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Hicham HIDDAK
ENCG Settat
hiddak@brain.ma
Hicham HIDDAK
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Problmatique
Audit
Marketing Strategy
Audit
Audit
HR Strategy
Supply Strategy
Corporate Strategy
Business
Objectives
Audit
Strategy
Audit
Finance Strategy
Audit IT
IT Strategy
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Mission daudit
Objet
De
LAudit
carts
Dysfonctionnement
Rfrentiel
Expliquer & orienter
Risque dAudit
Techniques dAudit
Opinion dAudit
(prudence)
Audit
Conseil
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Mission daudit IT
Systmes
Dinformation
carts
Dysfonctionnement
C.Charges
M.Exploitation
M.procedures
Interne
Ou/et
Externe
Norme(ISO, ITIL,)
Benchmarks
Oprationnel,
Opinion dAudit
(prudence)
Audit
Conseil
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Brainstorming
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POSTULATS
Systmes dinformation
Systmes informatiques
SI = f (T,H,O,F)
T : Technologique
H : Humaine
O : Organisationnelle
F : Financire
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Quelques chiffres
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Aperu historique
TRAITER LES DONNEES
Mainframes
Mini- systmes
80
70
Pass
SI tourn vers lentreprise
conduit par le dpt informatique
difficile mettre jour
organisation mono -fonctionnelle
gros systmes / architectures
propritaires
Clients-serveur
90
Futur
SI tourn vers le client
conduit par mngt en partenariat avec les inform.
flexible, facile modifier
organisation multi-fonctionnelle autour de
processus
rseaux / systmes Unix / Internet
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Besoins.
Acclrerlalaprise
prise
Acclrer
de
dcision
stratgique
de dcision stratgique
tendrel lentreprise
entreprise
tendre
sesclients
clientset
etses
sesfournisseurs
fournisseurs
ses
Amliorerlelepartage
partageet
et
Amliorer
apprentissagedes
desconnaissances
connaissances
l lapprentissage
ausein
seinde
del lentreprise
entreprise
au
Amliorerlelepartage
partagede
delala
Amliorer
connaissanceet
etde
del linformation
information
connaissance
ausein
seinde
del lentreprise
entreprise
au
EIS / SIAD
Places de marchs /
E-business
Knowledge Management
/ E-learning
Groupware
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Fonctions
Ressources
Personnel
Spcialistes & utilisateurs
Matriel
Serveurs,Stations de W,
Systme
dinformation
Donnes
Connaissances & modles
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Ressources
Personnel
Spcialistes & utilisateurs
Matriel
Serveurs,Stations de W,
Spcialistes
Concepteurs
Dveloppeurs
Webmaster
IT Analysts
Utlisateurs
Logiciels & procdures
Programmes & mthodes
Oprationnels
Middle Managers
Business Analysts
Donnes
Connaissances & modles
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Ressources
Personnel
Spcialistes & utilisateurs
Matriel
Serveurs,Stations de W,
Serveurs
Serveurs de bases de donnes
Serveurs dapplication
Serveurs Web
Stations de travail
Ordinateurs
PDA (Pocket PC)
Terminaux
Rseaux
LAN
WAN
Intranet
Extranet
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Ressources
Personnel
Spcialistes & utilisateurs
Matriel
Serveurs,Stations de W,
Systmes dexploitation
Windows
Unix
Linux
Solaris
OS Mac
Logiciels de gestion
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Ressources
Personnel
Spcialistes & utilisateurs
Matriel
Serveurs,Stations de W,
Accs
Stockage
Scurit
Intgrit
Donnes
Connaissances & modles
Confidentialit
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Systmes
transactionnels
Prvision des
ventes
moyen terme
Gestion des
ventes
Analyse des
ventes
Suivi des
commandes
Traitement
des
commandes
Ventes
Plan
5
ans
Contrle
d inventaire
Echancier
de production
Budget
annuel
Paie
Contrle
Gestion des
des machines
comptes
Ordonnancement
dbiteurs
des usines
Gestion des
Contrle des
comptes
flux de matriels
crditeurs
Production
Comptabilit
Prvisions
budgtaires
moyen et long
terme
Planification
de la force
de travail
Analyse des
investissements
Analyse
prix/profit
Audit
Reporting
fiscal
Gestion de
la trsorerie
Finance
Analyse des
localisations
Analyse
des cots
Compensation
Formation
Gestion des
carrires
Personnel
Les organisations peuvent tre divises en niveaux suivant la nature des activits.
Les systmes d'
information sont construits de manire servir chacun de ces niveaux.
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CONTRAINTES
FLUX DE DECISIONS
SYSTEME
DE
DECISION
FLUX D'
INFORMATION
SYSTEME D'INFORMATION
FLUX PHYSIQUES
SYSTEME OPERATIONNEL
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Opportunit
Maintenance
Spcifications
fonctionnelles
Conception
Documentation
Dveloppement
Mise en oeuvre
Tests
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UNIVERS DE L'APPLICATION
REPRESENTATION
DES PHENOMENES
PERTINENTS DE
L'
UNIVERS
D'
APPLICATION
MODELE
DE
DONNEES
SCHEMA
CONCEPTUEL
DONNEES
SYSTEME D'
INFORMATION
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groupe de planification
stratgie
comit de pilotage
DIRIGEANTS
MANAGERS
Superviseurs
et Oprationnels
quipe projet
dveloppement,analyse
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4%
4%
32 %
(48 %)
(50 %)
(1 %)
(1 %)
Analyse
60 %
Conception
Programme
Installation
Maintenance
Temps
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cots
5
4
3
2
1
Programmation
Analyse
et conception
Maintenance
Conversion
Les erreurs les plus communes les plus coteuses apparaissent aux premiers stades du
dveloppement. Si elles sont dtectes tt dans le cycle de vie, le cot total de dveloppement doit
rester limit.
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Effets des SI
1. Sur les processus
Exemple:
Messagerie lectronique
Gestion des approvisionnements
2. Sur la structure organisationnelle
Exemple:
Dune logique physique une logique virtuelle
Ncessit dun formalisme (standards)
3. Sur la conception des rles
Exemple:
nature de travail (comptabilit)
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