Universit Hassan II Casablanca / ESTC

GM2
TD
Gestion de production

Question de cours
- Expliquer la relation de la fonction production avec les autres fonctions de
lentreprise.
- Enumrer les avantages et les inconvnients des diffrentes stratgies de
dtermination des plans directeurs de production.
- Enumrer les lments dentre du processus PBM (Planification des Besoins en
Matires).

1- Une entreprise doit faire face des commandes mensuelles variables. Voici le rsultat
de prvisions (en milliers) de ventes mensuelles :
Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Jours ouvrables 24 22 24 22 22 25 25 24 25 22 24 20
Demande 10 (kg)
3
22 25 20 16 18 16 24 22 24 14 13 15
a- Les donnes sont les suivantes :
- 1kg cote 100dhs/h en cots de fabrication en heures normales.
- 1kg cote 120dhs/h en cots de fabrication en heures sup limits 25% des Heures
rgulires.
- 1kg cote 1dhs en cots dentreposage par mois.
- Il en cote 0,25dhs en cot de pnurie pour chaque kg requis et non livr aux
clients.
- 1kg cote 25dhs/kg sil est fabriqu en sous-traitance.
- Stock de dbut = 1 000 kg
- Stock de fin dsir = 1 000 kg
- Cot de licenciement 2000dhs/oprateur
- Cot dembauche 1500dhs/oprateur
- Lusine compte actuellement 20 oprateurs et on peut laugmenter au maximum 30.
- Lentreprise fonctionne 8h par jour, et 1kg ncessite 15mn pour tre fabriqu.

Vous devez dterminer le cot total de production pour satisfaire la demande :

1- Selon le plan synchrone

2- Selon le plan nivel

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