir dans ce pays aujourd'hui serait une provocation, mais nos investissements remontent aux annes 1990 et il n'y en a pas de nouveaux . Zonebourse.com 2007 / Crdit photo Maxppp

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Paul Desmarais (Power Corp, GBL) son turn around et la langue franaise
Publi le 05 novembre 2007 06h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais-senior%5BPower-Corp-GBL%5D-son-%AB-turn-around-%BB-et-la-langue-francaise--13108088/ Partenaire d'Albert Frre et de ses investissements, notamment dans des socits franaises, le milliardaire canadien Paul Desmarais (senior) a dcidment le got de la francophonie. Dans ce qu'il qualifie d'une rare sortie publique , le journal qubcois Le Droit rapporte en exclusivit des propos de l'homme d'affaires en faveur de la dfense de la langue franaise. C'tait l'occasion d'une crmonie pour les 15 millions de dollars (canadiens) qu'il a donn l'universit d'Ottawa, dont il est sorti diplm... en 1951.
Le canadien insiste sur le fait qu'il a fuit les mdias pendant des annes et que sa rencontre avec le recteur de l'universit d'Ottawa constitue une sorte de premire . Je me suis esquiv pendant cinq ou six ans, mais le recteur m'a finalement trouv , commence par dclarer Paul Desmarais au journaliste Denis Gratton : alors le bon recteur [Gilles Patry, recteur de l'universit d'Ottawa, NDLR] m'a couru aprs pendant cinq ou six ans, mais avec l'aide de ma secrtaire, je disparaissais. On disait au recteur : 'M. Desmarais ne peut pas vous voir ce mois-ci, il est en Europe. Il ne peut pas vous voir ce mois-ci, il est malade. Il ne peut pas vous voir ce mois-ci, il est Shanghai'. En tout cas, je me suis esquiv pendant cinq ou six ans, mais le recteur m'a finalement trouv et m'a persuad que je devrais donner un tel montant .

Paul Desmarais, et les turn around


Puis le canadien enchane sur son histoire personnelle : quand j'ai quitt l'Universit, en 1951, j'avais mon bac en commerce mais je venais de perdre une compagnie fictive que je grais dans le cadre d'un exercice scolaire. (...) Je suis donc rentr chez moi Sudbury en faillite et en me disant : 'il faut que je fasse un turn around' [ici : une remise sur pied , NDLR] . (...) Et avec le temps, je suis devenu expert en turn around. Mais quand les gens venaient me voir pour un don, je leur rpondais que mon turn around n'tait pas fini . ce moment-l, j'tais prt. Le turn around tait complt , a lanc M. Desmarais selon Le Droit, qui rapporte aussi que cette saillie humoristique a fait rire la foule.

Vive le franais libre !


Trs attentif aux intrts de la province de Qubec selon ses propos, M. Desmarais a enchan sur l'importance, ses yeux, de la dfense de la langue franaise. Il est important de redonner parce qu'il faut maintenir nos institutions et surtout des institutions bilingues et canadiennes franaises , a-t-il dclar au Droit. Il ne faut pas tre gn de parler le franais, peu importe o l'on fait des affaires , a dclar le patron de Power Corporation. Quand on arrive quelque part, qu'on parle le franais et que le bonhomme ne comprend pas, c'est son problme. Il n'a qu' trouver un interprte. (...) Moi, a ne me gne pas du tout de parler franais, on m'accommode. Des gens partout dans le monde parlent deux ou trois langues. Bon, il serait peut-tre mieux de parler le chinois en Chine, mais c'est plus difficile apprendre mon ge , a-t-il dclar du haut de ses 81 ans. Mais il reste avant tout un homme d'affaires ouvert sur le monde : si quelqu'un arrivait demain matin et te disait : 'j'ai une compagnie te vendre aux tats-Unis', dirais-tu : 'je ne veux pas y aller parce que je suis francophone' ? Ce serait stupide. C'est aux jeunes de la province de Qubec de conqurir le reste du pays . A propos, son holding Power Corp du Canada dtient de multiples filiales, dont le journal Le Droit en fait partie. Comme quoi, Paul Desmarais ne s'est pas aventur bien loin de chez lui !

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Paul Desmarais (PowerCorp) vend quelques unes de ses action en Bourse Toronto
Publi le 17 janvier 2008 06h31 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais%5BPowerCorp%5D-vend-quelques-unes-de-ses-actions-en-Bourse-de-Toronto--13107817/ Lorsqu'un grand nom de la finance achte des actions, cela passe de moins en moins inaperu. Mais paradoxalement, les sorties des Barons de la Bourse sont moins remarques. Et pourtant... Prenons le cas du milliardaire canadien Paul Desmarais, l'associ du financier belge Albert Frre. Son avocat, Guy Fortin, a confi au quotidien torontois The Globe & Mail (11/01) que son client avait vendu tout dernirement prs de 6 millions d'actions de son holding Power Corp, pour l'quivalent de 140 millions d'euros. Selon l'avocat qubcois, Paul Desmarais senior - car l'un de ses fils porte le mme prnom - a vendu ces derniers jours une toute petite partie de ses actions Power Corp sur la Bourse de Toronto : 5,7 millions de titres, un cours moyen de 37,25 dollars canadiens (C$) , selon les registres officiels. Ce qui reprsente environ 1% du capital du holding. Fondateur du groupe, le patriarche Paul Desmarais ne dtient plus dsormais que 18% de PowerCorp, ce qui ne modifie en rien la direction du groupe : il existe diffrents types d'actions PowerCorp, dont des titres droits de vote prfrentiels. Et Paul Desmarais dtient toujours les actions droits de vote multiples par lesquelles il matrise l'issue des assembles gnrales de Power...

Des ventes 235 millions de dollars


Paul Desmarais a donc retir 212 millions de dollars canadiens soit 140 millions d'euros de cette vente. Vice-prsidents du groupe, ses deux fils ne sont pas en reste. Au cours de la semaine passe, Andr a exerc 860.000 options de ventes et cd prs environ 300.000 actions Power pour un total de 13 millions C$. Paul junior s'est content d'exercer 415.000 options de vente depuis fin dcembre, dont il a retir 10 millions de C$. La rubrique Argent du portail qubecois Cano en tire la conclusion suivante, dans un article non sign (11/01) : la thorie veut qu'il puisse s'agir aussi pour vous, mesdames et messieurs, d'un bon moment pour vendre. En effet, lorsque les dirigeants agissent ainsi, il arrive souvent qu'ils croient que leur action a atteint un sommet et qu'elle s'apprte redescendre . L'action Power Corp, qui valait de moins de 25C$ voil cinq ans, a touch rcemment les 40 C$, et la tendance actuelle des marchs est devenue pour le moins houleuse.

Organisation complexe...
Socit de portefeuille, PowerCorp contrle nombre de filiales au nombre desquelles figurent les plus importantes socits de services financiers du Canada (placements, assurances...). Ainsi qu'une cascade de socit qui aboutit au Groupe Bruxelles Lambert (GBL), holding belge cot Bruxelles que les Desmarais contrlent conjointement avec financier renomm Albert Frre. GBL est actionnaire de grandes socits europennes comme Suez, Total, Lafarge... C'est l'un des vhicules d'investissement qu'utilise Albert Frre pour raliser des investissements boursiers qui ont rapport plus de 10% l'an au cours de la dernire dcennie.

Suivez les barons !


Vous aussi, vous pouvez profiter de ces opportunits. La lettre Les Barons de la Bourse est spcialement conue pour vous permettre de rpliquer, depuis votre compte-titres ou votre PEA, les oprations boursires ralises par ces investisseurs plus aviss que d'autres. Vous voulez en savoir plus ? Alors cliquez ici... Zonebourse.com 2008 / Crdit photo Maxppp

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Paul Desmarais [PowerCorp, GBL] fait grand' croix de la Lgion d'honneur par Nicolas Sarkozy
Publi le 18 fvrier 2008 06h30
http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais-%5BPowerCorp-GBL %5D-fait-grand-croix-de-la-Legion-d-honneur-par-Nicolas-Sarkozy--13107744/?imprimer=1

Paul Desmarais Nationalit : Canadienne Date de naissance : 04/01/1927 Principales socits : Power Corporation of Canada L'affaire est entendue : Nicolas Sarkozy est proche des milieux d'affaires. Ses rapports avec le financier Vincent Bollor ont fait couler suffisamment d'encre. Celles que le prsident entretient avec le financier belge Albert Frre sont plus discrtes, mais non moins chaleureuses. Et qui dit Albert Frre, dit Paul Desmarais, son associ en finances qubcois. Samedi dernier (16/02) en fin d'aprs-midi, Paul Desmarais a reu des mains de Nicolas Sarkozy la dignit suprme de grand' croix de la Lgion d'honneur. En prsence d'invits de marque. Honneur et patrie . C'est la devise de la Lgion d'honneur institue par Napolon Ier au dbut du XIXme sicle. Aujourd'hui, et contrairement une ide reue, on ne demande pas devenir lgionnaire . C'est toujours un ministre qui propose les nominations, sur la base des informations que ses services lui ont fait remonter. S'ensuit un complexe processus de slection au terme duquel les propositions recevables sont adresses par la Grande chancellerie de l'Ordre au prsident de la Rpublique, qui dcide souverainement de qui sera effectivement dcor ou promu.

Beaucoup d'appels, peu d'lus


La dignit de grand' croix est la plus leve des cinq que compte l'ordre lgionnaire. Le Code de la Lgion d'honneur fixe le nombre maximal de grand' croix 75. Fin 2000, on en comptait 60. En outre, pas plus de 8 grand' croix peuvent tre promus chaque anne, dont 2 trangers seulement. C'est dire s'il s'agit d'une marque d'estime du prsident franais envers l'homme d'affaires canadien Paul Desmarais, patron du holding Power Corp d'un ct de l'Atlantique, et co-actionnaire avec Albert Frre de Groupe Bruxelles Lambert (GBL) de l'autre ! GBL gre principalement des participations dans des groupes cots en France (Total, Suez, Lafarge, Imerys, Pernod-Ricard...). Le prsident peut dlguer la remise de la distinction, ou y procder lui-mme. C'est cette deuxime option qu'il a choisi dans le cas de Paul Desmarais, qui a t dcor de la croix enrubanne et de la plaque rglementaires dans le grand salon de l'Elyse. Le Premier ministre de la province canadienne de Qubec, Jean Charest, tait galement prsent. Ainsi que le fils de Paul senior, Andr, mais galement Paul Desmarais junior, sa soeur, des petits-enfants...

Le Gotha francophone des affaires


Voil pour le ct canadien. Car parmi les invits se trouvaient galement les plus grandes fortunes franaises : Bernard Arnault (LVMH), Martin Bouygues, Serge Dassault, Claude Bbar (AXA)... Et un autre francophone : le baron belge Albert Frre, associ de Paul Desmarais qui, comme lui, faisait partie des invits au fameux dner du Fouquet's (voir ce sujet notre article du 5 novembre 2007) ayant suivi l'lection du prsident. Louis-Bernard Robitaille, journaliste du quotidien qubcois La Presse proprit de Paul Desmarais, dont son fils Andr est le patron... n'a rien manqu de la rception. Il rapporte certains des propos tenus par M. Desmarais. Evoquant Albert Frre, le canadien a plaisant : lui a commenc avec

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la vente de clous Charleroi, et moi avec les bus Sudbury .

Un prsident dithyrambique
Nicolas Sarkozy a rendu un hommage appuy Paul Desmarais, qu'il a tutoy lors du discours accompagnant la crmonie : ton nom, cher Paul, est associ au rcit prodigieux d'une ascension prodigieuse et maints gards unique au monde : comment tu es parti de ta petite ville de l'Ontario pour arriver btir un empire industriel et financier. Comment, 24 ans, tu as commenc par acheter une compagnie d'autobus en faillite, pour un dollar et un dollar canadien en plus ! Par la suite, tu as poursuivi cette ascension avec une devise simple : le plus grand risque d'une vie c'est de n'en prendre aucun . Et ce n'est pas tout : si je suis aujourd'hui prsident de la Rpublique a indiqu Sarkozy, je le dois en partie aux conseils, l'amiti et la fidlit de Paul Desmarais. 1995 n'tait pas une anne faste pour moi [puisque Edouard Balladur, soutenu par Nicolas Sarkozy, avait t battu, NDLR]. Un homme m'a invit au Qubec dans sa famille. Nous marchions de longues heures en fort et il me disait : Il faut que tu t'accroches, tu vas y arriver, il faut que nous btissions une stratgie pour toi . Voil qui est clair !

Sarkozy se considre comme un Desmarais


Le prsident franais a poursuivi : preuve, cher Paul, que tu n'es pas Franais, car il n'y avait plus un Franais qui pensait a. Nous avons pass 10 jours ensemble, au cours desquels tu m'as redonn confiance tel point que, maintenant, je me considre comme l'un des vtres. Et, sans vouloir inquiter tes enfants, je peux dire que je me sens un membre de la famille l'hritage en moins bien entendu . Le journaliste de La Presse rapporte galement comment Paul Desmarais raconte sa rencontre avec le futur prsident franais : on m'a prsent cet homme politique encore tout jeune, et j'ai trouv en lui une nergie formidable et une force de conviction telle que je me suis dit : c'est quelqu'un qui serait bien pour la France , a confi le patron de Power Corp.

La France et la corbeille
Un prsident franais avait dclar lors d'une confrence de presse que la politique de la France ne se fait pas la corbeille [de la Bourse de Paris]. C'tait le 28 octobre 1966, et les journalistes prsents avaient immdiatement applaudi cette phrase d'un certain gnral de Gaulle... Les choses ont bien chang depuis lors. Mme si les corbeilles ne sont plus seulement parisiennes : le groupe Power Corp est cot en Bourse de Toronto, au Canada, et GBL Bruxelles. Zonebourse.com 2008 / Crdit photo Maxppp

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Paul Desmarais (Power Corporation, GBL) rejoint par un Sarkozy chez Carlyle
Publi le 07 mars 2008 11h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais%5BPowerCorp-GBL%5D-rejoint-par-un-Sarkozy-chez-Carlyle--13107684/ Dj durement touch par la crise des subprimes, qui lui a fait perdre la bagatelle de 2,7 milliards d'euros (plus 18 milliards de dollars d'actifs dprcis), UBS perd l'un de ses meilleurs lments. Olivier Sarkozy, 38 ans, demi-frre du chef de l'Etat, va rejoindre la socit d'investissement Carlyle en avril prochain, o l'homme d'affaires Paul Desmarais est aussi prsent. Le banquier d'affaires restera toutefois conseiller de l'tablissement suisse. Car c'est bien dans le conseil qu'excelle Olivier Sarkozy. Il a particip plusieurs gros deals dans le secteur bancaire, comme le rachat de l'metteur de cartes de crdit MBNA par Bank of America en 2006 (35 milliards de dollars) ou celui de Sallie Mae par un consortium de banques et de socits de capital-investissement (26 milliards). Il a galement conseill la banque nerlandaise ABN Amro dans le cadre de la plus grosse opration de fusion-acquisition du secteur bancaire (71 milliards d'euros mis sur la table par Fortis, Santander et Royal Bank of Scotland). Avec un volume de 514 milliards d'oprations auxquelles il a particip, il occupe le 5me rang des noueurs de deals Wall Street.

Chasse aux bonnes affaires


Dans quelques jours, le demi-frre de Nicolas Sarkozy rejoindra le fonds d'investissement Carlyle, o il dirigera un dpartement ddi aux services financiers. Plus prcisment, il sera charg de piloter de riches investisseurs qui profitent de la dislocation du secteur pour prendre des positions influentes des conditions trs avantageuses, explique Le Temps (05/03). Il a une carrire et un rseau incroyables, qui aideront Carlyle capitaliser sur les bouleversements dans le secteur des services financiers et d'tendre notre prsence sur cette partie importante et croissante de l'conomie mondiale , a salu David Rubinstein, co-fondateur de Carlyle. Olivier Sarkozy intgrera un fonds d'investissement plutt contest pour avoir accueilli des membres de la famille Ben Laden son tour de table, au mme titre que John Major, James Baker, George Bush pre ou encore Franck Carlucci, ancien directeur de la CIA et secrtaire la Dfense amricain. Zonebourse.com 2008 / Crdit photo Maxppp

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AMRIQUBEC.NET POLITIQUE QUBEC

Salaire cach de 75 000 $ de John James Charest : le dnouement dans l'affaire des rsidences ?
Par Patrick Bourgeois Amriqubec Publi le samedi 22 mars 2008 http://www.ameriquebec.net/actualites/2008/03/22-salaire-cache-de-75-000-de-jean-charest-ledenouement-dans-laffaire-des-residences.qc Il y a un an et demi de cela, Le Qubcois rvlait la valeur des maisons de North Hatley et de Westmount que possde (ou que loue) le chef libral John James Charest et affirmait, en considrant les revenus du premier ministre du Qubec, que celui-ci n'avait tout simplement pas les moyens de se payer le train de vie qui tait le sien. Il y a un an et demi de cela, Le Qubcois rvlait la valeur des maisons de North Hatley et de Westmount que possde (ou que loue) le chef libral John James Charest et affirmait, en considrant les revenus du premier ministre du Qubec, que celuici n'avait tout simplement pas les moyens de se payer le train de vie qui tait le sien. Encore une fois, nous avions raison ! l'poque, grce aux documents que nous avions en notre possession (contrat d'hypothque de Charest, ses comptes d'HydroQubec, de tlphone, etc.), et sachant qu'il n'en cotait pas moins de 30 000$ pour louer une rsidences aux abords du lac Massawippi (c'est ce que des agents immobiliers nous avaient certifi), nous tablissions le manque gagner de John James Charest environ 75 000$ par anne. tonnamment, le nouveau prsident du Parti libral du Qubec, Jean D'Amours, a aujourd'hui mis un communiqu affirmant que Charest reoit, depuis 1998, 75 000$ annuellement, somme puise mme un fond secret du PLQ. la lumire de ces informations, le commun des mortels pourrait tre port croire que l'affaire des rsidences de John James Charest vient de connatre son dnouement, que le politicien paye tout simplement sa maison de North Hatley mme des sommes que le PLQ met sa disposition depuis des annes, ce qui, dans les faits, n'est en rien illgal. Or, il demeure encore bien des questions se poser dans le cadre de cette affaire. D'une part, s'il tait si simple d'expliquer d'o provient l'argent qui lui permet de se prlasser dans une rsidence de luxe de North Hatley, pourquoi John James Charest n'a-t-il pas rpondu aux questions lorsque Le Qubcois affirmait, en septembre 2006, qu'il n'avait pas les moyens de se payer son train de vie? Cela aurait vit que le roquet des conservateurs et directeur de Quebecor, Luc Lavoie, ne diffame et le seul journal indpendantiste du Qubec et les deux journalistes du Journal de Sherbrooke qui ont donn cho notre dossier. Rappelons que Quebecor avait abusivement congdi (et la commission des relations du travail a condamn l'empire des Pladeau pour cela) Pascal Morin et Alain Brub, et ce, parce qu'ils avaient laiss planer la possibilit que Charest jouisse d'un pont d'or . Les vnements confirment aujourd'hui que Le Qubcois et Morin et Brub avaient raison de le prtendre, puisque tel est le cas. La moindre des choses serait que John James Charest s'excuse auprs de nous, nous qui avons agi en toute responsabilit l'poque, en effectuant honntement notre travail. Comme on dit, on peut toujours rver ! D'autre part, il faut bien comprendre que le fait que le PLQ ait rmunr en secret, des annes

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durant, John James Charest est en soi inquitant. Tout d'abord parce qu'on ne sait pas vraiment d'o provient tout cet argent (vraisemblablement 750 000$). S'agit-il d'un pont d'or constitu en 1998 par ceux qui auraient fait pression sur Charest pour qu'il abandonne les conservateurs pour les libraux provinciaux, comme plusieurs analystes l'affirmaient alors? l'poque, il avait t dit que Desmarais, la gang du lac Memphrmagog et les argentiers de Mulroney avaient dnich beaucoup d'argent pour que Charest lui qui n'tait pas chaud l'ide d'abandonner son rve de devenir premier ministre du Canada accepte enfin d'aller combattre Qubec les sparatistes de Lucien Bouchard. Ou s'agit-il encore de l'argent recueilli en 1998 par Paul Gobeil, le responsable de la campagne de financement de Charest la chefferie du PLQ, course qui n'a jamais eu lieu? Gobeil disait l'poque que tout surplus serait rembours aux souscripteurs, pour tre ensuite revers dans les coffres du parti? L'argent, disait-il, ne devait pas tre donn Charest. Mais on sait aujourd'hui que l'argent du parti a servi financer en douce le train de vie de Charest. Gobeil aurait-il alors menti ? Il faut galement savoir que celui qui fut jusqu' sa mort survenue l't dernier propritaire de la rsidence secondaire de John James Charest Sam Pollock, un ex-lieutenant des Bronfman, pour ne pas le nommer a entretenu des relations avec le chef libral qui lui ont permis d'obtenir du financement pour divers organismes dont il avait la charge. Ce financement lui a t consenti par Charest, mme son discrtionnaire de premier ministre. Il s'agit donc de fonds publics qui ont t remis, indirectement, au propritaire de la rsidence qu'occupent les Charest North Hatley. Dans le livre que je prpare sur les magouilles des fdralistes, et au cur duquel l'on retrouvera John James Charest, je raconterai bien sr en dtails l'histoire des rsidences de l'actuel premier ministre du Qubec. Mais il sera galement question de bien d'autres accointances qu'entretient le chef libral depuis des annes et qui dmontrent bien que celui-ci a toujours t entour de gens fort peu recommandables. Le livre sera disponible sous peu. Si John James Charest croyait s'en sortir aussi facilement, en rvlant tout simplement que son parti l'a rmunr en secret, ce qui lui a permis de se payer des luxes qui ne correspondaient aucunement ses revenus, il se trompe royalement. Notre enqute est loin d'avoir atteint ses limites. suivre, donc Finalement, il a eu des terrains qu'il a revendus gros prix.

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FR.CANOE.CA INFOS QUBEC POLITIQUE

L'effet Sagard se fait sentir


Par Yves Chartrand Le journal de Montral Publi le 10 mai 2008 07h53 http://fr.canoe.ca/infos/quebeccanada/archives/2008/05/20080510-075302.html

L'amiti entre Sarkozy et Desmarais dteint sur les relations entre Paris et Qubec
QUBEC | Les deux oppositions ont donn tout un coup de pied dans le nid de gupes jeudi en dnonant l'unisson la canadianisation des relations France-Qubec. Pourtant, le nouveau discours de la France tait prvisible avec l'lection de Nicolas Sarkozy, l'ami intime du milliardaire ultra-fdraliste Paul Desmarais. Il faudra attendre cet automne pour connatre officiellement la nouvelle politique que le gouvernement franais entend imprimer sa relation avec le Qubec, lors du passage de Nicolas Sarkozy au Sommet de la Francophonie. Mais il n'y aura pas de surprises la lumire des dclarations faites cette semaine par le prsident de la Rpublique de la France, notamment jeudi en Normandie, en prsence de la gouverneure gnrale Michalle Jean. On est trs proche du Qubec, mais il faut que vous le sachiez, la France aime beaucoup le Canada. On n'oppose pas nos deux amitis et nos deux fidlits, a-t-il dclar. Cela sonne dfinitivement le glas pour la politique de non-ingrence, non-indiffrence que les prcdents chefs d'tat franais avaient maintenue envers le Qubec - souvent avec plus ou moins de conviction, il faut le dire - dans la fivreuse priode 1976-1995, o deux rfrendums sur la question nationale ont eu lieu.

Le plus grand des honneurs


Depuis le der nier rfrendum, les choses ont commenc bouger favorablement en faveur d'Ottawa, notamment sous les rgnes de Franois Mitterrand et surtout de Jacques Chirac. Mais dans le cas de Nicolas Sarkozy, il y a aussi un arrire-plan trs significatif qui explique sans doute en bonne partie le virage fdraliste beaucoup plus accentu que s'apprte prendre la France dans sa relation avec le Qubec. Le prsident franais entretient une longue et vivace amiti avec le milliardaire ultra-fdraliste Paul Desmarais, fondateur de Power Corporation et propritaire notamment du quotidien La Presse. La qualit de leur relation est si profonde que le prsident franais lui a dcern en fvrier la grandcroix de la Lgion d'honneur, la plus haute distinction que la France peut accorder. peine une soixantaine de personnes l'ont reue, et trs exceptionnellement des trangers. La remise avait eu lieu l'lyse, Paris, lors d'une crmonie strictement prive laquelle assistait, surprise, le premier ministre Jean Charest, qui y tait aussi titre priv, avait-il soulign.

Comme un membre de la famille


Nicolas Sarkozy n'a pas tari d'loges cette occasion, allant jusqu' dclarer que si je suis aujourd'hui prsident, c'est en partie grce Paul Desmarais. Le prsident franais avait rappel combien Paul Desmarais l'avait soutenu une poque o les choses allaient beaucoup moins bien pour lui. 1995 n'tait pas une anne faste pour moi. Un homme (Paul Desmarais) m'a invit au Qubec dans sa famille. Nous marchions de longues heures en fort et il me disait: Il faut que tu t'accroches, tu vas y arriver, il faut que nous btissions une stratgie pour toi, avait-il racont. Pendant 10 jours, au domaine des Desmarais Sagard, dans Charlevoix, Paul Desmarais m'a

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redonn confiance tel point qu'aujourd'hui, je me considre l'un des vtres, un membre de la famille, avait ajout Sarkozy. Y a-t-il encore quelqu'un qui doute de l'influence que possde le milliardaire canadien sur le prsident de la France? Et surtout sur la question du Qubec? Paul Desmarais a eu une influence notoire sur la politique canadienne, o il a combattu avec fermet les ambitions des souverainistes qubcois. Il a maintenant une influence dterminante sur le chef d'tat franais. L'pisode de cette semaine en est la dmonstration loquente. La suite est tout ce qu'il y a de prvisible.

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LE MONDE.FR CONOMIE & ENTREPRISE

Patricia Barbizet - Une artiste de la finance


Par Frdric Lematre Le Monde Publi le 29 Mai 2008

Elle est depuis vingt ans le bras droit des Pinault, pre et fils. 53 ans, issue d'une famille frue de culture, elle entre au conseil d'administation de Total. Le conseil d'administration de Total, premire entreprise de la zone euro, particulirement pris, est aussi l'un des plus sexistes. Michel Pbereau (BNP Paribas) et Daniel Bouton (Socit gnrale) y ctoient entre autres le prsident de la Lloyd's de Londres et deux richissimes actionnaires du groupe : le Belge Thierry de Rudder (reprsentant d'Albert Frre) et son partenaire, le Canadien Paul Desmarais Jr. Jusqu' prsent, une seule femme hantait ce cnacle, Anne Lauvergeon, patronne d'Areva. Le 16 mai, elle a t rejointe par Patricia Barbizet.

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Paul Desmarais (Power Corporation) vis par des indpendantistes qubcois ?


Publi le 03 juin 2008 09h07 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais%5BPowercorp%5D-vise-par-des-independantistes-quebecois--13107563/ La proprit du financier figure parmi les cibles d'un groupe se rclamant du Front de Libration du Qubec (FLQ). Cette organisation n'est pas totalement inconnue : en 2006, elle avait annonc des frappes pour faire respecter le fait franais, systmatiquement bafou par une majorit anglophone locale qui mprise la langue franaise et les droits des francophones . Le FLQ menace maintenant de faire exploser une quarantaine d'explosifs dans la rgion de Montral. Le groupe, baptis cellule Camille-Laurin , a envoy un communiqu dans lequel il prtend avoir dpos des charges d'explosif type Semtex le long des voies ferres, des viaducs, ponts et tunnels menant la gare centrale de Montral. Le sige du quotidien canadien La Presse serait galement vis, ainsi que les locaux de Power Corp. Ces informations sont fournies titre humanitaire pour tenter de rduire au minimum le nombre des victimes , a cr bon de prciser l'organisation, avant de se faire plus menaante : Aux autorits de prendre leurs responsabilits leur tour .

Nicolas Sarkozy galement vis ?


Mais ce n'est pas tout : Nicolas Sarkozy, qui sera en visite au Canada du 17 au 19 octobre prochains pour le 12e Sommet de la Francophonie, est galement vis. Contact par Le Post.fr, l'Elyse assure ne pas tre inform de ces menaces. Mme scepticisme de la part de journal Le Qubcois, pour qui ce communiqu n'est qu'un canular , tout comme chez le gestionnaire du rseau ferr de Montral, dont l'exploitation se poursuit normalement. En revanche, La Gendarmerie royale du Canada affirme prendre la situation trs au srieux. En attendant, chez Power Corp les affaires se poursuivent. Le prsident du conseil d'administration, Robert Gratton part en retraite, mais il continuera de siger au conseil d'administration de diverses socits du holding. Il sera remplac par Andr Desmarais et Paul Desmarais Jr, qui occuperont la coprsidence du conseil de la compagnie. Zonebourse.com 2008 / Crdit photo Maxppp

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Paul Desmarais (Power Corporation) pingl par Robin Philpot dans son nouveau livre
Publi le 11 juin 2008 09h30 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais-%5BPowerCorporation%5D-epingle-par-Robin-Philpot-dans-son-nouveau-livre--13107464/ Journaliste et un essayiste qubcois, Robin Philpot, qui l'on doit plusieurs ouvrages bien renseigns ( Ca ne s'est pas pass comme a Kigali ou Rfrendum vol ) s'attaque Paul Desmarais dans un essai intitul Derrire l'Etat Desmarais : Power . L'ascension et l'influence du financier canadien y sont ici retraces sur la base de tmoignages recueillis par son auteur. A l'exception de celui de... Paul Desmarais. Robin Philpot revient en dtail sur le rle actif de Paul Desmarais dans la "prparation" de leaders politiques, notamment Nicolas Sarkozy. Le prsident franais a affirm qu'il n'aurait jamais accd l'lyse sans l'aide et les conseils du fondateur de Power Corporation. Celui-ci a d'ailleurs reu en retour la grand-croix de la Lgion d'honneur des mains de Nicolas Sarkozy. Un honneur unique pour un Qubcois. Derrire l'tat Desmarais : Power s'arrte galement sur les succs (prise de contrle des oprations suisses de Paribas) et les rats (chec de la prise de contrle de Canadien Pacifique au dbut des annes 80) de Paul Desmarais. Robin Philpot : Il faut refuser le diktat des Desmarais Dans un entretien accord au Journal de Montral (20/10), Robin Philpot explique qu'il a crit ce livre afin de combler l'absence d'crits et de documents sur les Desmarais et Power Corporation, ce qui est tonnant, surtout pour une famille qui dtient une influence si importante au Qubec, au Canada et ailleurs . Interrog sur la signification de l'tat Desmarais , l'auteur la situe autour de 1968 : Alors que l'Assemble nationale s'interrogeait sur le pouvoir que commenait avoir Paul Desmarais. Jacques Parizeau l'a utilise un mois avant le rfrendum de 1995. [...] L'tat Desmarais dtient 70% de la presse crite quotidienne, ce qui lui permet de promouvoir ses ides politiques. Selon lui, le pouvoir politique de la famille Desmarais ne correspond pas leur influence conomique relle au Qubec. C'est pour cela qu'il faut refuser leurs diktats. Et l'crivain d'enfoncer : Il a normment de dettes conomiques au Qubec. C'est le Qubec qui l'a fait vivre et l'a enrichi, notamment grce nos ressources hydro-lectriques et nos forts. Zonebourse.com 2008 / Crdit photo Maxppp

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LE MONDE.FR

La dynastie Desmarais, une puissance discrte mais efficace


Publi le 02 Juillet 2008 Par Marie-Batrice Baudet Le Monde

QUAND les Desmarais reoivent les grands de ce monde - Bill Clinton, Bush pre, Juan Carlos ou l'ancien ministre saoudien du ptrole, le cheik Yamani - dans leur somptueuse proprit de Sagard, prs de Chicoutimi, au Qubec, c'est sans tambour ni trompettes. Le bling bling n'est vraiment pas le genre de la maison. Dans la famille Desmarais, il y a d'abord le pre, Paul (81 ans), n Sudbury, en Ontario, la province la plus industrialise du Canada. Franco-ontarien, conservateur, il choisit le Qubec voisin pour y vivre mais dfend bec et ongles l'unit canadienne. C'est lui le btisseur de l'empire et de la fortune familiale, la cinquime du Canada, selon les estimations. Lorsque la compagnie de bus de son pre est au bord du dpt de bilan, aprs la seconde guerre mondiale, il la rachte, la redresse et se dveloppe. En mettant la main en 1968 sur Power Corp, une ancienne compagnie d'lectricit transforme en holding et qui devient le bras arm de ses investissements, Paul Desmarais senior devient un financier la stature internationale.

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Paul Desmarais (Power Corporation) se livre sans retenu


Publi le 08 juillet 2008 09h53 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais%5BPowercorp%5D-se-livre-sans-retenue--13107532/
Christinne Muschi/Reuters

Le personnage n'est pas trs connu en France. C'est pourtant un gant. Paul Desmarais, 81ans, a cr une vritable dynastie. N Sudbury, dans l'Ontario, province anglophone, o il n'tait pas de bon ton de parler franais dans les lieux publics, Desmarais le Qubcois est totalement bilingue. Viscralement oppos aux sparatistes, il se dit profondment canadien. En conomie, il est reaganien. Dans son immense proprit de Sagard, non loin de Chicoutimi, l'homme le plus riche du Qubec reoit les puissants de la plante. Des hommes d'affaires, mais aussi les Bush, les Clinton, et un certain Nicolas Sarkozy, qui lui a remis rcemment la grand-croix de la Lgion d'honneur, privilge rare quand on n'est pas franais. Le Canada n'est plus le centre de gravit de son groupe, Power Corp, trs prsent aux Etats-Unis, en Europe et bien avant la mode chinoise, en Asie. Power Corp. est dsormais dirig par ses deux enfants, Paul, 54ans, et Andr, 52ans. Desmarais n'est pas seulement un magnat des affaires. Il a la haute main sur la presse de la Belle Province. Et tous les Premiers ministres du Qubec (et du Canada) sont ses amis. Desmarais, homme d'influence... Le Point : Quand commence votre histoire ? Paul Desmarais : Mes deux grands-pres ont quitt le Qubec en 1905pour venir s'installer dans la rgion de Sudbury, cit minire de l'Ontario qui exploitait le nickel. Ils travaillaient tous les deux pour le chemin de fer transcanadien. Mon grand-pre paternel, Toussaint-Nol Desmarais, a fond un village qui s'est appel Nolville. Qu'avez-vous fait comme tudes ? J'ai un diplme de commerce de l'universit d'Ottawa, et j'ai fait du droit Toronto. Mais je n'ai pas fini mon droit. Pourquoi ? C'est toute une histoire. Alors, allons-y. Mon grand-pre paternel s'est install Nolville et mon pre, avocat de formation, est all pratiquer le droit et le notariat Sudbury. Mon grand-pre maternel, lui, tait un entrepreneur de grande

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envergure. Il a fait fortune Sudbury, o il possdait, entre autres, une ligne de chemin de fer. Elle transportait, sur 8miles, les mineurs de la ville de Sudbury jusqu' la mine. Quand mon grand-pre est mort en 1926, juste avant ma naissance, ma mre et mon oncle ont hrit de ses parts (25 % chacun) dans la ligne de chemin de fer. Mon oncle, William Lafort, travaillait d'ailleurs la compagnie. Mon pre, lui, s'occupait des moulins scie [NDLR : scieries] de mon grand-pre en plus de sa pratique du droit. Votre pre tait donc, comme vous le serez ensuite, un homme d'affaires... Avec la crise de 1929, tous les moulins ont ferm. Il ne lui restait plus que la participation de ma mre dans le chemin de fer et sa pratique du droit. Aprs la Seconde Guerre mondiale, mon pre a abandonn la ligne de chemin de fer pour des bus. Sauf que les mineurs, de plus en plus nombreux, se sont mis rouler en voiture et ont dlaiss les bus. La compagnie de mon pre s'est retrouve au bord du dpt de bilan. Que faisiez-vous pendant tout ce temps ? A l'poque, j'tais en premire anne de droit Toronto. Quand je reviens Sudbury l't 1950, on est en pleine catastrophe. Mon pre voulait vendre l'affaire de bus. Il m'explique qu'il a une chance de cder la compagnie pour 18000 dollars. Autrement dit, rien du tout. C'est l que vous intervenez... En effet. Je lui dis : Si tu vends, pourquoi pas moi ? Je verrai ce que je peux faire pendant l't. Vous aviez une ide derrire la tte ? Je pressentais qu'un jour je prendrais la succession. Quand j'tais petit, mon pre m'emmenait toujours avec lui. J'adorais voir les locomotives, aller dans les ateliers. En fait, j'ai toujours rv un jour de possder la Canadian Pacific, la ligne de chemin de fer qui relie Halifax Vancouver. Comment a ragi votre pre votre proposition ? Toi, m'a-t-il dit, tu vas finir ton droit . Pour mon pre, l'entreprise tait perdue. La dette s'levait environ 500000 dollars. Alors, comment l'avez-vous convaincu ? Ma mre a plaid pour moi. Elle a tellement insist que mon pre m'a confi l'affaire le temps d'un t. Le mme week-end, j'ai t nomm prsident de la compagnie. a a d vous faire drle. Vous aviez quel ge, alors ? 23 ans. cette poque, je portais un blouson de cuir comme les motards. Le lundi, lorsque j'arrive au bureau de la compagnie je tombe sur le chef comptable. Qu'est-ce que tu fous l ? me crie-t-il en anglais.-Je suis le nouveau prsident de la compagnie.Tu es quoi ?-Le nouveau prsident de la compagnie.-Ah oui ? Il prend son tlphone et appelle mon pre : John, qu'est-ce que c'est que ce bazar ? Il y a Paul qui est devant moi et qui prtend tre prsident de la compagnie. Mon pre lui dit la vrit. Alors, conclut le chef comptable, s'il est prsident, moi je m'en vais ! a commenait bien... Effectivement, tous les employs du bureau sont partis, ils taient quatorze. Tous, sauf la tlphoniste, qui deviendra ensuite mon assistante. Qu'avez-vous fait alors ? On devait de l'argent tout le monde, aux banques, aux fournisseurs de carburant, aux vendeurs de pneus, et nous n'avions que 18 autobus. Sept ou huit n'taient plus en mesure de rouler. On les cannibalisait en prenant des pices de rechange pour faire rouler les autres. a n'explique pas comment vous avez fait. J'ai vendu la ligne d'autobus de la mine d'Inco pour 50000 dollars une autre compagnie. Et j'ai pris la concession des lignes de la ville de Sudbury. La premire anne, j'ai gagn 5000 dollars. Le plus

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dur au dbut, c'tait d'assurer la trsorerie. Il me fallait trouver 3000 dollars par semaine pour payer mes chauffeurs et mes mcanos. La premire semaine, je suis all voir le cur de la paroisse Saint-Jeande-Brbeuf, un ami de mon pre. Il me dit : Tu perds ton temps avec tes bus, tu devrais retourner tes tudes de droit au mois de septembre. Laisse tomber cette affaire, tu vas ruiner ta vie . Je lui ai dit que si je n'avais pas 3000dollars je devrais fermer lundi. On tait vendredi. Trs bien, m'a dit Monseigneur. Je ne te prte pas l'argent, je te le donne, mais tu me promets que tu vas partir faire ton droit en septembre . Et ensuite ? La semaine suivante, je suis all voir le beau-pre de ma soeur, qui tait entrepreneur de pompes funbres. Tu vois le gars qui est mort la semaine dernire, m'a-t-il dit, je ferais mieux de lui prter lui. Ton affaire, c'est une affaire de fous . Il m'a quand mme prt les 3000 dollars. La troisime semaine, un immigr polonais qui s'installait son compte m'a rachet une machine qui tait utilise aux travaux de chemin de fer. On ne s'en servait plus. On l'avait paye 10000 piastres [NDLR : dollars], je l'ai laisse 3000. La semaine suivante, je suis all voir le beau-pre de ma soeur, qui tait entrepreneur de pompes funbres. Tu vois le gars qui est mort la semaine dernire, m'a-t-il dit, je ferais mieux de lui prter lui. Ton affaire, c'est une affaire de fous. Il m'a quand mme prt les 3000 dollars. La troisime semaine, un immigr polonais qui s'installait son compte m'a rachet une machine qui tait utilise aux travaux de chemin de fer. On ne s'en servait plus. On l'avait paye 10000piastres [NDLR : dollars], je l'ai laisse 3000. Bon, mais vous tiez coinc... Alors j'ai jou gros. J'avais besoin de cash. Je me suis dbrouill pour avoir un rendez-vous avec le grand patron d'Inco, propritaire de la mine, un personnage trs important dans tout l'Ontario. Je me souviens de son bureau, un bureau de grand seigneur. Il m'a pris de haut. Je lui explique que j'ai rendezvous avec lui. Pas du tout, dit-il, j'ai rendez-vous avec ton pre. Il appelle mon pre. Lui demande ce que fait le gosse qui est devant [lui] dans son bureau . Mon pre lui explique que je suis le prsident de la compagnie de bus. Ridicule, dit le patron de la mine. Tout cela n'a aucun sens. Alors il me demande ce que je voulais. Je n'ai pas beaucoup de temps perdre , ajoute-t-il. Je lui dtaille alors le business plan de cinq ans que j'avais prpar sur un rouleau de papier peint. Je vois qu'il est surpris. D'accord, mais o vas-tu trouver les 50000 dollars du dbut ? me demande-t-il. Je fais ni une ni deux : C'est vous qui allez me les prter. Il proteste : Je ne suis pas la Croix-Rouge . chec, donc... Eh bien, non. L'important, c'est que tout le monde Sudbury savait que j'avais rencontr le plus grand patron de tout l'Ontario. Vous comprenez ? a m'a donn une crdibilit. Le patron de la mine a mme fini par lcher les 50000 piastres. C'est de l que date votre fortune... 23ans, j'avais russi monter un tour de table ! Bien plus tard, le patron de la mine me dira que ds qu'il m'avait vu il tait convaincu que je m'en sortirais. Entre-temps, avez-vous tenu la promesse faite au cur de Sudbury ? Oui, je suis retourn faire mon droit Toronto. Tous les week-ends, je faisais 360 miles en voiture pour aller Sudbury m'occuper des bus. L'hiver, a pouvait prendre jusqu' dix heures de route. Jacqueline, votre femme, vous l'avez rencontre Sudbury ? Oui, oui. On se voyait tout le temps. On habitait dans le mme bloc d'immeubles. Pendant un temps, nous ne nous sommes plus vus. Jacqueline tait partie un an et demi en Californie. Quand elle est revenue, j'ai sorti le grand jeu pour la sduire. J'ai achet trois voitures cet t-l pour l'impressionner. Un pick-up, puis une Pontiac un peu trop petite et enfin une Chrysler dcapotable. J'allais la chercher l'hpital de Sudbury o elle finissait 16heures. Jamais elle n'a voulu monter dans

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ma voiture. Elle prenait toujours un de mes bus. Alors j'ai eu une ide. Un jour, j'ai dit au chauffeur du bus de s'arrter un certain endroit, un stop, et de ne plus bouger. Ce qu'il a fait. Quand il s'est arrt, je suis mont. Et l, tout en insistant auprs du chauffeur pour qu'il ne reparte pas, j'ai invit Jacqueline rentrer avec moi en voiture. Elle ne voulait pas. Les voyageurs, qui me connaissaient tous, se sont mis rler. Le chauffeur voulait repartir, mais je lui ai intim l'ordre de ne pas bouger. Aprs de longues minutes, Jacqueline a fini par cder. Elle a accept de rentrer avec moi. Trois mois aprs, on tait maris. Pour notre lune de miel, nous sommes alls aux Bermudes. J'ai dpens une fortune. Vous meniez de front la gestion de la compagnie de bus et vos tudes ? Oui, jusqu'au jour o mon mdecin en a dcid autrement. Comment a ? A l'poque, j'avais de l'asthme. Pour mon mdecin, c'tait d la tension, au stress. Il disait que j'avais le choix : Ou vous devenez homme d'affaires, ou vous devenez avocat. Si vous choisissez d'tre avocat, vendez tout. Vous ne pourrez pas faire les deux. Mais, a-t-il continu, des avocats, il y en a beaucoup. Vous tes un bon homme d'affaires. Choisissez donc les affaires. J'ai suivi son conseil. Alors comment l'homme d'affaires a-t-il aussi bien russi ? Je ne sais pas. J'ai saisi les opportunits qui se prsentaient. En rachetant des compagnies de bus Ottawa, Qubec, Montral... et en les revendant l'occasion... Oui, avec a, on a fait pas mal d'argent. J'ai conserv Sudbury le plus longtemps possible. a me donnait l'occasion d'aller voir mes parents. Mais quand la ville a mis fin la concession, on a ferm. Votre gros coup reste Power Corp., qui a donn le nom votre compagnie. Racontez-nous... Il faut que je vous parle d'une rencontre dterminante. Jean-Louis Lvesque, Canadien franais n dans le Nouveau-Brunswick, tait un grand financier du Qubec dans les annes 50, l'poque o Maurice Duplessis tait Premier ministre de la province. C'est Duplessis qui a aid crer Lvesque en lui donnant la commercialisation des bons du Trsor de la province, jusque-l rserve la finance anglophone. Lvesque dirigeait le Trans-Canada Corporation Fund. Il fumait beaucoup et aimait le Martini. Quand on discutait dans les clubs anglais o il m'emmenait, il fallait que je prenne du Martini. Je n'avais pas l'habitude. En quoi a-t-il t dcisif pour vous ? Lvesque avait confiance en moi. Tu veux 3,5 millions, allez, je peux bien te prter 4,5 millions. Les conditions de ses prts taient toujours avantageuses. Il vous a donc accompagn. Et peut-tre permis d'acheter autre chose que des compagnies de bus... C'est un peu a. Un jour, j'tais une partie de pche dans le Nord-Ontario pour un week-end avec les cadres de mes compagnies de bus. En pluchant les cours de Bourse, je dcouvre qu'un fonds que j'avais repr avait perdu 50 % de sa valeur. Il ne valait plus que 5 millions de dollars. Je savais qu'il tait contrl par un Anglais. Tout de suite je pars pour Montral et m'envole pour Londres. Je rencontre l'actionnaire anglais et lui prsente le march : Je vous donne 75 sous au lieu de 50 . Il a top. Trois semaines plus tard, le fonds valait nouveau 10 millions. J'ai tout vendu. J'ai gagn 2,5 3 millions. Peu aprs, je me reposais dans ma maison de La Malbaie, o nous nous trouvons. J'tais en train de prendre mon bain en lisant le Globe and Mail. Je parcours la liste des compagnies d'assurances, car je voulais en acheter une. Ce n'est pas rien, une compagnie d'assurances. On possde des participations un peu partout. a me plaisait. Vous avez donc trouv votre bonheur ? Ce jour-l, j'en repre une qui vaut 20 millions de dollars. J'en possdais 10. J'appelle mon avocat Montral. Je lui demande quelle chance on a d'acheter Imperial Life Toronto. Aucune , dit-il. Je lui

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demande pourquoi. Les anglophones ne lcheront pas . Jean-Louis Lvesque tait du mme avis. Tu perds ton temps, me disait-il. L'establishment ne lchera pas . Il s'est tromp ? Quand je suis revenu de Toronto et lui ai dit que j'avais fait affaire, il ne voulait pas me croire. Je lui ai rpondu : Ce n'est pas la langue qui mne les affaires, c'est le cash . partir de l, vous dcollez... Je possdais Imperial Life, j'tais toujours dans les bus, quand Jean-Louis Lvesque, qui voulait se retirer, me propose de fusionner avec sa socit Trans-Canada Corporation Fund. J'ai achet Louis. Je me suis retrouv la tte de toutes sortes de socits : des champs de courses, des fabriques de meubles, de confitures, de bateaux... Un jour, j'ai fini par mettre la main sur Power Corp., ancienne compagnie d'lectricit transforme en holding. De bons amis la Banque royale m'ont accompagn. Aprs avoir achet Power Corp., en 1968, vous vous intressez l'Europe... Avec Power Corp., je changeais de dimension. Je suis donc all Paris. J'avais envie de trouver quelque chose en France. Pourquoi sortir du Canada ? Parce qu'on ne met pas tous ses oeufs dans le mme panier, ou dans le mme pays, si vous prfrez. Je voulais donc tre prsent en Europe, aux tats-Unis, mais aussi en Asie. En 1979, vous entrez donc dans Paribas... J'ai achet 5 % de Paribas. Et puis, aprs 1981, quand Franois Mitterrand est arriv, nous avons rcupr Pargesa avec Albert Frre. C'est l que nous avons log nos participations en France. Albert Frre, c'est toute une histoire. Il se trouve qu'Albert Frre, que je ne connaissais pas du tout, a pris lui aussi 5 % dans Paribas au mme moment que moi. Nous nous sommes rencontrs pour la premire fois au conseil d'administration de Paribas. Et puis nous sommes devenus amis. On se voyait en dehors des conseils. Quand nous avions des runions de travail avec Paribas, lui tait le Belge et moi le Qubcois . Qu'est-ce qui s'est pass entre vous ? Difficile dire. On s'est bien entendus tout de suite. Et on ne s'est plus quitts. Albert est mon ami, un frre. On s'appelle tous les deux ou trois jours. Et a dure depuis prs de trente ans... Ds le dbut, quand nous tions d'accord, on se tapait dans les mains. Et on a continu comme a. On dcide ensemble. Albert et moi sommes lis jusqu'en 2014. Et ce n'est pas fini. On veut aller audel. Nous ne pouvons pas nous sparer. On n'a jamais eu de diffrends que nous ne pouvions pas rgler. Pourquoi tes-vous all trs tt en Chine ? J'avais lu un livre de Pearl Buck sur la Chine. On y parlait de la misre, des annes sans rcolte. La premire fois que je suis all en Chine, c'tait en 1978, une poque o, au Canada, on l'ignorait. Personne ne frquentait l'ambassadeur de Chine Ottawa. Sauf moi. Les Chinois ont t trs sensibles au fait que j'organise, en 1978, une visite Pkin avec une vingtaine d'hommes d'affaires canadiens. Trs souvent aussi j'invitais ici, La Malbaie, des officiels chinois. J'ai eu la chance de rencontrer tous les dirigeants qui comptaient, en particulier les membres du Comit central. Aujourd'hui, c'est mon fils Andr qui s'occupe de la Chine. Il est trs bien reu-mme mieux que je ne l'tais. Oui, mais part vos 5 % dans Citic, vous n'avez pas grand-chose en Chine... Dtrompez-vous, Citic, c'est norme, c'est beaucoup d'argent. Sans compter que cela donne une position d'influence. Dans le conglomrat Citic, il y a un peu de tout, de l'lectricit, des routes, de l'immobilier, des lignes ariennes, des fabricants d'acier et une mine de fer.

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Et aux tats-Unis ? Tout a commenc quand j'ai achet Great-West Life. Tout est parti de l. Mon fils Paul a su renforcer nos positions. Votre groupe, trs ax sur la finance, souffre-t-il de la crise des subprimes ? On traverse bien la crise, moins que quelque chose arrive que nous n'avons pas vu. Nous avons toujours t trs conservateurs. Aprs tout, nous grons l'argent des autres. Vouloir gagner un huitime de 1 % de plus, c'est de la cupidit. C'est aller trop loin. Nous n'avons jamais t cupides. Vous sentez-vous qubcois ? Mais pourquoi me posez-vous cette question ? Parce que vous tes n dans l'Ontario. Je suis franco-ontarien de naissance. J'ai choisi le Qubec pour y vivre. Je suis canadien. Le Canada, c'est mon pays. Le Qubec, c'est ma province. tes-vous le Qubcois le plus riche ? Je ne suis pas certain, mais a ne me plat pas qu'on le dise. Je n'aime pas a. Quand on arrive un certain montant, qu'est- ce qu'on peut faire, sinon se pter les bretelles ? tes-vous un catholique engag ? Ma mre tait trs catholique, mon pre un peu moins. On allait la messe, rgulirement. On peut dire que je suis plus croyant que pratiquant. Je viens de faire btir une glise pour les gens de Sagard. Maintenant, j'irai plus souvent. Le sport, a vous plat ? J'aime regarder le hockey et puis le football, surtout quand la France gagne... J'aime bien jouer au golf. J'adore la chasse et la pche. Votre domaine de Sagard, 40 miles de La Malbaie est, parat-il, immense ? Pour faire marcher Frre, je lui dis que c'est plus grand que la Belgique. Ce n'est pas tout fait vrai... Votre chteau ressemble Versailles . Pas vraiment. Son architecture s'inspire de la Malcontenta de Palladio, une villa des environs de Venise. Il y a d'autres btiments ? La Gaminerie est un ancien relais de chasse o l'on a amnag des chambres. Le Petit Bonheur est la premire cabane qu'on a btie pour les enfants. Quels animaux trouve-t-on Sagard ? Toutes sortes de poissons dans les lacs. Des faisans que nous introduisons pour la chasse. Mais il y a aussi des orignaux. L'orignal n'est pas un animal facile chasser. Il faut se lever tt et avoir un bon guide. On trouve aussi des chevreuils et des ours qui viennent dtriorer notre terrain de golf. Combien d'employs avez-vous Sagard ? L'hiver une trentaine, l't peut-tre autour de cent. Il y a du travail pour l'entretien des routes, des jardins... Bill Clinton, Bush pre, des Premiers ministres qubcois et canadiens, cheikh Yamani, le roi d'Espagne, etc. Qui n'est pas venu Sagard ? Tout le monde n'est pas invit. Mais on a eu beaucoup de monde. Pour des ftes de famille, on fait venir des musiciens d'orchestre, des membres du Cirque du Soleil, des chanteurs. Charlebois est un habitu. C'est un numro ! Nous vieillissons ensemble. Bientt je vais faire une grande fte pour l'anniversaire de Jacqueline. Ma femme attire beaucoup de monde chaque anne avec le tournoi de golf qu'elle organise Sagard au profit de ses oeuvres de bienfaisance. Maurice Druon est un habitu de Sagard... J'ai eu l'occasion de le rencontrer une rception de l'Acadmie franaise. Nous avons parl du

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Canada et d'autres choses. Et puis des Rois maudits . Je lui ai dit que son livre m'avait tenu en haleine. Je ne suis pas all au bureau pendant deux jours. C'est un livre extraordinaire. Dassault, Peugeot, Arnault, Bettencourt, Seillire... Vos invits franais Sagard sont plutt des familles capitalistes... En effet. Quelques-unes de ces familles sont dans un fonds Sagard. Pour le plaisir ou pour l'argent ? Ce sont mes fils avec leurs collgues qui s'occupent du fonds qui est bas Paris. L'objectif, c'est de faire de l'argent. C'est une priorit. Mais il y a aussi du plaisir tre ensemble. Parmi les invits clbres Sagard, vous avez eu Nicolas Sarkozy. Votre prsident est venu Sagard, mais aussi ici, La Malbaie. Sa dernire visite remonte l'hiver 2005. J'ai rencontr Nicolas Sarkozy grce Albert Frre. C'tait aprs l'lection de Chirac la prsidence, celle de 1995. Albert, qui chaque anne au printemps donne une fte Bruxelles, savait que j'tais venu avec mon avion Paris. Il m'a demand si je pouvais emmener un de ses invits. J'tais tout seul, j'ai dit oui, bien sr. C'est comme cela qu'un soir j'ai rencontr au Bourget Nicolas Sarkozy. Je ne le connaissais pas du tout. Nous avons discut dans l'avion. Je l'ai mme ramen ensuite Paris. Vous ne pouviez pas savoir ce qu'il allait devenir... Je ne savais pas du tout qui il tait. Il m'a dit qu'il tait en politique. Je lui ai demand pourquoi. Parce que, m'a-t-il rpondu, il faut que les choses changent si la France veut tre en mesure d'affronter les dfis du XXIe sicle. Devait-il venir Sagard l't 2007, aprs son sjour aux tats-Unis ? Il n'en a jamais t question. Mais je l'aurais volontiers invit. Parlez-nous de la nuit du Fouquet's... Sarkozy nous avait dit : Venez, ce sera en famille. En fait, il y avait beaucoup de monde. Il y avait de l'excitation dans l'air. J'ai parl la mre du prsident. mon ge, ce sont des soires fatigantes. Je ne suis pas rest longtemps. Aprs a, je suis parti assez tt. Vous le voyez souvent ? Je le vois de temps autre quand je passe Paris. Mais pas souvent, il est tellement occup. Quand il vous a remis la grand-croix de la Lgion d'honneur, il a prtendu que c'tait un peu grce vous qu'il tait devenu prsident... Quand il est venu au Qubec, je l'ai encourag. La France a des problmes, il n'y a aucun doute. Il a de bonnes ides. La France a besoin de lui. Avant la grand-croix, vous avez reu la Lgion d'honneur sous Mitterrand. C'est Maurice Druon qui m'a dcor. Bien sr, le prsident Mitterrand avait sign. C'tait comment avec Mitterrand ? Un jour, je djeunais avec lui l'lyse. J'accompagnais Brian Mulroney, alors Premier ministre du Canada. Monsieur Desmarais, me dit le prsident, je sais que vous vous intressez Napolon. Venez donc avec moi. On se lve, on fait le tour de l'lyse pour se retrouver dans le salon d'argent. C'est ici, me dit-il, que Napolon Ier a abdiqu, cette table . Il me donne lire l'acte d'abdication. Je m'excuse, monsieur le prsident, je n'ai pas mes lunettes , lui dis-je. Du coup il me l'a lu. Et a expliqu, ensuite que dans ce mme bureau Napolon III a sign l'acte qui le faisait empereur des Franais. Quelles sont les personnalits qui vous ont le plus impressionn ? Mitterrand tait quelqu'un de fantastique. Il me fascinait. C'tait un gentleman. Rien voir avec le politicien ordinaire. Et encore ? M. Mulroney m'a beaucoup marqu. C'est lui qui a sign l'accord de libre-change avec les Etats-Unis et le Mexique. Les Bush sont tombs en amour avec lui. Ronald Reagan, lui, est hors

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concours. J'admire beaucoup George Bush pre et suis trs fier de l'avoir comme ami. Bush fils a t assez gentil de me recevoir la Maison-Blanche. votre manire, vous faites de la politique. Pourquoi ne pas avoir franchi le pas ? Tout vient de mon oncle, William Lafort. Pendant deux ans, il a t maire de Sudbury. un moment fantastique. En 1939, George V et Elisabeth II d'Angleterre en visite au Canada sont passs Sudbury. Mon oncle les avait reus. Il tait fier et croyait que ses lecteurs en serait reconnaissants. En 1940, il a t battu aux lections. Il ne s'en est pas remis. Il a fait une dpression. Un politicien sait qu'un beau jour il va perdre, ce qui quivaut la faillite. C'est invitable. Mon oncle me disait que je pourrais tre Premier ministre du Canada. J'ai dit : Non, je veux tre un homme d'affaires. Si je fais faillite, ce sera ma faute. Je ne veux pas dpendre d'un gars dans un coin qui va voter contre moi . Quand mme, vous faites de la politique... Aprs, un certain moment, j'aurais pu me lancer. Je n'ai pas eu envie. Quand j'tais jeune, en fait, c'tait exclu parce que j'avais un petit problme : je bgayais beaucoup. Quelle est la ligne ditoriale de La Presse ? C'est mon fils Andr qui est charg de La Presse. Notre position est connue : nous sommes fdralistes. a nous a valu des conflits trs durs. Au final, on est arriv un compromis : je ne dois pas intervenir dans le journal. Le point de vue des sparatistes peut apparatre, mais la ligne ditoriale est fdraliste. Il n'y a pas d'ambiguts. Si le Qubec se spare, ce sera sa fin. Moi, je suis attach la libert et la dmocratie. Bien sr, notre directeur de la rdaction est fdraliste. Mais c'est lui qui mne son affaire. Je ne l'appelle pas pour lui dire ce qu'il doit faire. Vous vous situez o politiquement au Canada ? Je suis conservateur. Alors il doit y avoir de srieuses discussions avec le beau-pre de votre fils Andr, Jean Chrtien, ancien Premier ministre libral du Canada ? C'est un trs bon ami et puis nous sommes fdralistes tous les deux. Pour le reste, les djeuners en famille sont anims. Mais je reconnais qu'il a trs bien gr le pays [NDLR : de 1993 2003]. C'est lui qui a fait les grandes rformes et remis le Canada sur les rails. Justement, selon vous, la France est-elle un pays en dclin ? Si la France continue avec des dficits et des programmes sociaux qu'elle est incapable d'assumer, elle est mal partie. Sarkozy arrive en pleine crise financire. Mais il a une vision pour la France. C'est l'homme de la situation. Si Paul et Andr, vos enfants, ne s'taient pas rvls tre la hauteur, auriez-vous vendu le groupe ? Non. C'est une affaire de famille. D'accord, mais s'ils n'taient pas la hauteur ? Il n'tait pas question qu'ils ne soient pas la hauteur. J'ai associ mes enfants aux affaires trs tt, ds 8 ou 9 ans. Je les emmenais partout. Quand je signais un contrat important, ils taient l. Je leur disais : Asseyez-vous l, et coutez . L't, je les envoyais travailler dans des fermes de bons amis moi. S'ils travaillaient bien, je les emmenais en Chine avec leurs copains. Vos filles ne sont pas associes aux affaires.. . Elles avaient d'autres intrts et priorits. Andr et Paul prsident ensemble Power Corp. Si vous n'tiez pas l, s'entendraient-ils vraiment ? Ils s'aiment tous les deux. Ils s'entendent trs bien. a ne les empche pas d'avoir des discussions animes sur le business. Les questions qu'ils soulvent sont intelligentes. Ils sont professionnels. a fait onze ans, depuis que j'ai pass la main, que mes deux fils sont sur le mme niveau. Et a marche ! La relve de gnration a t bien faite. Quand ils veulent mon avis, alors ils viennent me voir.

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Vous voyez, vous tes toujours l. Quelles sont vos responsabilits ? C'est moi qui contrle la compagnie, car c'est moi qui dtiens le plus d'actions. Je ne suis plus prsident du conseil d'administration. Je suis simplement chairman du comit excutif. Autrement dit, s'il faut arbitrer je suis l. Mais on n'a jamais eu vraiment de problme. Avez-vous une prdilection pour certains personnages historiques ? En dehors de Napolon, il y a Bismarck, Pierre le Grand, Catherine II... Mais aussi, naturellement, Churchill et beaucoup de prsidents amricains, surtout les premiers. J'ai lu tout ce que je pouvais trouver sur eux. Je suis fascin par ces hommes qui aimaient la libert et qui ont bti un pays. Vos livres prfrs ? J'aime beaucoup les biographies, celles de Talleyrand, de Fouch et toujours Napolon. Y a-t-il un avenir pour la France au Canada ? La France a une grosse carte jouer. Il y a des Canadiens franais dans tout le Canada. La France, le Qubec et le Canada doivent travailler ensemble pour crer des emplois et pour btir des relations troites. Essayons d'avoir un march commun entre l'Europe et le Canada. Si la France pousse, l'Europe suivra. La Chine, l'Inde, l'Amrique du Sud vont donner du fil retordre l'Amrique du Nord et l'Europe. Il faut nous unir pour sauver notre peau.

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Stphane Russell le 10/12/2008 19:01 Re : la dignit qubcoise Bonjour Vincent, Vous dbordez largement par vos propos. Pourquoi exploitez-vous les complexes des qubcois en diminuant le contexte nord-amricain au seul contexte qubcois ? Ce que vous ne dites pas, c'est que les USA aussi sont en voie de dsindustrialisation (vers la Chine). Mme la puissante industrie automobile amricaine est en difficult, ceci avant mme que la Chine et l'Inde ne viennent la concurrencer. Vous ne dites pas non plus que les canadiens anglais ne sont pas moins nombreux (toute proportion garde) tourner le dos ce pays pour aller travailler aux USA. force de ne regarder la loupe que l o le Qubec est gauche, plus personne au Canada ne voit le contexte d'ensemble. Ce pays est en panne d'idaux, et pour le peu qu'il arrive se faire, ils se tient la remorque de l'Amrique. On dirait que pour beaucoup, le Canada est la version ppre des USA. Ok, si c'est ce que certains veulent. Mais en attendant, des jeunes migrent aux USA. Vincent le 02/12/2008 05:04 La dignit qubcoise Bonjour Marie, et Stphane Russell, Je vous cris pour vous expliquer pourquoi je suis en vif dsaccord avec vos commentaires prcdents. Je ne crois pas que Desmarais utilise de tactique pour faire peur aux Canadiens. Je crois que c'est vraiment son impression, tout simplement, et elle est partage par de nombreux Qubcois dont moi-mme, mais aussi par plusieurs investisseurs qui observent le climat politique du Qubec. Le Qubec a besoin de stabilit et de moins de mesures socialistes, de faon stimuler ses talents et son conomie qui stagne en moyenne peine au-dessus d'une rcession continue depuis les annes 70, justement depuis que les mouvements indpendantistes, et malheureusement en mme temps socialistes, sont devenus plus forts. L'indpendance du Qubec serait ventuellement une bonne chose si elle tait entreprise par des gens raisonnables qui ne sont pas motivs (ou plutt emports) principalement par de vagues idaux socialistes ou identitaires. L'conomie et la rputation d'un pays ne se btissent pas coups de rformes, rvolutions et d'emportements romantiques, ni de subventions, d'actions syndicales ou de mouvements sociaux, ni mme d'art gauchiste subventionn et soi-disant rvolutionnaire, mais bien par les succs conomiques et l'impression qui se dgage des gens de la qualit de la vie et de la culture lorsqu'on visite ce pays. Il faut changer notre mentalit et nos politiques si on veut remonter dans l'estime sur la scne internationale et des affaires. On est vu comme un peuple qui demande sans cesse plus de subventions ; personnellement je ne suis pas particulirement fier de l'image gauchiste que s'est attache le Qubec. On est vu comme des paresseux et chialeurs. Savez-vous que parmi les jeunes de ma gnration (25-26 ans) qui sont diploms et issus de la classe moyenne, beaucoup partent s'tablir ailleurs s'ils le peuvent ? C'est signe de malaise. Au moins 15 de mes amis proches sont partis dans les

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derniers 5 ans, et la plupart ne considrent pas revenir ici. Le Qubec est en perte de vitesse, au niveau conomique et en consquent au niveau de l'image, et il procure beaucoup moins d'opportunits que les autres villes nord amricaines. Pourquoi pensez-vous que nous avons perdu le Grand Prix ? C'est trs malheureux et il vaudrait mieux se rveiller. La solution est simplement de graduellement mettre en place des politiques qui ne vont pas touffer l'conomie et qui vont long terme esprons-le faire changer la mentalit mais aussi et les habitudes et la productivit des Qubcois, et faire natre plus de nouvelles compagnies et de success stories qubcois qui esprons feront boule de neige. J'espre ceci car j'aime Montral et le Qubec, c'est mon pays, mais je ne suis pas sr que cela arrivera ! La culture et les valeurs sont faonnes par les peurs des peuples et par leur histoire, et sont mme imprims dans la langue et dans les expressions, c'est pourquoi ils sont difficiles rediriger. Stephane Russell le 20/10/2008 19:26 La fin du Qubec ? Si le Qubec se spare, ce sera sa fin. Moi, je suis attach la libert et la dmocratie . Paul Desmarais. Ces propos sont totalement contradictoires. En quoi est-ce qu'un Qubec indpendant vient nuire la dmocratie ? Encore des campagnes de peur pour nous empcher de faire un libre choix. C'est la fdration dites canadienne qui est prs de la fin, si elle continu laisser des individus comme M. Paul Desmarais se mettre audessus de la Constitution de l'Acte de l'Amrique du Nord Britannique. Dommage, je trouvais ce tmoignage intressant, jusqu' ce que ce monsieur ne puisse s'empcher d'utiliser les tactiques triques d'intimidation pour nous faire passer son manque de conviction politique. Marie le 16/09/2008 14:56 Paul Desmarais et la dignit qubcoise M. Desmarais dclare, et je cite : Si le Qubec se spare, ce sera sa fin. Moi, je suis attach la libert et la dmocratie . Hlas ! Une fois de plus l' homme du capital dmontre que la fortune financire ne fait pas toujours, loin s'en faut, une pense politique solide, intelligente et articule. Hlas (bis) ! Cet homme rvle une fois de plus combien ses intrts personnels et corporatistes ont toujours domin les intrts de la nation dont il se prtend le citoyen. Et ce, au point o son trs puissant conglomrat de presse Gesca est devenu au fil des ans, et des dcennies, une authentique entreprise de propagande de tous les instants. Entreprise o l' idologie "canadian" doit en permanence - c'est pour ainsi dire, outre gnrer des profits maximaux, sa mission premire - terrasser dans l'oeuf les intrts suprieurs du peuple qubcois. Et ce, jusqu'au mensonge mme. Voire la btise. Ainsi que nous le rappelle cette dclaration, il faut bien le dire, d'une abyssale stupidit. Comme si... le Qubec ne pouvait se tenir debout tout seul, sans les mille btons dans les roues que lui oppose le Canada de manire systmatique depuis la naissance mme de ce pays ; pays unitaire qui au reste, et comme pour faire plus ridicule encore, se targue d'tre une Confdration. Et bilingue comme par surcrot... ! Comme si... le Qubec hors Canada jetait comme par dfinition la libert et la dmocratie dans les eaux du "Ontario Lake" afin de se donner une belle junte militaire. Non, dcidment, tous les dollars (ou les euros) du monde n'ont jamais donn naissance une seule cellule nerveuse susceptible d' enrichir la pense d'un individu. M. Paul Desmarais, visiblement (ses fils galement, qui n'ont jamais dmontr pour leur part la capacit d'une rflexion autonome face leur pre), ne voit le rel qu'au travers des lunettes de ses intrts financiers ; intrts qu'il a toujours su prsenter c'est par dfinition la force de l'idologue bien nanti du portefeuille comme tant les intrts... de tous. Or l'indpendance du Qubec est avant tout une question de dignit et de maturit collective. Sauf que ce sont l des vocables qui n'ont jamais eu beaucoup de signification pour cette famille de commerants pour qui faire du fric suffit amplement donner un sens l'existence. Ce qui, au fond, est plus triste encore que fcheux. Car enfin, une vie aussi pauvre de coeur et d'esprit fait natre moins l'envie et l'admiration que la piti. Car enfin la Libert, et non point l'argent et les possessions matrielles, est seule cheville l'me des hommes et des peuples. [] Nous vaincrons le 14/09/2008 05:26 L'indpendance est ncessaire pour s'affranchir de "Se sparer est un rve d'adolescent, aussitt revenu l'ge adulte..." il retourne chez ses parents ? N'importe quoi. L'Indpendance, c'est la libert, une fois acquise, on ne veut plus retourner en arrire car on voit quel point elle nous manquait.

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Fudde-duddle le 13/09/2008 22:05 Peuple genoux "Moi, je suis attach la libert et la dmocratie." Dites-moi donc, comment appelle-t-on un rgime o un potentat non lu se donne les moyens de dcider lui tout seul ce qui est le mieux pour tout le monde ? Peuple genoux? le 10/09/2008 04:07 Attention danger ? Votre intuition est : que la cl du succs financier du magicien Desmarais au Canada et sur le Qubec rside dans le fait qu'il s'est donn la mission de reprsenter les intrts de l'establishment anglo-canadien tout en donnant l'illusion qu'il y avait moyen de devenir riche pour un Qubcois dans ce pays qui est une sorte d'union force comme l'Irlande l'a longtemps t dans le United Kingdom? . Mais sur quoi baser cette intuition ? Quelles transactions ou vnements de la carrire de Paul Desmarais seraient le rsultat d'un "contrle" de l'establishment anglo-canadien ? En fait tout ce que vous montrez ici sont vos prjugs : vous avez un a priori contre un soi-disant "establisment anglo-canadien" que vous dmonisez. Un qubcois qui russi dans les affaires serait forcment un genre de 'magicien' qui fait son succs en "vendant" les pauvres qubcois. Mais comment ? Quand ? Donnez des exemples d'vnements ou Desmarais aurait pu "abuser" les Qubcois et se prter au jeu d'un "establisment anglo-canadien". Cette ide est franchement absurde. En fait, les affaires sont les affaires. Paul Desmarais a eu du succs simplement parce qu'il est audacieux et qu'il a une culture des affaires. C'est comme a qu'il a lev ses enfants. Si les Qubcois ne sont pas assez en affaires c'est surtout parce qu'ils n'ont pas cette culture, et qu'ils refusent constamment de l'adopter. Les anglophones sont traditionnellement et culturellement beaucoup plus conscients des ralits des affaires; ce n'est pas un sujet vit et mpris chez eux. C'est certainement pour a que Desmarais voit la culture qubcoise et l'indpendance comme problmatique : parce que ce projet n'est, en pratique, pas pris en main par des gens qui ont le souci des affaires et de la ralit mais plutt par des gens motivs par des ides identitaires et socialistes. Ce n'tait pas le cas des Etats-Unis au 18e, qui avaient une culture des affaires finalement trs proche de celle de l'Angleterre. Le projet indpendantiste pourrait et devrait tre celui d'hommes et femmes d'affaires qui veulent prendre en main l'avenir conomique du pays, mais ce n'est pas le cas au Qubec. Malheureusement, trop de gens pensent comme vous et croient que l'avenir et la prosprit de leur socit passe plutt par l'accusation et la dmonisation des rgions, groupes ethniques ou personnalits qui ont plus de succs conomique. Peuple genoux le 01/08/2008 05:59 Attention danger Mon intuition c'est que la cl du succs financier du magicien Desmarais au Canada et sur le Qubec rside dans le fait qu'il s'est donn la mission de reprsenter les intrts de l'establishment anglo-canadien tout en donnant l'illusion qu'il y avait moyen de devenir riche pour un Qubcois dans ce pays qui est une sorte d'union force comme l'Irlande l'a longtemps t dans le United Kingdom Dans la province de Qubec les francophones qui sont majoritaires prs de 80% ont t maintenus parmi les groupes ethniques les plus pauvres jusqu' tout rcemment. Souvent la russite va de pair avec une forme de collaboration avec le conqurant anglais. Nous sommes des ngres blancs d'Amrique et lui il est un homme d'affaire Beware ! Attention !.. Vos lites sduites vont vendre la France pas cher ce genre de mdiateur rassurant. Pommedapi le 09/07/2008 01:19 Ses investissements Il a aussi avec ceux noncs plus haut des biens en France... Ne dit-on pas que certaines luttes se font sentir pour la prise de contrle de la direction d'Areva (nuclaire), Total (ptrole), le Canada ne lui demandait-il pas des comptes sur ses actions Total en Birmanie, Suez (gaz), les eoliennes (vente de l'lectricit 3 fois le prix de revient EDF), l'eau, les incinrateurs ? Chaque Franais qui paiera une facture reversera des dividendes un ami d'un chef d'tat franais. Dans les millions d'actions vendues d'EDF, qui sont les preneurs ? Personnellement, je pense que la part dtenue sur des entreprises franaises par ce magnat canadien est norme et dangereuse pour notre pays. Albertson le 08/07/2008 21:07 Antidmocratique Desmarais abuse de sa puissance financire indcemment. Son credo est antidmocratique et mprisant pour les Qubcois. J'ai hte au retour du balancier vers une plus saine dmocratie au Qubec.

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ZONEBOURSE.COM BARONS DE LA BOURSE PAUL DESMARAIS ACTUALITS

Paul Desmarais (Power Corporation) se livre sans retenu


Publi le 08 juillet 2008 09h53 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais%5BPowercorp%5D-se-livre-sans-retenue--13107532/ Le discret milliardaire a accord un entretien au Point dans lequel il revient sur son irrsistible ascension depuis son enfance Sudbury jusqu' la constitution de son empire Power Corporation. Il s'exprime galement sur ses relations avec Nicolas Sarkozy et Albert Frre, ainsi que sur la politique et ses racines qubcoises. Extraits. Aprs avoir retrac ses dbuts Sudbury, o il dmarre avec une compagnie d'autobus, Paul Desmarais confie que son mdecin lui a conseill de choisir entre la gestion de son entreprise et la poursuite de ses tudes de droit, chres son pre. Choisissez donc les affaires , lui lance son mdecin. Judicieux conseil suivi par le jeune entrepreneur. En 1968, il rachte Power Corp, alors proprit de son ami Jean-Louis Lvesque, une acquisition qui le conduit changer de dimension . Je suis donc all Paris, j'avais envie de trouver quelque chose en France , raconte-t-il. Ce quelque chose, ce sera Paribas, dont il prend 5% en 1979, puis Pargesa, aux cts d'Albert Frre, un ami, un frre . On s'appelle tous les deux ou trois jours. [] Nous sommes lis jusqu'en 2014 , glisse-t-il au sujet de l'investisseur belge.

Franois Mitterrand, un gentleman


Interrog sur ses racines, l'homme d'affaires canadien se dit canadien avant tout : Le Canada est mon pays, le Qubec ma province , rsume-t-il, avant de prciser sa situation politique. Je suis conservateur . Un peu plus loin, il confie qu'il aurait pu se lancer en politique, plus jeune. Sauf qu'un petit problme l'en empche : je bgayais beaucoup . Paul Desmarais fait part de son admiration pour Franois Mitterrand, quelqu'un de fantastique , un gentleman , tout comme il admire beaucoup George Bush pre. Quant son fils, il est assez gentil de me recevoir la Maison Blanche , souligne-t-il.

Nicolas Sarkozy, l'homme de la situation pour la France


Invit commenter la situation de la France, l'homme d'affaires dplore : Si la France continue avec des dficits et des programmes sociaux qu'elle est incapable d'assumer, elle est mal partie . Selon lui, Nicolas Sarkozy est toutefois l'homme de la situation . Il tait d'ailleurs de la nuit au Fouquet's suivant l'lection de l'ancien maire de Neuilly. Il y avait beaucoup de monde, de l'excitation dans l'air. [] A mon ge (81 ans), ce sont des soires fatigantes, je ne suis pas rest longtemps , indique-t-il avant de conclure sur une note plus globale entre la France et le Canada. La France, le Qubec et le Canada doivent travailler ensemble pour crer des emplois et pour btir des relations troites. Essayons d'avoir un march commun entre l'Europe et le Canada. Si la France pousse, l'Europe suivra , prdit-il. Zonebourse.com 2008 / Crdit photo Maxppp

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LE MONDE.FR CONOMIE & ENTREPRISE Albert Frre, premier actionnaire priv du groupe, n'exclut pas de monter dans Suez Environnement Les 35 % de l'Etat dans GDF Suez sont un gage de stabilit Par Propos recueillis Jean-Michel Bezat Le Monde Publi le 18 Juillet 2008

Mercredi 16 juillet Paris, les actionnaires de GDF et de Suez ont vot la fusion de leurs entreprises. VINCENT KESSLER/REUTERS

Le milliardaire belge souligne que cette fusion va profondment structurer le paysage europen dans le secteur de l'nergie
Albert Frre, 82 ans, vice-prsident du conseil d'administration de Suez, en tait le premier actionnaire (9,3 %) jusqu' sa fusion avec Gaz de France (GDF). L'homme d'affaires belge, proche de Nicolas Sarkozy, dtiendra 5,3 % du nouveau groupe. Avec d'autres participations importantes dans Total, Lafarge et Pernod Ricard, on le surnomme volontiers le roi belge du CAC 40 . Anobli par le roi des Belges, Albert II, en 1994, le baron Frre est sans doute plus que le milliardaire attach faire grossir sa fameuse galette . Pressentant que la taille est importante dans le secteur de l'nergie, il avait favoris l'acquisition de Petrofina par Total en 1999, permettant au groupe ptrolier d'absorber Elf quelques mois plus tard. Sans son accord, la fusion entre le groupe public GDF et la socit prive Suez aurait t impossible. Aprs deux ans et demi d'incertitude et de rebondissements, les actionnaires de GDF et de Suez ont vot la fusion mercredi 16 juillet. Quelle est votre raction en tant que premier actionnaire de Suez et deuxime actionnaire de GDF Suez ? Depuis plus de deux ans, les deux groupes ont poursuivi leur croissance et le contexte conomique a amplifi la logique industrielle de cette fusion. L'aboutissement du projet me procure une norme satisfaction.

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Ce mariage, vous y avez toujours cru ? Le rapprochement de Suez et de GDF va donner naissance un gant mondial de l'nergie, qui sera dot d'atouts puissants. Cette opration va profondment et durablement structurer le paysage europen dans le secteur de l'nergie. Elle devrait tre profitable toutes les parties prenantes de la future entit et, je le pense, tre cratrice de valeur pour tous ses actionnaires. Groupe Bruxelles Lambert (GBL), le premier actionnaire priv du nouveau groupe, ne peut que s'en rjouir. Vous tes proche de M. Sarkozy. Quel rle avez-vous jou dans ce mariage ? Disons que mon partenaire et ami canadien, Paul Desmarais, et moi avons eu l'occasion, en son temps, de confirmer clairement au prsident de la Rpublique notre soutien au projet. L'tat franais dispose de 35 % du capital de GDF Suez et une action spcifique. Est-ce un handicap ou un atout ? mon sens, ce sera un atout car c'est un gage de stabilit pour les activits d'un groupe qui exerce des mtiers long terme. L'tat franais est un actionnaire avis qui sera soucieux, au mme titre que GBL et ses reprsentants au conseil d'administration, de veiller comme il se doit au dveloppement de l'entreprise. M. Mestrallet ne souhaitait pas la sparation de Suez et de Suez Environnement. Etait-ce vraiment ncessaire ? L'objectif du conseil d'administration de Suez tait de raliser la fusion avec GDF. Ses membres, unanimes, ont toujours reconnu l'intrt stratgique de ce rapprochement. Lorsque M. Sarkozy a propos, la rentre 2007, un modle diffrent de notre schma initial, avec l'introduction de Suez Environnement en Bourse, Grard Mestrallet a admis que, mme si ce n'tait pas le scnario qu'il privilgiait, il avait d'indniables vertus. C'est un PDG pragmatique qui sait faire prvaloir les intrts de son groupe et de ses actionnaires. Comptez-vous monter dans Suez Environnement pour que GDF Suez et ses cinq grands actionnaires passent de 47 % 50 % du capital ? Le pacte dont GBL est signataire organise la stabilit de l'actionnariat de Suez Environnement autour de GDF Suez et de ses principaux actionnaires. Ils en dtiennent 12 % et GDF Suez, pour sa part, dtient 35 %. C'est la cible que nous visons. Si vous ajoutez cela 2 % d'actionnariat salari, vous vous rapprochez de 50 %. Cela tant, il n'est pas exclu que nous envisagions d'accrotre notre intrt dans Suez Environnement. Tout dpendra des opportunits et, bien sr, des marchs. Suez Environnement ne devra-t-il pas tt ou tard voler de ses propres ailes ? Le groupe est dot d'une gouvernance propre, d'un actionnariat stable, d'une structure financire solide et d'une grande visibilit sur les marchs grce sa cotation. Si l'on ajoute le soutien de GDF Suez et les synergies lies aux mtiers, je pense notamment aux activits que le groupe dveloppe au Moyen-Orient centrales lectriques, dessalement de l'eau de mer, traitement des eaux et des dchets... , Suez Environnement est dans une situation qui lui permet de bnficier du meilleur es deux mondes : un accs visible aux marchs financiers et une protection du capital Comment expliquez-vous que des hommes d'affaires de votre gnration, comme Carl Icahn, Kirk Kerkorian ou Warren Buffett, semblent plus entreprenants que des plus jeunes ? Je vous laisse la paternit de ces propos. Je considre que les hommes de ma gnration ne possdent pas le monopole, l'exclusivit de l' entrepreneurship . Je connais des cadets qui, par leur enthousiasme, leur travail, leurs comptences et leur opinitret n'ont rien envier leurs ans. Propos recueillis par Jean-Michel Bezat

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FR0010613471 SEV SUEZ ENVIRONNEMENT


ZOMBIE 2008-07-17 Message #1 Suez Environnement : les premiers lments techniques sont l 17/07/2008 11:42 Les premiers lments techniques de la cotation de Suez Environnement Company sont dsormais disponibles. Euronext Paris admettra 489.699.060 actions de valeur nominale 4 Euros qui composeront le capital de la socit le 22 juillet prochain selon la procdure de cotation directe sur le Compartiment A. Le 21 juillet 2008 aprs la clture du march, sera publi une notice NYSE Euronext indiquant le cours de rfrence technique pour l'action Suez Environnement. Le dossier, ligible au SRD, bnficiera du code ISIN FR0010613471 et du mnmonique SEV. ZOMBIE 2008-07-17 Message #2 Frre n'exclut pas accroissement part dans Suez Environnement 17/07/2008 11:23 PARIS (Dow Jones)--L'homme d'affaires belge Albert Frre n'exclut pas de monter au capital de Suez Environnement, d'aprs un entretien publi dans Le Monde dat du 18 juillet. "Il n'est pas exclu que nous envisagions d'accrotre notre intrt dans Suez Environnement", dclare-t-il, ajoutant que "tout dpendra des opportunits et, bien sr, des marchs". Par ailleurs, A.Frre estime que "les 35% de l'tat dans GdF Suez sont un gage de stabilit". La part initiale de Groupe Bruxelles Lambert (GBLB.BT), la socit holding d'Albert Frre, dans Suez Environnement sera de 12%. La sparation de l'activit Environnement du reste du groupe Suez (SZE.FR) a t dcide dans le cadre de la fusion de Suez avec Gaz de France (1020848.FR). La cotation de l'action GdF Suez commencera le 22 juillet. Mprunie 2008-07-17 l Message #3 Salut Zombie Je te tire mon chapeau pour continuer parler de bourse sur ce forum, vu la "clientle" qui le frquente depuis 15 jours !!!! Amicalement La Prune ZOMBIE 2008-07-17 Message #4 Salut La Prune En fait je touche 10 par post de capital (non c'est une blague mais s'ils veulent me les donner je prends). J'ai mes petites habitudes et il y a des gens bien aussi sur ce forum. J'vites les polmiques et cela se passe bien. Bon trades et bonnes PV. Amicalement. Zombie ZOMBIE 2008-07-21 Message #5 Bonsoir Suez Environnement: prix d'introduction EUR14/act -Euronext 21/07/2008 19:54 PARIS (AFP) -- Le prix d'introduction en Bourse de Suez Environnement, la branche eau et dchets de Suez, sera de 14 euros par action, a annonc lundi Nyse Euronext dans un communiqu, soit une valeur de 6,86 milliards d'euros pour l'ensemble des actions du groupe. Le "prix d'introduction" est un cours de rfrence partir duquel les investisseurs achteront ou vendront les titres de la socit ds mardi 9h00. 65% des 490 millions d'actions Suez Environnement doivent tre distribus aux actionnaires de Suez dans le cadre de la fusion entre les groupes d'nergies GDF et Suez. Avec une action 14 euros, le montant de l'opration sera de 4,459 milliards d'euros. Ce prix d'introduction est dans le bas de la fourchette qui avait t fixe un peu plutt lundi par le directeur gnral de Suez Environnement, JeanLouis Chaussade, qui estimait que celui-ci serait compris "entre 14 et 20 euros" par action. Au terme de l'introduction en Bourse de Suez Environnement, 35% de son capital sera dtenu par le nouveau groupe GDF Suez, le reste (65%) tant distribu raison d'une action Suez Environnement pour quatre actions Suez. Les principaux actionnaires de Suez dtiendront 12% du capital, dans le cadre d'un pacte conclu pour 5 ans, et les salaris, 2%.

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CHUBE34 2008-07-21 Message #6 Salut Zombie, Merci pour tes posts toujours pleins d'infos. Eh dis moi tu irais sur ce Suez Env. 14 ou tu attendrais un peu? Je suis curieux de savoir comment tu vois les choses se drouler avec a. Bonne soire toi, Chube ZOMBIE 2008-07-21 l Message #7 Salut Chube34 J'ai hsit pour acheter du Suez afin de bnficier des titres gratuits. Mais quand j'ai vue la parit j'ai abandonn l'ide et en plus le titre n'a pas atteinds mon seuil d'achat (toujours trop gourmand on ne se refait pas). Compte tenu que ces titres SEV vont avoir une valeur fiscale de 0. Je pense que certains vont tre tents de prendre leurs plus values rapidement donc je vais attendre et essayer d'en acheter plus bas. Bonne soire galement. ZOMBIE 2008-07-22 Message #8 Suez Environ.comp. : Prs de 40% de hausse, Andr Chassagnol vise 23.40 euros Mardi 22 juillet 2008 14:04 (Tradingsat.com) - Les premiers pas de l'action Suez Environnement la Bourse de Paris enflamment les investisseurs. Introduit 14 euros, le titre s'change 19.3 euros en dbut d'aprs-midi, en trs forte hausse de 38%. Un succs qui ne surprend pas outre mesure Andr Chassagnol, directeur de la Recherche de HPC, qui salue la justesse du march . L'analyste rappelle que la nouvelle entit, issue de la scission des activits Environnement de Suez, est un poids lourd de son secteur, au deuxime rang mondial des services l'environnement derrire son concurrent franais Veolia , mais avec une situation financire nettement plus saine . L'ensemble des ratios boursiers plaident en faveur du nouveau venu sur le march boursier , renchrit Andr Chassagnol. En terme de valorisation, si l'on reste sur une approche purement boursire [] avec des taux de croissance de 12% par an et en tenant compte du caractre dfensif du secteur , l'analyste obtient un objectif de cours de 19.9 euros. Mais si l'on dcide d'valuer le Groupe vis--vis de ses concurrents alors le cours actuel [dispose d'] une marge de 17% pour revenir la hauteur de ceux-ci . Au vu d'un ratio moyen de valeur d'entreprise/Ebitda de 8 pour les comparables, Andr Chassagnol estime que les 23.40 euros pourraient ne pas tre loin . ZOMBIE 2008-07-22 Message #9 ECHO BOURSE:Suez Environnement n'est plus bon march-analyste 22/07/2008 11:13 PARIS (Dow Jones)--Suez Environnement, en progression de 38% EUR 19,38, semble dsormais afficher une lgre prime par rapport au secteur, note un analyste parisien. Son cours de rfrence avait t fix EUR14, ce qui tait "une valorisation trs attrayante", estime-t-il. L'analyste observe que le prix d'introduction correspondait peu prs au PER du secteur, qui s'lve environ 13, mais que le titre se ngocie prsent prs de 17 fois les bnfices attendus, ce qui n'est plus du tout bon march. ZOMBIE 2008-07-23 Message #10 Suez Environnement Company : entre en fanfare 23/07/2008 09:54 AVIS : NEUTRE Cotation. Pour son premier jour de cotation hier mardi, le titre Suez Environnement a affich une forte hausse tmoignant d'un gros apptit des grants pour ce dossier. Rappelons que la socit rassemble les activits lies l'eau et aux dchets qui voluaient dans le primtre de Suez. Ces crneaux offrent une grande rcurrence et une belle visibilit, ce qui est fort pris dans le contexte actuel d'inquitudes quant l'volution de la conjoncture conomique... Suez Environnement bnficie d'un fort ancrage europen, zone qui assure plus de 80% de ses facturations, mais la firme entend se dvelopper galement sur les marchs internationaux afin de bnficier d'une dmographie souvent galopante. Mtier. La socit est numro 2 mondial du traitement de l'eau derrire Volia. Dans le monde des

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dchets, elle occupe galement la seconde position... La pression rglementaire se traduit par une demande croissante, de mme que la monte en puissance des intervenants privs. La part de la population mondiale desservie par le secteur priv demeure trs faible 10% de l'ensemble. Suez Environnement a rendu public ses objectifs moyen-terme qui font tat d'une croissance organique annuelle suprieure 5% par an. Le rsultat devrait grimper plus rapidement, ce qui contribuera amliorer la marge. Capital en question. On peut regretter que GDF Suez ait choisi de conserver 35% du capital de la socit, ce qui lui te une bonne partie de son aspect spculatif. Avec l'appui du groupe Bruxelles Lambert du tandem Frre-Desmarais et de la Caisse des Dpts et Consignations, le tour de table semble en effet sous contrle... En dpit de ce facteur, les analystes plbiscitent le dossier pour son baptme du feu boursier, d'autant qu'Albert Frre n'a pas exclu de se renforcer au tour de table. L'euphorie semble mme une peu excessive car la valorisation est dsormais plus leve que celle applique Veolia avec un PER approchant les 20. Il faut dire que le manque d'introduction en bourse depuis la fin 2007 a sevr le march qui s'est du coup ru sur ce "nouveau" papier. On pourra ainsi prendre quelques profits en hausse, quitte se replacer plus bas par la suite, une fois un certain calme revenu autour du dossier. Conclusion Attendre avant de se replacer. Par Christophe Voisin Cours la date du conseil : 18,32

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ZONEBOURSE.COM BARONS DE LA BOURSE PAUL DESMARAIS ACTUALITS

Paul Desmarais (Power Corporation) se livre au Point


Publi le 07 aot 2008 10h56 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais-%5BPowerCorp%5D-se-livre-au-Point--13107507/ Paul Desmarais, certainement l'homme le plus riche du Qubec, a rpondu une interview du Point, brisant sa discrtion mdiatique habituelle. Il revient sur ses dbuts, l'tablissement de son rseau de relations, son domaine de Sagard, mais aussi sur ses positions politiques vis--vis de l'indpendance du Qubec, la relve du groupe Power Corp prise par ses deux fils, ou ses participations en Europe, Asie, et Amrique du Nord. Le milliardaire qubcois a commenc sa carrire en 1950 aprs des tudes de commerce et pendant des tudes de droit qu'il abandonna pour les affaires. Son pre est alors prs cder sa compagnie de bus pour un prix drisoire, et c'est finalement Paul Desmarais qui reprendra les rennes. Restant dans le domaine des transports, il monte son affaire, n'hsitant pas interpeler les plus importants hommes d'affaire de l'Ontario, ce qui lui vaudra de se faire connaitre rapidement seulement 23 ans. Petit petit, les contacts se font : Jean-Louis Lvesque au Canada, puis l'international avec son entre 5% dans Paribas : Albert Frre, et nombre de politiques franais (Mitterrand, puis Nicolas Sarkozy). D'autre part, son intrt prcoce pour la Chine a valu un accueil de choix pour Power Corp, et ses 5% dans Citic (nergie, routes, immobilier, lignes ariennes, fabricants d'acier et mme une mine de fer) continuent de le satisfaire. Fdraliste dans le cur, ayant en hantise le sparatisme, rpond quand on lui pose la question de sa nationalit : Je suis franco-ontarien de naissance. J'ai choisi le Qubec pour y vivre. Je suis canadien. Le Canada, c'est mon pays. Le Qubec, c'est ma province , confirmant la ligne ditoriale de La Presse, magazine qubcois qu'il possde. Pour lui, l'indpendance du Qubec sera sa fin. En quelques coups de pinceaux, ce monument des affaires se dfinit comme conservateur, plus croyant que pratiquant, qui excre la cupidit, particulirement bien insr parmi les dirigeants (Bill Clinton, Bush pre, les Premiers ministres qubcois et canadiens, cheikh Yamani, le roi d'Espagne) et les hommes d'affaire internationaux, notamment franais (Dassault, Peugeot, Arnault, Bettencourt, Seillire). Du haut de ses 81 ans, Paul Desmarais a confi Power Corp dont il reste actionnaire majoritaire ses deux fils. Une passation familiale qui fonctionne trs bien. Il faut dire que ds 8 ans, Paul Jr et Andr assistaient tous les entretiens d'affaire important et accompagnaient mme leur pre en Chine lors de signatures importantes. Il se contentera de rpondre, lorsqu'on voque l'absence de ses filles dans le business familial : Elles avaient d'autres intrts et priorits ... Zonebourse.com 2008 / Crdit photo Maxppp

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Bertelsmann
Publi le 27 aot 2008 Wikipedia http://lavoixoff.org/nouvelordremondial/cat/medias/index.html Bertelsmann est un groupe de mdias allemand dont l'origine remonte la cration en 1835 de l'imprimerie de Carl Bertelsmann Gtersloh. En 2004, Bertelsmann est le premier groupe de mdias europen. Les principales socits du groupe sont : RTL Group, audiovisuel Random House, dition Gruner & Jahr, presse Prisma Presse Arvato, socit de services mdia (imprimerie, gravure CD et DVD, marketing direct, IT) DirectGroup, vente de produits culturels Nordcall, plateforme tlphonique en rception et mission d'appels France Loisirs, vente de produits culturels, abonnements livres Le groupe est contrl par Liz Mohn, la prsidente du groupe, et sa famille qui dtiennent en direct 17,3 % du capital alors que 57,6 % sont la fondation Bertelsmann. Le financier et milliardaire belge Albert Frre va leur vendre au premier juillet 2006 les 25,1 % qu'il dtient depuis 2001 pour 4,5 milliards d'euros. Au temps de la bulle internet dans les annes 1995-2000, le groupe, sous la houlette de Thomas Middelhoff, prsident du directoire, avait multipli les initiatives numriques et notamment cre une coentreprise europenne avec le fournisseur d'accs amricain AOL. La division musique de Bertelsmann a enregistr une baisse de 16% de son chiffre d'affaires en 2005, 2,13 milliards. Cette perte proviendrait de l'essor du tlchargement de musique. Le 6 septembre 2006, Bertelsmann vend sa participation de 50% dans l'diteur musical Sony BMG ainsi que sa filiale 100% BMG Music Publishing Universal Music Group, filiale de Vivendi, pour une valeur totale de 2 milliards d'euros. Le 23 avril 2008, ce groupe allemand annonce la publication de la premire encyclopdie papier de Wikipedia. C'est une version germanophone comprenant les 50.000 fiches les plus consultes outreRhin. Cette encyclopdie sera base essentiellement sur l'actualit et permettra au gens de dcouvrir Wikipedia et son fonctionnement. Elle sera mise en vente au prix de 19,95 euros dont 1 euros sera revers l'association but non lucratif Wikipedia Allemagne.

Bertelsmann, premier groupe de communication en Europe


Prisma Presse Bertelsmann est organis en six grandes lignes de produits : la presse crite (G+J), l'audiovisuel (RTL Group), les livres (Random House), l'imprimerie et les services (Arvato), la musique (BMG Entertainment), les clubs et le e-commerce (Direct Group). Pourcentage du chiffre d'affaires par division d'activit en 2007 Bertelsmann en France Le groupe est notamment prsent travers Prisma Presse, Motor Presse, M6, RTL, France Loisirs et BMG France.

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Le groupe Bertelsmann
Acrimed

Premier groupe europen de communication et le quatrime au niveau mondial. Quelques informations [*] sur I. Une peu d'histoire II. Le groupe III. Les principakles activits Les chiffres IV. En France.

I. Une peu d'histoire


Le groupe allemand, un des groupes de mdias les plus importants dans le monde, tire son origine dans une imprimerie situe Gtersloh, o se trouve encore son sige social. En 1835 l'imprimerie se double d'une maison d'dition spcialise dans les ouvrages religieux, puis elle s'tend, modestement, dans la presse. Au cours des annes 1920 la branche dition se dveloppe au-del du livre religieux, et la maison collaborera activement avec le pouvoir nazi (avec notamment des livres diffuss aux soldats), du moins jusqu'en 1944, o elle est ferme par les autorits. C'est aprs la deuxime guerre mondiale que cette entreprise familiale va connatre une croissance exceptionnelle, grce, en premier lieu, au succs de son club de livres fond en 1950 sous le nom de Bertelsmann Leserer, et qui compte 1 million d'abonns ds 1954. Cette formule succs s'tendra en Espagne, et plus tard en France en 1970 (France-Loisirs), puis en Belgique, en Suisse et au Qubec, en Italie, au Portugal, aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne Le dveloppement du groupe est pass par le processus classique de diversification et d'internationalisation, avec son cortge de fusions et d'acquisitions. Les principales tapes de la croissance intressent le disque (cration d'Ariola en 1958), le cinma (rachat de la fameuse socit allemande UFA en 1964, dont les salles seront revendues une dizaine d'annes plus tard), l'dition de livres (maison C. Bertelsmann, puis rachat de Goldmann en 1977, de Bantam Books en 1980, etc.), et la presse : rachat de Gruner & Jahr, diteur des clbres magazines Stern, Brigitte, Capital, o Bertelsmann est majoritaire depuis 1973 puis cration en France de Prisma Presse en 1978 et extension aux Etats-Unis et en Europe centrale. La tlvision est devenue un objectif essentiel dans les annes 1980 avec la fusion de sa filiale UFA et de la Compagnie luxembourgeoise de tlvision, puis la cration de chanes prives en Allemagne partir de 1984. Enfin les pratiques dites de convergence ont dbouch sur d'importants investissements dans le multimdia et Internet.

II. Le groupe
- Voir : Le site web du groupe http://www.bertelsmann-stiftung.de/cps/rde/xchg/bst Bertelsmann est le premier groupe europen de communication et le quatrime au niveau mondial. Son principal actionnaire, la Fondation Bertelsmann a t cre en 1977 par M. Reinhard Mohn, descendant de la famille Bertelsmann. Reinhard Mohn et sa famille ont transfr l'essentiel de leur portefeuille de titres Bertelsmann la Fondation. Le groupe voit ainsi son capital protg et s'assure une totale indpendance. Reinhard Mohn est actuellement prsident du conseil de surveillance de Bertelsmann. Le groupe est prsent dans tous les secteurs de la communication : dition de livres et de disques, imprimerie, presse, radio, tlvision, multimdia. Voir Groupe Prisma http://www.prisma-presse.com/

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Source de l'organigramme : sur les site du groupe Prisma Bertelsmann emploie 82 162 collaborateurs dans plus de 58 pays. En 2000-2001, le groupe a ralis un chiffre d'affaires de 20 milliards d'euros et un rsultat net de 968 millions d'euros.
Bertelsmann, premier groupe de communication en Europe Bertelsmann est organis en cinq grandes lignes de produits : la presse crite (G+J), l'audiovisuel (RTL Group), les livres (Random House), l'imprimerie et les services (Arvato), les clubs et le e-commerce (Direct Group).

Le groupe est notamment prsent travers Prisma Presse, Motor Presse, M6, RTL et France Loisirs.

Groupe Prisma Presse, un des leaders de la presse magazine en France 1978 : Gruner + Jahr se lance sur la scne internationale en France, en Espagne et aux Etats-Unis. C'est dans l'Hexagone qu'Axel Ganz pose les fondations de ce qui deviendra Prisma Presse.

II. Les principales activits


Bertelsmann est ainsi devenue une des principales multinationales de la communication, le troisime groupe, probablement, aprs AOL-Time Warner et Vivendi Universal, et le premier groupe europen. Ses activits se sont dveloppes dans 5 directions : la musique, l'audiovisuel, l'dition de livres, la presse, et Internet. la musique : BMG (Bertelsmann Music Group), qui a rachet RCA Records General Electric en 1986, fait partie aujourd'hui de l'oligopole du disque avec Warner, Universal, Sony et EMI. BMG se vante de possder 200 labels rpartis dans 42 pays : Arista, BMG-Ariola, Milan, RCA et RCA Victor, Jive, Windham Hill, Nashville, Ricordi, etc. l'audiovisuel : Bertelsmann dtient aujourd'hui les deux tiers de RTL Group, le reste relevant du groupe britannique Pearson. Les chanes RTL couvrent l'Allemagne et d'autres pays comme ceux du Benelux et la Hongrie, mais Bertelsmann dispose d'autres chanes prives, comme Vox en Allemagne, ou Channel 5 en Grande-Bretagne. La fusion de la CLT-UFA avec Pearson TV en a fait un des plus importants fournisseurs de programmes. RTL Group est galement trs actif dans la radio, dans 14 pays europens. Leader europen en matire de tlvision finance par la publicit, le groupe dispose en Allemagne du tiers environ de l'audience des chanesTV, devant le groupe Kirch, en pleine dconfiture en 2002, et galit avec le service public.

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En France, au-del de RTL 9, ses principaux intrts rsident dans la proprit de 48 % de M6, o Suez (qui a reu les parts de la Lyonnaise des Eaux lors de leur fusion) est devenue minoritaire et dans les filiales de M6, comme M6 Music, Teva, des socits de production, la socit de distribution de films en salles SND, et le club de foot-ball professionnel de Bordeaux. M6 dtient en outre 34 % de TPS aux cots de TF1. le livre : la position de Bertelsmann s'est renforce simultanment en Allemagne et aux Etats-Unis, qui sont devenus le premier march du ple-dition du groupe depuis l'acquisition de Random House en 1998, qui a fusionn avec les maisons dj dtenues (Bantam, Doubleday, Ballantine, Pantheon) et qui est trs prsent en Grande-Bretagne. En Allemagne le groupe dispose de C. Bertelsmann, Karl Blessing, Goldmann, Siedler et tente en 2003 de reprendre Au printemps 2003, le groupe a cd un fonds d'investissement britannique sa filiale spcialise dans l'dition scientifique et professionnelle. Dans le domaine de la diffusion, la formule club a t une des sources de la prosprit de Bertelsmann, dont la filiale allemande se nomme aujourd'hui tout simplement Der Club . D'aprs la maison-mre, tous ses clubs compteraient quarante millions d'abonns dans le monde. Le dernier-n serait Book Club of China. En France, France-Loisirs a t fond en 1970 parit avec les Presses de la Cit dont les parts, au terme d'une srie d'acquisitions sont revenues Vivendi-Universal, qui les a cdes Bertelsmann en 2001. Malgr une baisse importante par rapport aux annes 1980, France Loisirs compte 3,5 millions d'abonns, et a largi ses ventes au disque et la vido. Bertelsmann a tent de relancer la diffusion du livre l'ge du commerce lectronique, avec Bertelsmann on line (BOL en France Books on line) mais des rsultats dcevants ; le site franais, filiale de France-Loisirs, a cess ses activits en 2002. La presse : l'expansion du groupe s'est appuye sur la prosprit des magazines dits par Grner & Jahr, dont plusieurs titres ont t adapts dans plusieurs pays (Capital, Geo, presse fminine, presse parentale). Les titres G & J sont parmi les magazines allemands les plus diffuss : Stern, Geo, Eltern, Schner Wohnen, Essen und Trinken, Brigitte. Le groupe co-dite le National Geographic, ainsi que plusieurs ditions europennes du Financial Times (avec Pearson) et des quotidiens allemands, dont deux Berlin. La presse Bertelsmann est prsente au total dans 14 pays avec 120 titres, notamment dans plusieurs anciens pays socialistes et aux Etats-Unis (Child, Family Circle, Parents, Parents Expecting a Baby, Inc., Fitness, Fast Company). L'ensemble reprsenterait 11 000 emplois dans le monde. Internet : Bertelsmann, traditionnellement prudent dans ses stratgies, n'a pas rsist devant les brillantes perspectives de la bulle Internet, crant le fameux portail Lycos. Associ au lancement d'AOL Europe, le groupe s'en est retir l'poque de la fusion d'AOL avec son concurrent Time-Warner en ralisant des gains substantiels ce qui n'a pas t le cas des ses autres activits du secteur. Lycos a rachet Comundo (n en Allemagne), Caramail, Tripod, le sudois Spraynet, et Multimania. Bertelsmann a d'autre part rachet Napster afin de transformer le fameux systme d'change sur le Web mais les rsultats se font attendre.

III. En France
Prisma Presse, fonde en 1978 et dirige par Axel Ganz, filiale franaise de G & J, est le deuxime groupe de presse magazine en France, revendiquant 270 millions de magazines par an (cf. site) et 18,3 % de parts de march sur le secteur. Chiffre d'affaires brut en 2002 : 531 millions d', dont 30% apports par la publicit, et 1 753 700 abonns au 31-12-2002. En France, Bertelsmann est prsent dans plusieurs socits : France Loisirs,

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Setradis, les Encyclopdies Bordas, les Code Rousseau, BMG-France, la CLT/UFA, RTL, M6, Prisma Presse : Voir le Groupe Prisma Les titres, avec date de cration et tirage OJD (diffusion totale payante 2002) se rpartissent tout d'abord entre presse fminine, presse people , presse documentaire, avec des mensuels ou des hebdomadaires consacrs l'conomie, la TV, la cuisine, et un titre gnraliste (VSD) : Geo (1979) 389 383 exemplaires Ca m'intresse (1981) 236 994 ex. Capital (1991) 375 317 ex. Management (1995) 92 689 ex. Prima (1982) 699 437 ex. Femme actuelle (1984) 1 416 769 ex. Gala (1993) 302 022 ex. Voici (1987) 573 349 ex. Tl-Loisirs (1986) 2 002 168 ex. Guide cuisine (1989) 135 127 ex. Cuisine actuelle (1989) 167 400 ex. Cuisine gourmande (1994) 88 626 ex. VSD (rachet en 1996 devant le tribunal de commerce) 228 728 ex. Femme (1999) n.c. National Geographic, dition franaise, en co-dition 50% (1999) 228 991 ex. Geo Ado (2002) Shopping (2003) S'y ajoutent des supplments et des hors-srie, ainsi qu'une collection de guides touristiques codits par Gallimard. Quelques dconvenues dans ce brillant tableau : Allo (1998), disparu en moins d'un an, et Web Magazine, n en 1999, interrompu en 2002. Lire la suite : Bertelsmann : recentrages de 2003-2004 dater du 26 aot. Publi dans Allemagne, Mdias, Nouvel Ordre Mondial, Socit Prive | Aucun commentaire

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Sarkozy's sovereignty comments spark anger in Quebec


By Philliip Authier and Peter O'Neil Canwest News SereviceBloomberg.com Published Tuesday, February 03, 2009 http://www.webcitation.org/5n3meBZpQ

Philippe Wojazer/Reuters France's President Nicolas Sarkozy, left, awards Quebec Premier Jean Charest with the Legion d'Honneur at the Elysee Palace, Feb. 2, 2009.

MONTREAL -- Top Quebec sovereigntists are enraged over French President Nicolas Sarkozy's latest foray into the Canadian unity debate. Mr. Sarkozy, they said, shows he does not understand their movement and has been too long under the influence of top federalists such as Paul Desmarais, head of Power Corp. During a visit by Quebec Premier Jean Charest to Paris, Mr. Sarkozy on Monday again stated his preference for a united Canada. Reaction was swift on Wednesday from sovereigntists. Parti Quebecois opposition critic for international relations, Louise Beaudoin, who said Mr. Sarkozy is "displaying a profound lack of understanding of Quebec." Beaudoin said what Mr. Sarkozy said is not what the French in general think, but more what his good friend Desmarais told him to say. "What the French themselves think of this question is another matter," Beaudoin, told RadioCanada. In Ottawa, Bloc Quebecois Leader Gilles Duceppe said Mr. Sarkozy's comments were inappropriate. "I think that President Sarkozy was lacking both dignity and class in his remarks," he said. "We can be a sovereign country and that does not mean that we hate Canada. On the contrary, it's a great country and I like the Canadian nation very much." Gerald Larose, president of nationalist group Conseil de la souverainete, lashed out -- particularly at the part of Mr. Sarkozy's remarks where he said that the world needs more unity, not division. "Someone has whispered a song in his ear that is totally different from reality," Mr. Larose said. "If there is sectarianism, it is not in Quebec. If there is aggressivity, it is not in Quebec. "The sovereignty and independence movement operate in an exemplary democratic environment. This is a far-reaching project, which is up to the situation. Petty words whispered in Mr. Sarkozy's are

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not going to stop the plan." In Paris, Mr. Charest downplayed Mr. Sarkozy's comments. "He's perfectly free to express his opinions on these issues and Quebecers will decide on their own future," Mr. Charest told reporters, noting that Mr. Sarkozy's feelings about the Quebec sovereigntist movement are already well-known. Mr. Charest, on a European tour to champion free trade and denounce growing protectionism, defended on Tuesday his own government's plan to shield Quebec's culture industry from outside competition. "We do not see this as a protectionist measure," he said of his government's election campaign promise to exempt Quebec-made cultural products like movie DVDs, music CDs, and theatre tickets from the provincial sales tax. Mr. Charest, who recently attended the World Economic Forum in Davos, Switzerland, has been promoting the proposed Canada-European Union free trade agreement as a key tool to fight the global economic crisis. He has also been stressing in speeches the dangers of governments turning to protectionist measures that favour national companies and discriminate against foreign competitors. Most economists agree that high protective tariffs imposed by many countries during the Great Depression of the 1930s exacerbated the last great economic crisis. "It is necessary to resist this temptation," said Mr. Charest. "We must not lose sight of the fact that trade and open markets are truly, truly beneficial to everyone," he told reporters after a meeting with French Prime Minister Francois Fillon. Mr. Charest defended a few seconds later his plan to give Quebec artists generous tax breaks, which could discriminate against foreign artists as well as Canadians outside Quebec. "We fundamentally believe that culture is more than just about business or the economy. It is very much the expression of who we are." He noted the right to protect culture was enshrined in a UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization) convention in 2005, while Canada's culture industry also got an exemption in the North American Free Trade Agreement. Trade expert Michael Hart, one of the NAFTA negotiators, said Mr. Charest is wrong to say the tax break is not protectionist. "When you're going to give your own artists a benefit that you are not prepared to extend to others that's called discrimination, and discrimination is protectionism," said Mr. Hart, founder of the Centre for Trade Policy and Law at Carleton University. He also said neither the UNESCO convention nor the NAFTA exemption could act as shields against retaliatory measures. The UNESCO convention is a political statement that has no legal bearing on Canada's international trade obligations, he said. And the cultural "exemption" in NAFTA has a transport truck-sized loophole because it allows the U.S. and Mexico to retaliate against discriminatory measures that hurt their artists. "It was a very cleverly-designed political fig leaf," Hart said of the Canadian culture exemption in NAFTA. The Mr. Charest tax promise, which the government has committed to enact during its current mandate, may not actually trigger retaliation unless it manages to hit a particular U.S. industry hard, according to Mr. Hart. But he said the Quebec premier isn't setting a good example for other politicians. With a file from Mike De Souza, Canwest News Service

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Paul Desmarais incite ses actionnaires ne pas contester son salaire


Publi le 17 avril 2009 11h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Paul-Desmarais-21/actualites/Paul-Desmarais-incite-sesactionnaires-a-ne-pas-contester-son-salaire--13163063/ Le conseil d'administration de Power Corporation, dirig par Paul Desmarais, prpare l'assemble gnrale du 13 mai. Dans la circulaire de procuration de la direction, que s'est procure la presse canadienne, Power Corporation recommande ses actionnaires de rejeter la tenue d'un vote consultatif sur la rmunration des sept principaux dirigeants du groupe et de sa filiale Financire Power. Ceux-ci ont enregistr une hausse de 43% de leur rmunration l'an dernier. La proposition, vise par la direction du groupe de Paul Desmarais, mane du Mouvement d'ducation et de dfense des actionnaires (Medac), une association cre en 1995 dans le but d'offrir aux petits actionnaires tout la fois une possibilit de se faire entendre et un espace d'change, d'information et de dfense de leur cause . Le Medac avait russi faire adopter une proposition semblable dans huit grands groupes canadiens, dont la Banque Laurentienne, la Banque Nationale et BCE. La rponse de Power Corporation se veut courtoise, mais ferme. Le conseil est d'avis que les administrateurs et le comit de rmunration Power Corporation sont les mieux placs pour surveiller les conditions de rmunration des hauts dirigeants de la socit , lit-on dans le document. Les politiques cet gard sont de plus en plus complexes et plusieurs facteurs doivent tre pris en considration. Le comit de rmunration, qui se compose entirement d'administrateurs indpendants, [...] et bnficie des conseils de spcialistes externes et de l'exprience pertinente de ses membres, ce qui lui permet de prendre des dcisions appropries . Le Medac dnonce une distorsion de la dmocratie actionnariale . Le Medac dplore cette recommandation. Nous nous attendions cette dcision, indique Normand Caron, coordonateur de l'association. C'est que la structure de l'actionnariat chez Power Corporation permet aux Desmarais de dtenir une majorit des votes grce des actions vote multiple . Dans l'hypothse o tous les actionnaires dtenant des actions vote simple se prononaient pour la proposition, elle serait tout de mme rejete puisque la majorit des votes est lie aux actions votes multiples. C'est une distorsion de la dmocratie actionnariale , accuse Normand Caron. Pour la Financire Power, principale filiale de Power Corporation, la question prend tout son sens au regard de la rmunration totale des sept plus hauts dirigeants : celle-ci a atteint 36,7 millions de dollars canadiens l'an dernier. La rmunration totale des cinq plus hauts dirigeants de la maison mre a atteint prs de 16 millions pour l'exercice 2008. Les frres Desmarais, qui dirigent conjointement Power Corporation, ont encaiss les deux tiers de cette somme. La rmunration de Paul Desmarais fils, galement prsident du conseil, a atteint 5,2 millions de dollars. Son frre Andr a de son ct encaiss un peu plus de 5 millions. Zonebourse.com 2009 / Crdit photo Maxppp

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RTL organise la succession de Duroux


M.-C. B. Publi le 17 juin 2009 09:22 Pris de court, l'actionnaire luxembourgeois de RTL souhaite avancer vite mais estime n'avoir aucune raison de se prcipiter. Le successeur d'Axel Duroux la tte du groupe RTL en France sera dsign par le conseil de surveillance. Ce dernier doit se runir prochainement Luxembourg pour examiner ses options. En attendant, la gestion du groupe est assure par Jean-Michel Kerdraon, viceprsident du directoire, et Jacques Esnous, directeur de l'information. Les candidats possibles sont dj nombreux au sein de la galaxie Bertelsmann, qui contrle 95 % de RTL Group, mais aussi en dehors. Jacques Esnous fait ainsi figure de successeur naturel. Mais RTL Group pourrait aussi butiner du ct de son autre filiale franaise, M6. Les noms de Thomas Valentin, vice-prsident du directoire en charge des antennes et des contenus, et Christopher Baldelli, prsident de M6 Thmatique, pourraient figurer sur la short list. Enfin, loin de Bertelsmann mais fort d'un bilan brillant la tte de France Inter, Frdric Schlesinger pourrait trouver un heureux point de chute chez RTL, alors qu'il est sur le point de cder sa place Philippe Val.

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BLOOMBERG.COM NEWS

Buffet Loses to Desmarais as Power Exceeds Return (Update 1)


By Lisa Kassenaar Bloomberg.com Published the July 30, 2009 10h45 EDT http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=am2tdSNHYLK4 July 30 (Bloomberg) -- Deep among the pine forests of rural Quebec lies a private estate the size of Manhattan, a refuge where French President Nicolas Sarkozy has gone to relax. Former U.S. Presidents George H.W. Bush and Bill Clinton have played golf here, on 18 meticulously groomed holes with a brightyellow cottage for respite at the 13th tee. Pheasant shoots are orchestrated from the hunting lodge; opera is performed in the music pavilion. An original of Auguste Rodin's The Thinker and a statue of Thomas Jefferson adorn the rough, granite hills. At the heart of the property is a grand residence surrounded by formal gardens called Cher lieu -which means beloved place -- that's modeled on a 16th-century Palladian villa. This is the home of Paul Desmarais Sr., a white-haired, Canadian billionaire whose obscurity outside Quebec masks his family's vast connections and influence in global business and politics. They keep a very low profile, says Brian Mulroney, who met Desmarais in 1965 and, as Canada's prime minister from 1984 to 1993, introduced him to President Ronald Reagan and Bush. That's the way they like it. Desmarais, 82, started out with a backwoods Ontario bus line in 1951. Now, he and his family control Power Corporation of Canada, a holding company headquartered in an unmarked, eight-story building on Montreal's leafy Victoria Square. Paul Sr.'s sons, Paul Jr., 54, and Andre, 52, are co-chief executive officers. Together, the brothers govern a labyrinthine business empire that extends from Denver to Geneva to Hong Kong, with seats on 38 related corporate boards.

Bought Putnam
Power Corp. owns 66 percent of Power Financial Corp., a web of North American insurance and asset management companies with 2008 revenue of C$36.5 billion ($32.7 billion). In 2007, the Desmarais bought Putnam Investments, a once mighty, Boston-based mutual fund company that had been wounded by a trading scandal and weak fund performance. The $3.9 billion deal closed two months before the Standard & Poor's 500 Index peaked in October 2007. Power Financial's biggest challenge is to make good on plans to renovate Putnam into a flagship for U.S. expansion, after the mutual fund manager's assets were almost halved by the 2008 plunge in global markets. In Europe, the Desmarais have been partners with Albert Frere, one of Belgium's richest men, for almost two decades. Together, they hold stakes in Total SA, Europe's third-biggest oil and gas company, based in Courbevoie, France; Paris-based Lafarge SA, the world's biggest cement maker; and Paris-based GDF Suez SA, the world's second-biggest utility. Paul Desmarais Jr. is a director of all three.

China Connection
In China, the Desmarais own 4.3 percent of Hong Kong-based Citic Pacific Ltd., a steel, mining and real estate development company with a market value of $7.2 billion as of July 13. Andre Desmarais joined the board in 1997. His father first ventured into China in the 1970s.

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Power Corporation is like an iceberg -- large and largely invisible, says David Beatty, a professor of strategic management at the University of Toronto. Beatty says he begins one of his lectures by asking master's degree students about the careers of Jack Welch, the former CEO of General Electric Co., and Warren Buffett, CEO of Berkshire Hathaway Inc. Then he flashes a photo of the elder Desmarais. None of them knows who it is, Beatty says. And I say, It's Paul Desmarais, and he's done better than the other guys.'

Better than Buffett


Those who bet on Power Corp. in the 15 years from 1993 to 2008 earned slightly more than investors in Omaha, Nebraska- based Berkshire Hathaway, according to data compiled by Bloomberg. Power Corp.'s average annual return in the period, including reinvested dividends, was 14.5 percent. Berkshire, which pays no dividend, returned an average of 14.1 percent. The comparison is in local currencies. The Desmarais also run a $1.6 billion, Paris-based private equity firm called Sagard Private Equity Partners. Investors include companies managed by the Frere family; Bernard Arnault, CEO of luxury goods giant LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA; and Laurent Dassault of the French aviation family, who's on Power Corp.'s board. The unit is named for Sagard, Quebec, a French Canadian hamlet of 260 people that's about 300 miles (480 kilometers) from Montreal and adjacent to Desmarais's 15,000-acre (6,070- hectare) estate. Four years ago, Paul Sr. built the villagers a yellow, wooden Roman Catholic church. In December, he attended Christmas services there with the maids, cooks and gardeners who work on his property.

Cirque du Soleil
Some visitors to the estate arrive by helicopter. They come for quiet weekends or for enormous costume parties. Cirque du Soleil, the internationally acclaimed circus troupe started by Guy Laliberte, a former Quebec City busker, has performed there. Guests have included King Juan Carlos of Spain and assorted National Hockey League stars. They rank with the best and most generous hosts in the world, says Mulroney, 70, in an interview the morning after a four-day visit to Sagard. The only thing they don't do is tuck you in at night. Paul Sr. also owns a home in Palm Beach, Florida, and another in New York. He was Canada's eighth-richest man in 2008, worth C$4.1 billion, according to Canadian Business magazine. That was a slide from fourth in 2007 -- partly reflecting a plunge of 44 percent in the shares of Power Corp. as the global economy shuddered. Profit fell 41 percent to C$868 million in 2008, the lowest amount since 2002.

2008 Drop
At Power Financial, where shares declined 44 percent last year, net income dropped 35 percent to C$1.34 billion, hurt by lower fee income from its prime holding, Winnipeg, Manitoba- based insurance firm Great-West Lifeco Inc., and C$983 million in writedowns and other costs related to Putnam. Power Corp. and Power Financial's stocks, which trade in Toronto, have rebounded in 2009. Power Corp. stock traded at C$29.53 at the market close yesterday, up 26.4 percent for the year. Power Financial was at C$29.98, up 21 percent. The family's mystique is fed by its policy of avoiding the press. No one really knows the full extent of their power, says John Aiken, an analyst at Dundee Securities Corp. in Toronto who covers Canadian banks and insurers. They are an enigma, and I think they like perpetuating that. The father

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and sons all declined to comment for this story. The parent company has no marketing or communications departments, and senior managers don't foster relationships with institutional investors, Aiken says. They say, We stand by our results, and if you like us, great; if not, don't buy,' Aiken says. You are at the whim of the Desmarais family.

Magic Sauce'
The University of Toronto's Beatty, a co-founder of the Canadian Coalition for Good Governance, says investors in family-controlled companies like Power Corp. gamble that the biggest stake-holders will guard their mutual interests. Part of their magic sauce is that the Desmarais are the ones there every day, he says. The CEO is not the imperial power; it's the dominant shareholder who is. Like Berkshire Hathaway, Power Corp. relies on the insurance business for steady returns. Power Financial's core companies have been built up with numerous small acquisitions. Last year, for instance, Great-West bought Edinburgh-based Standard Life Plc's British payout annuity business for an undisclosed sum. It was the third such U.K. purchase in four years, says Jeffrey Orr, CEO of Power Financial. The Desmarais keep cash high and borrowing low. Power Corp. had C$5.3 billion in cash on its balance sheet at the end of 2008 and just C$6.4 billion in long-term debt, according to Bloomberg data.

Floored'
Craig Elsinger, who manages about 450,000 Power Financial shares at Creekdale Investments Inc. in Reno, Nevada, says he was floored when the company's dividend rose twice in 2008, even as markets foundered. Elsinger bought his first shares in 1987. I look at it like I'm lucky to be sharing at their banquet table, he says. Power Corp.'s dividend payout in 2008 was C$1.11 a share, up from 91 cents in 2007. That put the Desmarais' dividend check at more than C$130 million. Paul Sr., directly and through holding companies, controls 48.6 million participating preferred shares of Power Corp., which carry 10 votes each. He also holds 72 million common shares, according to the company. He doesn't collect dividends from Power Corp.'s other publicly traded units: Power Financial; Great-West; IGM Financial Inc., Canada's biggest mutual fund company; and Geneva-based Pargesa Holding SA, home of Power's European investments.

Talleyrand
Power Financial CEO Orr sits for an interview in a third- floor boardroom of Power Corp.'s Montreal head office. The walls are lined with paintings by Jean-Paul Riopelle, a Quebec-born abstract expressionist. Elsewhere in the building is a collection of 18th-century neoclassical French antiques and a filing cabinet said to have been used by Talleyrand, Napoleon's foreign minister. While earnings declined in 2008, Power Financial's C$36.5 billion in revenue represented a jump of 27 percent, as receipts from Europe doubled, the company reported. Our fundamental strategy hasn't changed, Orr says. He aims to grab market share in life insurance, retirement products and asset management as millions of households in North America and Europe, hurt by falling home and equity prices, set more money aside. They are going to need to save, he says.

Long-Term Analysis
Orr, 50, quit his post as CEO of Bank of Montreal's investment bank in 2001 to sign up with the Desmarais, whom he'd observed for 20 years. People said I was crazy to leave the job I had, but I joined this group because of the way decisions

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were made, Orr says. Before making an acquisition, the Desmarais examine how an industry will evolve over 10 or 15 years, he says. The family recruits executives who know their business, pays them in part with stock options with 10-year terms and then backs off until board meetings, he says. The brothers, who took over as co-CEOs in 1996, go into deep detail at dozens of board meetings a year, Orr says. They're very active shareholders with active oversight, but they aren't running the businesses themselves, he says. It's a very fine line. Paul Jr. is Power Corp.'s chairman; Andre is deputy chairman and president. The father's only official title is chairman of Power Corp.'s executive committee.

Sprawling Tale
Paul Sr.'s saga is as sprawling as the family's holdings. Desmarais was an original when he started out in the early 1950s: a French-speaking entrepreneur when almost all of Canada's bankers, politicians and CEOs belonged to the entrenched, English-speaking establishment, says David Lank, professor emeritus of the Dobson Centre for Entrepreneurial Studies at McGill University in Montreal. His bravura as a dealmaker and his rush of acquisitions over 20 years shifted perceptions of Francophone business leaders. Paul Desmarais helped build the stage so that other people could tap-dance, Lank says. Desmarais grew to command the intersection of Canadian business and politics through close relations with four prime ministers. He was a backroom adviser, Lank says, to Pierre Elliott Trudeau, who was elected in 1968 and led Canada for 14 years. Mulroney worked as a labor lawyer for Desmarais before he headed to Ottawa. Paul Martin, Canada's prime minister from 2003 to 2006, ran Power Corp.'s Great Lakes shipping operation before buying it from Desmarais in 1981. Jean Chretien, prime minister from 1993 to 2003, is part of the family: Chretien's daughter, France, is married to Andre. Mulroney and Trudeau both did stints on Power Corp. advisory boards after they left office.

Force in Quebec
Paul Sr. is also a force in provincial politics, working to keep Quebec part of Canada as separatists push to create their own country. Power Corp. owns seven French-language daily newspapers in Quebec and Ontario, including Montreal's biggest French-language daily, La Presse, which often backs a unified Canada. Desmarais's political connections have long spurred speculation he's swayed government policy in his companies' favor, Martin, 70, says. The former prime minister, who was also Canada's finance minister from 1993 to 2002, says he was only ever pressured on one topic. At no point did they try to influence me on any political issue except on national unity, where we were in complete agreement from the very start, he says.

Loan from Undertaker


Paul Guy Desmarais was born on Jan. 4, 1927, in a French- speaking enclave of Sudbury, Ontario, a mining town 250 miles north of Toronto. He was 24 years old and a bored law student when he begged his parents to let him revive a small bus company once owned by his late grandfather, according to a Desmarais interview in The Canadian Establishment, a 1975 business history by journalist Peter C. Newman. The buses carried workers to International Nickel Co. of Canada's nearby Copper Cliff mine. The enterprise was bankrupt, with about C$350,000 in debt. Desmarais scrambled to keep the buses running, cajoling a local monsignor and an undertaker for $3,000 loans to meet his weekly payroll. Desmarais sometimes drove the buses himself, and his wife,

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Jacqueline, counted the daily receipts on the kitchen table. Using his one bargaining chip -- the fact that International Nickel needed its workers at the mine every morning -- Desmarais finally negotiated a loan from the company to help pay creditors and back taxes.

Transaction Junkie'
He then began buying more bus lines in Ontario and Quebec, financing the deals with bank loans. In 1960, the family moved to Montreal, where Desmarais expanded into insurance, investment management and newspapers. He bought La Presse in 1967. He was a transaction junkie at that time, says John Reucassel, an analyst at BMO Capital Markets, Bank of Montreal's investment bank, who covers Power Corp. Desmarais was running a conglomerate called Trans-Canada Corporation Fund, or TCCF, when, in 1968, he acquired control of Power Corp. of Canada in a reverse takeover. That's a maneuver in which a smaller company sells itself to a larger one and uses the money to buy the larger company's stock. In this case, Power Corp. exchanged shares with TCCF, and Desmarais received preferred shares of Power Corp., which carried 10 votes each. He became chairman and CEO. Power Corp. started in 1925 as an aggregator of small electric power companies and then spread into oil, pulp and paper and finance. The company owned a piece of Canada Steamship Lines, which built and operated Great Lakes and St. Lawrence Seaway freighters transporting grain, steel and other commodities. It was through Canada Steamship that Desmarais acquired his huge tract in eastern Quebec.

Separatist Manifesto
Desmarais's rising prominence and support for a unified Canada made him a target of violent Quebec separatists. In 1969, the Front de Liberation du Quebec, a nationalist group, bombed the Montreal Stock Exchange. A year later, the FLQ kidnapped and murdered Quebec's labor minister and named Desmarais as a target in a manifesto. He was then provided with round-the-clock security. Through the 1970s, Power Corp. moved deeper into financial services. In 1970, Desmarais acquired Great-West. Paul was attracted by the simplicity, or the cleanliness, of the balance sheet of an insurance company, Mulroney says. It provided good, solid cash flow. Mulroney says Desmarais was an avid reader of financial statements. You could mention almost any company of any note in North America, and he'd know about it because he'd read the balance sheet, he says.

Early in China
Desmarais also traveled to China, convinced that opportunity lay in that country's shifting relations with the West. In 1978 -- the year that China's paramount leader, Deng Xiaoping, began opening the country to investment -- Desmarais helped found the Canada China Business Council to promote bilateral trade and investment. The group's offices in Beijing are in the same building as Citic Group, the Chinese government's investment arm. Citic's first investment outside China was a pulp mill in Castlegar, British Columbia, a joint venture with Power Corp., according to a Power Corp. history. One of Paul Desmarais's great talents was his insight into where the great developments were going to take place in the world, Martin says. He also acted out of necessity. Desmarais's home market, now 33 million people, was too cramped for a man of his ambition. Canadians can't build world-class businesses without looking outward, Martin says.

Frere Connection
In 1981, Desmarais looked to Europe, where he had earlier put C$20 million into Pargesa, a

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holding company with a major stake in Banque de Paris et des Pays-Bas (Suisse), a subsidiary of the French bank known as Paribas. When France nationalized Paribas, Desmarais used his proceeds to buy more of Pargesa. Frere, who was also a Paribas investor, did the same. I was struck by his integrity and reliability and his strategic sense of the business deal, says Frere, 83, in an e- mail responding to questions about his relationship with Desmarais, which was formalized in a contract in 1990. His extraordinary understanding of people and his affable charm were helpful to him in developing valuable relationships in Europe. The Desmarais-Frere partnership is a complex corporate matrix: Desmarais, through Power Financial, and Frere, through Groupe Frere-Bourgeois, each own 50 percent of a holding company called Parjointco NV, based in the Netherlands. Parjointco owns 54 percent of Geneva-based Pargesa, which owns 50 percent of Brussels-based Group Bruxelles Lambert SA. GBL, which is publicly traded in Belgium, holds the group's stock in Lafarge, Suez, Total and Pernod Ricard SA, a French spirits maker with brands such as Absolut vodka. Pargesa and GBL together hold a majority of Imerys SA, a Paris-based mineral processor.

Next Generation
Frere meets monthly with Paul Jr. to talk about Pargesa's strategy, he says. It is a matter of some pride to me, and I believe it is to Paul Sr. as well, to see that our business relationship and our friendship has extended into the next generation, he wrote in the e-mail. As Paul Sr. expanded abroad in the 1980s, he changed tacks. For decades, he'd financed rapid-fire transactions with bank loans and by selling stakes in his companies to each other to raise money. When inflation spiked and Canadian interest rates jumped to almost 20 percent, he swore off leverage. In 1984, he created Power Financial and took it public. That IPO and subsequent share sales raised enough money to eliminate all of Power Corp.'s long-term debt by 1986, the company says.

Conrad Black
Power Corp. then sold off some assets. In 1989, Chicago- based Stone Container Corp. bought Consolidated-Bathurst Inc., a pulp and paper operation in which Power owned a stake, for $2.7 billion. Power's portion of the proceeds was about $1 billion. The sale burnished Desmarais's reputation for good timing: The newsprint industry later collapsed. In 1996, Power sold its 22 percent stake in newspaper publisher Southam Inc. to Conrad Black's Hollinger Inc. for C$294 million, reaping a pre-tax gain of C$75.2 million. Black is now in prison for looting company assets. The U.S. Supreme Court is reviewing his conviction. The stock of CanWest Global Communications Corp., which bought the papers from Hollinger in 2000, plunged 99 percent in the two years ended on July 13. When they were looking at the world in the late 80s and 90s, they came to a few conclusions: They thought they had scale in mutual funds and insurance, and they sold forest products and got out of other ancillary businesses,'' analyst Reucassel says. That was the right decision.''

Canadian Consolidation
In the past decade, Canadian banks, insurers and asset managers have sought scale to compete globally. Power Corp. played a big part. Largely paying cash, Power Financial bought London, Ontario-based London Life Insurance Co. for C$2.7 billion in 1998; Toronto-based asset manager Mackenzie Financial Corp. for C$3.9 billion in 2001; and Toronto-based Canada Life Financial Corp. for C$7.3 billion in 2003. Power Corp. execs stumbled when they bought Putnam, Dundee Securities' Aiken says. The perception of their Midas touch in terms of acquisitions was definitely tarnished,'' he says. Once the

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fourth-largest U.S. mutual fund manager, Putnam was already beleaguered; in 2003, regulators had accused some Putnam money managers of rapidly trading in and out of the mutual funds they managed for their own benefit. In the three years through early 2007, assets under management tumbled by roughly half to about $200 billion. As of June 30, they were $103 billion. Am I happy that the S&P went down 50 percent after we acquired it?'' Power Financial CEO Orr says. No. Of course, that creates a much more challenging environment.''

Putnam Plans
The Desmarais have big plans for Putnam. In July 2008, they hired Robert Reynolds to captain a turnaround. Reynolds, 57, was previously chief operating officer of Boston-based Fidelity Investments, the world's biggest mutual fund manager by assets. Reynolds says he was intrigued by the chance to revive Fidelity's crosstown rival. First, he had to learn something about the new owners. The question I had when they approached me was, Who are the Desmarais and what is Power?' Reynolds says. I needed to learn more about them. Under Reynolds, Putnam has begun selling retail funds that target an absolute return -- a certain percentage over Treasury yields -- a product already sold to institutional investors. Reynolds has also linked fund managers' pay more directly to their investment performance. Those with the best returns will get bonuses amounting to 5 to 10 times their annual salary; weak managers will get no bonuses, he says.

Challenges Fixable'
Putnam's challenges are fixable by having the right people, Reynolds says over breakfast in Putnam's glassy headquarters on Boston's Post Office Square. They are going to participate in the resurrection of a great investment firm. Reynolds is working with Great-West's Denver-based U.S. operation, which includes the fourthbiggest record-keeping business for U.S. retirement plans. Great-West also sells life insurance and annuities in the U.S. and manages employer- sponsored defined-contribution retirement savings plans. Total U.S. revenue was about C$4 billion in 2008, according to Bloomberg data. The Desmarais have always coveted a large U.S. mutual fund company, Reucassel says. They like the wealth management business and they like to do business in the U.S. The Boys' Paul Sr. began grooming his sons for the business when they were teenagers, and many Canadian bankers and executives still refer to them as the boys. Yet Paul Jr. and Andre have become fixtures in international economic and political affairs. Andre is a member of the Trilateral Commission, which was founded by David Rockefeller in 1973 as a forum on global economic and security issues. Another member is former Federal Reserve Chairman Paul Volcker, who served on Power Corp.'s international advisory board from 1988 to 1997. Andre is also on JPMorgan Chase & Co.'s international council with former British Prime Minister Tony Blair and Ratan Tata, chairman of Mumbai-based Tata Group. The brothers have at-tended the annual Bilderberg con-ference, according to people familiar with the matter. Bilderberg is an invitationonly gathering of business and world leaders that's held in a different location every year. The Desmarais also help host a hometown confab every June, the Conference de Montreal, which was attended this year by more than 3,000 people who listened to speakers such as World Bank President Robert Zoellick and GE CEO and Chairman Jeff Immelt. Paul Jr. is the conference's chairman.

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Elysee Palace
A third generation is in training. Paul Desmarais III, 27, is a banker in the special situations group at Goldman Sachs Group Inc. in New York. His brother Nicolas, 23, has worked at consulting firm Bain & Co. in San Francisco. Both are members of Young Canadians in Finance, which sponsored discussions at the Montreal conference. While his sons and grandsons network with the intellectual and business elite, Paul Sr.'s power stretches to the Elysee Palace. Desmarais met Sarkozy through Frere in 1995, according to a June 2008 interview with Paul Sr. in Le Point, a French weekly magazine. They became friends at a time when Sarkozy's public career was on the rocks after a falling-out with French President Jacques Chirac. While they walked in the woods of the Sagard estate, Desmarais recounted, he encouraged Sarkozy to stay in the game.

Master Builder
After Sarkozy was elected president in May 2007, he awarded Desmarais the Grand Croix de la Legion d'Honneur, an order of merit established by Napoleon in 1802. If I am the president of France today, it is thanks in part to the advice, the friendship and the loyalty of Paul Desmarais, Sarkozy remarked. Paul Sr., in his ninth decade, now spends most of his time on his estate. He helped design the Sagard mansion, which was finished in 2003. The library is filled with architecture books, says Tom McBroom, the Toronto golf course designer who spent six years working with Desmarais on the meandering loop of fairways and greens strung out through the woods. I would stay over, and he would be up late at night in his housecoat going over the plans for the house, McBroom says. Sometimes in the evenings, he says, Paul Sr. and Jacqueline would sit and talk about the old days--when they had no high-powered friends and Paul, to save money, would drive one of his buses. Yet the dynasty was already in the making. Sitting in the back as the bus bumped along were Paul Jr. and Andre, who would grow up to inherit their parents' business empire. To contact the reporter on this story: Lisa Kassenaar in New York at lkassenaar@bloomberg.net. To contact the editor responsible for this story: Michael Serrill at mserrill@bloomberg.net.

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THEAUSTRALIAN.COM BUSNESSE BREAKING-NEWS

Desmarais advances on Buffett


By Lisa Kassenaar The Australien Published the August 03, 2009 12h00 AM

http://www.theaustralian.com.au/business/breaking-news/desmaraisadvances-on-buffett-zone/story-e6frg90f-1225757250038
DEEP among the pine forests of rural Quebec lies a private estate the size of Manhattan, a refuge where French President Nicolas Sarkozy has gone to relax. Former US presidents George H.W. Bush and Bill Clinton have played golf here, on 18 meticulously groomed holes with a bright-yellow cottage for respite at the 13th tee. Pheasant shoots are orchestrated from the hunting lodge; opera is performed in the music pavilion. An original cast of Auguste Rodin's The Thinker and a statue of Thomas Jefferson adorn the rough, granite hills. At the heart of the property is a grand residence surrounded by formal gardens called Cherlieu -meaning beloved place -- that's modelled on a 16th century Palladian villa. This is the home of Paul Desmarais Sr, a white-haired, Canadian billionaire whose obscurity outside Quebec masks his family's vast connections and influence in global business and politics. "They keep a very low profile," says Brian Mulroney, who met Desmarais in 1965 and, as Canada's prime minister in 1984-1993, introduced him to presidents Ronald Reagan and Bush. "That's the way they like it." Desmarais, 82, started out with a backwoods Ontario bus line in 1951. Now, he and his family control Power Corporation of Canada, a holding company headquartered in an unmarked, eight-storey building on Montreal's leafy Victoria Square. Desmarais' sons, Paul Jr, 54, and Andre, 52, are co-chief executive officers. Together, the brothers govern a labyrinthine business empire that extends from Denver to Geneva to Hong Kong, with seats on 38 related corporate boards. Power Corp owns 66 per cent of Power Financial Corp, a web of North American insurance and asset management companies with 2008 revenue of $C36.5billion ($40.9bn). In 2007, the Desmarais bought Putnam Investments, a once mighty Boston-based fund management company that had been wounded by a trading scandal and weak fund performance. The $US3.9bn deal closed two months before the Standard & Poor's 500 index peaked in October 2007. Power Financial's biggest challenge is to make good on plans to renovate Putnam into a flagship for US expansion, after the mutual fund manager's assets were almost halved by the plunge in global markets. In Europe, the Desmarais have been partners with Albert Frere, one of Belgium's richest men, for almost two decades. Together, they hold stakes in Total, Europe's third-biggest oil and gas company; Paris-based Lafarge, the world's biggest cement maker; and Paris-based GDF Suez, the world's secondbiggest utility. Paul Desmarais Jr is a director of all three. In China, the Desmarais own 4.3 per cent of Hong Kong-based Citic Pacific, a steel, mining and real estate development company with a market value of $US7.2bn as of July 13. Andre Desmarais joined the board in 1997. His father first ventured into China in the 1970s. "Power Corporation is like an iceberg -- large and largely invisible," says David Beatty, a professor of strategic management at the University of Toronto. Beatty says he begins one of his lectures by asking masters degree students about the careers of Jack Welch, the former CEO of General Electric, and Warren Buffett, CEO of Berkshire Hathaway. Then he flashes a photo of the elder Desmarais. "None of them knows who it is," Beatty says. "And I say, 'It's Paul Desmarais, and he's done better than the other guys'."

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Those who bet on Power Corp in the 15 years from 1993 to last year earned slightly more than investors in Omaha, Nebraska-based Berkshire Hathaway, according to data compiled by Bloomberg. Power Corp's average annual return in the period, including reinvested dividends, was 14.5 per cent. Berkshire, which pays no dividend, returned an average of 14.1 per cent. The comparison is in local currencies. The Desmarais also run a $US1.6bn, Paris-based private equity firm called Sagard Private Equity Partners. Investors include companies managed by the Frere family; Bernard Arnault, CEO of luxury goods giant LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton; and Laurent Dassault of the French aviation family, who is on Power Corp's board. The unit is named after Sagard, Quebec, a French-Canadian hamlet of 260 people that is about 480km from Montreal and next to Desmarais' 6000ha estate. Four years ago, Paul Sr built the villagers a yellow, wooden Roman Catholic church. In December, he attended Christmas services there with the maids, cooks and gardeners who work on his property. Some visitors to the estate arrive by helicopter. They come for quiet weekends or for enormous costume parties. Cirque de Soleil, the internationally acclaimed circus troupe started by Guy Laliberte, a former Quebec City busker, has performed there. Guests have included King Juan Carlos of Spain and assorted National Hockey League stars. "They rank with the best and most generous hosts in the world," says Mulroney, 70, in an interview the morning after a four-day visit to Sagard. "The only thing they don't do is tuck you in at night." Paul Sr also owns a home in Palm Beach, Florida, and another in New York. He was Canada's eighth-richest man in 2008, worth $C4.1bn, according to Canadian Business magazine. That was a slide from fourth in 2007 -- partly reflecting a plunge of 44 per cent in the shares of Power Corp as the global economy shuddered. Profit fell 41 per cent to $C868 million in 2008, the lowest amount since 2002. At Power Financial, where shares declined 44 per cent last year, net income dropped 35 per cent to $C1.34bn, hurt by lower fee income from its prime holding, Canadian insurance firm Great-West Lifeco, and $C983m in writedowns and other costs related to Putnam. Power Corp and Power Financial's stocks, which trade in Toronto, have rebounded this year. The family's mystique is fed by its policy of avoiding the press. "No one really knows the full extent of their power," says John Aiken, an analyst at Dundee Securities in Toronto who covers Canadian banks and insurers. "They are an enigma, and I think they like perpetuating that." The father and sons all declined to comment for this story. The parent company has no marketing or communications departments, and senior managers don't foster relationships with institutional investors, Aiken says. "They say, 'We stand by our results, and if you like us, great; if not, don't buy'," Aiken says. "You are at the whim of the Desmarais family. The University of Toronto's Beatty, a co-founder of the Canadian Coalition for Good Governance, says investors in family-controlled companies such as Power Corp gamble that the biggest stakeholders will guard their mutual interests. "Part of their magic sauce is that the Desmarais are the ones there every day," he says. "The CEO is not the imperial power; it's the dominant shareholder who is." Like Berkshire Hathaway, Power Corp relies on the insurance business for steady returns. Power Financial's core companies have been built up with numerous small acquisitions. Last year, for instance, Great-West bought Edinburgh-based Standard Life's British payout annuity business for an undisclosed sum. It was the third such British purchase in four years, says Jeffrey Orr, CEO of Power Financial. The Desmarais keep cash high and borrowing low. Power Corp had $C5.3bn in cash on its balance sheet at the end of last year and just $C6.4bn in long-term debt.

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Paul Sr, directly and through holding companies, controls 48.6 million participating preferred shares of Power Corp, which carry 10 votes each. He also holds 72 million common shares, which delivered him a $C130m dividend cheque last year. He doesn't collect dividends from Power Corp's other publicly traded units: Power Financial; Great-West; IGM Financial, Canada's biggest mutual fund company; and Geneva-based Pargesa Holding, home of Power's European investments. Orr, 50, quit his post as CEO of Bank of Montreal's investment bank in 2001 to sign up with the Desmarais, whom he'd observed for 20 years. "People said I was crazy to leave the job I had, but I joined this group because of the way decisions were made," Orr says. Before making an acquisition, the Desmarais examine how an industry will evolve over 10 or 15 years, he says. The family recruits executives who know their business, pays them in part with stock options with 10-year terms and then backs off until board meetings, he says. The brothers, who took over as co-CEOs in 1996, go into deep detail at dozens of board meetings a year, Orr says. "They're very active shareholders with active oversight, but they aren't running the businesses themselves," he says. "It's a very fine line." Paul Jr is Power Corp's chairman; Andre is deputy chairman and president. The father's only official title is chairman of Power Corp's executive committee. Paul Sr's saga is as sprawling as the family's holdings. Desmarais was an original when he started out in the early 1950s: a French-speaking entrepreneur when almost all of Canada's bankers, politicians and CEOs belonged to the entrenched, English-speaking establishment, says David Lank, professor emeritus of the Dobson Centre for Entrepreneurial Studies at McGill University in Montreal. His bravura as a dealmaker and his rush of acquisitions over 20 years shifted perceptions of Francophone business leaders. "Paul Desmarais helped build the stage so that other people could tap-dance," Lank says. Desmarais grew to command the intersection of Canadian business and politics through close relations with four prime ministers. He was a backroom adviser, Lank says, to Pierre Elliott Trudeau, who was elected in 1968 and led Canada for 14 years. Mulroney worked as a labour lawyer for Desmarais before he headed to Ottawa. Paul Martin, Canada's prime minister from 2003 to 2006, ran Power Corp's Great Lakes shipping operation before buying it from Desmarais in 1981. Jean Chretien, prime minister from 1993 to 2003, is part of the family: Chretien's daughter, France, is married to Andre. Mulroney and Trudeau both did stints on Power Corp advisory boards after they left office. Paul Sr is also a force in provincial politics, working to keep Quebec part of Canada as separatists push to create their own country. Power Corp owns seven French-language daily newspapers in Quebec and Ontario, including Montreal's biggest French-language daily, La Presse, which often backs a unified Canada. Desmarais' political connections have long spurred speculation that he's swayed government policy in his companies' favour, Martin, 70, says. The former prime minister, who was also Canada's finance minister from 1993 to 2002, says he was only ever pressured on one topic. "At no point did they try to influence me on any political issue except on national unity, where we were in complete agreement from the very start," he says. Paul Guy Desmarais was born on January 4, 1927, in a French-speaking enclave of Sudbury, Ontario, a mining town north of Toronto. He was 24 years old and a bored law student when he begged his parents to let him revive a small bus company once owned by his late grandfather, according to a Desmarais interview in The Canadian Establishment, a 1975 business history by journalist Peter Newman. The buses carried workers to International Nickel of Canada's nearby Copper Cliff mine. The enterprise was bankrupt, with about $C350,000 in debt. Desmarais scrambled to keep the buses

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running, cajoling a local monsignor and an undertaker for $C3000 loans to meet his weekly payroll. Desmarais sometimes drove the buses himself, and his wife, Jacqueline, counted the daily receipts on the kitchen table. Using his one bargaining chip -- the fact that International Nickel needed its workers at the mine every morning -- Desmarais finally negotiated a loan from the company to help pay creditors and back taxes. He then began buying more bus lines in Ontario and Quebec, financing the deals with bank loans. In 1960, the family moved to Montreal, where Desmarais expanded into insurance, investment management and newspapers. He bought La Presse in 1967. "He was a transaction junkie at that time," says John Reucassel, an analyst at BMO Capital Markets, Bank of Montreal's investment bank, who covers Power Corp. Desmarais was running a conglomerate called Trans-Canada Corporation Fund, or TCCF, when, in 1968, he acquired control of Power Corp of Canada in a reverse takeover. He became chairman and CEO. Desmarais' rising prominence and support for a unified Canada made him a target of violent Quebec separatists. In 1969, the Front de Liberation du Quebec, a nationalist group, bombed the Montreal Stock Exchange. A year later, the FLQ kidnapped and murdered Quebec's labour minister and named Desmarais as a target in a manifesto. He was then provided with round-the-clock security. Through the 1970s, Power Corp moved deeper into financial services. In 1970, Desmarais acquired Great-West. Desmarais also travelled to China, convinced that opportunity lay in that country's shifting relations with the West. In 1978 -- the year that China's paramount leader, Deng Xiaoping, began opening the country to investment -- Desmarais helped found the Canada China Business Council to promote bilateral trade and investment. The group's offices in Beijing are in the same building as Citic Group, the Chinese government's investment arm. Citic's first investment outside China was a pulp mill in Castlegar, British Columbia, a joint venture with Power Corp. "One of Paul Desmarais' great talents was his insight into where the great developments were going to take place in the world," Martin says. He also acted out of necessity. Desmarais' home market, now 33 million people, was too cramped for a man of his ambition. "Canadians can't build world-class businesses without looking outward," Martin says. In 1981, Desmarais looked to Europe, where he had earlier put $C20m into Pargesa, a holding company with a major stake in Banque de Paris et des Pays-Bas (Suisse), a subsidiary of the French bank known as Paribas. When France nationalised Paribas, Desmarais used his proceeds to buy more of Pargesa. Frere, who was also a Paribas investor, did the same. "I was struck by his integrity and reliability and his strategic sense of the business deal," says Frere, 83. "His extraordinary understanding of people and his affable charm were helpful to him in developing valuable relationships in Europe." The Desmarais-Frere partnership is a complex corporate matrix: Desmarais, through Power Financial, and Frere, through Groupe Frere-Bourgeois, each owns 50 per cent of a holding company called Parjointco, based in The Netherlands. Parjointco owns 54 per cent of Geneva-based Pargesa, which owns 50 per cent of Brussels-based Group Bruxelles Lambert. GBL, which is publicly traded in Belgium, holds the group's stock in Lafarge, Suez, Total and Pernod Ricard, a French spirits maker that owned Australian winemaker Orlando Wyndham. Pargesa and GBL together hold a majority of Imerys, a Paris-based mineral processor. Frere meets monthly with Paul Jr to talk about Pargesa's strategy, he says. "It is a matter of some pride to me, and I believe it is to Paul Sr as well, to see that our business relationship and our friendship has extended into the next generation," he says. As Paul Sr expanded abroad in the 1980s, he changed tack. For decades, he'd financed rapid-fire

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transactions with bank loans and by selling stakes in his companies to one another to raise money. When inflation spiked and Canadian interest rates jumped to almost 20 per cent, he swore off leverage. In 1984, he created Power Financial and took it public. That IPO and subsequent share sales raised enough money to eliminate all of Power Corp's long-term debt by 1986. Power Corp then sold off some assets. In 1996, it sold its 22 per cent stake in newspaper publisher Southam to Conrad Black's Hollinger for $C294m, reaping a pre-tax gain of $C75.2m. Black is now in prison for looting company assets. And the stock of CanWest Global Communications Corp, which bought the papers from Hollinger in 2000, has plunged 99 per cent in the past two years. "When they were looking at the world in the late 80s and 90s, they came to a few conclusions: they thought they had scale in mutual funds and insurance, and they sold forest products and got out of other ancillary businesses," analyst Reucassel says. "That was the right decision." Paul Sr began grooming his sons for the business when they were teenagers, and many Canadian bankers and executives still refer to them as "the boys". Yet Paul Jr and Andre have become fixtures in international economic and political affairs. Andre is a member of the Trilateral Commission, which was founded by David Rockefeller in 1973 as a forum on global economic and security issues. Another member is former US Federal Reserve chairman Paul Volcker, who served on Power Corp's international advisory board from 1988 to 1997. Andre is also on JPMorgan Chase's international council with former British prime minister Tony Blair and Ratan Tata, chairman of Mumbai-based Tata Group. The brothers have attended the annual Bilderberg conference, according to people familiar with the matter. Bilderberg is an invitation-only gathering of business and world leaders that's held in a different location every year. A third generation is in training. Paul Desmarais III, 27, is a banker in the special situations group at Goldman Sachs Group in New York. His brother Nicolas, 23, has worked at consulting firm Bain & Co in San Francisco. Both are members of Young Canadians in Finance. Paul Sr, in his ninth decade, now spends most of his time on his estate. He helped design the Sagard mansion, which was finished in 2003. The library is filled with architecture books, says Tom McBroom, the Toronto golf course designer who spent six years working with Desmarais on the meandering loop of fairways and greens strung out through the woods. "I would stay over, and he would be up late at night in his housecoat going over the plans for the house," McBroom says. Sometimes in the evenings, he says, Paul Sr and Jacqueline would sit and talk about the old days -- when they had no high-powered friends and Paul, to save money, would drive one of his buses. Yet the dynasty was already in the making. Sitting in the back as the bus bumped along were Paul Jr and Andre, who would grow up to inherit their parents' business empire.

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ZONESBOURSE.COM LES BARONS DE LA BOURSE ACTUALIT

Albert Frre fait le mnage dans les participations de CNP


Publi le 10 mars 2010 16h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Albert-Frere-3/actualites/Albert-Frere-fait-le-menage-dansles-participations-de-CNP--13338611/ Albert Frre Nationalit : Belge Date de naissance : 04/02/1926 Principales socits : Pargesa Holding SA - Compagnie Nationale a Portefeuille SA - Groupe Bruxelles Lambert SA Aprs de longs mois de ngociations, le dossier Entremont Alliance serait en passe d'tre boucl. Albert Frre, actionnaire majoritaire (via CNP) d'Entremont, devrait cder ses parts Sodiaal. Ce dernier va pouvoir concrtiser son ambition de crer le quatrime groupe laitier europen. La sortie de CNP, le fonds d'Albert Frre, du capital d'Entremont n'aura pas t de tout repos, avec notamment la candidature avorte de Lactalis. Depuis plusieurs mois, la cession des parts de CNP dans Entremont (63,5%) la cooprative Sodiaal est pourtant soutenue au plus haut niveau de l'tat, Albert Frre tant proche de Nicolas Sarkozy. En outre, le ministre de l'Agriculture, Bruno le Maire, souhaite depuis longtemps une solution industrielle dfinitive pour le troisime oprateur laitier en France. C'est justement le prsident de la Rpublique qui a annonc la nouvelle Grard Budin, prsident de Sodiaal Union, en marge de sa visite matinale au Salon international de l'agriculture, le 6 mars dernier. La reprise d'Entremont Alliance par Sodiaal est une bonne opration, elle est sur la bonne voie. La future entit finalise actuellement son tour de table (o ne devrait pas figurer l'homme d'affaires belge) avec les banques. Les leveurs Entremont participeront au capital hauteur de 2 000 euros par an, pendant cinq ans. Ils bnficieront d'un soutien de Sodiaal. Albert Frre n'est sans doute pas fch de quitter Entremont, qui trane une lourde dette de 36 millions d'euros. Albert Frre veut vendre Belgian Icecream Group De son ct, la future entit ne manque pas d'ambitions. Nous allons crer un ple coopratif puissant, ralisant 4 milliards d'euros de chiffre d'affaires, qui sera le quatrime ple de collecte europen, avec 4 milliards de litres de lait. Outre Lactalis, nous serons le seul groupe multimtier du lait en France, prsent sur le lait en bouteille et en poudre, les fromages, les yaourts, le beurre et le srum , annonait il y a quelques jours le prsident de Sodiaal, Claude Sendowski (Lefigaro.fr, 15/02). Pour sa part, Albert Frre s'attle maintenant la vente de Belgian Icecream Group, filiale de la CNP, qui rassemble notamment les glaces IJsboerke. Selon Trends.be (08/03), l'investisseur belge a charg la banque d'affaires Leonardo (dont il dtient 19,5% du capital) de trouver un acqureur. Parmi les noms avancs figurent Unilever (qui dtient Ben & Jerry's) et Nestl (Hagen-Dazs, Mvenpick). Zonebourse.com 2010 / Crdit photo Maxppp

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LES DLIRES D'AKAKIA

Paul Desmarais et la mort programme de l'industrie papetire au Saguenay


By Judi McLeod Publi le dimanche 28 mars 2010 http://akakia.blogspot.com/2010/03/photo-du-haut-de-gauche-droite-le.html

Photo du haut : De gauche droite, le richissime milliardaire ontarien, Paul Desmarais, le prsident Sarkozie et Jean Charest. Voil comment s'est construit l'Empire Desmarais... et voil comment ce business man chouchout par toutes les rpubliques de bananes de ce monde a russi enfiler le peuple qubcois par la cour arrire...

En bas, photo trs rare du Chteau de Paul Desmarais, Sagard, le Vaux-le-Vicomte du Saguenay. Il a fallu, aux Franais, passer par 1789 pour se dbarrasser de la tyrannie monarchique et des abus dont ils ont t les auteurs. quand la libration du peuple qubcois de l'esprit des profiteurs de rgime qui savent comment titiller la vnalit et la petitesse des hommes d'tat pour s'enrichir dmesurment au dtriment des populations qui ont eu le malheur de les trop bien accueillir ?

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Plant au coeur mme du massif laurentien, dans ce qu'il serait effectivement convenu d'appeler le refuge du paradis, le Domaine Laforest (un euphmisme ici) s'tire sur 80 km de long, fait prs de 22 000 cres de superficie et marie, en un seul bloc monolithique, les rgions contigus de Charlevoix et du Saguenay. Au coeur de cet den qui chappe totalement aux regards des rgionaux (et du fisc qubcois et canadien), on y dnombre, entre autres joyaux, au moins 32 lacs gorgs des plus belles truite du Royaume, une quarantaine d'orignaux et une faune la fois riche et varie. Au bas mot donc, pour couper court une liste d'avantages et de privilges princiers qui n'en finirait plus d'tre allonge ici, un terrain de chasse imprial valu sous-value, faudrait-il dire au rle de la Municipalit rgionale de comt de Charlevoix, 7 746 100$. Aussi bien dire une broutille, pour ce monarque qui trnait dj, l'poque, sur un actif de 10$ milliards et qui recevait, au bas mot, 33$ millions en moluments annuels. Au cas o les Saguenens auraient dj oubli, je prends le temps de leur rappeler que c'est en novembre 1974, alors que Paul Desmarais s'envoyait en l'air avec le portefeuille d'actions de l'usine papetire Consolidated-Bathurst, de Port-Alfred, dans la belle baie des Ha ! Ha !, que l'industrie forestire sagunenne a commenc rendre l'me. cette poque o tout le monde filait son petit bonheur avec la plus suave des insouciances, Missi Paul tait peru comme le dieu du stade, des affaires et de la russite canadienne-franaise. Canadien franais n en Ontario, il tait vnr par les Qubcois comme le hron de la fable, et il le leur rendit bien. Voici les faits, tels que je les ai reports dans mon livre Les annales de l'industrie forestire au Saguenay , publis en 2004, pages 270-281.

EXTRAIT: Les observateurs les plus aguerris, qui ont eu tmoigner de cette escobarderie grande chelle, n'hsitent pas qualifier l'pisode de l'un des plus dramatiques de toute l'histoire des grandes socits au Canada ; ce qui n'en reste pas moins nos yeux qu'un puissant ballet de veuves noires permettant quelques commensaux de renom et une cohorte de thurifraires d'crire des lgies sur le gnie d'affaires du prsident-directeur gnral de la Power Corporation, Paul Desmarais (Missi Paul pour les admirateurs et les obligs), et de son alter ego la prsidence de la Consolidated-Bathurst, William Turner (Bill pour les intimes). As-tu vcu aux Laurentides quelques jours heureux de ta vie ? C'est ce qui reste de l'Atlantide quand elle tait paradis , crira d'ailleurs Maurice Druon en vantant les qualits de la table et les beauts du domaine Laforest, paradis perdu au coeur du massif laurentien, l'mirat de

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Sagard, un fabuleux domaine de 80 km carrs qui aurait fait se dcomposer de jalousie le premier locataire de Versailles. Cette danse macabre, qui a fait passer la lgende le brillant homme d'affaires pour avoir grav l'pitaphe de la Compagnie Price, dbute pendant l't 1974, lorsque Tittemore annonce son intention de procder un ambitieux programme de modernisation des usines places sous sa gouverne des investissements valus environ 74 M$. Confronte alors un imprieux problme de liquidit, la haute direction de la Compagnie tudie toutes sortes d'opportunits, dont celle de fusionner une partie de ses activits avec une autre entreprise canadienne pour prserver sa quote-part du march et rassurer les actionnaires qui craignent une importante dvaluation boursire. Dans les milieux financiers, plusieurs noms de vendeurs ou d'acheteurs potentiels sont avancs, mais c'est surtout celui du groupe Abitibi qui retient l'attention des observateurs, et qui fait l'objet d'une offre. Desmarais l'Ontarien y trouvera l l'occasion de sa vie pour dmontrer ses habilits et inscrire son nom au panthon des richards canadiens si bien glorifis par l'auteur de L'establishment canadien. Le dnouement de cette thtrale cabale relve du grand art qui rend grce aux plus grandes passions de ce bas monde, l'appt du gain, l'amour du pouvoir, la vanit, le lucre. Et le lecteur prendra certainement grand plaisir en suivre le fil des vnements jour aprs jour, du 14 au 21 novembre, telle que capte sur le vif par les journaux et inscrite dans l'histoire canadienne par le contenu d'une rudite enqute dpose en aot 1976 la Commission royale d'enqute sur les groupements de socits ; alors que la lgende rocambolesque de Desmarais l'Ontarien prend son envol dans cette entre dithyrambique, pour prendre peu peu du poids, beaucoup de poids, au fur et mesure qu'on dcouvre l'ivresse des havanes, qu'on s'change les vapeurs de Dior et de Chanel dans les accolades, qu'on se la raconte cette formidable histoire entre courtisans, journalistes, politiciens, financiers, videurs de pots de chambre et potes qui y ont pris part un moment quelconque autour de la table de Sagard. Avant d'aller au fait, par souci d'allger le dcor opaque de cette scne pourtant moliresque, rappelons d'abord les noms des grandes entreprises impliques : Abitibi Paper, Price Limite, Consolidated-Bathurst, Domtar, et l'Associated Newspapers Group. Rappelons, ensuite, ceux des grandes institutions financires qui s'changent les portefeuilles d'actions : dont Power Corporation, Argus Corporation, Canadian Pacific Pension Fund, Cemp Investments, Standard Life, la Banque Royale, la Banque de Montral, le Royal Trust, la Caisse de Dpt, les bourses de Montral et Toronto. Et rappelons, enfin, ceux des messagers et acteurs qui ont occup l'avant-scne : Thomas (Tom) Bell, prsident du conseil d'administration et prsident de la compagnie Abitibi ; Harry Rosier, prsident et chef de l'exploitation de la compagnie Abitibi ; Charles L. Gundy, membre du conseil d'administration de la compagnie Abitibi et prsident du conseil d'administration de la Wood Gundy Ltd, la maison d'investissements de Toronto ; C. R. Tittemore, prsident de la Compagnie Price ; Robert E. (Bob) Morrow, membre du conseil d'administration de la Compagnie Price et associ au cabinet montralais, Ogilvy, Cope, Porteous, Hansard, Marler, Montgomery & Renault ; Bill Turner, prsident de la compagnie Consolidated-Bathurst ; Arthur Pattillo, prsident de la Ontario Securities Commission. Et nul autre que Paul Desmarais, prsident-directeur gnral de Power Corporation of Canada, l'attachant Monsieur Jourdain, le Bourgeois gentilhomme de Sudbury...

Voici donc les faits tels que je les crois dignes d'tre rapports : Jeudi, 14 novembre
l'ouverture des bourses de Montral et de Toronto, Tom Bell, prsident du conseil d'administration et prsident de la Compagnie Abitibi Paper, publie son offre d'achat historique (OPA) et annonce son intention d'acqurir 49% des actions ordinaires de la Compagnie Price (soit 4 830 000 actions, totalisant 86,9 M$), au prix de 18 $ l'action, alors que la valeur au march n'est que de 12 $. Cette offre inattendue, qui assure aux dtenteurs un bnfice facile et immdiat de 6 $ l'unit, est faite

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au nom d'une filiale d'Abitibi, par l'entremise de Wood Gundy Limited. Elle expire 9 h 45 normale de l'Est, mardi matin, 19 novembre. Ferrs comme poissons, les dtenteurs d'actions tirent sur le fil du tlphone et avisent leurs courtiers en valeurs mobilires de vendre sans plus tarder. Inform de l'OPA surprise alors qu'il assiste une confrence sur la commercialisation, La Sapinire de Val-David (Qc), Tittemore, pass de chasseur chass, met un communiqu catastrophe dans lequel il affirme que la Compagnie Price n'a reu aucun avis pralable et qu'il n'a eu, lui, le prsident en fonction, aucune connaissance de cette offre avant son annonce ; ce qui n'est pas conforme aux rgles tablies, et ce qui lui accorde, plaide-t-il, un sursis de 48 heures en vertu d'icelles. Sans plus attendre, Tittemore convoque ensuite son conseil d'administration une runion extraordinaire pour tudier la question, et demande aux actionnaires de ne poser aucun geste prcipit. Dans son fort intrieur, il espre une offre de Domtar, la compagnie de papier journal de Argus Corporation, qui dtient dj 7% des actions Price, mais celle-ci ne viendra pas.

Vendredi, 15 novembre
Toronto, aux petites heures du matin, le prsident du conseil de la Ontario Securities Commission, Arthur Pattillo, convoque les premiers responsables son bureau pour 9 heures 30. Parmi eux, John A. Tory, administrateur et principal conseiller juridique d'Abitibi, et J. R. Kimber, prsident de la bourse de Toronto. Dans le feu roulant de la discussion, Pattillo n'y va pas par quatre chemins et informe les deux hommes qu'il a le pouvoir de suspendre les ngociations en cours s'il le juge propos. Il leur demande une prolongation de 48 heures de l'OPA, mais accepte finalement un compromis de 24 heures ; ce qui renvoie la conclusion de la transaction l'ouverture des bourses, 9 heures 45, mercredi 20 novembre . Par ce nouveau dlai, Patillo dit vouloir attnuer le vent de panique qui s'est empar des petits actionnaires de Price et donner une chance la rflexion. Appel commenter les entrefaites, dans un communiqu laconique qui montre quel point les mdias sont loin de se douter qu'un vnement important se prpare sur les parquets boursiers de Montral et Toronto un commentateur du quotidien La Presse, Lionel Desjardins, annonce que deux joueurs de haut calibre (Argus Corporation et un anonyme qu'on croit tre Domtar) se prparent dposer une contre-proposition, au plus tard lundi matin ; et que l'Associated Newspaper Group, de Londres, le principal actionnaire de Price, s'objecte officiellement sous prtexte que l'offre initiale ne reflte pas la valeur relle ou potentielle de la compagnie Price .

Samedi, 16 novembre
Les bourses sont fermes. Rencontres d'alcves : on se morfond de dsespoir ; on tente des scnarios ; on value les possibles ; on propose des alliances par avocats interposs comme il se fait en pareil cas dans ces milieux ; on se frotte les mains ! Depuis hier, Bud McDougald, prsident d'Argus Corporation, essaie d'tablir un support lgal pour une offre d'change d'actions au pair avec liquidits, ce qui aurait l'avantage de mettre Price l'abri de la dferlante. Mais le temps manque dsesprment. Les chances d'y arriver avant l'expiration du dlai sont du reste si minces, que McDougald laisse tomber la serviette au petit matin. Aucun nervement dans les journaux du Qubec cependant. En dehors des actionnaires et de quelques esprits futs, bien peu de personnes ont compris l'ampleur du raz-de-mare qui se prpare. La Presse parle bien d'un enjeu d'importance , mais le chef de pupitre n'a pas cru justifi de mettre l'vnement sa une. L'appt du gain est matre en tout, l'emporte sur la prudence, sur la raison, sur la solidarit humaine la plus lmentaire. Dans cette glise d'picure, il n'est d'infidles que les faillis. Desmarais, qui a pass la semaine prcdente Paris et qui dbarque peine de l'avion, n'a t mis au courant de l'OPA d'Abitibi que le matin du 16 novembre par son adjoint excutif, John Ray. Rien d'autre ne transpire de sa fin de semaine, ni de ses rencontres d'ailleurs, ni de ses conversations

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tlphoniques. Il prendra l'avion demain soir en direction de Winnipeg pour assister une runion des administrateurs du Investors Group ; une socit qui gre alors le plus important groupe de fonds mutuels au Canada, qui joue du reste pleines mains autant dans l'assurance-vie que dans les fonds mutuels, et qui contrle la Great West, la Compagnie d'Assurance-Vie et le Montreal Trust . Dans le monde de la haute finance canadienne, il est dit que s'il est un paradis pour les initis de cette sorte de ngoce, ce ne peut tre que dans le jardin du Group !

Dimanche, 17 novembre
Arrivent Montral en catastrophe, trois reprsentants de l'Associated Newspaper Group, un holding londonien qui contrle la Compagnie Price avec 17% d'actions. Il s'agit de Vere Harmsworth, prsident du conseil et chef de la direction ; de Michael Shields, directeur gnral ; et de Peter J. Saunders, secrtaire et administrateur. Bien que cette socit s'occupe principalement de publier le Daily Mail et l'Evening News, elle fait galement dans le ptrole, celui de la mer du Nord qui noircit plusieurs mains anglaises, dans un gisement o elle partage des intrts (18,9%) avec la Compagnie Price. Depuis 1972, c'est ce triumvirat londonien Harmsworth-Shields-Saunders qui reprsente l'Associated Newspaper Group au sein de la direction de Price et qui a mandat de dcider au meilleur des intrts de leur socit. De concert avec Tittemore et Morrow, les trois Londoniens dcident de rejeter l'OPA d'Abitibi et se mettent en qute d'un nouvel enchrisseur.

Lundi, 18 novembre
Tittemore, Harmsworth et consorts embarquent dans le ract de la Compagnie Price et s'envolent en direction de Toronto, pour une rencontre avec Thomas Bell, prsident d'Abitibi. Le chasseur rencontre sa proie ! Le goupe Harmsworth, qui dit se heurter des problmes de change et de fiscalit au Royaume-Uni, s'avoue dans l'impossibilit de dterminer si l'offre de 18 $ est raisonnable, sans savoir d'abord si la Banque d'Angleterre considre son placement dans la Compagnie Price comme un placement direct ou un placement de portefeuille ; des subtilits d'initis qui font toute la diffrence semble-t-il entre un gain substantiel, un simple gain et une perte. Les discussions vont tant et si bien, qu'au cours de la journe l'Associated Newspaper Group offre verbalement de cder un million d'actions Price la compagnie Abitibi et d'accepter un sige au sein de son conseil d'administration. Le deal est conclu par une poigne de mains, et Bell annonce dans un communiqu rdig la diable le succs de l'offre, incluant la prise de contrle. Mais l'affaire change de ton le soir venu. Sur le vol le ramenant Montral avec ses gens, Harmsworth apprend que la Banque d'Angleterre considre le placement dans la socit Price comme un placement direct et non un placement de portefeuille, ce qui rduit sensiblement la valeur de l'offre soumise par Abitibi. Tombe de rideau donc pour Harmsworth, et entre en scne de l'Ontarien.

Mardi, 19 novembre
Paul Desmarais et Bill Turner se rencontrent pour discuter de l'affaire, forment un groupe de travail pour valuer l'opportunit de dposer une contre-offre, et, si oui, de quelle manire elle doit tre faite, selon quelles modalits et quel mode de financement. Assistent cette grave runion, des reprsentants de Power Corporation, de Consolidated-Bathurst, de Ogilvy (conseiller juridique de CB), et de C. J. Hogdson (courtier en valeurs qui aura ventuellement la tche d'agir au nom de la ConsolidatedBathurst). 10 heures du matin, Desmarais tlphone a Bill Morrow, pour ngocier un change sur les 17% d'actions Price dtenues par Associated Newspaper Group, assorti d'une offre prive aux actionnaires institutionnels, ce qui permettrait d'obtenir le contrle et ce qui aurait l'avantage d'apaiser les nationalistes qubcois qui ne pourraient que se rjouir de voir ainsi le sige dcisionnel de Price

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retourner au Qubec . Mais la manoeuvre choue aprs avoir t annonce comme une clatante victoire dans les journaux (dont l'heure de mettre sous presse est midi), tout simplement parce que la rgle qui limite une telle offre 14 actionnaires institutionnels, rend impossible toute prise de contrle. midi, Desmarais qui a pris l'affaire en mains, donne un nouveau coup de tlphone Morrow pour l'inviter se joindre une nouvelle table de travail. Nullement tonn de cet appel, Morrow arrive de suite avec Tittemore pour revoir le fil des vnements et reprendre les discussions. Il est 14 heures. 18 heures, Harmsworth, Shields et Saunders les y rejoignent. La fivre monte d'un cran entre les ngociateurs et s'empare des actionnaires, petits et grands. Le SaguenayLac-Saint-Jean retient son souffle. La concertation entre les deux hommes dure deux heures. Elle dbouche sur un accord de principe qui ne demande plus qu' tre peaufin pour le dpt d'une nouvelle OPA. Ce qui requiert l'habilit de Paul Desmarais manoeuvrer avec les banques, la propension la ngociation des autres, et la vivacit de Bill Turner sans qui, rendons Csar ce qui est Csar, le gnie d'un seul n'aurait su se manifester avec autant d'clat. Le blitz se termine 3 heures trente du matin dans un estaminet de Montral o on termine la nuit comme des philistins se taper dans les mains et mordre dans un sandwich pris sur le bras du vaincu, un sandwich de 80 M$ si a se trouve qui servira de point d'appui la lgende naissante de Desmarais l'Ontarien. Ce qui nous amne ce fameux communiqu de presse o Turner annonce que sa compagnie, la Consolidated-Bathurst, s'est finalement assure par voie d'change deux pour une, les 17% d'actions Price dtenues par l'Associated Newspaper Group (soit 1 860 770 actions Price, pour 930 385 actions CB), et qu'il a demand son courtier d'acheter, ds l'ouverture de la bourse (ce qui nous rend donc au mercredi, 20 novembre, 9 heures), 4 millions d'actions Price (40% environ, pour une somme de 80 M$), 20$ l'unit (soit 2$ de plus qu'Abitibi). Si la mise mort de la Compagnie Price se conclut ainsi, le deal profitera donc comme il se doit l'une et l'autre des socits... et Desmarais aura su effectivement s'en mettre plein les poches : primo, Consolidated-Bathurst dtiendra 57% ou 58% des actions Price et deviendra le plus grand producteur de papier journal du continent ; deuzio, Associated Newspaper Group, qui s'est assure une priorit d'approvisionnement en papier journal, dtiendra de surcrot 13% d'actions dans ConsolidatedBathurst ; tertio, l'Ontarien aura su prserver sa mise voire mme dcupler sa force puisqu'il dtient toujours 38% des actions de Consolidated-Bathurst et qu'il s'est attach la clientle de la presse londonienne (d'o le ct droit du gnie qu'on lui attribue dans cette socit triviale qui n'en a pas de gauche !). Mercredi, 20 novembre Ce revirement thtral s'explique mal par contre chez certains observateurs rgionaux qui, la dernire minute, ont finalement compris que c'est aussi, quelque part, l'avenir de l'industrie forestire au SaguenayLac-Saint-Jean qui se joue dans cette dramatique hautement pcuniaire. D'autant plus inexplicable, commente Berberi dans Le Quotidien, qu'un porte-parole de Power Corporation qui est l'actionnaire majoritaire de la Consolidated-Bathurst (Maurice Sauv, le vice-prsident de CB, pour ne pas le nommer), a affirm quelques jours auparavant, que cette socit capitaux diversifis ne caressait pas une ambition comparable celle d'Abitibi . Mais l'heure n'est plus aux tats d'me (l'eut-elle dj t ?!). Les jeux sont faits. a passe ou a casse... ! Tel que prvu, 9 heures du matin, la Consildated-Bathurst fait part de son offre de 20 $ sur les parquets boursiers de Montral et de Toronto qui suspendent de ce pas toute ngociation des actions Price. Dbutent alors les pourparlers entre les reprsentants des Bourses, de Wood Gundy Ltd, et de J. Hodgson Inc. pour l'diction des rgles du jeu en fonction des contre-propositions venir, lesquels s'entendent finalement pour donner Abitibi jusqu' demain aprs-midi, jeudi 21 novembre, 14 heures, pour soumettre une deuxime offre.

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Et puis c'est la rumeur ! La rumeur qui mle tout le monde et qui est nullement dmentie par les principaux intresses ; la rumeur qui nerve les chantres du Parti Qubcois en route pour le pouvoir ; la rumeur qui secoue le SaguenayLac-Saint-Jean de l'Ashuapmushuan Petit-Saguenay, premire capitale de la Maison Price ; la rumeur qui permet ceux qui la lancent et la presse qui lui donne vie, de duper tout le monde sous prtexte d'tre dans les affaires, de faire dans la haute finance qui donne tous les droits et plus particulirement ceux que l'honneur ne saurait valoir ! Rumeur disant que si Abitibi renchrit pour rapporter la victoire, le sige social de Price dmnagera de Qubec Toronto ; rumeur amplifie par Desmarais qui dclare que l'offre de Consolidated a pour but de conserver le sige social de Price au Qubec ; rumeur clamant que si Abitibi achte Price, Consolidated achtera Abitibi, et qui en pousse demander Ottawa d'intervenir parce qu'une telle transaction donnerait Power Corporation un contrle trop considrable sur l'industrie des ptes et papiers au Canada . Jeudi, 21 novembre 13 heures 45, quinze minutes avant l'expiration de l'offre d'Abitibi, alors que la tempte de neige du sicle (une autre !) secoue le sud du Qubec, Abitibi renchrit avec une offre de 25 $ l'action pour un contrle de 51%. Desmarais a jusqu' 16 heures pour rpliquer. Les marrons sont tirs ! Sur le champ, l'Ontarien dcide de cder du revers de la main ses 1,8 millions d'actions Price. Pourquoi s'acharner et risquer de compromettre la scurit financire de la Consolidated-Bathurst en offrant davantage ? Les jeux taient 18 $ l'action lorsque la partie a dbut le 14 novembre ; ils finissent 25 $ l'action. Selon les estimateurs boursiers qui ont eu valuer ce cas d'espce, ces deux journes et demi de travail lui auront valu un gain de 24,6 M$ en argent liquide (grce la seule mission canadienne d'actions sur le march la baisse de 1974) ; gains auxquels s'ajoutent les 879 000 actions qui valent alors ~22 M$ et l'important march d'approvisionnement de papier journal l'Associated Newspaper Group. *** Voil donc les faits, ce tournant de nos annales ! Les faits soumis au lecteur, pour lui permettre d'valuer la qualit des acteurs qui ont pris part ce jeu d'initis et pour tenter de mesurer la souffrance des populations entires qui en ont t les dupes et les victimes. Voil les faits tels que ravis l'cheveau de l'oubli et au prisme temporel. Les faits simples, purs, durs et crus. Les faits reports avec le souci souverain de comprendre, de rendre justice la vrit historique, tmoigner, instruire et corriger si possible. Habitus de ngocier avec une entreprise de type familial (la Compagnie Price), les Saguenens et les Jeannois devront dsormais s'habituer composer avec une multinationale sans racines, insensible leurs douleurs, motive uniquement par la qute de profits qui leur chappent et dirige par des grants corporatifs beaucoup moins soucieux des besoins rgionaux et peu enclins respecter les acquis sociaux rcuprs de peine et de misre, au cours d'une histoire qui aura dur 136 ans de 1838 1974 entre la population saguenenne et la Maison Price. Posons-nous simplement la question : Trente ans aprs le fait, en ce dbut de millnaire, que restet-il, pour nous et pour notre suite, des usines de Jonquire, Knogami, Alma, Port-Alfred ? Que reste-til de ces lambeaux d'usines et de cette fort saigne blanc, laisses l'abandon par des spculateurs boursiers, des pilleurs de peuple, des dtrousseurs de grand chemin ? O en est la population rgionale dans sa qute du bonheur ? Trois questions qui doivent interpeler les consciences. Toutes les consciences ! Pour ma part, le vrai rsultat, celui faisant depuis lors que le SaguenayLac-Saint-Jean soit contraint de produire plus de dividendes des profiteurs trangers avec plus de bois et plus de sueur ptris dans les liqueurs des usines surannes, m'indiquent que ces gains se sont faits sur le dos de sa population et que la recherche du bonheur qui est le propre de toute socit en qute d'une destine, socit si primitive soit-elle, n'a pas compt le moins du monde dans l'esprit de ceux qui se sont

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chang nos moyens de production et nos ressources naturelles pour satisfaire, celui-ci son ego, celui-l son avarice, cet autre pour compenser son vide dans la satisfaction d'un fantasme. On ne peut observer l'histoire qui nous soumet sans la soumettre son tour un regard propre. C'est le propre des esprits libres. N'ayons pas peur des mots : la haute finance, c'est le vice des hommes qui s'accouple dans le vide de l'tat. Appel se pencher sur les consquences perverses de la fusion Abitibi-Price et sur l'pidmie de fermetures qui va frapper aprs coup les usines de ptes et papiers du Qubec, le ministre des Terres et Forts conclura trois ans plus tard dans les termes d'une commission parlementaire forme en 1977 que la prise de contrle du groupe Abitibi a contribu affaiblir la concurrence dans cette industrie et qu'elle a russi, par voie de consquence, limiter considrablement les investissements dans ce secteur d'activits. Mais il ne suffit pas l'tat de constater le mfait ; encore lui aurait-il fallu corriger. Et corriger pour la peine ! Car loin de s'arrter, notre dchance se poursuit. Les faits sont des tmoins tenaces qui relvent de l'absolu. Dans les annes qui vont suivre la formation du holding Abitibi-Price, les anciennes usines Price et l'industrie forestire sagamienne seront soumises aux seules lois du libralisme conomique et du march international, et devront faire les frais de la vnalit des hommes. Ces usines, qui vivent sur du temps emprunt, deviendront alors, nous allons y revenir forcment dans notre troisime et dernire partie qui s'ouvre sur l'anne 1975, les grands otages d'une vritable rvolution socio-conomique ponctue de nouvelles prises de contrles, d'arrives de nouveaux comptiteurs, de ventes et de fermetures qui vont rsulter des milliers de mises pied qui rejoindront, ad vitam ternam, la masse de plus en plus imposante de dsuvrs, d'assists sociaux et de laisss-pour-compte d'une socit drgle, dboussole et dpouille de tous ses biens au nom de principes qui ne sont pas les siens et de rouages qui lui chappent en totalit. Russel Bouchard Pour le Dr Akakia Publi par Russel Bouchard | 11:10 AM

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Cavour dit : Vous crivez : ...Habitus de ngocier avec une entreprise de type familial (la Compagnie Price), les Saguenens et les Jeannois devront dsormais s'habituer composer avec une multinationale sans racines... Tout fait vrai mais... c'est a la mondialisation. Autres explications du dclin : c'est moins cher dans le sud des tats-Unis et en Russie, utilisation de plus en plus grande du numrique. Vos prdcesseurs ont fait leur possible pour se dvelopper. Je ne crois pas qu'ils taient crdules. Il faut passer autre chose avec des leaders rgionaux crdibles. Est-ce le cas ? J'ai de srieux doutes. Vos histoires de crucifix a fait dur. Avec la nouvelle autoroute, la manne viendra peut-tre des villes de Qubec et de Montral! 2:30 PM - Michel Desmeules dit : Votre texte est bien crit, mais vous semblez penser que les riches n'ont pas d'motions et sont responsables de tous les malheurs de l'humanit? J'ai rencontr pas mal de gens fortuns dans ma vie qui avaient beaucoup de considration pour leurs semblables et je ne parle pas ici de parvenus farcis de suffisance arrogante. Mme le clbrissime trafiquant de drogue Pablo Escobar tait considr comme un bienfaiteur par la population locale, parce qu'il avait fait construire des glises et des coles. Mme s'il s'agissait l de l'argent du crime, il est possible d'avoir de la compassion pour les plus pauvres. Paul et Jacqueline Desmarais sont reconnus pour leur mcnat dans le monde la musique classique et leurs nombreuses contributions auprs d'organismes caritatifs, Ils ont accompli beaucoup plus avec ce

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despotisme que vous semblez leur attribuer, que vous avec votre plume acerbe et revancharde. Dnoncer pour dnoncer ne peut srement tre le seul objet de votre qute! Peut-tre est-ce votre formation d'historien qui vous empche d'avoir une vision juste du prsent? Mais n'oubliez pas qu' trop souvent regarder en arrire, on se cogne la gueule sur les lampadaires... 10:06 PM Anne dit : Qui choisit la lucidit? Qui coute la Sagesse? Michel, vos commentaires lnifiants envers la mondialisation et ses promoteurs, l'lite Maonnique, dmontrent votre ignorance d'un sujet aussi grave. Votre aveuglement va jusqu' vouloir nous faire croire que les Desmarais et cie sont de gentils philantropes. Pour vous, mme un Escobar de transforme en mre Thrsa. Rien de nouveau sous le solei: nous sommes gouverns par une grande monarchie sous couvert de dmocratie. L'Histoire se rpte. Saviez-vous que le fils de Paul Desmarais, Andr, directeur des oprations pour Power Corporation pousa France Chrtien, fille de l'ancien premier ministre, en 1981? Le Pouvoir avec le Pouvoir, les bonnes alliances pour mieux craser le petit peuple esclave et aveugle... Quant vous Russel A., merci pour ces informations dtailles et ignores du plus grand nombre de gens sur les tractations de Paul Desmarais. Allez sur Google et tapez: ''Le grand canal de Brian Mulroney''. Vous y trouverez, la premiere ligne, sur le site volution Qubec des rvlations choquantes pour ceux et celles qui chrissent notre beau pays. Anne V. 11:37 AM Mario Tremblay dit : tes-vous dj aller au domaine Laforest ? du moins certainement pas en 1974.... il n'y avait pas grand prestige la, seulement 1-2 camp et le camp des amricain, grand batiment long de 80' qui fut dmolis a la fin des annes 1990 bien avant le dbut de la construction du dis chateau, Le premier vrai btiment luxueux du domaine avec cuisine et chambre digne de ce domaine a t construit la fin des annes 1980. Vous oubliez aussi une bonne chose au sujet de ce domaine, il fait vivre et manger beaucoup beaucoup de famille de Sagard, petit saguenay et de St-Simon, il injecte plusieurs millions par anne dans l'conomie rgional, fait de prcieux dont la fondation de l'hpital de la Malbaie ainsi qu'au muse de Charlevoix, pour ainsi vous dire M. notre rgion aurait besoin de plusieurs mcne tel que M.Desmarais et sa famille. 7:28 PM Anonyme dit : OUi tu as raison il fait de gnreux dons!! des miettes qui tombe de sa table !! pathtique de voir des stratgies aussi ridicule que remplir les poches de sa rgions pour mieux cross les 90% restant ridicule! mais efficace!! Bravo Paul!! mais cela ne marche pas avec moi!! 1:20 AM - Michel Desmeules dit : Anne V. Continuez vous cacher derrire un anonymat qui ne vous servira jamais. Quand on a des opinions, il faut les faire valoir au grand jour, pas derrire un pseudonyme ou un clavier anonyme. J'ai peut-tre des propos fascisants, mais moi au moins je me tiens debout et je dis haut et fort ce que je pense. j'abhorre ceux qui voient de la conspiration partout et qui croient que tout ce qui est en contact avec l'argent est vici. L'argent n'est qu'un moteur qui peut servir tout le monde; personne ne m'a jamais enlev mes moyens et je sais ce que je fais avec mon fric et n'accuse personne parce que je n'en ai pas; chacun est matre de sa destine... 10:55 AM

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CANADIEN FREE PRESS.COM

Globe and Mail hyperventilating on Harper picture misses the real news
Epoch Times and New Tang Dynasty barred from coverage By Judi McLeod Published Friday, June, 2010 http://www.canadafreepress.com/index.php/article/24679

Leave it to the Globe and Mail, Canada's national newspaper to flag The Photo Harper doesn't want you to see without giving details about the person that Harper purportedly doesn't want you to see. At last night's dinner in Ottawa in honour of President Hu, from left to right, Andre Desmarais, president and co-Chair of the Power Corporation Board of Directorswho has contributed greatly to the strengthening of China-Canada relations, Hu Jintao and the Prime Minister of Canada, Stephen Harper. (The Globe and Mail, June 25, 2010). The first colour photo released from last night's dinner by the Prime Minister's Office blocks out the person sitting to the right of Hu Jintao because of the angle the picture was taken from and the small Chinese flag on the table. All it took to solve the mystery was a black and white photo from La Presse newspaper, revealing the person hidden by the flag to be none other than Andre Desmarais, Power Corp CEO and son-in-law of former Canadian Prime Minister Jean Chretien. Will heads be rolling today at La Presse? After all, it is owned by Power Corp. You can't hide Andre Desmarais even when you're the prime minister. Power Corp. is the power behind the Canadian government, through both Liberal and Conservative governments. There is ample proof that the roots of Power Corp. continued far beyond the anti-American Chretien dynasty. Described by Raspberry Xpress in 2002, Paul Desmarais is linked to the Privy Council, which

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influences the Prime Minister, the current Liberal Prime Minister, to Brian Mulroney, a former Progressive Conservative Prime Minister. The probable future Liberal Prime Minister and now a surge of interest to reinstate the former Progressive Conservative Prime Minister as Progressive Conservative leader. So who is controlling the federal government? Those who keep a watchful eye on international Pooh-bahs already know the answer to the question posed by Raspberry Xpress, and many know too that it is the Privy Council and not parliament that runs the Land of the Maple Leaf. Harper's predecessor Prime Minister Paul Martin was hired in the 1960s to work for Paul Desmarais Sr. by UN Poster Boy and self-proclaimed world's top environmentalist Maurice Strong. The reach of the mighty Power Corp. goes far beyond Canadian interests. Canada Free Press, who broke a 2005 story that former Federal Reserve chairman Paul Volcker, had not disclosed to the UN that he was a paid adviser to Power Corp. when he was handpicked by former UN Secretary General Kofi Annan to probe the UN's scandalized Oil-for-Food program, a scandal that touched Power Corp., is to the present day, a financial adviser to President Barack Obama. In spite of Globe and Mail hide-the-picture hype, the real story here is how the Canadian government allows the censorship of the out-of-line Chinese Embassy who, at the end of the day, successfully banned the Epoch Times and New Tang Dynasty from the coverage of last night's press conference. Epoch Times and New Tang Dynastyboth unabashedly linked to Falun Gonghave bravely continued to chip away at the shameful human rights record of China's Communist Party. Prime Minister Harper should investigate the goings on of the Chinese Embassy in Ottawa. Rather than the report filed by Helene Buzzetti, current president of the parliamentary press gallery in Ottawa, in a story headlined Harper agrees to Chinese censorship, the press gallery should have refused to cover the press conference and Canada's national newspaper should have led the charge.

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MECANOPOLIS.ORG BERTELSMANN

Prise du pouvoir en douceur


Publi le 05 fvrier 2011 http://www.mecanopolis.org/?tag=bertelsmann

De nombreux Etats europens doivent affronter de srieuses difficults financires et s'efforcent d'viter la banqueroute par de svres mesures d'conomies. On conomise partout. S'il y a toujours moins d'argent disposition pour les administrations, il faut bien trouver des solutions pour rduire les dpenses et faire des conomies. Il y a cependant le risque que les pays europens concerns cherchent privatiser, sans trop rflchir, des parts de leur administration, ce qui est une aubaine pour les firmes l'afft de gains: p. ex. pour la fondation Bertelsmann. Une filiale de Bertelsmann, Arvato, se vante d'avoir repris dans une commune anglaise certaines tches et d'en avoir personnellement tir un bnfice de 25 millions d'euros. Dans ce type de conception, on prive des pans entiers de l'administration du contrle dmocratique, pour les remettre une entreprise prive, par exemple la perception des impts. On prtend tre plus performant, alors qu'en vrit il s'agit surtout d'un maximum de profit pour le clan Bertelsmann. L'Etat se dbarrasse ainsi d'une bonne part de ses tches, en les remettant en mains prives, croyant ainsi faire des conomies. Cependant, ce qui est perdu de cette manire ne se rattrape que trs difficilement. On trouve des situations quivalentes en Allemagne, avec des consquences dsastreuses pour les communes concernes. En Suisse aussi, on trouve dj des imbrications avec la fondation Bertelsmann. Il est imprieux d'avoir l'il ouvert, afin d'viter que des communes du pays ne tombent dans les griffes de Bertelsmann. Thomas Schuler dmontre dans son livre Bertelsmann Republik Deutschland comment une fondation, qui devrait tre d'utilit publique, se dveloppe en une entreprise de l'conomie prive, au dtriment de la communaut. L'auteur, qui a poursuivi des recherches approfondies et les prsente d'un ton srieux, dvoile les combines de l'empire Bertelsmann. Ci-dessous, vous trouverez d'abord un rsum de l'auteur lui-mme donnant un excellent aperu de son livre en entier. Dans notre dition de la semaine prochaine nous publierons un chapitre entier de cet ouvrage dans lequel l'attention est attire sur les grands dangers qui dcoulent des conceptions et de la manire d'agir de Bertelsmann, soit de dposer en mains prives des pans entiers de l'administration. Il

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va de soi qu'il est recommand de lire le livre en entier.

Bertelsmann Republik Deutschland


Par Thomas Schuler On peut classer en deux catgories les histoires concernant les fondations. Selon les uns, les fondateurs de fondations d'intrt public sont des hros de la socit civile, qui font don de leur fortune. Pour d'autres, il s'agit de fraudeurs du fisc, l'argent d tant cach en Suisse ou au Lichtenstein l'aide de fondations familiales intrt personnel. Mais de quelle manire une fondation d'intrt public peutelle servir des intrts privs ? J'ai tudi cette question sur la base de la fondation Bertelsmann, une entreprise importante et de grande influence, comprenant 330 collaborateurs et un budget annuel de 65 millions d'euros. On pourrait la caractriser comme tant une universit prive, ayant ses entres dans les lites politiques et sociales. En tant que fondation oprante, elle ne promeut pas de projets, elle ne poursuit que ses propres projets (750 depuis 1977). Le fondateur d'aprs-guerre de Bertelsmann, Reinhard Mohn, mourut le 3 octobre 2009. Pour lui, l'uvre de sa vie ne fut pas son entreprise (comprenant RTL, Arvato, Gruner+Jahr, Random House), mais sa fondation. Grce elle, il esprait reporter sur l'Etat et la socit les succs de son entreprise. Tout devait tre mesurable, afin de favoriser la concurrence. Ce qui avait fait le succs de Bertelsmann devait tre appliqu tout le pays. Son but tait une Rpublique allemande Bertelsmann. Mohn n'a lui-mme jamais utilis ce terme, mais il rend le sens de ses rflexions. La fondation Bertelsmann est un centre du pouvoir, permettant la famille Mohn (qui possde encore 23% de la Bertelsmann SA, et contrle toujours la fondation) de se rapprocher de la politique, d'y prendre de l'influence et d'entretenir son entreprise. La fondation a mme pu influencer la politique dans son propre domaine, en organisant un grand nombre d'activits diverses, notamment des forums et la publication de textes concernant la nature des fondations. Finalement, le gouvernement rouge-vert [celui de Schrder et consorts, ndt.] ne concrtisa que des propositions ne causant pas de tort la fondation. La fondation est essentiellement, pour la famille Mohn, un instrument de financement et de direction, lui permettant de maintenir et de rinvestir les bnfices de l'entreprise. Alors mme que la fondation possde presque le 80% de l'entreprise, elle ne reoit qu'un dividende correspondant une participation minoritaire. La fondation n'a pratiquement rien reu des sept milliards d'euros provenant de la vente des parts AOL. Les fondations n'ont pas de lgitimit dmocratique. Personne ne les lit. Et personne ne peut les destituer. Elles ne doivent rpondre personne. Cela cause quelque difficult une fondation qui souhaite prendre de l'influence en politique. C'est pourquoi la fondation Bertelsmann travaille si volontiers avec le prsident de la Rpublique fdrale allemande. Elle offre de l'argent pour des projets et lui doit lui procurer une lgitimation allant au-del des partis. Afin de dmontrer la faon dont la fondation acquiert de l'influence Berlin, j'ai cherch des projets qui permettent d'expliquer et de prouver de manire exemplaire son entre dans les sphres politiques. Une recherche scientifique concernant le prsident de la Rpublique fdrale Roman Herzog en est un exemple. L'auteur Michael Jochum avait eu pendant quatre ans ses entres auprs des collaborateurs de Herzog et avait pu participer tous ses rendez-vous. Il discutait rgulirement les plans du prsident avec celui-ci. Finalement, il prtendit mme avoir suggr le mot-cl Ruck utilis par Herzog dans son clbre discours qui provoqua le changement Berlin et les rformes du gouvernement rose-vert. Un entretien avec Wilhelm Staudacher, l'ancien secrtaire d'Etat de Herzog, dmontre quel point le collaborateur de la fondation Bertelsmann tait intgr dans l'entourage du prsident. Selon Staudacher: Jochum participait tout. Toutefois, Jochum n'a jamais publi la biographie prvue de Herzog. Son projet a donc chou, mais la fondation Bertelsmann a nanmoins

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profit de ses entres. Cette publication rate ne fut pas la seule entre; maintes reprises, on invita Herzog, tant d'ailleurs ses prdcesseurs que ses successeurs, Gtersloh [sige de la Bertelsmann SA et de la fondation, ndt.], afin de faire confirmer dans leurs discours le caractre d'utilit publique de la fondation. Contrairement ce qu'on prtend, la fondation n'agit pas en toute indpendance, mais en accord avec les patrons de l'entreprise et de la famille. En 1999, j'avais, en tant que reporter de la Berliner Zeitung, entrepris des recherches pour dmontrer que la fondation, lors de la rforme de l'instance de surveillance de la radiodiffusion il y a dix ans, n'agissait indpendamment qu'en surface, mais qu'en fait elle suivait les intrts de la filiale RTL et de l'entreprise Bertelsmann, et lors de la runion dcisive Gtersloh j'avais pu rassembler des impressions et des crits importants. Une directive crite de Mark Wssner, alors prsident du conseil de la fondation et prsident du conseil de surveillance de l'entreprise, est un document important qui dmontre les conflits d'intrts. Il crivait certains collaborateurs de la fondation que cette dernire devait se coordonner avec l'entreprise afin de rassembler des arguments en notre faveur, c'est--dire en faveur de la radiodiffusion prive. On m'a fourni ce document qu'aprs la clture rdactionnelle du livre, mais je l'ai utilis pour un article paru dans le Spiegel. La rforme de la radiodiffusion est du pass. Mais y a-t-il d'autres projets actuels de la fondation avec des conflits d'intrts? Par exemple lorsqu'on s'adresse aux hommes politiques pour exprimer ses souhaits et ses attentes? C'est ainsi que l'entreprise et la fondation invitrent en 2004 la nouvelle Commission europenne pour insister sur le fait qu'on tait fort intress par l'extension de l'UE pour s'ouvrir de nouveaux marchs. La fondation organisa de nombreuses runions en faveur de l'largissement de l'UE et milita pour l'adhsion de la Croatie. Liz Mohn se rendit Zagreb pour y rencontrer le Premier ministre croate. Bertelsmann invita le Premier ministre Gtersloh et Berlin. La mme anne, la filiale RTL obtint une licence de tlvision tatique pour la Croatie. Etait-ce un hasard? La dlocalisation de travaux administratifs est tout aussi problmatique. La fondation donna le conseil et l'entreprise en fit une grosse affaire. Le projet pilote en Allemagne est intitul Wrzburg integriert, c'est lui qui doit permettre Arvato d'ouvrir de nouveaux marchs. Le fait de se mler de la rforme des fondations reprsente en fin de compte aussi un danger. On en parlera plus tard. Je dcris l'influence en politique en prenant comme exemple la rforme du march du travail, portant le nom de Hartz IV. La fondation prpara le terrain l'aide d'un rapport pour le Bndnis fr Arbeit [Alliance pour le travail] et, sur mandat de la chancellerie d'Etat, elle organisa et participa aux travaux de la Commission Hartz. Un expos critique de Helga Spindler, spcialiste en droit du travail, est considr comme correct par les collaborateurs de la fondation Bertelsmann, lors de discussions huis-clos. Sur demande, un membre de la commission Hartz, professeur de politique et expert en questions de march du travail, Gnther Schmid, dcrit les prises d'influence de la fondation sur les rformes. Il raconte aussi que la fondation a organis des voyages l'tranger dans les lieux qui se prtaient favorablement comme modles pour les rformes. Les membres de la commission furent impressionns, selon le souvenir de Schmid. Quand je le confronte aux contradictions du rapport sur le march du travail de la fondation avec ses propres tudes, il accepte de s'entretenir sur les dfauts et les imprcisions dans les comparaisons de la fondation entre les pays. Konrad Schily, le fondateur et prsident pendant de nombreuses annes de la premire universit prive de Witten/Herdecke, s'entretint avec moi de la promotion de Brigitte Mohn en 1993 une question dlicate. Brigitte Mohn n'avait tudi aucune des branches proposes Witten. Elle ne put obtenir son doctorat que grce au fait que, sous la direction de Reinhard Mohn, prsident du directoire, le droit ce grade avait t tendu au Studium fundamentale (une sorte d'tude de base). Schily raconte que Reinhard Mohn s'informait avec impatience pour savoir pourquoi la promotion de sa fille durait

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pareillement cela alors mme qu'elle n'y a travaill au total qu'un an. Un porte-parole de l'universit confirme que Brigitte Mohn fut la premire tudiante bnficier d'une telle promotion suite au Studium fundamentale. En 2003, la fondation avait fait savoir que Mohn avait soutenu l'universit au cours des annes avec 35,1 millions d'euros. Ce qui pose questions, c'est le fait que le mentor et expert de la promotion de sa fille fut mis au bnfice d'un contrat de conseiller, quelques mois plus tard. Il fournit encore un projet de plusieurs annes au deuxime expert. Ni l'universit ni la fondation ne sont prtes confirmer ce contrat de conseiller. Il n'y eut de confirmation qu'aprs que la question ft pose sur mandat du Spiegel. Selon ses dires, Antje Vollmer, politicienne des Verts, voulut corriger les erreurs et les anomalies, apparaissant par exemple dans le peu de dividendes verss, en entreprenant une rforme du droit des fondations. Elle voulait contraindre les grandes fondations, telles Bertelsmann et Bosch, verser plus d'argent. Elle avait espr rencontrer quelque comprhension et soutien de la part des fondations en vain. La fondation Bertelsmann s'engagea fond dans ce dbat sur la rforme, mais n'accorda aucune attention au projet de Vollmer, pas mme une critique. En revanche, elle mit en avant d'autres aspects. Ce fut, une fois de plus, une confusion des intrts publics et privs. J'en dduis que la fondation avait trop gagn en pouvoir sous le gouvernement de Gerhard Schrder, ce qui empchait ce dernier d'entreprendre les rformes ncessaires. Ce point de vue est partag par les avocats spcialiss en fondations. Finalement, je me suis pos la question de savoir si la fondation tait capable d'entreprendre des rformes. Quelles sont ses ractions par rapport ses propres erreurs? Quelle est sa propre efficacit, cette parole magique tant utilise pour justifier les rformes qu'elle propose d'autres? Place-t-elle l'argent des contribuables qu'elle a disposition de manire efficace? J'ai pos ces questions Gerd Wixforth, ancien prsident de la commune de Gtersloh, qui, ayant pris sa retraite en 1999, travailla pendant cinq ans comme conseiller dans la fondation. Selon lui, l'efficacit de la fondation est un mythe, auquel il avait cru pendant des dcennies, mais qui se rvla faux, vu de prs. J'ai cru pendant de nombreuses annes que la fondation tait remarquablement organise; mais quelle ne fut pas ma surprise de constater un dsordre tel que personne n'tait au courant de rien. Le principe de dlgation des pouvoirs ne fonctionne absolument pas. Des collaborateurs le confirment lors d'valuations internes. La fondation est d'intrt public et exempte d'impts. Cela pose la question de savoir dans quelle mesure la fondation Bertelsmann rpond sa mission de bien public. Est-ce qu'une fondation qui influence la vie politique et c'est bien le cas prsent peut rester une affaire prive de la famille Mohn? Je ne le pense pas. Mais, il est vrai que la collectivit n'a rien dire en Allemagne en ce qui concerne les fondations au contraire des Etats-Unis. Les mcnes aiment mettre en avant qu'un homme comme Reinhard Mohn a fait cadeau la communaut de presque toute sa fortune. Ce n'est toutefois qu'une habile formule de propagande. En vrit, les fondations n'appartiennent qu' ellesmmes. La question qui se pose est de savoir qui dtient le contrle. Dans le cas de la fondation Bertelsmann ce n'est pas la collectivit, mais la famille Mohn qui assure son pouvoir au travers d'un systme de fondation compliqu. Le vritable pouvoir est dtenu par une petite Srl [socit responsabilit limite] tenue solidement en main par Liz Mohn. En 1986, Reinhard Mohn a crit dans son livre Erfolg durch Partnerschaft [Succs grce au partenariat] que le but essentiel de la cration de la fondation en 1977, avait t d'viter au financement dans sa continuit, d'tre soumis l'impt sur les successions. La fondation devait permettre d'viter que les hritiers se trouvent obligs de vendre une partie de l'entreprise. On estime l'conomie de la famille Mohn, en ce qui concerne l'impt sur la succession, deux milliards d'euros. Jusqu' prsent, la fondation n'a vers dans ses projets que 900 millions d'euros. On tente de minimiser, voire d'occulter la dclaration de Mohn en ce qui concerne l'impt sur les successions. On fait semblant

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de ne voir que le caractre d'intrt public. En vrit, Mohn a dclar en 1998 dans le manuel officiel des fondations que la fondation s'engageait uniquement en faveur des intrts suprieurs de la socit. Uniquement pour les intrts suprieurs de la collectivit? La famille a modifi les statuts plus de 20 fois afin d'assurer son influence pour tous les temps et ne pas devoir composer avec la promesse d'indpendance de la fondation. Pourquoi ne serait-elle indpendante que des partis politiques (comme elle le prtend)? Pourquoi pas indpendante de l'entreprise Bertelsmann SA et de la famille possdante Mohn? Les recherchent mnent des exigences concrtes. Les entreprises ne devraient pas se trouver essentiellement en possession d'une fondation d'intrt public, exempte d'impts et mene secrtement par elle. La direction d'une fondation ne peut tre identique celle (ou au conseil de surveillance ou de contrle) de l'entreprise laquelle elle participe comme c'est actuellement le cas chez Bertelsmann. Les membres du conseil d'une fondation ne peuvent pas tre en mme temps membres du conseil de surveillance de la fondation (comme c'est le cas actuellement de Liz Mohn). Le dividende doit tre rattach plus srieusement au bnfice. Finalement, la fondation doit tre indpendante des hritiers du fondateur de la fondation. Chez Bertelsmann c'est le contraire. Que va appliquer la politique dans ce cas? Arrivera-t-elle imposer une rforme? C'est bien la question centrale du cas Bertelsmann. Est-ce que les politiciens sauront faire preuve de courage pour imposer une rforme et mener terme le travail d'Antje Vollmer? En septembre 2010, cette dernire s'est exprime face la tageszeitung, en raction la parution de mon livre, de la manire suivante: La fondation exerce une grande influence sur la politique. Ce n'est pas illgal, mais le monde politique devrait en avoir conscience et ne pas faire croire que la fondation Bertelsmann n'est qu'une institution neutre, oriente vers le seul bien public. De ce fait, le monde politique est tenu particulirement d'entreprendre une rforme du systme des fondations. Vollmer dclare: Du fait qu'il y a actuellement un beaucoup plus grand nombre de fondations, il faut que la Fdration des fondations allemandes en dbatte. Il y a 15 ans, il ne s'agissait que d'un club trs exclusif, du fait qu'il n'y avait que peu de ces fondations citoyennes. Mais en outre, il est ncessaire que quelqu'un du monde politique se sente responsable et s'occupe srieusement de cette affaire pendant un certain temps. Les moyens sont connus: il suffirait de reprendre le modle amricain des 20% et d'imposer des versements de dividendes minimaux pour mettre des btons dans les roues de Bertelsmann. Toutefois, on en est toujours attendre qu'il se passe quelque chose au niveau politique. Lors de la parution de mon livre, Gunter Thielen, directeur de la fondation, annona une mise en examen de droit pour s'en prendre mon livre, mais semble-t-il sans grand succs. Du coup, la fondation s'en prit moi et mon livre sur son propre site Internet. Mais dans ses commentaires la fondation Bertelsmann n'entre pas en matire sur le contenu du livre. Il semble qu'elle n'a pas d'arguments pour contrer les questions souleves. Peter Rawert, professeur de droit des fondations de Hambourg confirme mes critiques et estime dans un article de la Frankfurter Allgemeine Zeitung que Bertelsmann profite de lacunes dans le droit des fondations. Selon lui la construction de la fondation Bertelsmann est un systme hybride du fait qu'elle poursuit des intrts privs sous couvert de bien public. C'est pour lui le vrai scandale de l'affaire Bertelsmann. Thomas Schuler, pour Horizons & Dbats Thomas Schuler vit comme journaliste indpendant Munich. En 2004, il a publi l'ouvrage Die Mohns dcrivant les propritaires de l'entreprise Bertelsmann SA. Bertelsmann Republik Deutschland. Eine Stiftung macht Politik. est paru en 2010 aux Editions Campus.

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VIGILE.NET ENSEIGNEMENT

MAIN BASSE SUR LE QUBEC Anticosti : les traces de Power Corp sont partout
Par Richard Le Hir Tribune libre de Vigile Publi le mardi 15 fvrier 2011 http://www.vigile.net/Anticosti-les-traces-de-Power-Corp C'est tout de mme curieux, vous ne trouvez pas ? chaque fois qu'un nouveau dossier d'exploitation de nos richesses naturelles se met dgager des odeurs de traitement prfrentiel, on retrouve les traces de Power Corporation. Ainsi, hier, Le Devoir annonait que la ptrolire junior Qubcoise Petrolia avait mis la main sur les normes rserves de ptrole de schistes de l'le d'Anticosti pour une bouche de pain. Cette entreprise n'tant tout de mme pas aussi connue que Esso, Shell ou Ultramar, j'ai voulu en savoir plus. Comme il s'agit d'une socit au capital ouvert cote en bourse, je me suis mis la recherche d'informations qu'on retrouve gnralement dans les rapports qui doivent tre rgulirement fournis aux investisseurs et aux autorits de surveillance. cet gard, le site web de Petrolia constitue une vritable mine d'informations pour peu qu'on se donne la peine de le consulter. On y apprend ainsi que l'entreprise ambitionne de produire elle seule d'ici quatre ans 5 % de tout le ptrole consomm au Qubec, ce qui reprsente le chiffre assez impressionnant de 8 millions de baril de ptrole par an. Sachant que le baril de ptrole se transige au cours d'aujourd'hui 85 $ aux Etats-Unis, et 103 $ en Europe (diffrentiel imputable l'incertitude au Moyen-Orient), vous comprenez que cette entreprise est promise un avenir brillant si elle parvient atteindre son objectif. On y dcouvre galement la liste des actionnaires du Groupe de contrle , constitu de du prsident de l'entreprise, Andr Proulx, d'une entreprise europenne mystrieuse du nom de Pilatus Energy, de certains fonds institutionnels non identifis, et d'un partenaire dsign tout simplement par le nom Luxembourg . Pour y voir un peu plus clair, il faut consulter la liste des administrateurs de l'entreprise. On y apprend ainsi qu'Alain Ferland, ancien dirigeant d'Ultramar au Qubec, et ancien directeur de sa raffinerie de St-Romuald est administrateur en chef . On n'est donc pas surpris d'apprendre que la petite production actuelle de Petrolia est achemine quotidiennement par camion la raffinerie de StRomuald pour transformation en essence qui vous est ensuite vendue la pompe. Mais ce sont les autres noms qui sont les plus rvlateurs. Des noms pas du tout connus au Qubec. Ni au Canada, d'ailleurs. Des noms europens, Me Albert Wildgen et Vincent Causse, et un nom qui prime abord parat provenir du Moyen-Orient, Saeed Yousef, mais qui est lui aussi europen selon les informations qui sont fournies sur le site. Pour ce qui est de Me Albert Wildgen, en fouillant un peu sur Google, on dcouvre qu'il s'agit d'un avocat d'affaires originaire du Gd Duch du Luxembourg. En fait, c'est un prte-nom professionnel, comme le rvlent les registres des socits du Gd Duch, qui profite de la lgislation trs librale de son petit mais trs riche pays europen en matire de constitution de socits pour vendre ses services d'intermdiaire. Comme la lgislation panamenne, la lgislation luxembourgeoise permet aux socits d'mettre des actions au porteur , ce qui est videmment bien commode pour ceux qui cherchent se cacher tout en tant trs actifs. Tout a pour dire que la prsence de Me Albert Wildgen rvle la prsence d'intrts inconnus, mais vraisemblablement europens, surtout lorsqu'on ralise qui sont les autres.

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Les autres, c'est Pilatus Energy AG, une socit suisse reprsente au conseil d'administration de Petrolia par Vincent Causse, un citoyen franais, et Saaed Youssef, le prsident de la filiale canadienne de Pilatus. Ce qui nous amne nous pencher d'un peu plus prs sur le cas de cette entreprise. En fait, Pilatus est une entreprise qui a t forme par Loc Le FlochPrigent, l'ancien prsident de la ptrolire Elf-Aquitaine (fusionne avec Total en 1999) en dlicatesse avec la justice franaise la suite de pots de vin et de coups fourrs politiques en Afrique, notamment en Angola, dans lesquels l'tat franais tait impliqu et dont ce dernier est parvenu se disculper en accablant Le Floch-Prigent. Voir ce sujet l'extrait d'une procdure intente aux tats-Unis contre Pilatus sur le site Wikinvest qui dcrit parfaitement la situation http://www.wikinvest.com/stock/VAALCO_ENERGY_(EGY)/Highly_Secretive_Pilatus_Energy_Con victed_Criminal_Runs. Il est aussi intressant de savoir que Paul Desmarais sigeait au conseil d'administration d'Elf-Aquitaine avant sa fusion avec Total, et qu'il connat donc trs bien Le FlochPrigent qui en tait le PDG. Il ne faut jamais perdre de vue que la France est une ancienne puissance coloniale qui a conserv des intrts trs importants en Afrique, en particulier dans le ptrole. Depuis une dizaine d'annes, c'est Total qui est le portetendard des intrts franais dans l'industrie ptrolire. L'actuel prsident de cette entreprise, Christophe de Margerie (connu dans l'industrie sous le nom de Big Moustache dans un clin d'il la comdie culte du cinma franais La grande vadrouille ), a d'ailleurs assum pendant plusieurs annes la direction des oprations de Total en Afrique. L'industrie franaise du ptrole est un trs petit monde, et tout le monde se connat. Le FlochPrigent et Christophe de Margerie ne sont donc pas des inconnus l'un pour l'autre. Ils se sont dj rendu des services dans le pass, et il est tout fait possible qu'ils s'en rendent encore. Or le ptrole dcouvert Anticosti est du ptrole de schiste, ce que l'on appelle dans l'industrie du ptrole non conventionnel . Et l'entreprise ptrolire dans le monde la plus intresse au ptrole non conventionnel est justement Total. Il a d'ailleurs pris une participation importante (50 %) dans la ptrolire American Oil Shale, active au Colorado. Total, c'est une entreprise dans laquelle Power Corporation dtient des intrts importants par l'entreprise de Pargesa, sa socit de portefeuille. On notera que Pargesa dtient aussi des intrts dans GDF-Suez, elle aussi active dans le domaine de l'nergie et prsente dans l'exploration des gaz de schistes au Qubec. On se souviendra que GDF-Suez tait associe au projet Rabaska, et qu'elle tait galement intresse au dossier nergie NB l'an dernier.

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Pargesa est galement prsente dans le capital du Groupe Bruxelles-Lambert part gales avec le financier belge Albert Frre. Et Albert Frre n'est pas un enfant de chur, comme le dmontrent de nombreuses rfrences trouves sur Google. L'une d'entre elles ne manque pas d'intrt pour nous Qubcois. Il y est en effet question de la vente d'une entreprise de Frre une filiale de la Caisse de Dpts et Consignations (CDC), l'quivalent de notre Caisse de dpts ici (quelle concidence !), un prix beaucoup trop lev. Pargesa et le Groupe BruxellesLambert sont justement le genre de socit tre susceptible de faire rgulirement appel aux services d'un prte-nom professionnel comme Me Albert Windgen. Ainsi, on retrouve la trace de PARGESA LUXEMBOURG Socit Anonyme, dans le Mmorial, Journal officiel du Gd Duch p.4378. Me Windgen est pour sa part un habitu des pages de ce mdia, comme le rvle une consultation rapide sur Google. Mais revenons Petrolia. Celle-ci annonait l't dernier son association avec Investcan Energy, une filiale de SCDM nergie, elle-mme filiale du grand groupe franais Bouygues. Celui-ci est dirig par le patriarche de la dynastie, Martin Bouygues, qui comme par hasard se trouvait tre invit la petite crmonie intime l'lyse au cours de laquelle Nicolas Sarkozy a remis Paul Desmarais sa Grand'Croix de la Lgion d'Honneur. Les blogues franais sont d'ailleurs particulirement froces l'endroit de Paul Desmarais et de ses relations avec l'lite politique et financire franaise. J'ai relev au passage la phrase suivante, particulirement savoureuse : Le Monde est incroyablement petit et le Hasard, dans ce mme Monde, fait si bien de si belles choses ! En effet, quand on commence comprendre l'alliance entre Politiques et Gens de fortune, on est toujours effar de voir jusqu' quel point va cette concorde, cette concordance, la puissance et la solidit de ces rseaux dont le couillon de Citoyen n'a mme pas ide. Donc, Bouygues a conclu une association avec Petrolia via SCDM nergie et Foxtrot International. Parmi les partenaires de Foxtrot, ENERCI, filiale de GDF Suez.

Donc, Bouygues a conclu une


association avec Petrolia via SCDM nergie et Foxtrot

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International. Suez.

Parmi les

partenaires de Foxtrot, ENERCI, filiale de GDF

Bien sr, tous ces lments ne constituent pas une preuve hors de tout doute raisonnable de l'implication de Power Corp. dans Petrolia. Mais ce n'est pas non plus le bon critre appliquer. Personne ne prtend ici qu'un crime a t commis au sens du Code criminel. Cependant, les lments d'information qui se trouvent ici runis donneraient toute personne raisonnable des motifs trs srieux de croire que Power Corp. et Paul Desmarais jouent un rle actif dans le dossier Petrolia. La question est alors Pourquoi se cachent-ils ? . Et la rponse se trouve peut-tre dans le fait que Power Corp. est reprsente au conseil d'administration d'Hydro-Qubec, la socit de l'tat qui a cd ses droits Petrolia pour une bouche de pain, en la personne de Michel Plessis-Blair, Vice-prsident du conseil de Power Corp. On appelle a une apparence de conflit d'intrt quand on veut tre dlicat. Et cette prsence soulve galement la question de savoir par qui il a t nomm. Mais l, on connat la rponse. C'est tout de mme curieux que se retrouvent ainsi croiss dans ce dossier les destins de Paul Desmarais, John James Charest et Nicolas Sarkozy.

Pargesa Holding SA
http://www.powercorporation.com/index.php? lang=fra&comp=pargesa&page=profile La Financire Power, par l'intermdiaire de sa filiale en proprit exclusive, Power Financial Europe B.V., et le groupe familial Frre de Belgique dtiennent chacun une participation de 50 % dans la socit nerlandaise Parjointco. L'investissement principal de Parjointco est une participation de 54,1 % (62,9 % des droits de vote) dans Pargesa Holding SA, la socit mre du groupe Pargesa, dont le sige social se trouve Genve, en Suisse. Le groupe Pargesa dtient des participations importantes dans six grandes socits europennes : Lafarge (ciment et matriaux de construction), Imerys (minraux industriels), Total (ptrole et gaz), GDF Suez (lectricit et gaz), Suez Environnement (gestion de l'eau et des dchets) et Pernod Ricard (vins et spiritueux).

Imerys S.A.
Leader mondial de la valorisation des minraux, Imerys occupe une position de premier plan dans chacun de ses secteurs d'activit : minraux de performance et filtration; matriaux et monolithiques; pigments pour papiers; minraux pour cramiques, rfractaires, abrasifs et fonderie.

Lafarge S.A.
Prsent dans plus de 78 pays, Lafarge occupe une position de premier plan dans chacune de ses activits : premier producteur mondial de ciment, deuxime producteur mondial de granulats et troisime producteur mondial de bton et de pltre.

Total S.A.
Issu des fusions successives de Total, PetroFina et Elf Aquitaine, Total est l'un des tout premiers groupes ptroliers et gaziers de dimension mondiale et un acteur majeur de la chimie.

GDF Suez
Issu du rapprochement de Suez et de Gaz de France en 2008, GDF Suez est un groupe international industriel et de services prsent sur l'ensemble de la chane de valeur de l'nergie, en lectricit et en

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gaz naturel, de l'amont l'aval. GDF Suez dveloppe l'essentiel de ses activits dans la production d'lectricit et de chaleur, le ngoce, le transport, la distribution de l'lectricit et du gaz naturel et liqufi ainsi que dans les services nergtiques et industriels.

Suez Environnement
Suez Environnement intgre les activits de l'eau et de la propret qui tait prcdemment dans le primtre de Suez, avant sa fusion avec Gaz de France. Dans le secteur de l'eau, le groupe assure la conception et la gestion de systmes de production et de distribution d'eau potable et de traitement des eaux uses, exerce des activits d'ingnierie et fournit aux industriels une large gamme de services. Dans le secteur de la propret, Suez Environnement est actif dans la gestion (collecte, tri, recyclage, traitement, valorisation et stockage) des dchets industriels et domestiques.

Pernod Ricard
Depuis la cration de Pernod Ricard en 1975, une importante croissance interne et de nombreuses acquisitions, notamment celle de Seagram en 2001, celle d'Allied Domecq en 2005 et celle de Vin & Sprit en 2008, ont permis la socit de devenir le co-leader du march des vins et spiritueux dans le monde. http://www.powercorporation.com/index.php?lang=fra&comp=pargesa&page=profile http://investing.businessweek.com/research/stocks/people/person.asp? personId=22074061&ticker=PARG:SW&previousCapId=519888&previousTitle=Bertelsmann%20AG
Hon. Paul G. Desmarais Sr. serves as Chairman of the Board and Managing Director of Pargesa Holding SA. Hon. Desmarais serves as Chief Management Officer of Power Corporation International. He served as Managing Officer and Chairman of Power Corporation of Canada from 1968 to 1996. He founded Transportation Management Corporation Limited in 1959. He went on to acquire Provincial Transport Limited in 1960 and effective control of Entreprises Gelco Limite in 1962. In 1968, he acquired a controlling interest in Power Corporation of Canada. He serves as Chairman of P.C. Limited (Bermuda); Power Corporation International; Power Asia Capital Limited (Bermuda). He serves as Chairman of the International Advisory Board of Power Corporation of Canada. He served as Vice Chairman of Groupe Bruxelles Lambert S.A from 1982 to May 2011 and has been its Director since 1982. Hon. Desmarais serves as Director of Corporation financire Power; Gesca, Lte; Les Journaux Trans-Canada (1996) Inc. (formerly Les Publications J.T.C. Inc.); La Presse, Lte; Corporation d'Investissements en Technologies Power (formerly Diffusion Power Inc.); Canada Life Capital Corporation Inc.; Barrick Power Gold Corporation of China Ltd. (HK); GWL&A Financial (Canada) Inc.; GWL&A Financial (Nova Scotia) Co.; Investors Group Inc.; London Insurance Group Inc.; London Life Insurance Company; Electrafina S.A. (B) and Total S.A. (F). He also serves as Member of the Canadian Advisory Committee of The Carlyle Group (USA); Director and Member of the Advisory Board of Telegraph Group Limited. He has been Director of the International Advisory Board of Power Corporation of Canada since May 1968. He serves as a Director of GBL (Belgium). He has been a Director of Power Financial Corp. since February 1966. He serves as a Director Emeritus of Great-west Lifeco Inc. Hon. Desmarais serves as a Director Emeritus of IGM Financial Inc. (Former Name as Investors Group Inc.) and served as its Director since April 28, 1983. He has been Executive Director of Pargesa Holding SA since 1981. He served as a Director of Canada Life Financial Corp. and Canada Life Assurance Company. He served as Member of the International Advisory Board of Barrick Gold Corporation. He served as Director of The Great-West Life Assurance Company since August 24, 1977. Hon. Desmarais served as Director of Great-west Lifeco Inc. since April 29, 2004. Hon. Desmarais earned as degree in business administration from the University of Ottawa (Canada).

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Reinhard Mohn, Albert Frre and Paul Desmarais Sign Binding Contracts Agreeing to Share Swap
Gtersloh 30 mars 2001 http://www.bertelsmann.com/News/2948/Reinhard-Mohn,-Albert-Fr%C3%A8re-and-Paul-DesmaraisSign-Binding-Contracts-Agreeing-to-Share-Swap Reinhard Mohn, Albert Frre and Paul Desmarais today signed binding contracts indicating that Groupe Bruxelles Lambert S.A./Electrafina (GBL) will receive a 25.1 percent stake in Bertelsmann AG and Bertelsmann will take over an additional 30 percent holding in RTL Group. An agreement in principle had been reached and published in this matter in early February. As already announced, the 30 percent Bertelsmann is taking over from GBL will be added to the 37 percent stake Bertelsmann already holds (through BW-TV) in RTL Group. GBL will be acquiring a 25.1 percent holding in the Bertelsmann AG, of which 0.1 percent are non-voting shares. This does not take into account the shares currently held by the Zeit Foundation, whose repurchase has been agreed upon for some time now. For the interim, the BVG is guaranteed 75 percent of the voting rights in any case. Bertelsmann is confident that a necessary authorization on the part of the antitrust authorities will be forthcoming soon. The plan is for the deal to take effect on July 2, 2001. RTL Group's future shareholder structure: - Bertelsmann: 67 % (including 37 % BW-TV) - Pearson: 22 % - Public: 11 % Bertelsmann AG capital holdings are distributed as follows: - Bertelsmann Foundation: 57.6 % - Mohn family: 17.3 % - GBL: 25.1 % The future distribution of Bertelsmann AG voting rights is as follows: - Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft (BVG): 75 % - GBL: 25 %

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ALTERMONDE-SANS-FRONTIRE - ENVIRONNEMENT

Rvlations au sujet de Nicolas Sarkozy sur les gaz de schiste


Par Fabrice Nicolino fabrice-nicolino.com Publi le jeudi 03 mars 2011
http://www.altermonde-sans-frontiere.com/spip.php?article16066

http://fabrice-nicolino.com/index.php/?page_id=53 Ma marotte. Ben oui, ma marotte moi, les gaz de schistes. la fois obsession, mais aussi bton de fou. Comme dirait Walter Scott dans Ivanho - l'un des hros de mon enfance - : Mon bonnet de fou me servait de casque, et ma marotte de bton . La traduction franaise est assure par un gaillard qui appartient, lui aussi, mon panthon, un certain Alexandre Dumas. Une fois de plus, j'aurai us votre patience, et je ne peux mme pas promettre de ne pas recommencer. Car je recommencerai. Les gaz de schistes. La manifestation de samedi pass, Villeneuve-de-Berg, a rassembl une foule considrable. Que ce soit 10 000, comme le prtendent les flics, ou 20 000, comme l'assurent les organisateurs, c'est colossal. Et ce n'est qu'un dbut, car le combat continue. Je vous invite vous rendre samedi prochain 5 mars Doue, en Seine-et-Marne, o se droule une manif - 15 heures qui sera fatalement moins courue, mais qui doit tre pourtant soutenue. Des socits amricaines entendent faire du Bassin parisien une sorte de Texas. Je vous parlerai une autre fois de ces enjeux proprement dcisifs, mais ds prsent, si vous le pouvez, allez Doue (contact : ici). Et puis ? Presque rien, presque tout. Je rsume trs grands traits ce qui demanderait des pages. Je n'ai pas le temps, croyez-moi sur parole. Mais c'est le rsultat de mon travail, et je le garantis donc. Une amiti profonde unit notre prsident Sarkozy et Paul Desmarais senior, un homme d'affaires canadien de tout premier plan. N en 1927, Desmarais est l'une des principales fortunes du Canada. Et il a du flair, ce qui ne semble pas tre une contradiction. Le 15 fvrier 2008, Sarkozy le dcore de la Grande-Croix de la lgion d'honneur, notre plus haute distinction. Sarkozy, mu, dclare, se rappelant sa traverse du dsert d'aprs la dfaite d'douard Balladur, en 1995 : Un homme m'a invit au Qubec dans sa famille. Nous marchions de longues heures en fort et il me disait : Il faut que tu t'accroches, tu vas y arriver, il faut que nous btissions une stratgie pour toi. Preuve, cher Paul, que tu n'es pas Franais, car il n'y avait plus un Franais qui pensait a. Nous avons pass 10 jours ensemble, au cours desquels tu m'as redonn confiance tel point que, maintenant, je me considre comme l'un des vtres. Et, sans vouloir inquiter tes enfants, je peux dire que je me sens un membre de la famille l'hritage en moins bien entendu . Pas mal. Franchement, pas mal. J'ajoute que Sarkozy a gliss ce jour-l, pour les sourds et les malentendants : Si je suis aujourd'hui prsident, je le dois en partie aux conseils, l'amiti et la fidlit de Paul Desmarais . Dernire goutte d'lixir, pour la route : Desmarais tait la fameuse soire du Fouquet's, le jour funeste de l'lection de notre prsident. Faut-il crire que Desmarais et Sarkozy s'aiment d'un amour tendre et dsintress ? vous de voir. Ce qui est certain, c'est qu'Albert Frre tait prsent le 15 fvrier 2008, le jour de la dcoration accorde en notre nom Paul Desmarais. Qui est-il ? Bis repetita, un trs puissant homme d'affaires belge, sans doute premire fortune de son pays. Or Frre et Desmarais font en Europe cause industrielle commune. Ce sont des proches, ce sont - hi, hi - des frres. Bien. J'espre n'avoir gar personne. Desmarais, aim par Sarkozy, aime aussi Albert Frre, qui le lui rend bien. Et ? Et tout commence. Car on apprend le 31 dcembre 2010 (ici) qu'Albert Frre est en train de prendre le pouvoir chez Arkema. En compagnie de Paul Desmarais senior. On s'en fout ? Pas vraiment. Car Arkema est n en octobre 2004 de la rorganisation de la branche chimie de Total. Ses

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trois ples d'activits, les Produits Vinyliques, la Chimie Industrielle et les Produits de Performance, regroupent des filires industrielles cohrentes et intgres dont la plupart bnficient de positions parmi les leaders mondiaux ou europens, avec des marques et des produits internationalement reconnus. Prsent dans plus de 40 pays avec un effectif de 13 800 personnes, le groupe Arkema exerce ses activits en s'appuyant sur 80 implantations industrielles en Europe, en Amrique du Nord et en Asie, et sur des filiales commerciales implantes dans toutes les rgions du monde . Vous imaginez bien que je n'ai pas invent. La source est ici. Arkema tait donc une filiale de Total, transnationale du ptrole d'origine franaise, lance dsormais, comme on sait, dans la vaste aventure mortifre des gaz de schistes. Parfait. Mais figurezvous qu'Arkema est prsent, de plus en plus, de plus en plus ouvertement, de plus en plus massivement, dans l'industrie des gaz de schistes ! Eh oui, les amis. Je l'ai assez dit, et d'autres avec moi : il faut des centaines de produits chimiques diffrents pour aider la fracturation hydraulique des schistes, pralable la rcupration de gaz. Des produits Arkema comme Rilsan - il en est beaucoup d'autres voient s'ouvrir devant eux des marchs gigantesques. Dans sa communication commerciale, Arkema ne manque plus une occasion de signaler cette magnifique perspective. Ceci peut-il expliquer cela ? La proximit entre acteurs du dossier et dcideurs est-elle la cl de l'opacit avec laquelle le sujet a t trait ? Je n'en ai aucune preuve, mais je suis comme vous. Je me pose la question. Je me pose d'autant plus la question que, comme je l'ai dj dit ici, on a vendu le sous-sol du Bassin parisien la socit Hess, pur produit du clan Bush, et dont le staff compte d'ailleurs des anciens ministres du pre comme du fils. Qui est ce on ? Peut-il s'agir de Sarkozy lui-mme, si proche de W ? Selon des informations srieuses, mais je dois le reconnatre, non recoupes, le dossier des gaz de schistes n'a pas t trait au ministre de l'cologie, ni mme celui de l'nergie. Mais ailleurs. Plus haut ? C'est ce que notre mouvement dmocratique doit tenter de savoir, et le plus vite sera le mieux. Une seule consigne me semble s'imposer en ces temps troubles : l'ouverture des dossiers. Qui est intervenu ? Qui a suggr, approuv, soutenu ? Les documents existent. Nous y avons droit, pardi. PS : une amie chre m'envoie ceci, qui claire un peu plus la question. Le bio-plastique Rilsan PA11 pour conduites de gaz rcompens par le Ministre de l'conomie, des Finances et de l'Industrie . Et plus loin dans un communiqu officiel : Avec des marques globales comme Rilsan, Pebax et Platamid, des produits uniques comme le Rilsan PA11 et des capacits de premier ordre en Rilsan PA11 et 12, Arkema offre ses clients des diffrenciations clefs. De plus, Arkema propose ses clients une couverture globale, et un service technique et logistique suprieur grce ses sites de production et ses centres de R&D en Europe, Asie, et aux USA . La source est l.

Voir l'article du 04 juillet 2011

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Nouvelles rvlations
Par Fabrice Nicolino fabrice-nicolino.com Publi le dimanche 06 mars 2011 http://www.altermonde-sans-frontiere.com/spip.php?article16094 Amis lecteurs, voici quelques nouvelles, dans le dsordre. Certaines, places la fin, sont pourtant les plus importantes, et de loin. Ne lchez donc pas trop vite. 1 - J'ai reu hier aprs-midi un long appel tlphonique de Nicolas Hulot depuis la Colombie, o il est en tournage. Pourquoi appelait-il ? cause d'un mien rcent article (ici), lequel a entran un long article de Sbastien Rochat sur le site d'Arrts sur images (ici). Je redis pour la millime fois l'estime que j'ai pour Hulot. Je redis pour la millime fois mon dsaccord fondamental avec lui-mme et sa Fondation. Comme on dit chez les diplomates, nous avons eu une discussion franche et cordiale. Je lui ai redit tout ce que j'cris ici. Et que je pense. La Bande des Quatre - WWF, Greenpeace, France Nature Environnement, la Fondation Nicolas Hulot - n'a rien foutu contre la criminelle industrie des biocarburants et ne s'est pas lance, jusqu' maintenant, dans l'immense bataille contre les gaz de schistes. 2 - Les choses sont-elles en train de changer ? J'entends des fourmillements du ct du WWF et de France Nature Environnement. Tant mieux, du moins s'ils sont suivis d'effets. Et nul doute que j'aurai jou mon rle, que je sais modeste et que je revendique comme tel, dans cette volution. Greenpeace bouge galement, mais d'une trs trange faon. En lanant une autre ptition que celle que j'ai eu l'honneur de parrainer avec Patrick Herman, Jean-Marie Juanaberria et Jos Bov (ici). En outre, Greenpeace France se contente pour l'heure d'un simple communiqu aux limites de l'acrobatie. Car il n'est toujours pas question d'une vraie campagne sur le sujet, faute d'une autorisation de la petite bureaucratie internationale base Amsterdam. (Rajout de dernire minute : Greenpeace a dcid, aprs rflexion, et j'en suis content, de renvoyer la seule vraie ptition. Dont acte). 3 - Madame Kosciusko-Morizet, comme j'ai eu l'occasion de le dire et de le rpter - ce n'est pas fini - est une politicienne professionnelle dont l'ambition assume est de devenir prsidente de la Rpublique. Vers 2022 ou 2027. Elle a l'ge. En attendant, elle est depuis des annes secrtaire nationale adjointe de l'UMP, au service troit de qui vous savez. Avant le dernier remaniement, elle a peu prs tout tent pour devenir ministre de la Dfense, poste rgalien important pour sa grande ambition. L'cologie ? Franchement, vous tes nafs ce point ? Dans l'affaire des gaz de schistes, elle a tout perdre, et rien gagner. Une faute, et elle court le risque de se voir reprocher ce dossier de trop pendant quinze ans. C'est cette aune qu'il faut juger les fausses indiscrtions dont elle organise la diffusion. Elle aurait, confie-t-elle de nombreux interlocuteurs, demand l'abrogation des permis d'exploration des gaz de schistes Franois Fillon, Premier ministre. Bien jou ! je dois le reconnatre. Si Fillon cde - je ne le crois pas -, elle triomphe. S'il donne raison Besson, ministre en charge de l'nergie, elle apparat comme une victime d'une politique qu'elle rprouve. Je note au passage que la question du ptrole de schiste en rgion parisienne semble beaucoup moins mobiliser madame K.-M. C'est intressant. 4 - Une des socits dont on parle le moins s'appelle Realm, en ngociations pour de vastes permis concernant le ptrole de schistes en France. Canadienne et bien entendu transnationale, elle mne remarquablement sa barque auprs de nos autorits. Avec des arguments qui valent leur pesant de calamits, dont la grande proximit entre Realm et la socit amricaine Halliburton, prside de 1995 2000 par celui qui deviendrait vice-prsident des tats-Unis, Dick Cheney. Realm ne cesse de

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vendre les liens entre elle et cette compagnie qui a tant gagn dans la destruction de l'Irak. Le directeur des exploitations chez Realm s'appelle Mike Mullen. Il a travaill pendant vingt-cinq annes chez Halliburton (ici). Question : va-t-on vendre le sous-sol de rgions entires Halliburton ? 5 - European Gas Limited (ici) est une adorable socit australienne spcialise dans l'extraction de gaz de charbon et de gaz de schistes, en France notamment. Elle a d'ores et dj obtenu de vastes permis dans le Nord, le Pas-de-Calais, la Lorraine, le Jura (Lons-le-Saunier), du ct de Saint-tienne et mme de Marseille (Gardanne). Albert Frre, probablement la plus grosse fortune de Belgique, est associ au grand ami de Sarkozy, Paul Desmarais (pre), dans le contrle de la socit chimique Arkema. Laquelle fournira, si le grand massacre a lieu, une grande part des produits chimiques utiliss dans l'extraction des gaz de schistes en France. Cela, je vous l'ai dj cont l'autre jour. En revanche, je ne savais pas qu'Albert Frre a galement cr une joint-venture (entreprise commune, ou coentreprise) avec European Gas Limited par l'intermdiaire d'une autre structure, Transcor Astra Group, voue l'extraction de gaz. Et ce n'est pas tout. Frre est aussi le matre de la Compagnie Nationale Portefeuille (CNP), qui est une socit d'investissements majeure. Or la CNP est tout SIMPLEMENT l'actionnaire le plus important de Total et de GDF-Suez, les deux grandes socits franaises qui poussent l'extraction de gaz de schistes. Est-ce tout ? Pas encore. Le poids de la CNP dans Total et Suez est direct, mais aussi indirect, au travers de deux filiales, Pargesa et GBL, que Frre a lances en compagnie du milliardaire canadien prcit, Paul Desmarais (pre), qui Sarkozy n'a rellement rien refuser. Tous les liens croiss ramnent donc Frre et Desmarais. Sarkozy ne saurait tre loin. Je vous le dis calmement : cette histoire de gaz de schistes ne fait que commencer

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Visite l'Assemble nationale sur le gaz de schiste


Par Fabrice Nicolino fabrice-nicolino.com Publi le vendredi 1er avril 2011 http://www.altermonde-sans-frontiere.com/spip.php?article16316 Comme l'habitude en ce moment, pas le temps. Un mot toutefois concernant mon audition l'Assemble Nationale, dans le cadre d'une mission d'information mene par le dput UMP Franois-Michel Gonnot (Oise) et le dput socialiste Philippe Martin (Gers). On arrive au 101 rue de l'Universit, Paris, et l'on se retrouve comme dans une salle d'embarquement aroportuaire, avec portique de scurit et tapis roulant envoyant ses rayons X dans mon pauvre sac dos. Attention, a ne plaisante pas. J'ai failli devoir enlever mes chaussures, dont le bout mtallique faisait sonner les alarmes. Et puis non. Ensuite, on laisse sa carte d'identit, on se pose un badge sur la chemise, et l'on part dans un priple labyrinthique qui mne en fait au 95 rue de l'Universit. Mais pas question d'entrer par l. On peut sortir du 95, mais pas y entrer. On m'a gentiment fait patienter dans un salon d'accueil confortable, o j'ai failli fermer l'il. Mais juste avant la fermeture des coutilles, un administrateur de l'Assemble - j'espre ne pas me tromper sur son statut, d'autant qu'il a t charmant - est entr et m'a conduit dans un bureau voisin o j'ai serr la main de nos deux lus. Je ne ferai pas d'autres commentaires sur leurs personnes, disons simplement que j'tais attentif aux mouvements de l'air. Monsieur l'administrateur, qui aide au travail de la mission, tait lui aussi prsent, et m'a d'ailleurs pos deux ou trois questions. Pour le reste, disons que j'ai entendu (presque) exclusivement Philippe Martin. De mon ct, j'ai balanc calmement, mais sans me censurer, ce que je sais de l'aventure industrielle des gaz de schistes. Les liens entre le clan Bush et l'industrie ptrolire et gazire du Texas, qui expliquent pour une part le nombre effarant de puits en activit l-bas, soit plus de 500 000 pour les seuls gaz de schistes. J'ai ensuite abondamment parl du rle historique et trs politique du corps des ingnieurs des Mines dans la dfinition de la politique nergtique de la France. J'ai enfin point la proximit extrme de notre prsident, Nicolas Sarkozy, avec deux acteurs majeurs - ct industrie - du dossier, Albert Frre et Paul Desmarais. Je ne jurerais pas que tout le monde tait aux anges. Voil. Aprs, je suis reparti, et le temps tait humide rue de l'Universit. Je me suis demand si la pluie de Paris contenait des microparticules d'iode 131 venues du Japon. J'ai pens que oui. Et j'ai fonc au mtro.

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Quand on ne comprend pas tout


Par Fabrice Nicolino - fabrice-nicolino.com Publi le dimanche 10 avril 2011 http://www.altermonde-sans-frontiere.com/spip.php?article16389 AVISSE ! UN GRAND RASSEMBLEMENT INTERNATIONAL CONSACR L'NERGIE SE PRPARE POUR CET T 2011 SUR LE LARZAC. FAITES CIRCULER L'INFORMATION ! NOUS ALLONS AVOIR BESOIN DE BRAS, DE JAMBES ET DE TTES, PAR MILLIERS. AVISSE ! AVISSE TOUS ! Surtout, garder la tte froide. Dans l'affaire sinistre des gaz et ptroles de schistes, les annonces fleurissent comme les cerisiers du printemps. C'est la fte, on se pousse du coude pour tre sur la photo. En rsum, cela semble simple : c'est fini. Les dputs socialistes prparent un projet de loi d'abrogation des permis. Une centaine de dputs de diffrentes tendances sont dj runis dans un groupe de ferme opposition cette nouvelle aventure industrielle. Mieux ou pis, doublant dans l'avantdernire ligne droite les socialos, les dputs UMP ont dpos leur propre projet, qu'il faudra bien entendu analyser la loupe binoculaire. Dans l'tat actuel des choses, emmens par leur prsident Christian Jacob, ils rclament eux aussi l'interdiction pure et simple de l'exploration et donc, fortiori, de l'exploitation des gaz et ptroles de schistes. Ajoutons au pandmonium un autre projet de loi, dpos par l'innarrable Jean-Louis Borloo, qui avait sign en mars 2010, alors qu'il tait ministre de l'cologie et de l'nergie, certains des premiers permis. l'insu de son plein gr. Un mot de commentaire sur ce roi bouffon dj moqu ici il y a quelques jours. Il est assez grave, il est assez dsesprant pour l'ide dmocratique, que les journalistes politiques de notre pays, ignares il est vrai, et indiffrents, combien, ce qui touche l'cologie, n'aient pas questionn Borloo sur ce qui est, d'vidence, une forfaiture. Qui s'en soucie ? Personne apparemment. Il signe des actes lourds de consquences pour le pays entier, puis demande leur abrogation un an plus tard, sans rien expliquer des mcanismes qui nous ont mens l. Qui dcide de quoi ? Cette question me hante, et j'espre que vous tes dans le mme cas que moi. Qui a dcid jadis de nous faire vivre sous la menace de 58 racteurs nuclaires ? Qui s'apprtait changer les plus belles rgions de France en un eldorado de l'industrie lourde ? Moi, je le sais : un corps oligarchique, celui des Mines. Mais qui l'apprendra ailleurs ? Passons aux leons de l'vnement, mme s'il est trop tt pour se montrer affirmatif. Je suis infiniment heureux, d'ores et dj. Car nous avons, d'vidence, remport une victoire clatante. Elle ne marque nullement la fin d'un combat qui ne fait que commencer, mais elle va, coup certain, donner de l'nergie tous les combattants. Ainsi donc, preuve est faite que l'on peut affronter des forces puissantes, et les vaincre, au moins provisoirement. Nous avons tant besoin de bonnes nouvelles ! Simplement, il faut reconnatre que nous ne savons pas ce qui a conduit ce spectaculaire recul. Il va de soi que la mobilisation immdiate et massive a jou un rle-cl. Il va de soi galement, et j'cris cela dessein, pour les grincheux, que Jos Bov nous a beaucoup aids. Bien des choses srieuses me sparent de cet homme, mais bien davantage m'en rapprochent. Tout au long de cette premire tape, que nous avons franchie ensemble, depuis la fin de l't pass, Jos a constamment jou le jeu. Et c'est de cela que je veux me souvenir aujourd'hui. Il fallait que ce mouvement soit incarn, et cet homme pouvait le faire. Il l'a fait. Je ne chipoterai donc pas mes remerciements. Derrire, juste derrire, des centaines d'activistes hors parti, suivis par des milliers d'enthousiastes, ont form un mouvement sans vraie hirarchie, bordlique, mais trs efficace. Il n'est pas temps d'en faire le bilan, d'autant plus que la coordination que nous avons btie reste formidablement vivante. Elle va continuer de nous surprendre, j'en suis convaincu.

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Que s'est-il pass pour que le systme politique tabli bascule si vite ? Je dois dire que je l'ignore. Je crois, sans prjuger du reste, qu'un emballement s'est produit au point de dpart. Il a t clair, d'emble, que le refus transcendait les frontires classiques. Et qu'il entranerait, en cas de poursuite de la folie industrialiste sur le terrain, des troubles considrables. De nombreux notables, qui de droite, qui de gauche, prparant leurs chres cantonales, ont t contraints, bien souvent, de prendre position. Elle ne pouvait qu'tre contraire aux souhaits de l'industrie. l'chelon suprieur, des conseils gnraux, quelquefois de droite - l'Aveyron - et des Conseils rgionaux ont embray, lgitimant le combat au couteau qui se prparait. On peut, je le crois, parler d'une onde de choc qui a fini par branler les tatsmajors nationaux. Le cas de Christian Jacob, prsident du groupe UMP l'Assemble, est intressant. lu de la Seine-et-Marne, o l'opposition au ptrole de schistes est vive, il a videmment pu jauger l'impact lectoral prvisible de cette affaire, un peu plus d'un an de lgislatives difficiles. la marge, notons qu'il est chiraquien, et que chatouiller le nez de Sarkozy, trs proche du dossier, n'a pas d lui dplaire exagrment. Tout cela explique-t-il la situation ? Non, il faut l'avouer. Des pices essentielles du puzzle manquent. Et le mystre reste grand. Question : pourquoi les industriels, Total et GDF-Suez en tte, ont-ils t incapables de former un vrai lobby actif ? Pourquoi, alors que cela parat si simple, les dputs n'ont-ils pas t inonds d'invitations et de dpliants en couleur ? Je ne sais pas la rponse. Autant il est facile d'admettre qu'ils ont t bousculs dans un premier temps par notre vivacit, autant il est incomprhensible qu'ils n'aient pas ragi depuis. Autre questionnement : le rle du corps des Mines, vritable inspirateur des permis d'exploration. Sa discrtion apparente m'tonne bien moins. Les Mineurs n'aiment pas la lumire. Leur biotope se trouve dans les bureaux lointains des administrations centrales. Ils ont l'habitude, de longue date, de diriger les affaires nergtiques de la France. Sans rendre le moindre compte la socit, ni d'ailleurs aux politiques. En la circonstance, je pressens qu'ils ont t stupfis par la marche des vnements. Obtenir le contreseing d'un ministre comme Borloo, c'est enfantin. Dfendre de manire contradictoire un projet qui s'attaque des repres essentiels, comme le paysage, l'eau ou le climat, c'en est une autre. Je fais le pari que le corps des Mines a t proprement dstabilis. La dmocratie, ce n'est pas encore exactement comme l'oligarchie. Un peu de patience, messieurs les ingnieurs. Une conclusion ? Je n'en vois qu'une. Aprs cette guerre-clair, il serait dsastreux pour tous de s'arrter sur un tel chemin. D'autant que nos adversaires n'ont videmment pas dit leur dernier mot. Nos bonnes transnationales iront chercher des gaz et ptroles de schistes ailleurs. Sarkozy ne laissera pas tomber Paul Desmarais ainsi. Le corps des Mines va se ressaisir. Tout cela a les meilleures chances de se produire. Mais au-del, il me semble que la situation a rarement t meilleure pour une appropriation par la socit de la question dcisive de l'nergie. Les dbats vols du pass, dont celui sur le programme lectronuclaire, doivent rester derrire nous, et jamais. Sur fond de cataclysme japonais - cette horreur continue me ronger chaque jour -, il devient possible de relier tous les fils volontairement disperss. Celui des gaz et des ptroles de schistes. Celui du nuclaire. Celui des nergies renouvelables. Nous devons, car nous pouvons cette fois, exprimer les vrais besoins nergtiques de la socit franaise. Loin des manuvres tatiques. Loin des lobbies industriels, dont le seul programme est l'expansion sans fin. Mais avec les peuples du Sud. Les Chinois, les Indiens, les Africains, les Latinos, les nord-amricains, tous nos voisins europens. Cela tombe bien : il se prpare un rassemblement mondial sur toutes ces questions, dbut aot 2011, sur le plateau du Larzac. Vous n'avez tout simplement pas le droit de ne pas en tre. Certains d'entre vous rclament rgulirement de l'action. Du concret. En voil ! PS : Jean-Pierre Jacob me fait remarquer que j'ai oubli de parler de Gasland. Comme il a raison ! C'est vident ! Ce film a t la fois clairant, claireur, fdrateur. VIVE JOSH FOX !

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Albert Frre livre sa feuille de route en attendant sa succession


Publi le dimanche 02 mai 2011 07h00 http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Albert-Frere-3/actualites/Albert-Frere-livre-safeuille-de-route-en-attendant-sa-succession--13614193/ Dans un entretien accord au Figaro conomie, le financier belge passe en revue plusieurs questions : sa succession, ses intentions d'investissements, ses rapports avec Paul Desmarais et Nicolas Sarkozy ou encore la politique du gouvernement franais concernant les prix de l'nergie. Actualit oblige, l'entretien dbute par l'offre publique sur la Compagnie nationale portefeuille (CNP) par sa socit familiale et BNP Paribas. Consquence des volutions de l'environnement , l'opration rpond galement un souhait de la famille Frre, d' tre maitres chez eux . La matre mot dans les affaires, c'est la flexibilit , explique Albert Frre. Il confirme que l'opration s'inscrit dans le cadre de sa succession, une question qui, sans tre taboue , n'est toutefois pas encore l'ordre du jour . Se disant intimement convaincu de la prennit de son groupe, le milliardaire belge confirme ainsi que sa succession est d'ores et dj rgle avec un passage de flambeau son fils Grald.

Albert Frre toujours aux aguets


En attendant son dpart, Albert Frre entend demeurer actif. Un portefeuille de holding tant fait pour vivre , le milliardaire se dit la recherche de belles entreprises dans lesquelles investir, pourvu qu'elles respectent nos critres, qui sont trs exigeants . Interrog sur ses intentions propos des socits du CAC 40 dont il est actionnaire, Albert Frre estime que Lafarge doit se dsendetter marche force . Sur Pernod Ricard, toute volution ventuelle de notre participation a t et sera concerte avec Patrick Ricard , dont il apprcie les liens particuliers qui les unissent.

nergie : inquiet des coups de barre du gouvernement franais


propos des liens avec le canadien Paul Desmarais et son groupe Power, l'homme d'affaires entend bien poursuivre le partenariat qui les unit jusqu'en 2029. Notre alliance n'est plus seulement une affaire de personnes, mais d'institutions . Le Figaro le questionne ensuite sur Nicolas Sarkozy, grce qui la France de 2012 sera diffrente de celle de 2007 . L'Europe et mme le monde lui doivent une fire chandelle pour sa gestion de la crise financire , salue-t-il. Nanmoins, le patron de GBL ne peut que s'inquiter des coups de barre donns par le gouvernement franais en matire de prix du gaz et de l'lectricit. ce propos, il confirme que son groupe restera un actionnaire fidle et attentif de GDF Suez. Zonebourse.com 2011 / Crdit photo Maxppp http://www.zonebourse.com/barons-bourse/Albert-Frere-3/actualites/Albert-Frere-reconfigure-sonempire-et-prepare-sa-sortie--13640544/

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Plante sans visa


Une autre faon de voir la mme chose
PLANTE SANS VISA - Une autre faon de voir la mme chose

Coup de force des lobbies sur les gaz de schiste


Par Fabrice Nicolino Publi le dimanche 08 mai 2011 http://fabrice-nicolino.com/index.php/?p=1127 http://www.altermonde-sans-frontiere.com/spip.php?article16634 Il se passe en ce moment-ci, dans notre vieux pays perclus de sombres histoires, une affaire en tout point extraordinaire. Je rappelle qu'aprs une mobilisation sans gure de prcdent rcent, surtout dans le sud de la France, des lus de droite et de gauche ont pris peur. La joyeuse perspective de l'extraction de gaz et de ptrole de schistes ici mme - pollution massive de nos eaux, destruction de nos paysages, missions massives de gaz effet de serre en violation de la loi franaise - semblait bien devenir, sous nos yeux incrdules, la goutte d'eau qui fait dborder le vase. Rvolte populaire, notre mouvement contre les gaz et les ptroles de schistes - notre , car j'en suis, combien - paraissait jusqu' ces derniers jours provisoirement victorieux. La gauche, puis la droite tombaient d'accord pour dposer en urgence un projet de loi - il sera discut le 10 mai abrogeant les permis d'exploration si gnreusement accords par l'ancien ministre Borloo l'industrie ptrolire. Sarkozy, qui souhaite tant une campagne prsidentielle sa main, avait accept, malgr sa proximit obscne avec des acteurs de premier plan du dossier, Paul Desmarais et Albert Frre, de laisser voter cette loi. Et de mme Fillon, qui garantissait encore avant-hier, l'abrogation des permis. Au nom de la France, non ? On se doutait certes que de puissants lobbies - Desmarais, les ingnieurs des Mines, Total et Suez feraient leur travail, dans l'ombre si conforme leurs intrts. Mais on ne pensait pas - je n'imaginais pas, non - que les dputs se coucheraient de la sorte aprs avoir clam leur engagement dfinitif, Christian Jacob (UMP) en tte. Le texte dfinitif de la loi qui sera discute mardi prochain n'est pas connu. Mais tout indique, au-del des arguties dont on nous comblera jusque dans les mdias, que l'abrogation des permis n'y figurera pas. Oui, lecteurs de Plante sans visa, nous assistons en direct un coup de force des oligarchies qui dtiennent les vrais pouvoirs. Bien que n'ayant fait aucune tude exhaustive, je crois bien qu'il s'agit d'une premire dans l'histoire de la Rpublique. Cette dernire a connu bien des reculades et des reniements, mais je ne vois pas - vous me trouverez peut-tre des exemples - ce qui pourrait tre compar ce gigantesque revirement de nos lites, sur fond de fric et d'nergie. Faut-il que notre monde soit malade !
Moi qui ne me fais aucune illusion sur le systme parlementaire, je vois dans les vnements en cours la confirmation, mes yeux du moins, que la forme de dmocratie dans laquelle nous vivons a totalement puis sa force. Elle ne survit que par inertie, faute d'une mobilisation capable de renverser la table une bonne fois pour toutes. Ne me faites pas dire que je suis contre la dmocratie. Tout au contraire. C'est parce que je suis dmocrate que je crois venu le temps de l'affrontement avec ce que, dans ma jeunesse, on appelait le crtinisme

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parlementaire . Ce n'est pas la voie la plus facile, mais je n'en vois aucune autre.

Lire les commentaires


Lundi 9 mai 2011 par Groucho Ce ne serait pas la premire fois que le lgislateur se soumette des lobbies. Ce n'est pas du crtinisme c'est trop gentil, c'est de la corruption. Et une corruption qui dure. Si les plus grandes entreprises (CAC) ne payent que 8% d'impts sur les bnfices et les petites 3 fois plus, c'est bien grce des lois qui rvlent cette corruption... Ou alors, j'attends des explications circonstancies. Quand un ministre trouve scandaleux que des sans-travail touchent de l'argent ( hauteur d'un SMIC) mais ne dit et surtout ne fait rien contre les gens qui touchent plus 20 fois le smic sans le plus petit dbut de justification - dans un pays qui a comme devise libert-galit-fraternit on peut tenter de qualifier le rgime dans lequel nous sommes gouverns comme une dictature. Parler de dmocratie ? Comme espoir, comme utopie oui Notre rel est tout autre. Cela dit les traiter de tous pourris serait stupide ; de fait il y a un problme grave, probablement vital pour les institutions, ou ce qu'il en reste.

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RADIO-CANADA.CA NOUVELLES POLITIQUE

Charest se dfend d'tre influencer par Power Corp.


Par Radio-Canada Montral Publi le mercredi 11 mai 2011 13h45 http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Politique/2011/05/11/003-charest-powercorp-wikilaks.shtml

Paul Desmarais (archives) PC Graham Hughes

Le premier ministre du Qubec, Jean Charest, se dfend d'tre indment influenc par le prsident-directeur gnral du conglomrat Power Corporation, Paul Desmarais, comme le souponnait encore rcemment l'ambassadeur amricain Ottawa, David Jacobson. Il affirme qu'il se tient debout devant le gouvernement fdral lorsque vient le temps de dfendre les intrts des Qubcois. Le premier ministre ragissait un article du quotidien Le Devoir rapportant le contenu d'une correspondance diplomatique divulgue par WikiLeaks et dans laquelle l'ambassadeur Jacobson s'interrogeait sur l'influence du milliardaire canadien sur M. Charest. Dans cette correspondance date de dcembre 2009, l'ambassadeur Jacobson se demande pourquoi le premier ministre Charest a cess de critiquer la position d'Ottawa en matire de lutte contre les changements climatiques la fin de la confrence de Copenhague, alors qu'il n'avait pas hsit le faire au dpart. L'ambassadeur note que des ditoriaux publis dans le quotidien La Presse, proprit de Gesca, filiale de Power Corp., ont critiqu la sortie virulente du premier ministre Charest, ce qui a engendr une guerre de mots ente La Presse et Le Journal de Montral au sujet des liens financiers de Power Corp et de son influence sur les positions de M. Charest. L'ambassadeur Jacobson note que La Presse a dfendu la position d'Ottawa dans un ditorial du 17 dcembre, en particulier sa position dans le dossier des sables bitumineux. Bien que le quotidien soit fdraliste, note Jacobson, il est rarement aussi rapide se porter la dfense du gouvernement fdral .

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Est-ce que M. Charest a t influenc par Power Corp. pour baisser ainsi le ton de ses critiques l'endroit du gouvernement fdral, ce n'est pas clair, mais l'influence sur le milieu fdral et provincial de cette socit est indniable . Extait de la correspondance diplomatique de l'ambassadeur Jacobson Le reprsentant de Washington au Canada souligne ensuite que Power Corp. a des intrts financiers substantiels dans les sables bitumineux. Il souligne que le holding de la famille Desmarais est le principal actionnaire priv (4,5 %) de la ptrolire franaise Total, et que Paul Desmarais fils sige au conseil d'administration de la firme. Il est difficile de dire, note la correspondance, si Charest ragissait la position de La Presse, une pression de la famille Desmarais, ou en fonction d'autres facteurs, mais la fin de la confrence, il a adopt un profil bas, laissant passer plusieurs occasions mdiatiques de critiquer le gouvernement Harper . Attendu par les journalistes dans les corridors de l'Assemble nationale en prvision de la priode des questions, M. Charest n'a pas rpondu directement aux questions relatives ses liens avec Power Corp. Il a plutt brandi un article intitul Charest repasse un savon Ottawa , publi le 12 janvier 2010, soit quelques semaines aprs la confrence. Le journaliste du Devoir qui a crit l'article sur la dpche diplomatique de WikiLeaks, a dit M. Charest, aurait d lire cet article. Le premier ministre en a lui-mme lu quelques extraits aux journalistes prsents, notamment les passages o il se dfend d'avoir adouci le ton l'gard d'Ottawa lors de la confrence de Copenhague et o il dit ne pas comprendre pourquoi on lui reprocherait de dfendre les intrts du Qubec. VIDO L'ambassadeur trouvait que Jean Charest avait beaucoup attnu ses critiques contre la position fdrale en matire de changements climatiques, explique Sbastien Bovet. http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Politique/2011/05/11/003-charest-powercorp-wikilaks.shtml Articles du Devoir

Charest repasse un savon Harper


Il n'y a pas une chose que je changerais dans ce que j'ai fait et dit Copenhague http://www.ledevoir.com/politique/quebec/280987/charest-repasse-un-savon-a-harper Photo : Agence Reuters Mathieu Blanger Stephen Harper et Jean Charest en confrence de presse, hier, Rivire-du-Loup

Politique ngergtiques Jusqu'o va l'influence de Power Corp.


http://jesourisvert.blogspot.com/2011/05/influence-de-power-corporation-au.html L'ambassadeur amricain s'interroge dans un cble rendu public par Wikileaks source web :http://www.ledevoir.com/politique/quebec/323065/politiques-energetiques-jusqu-ouva-l-influence-de-power#reactions
Est-ce que M. Charest a t influenc par Power Corp. pour baisser ainsi le ton de ses critiques l'endroit du gouvernement fdral, ce n'est pas clair, indique le cble de l'ambassadeur Jacobson, mais l'influence sur le milieu fdral et provincial de cette socit est indniable. Wikileaks Power

http://www.ledevoir.com/wikileaks-power (NDLR: Extraits des portions du cble diplomatique qui touchent la confrence de Copenhague, la position du Qubec et l'influence de la famille Desmarais)

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LEFIGARO.FR FLASH-CONOMIQUE

RTL Group investit en Russie


Publi le 20 mai 2011 10h51 http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2011/05/20/97002-20110520FILWWW00404-rtl-group-investit-enrussie.php Le premier groupe audiovisuel europen, RTL Group, va investir dans le holding russe de mdias NMG, dtenu par un homme d'affaires proche du Premier ministre russe Vladimir Poutine, via un change d'actifs, a rapport vendredi le quotidien Kommersant. RTL Group et le Groupe national de mdias (NMG) vont procder un change d'actifs. RTL Group obtiendra 7,5% du capital de NMG et un sige son conseil d'administration, tandis que NMG rcuprera les 30% dtenus par le groupe europen dans la chane de tlvision fdrale Ren TV, a indiqu une source proche de la transaction au journal. NMG deviendra ainsi le seul propritaire de la chane, dont 30% avaient t achets en 2005 par RTL Group. Selon Kommersant, cette part est value entre 60 et 150 millions de dollars. NMG pserait pour sa part entre 800 millions et deux milliards de dollars. Selon la source, l'opration devrait tre annonce "d'ici fin mai". Ren-TV diffuse rgulirement des sujets critiquant le pouvoir en Russie, et l'entre de NMG son capital avait laiss craindre aux organisations russes de dfense des mdias des pressions sur l'quipe ditoriale de la chane. Le Groupe national de mdias est l'un des plus importants holdings de mdias en Russie, dtenant aussi une part dans le quotidien pro-gouvernemental Izvestia. Il a t cr en 2008 par Iouri Kovaltchouk, prsent par la presse russe comme un proche de Vladimir Poutine. RTL Group, contrl par le groupe de mdias allemand Bertelsmann mais dont le sige est Luxembourg, compte 41 chanes de tlvision et 34 stations de radio dans 10 pays, ainsi que des activits de production. Il est prsent notamment en France avec la radio RTL et la chane de tlvision M6, en Allemagne avec les chanes RTL et RTL2, et en Belgique avec la chane RTL-TVI.

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LE DEVOIR ACTUALITS SUR L'ENVIRONNEMENT Gasp : le gaz de schiste inspire Ptrolia (Desmarais)

La compagnie envisage la fracturation hydraulique pour extraire le ptrole


Par Alexandre Shields Le Devoir Publi mardi le 24 mai 2011 http://www.ledevoir.com/environnement/actualites-sur-l-environnement/323932/gaspe-le-gaz-deschiste-inspire-petrolia L'entreprise Ptrolia fonde beaucoup d'espoir sur ses forages ptroliers situs dans la rgion de Gasp et sur les millions de barils qu'ils renfermeraient. Elle songe d'ailleurs mener des oprations de fracturation hydraulique sur un de ses puits, une mthode controverse dans le cas du gaz de schiste et pour laquelle les impacts environnementaux sont peu prs inconnus. Ce serait une premire au Qubec dans l'extraction de l'or noir. On a reu le 4 fvrier un avis de projet de la part de l'entreprise indiquant qu'elle projetait d'utiliser des techniques de fracturation sur ses puits , a indiqu au Devoir un porte-parole de la direction rgionale du ministre du Dveloppement durable, de Le puits Haldimand no 1, dans la l'Environnement et des Parcs (MDDEP) pour le Bas-Saintrgion de Gasp, o la compagnie Laurent, la Gaspsie et les les-de-la-Madeleine. Il n'a toutefois Ptrolia compte extraire une grande pas t possible d'obtenir une copie dudit avis, le ministre quantit de ptrole. prtextant que le document appartient Ptrolia . Cette dmarche volontaire ne sert qu' informer le MDDEP. Il ne s'agit pas d'une demande formelle de projet, a tenu prciser le prsident de Ptrolia, Andr Proulx. Aucune dcision n'a t prise pour le moment. a fait partie des possibilits qu'on souhaite tudier. On a command des tudes pour savoir si on peut le faire, dans quelles circonstances, de quelle faon et avec quelle quipe. Quand on va avoir tout a en main, on va dposer un vrai avis de projet . Sur son site Internet, l'entreprise prcise que la fracturation hydraulique fait partie des options tudies par la ptrolire pour exploiter le gisement de Haldimand, qui compte pour le moment deux puits: Haldimand no 1 et Haldimand no 2. Fait noter, cette technique n'a jamais t utilise pour extraire du ptrole du sous-sol qubcois. Celle-ci consiste injecter un mlange liquide sous trs haute pression de faon fractionner la roche une grande profondeur afin de pouvoir en extraire les hydrocarbures. Elle est dj connue dans le secteur du gaz de schiste. Si Ptrolia va de l'avant avec son projet de fracturation, celui-ci devra de plus se faire dans le cadre de l'valuation environnementale stratgique voulue par Qubec. Le prsident de Junex, Jean-Yves Lavoie, sige au comit qui dirigera cette valuation. Junex dtient galement des intrts de 36 % dans le projet d'Haldimand. Dans le cas d'autres types de forages plus traditionnels, les ptrolires utilisent depuis des annes un mlange contenant de l'acide chlorhydrique pour stimuler leurs puits. Pour chacun, on peut injecter des dizaines de milliers de litres de ce mlange. Dans ce cas, ils n'ont aucune autorisation demander au MDDEP, malgr la toxicit des substances utilises. Lorsque les travaux sont raliss sans fracturation, ils ne sont pas assujettis un certificat d'autorisation , a dit un porte-parole du ministre.

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Secteur prometteur
M. Proulx a en outre fait valoir que le recours la fracturation hydraulique n'est pas la mthode privilgie, notamment parce qu'elle s'avre beaucoup plus coteuse qu'un forage classique. Ces temps-ci, a-t-il ajout, c'est difficile de faire de la fracturation hydraulique au Qubec. Comme il ne s'en fait pas beaucoup, c'est difficile d'avoir accs aux quipements. Il faut tout faire venir d'ailleurs . Mais le secteur de Gasp n'en intresse pas moins Ptrolia, une entreprise base Rimouski, mais dont le premier actionnaire est suisse. Et pour cause. Uniquement dans le sous-sol de la zone vise par le projet Haldimand d'une superficie de 9 km2 , on estime qu'il y aurait au moins 7,7 millions de barils de ptrole rcuprables. Au prix actuel du march, soit 100 $, la ressource a une valeur brute de 770 millions de dollars. Sans compter que l'on s'attend une remonte constante du prix de l'or noir au cours des prochaines annes. Dj, le puits Haldimand no 1 est en mesure de produire de faon naturelle une dizaine de barils par jour. Plus de 2000 barils de ptrole brut auraient t extraits, mais la ptrolire n'a pas vers de redevances l'tat. La loi qui encadre l'exploration ptrolire au Qubec ne prvoit pas d'obligation de payer des redevances durant la phase d'exploration et elle ne dtermine aucune limite cette priode d'valuation. Les puits Haldimand no 1 et no 2 ont t fors dans un secteur de la Gaspsie nomm Formation York River et qui va de Murdochville la baie de Gasp, en plus de dborder en milieu marin.

Anticosti
Ptrolia compte par ailleurs poursuivre ses activits sur l'le d'Anticosti. On met beaucoup d'nergie , a soulign son prsident. L'entreprise a mis la main, en 2008, sur des permis dtenus auparavant par Hydro-Qubec en change d'une redevance prioritaire qui n'a jamais t prcise. Bref, on ne sait pas ce que Qubec a obtenu lorsque la Socit d'tat a cd au priv le droit d'exploiter une ressource naturelle de trs grande valeur, non renouvelable et qui appartient en thorie l'ensemble des Qubcois. Selon l'analyse des donnes des plus rcents travaux de forage mens par Ptrolia sur Anticosti, le sous-sol de l'le pourrait renfermer 30 70 milliards de barils de ptrole de schiste. Leur extraction pourrait ncessiter le recours la fracturation hydraulique.
Fernand Trudel - samedi 4 juin 2011 10h32 On en fera jamais assez On en fera jamais assez pour les colos qui souhaitent que les gouvernements en dficit mettent la majorit de leurs budgets la lutte inutile contre la nature. Devront-ils sacrifier la sant ou l'ducation pour pour l'environnement? C'est ce que demande ces gens. 95% des GES est produite par l'vaporation des ocans et l'irruption des volcans. Comment penser que l'homme peut changer le cours du vent et son intensit, des pluies, de la neige et de le rotation de la terre et du dplacement des ples. On peut adopter des mesures pour tre moins polluant mais de l vouloir matriser la nature est tout autre. On a beau pester contre les gouvernements pour se maintenir dans les enveloppes de subventions, il demeure que ce combat en est un digne de Dom Quicotte de la Macha... Le GIEC a sem le vent et la confusion, il rcolte la tempte des crdules qui ont cru ses prdictions bases sur des calculs informatiques tripots comme l'approuve le Climategate et la suite de gates qui s'ensuivit. Mme le prsident du GIEC a t pris en dfaut sur ses prdiction de la fonte des glaciers de l'Hymalaya. C'est vrai qu' cette poque il crivait son livre rotique lorsqu'il voyageait en avion. Livre qui a t subventionn par la ptrolire britannique BP. C'est vrai que Richard Branson, un aptre vert, est associ avec Total des Desmarais pour fabriquer de l'thanol partir de la dforestation de l'Amazonie faite par Monsanto, une compagnie inscrite la bourse du carbone de Chicago gre par l'ami des Rockefeller et des Desmarais, Maurice Strong. ex dirigeant de Dme Ptrolum qui a dcouvert les sables bitumineux de l'Atabasca et par la suite fut dirigeant de Ptro-Canada . La bourse au prix actuel est une faon facile d'obtenir des crdits pour polluer et dforester. Voil les vrais dirigeants de la climatisation que vnrent les verts.

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TVA NOUVELLES RGIONS BELOEIL - MONTRGIE

Golf priv de Sagard Les Desmarais dplacent un cours d'eau


Par Grard Samet Agence QMI Publi le lundi 04 juillet 2011 07h43 http://tvanouvelles.ca/lcn/infos/regional/archives/2011/07/20110704-074356.html

La famille Desmarais a dplac un ruisseau pour enjoliver un terrain de golf qu'elle a construit son domaine de Sagard, dans Charlevoix. Les autorits n'ont toutefois jamais vrifi si l'amnagement final respectait la rglementation environnementale. Et Qubec refuse de dvoiler les documents concerns. La proprit des Desmarais, baptise Domaine Laforest, tait en cours de transformation en un superbe domaine de prestige en 1997, lorsque Paul Desmarais dcida d'amnager un premier parcours de golf de neuf trous. Pour cela, des travaux furent envisags sur le ruisseau Laurent, qui traverse le domaine. L'ide tait la fois de discipliner le cours d'eau et de s'en servir pour agrmenter le parcours de golf. Deux demandes de certificat d'autorisation de travaux sont alors prsentes, l'une en novembre 1997 portant sur le retour du cours du ruisseau Laurent dans son lit naturel, qu'il avait quitt la suite du dluge de 1996. Le ministre du Dveloppement durable, de l'Environnement et des Parcs du Qubec (MDDEP) donne son approbation le 1er dcembre 1997. Dans sa lettre, il avalise les impacts sur le milieu aquatique. Une autre demande de certificat d'autorisation de travaux est prsente en octobre 1998 auprs du ministre pour l'amnagement du parcours de golf. Elle sera accorde favorablement. En mars 2001, une troisime demande est prsente, toujours au MDDEP, destine ajouter neuf trous au golf initial pour qu'il puisse accueillir un tournoi reconnu. Mais, cette fois, il faudra changer le cours du ruisseau Laurent en le canalisant, pour qu'il puisse agrmenter le golf agrandi. Selon une nouvelle demande d'amnagement des berges, du 18 janvier 2001, Paul Desmarais demande la MRC de Charlevoix-Est l'autorisation de procder ces travaux d'amnagement. Cette demande complte celle dpose au ministre de l'Environnement. Elle a t accepte. Le terrain de golf de 18 trous, devenu l'un des plus beaux du monde, est dsormais le thtre annuel d'un tournoi de charit runissant plusieurs milliardaires.

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Pas de contrle
Comme les Desmarais ont obtenu l'autorisation du ministre pour faire ces travaux, ils pouvaient donc les raliser directement dans le cours d'eau, affirme France Lavoie, porte-parole de la MRC de Charlevoix-Est. La demande de certificat d'autorisation prsente au MDDEP prvoyait des mesures de mitigation, afin d'viter que ce projet ait des consquences sur le milieu aquatique , explique Frdric Fournier, responsable des communications du ministre. Aucun contrle des travaux n'a t ralis par le MDDEP, dit M. Fournier, puisqu'aucun lment proccupant n'a amen mettre ce dossier en priorit pour une inspection de conformit. Argent a demand au MDDEP de lui transmettre les documents produits pour obtenir l'autorisation de raliser ces travaux. Ils traitent notamment des modifications concernant l'coulement des eaux sur ce terrain. Ce sont des renseignements fournis et appartenant au promoteur, prcise Frdric Fournier. Nous sommes donc dans l'obligation de faire une demande celui-ci pour obtenir son autorisation de les divulguer . La demande a t faite par le ministre le 11 avril dernier. Les Desmarais ont refus. la suite de cette rponse, nous ne pouvons vous communiquer les documents que vous souhaitez obtenir , crit Caroline Drouin, la responsable de l'accs aux documents du ministre. Il est donc impossible de savoir pourquoi le ministre n'a pas procd au contrle de la ralisation des travaux. Argent a demand la rvision de cette dcision la Commission d'accs l'information.

Un domaine de rve
Paul Desmarais a dj prtendu que son domaine de Sagard, en Charlevoix, situ 70 km de La Malbaie, tait plus grand que la Belgique. Cette dclaration provocatrice l'gard de son associ belge traditionnel, Albert Frre, n'est pas tout fait exacte, mais donne une ide de son immensit. Il fait partie d'un territoire non organis (TNO), situ en pleine fort, sous la tutelle directe de la MRC de Charlevoix-Est. Cet ancien domaine forestier de 21 000 acres de la Canada Steamship Lines, alors proprit de la famille de l'ancien premier ministre du Canada, Paul Martin, avait t achete en 1981 par les Desmarais. la fin des annes 1990, ils dcident de la transformer en un lieu de villgiature et d'y construire un chteau luxueux inspir d'une rsidence de la rgion de Venise, la Malcontenta de Palladio, de style renaissance italienne, ainsi qu'un terrain de golf. Les travaux ont cot entre 40 et 70 millions $, selon les sources. Le domaine emploie une centaine de personnes en t. Le village de Sagard compte 130 habitants... Les grands de ce monde, invits prestigieux des Desmarais, y ont leurs habitudes, loin des regards des journalistes. Les prsidents Bush pre et fils, Clinton et Sarkozy, le roi d'Espagne ou le cheikh Yamani, Brian Mulroney, Lucien Bouchard et de grandes familles capitalistes europennes comme les Dassault, Peugeot, Arnault et Bettencourt y sont invites des ftes o se produisent rgulirement des artistes clbres.
Si les grilles de la proprit jouxtent la route 170, qui relie Saint-Simon au parc du Saguenay, dans le village de Petit-Saguenay, il faut parcourir plus de 10 km dans la fort avant de parvenir au chteau. Il est sillonn par la rivire saumon du Petit-Saguenay et le ruisseau Laurent, qui s'y jette en plein cur du domaine. Une des socits du conglomrat Power Corporation, contrl par les Desmarais, porte le nom de Sagard.

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INVESTAS.LU

Action en justice contre Bertelsmann


Publi le mardi, 07 Septembre 2010 11:24 http://www.investas.lu/index.php?option=com_content&view=article&id=79%3Aaction-en-justicecontre-bertelsmann&catid=24&Itemid=30 Le Conseil d'administration d'INVESTAS vient de dcider de rejoindre les actions entreprises par Audiolux dans le cadre de la prise de contrle de RTL Group par Bertelsmann en vue de faire appliquer le Code de Conduite Europen qui recommande qu' une galit de traitement devrait tre assure tout dtenteur de valeurs mobilires de mme nature, mises par la mme socit' Rappel des faits : Lorsque l'change des 30% du capital de RTL-Group dtenus par Groupe Bruxelles Lambert (GBL)/Electrafina (groupe contrl par Albert Frre) contre 25,1% du capital de Bertelsmann a t annonc, on aurait pu s'attendre ce qu'en prsence de ce changement de contrle (de 37 67% du capital de RTL-Group), Bertelsmann applique le principe lmentaire de l'galit des actionnaires. La cession du contrle exclusif et complet Bertelsmann aurait normalement d tre suivie d'une offre publique l'gard des actionnaires minoritaires d'changer les actions RTL-Group en nature contre des actions Bertelsmann ou d'un rachat en espces des titres des actionnaires minoritaires un prix quivalent la valeur des actions Bertelsmann obtenues par GBL/Electrafina. ce jour, Bertelsmann, ne s'est pas proccupe de la protection des intrts des actionnaires minoritaires et n'a pas fait d'offre publique, se basant ainsi sur le droit luxembourgeois concernant les socits commerciales qui ne retient pas expressment le principe de l'galit de traitement des actionnaires. Audiolux, qui a toujours t le principal ancrage luxembourgeois dans RTL, dtenant presque 1,3 million d'actions RTL Group, et BGL Investment Partners en dtenant plus de 500.000, s'estiment gravement lses ; Elles ont agi en justice contre Bertelsmann, GBL, RTL-Group et plusieurs administrateurs de RTL-Group. Elles reprochent notamment Bertelsmann de refuser de faire participer les minoritaires la prime de contrle verse la seule GBL. Via la procdure du rfr, Audiolux avait dans un premier temps requis la suspension des effets de la convention conclue entre GBL et Bertelsmann. Dans son ordonnance rendue le 29 juin 2001, le juge des rfrs dit que les mesures provisoires ne sont pas de mise, qu'aucune urgence n'est donne, et il dclare la demande irrecevable pour des raisons de procdures spcifiques la juridiction du rfr. Bertelsmann et consorts ayant aussi t assigns devant le Tribunal d'Arrondissement de Luxembourg, l'incertitude sur le sens dans lequel tranchera le juge du fond reste entire. L'ordonnance du juge des rfrs ne prjuge pas de l'issue du procs. Beaucoup d'observateurs ont remarqu le passage dans l'ordonnance relatif aux administrateurs de la socit mettrice : les administrateurs ont le devoir de rvler leurs pairs le conflit d'intrts qui les concerne dans la prsente situation, parce qu'ils ont galement la mission de reprsenter les intrts de tous les actionnaires. Les administrateurs, en effet, sont censs reprsenter l'ensemble des actionnaires et non pas tre les mandataires de groupes d'actionnaires l'intrieur de la socit. Dchirs entre leur intrt personnel, respectivement celui du groupe qu'ils reprsentent et qui s'oppose celui de leurs mandants - ayant reu mandat des actionnaires, les administrateurs accomplissent une mission pour leur compte - ils ne peuvent se taire sans trahir leurs mandants et violer leur devoir de loyaut envers les actionnaires . Audiolux et BGL Investment Partners ont par ailleurs saisi de l'affaire la Commission de

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Surveillance du Secteur Financier (C.S.S.F.), qui a pris position le 14 aot 2001 : elle estime ne pas disposer du droit d'injonction dans le prsent cas, ni tre comptente en vue d'mettre des recommandations. Par contre, dans sa prise de position, il est fait tat de la Recommandation de la Commission Europenne du 25 juillet 1977 portant sur un Code de Conduite Europen concernant les transactions relatives aux valeurs mobilires. Ce Code de Conduite s'exprime comme suit : une galit de traitement devrait tre assure tout dtenteur de valeurs mobilires de mme nature, mises par la mme socit ; en particulier tout acte entranant, directement ou indirectement, le transfert d'une participation permettant un contrle de droit ou de fait d'une socit dont les valeurs mobilires sont ngocies sur le march, tiendra compte du droit de tous les actionnaires tre traits de la mme manire . Il est souhaitable que la possibilit de cder leurs titres des conditions identiques soit offerte tous les actionnaires de la socit dont le contrle a t transfr, sauf s'ils bnficient par ailleurs d'une protection qui peut tre considre comme quivalente . La C.S.S.F. dit : ces dispositions sont trs claires et nous sommes d'avis que dans la mesure o les actionnaires minoritaires ont t exclus de la possibilit de se faire changer aux mmes conditions que celles accordes GBL/Electrafina, les dispositions prcites n'ont pas t observes . Il est important de noter que le texte du Code de Conduite a t publi au Mmorial B n29 du 25 juin 1979, et qu'il fait partie du Manuel de la Bourse de Luxembourg. La C.S.S.F. a invoqu la circulaire du Commissariat au Contrle des Banques du 7 mai 1979. Cette circulaire constate que le Ministre des Finances a confi la tche de vrifier l'application du Code de Conduite Europen sur le plan national la fois la Bourse de Luxembourg et au Commissariat au Contrle des Banques dont la C.S.S.F. est le successeur. La Commission de Surveillance du Secteur Financier est finalement d'avis qu'il aurait appartenu aux personnes concernes de tenir compte, l'occasion de l'opration en question, des dispositions de ce Code de Conduite. En prsence de la valeur morale de la Recommandation de la Commission Europenne et de l'avis de la C.S.S.F., il faut se demander si Bertelsmann et consorts peuvent se permettre de passer outre. Le Tribunal d'Arrondissement, ds prsent saisi, ne pourra pas ne pas prendre en considration l'avis de l'autorit de surveillance. En plus, d'ici l'issue du procs, nous disposerons probablement d'une directive europenne qui aura repris les principes de la Recommandation publie au Mmorial en 1979. Au Grand Duch plusieurs milliers de petits actionnaires sont concerns par cette affaire, directement en tant qu'actionnaires de RTL-Group, y compris le personnel de la compagnie, et indirectement via Audiolux, Luxempart, BGL Investment Partners et les principales SICAV contenu luxembourgeois. Mise jour le Mercredi, 20 Avril 2011 18:07

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CYBERPRESSE.CA ACTUALITS CRISE DANS LA CONSTRUCTION

Des documents publis par Wikileaks concernent le Qubec


Par Fabrice de Pierrebourg La Presse Publi le 14 septembre 2011 00h00 Mis jour 09h22 http://www.radio-canada.ca/nouvelles/International/2011/09/02/011-quebec-documents-wikileaks.shtml

Hydro-Qubec

Parmi les communications diplomatiques publies vendredi par WikiLeaks, certaines parlent de rencontres entre le consulat des tats-Unis Montral et des hauts dirigeants d'Hydro-Qubec L'une d'elles parle d'une rencontre tenue en dcembre 2004 entre le prsident et directeur gnral de la socit d'tat, Thierry Vandal, et le consul amricain Qubec peu de temps aprs le sabotage d'un pylne d'une ligne d'exportation dans les Cantons-de-l'Est. Il lui expose ce qui est arriv et explique que la scurit a t renforce la suite des vnements. Dans une autre communication diplomatique, il est question d'une rencontre au sige social d'Hydro-Qubec Montral avec du personnel du consulat amricain. Un membre de la direction de la socit d'tat aurait affirm que les espoirs de la population concernant l'apport de l'nergie olienne sont franchement irralistes . Selon ce document, cette personne ajoute que cela ne peut pas tre dit publiquement par crainte qu'Hydro-Qubec soit considre comme tant contre l'environnement.

D'autres communications
Par ailleurs, d'autres communications diplomatiques concernent aussi le Qubec. L'une d'elles provient du consulat amricain Montral et a t rdige en mars 2004. Elle traite de la prsence du Hezbollah Montral. Une source des autorits canadiennes y indique que des organisations terroristes utilisent les rseaux du crime organis Montral pour se financer. On peut aussi lire que des membres du Hezbollah et d'autres organisations terroristes font le trafic de drogues avec l'aide de ces rseaux, et qu'ensuite, ils envoient l'argent au Moyen-Orient. Les consulats amricains Montral Qubec s'intressent beaucoup aux forces politiques en place, au fdral et au provincial. Ils y vont de leurs prvisions lectorales, l'approche de scrutins. Une communication du bureau de la capitale, datant de 2006, analyse notamment la drive du mouvement souverainiste . Une autre s'intresse aux tensions Kanesatake, en 2004, aprs l'incendie

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de la maison de l'ex-chef de bande James Gabriel. Les manifestations tudiantes de 2005, contre la supression de bourses d'tudes, font galement l'objet d'une note diplomatique. Par ailleurs, une communication du consulat amricain Montral se penche sur l'industrie du sexe Montral. Le document qualifie mme la mtropole de Bangkok de l'ouest . Une autre publication s'interroge sur l'influence qu'aurait eue Power Corporation, proprit de la famille Desmarais, sur le premier ministre Jean Charest, aprs qu'il eut adouci le ton vis--vis de l'approche environnementale de Stephen Harper la confrence de Copenhague, en 2010.

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ARGENT CANOE.CA INFOS QUBEC

L'Express consacre sa Une Paul Desmarais Jr


Par Martin Bisaillon Le Journal de Montral Publi le 29 juin 2007 06h13 http://argent.canoe.ca/lca/infos/quebec/archives/2007/06/20070629-061355.html

Paul Desmarais Jr. - Journal de Montral

Malgr la discrtion lgendaire de Power Corporation POW), Paul Desmarais Jr fait la Une de l'dition internationale de la revue franaise L'Express parue cette semaine. , titre l'hebdomadaire parisien. Presse Canadienne En France, on parle toujours de l'influence du financier belge Albert Frre mais jamais de Paul Desmarais Jr, relate la journaliste Valrie Lion, depuis ses bureaux de Paris. Si son article est centr sur la personnalit et les relations de Paul Desmarais Jr, c'est qu'il est responsable des affaires florissantes de Power Corp. en Europe, explique Mme Lion. La reporter n'a pu parler aux Desmarais, ni leurs proches au Qubec, pour raliser son portrait. En revanche, elle a glan les confidences des relations d'affaires de la famille en France, moins mfiantes, selon elle.

Fromager en herbe
Dans ce rare dossier, le prsident et cochef de la direction de Power Corp. est dcrit comme un homme simple et cultiv, sachant mener ses affaires avec discrtion. Pour illustrer en partie son propos, Mme Lion a mis la main sur des photos de famille de Paul Jr au Bouthan, en compagnie de son pouse et de ses quatre fils, ainsi que sur un clich le montrant en train de manipuler des bottes de foin sur sa ferme au bord du lac Memphrmagog. Le papier prsente galement des aspects mconnus de la personnalit de Paul Desmarais Jr qui serait passionn de musique, de chant et de yoga. Il serait en outre amateur de retraite dans les monastres.

Les grandes familles


D'aprs L'Express, Paul Jr frquenterait l'auteur Philippe Labro, la prsentatrice tl Christine

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Ockrent ainsi que l'diteur Olivier Orban. On l'a vu en compagnie de Grard Depardieu et de l'ancien premier ministre Alain Jupp, reconnu coupable dans une affaire de corruption en 2004. Mme Lion a appris que Paul Desmarais Sr tait de la fte tenue au Fouquet's pour clbrer l'lection du nouveau prsident Nicolas Sarkozy, le 6 mai dernier. La famille Desmarais entretient aussi des relations avec les dynasties franaises Dassault, Peugeot et Rothschild, entre autres.

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ROBIN PHILPOT Site Web officiel de Robin Philpot http://fr.wikipedia.org/wiki/Robin_Philpot Robin Philpot, Derrire l'tat Desmarais : POWER, Les Intouchables, Montral, 2008. (ISBN 978-289549-336-5)

Robin Philpot (Thunder Bay (Ontario), 1948- ) est un journaliste et un essayiste qubcois d'origine ontarienne. Auteur de plusieurs ouvrages controverss, il a notamment publi a ne s'est pas pass comme a Kigali en 2003 et Les secrets d'Option Canada, en collaboration avec Normand Lester. Il a t le candidat du Parti qubcois dans la circonscription de Saint-HenriSainte-Anne lors de l'lection gnrale qubcoise de 2007. Biographie
Philpot est n Thunder Bay (Ontario) o son pre Roderick Philpot, agent immobilier et assureur, fut conseiller municipal de la ville de Fort William. Aprs avoir complt des tudes en lettres et en histoire l'Universit de Toronto, Philpot enseigne l'anglais et l'histoire en Afrique durant prs de trois ans (dont deux au Burkina Faso). En 1974, s'tablit au Qubec o il travaille comme traducteur et rdacteur pour diverses organisations publiques et prives dans le domaine des communications. En 1991, Philpot publie un premier essai polmique sur la crise amrindienne d'Oka. L'objectif central de l'ouvrage est de montrer comment la crise d'Oka aurait servi reconstituer l'unit canadienne la suite de l'chec des accords du Lac Meech. Il suggre que les mdias canadiens anglais auraient tir profit du conflit pour renforcer l'hostilit du Canada anglais envers les Qubcois, accuss de refuser aux autochtones l'autonomie de leur territoire. Un Souverainiste d'origine ontarienne Cet ouvrage marque clairement les positions politiques de Philpot qui, malgr ses origines ontariennes, est devenu un militant souverainiste convaincu. En 1999, il devient le directeur des communications de la socit Saint-Jean-Baptiste de Montral. Il renouvelle son engagement avec la publication en 2005 d'un essai intitul Le Rfrendum vol, ouvrage polmique li au scandale des commandites qui s'inscrit dans la ligne des travaux de Normand Lester. Ses publications font rgulirement la manchette au Canada. En 2004, il a remis en question la vrit du tmoignage de Romo Dallaire au Rwanda1. Son frre, l'avocat John Philpot, est dfenseur d'un prsum criminel hutu lors du procs pour crimes contre l'humanit. En plus des controverses suscits par a ne s'est pas pass comme cela Kigali, Philpot a galement mis au jour un scandale politique li aux agissements d'Option Canada, un organisme priv financ par le gouvernement du Canada qui est intervenu contre le projet souverainiste durant la campagne rfrendaire de 1995. Les rvlations de Lester et Philpot ont men la cration d'une commission d'enqute, mene par le juge la retraite Bernard Grenier. Dans son rapport, publi le 29 mai 2007, le juge Grenier conclut qu' Option Canada et le Conseil pour l'unit canadienne ont dpens illgalement environ 539 000 $ durant la priode rfrendaire d'octobre 19952 .

Affaire Philpot
Au cours de la campagne lectorale de mars 2007, l'ouvrage de Philpot sur le gnocide au Rwanda (a ne s'est pas pass comme a Kigali) est voqu par les mdias qubcois, notamment par La Presse, qui a publi des manchettes3,4 et des ditoriaux5 assimilant la position de l'essayiste du ngationnisme. Les articles ont embarrass le chef pquiste Andr Boisclair, qui s'est d'abord dissoci

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des propos de son candidat6, pour ensuite le dfendre7. Certains intellectuels qubcois, dont le chroniqueur littraire du Devoir, Louis Cornellier ont condamn la chasse aux sorcires, orchestre par le journal La Presse, dont a t victime le candidat pquiste , ajoutant qu'elle tait disgracieuse et injustifie8 . Le 26 mars 2007, Philpot termine deuxime dans la circonscription de Saint-HenriSainte-Anne, derrire la candidate librale Marguerite Blais, qui l'emporte avec une majorit de 2 753 voix9.

Autres allgations
Philpot a par ailleurs port des accusations contre les Canadiens William Schabas, Hlne Pinske, Andr Paradis et Louise Arbour pour avoir pris part dans la rivalit entre USAFRICOM et la Franafrique[rf. ncessaire] . Il allgue aussi que la personne de Michalle Jean a servi lgitimer l'vacuation du prsident Jean-Bertrand Aristide[rf. Ncessaire].

Bibliographie
1991 : Oka : dernier alibi du Canada anglais, prface de Francine Lalonde, Montral, VLB diteur, tudes qubcoises (red 2000 2004 : a ne s'est pas pass comme a Kigali, Montral, Les Intouchables, 2003. dit en France sous le mme titre: Paris, ditions Duboiris, collection Monde imparfait 10 2005 : Le rfrendum vol, Montral, Les Intouchables 2005 : avec Normand Lester. Les secrets d'Option Canada, Montral, Les Intouchables 2007 : Rwanda. Crimes, mensonges et touffement de la vrit, Montral, Les Intouchables 2008 : Derrire l'tat Desmarais: POWER, Montral, Les Intouchables,

Notes de rfrences
1. Philpot, Robin. Le drame rwandais - Romo Dallaire veut-il brouiller les pistes? [archive], dans Le Devoir, le 1er juin 2004. Page consulte le 31 juillet 2007. 2. Grenier, Bernard (2007). Rapport d'enqute au sujet des activits d'Option Canada l'occasion du rfrendum tenu au Qubec en octobre 1995 [archive].[PDF] Directeur gnral des lections du Qubec. 170 pages (ISBN 2-550-49800-1) 3. Nol, Andr. Un candidat du PQ nie le gnocide rwandais [archive], dans La Presse, le 8 mars 2007. 4. Trudel, Pierre Qu'en pense Boisclair ? [archive], dans La Presse, le 8 mars 2007. 5. Pratte, Andr. ditorial : Dsavouer Philpot [archive], dans La Presse, le 12 mars 2007. 6. LCN. Un candidat du PQ nie le gnocide au Rwanda [archive], le 8 mars 2007. Page consulte le 31 juillet 2007. 7. Radio-Canada. Boisclair prte main forte Philpot [archive], le 9 mars 2007. Page consulte le 31 juillet 2007. 8. Cornellier, Louis. Robin Philpot, chercheur de vrit [archive], dans Le Devoir, le 16 mars 2007. Page consulte le 31 juillet 2007. 9. Directeur gnral des lections du Qubec. lections gnrales 2007, 26 mars : Saint-HenriSainte-Anne [archive]. mis jour le 19 juin 2007. Page consulte le 31 juillet 2007. 10. inshuti.org. a ne s'est pas pass comme a Kigali [archive]. Communiqu de presse. s.d. Page consulte le 31 juillet 2007.

Articles connexes
Crise d'Oka

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Romo Dallaire Gnocide au Rwanda Parti qubcois Rfrendum Socit Saint-Jean Baptiste

The Big Interview : Paul Desmarais Jr, Co-CEO, Power Corporation of Canada http://www.youtube.com/watch?v=6Bna_UQqCXQ

Desmarais is known for being part of Bilderberg and Carlyle Power Corp has very few operations in Quebec now. Most of their assets are either in Europe or the USA. However they do own GESCA which is pretty much a holding that includes La Presse and other newspapers. In 1925, Power Corporation of Canada pioneered the development of the hydroelectric industry, supplying power to homes and business across the country. But today the company is no longer about electric power; it's all about the financial services industry. Instead of generating kilowatts, this

Indemnisations lies l'Agent orange : l'ombudsman des vtrans critique Anciens Combattants Canada
Mise jour le vendredi 23 dcembre 2011 0 h 15 HNE http://www.radio-canada.ca/nouvelles/National/2011/12/22/003-agent-orange-indemnisationombudsman.shtml http://www.lemonde.fr/recherche/resultats.html? keywords=Paul+Desmarais&mode=and&exclude_words=&part=all&author=&date_selector=since_19 87&start_day=1&start_month=1&start_year=1987&stop_day=1&stop_month=1&stop_year=2011&co ntent_type=texte&sort=desc&token=MTMyNDU4MDI5NjIxMzlKREoxMkoz&page=5