lAGEMP doit faire siennes des luttes prsentes et venir. Laustrit impose aux universits, la pauprisation des tudiants, la rsignation et la perte de foi en lengagement collectif se sont gnralises. Pour autant, nous devons refuser dtre la gnration sacrifie comme les mdias aiment nous appeler. Nous devons apporter le renouveau et tre vecteur despoir. Avec cinquante lu-e-s dans les conseils, une place au CESER, une vingtaine de reprises par la presse, 9 associations : lAGEMP a su prendre en un an sa place de premire organisation tudiante de Midi-Pyrnes. Notre responsabilit de premire organisation sera de ne pas laisser entrevoir un avenir morose mais bien de susciter la motivation, loptimisme pour gnrer lengagement. Cest dans ce but que je vous prsente la candidature de la liste Innover, Mobiliser, Agir au bureau de lAssociation Gnrale Etudiante de Midi-Pyrnes - AGEMP pour lanne 2014-2015. LAGEMP et plus gnralement les associations tudiantes progressistes sont les seuls bipdes de la reprsentation tudiante. LAGEMP marche bel et bien sur ses deux jambes en alliant laction syndicale la capacit quont les associations tudiantes gnrer le projet. Le projet constitue lessence mme de notre organisation. Le projet alli notre socle de revendications fait que nous ne sommes pas dans lincantation constante et strile, mais bien dans la construction et la dmonstration que nous ne sommes pas une gnration sacrifie. Nous reprsentons la jeunesse engage, capable dinnover pour amliorer concrtement les conditions de vie des tudiants et plus globalement des jeunes. Porter de nouveaux projets, fdrer autour dvnements innovants, proposer du nouveau aux associations et aux tudiants, lAssociation devra dvelopper sa capacit crer. LAGEMP a montr sa capacit fdrer les associations lors des lections des reprsentants au sein des Universits. Nous avons russi former une relle quipe militante. Cohsion, esprit dquipe : les rsultats ne pouvaient pas tre autrement. Cette mixit des genres, des ides que nous retrouvons dans nos associations nous garantit galement une reprsentativit des tudiants, pour tre toujours plus proche de la ralit. Cest par cette mixit que nous crons lamalgame, nous y tirons notre force.
Cette capacit fdrer, nous devons ltendre chacun des 125 000 tudiants de Midi-Pyrnes. La force de notre rseau cest de pouvoir runir des personnes qui ont des opinions diffrentes et qui travailleront ensemble dans le seul et unique but damliorer les conditions de vie des jeunes. Nous sommes la seule organisation capable de rassembler. Dans un contexte aussi austre pour les Universits, nos victoires pour les tudiants ne se compteront que par notre capacit mobiliser, car sans la force dun rseau de masse, nos revendications ne seront que bouteilles jetes la mer. La gestion de ces lections et les rsultats obtenus ont montr que les tudiants croient en notre projet, nont pas envie de se rsigner. Nous avons eu raison de construire un programme ambitieux pour lavenir des tudiants et plus globalement des jeunes de Midi-Pyrnes. Notre place de premire organisation nous lavons prise la sueur de nos fronts, en refusant la facilit, sans jamais prendre aucun tudiant pour notre vache lait. Et ce sera notre organisation de gnrer le pouvoir dagir, autant pour nos associations que pour nos lus ou pour les tudiants. En prenant notre place de premire organisation reprsentative, il ne sagit plus de le dire, il sagit dagir. Nos associations se sont construites dans laction. Nos associations ont su montrer quelles savaient allier reprsentation syndicale et reprsentation civique alors mme quil nest pas coutume de mlanger ces deux modes de reprsentation en France. Cette capacit innover, mobiliser, agir constitue le cur mme de notre engagement. Et cest parce que les tudiants et plus globalement les jeunes ont perdu foi en lengagement collectif, en la chose publique que plus que jamais nous devons prendre notre place dorganisation de masse, de transformation sociale, progressiste, reprsentative, qui rassemble tous les tudiants de Midi-Pyrnes pour la construction de la socit de lgalit. Ce sera par linnovation, par la mobilisation, par laction que nous continuerons tre bien plus quun syndicat. Notre place, cest celle de la premire organisation tudiante de Midi-Pyrnes, au sein du rseau de la FAGE, premire organisation tudiante de France. Si les jeunes sont de plus en plus nombreux sisoler, se replier sur eux-mmes, sombrer dans le vote pour les extrmes, nous rpondrons en prnant le vivre ensemble, la mixit. Notre organisation continuera gnrer lengagement pour que chacun puisse trouver sa place dans la socit, construire son avenir. La o il y a une volont, il y a un chemin Alors cher-e-s ami-e-s, innovons, mobilisons, agissons, cest le chemin que nous vous proposons.
Pour la liste Innover, Mobiliser, Agir Morgane Linares
Liste candidate
Morgane Linares Candidate la prsidence Etudiante en droit Universit Toulouse 1 Capitole 13-14 : Prsidente de lAGEMP 12-14 : Elue CROUS 12-13 : Co-prsidente de la Corpo Arsenal
Robin Debray Candidat la premire vice-prsidence en charge des affaires acadmiques Etudiant en pharmacie Universit Toulouse 3 Paul sabatier 14-16 : Vice-prsident Etudiant de lUT3 12-13 : Prsident de lAEPT
Liste candidate
Camille miette Candidate au secrtariat Gnral Etudiante en droit Universit Toulouse 1 Capitole 14-16 : Elue CFVU lUT1 13-14 : Membre de la Corpo Arsenal
Laura Descoins Candidate la trsorerie Etudiante en pharmacie Universit Toulouse 3 Paul sabatier 14-15 : Secrtaire gnrale de lAEPT 13-14 : VP en charge de la logistique de lAEPT
Milena Saint Blancat Candidate la vice-prsidence en charge des affaires sociales Etudiante en pharmacie Universit Toulouse 3 Paul Sabatier 14-16 : Elue CA lUT3 12-13 : Vice-prsidente Sant publique de lAEPT
Grgory Gauthier Candidat a la vice-prsidence en charge de linformation et des supports de communication Etudiant en soins infirmiers Ifsi croix rouge 13-14 : Prsident de lETIK
Nina Ribeiro Candidate la vice-prsidence en charge de linnovation sociale Etudiante en sociologie Universit Toulouse 2 le Mirail 13-14 : Co-prsidente de la Kazba - Foyer SES du Mirail
Le Sommaire
1- Des revendications fortes pour pallier les ingalits - tre acteurs de la construction de lUniversit de demain - Dfendre un service public daides sociales
2- Une organisation militante dans la gestion de projets innovants - Affirmer notre place dorganisation majoritaire reprsentative de premier plan - Linnovation sociale travers lEconomie sociale et solidaire
3- Le devoir de reprsentation dune organisation de masse - Poser les premires pierres dune politique cohrente qui traverse les annes - Porter la voix des tudiants sans pour autant sombrer dans le populisme
1 - Des revendications fortes pour pallier les ingalits
Un pas a t franchi grce aux listes BOUGE TA FAC poses dans 2 des 3 Universits toulousaines. Dsormais, nous avons affich les premires lignes de cohrence. Il sagit maintenant de confirmer la volont quest la ntre de faire parler les associations progressistes dune seule et mme voix en mettant lensemble de nos lus en relation. Cette coordination de nos lu-e-s passera par la cration des commissions permanentes daffaires sociales et daffaires acadmiques, point dtape obligatoire de la formation dune relle quipe militante efficace et solidaire.
tre acteurs de la construction de lUniversit de demain
Cette rentre 2014 sest faite dans un contexte particulier pour lEnseignement suprieur. Les Universits font face un dsengagement croissant de lEtat et des rigueurs budgtaires, consquences directes de leur autonomie impose par la loi Pcresse : la LRU. Le gouvernement en confirmant lautonomie des Universits par la loi Fioraso de juillet 2013 nous laisse entrevoir des conditions irrespirables dtude, mettant en cause lexistence mme du service public dEnseignement Suprieur. Pour lutter contre la dgradation constante de notre qualit de formation, notre organisation se doit dtre toujours force de proposition. Pour autant, nous ne pourrons nous rsigner laisser la place une opposition la construction de lUniversit de lgalit des droits. Il reste ncessaire aujourdhui de permettre chacun davoir accs aux informations sur lavenir des Universits pour donner chacun les capacits dagir, pour ne pas tre dans la perptuelle opposition mais tre acteurs de la construction de lUniversit de demain.
Un accs libre et gratuit lEnseignement Suprieur
Permettre tous dobtenir une qualification, cest permettre chacun de rester matre de sa vie, repoussant sans cesse le fantme planant du dterminisme social. Cest parce que les tudes sont un moyen daccder lautonomie quil reste
ncessaire de garantir laccs tous lenseignement suprieur libre, gratuit et sans la barrire de la slection. La rigueur budgtaire impose aux Universits laisse entrevoir laugmentation des frais dinscription, la mise en place doptions qui nont de facultatives que le nom, la mise en place de capacits daccueil, la cration de Diplmes Universitaires et divers complments aux diplmes . Le fonctionnement des Universits est pouss vers celui des grandes coles. Cest une slection peine camoufle lentre des tudes qui se met en place sous nos yeux, une relle pe de Damocls sur la tte des tudiants. Ne pas tre fataliste sur lavenir des Universits cest concevoir que lon peut bouger les choses, convaincre quune slection dans un cursus est ncessairement sociale, dautant plus lorsquelle se situe tt. Cest galement convaincre que laccs lenseignement suprieur pour tous est un pari sur lavenir, un investissement ncessaire et indispensable. Convaincre par le dialogue, par la ngociation permanente pour nos droits, en tant force de proposition tout en restant inflexibles sur les questions dgalit des droits restera une des priorits du mandat.
luniversit : un service public operateur unique denseignement suprieur
Dans le domaine de lEnseignement Suprieur, la France se distingue par la dualit quelle entretient entre les coles et les Universits. Cette anne, nous avons tranch. Pour nous, lavenir de lEnseignement Suprieur, cest lUniversit. En juillet 2013 tait adopte la loi sur lEnseignement Suprieur et la Recherche dite loi Fioraso. Sil est une victoire notable, cest bien celle dun pas de plus vers lintgration universitaire puisqu'elle introduit la cotutelle de lensemble des formations par le ministre de lESR et instaure des rassemblements dUniversits sous forme dassociations, de fusion ou de communauts. A Toulouse, compte tenu du nombre important de formations et dUniversits, cest le modle de COMUE (Communaut d'universits et dtablissements) qui a t choisi. Ce rassemblement dUniversits et dcoles est une relle chance pour nous dentamer un travail afin dobtenir une intgration pleine et entire des coles et instituts au sein des Universits. Notre premier travail sera donc dobtenir une intgration physique de ces formations, une logique de campus.
En parallle, nous travaillerons permettre l'ensemble des tudiants de bnficier des mmes droits en termes de services, de bourses et de mobilit ainsi que pouvoir accder une formation par et pour la recherche. Pour autant, si la loi Fioraso est encourageante en terme dinterdisciplinarit et dintgration universitaire, elle vient tout de mme consolider la loi L.R.U. de 2007 accordant une grande autonomie aux universits. Rappelons que cette autonomie s'est suivi comme ctait prvoir d'un dsengagement massif financier de l'tat, laissant la place aux entreprises et fondations dans les instances dcisionnelles et dans nos formations, souvent source de conflits dintrts, dltres pour les tudiants. Pour que les Universits gardent leur Indpendance, et non une autonomie de fonctionnement, le seul moyen de financement concevable doit tre tatique. Et pour que lUniversit reste un service public denseignement libre, nous ne pouvons nous rsoudre laisser Vinci acheter nos locaux, nous devrons refuser les partenariats public-priv qui ont trop souvent montr leurs limites.
accs aux tudes de sant
Les mouvements relatifs au projet de loi Macron et louverture de nouvelles exprimentations PACES ont remis sur la table la question de la rgulation lentre des tudes de sant. En parallle, les mouvements en STAPS dans lanne ont rappel les dangers, les limites et linjustice dune slection lentre des tudes. Le contexte des Universits lui aussi est historique : la dmocratisation de lEnseignement Suprieur est en danger. Le taux dtudiants issus des classes infrieures a baiss pour la premire fois depuis plus de 30 ans. Il est ncessaire pour lAGEMP de prendre ses responsabilits sur la question de l'entre dans les tudes, notamment les tudes de sant. Le constat est unanime au sein des fdrations de filires de sant : le Numerus Clausus ne rempli pas les rles qui lui sont attribus. Cette slection trs tt dans le cursus est socialement discriminante. Notre rle dorganisation tudiante est dtre force de proposition. Linnovation que lon trouve dans nos projets doit se retrouver galement dans nos positions. Nous devons mettre en avant notre capacit nous projeter dans un avenir moins discriminant et socialement plus juste. Nous ne pouvons nous permettre dtre attach un modle
qui a montr ses limites par fainantise, par manque dimagination ou dans une logique ractionnaire et corporatiste. Nous devons montrer que non, nous navons pas peur du changement. Nous devons nous poser les bonnes questions : comment garantir la qualit de la formation et des conditions d'tudes sans cette slection prcoce et discriminante ?. Ces rflexions devront tre engages tout en ayant bien en tte le projet de licence sant port par le gouvernement, auquel nous apporterons notre contribution pour que celui-ci remplisse ses objectifs en matire d'interdisciplinarit, de passerelles et de formation diffrents paliers de professionnalisation.
Dfendre un service public daides sociales
Les associations tudiantes ont toujours eu une place de choix dans le rseau des uvres CROUS : elles lont cr. En tant que dignes hritiers des grandes AGE de lpoque de lUNAGEF, nous devons prendre notre responsabilit face au rel dmantlement du rseau des uvres qui sopre sous nos yeux. La restauration classique est dlaisse au profit de fast- food. Le logement priv na plus rien envier au logement social propos par le CROUS. Pire encore, la logique de rentabilit du rseau des uvres toulousain les a mme pouss commettre limpensable et sombrer dans la discrimination des tudiants internationaux en augmentant leurs loyers dune cinquantaine deuros. Le CROUS de Toulouse est rentr dans le cercle vicieux dune politique antisociale inacceptable, allant lencontre de ses principes fondateurs. Face linnovation rentable, nous devrons privilgier linnovation sociale Notre organisation devra toujours dfendre un service public de restauration, de logement, daccueil des tudiants internationaux. Et si la volont du CROUS affiche de ces dernires annes se perptue malgr nos revendications, malgr nos avertissements, il sera de notre devoir de prendre les dcisions qui simposent, il en sera de notre responsabilit de gestionnaire militant.
Le CROUS comme operateur unique pour les tudiants
Le CROUS doit redevenir le vritable oprateur de service aux tudiants. Bien sr, Il ne sagit pas de rester accrochs loprateur historique comme une moule son rocher parce que nous en sommes les
crateurs. Il sagit de permettre tous les tudiants de bnficier des mmes droits, sans distinction du fait de leur filire ou de leur tablissement. Alors mme que ceux et celles qui choisissaient une des filires sanitaires et sociales ont obtenu le statut dtudiant demand par lensemble des organisations reprsentes au sein de la FAGE, il est absurde de voir quaux yeux du rseau des uvres, ils restent encore des sous- tudiants , en laissant la gestion de leurs aides sociales par les rgions, avec les ingalits de traitement, de montant, de critres que lon connait. Lobjectif de notre mandat sera de rtablir cette incohrence en obtenant le transfert de lensemble des bourses de la rgion au rseau des uvres. Laccs au droit commun pour tous les tudiants restera un leit motiv de notre mandat. Il en sera de mme pour les questions de sant. Un CROUS oprateur unique de sant des tudiants est un facteur daccs aux soins, de gestion militantes par les tudiants et surtout un pas de plus vers limplantation de centre de sant au sein de nos universits. En parallle, nous suivrons scrupuleusement les campagnes de la FAGE pour un rgime gnral de scurit social tudiant. Notre travail en tant que bureau de lAGEMP sera de continuer le travail de sensibilisation des associations et des tudiants sur les enjeux de la suppression de la dlgation de service public faite aux mutuelles tudiantes.
Laccs au logement autonome comme facteur de russite
Laccs au logement reste lune des problmatiques les plus importantes pour les jeunes de par le manque de logements et de places dans le parc social, qui contraint les jeunes se tourner vers le march priv o les prix ne cessent daugmenter, particulirement autour des Universits. Ltat stait engag en 2004 via le plan Anciaux la construction de nouveaux logements qui na donn aucun rsultat concret sur le terrain. Le nouveau plan 40 000 -logements- nous encourage de nouveau croire que lEtat ne se dsengage pas de ses promesses aux tudiants. Midi-Pyrnes faisant partie des 6 rgions cibles en raison du dficit de logement en fonction du nombre dtudiants le plus fort, il sera de notre ressort de veiller lapplication de ce plan et ce que les efforts engags se poursuivent.
Lgalit des droits dans lEnseignement Suprieur Refuser les PPP et la prise de pouvoir du priv Obtenir lintgration universitaire Repenser laccs aux tudes de sant Obtenir le transfert des bourses de la rgion au CROUS Sapproprier la question du RSSE Veiller lapplication du plan 40 000 logements Obtenir lencadrement des loyers Du ct de loffre prive, lEtat a renonc la loi ALUR Duflot qui donnait la priorit la jeunesse en la remplaant par la loi ALUR Pinel, renonant ainsi la promesse dencadrement des loyers. Cette dcision rompt ainsi tout espoir dune augmentation des qualits de vie des tudiants qui consacrent plus de la moiti de leurs revenus au logement. Il reste ncessaire darrter de sacrifier la jeunesse qui a lexigence de pouvoir vivre, se loger dans de bonnes conditions : donc davoir accs un logement digne, abordable et autonome. Nous savons que linitiative territoriale paye puisque lInterAssos Nantes a obtenu de la part du Maire lencadrement les loyers sur les studios et T1 : nous aurons pour objectif dobtenir lencadrement des loyers dans la mtropole toulousaine.
EN BREF
2 - une organisation militante dans la gestion de projets innovants Pour sa premire anne dexistence, lAGEMP a su assumer son rle de dfense des intrts matriels et moraux au sein des diffrents conseils et institutions et par la place quelle a pris aux cots des associations lors des mobilisations. Pour autant, nos associations ne seraient pas ce quelles sont si elles se limitaient cette activit syndicale. Nos associations se dmarquent par leur capacit allier cette action syndicale laction collective, la gestion dvnements, la mise en place de projets, linnovation. Et cest en alliant les deux quon parvient amliorer concrtement les conditions de vie des tudiants et plus globalement des jeunes. Continuer dans cette dmarche de dfense des intrts individuels et collectifs passera par ces deux activits, en confirmant notre place de premire organisation tudiante et en tant acteurs de changements. Affirmer notre place dorganisation majoritaire reprsentative de premier plan Les rsultats des lections de cette anne sont historiques : plus dun tudiant sur deux qui en a eu loccasion a choisi la liste BOUGE TA FAC de nos associations, soutenues par lAGEMP. Mieux encore, en posant pour la premire fois une liste dans le collge science sans avoir dassociation issue de ce domaine, nous avons rompu avec la logique corporatiste et affirm notre vision globale de lUniversit. Par ces rsultats, lAGEMP est en droit de revendiquer sa place de premire organisation reprsentative des tudiants. Pour autant, si ces rsultats confirment notre lgitimit et encouragent nos actions, il est de notre devoir de travailler porter le bon message et adopter la bonne attitude. Une attitude de premire organisation Se construire en opposition une autre organisation cest accepter sa position minoritaire En adoptant lattitude dune organisation minoritaire, les associations ne font que renoncer la construction dun programme ambitieux et leur mission de mobilisation des tudiants et plus globalement des jeunes. Ce comportement
navait pour effet que de positionner notre organisation dans la raction et nous enfermer dans le corporatisme. Pourtant, nous ne sommes pas une organisation ractionnaire. Nous avions dj rompu bien avant les rsultats des lections tudiantes avec la logique archaque de se construire en opposition lorganisation majoritaire. Ces rsultats nont fait que confirmer que lAGEMP tait bien devenue lorganisation majoritaire en Midi- Pyrnes. Car oui, tre la premire organisation saffirme par son attitude et se confirme dans les urnes. Nous devons continuer le travail de construction entrepris cette anne en adoptant une attitude gnralise dorganisation majoritaire. Porter une autre vision des associations tudiantes : notre vision Aujourdhui, nos corpos nont de corporatiste que le nom. Nous avons choisi le fdralisme. Nous avons choisi de rentrer dans un mouvement progressiste, en faveur de lgalit des droits. Il y a bien longtemps que nos associations ont renonc mener des combats corporatistes et litistes contre lintrt collectif. Nous avons choisi dtre des acteurs de la transformation sociale. Nous devrons tre gnrateurs dengagement et pour ce faire, diffuser le bon message. A travers nous, cest limage errone de la jeunesse que nous devons dconstruire. Non, nous ne sommes pas des misogynes, alcooliques, dlurs. Non, nous ne sommes pas cette jeunesse immature qui nous est montre la tlvision. Il est de notre devoir de dconstruire les prconus sur les associations tudiantes et sur les jeunes. Nous devrons travailler montrer limage dune jeunesse engage, soucieuse de son avenir qui ne demande qu semparer de la chose publique. Une organisation qui ne se construit pas en opposition aux autres organisations cest galement une organisation dcomplexe, qui ne perd pas de temps sur le refus dutiliser les bons mots par peur de se comparer aux autres, qui ne se refuse aucun moyen daction pour atteindre ses objectifs. Ce travail entam sous la prcdente mandature, nous le continuerons. Fdrer autour de nos ides En fdrant le mouvement associatif progressiste, nous avons franchi la premire marche qui nous permettra de laisser la trace de notre jeunesse sur la socit. Notre projet, nous y croyons. Cest ensemble que nous devrons le porter. Cest ensemble que nous devrons aller
convaincre chaque association, chaque tudiant. Aller convaincre chaque association cest tre convaincu quil ny a pas de compromis possible sur notre qute dgalit et dune socit plus juste, sur notre dmarche dducation populaire et sur notre fonctionnement qui allie reprsentation syndicale et reprsentation civique, dfense des tudiants et construction de projets. Ce sera notre rle de porter ce message auprs des associations qui ne sont pas encore convaincues que la cohrence dans laction reprsentative et lintelligence dans le projet sont ncessaires notre rle dorganisation tudiante. Aller convaincre chaque tudiant, cest montrer notre facult gnrer lengagement. Il existe autant de raisons de sengager quil existe dindividualits dans notre rseau. Il reste important que chacun trouve sa place dans son association et ainsi de rendre accessible lengagement tous. Cest pour cette raison que notre organisation est apartisane et doit le rester en ne devenant la ppinire daucun parti politique. Cest galement pour cette raison que nous devons autant que faire se peut dvelopper et diversifier nos projets. Par la cration il y a un an de lAGEMP, nous avons eu la dmonstration que seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin. Cest ensemble que nous devons aller encore plus loin dans la mobilisation et lengagement. Linnovation sociale travers lEconomie sociale et solidaire Aujourdhui, les conditions de vie des jeunes sont de plus en plus prcaires. Lexclusion sociale, laccs lalimentation, au logement sont de vrais flaux. LAGEMP doit garder son objectif de faciliter et damliorer leurs conditions de vie. Cette amlioration passe par une identification prcise des besoins afin de pouvoir isoler chaque problme et de tenter den trouver les solutions adaptes. Identifier les besoin et y rpondre par linnovation sociale De par sa capacit crer, innover, construire des projets qui rpondent de manire pragmatique aux besoins des tudiants et plus globalement des jeunes, lAGEMP dpasse largement les comptences dun simple syndicat. En prenant ses responsabilits de gestionnaire, lAGEMP tend reprsenter la jeunesse qui sengage et capable de grer. Car oui, nous sommes des gestionnaires. Nous avons cr les CROUS
par la gestion de restaurants universitaires, notre rseau monte des AGORAE. La politique de projet de lAGEMP sera innovante pour rpondre aux besoins des tudiants et plus globalement des jeunes et sinscrira dans lEconomie Sociale et Solidaire, dans un mode daction et dinnovation alternatif et dutilit sociale. Lconomie sociale et solidaire est un ensemble dentreprise organis sous forme de coopratives, dassociations, de mutuelles ou de banques. Leur fonctionnement est dmocratique et participatif. Lobjectif de ce mouvement est de remettre lhomme au cur de lconomie et que chacun soit actif et porteur de son projet. Cela permettra long terme de responsabiliser la jeunesse, dveiller la conscience citoyenne des jeunes lecteurs dans une logique rpublicaine pour lutter notamment contre la monte des extrme, et en particulier lextrme droite. Conscientiser et sensibiliser par lducation populaire L'AGEMP devra galement tenter de pallier ces manquements par l'ducation populaire. Faciliter l'accs la culture, au savoir fait partie de ses priorits. Cest par lducation populaire que nos associations seront les plus mme de faire en sorte que la jeunesse retrouve sa place de citoyen part entire. Le projet, le savoir et la culture sont des outils qui peuvent permettre chacun de s'panouir dans son environnement. LAGEMP, dans ce but, ne devra jamais devenir un syndicat fer de lance, se considrant lavant-garde des mouvements sociaux. Une organisation vitrine de la jeunesse et pour la jeunesse Notre organisation a un rle primordial notamment dans la priode de rentre. Ces vnements de lutte contre lisolement crent un lien social ncessaire, rendant les associations tudiantes indispensables aux Universits. LAGEMP doit tre garante de l'image et de la communication qui dcoule des vnements organiss par notre rseau. Il est de notre devoir, dans chacun de nos vnements quaucun tudiant ne se sente mis de ct. Tout cela est en pleine adquation avec le rle de transformation sociale quont toujours eu les associations tudiantes, notamment dans notre volont de construction dune socit plus juste. Il est ncessaire de rompre la chane des affiches sexistes, qui en plus du fait quelles entretiennent la mauvaise image de nos associations, montre une image errone et dgradante de la femme, de nos filires ou de nos futures professions. Parmi les
changements oprs ces dernires annes, outre le travail fait sur la communication encourager, les lections tudiantes ont montr que les associations tudiantes ont galement franchi un pas supplmentaire en construisant des projets ambitieux et cohrents, en refusant de proposer des listes de course comme programme lectoral. Aujourdhui, nous ne faisons plus voter avec des op-crpes, mais avec un rel travail de fond. Et le rsultat est l : plus dun tudiant sur deux choisi la liste BOUGE TA FAC quand il en a loccasion. Dans un autre sens, il est important de se poser la question de quelle vision des jeunes nous voulons donner la socit. Limage que lon voudra renvoyer aux administrations va galement influer sur laboutissement des projets. LAGEMP, va nouveau crer du lien entre ces acteurs, les jeunes et les associations tudiantes. Ce lien passe notamment par une communication contrle et plus en adquation avec la jeunesse daujourdhui, celle quon veut reprsenter. Cest pourquoi, sous cette mandature, nous attacherons une importance particulire la communication. Toujours dans une dmarche dducation populaire, nous construirons ensemble les projets pour mettre fin aux communications douteuses, pour mieux apprhender la rentre tudiante et la question rcurrente du bizutage. Il est temps de prendre nos responsabilits pour mettre fin aux traditions dsutes. EN BREF Une attitude gnralise dorganisation majoritaire Dconstruire les prconus sur les associations tudiantes et les jeunes Permettre de porter ensemble le projet de lagemp Identifier les besoins des jeunes pour Construire Une politique de projets innovants Promouvoir lconomie sociale et solidaire et Convaincre par lducation populaire Rompre la chaine des affiches sexistes et de lintgration par le bizutage
3 - le devoir de reprsentation dune organisation de masse Toutes nos positions resteront lettre morte si lon ne montre pas que les tudiants sont derrire nous. Il est ncessaire de devenir une vraie AGE, une association qui appartient ses tudiants pour que chacun puisse comprendre et sapproprier notre projet. Pour ce faire, nous devrons repenser les statuts et trouver ensemble le mode de fonctionnement dune Association Gnrale Etudiante. Il en est de mme pour lorganisation de nos vnements. Nos Congrs doivent tre repenss pour devenir de vrais rendez-vous de rflexion par lorganisation de tables rondes, mais aussi un temps de revendications, laissant chacun la parole. De plus, nous ne pouvons nous rsoudre construire une organisation dcompose. Nos contradictions sont trop souvent mises en avant. Une cohrence entre nos associations, nos lu-e-s et les annes reste le seul moyen de faire avancer notre rseau pour mieux reprsenter et dfendre les tudiants.
Poser Les premires pierres dune politique cohrente qui traverse les annes Le caractre assez alatoire de chaque passation de bureau est responsable du fait que les associations stagnent. Dannes en annes, tout le travail de cohrence et de lien entre les associations est refaire, sans aucune continuit. Il en va souvent de mme pour nos lu-e-s. Des positions qui dpendent de la volont dun prsident ou des quelques personnes claires, des problmes de diffusion de linformation : il est temps de mettre fin la dcomposition de notre mouvement pour sinscrire dans une dmarche globale et long terme, plus juste pour les tudiants. Un accompagnement suivi et rgulier des associations La jeune fdration quest lAGEMP est galement freine par le poids des habitudes. Il est ncessaire de rompre avec les traditions individualistes et corporatistes. Pour cela, lAGEMP doit la fois montrer son utilit pour les associations tudiantes qui ladministrent ou la composent, mais galement participer pleinement la prennit du mouvement associatif propre chaque structure. Pour cela, lAGEMP devra proposer une politique de formation efficace, adapte chaque association, notamment dans les priodes de passation.
De plus, dans un souci de rpondre aux besoins spcifiques de chacun, un suivi rgulier des projets de chaque association sera effectu. Cela permettra didentifier les problmatiques rencontres pour y trouver des solutions, en passant par la solidarit qui doit animer notre rseau et par lexprience de tous. Dfinir un projet pdagogique Dfinir le rle de nos associations est galement primordial. Tout dabord, pour nous, organisations tudiantes : il faut pouvoir mettre des mots sur lutilit objective de nos actions. Permettre aux tudiants et futurs militants de connatre lactivit relle de notre rseau nous permettra dassumer au mieux notre mission : gnrer lengagement. Les institutions et potentiels futurs partenaires sont demandeurs de ce genre de documents. Cest par une politique de formation efficace et claire, un suivi personnalis, une mise en relation des militants de chaque association que nous serons en capacit la fin de la mandature dtablir le projet pdagogique de lAGEMP, linstar de la FAGE. Si lon veut pouvoir avancer il est galement ncessaire de poser ds cette anne les premires pierres dune politique cohrente. Mais pour cela, nous devons rflchir ensemble ce qui nous rassemble. Sur quelles valeurs, quelles positions lAGEMP rassemble en son sein. Nous devons dfinir de manire positive lensemble des grands axes politiques qui font que nous voluons sous la mme bannire. La mandature sachvera par le vote dune charte toulousaine, fruit dun an de travail de lensemble de nos militants. Porter la voix des tudiants sans pour autant sombrer dans le populisme Assumer son rle dorganisation tudiante reprsentative peut savrer dlicat. O se trouve la frontire entre le populisme et la dictature dun devoir de supplance pouss lextrme ? LAGEMP devra toujours tre soucieuse de rester en accord avec les ralits de terrain, proche des tudiants. Car cest bien notre reprsentation de proximit qui constitue une de nos force. Nous ne pourrons bien reprsenter les tudiants, dans toutes les institutions, que ce soient les collectivits territoriales, les
Universits, les conseils ou la FAGE, quen dfinissant et assumant notre dmarche et en ayant le souci de linformation destination de tous les tudiants. allier dmocratie participative et devoir de supplance Notre organisation se distingue par la reconnaissance dun bureau comme organe part entire, au mme titre que lAssemble Gnrale ou du Conseil dAdministration. Nous sommes tous daccord sur notre mode de fonctionnement et sur le fait que la rflexion doit partir autant que faire se peut de notre base militante. Les associations tudiantes sont dailleurs de plus en plus nombreuses recourir aux Assembles Gnrales Etudiantes lorsquil sagit de prendre des dcisions importantes sur lavenir de nos tudes. Pour avancer, il est ncessaire de ne plus avoir de dbat strile sur le fantasme du modle ascendant . Notre modle de dmocratie participative nous permet de construire des projets concrets, progressistes et ambitieux tout en restant conscients et en accord avec les problmatiques et les besoins des tudiants. Il nous permet galement dtre ractif, et non ractionnaire. Nous devons rester garant dun principe dmocratique dans notre fonctionnement sans toutefois tomber dans le populisme et le corporatisme, modle de fonctionnement que nous laisserons aux extrmes. Un devoir dinformation constant Pour autant, si le modle ascendant brut est une utopie, il en va de sois quil peut constituer un modle vers lequel tendre pour certains aspects de la vie tudiante. Rester en accord avec les aspirations des tudiants doit rester notre priorit, cest pourquoi il est ncessaire de mettre en place et utiliser les outils adquats de communication pour une jeunesse claire consciente des enjeux en question. Notre devoir de formation et dinformation est en totale cohrence avec notre objectif dlever les consciences individuelles pour un accs lautonomie intellectuelle et lpanouissement personnel. La cration du poste de vice-prsident en charge de linformation et des supports de communication va en ce sens, dans lobjectif davoir un site internet rfrence pour la vie tudiante en Midi-Pyrnes, une newsletter efficace et rgulire et une communication cible et cohrente. Administrer la FAGE En seulement un an, lAGEMP a su prendre une place de choix au sein de la FAGE en se tenant parmi les premires organisations
territoriales. LAGEMP a su peser sur des dcisions importantes, porter un point de vue nouveau en adquation avec les discussions qui ont pu tre menes au local. Notre rle au sein de la FAGE est clair : nous devons faire avancer notre rseau, lui permettre de progresser. Nous avons besoin du rseau de la FAGE. Notre organisation nationale nest pas un distributeur de subvention et de petites mains pour un jour dlection, cest avant tout un rseau de militants engags avec lequel nous devons co-construire la vie tudiante. La FAGE reste une source dinspiration pour des projets de grande ampleur et ncessaire pour garder une vision globale de lensemble de nos revendications et de nos actions. Pour autant, nous ne pouvons nous permettre dtre dans le fanatisme. Sans tre dans la remise en question perptuelle, il faut savoir garder une vision critique pour rester constructif. LAGEMP reste profondment fagienne, notre relation avec notre rfrant sera efficace, professionnelle. Il est hors de question de se construire dans la raction ou lopposition la FAGE, nous serons une organisation motrice, critique et constructive. Nous croyons au projet FAGE. Cest ce projet que nous appliquons au local par la construction dactions collectives dinnovation sociale. EN BREF Une politique de formation efficace adapte chaque association Un suivi rgulier et personnalis pour chaque association Etablir le projet pdagogique de lAGEMP Elaboration dune charte toulousaine des associations Respecter un modle de dmocratie participative Dvelopper les outils de communication Rester une organisation critique, constructive et motrice au sein du rseau de la FAGE
Il faut lutter sans cesse pour amliorer les et les . Paul Bouchet 24 me la FAGE