MEMOS VIII

Master Exécutif Executive Masters

en Management des in Sports Organisation
Organisations Sportives Management
Octobre 2004 – Septembre 2005 October 2004 – September 2005

Avec le soutien de With support

la Solidarité Olympique, from Olympic Solidarity,
Comité International Olympique International Olympic Committee

Nag
Arno
ldi
 Objectif du MEMOS
L e sport joue un rôle de plus en plus important dans
un monde où les systèmes économique, politique, cultu-
rel et social évoluent. Dans ce contexte, des occasions
formidables nous sont offertes de découvrir et de tirer
profit des expériences sportives de différents pays et,
ainsi, d’améliorer la façon de diriger les organisations
sportives.
Le MEMOS a pour objectif de permettre à des pro-
fessionnels travaillant dans des organismes sportifs
nationaux ou internationaux de développer les connais-
sances nécessaires à une meilleure administration de
leurs organisations.
Le sport est un phénomène socio-culturel
complexe. Depuis plus d’un siècle, le Mouve-
ment olympique essaie de le guider en vue d’un
développement équilibré de l’être humain et de
la société. Pour continuer à accomplir sa mis-
sion dans un environnement aux enjeux poli-
tiques et économiques toujours plus importants, notre
Mouvement a besoin de managers aux compétences spé-
cifiques. Le MEMOS (Master Exécutif en Management
des Organisations Sportives) s’est fixé pour objectif de
leur apporter ces compétences qui sont décisives pour la
bonne gestion des diverses organisations olympiques.
J’ai soutenu cette initiative dès son origine en tant que pré-
sident des Comités Olympiques Européens et maintenant
en tant que président du CIO. Merci donc aux universités
et écoles de sport qui ont mis sur pied depuis 1995 ce
Master en management avec le soutien de la Solidarité
Olympique et de nombreux Comités nationaux olym-
piques. Grâce à ce partenariat original entre Mouvement
olympique et institutions académiques, les premiers
cycles de cette formation universitaire ont rencontré un
franc succès et nous avons élargi progressivement ce
programme à des participants d’autres continents. Il est
en effet essentiel de professionnaliser tous ceux qui diri-
gent et organisent le sport dans le monde entier, même
en tant que volontaires.
Le Comité International Olympique adresse ses meilleurs
vœux de succès aux participants du MEMOS.
Comte Dr Jacques Rogge
Président
Comité International Olympique (CIO)
2
MEMOS Objectives
Sport is playing an increasingly important role in a
world of changing economic, political, cultural and
social systems. A new context for sport is being devel-
oped around the globe, providing an extraordinary
opportunity to discover and take advantage of the
sport experience of many countries, and in doing so, to
improve the management of sport organisations.
The MEMOS mission is to help professionals working
in national or international sports bodies to develop
the knowledge required in order to better manage their
organisations.
S port is a complex socio-cultural phenom-
enon. For over a century, the Olympic Move-
ment has been trying to guide it with a view
to reaching balanced development for individ-
uals and for society. In order to continue accom-
plishing its mission in an environment where
political and economic issues are becoming increasingly
important, our Movement needs managers with specific
areas of competence. MEMOS has set itself an objective
of providing them with competences that are decisive
for the good management of the various Olympic organi-
sations.
I have supported this initiative since its origin, as Presi-
dent of the European Olympic Committees and now as
President of the IOC. I would therefore like to thank the uni-
versities and sport institutions that have been offering this
Masters course in management since 1995 with the sup-
port of Olympic Solidarity and many National Olympic
Committees. Thanks to this particular partnership between
the Olympic Movement and academic institutions, the
first cycles of this university level education programme
have been a success and we have progressively extended
this programme to participants from other continents. It is
indeed essential to teach professional skills to all those
who manage and organise sport in the entire world, even
as volunteers.
The International Olympic Committee wishes MEMOS
participants every success.
Comte Dr Jacques Rogge
President
International Olympic Committee (IOC)
 LILLEHAMMER 1994
VANCOUVER 2010 ΤORINO 2006
SALT LAKE 2002
ΑΘΗΝΑ 2004
U n des plus grands défis que doivent rele-
ver les organismes sportifs est de s’assurer que
les managers d’aujourd’hui et de demain ont
les compétences nécessaires pour diriger leurs
organisations au XXIe siècle. Pour fonctionner
efficacement, les organisations sportives doi-
vent mieux comprendre les problématiques du sport au
niveau international, en plus de celles du management
stratégique, du marketing et des ressources humaines.
Pour la période quadriennale 2001-2004, la Solidarité
Olympique a accordé une plus grande attention au ma-
nagement des CNO et a élaboré des programmes spéci-
fiques pour soutenir leurs structures de gestion. Grâce au
MEMOS, la Solidarité Olympique peut proposer une for-
mation de haut niveau aux dirigeants sportifs de tous les
continents et, en cela, nous sommes heureux d’apporter
notre soutien aux candidats sélectionnés des CNO qui
sont admis au programme MEMOS par l’attribution de
bourses.
Le MEMOS a été créé en Europe en 1995 à l’initiative de
plusieurs Comités Nationaux Olympiques, du Réseau
européen des instituts de sciences du sport et de plusieurs
universités, et avec le soutien financier de la Solidarité
Olympique et du programme européen Socrates. Au
départ, l’objectif du MEMOS était de proposer une for-
mation de haut niveau aux dirigeants sportifs euro-
péens. Très vite, le MEMOS a commencé à intéresser
des dirigeants sportifs d’autres continents et, en 2002,
le comité directeur du MEMOS a décidé d’élargir le
programme au niveau international.
Aujourd’hui, plus d’une centaine de titulaires du MEMOS
travaillent dans des organisations sportives olympiques.
Nous sommes certains que cette formation sera bénéfique
et avons le plaisir de soutenir l’initiative du MEMOS, qui
offre encore plus de possibilités aux managers sportifs du
monde entier. Pere Miró
Directeur du CIO
pour la Solidarité Olympique et
les relations avec les CNO
3
BEIJING 2008
NAGANO 1998
SYDNEY 2000
One of the greatest challenges of sport bodies
is of ensuring that the current and future man-
agers have the necessary skills to lead their
organisations in the 21st century. In order to
function most effectively, sport organisations
require an ever greater comprehension of inter-
national sport issues, in addition to those of strategic man-
agement, marketing and human resources.
During the 2001-2004 quadrennial, Olympic Solidarity
has placed a greater emphasis on NOC management, and
has developed programmes that are specific to supporting
the management structures of NOCs. Through MEMOS,
Olympic Solidarity is able to support a higher level of train-
ing to sport managers from all continents, and as such, we
are pleased to provide selected NOC candidates who are
admitted to MEMOS with scholarships.
MEMOS was founded in Europe in 1995 upon the initia-
tive of several National Olympic Committees, The European
Network of Sport Sciences in Higher Education, several
universities, and with the financial support of Olympic
Solidarity and the European Union Socrates programme.
The aim of MEMOS was to provide a higher level training
to European sport managers. MEMOS soon after began to
attract sport managers from other continents, and in the
summer of 2002, the MEMOS Steering Committee voted
to adapt the programme to an international participation.
Currently, more than one hundred MEMOS graduates are
working in Olympic sports organisations.
We are confident of the benefits that this training course
can offer, and are pleased to support MEMOS in its efforts
to extend opportunities to sport managers from around the
globe.
Pere Miró
IOC Director for
Olympic Solidarity and NOC Relations
Programme MEMOS VIII Programme Module 1

L e MEMOS est organisé sous la forme The MEMOS programme consists of

de trois modules résidentiels d’une se- three one-week residential modules, each
maine (6 jours intensifs) et d’un projet of 6 intensive days, scheduled over twelve
personnel répartis sur douze mois. Cha- months together with a personal project.
que module a lieu dans une ville dif- Each module takes place in a different
férente ; il est placé sous la responsabi- city and is placed under the joint respon-
lité d’un enseignant universitaire et d’un sibility of a scholar and of a professional.
praticien. De plus, chaque participant In addition, the participants undertake a
réalise un projet d’étude sur le manage- study project concerning the performance
ment de la performance d’une organisation management of a sport organisation, in
Module 2
sportive, en principe celle dans laquelle principle the one in which they are active.
il ou elle travaille. Les deux derniers The last two days of each module are dedi-
jours de chaque module sont consacrés au cated to the coaching of the participants
coaching des participants sur leurs pro- on their projects by their tutors. The public
jets. La présentation publique des travaux presentation of these projects and the
des participants et la remise des diplômes awarding of the degrees takes place at
a lieu à Lausanne, au Musée Olympique. the Olympic Museum in Lausanne.

Module 3

Participants du MEMOS V dans un travail MEMOS V Participants in teamwork at Projet – Project

de groupe au siège du CIO. IOC headquarters.

Modules
(oct. 2004)
1 Lausanne
(Oct. 2004)
Les enseignants et participants du MEMOS MEMOS IV programme lecturers and (janv. 2005)
IV provenant de 20 pays, au siège du participants from 20 countries at the 2 Kuala Lumpur
(Jan. 2005)
Comité olympique espagnol à Madrid headquarters of the Spanish Olympic
(mai 2005)
(décembre 2001). Committee in Madrid (December 2001). 3 Lisbon
(May 2005)

© CIO / Collections du Musée Olympique

Projet – Project
Photos : J.-J. Strahm, J.-P. Maeder, M. Imsand, M. Renaud, G. Locatelli, M. Cantoni

4
 Management stratégique et gouvernance du sport Strategic Management and Sport Governance
3-10 octobre 2004 3rd-10th October 2004
Lausanne (Suisse) Lausanne, Switzerland
Campus universitaire et siège du CIO University campus and IOC headquarters
• Prof. Jean-Loup Chappelet • Prof. Jean-Loup Chappelet
Institut de hautes études en administration publique Swiss Graduate School of Public Administration
(IDHEAP) (IDHEAP)
• M. Richard W. Palmer • Mr. Richard W. Palmer
Association olympique britannique et Solidarité Olympique British Olympic Association and Olympic Solidarity
• Mme Joan Duncan • Mrs. Joan Duncan
Commonwealth Games Canada et JDI Consulting Commonwealth Games Canada and JDI Consulting

Marketing management et marché du sport Marketing Management and Sport Market

23-30 janvier 2005 23rd-30th January 2005
Kuala Lumpur (Malaisie) Kuala Lumpur, Malaysia
Siège du Comité olympique de Malaisie Olympic Council of Malaysia Centre
• Prof. Alain Ferrand • Prof. Alain Ferrand
Université Claude Bernard Lyon 1 University of Lyon 1
• M. Luiggino Torrigiani • Mr. Luiggino Torrigiani
Consultant en marketing sportif et ancien directeur Sports marketing consultant, former marketing director
marketing de deux fédérations sportives internationales of two international sport federations
• M. Kok-Chi Sieh • Mr. Kok-Chi Sieh
Secrétaire général du CNO de Malaisie NOC of Malaysia Secretary General

Management des ressources humaines et de la Human Resource and Intercultural Management

diversité culturelle du sport of Sport
1er - 8 mai 2005 1st - 8th May 2005
Lisbonne (Portugal) Lisbon, Portugal
Campus de l’Université Lusófona et CNO du Portugal Lusófona University campus and NOC of Portugal
• Prof. Alberto Madella • Prof. Alberto Madella
Université de Florence et Scuola dello Sport University of Florence and Scuola dello Sport
• Prof. Manuel Brito • Prof. Manuel Brito
Université Lusófona, Lisbonne Lusófona University, Lisbon
• Prof. Packianathan Chelladurai • Prof. Packianathan Chelladurai
Université de l’Etat d’Ohio à Columbus (Etats-Unis) Ohio State University, Columbus, Ohio, USA

Management de la performance des organisations Performance Management of Sports

sportives Organisations
15-18 septembre 2005 15th-18th September 2005
Présentation publique des projets à Lausanne Public presentation of the projects at Lausanne
Musée olympique Olympic Museum.
• Prof. Jean Camy • Prof. Jean Camy
Université Claude Bernard Lyon 1 University of Lyon 1
• Prof. Ian Henry • Prof. Ian Henry
Université de Loughborough Loughborough University
• Tuteurs d’institutions participantes (voir dernière page) • Tutors from participating institutions (see last page)

Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi

Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday
Management stratégique et gouvernance du sport Coaching du projet
Strategic Management and Sport Governance Coaching on project
Marketing management et marché du sport Coaching du projet
Marketing Management and Sport Market Coaching on project
Management des ressources humaines et de la diversité culturelle du sport Coaching du projet
Human Resource and Intercultural Management of Sport Coaching on project
Travail personnel sur le projet (octobre 2004-septembre 2005) Présentation finale du projet à Lausanne (sept. 2005)
Personal project work (October 2004 - September 2005) Final presentation of projects in Lausanne (Sept. 2005)

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 Enseignement
La formation est assurée en anglais par une équipe de Teaching is carried out in English by a team of uni-
professeurs des universités et écoles associées, en colla-
boration étroite avec des dirigeants et experts du sport
international. Elle s’appuie sur les pratiques profes-
sionnelles des participants qui peuvent, à travers leur
projet d’étude, approfondir une question intéressant
leur organisme d’origine. Elle fait appel à des moyens
variés de formation des adultes (exposés théoriques, dis-
cussions, travaux en groupes, conférences, présenta-
tions multimédia, etc.). Participants et enseignants com-
muniquent entre modules par messagerie électronique,
en particulier pour travailler à leurs projets. Un tuteur aca-
démique est attribué à chaque participant.
Conditions d’admission
L e MEMOS est ouvert à des candidats provenant d’or- MEMOS is open to applicants from sports organisations
ganisations sportives du monde entier. En plus d’une
expérience significative en management dans une orga-
nisation sportive, les participants doivent être titulaires
d’un diplôme universitaire approprié ou d’une expérience
professionnelle jugée équivalente par la commission
d’admission du MEMOS. Leur inscription doit être
soutenue par leur comité national olympique et / ou leur
organisation sportive qui devra les décharger suffisam-
ment pour suivre cette formation qui nécessite un fort
engagement personnel et institutionnel. Leur projet
MEMOS doit au préalable être discuté avec leur organi-
sation. (Voir dossier d’inscription ci-joint.)
Les participants doivent avoir une très bonne connais-
sance orale et écrite de l’anglais. Un entretien télépho-
nique pourra être organisé avant l’admission des candi-
dats. Il est souhaitable que les participants comprennent
le français, langue officielle du Mouvement olympique
avec l’anglais.
La troisième promotion
du MEMOS à Lausanne
avec le président du CIO,
Dr Jacques Rogge
(septembre 2001)
6
Teaching
versity professors, in close co-operation with leaders and
professionals of international sport. Every effort is made
to link classes to the professional activities of the partici-
pants, who can, by working on their study project, explore
a particular question or problem involving their own
sport organisation. This teaching uses various means of
adult education (theoretical lectures, discussions, team-
work, conferences, multimedia presentations, etc.). Par-
ticipants and lecturers use e-mail for regular communi-
cation between modules, in particular to work on their
projects. An academic tutor is assigned to each participant.
Admission Requirements
world-wide. In addition to significant experience in man-
agement in a sports organisation, the participants must
hold a relevant university degree or have comparable pro-
fessional experience as judged by the MEMOS selection
committee. They should be endorsed by their NOC and /or
by their sport organisation, which should give them enough
time to follow this programme, requiring a high level of
personal and institutional commitment. Their MEMOS
project should be discussed with their organisation before
admission. (See attached Admission Form.)
The participants must have a very good command of written
and spoken English. A telephone interview may be organ-
ised before the admission of candidates. It is desirable that
the participants understand French, one of the two official
languages of the Olympic Movement (with English).
The third group of MEMOS
graduates in Lausanne
with IOC President,
Dr Jacques Rogge
(September 2001)
 Frais Costs

Les frais d’inscription sont de CHF 4200.– auxquels il The participation fee is CHF 4200.–, plus travel and
faut ajouter les frais de voyage et de séjour lors des trois
modules plus la présentation finale. Les frais de logement
seront réduits au minimum grâce à un hébergement orga-
nisé pour l’ensemble des participants et enseignants dans
chaque ville. Les participants peuvent également béné-
ficier de tarifs aériens réduits (en voyageant le dimanche
qui précède et suit chaque module). Ces frais peuvent
être pris en charge en partie par les organisations spor-
tives des participants. La Solidarité Olympique couvrira
les frais d’inscription et apportera aux candidats admis
une aide pour leurs voyages s’ils travaillent pour un CNO
et ont été sélectionnés pour recevoir une bourse de la
Solidarité Olympique.
accommodation expenses for the three modules and the
final presentation. The accommodation costs will be kept
to a minimum by lodging the participants and lecturers
as a group in each city. The participants can also use
reduced airline fares (by flying on the Sunday preceding
and following each module). These costs can be covered
partly by the participants’ sports organisations (scholar-
ships, reimbursement, continuing education schemes, etc.).
Olympic Solidarity will cover the tuition fee and provide
a travel subsidy for admitted candidates who work for an
NOC and who have been selected to receive an Olympic
Solidarity Scholarship.

Evaluation Evaluation

L’évaluation des participants se fait sur la base de leur Participants are assessed on the basis of their active par-
participation active à chaque module, ainsi que sur la re- ticipation in each module, as well as on the preparation of
mise d’un rapport concrétisant leur projet d’étude et inté- a report on their study project integrating the notions pre-
grant les dimensions présentées lors de chaque module. Ce sented in the three modules. This report will be defended
rapport est défendu devant un jury constitué des repré- in front of a jury made up of the representatives of the
sentants des institutions participantes et présenté publi- participating institutions and publicly presented in Lau-
quement à Lausanne en sept. 2005. Le titre postgrade est sanne in Sept. 2005. The postgraduate degree is awarded
décerné par l’Université Claude Bernard Lyon 1 (France). by the University Claude Bernard of Lyon 1, France.

Quelques diplômés MEMOS (1995-2003) Some MEMOS Graduates (1995-2003)

Amar Addadi (ALG) Président, Comité international Jeux méditerranéens Président, International Mediterranean Games Committee
Ahmed Al Maskari (OMA) Secrétaire général, CNO d’Oman Secretary General, NOC of Oman
Marco Arpino (ITA) CONI, Chambre de conciliation et d’arbitrage CONI, Court of Arbitration and Conciliation
Jörg Brokamp (GER) Fédération allemande de tir German Shooting Federation
Patrick Baumann (SUI) Secrétaire général, FIBA Secretary General, FIBA
Joseph Cassar (MLT) Secrétaire général, Comité olympique de Malte Secretary General, Malta Olympic Committee
Andreu Camps (ESP) Professeur, Institut nacional d’educacio fisica de Professor, Institut nacional d’educacio fisica de
Catalunya, Lleida Catalunya, Lleida
Marianne Chrysikakou (GRE) Manager, Asset Sponsorship S.A. Manager, Asset Sponsorship SA
Michel Filliau (FRA) Manager, CIO, Dpt. des relations avec les CNO Manager, IOC NOC Relations Department
Catherine Forde (TRI) Vice-présidente, CNO de Trinidad et Tobago Vice-President, NOC of Trinidad and Tobago
Richard de Groen (NZL) Manager de l’équipe, CNO de Nouvelle-Zélande Games Team Manager, New Zealand Olympic Committee Inc.
Rowland Jack (GBR) Chargé médias, Union internationale de patinage Media Officer, International Skating Union
Viktor Kim (KAZ) Directeur général, CNO du Kazakhstan Director General, NOC of Kazakhstan
Michel Lanners (LUX) Directeur du SCRIPT, Ministère de l’éducation Director of SCRIPT, Ministry of Education and
nationale et des sports Sports
Mihaela Mioc (ROM) Directrice des relations internationales, Comité International Relations Director, Romanian Olympic
olympique roumain Committee
Stéphanie Parel (USA) Conseil mondial du golf amateur World Amateur Golf Council
Damjan Pintar (SLO) Directeur marketing, CNO de Slovénie Marketing Director, Olympic Committee of Slovenia
Herman Ram (NED) Directeur, Fédération hollandaise de ski Director, Netherlands Ski Federation
Jorge Salcedo (POR) Secrétaire général, Fédération portugaise d’athlétisme Secretary General, Portuguese Athletics Federation
Tomas Sithole (ZIM) Directeur de la coopération internationale du CIO Director, IOC International Cooperation
Alexandre Walnier (BEL) Président, Fédération royale belge d’escrime President, Belgian Fencing Federation

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Institutions participantes Participating Institutions

● Comité International Olympique / International Olympic Committee

● Solidarité Olympique / Olympic Solidarity
● Comités Olympiques Européens / European Olympic Committees
● Réseau des diplômés MEMOS / Network of MEMOS graduates

● Ecole nationale d’éducation physique et des sports de Luxembourg

● Institut de hautes études en administration publique, Lausanne, Suisse
● Institut nacional d’educacio fisica de catalunya, Lleida et Barcelona, España
● Institut national du sport et de l’éducation physique, Paris, France
● Scuola dello Sport dello Comitato Olimpico Nazionale Italiano, Roma, Italia
● Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias, Lisboa, Portugal
● Università degli studi (Dipartimento di Economia e Tecnologia), San Marino
● Université libre de Bruxelles (Solvay Business School et ISEPK), Belgique
● Université Claude Bernard Lyon 1 (Faculté des sciences du sport), France
● Loughborough University (Institute of Sport and Leisure Policy), United Kingdom

Pour plus de renseignements For More Information

Directeur du MEMOS / MEMOS Director

Prof. Jean-Loup Chappelet
IDHEAP Institut de hautes études en administration publique
associé à l’Université de Lausanne et à l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne,
membre de l’Académie internationale des sciences et technique du sport (AiSTS)
21, route de la Maladière
CH-1022 Chavannes-Lausanne (Suisse / Switzerland)
Tél. +41 21 694 06 30 / Fax +41 21 694 06 09 / jean-loup.chappelet@idheap.unil.ch
www.unil.ch/idheap/MEMOS.htm

www.olympic.org www.eurolympic.org europa.eu.int/comm/sport www.ensshe.lu