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Commente par :
Avant-propos 3
Principaux constats 4
Introduction 7
Annexes 43
Conclusion 48
La plupart des entreprises semblent conscientes des risques lis une absence de communication sur
la protection de la biodiversit : 74% dentre elles font rfrence la protection de la biodiversit
travers leurs oprations dans leur documentation publique.
x Le niveau dengagement des entreprises sous x Les performances sont cependant contrastes
revue en matire de protection de la biodiver- au sein des secteurs sous revue. Cette ht-
sit est, dans lensemble, limit. Sur les neuf rognit est particulirement marque dans
secteurs valus, seul celui du secteur des les industries de lAgro-alimentaire, de lEner-
Matriaux de Construction affiche un niveau gie et du BTP o labsence de reporting dune
dengagement probant. partie des acteurs contraste avec les niveaux
dengagement levs de quelques leaders.
x Seule une minorit dentreprises mentionnent la majorit de leurs impacts sur la biodiversit dans
leur documentation publique.
x La plupart semblent concentrer leurs efforts sur certaines des pressions causes par leurs activits
sur les cosystmes.
Les impacts les plus frquemment identi fis sont lis la perte, la dgradation et la fragmenta-
tion des milieux naturels sur les sites des oprations.
Inversement, les impacts lis aux activits con troverses de certains secteurs ne sont voqus
que par une minorit. Par exemple, trs peu dacteurs du secteur Agro-alimentaire rendent
compte de la prvention des impacts lis la culture des OGM et des biocarburants.
x Peu dentreprises indiquent clairement quune majorit de leurs sites ou activits sont couverts par
les mesures de protection de la biodiversit au niveau local. Dans la plupart des secteurs, la ma-
jorit des entreprises ne communiquent pas cette information ou nont mis en place ces mesures
que sur une part restreinte de leurs activits.
x La majorit des entreprises ne publient aucun Les secteurs affichant le plus haut niveau
indicateur quantitatif relatif la protection de de reporting en matire dindicateurs sont
la biodiversit sur leurs sites doprations. aussi parmi les plus avancs en matire
dintgration de la biodiversit dans le pi-
Si certaines communiquent des donnes lotage de leurs oprations.
chiffres, la plupart rendent compte din-
dicateurs de moyens plutt que de rsul
tats, qui reflteraient les impacts de leurs
oprations sur la biodiversit.
x Dans tous les secteurs analyss, lexception Ceci pourrait reflter linfluence des par
de ceux des Boissons et des Services ties prenantes, autorits publiques ou
Paraptroliers, certaines entreprises font lob- ONG, sur les comportements des entre
jet de controverses lies leurs impacts sur prises en matire de protection de la biodi-
la biodiversit. versit.
2 Lonmin Mines 73
8 Danone Agro-alimentaire 63
9 Imerys Matriaux de 61
construction
10 Holcim Matriaux de 60
construction
10 Bonduelle Agro-alimentaire 60
En 2011, selon lUICN (Union Internationale pour la Conservation de la Nature), 19 265 espces taient
menaces dextinction et 797 teintes. Selon la Banque Mondiale entre 70 000 et 140 000 km2 de
terres arables et 13,7 millions dhectares de ressources forestires disparaissent chaque anne. Lors
de la publication de la Convention de lONU sur la diversit biologique en 1992, ces dgradations des
cosystmes ont t qualifies de proccupation commune par les Etats signataires. Alors que la re-
sponsabilit des entreprises en matire de protection de la biodiversit est souleve par un nombre
croissant de parties prenantes, la dpendance de nos conomies vis--vis des services fournis par les
cosystmes a t dmontre dans de nombreuses tudes, dont, entre autres, la premire phase du
The economics of Ecosystem and Biodiversity (TEEB), publie en 2007 par lUNEP et la Commission
Europenne.
Responsables dune partie des dgradations des cosystmes, les entreprises sont aussi dpendantes
des services quils fournissent. Leur capacit limiter les pressions causes par leurs activits sur les
cosystmes pourrait donc savrer dterminante pour la durabilit de leurs activits.
Cette tude passe en revue les performances des entreprises en matire de gestion de leurs impacts
sur la biodiversit.
- La premire partie rappelle les impacts des entreprises sur la biodiversit et les risques auxquels
sont exposs les diffrents secteurs.
- La seconde partie analyse les performances de neuf secteurs (comprenant 127 entreprises) valus
par Vigeo sur ce sujet.
- La troisime partie prsente une revue dtaille des performances de trois secteurs : Industrie Agro-
alimentaire, Energie et Matriaux de construction.
Les ONG environnementales se sont longtemps proccupes des seules politiques publiques, pourtant
les enjeux de la biodiversit concernent toute la socit. Et cest bien pourquoi engage depuis
plusieurs annes pour faire merger le sujet, Humanit et Biodiversit dialogue avec tous les acteurs,
et notamment les acteurs conomiques, pour mieux intgrer les activits humaines dans la biodiversi-
t et inversement, au lieu de les opposer ou de les tenir spares.
Les ONG ont selon nous un rle essentiel jouer lintersection des stratgies prives et publiques,
notamment pour amliorer leurs synergies mais elles peuvent aussi, dans le respect de leur rle
spcifique, jouer un rle dalerte, apporter leur connaissance des enjeux et accompagner les entrepris-
es qui sengagent.
Cest en ce sens que nous travaillons et changeons avec Vigeo dune manire gnrale sur le sujet, et
plus particulirement sur cette tude dont il faut saluer lintrt. Elle offre un panorama singulier, qui
permet dtablir un point date de la ralit actuelle des engagements et ambitions des entreprises de
certains secteurs, didentifier et valoriser les meilleures pratiques et aussi pourquoi pas, mieux ori-
enter terme, les investissements financiers vers les acteurs les plus engags pour la biodiversit.
Vous trouverez, au long de la lecture du document, des commentaires de notre association qui ap-
porte ici un regard extrieur. Dune manire gnrale, nous relevons que si des entreprises ont com-
pris lenjeu dimage ou de rputation, il reste encore beaucoup faire concrtement pour prendre la
mesure de lenjeu, des risques, des impacts mais aussi toutes les opportunits dinnovation. Le sujet
reste beaucoup trait en terme dimpacts locaux viter, mais manque de vritable stratgie globale.
Aucune des entreprises tudies na, semble-t-il, entam un travail complet sur les liens entre son ac-
tivit et la biodiversit avec une analyse du type opportunits/dpendances ; ces dpendances sont
pourtant bien relles.
Il est important de prciser quil sagit dun exercice dvaluation des engagements et efforts des en-
treprises en faveur de la biodiversit et non dune valuation des rsultats physiques ou biologiques
rellement obtenus par ces dernires : aucune valuation de ltat de la biodiversit au regard des im-
pacts des activits des entreprises na ainsi t effectue, ce nest pas lobjet de la prsente tude.
Mais cest un objectif essentiel vers lequel il faut pouvoir tendre, in fine travers notamment les d-
marches de production scientifique !
Par ailleurs, certains impacts ne doivent pas tre oublis. Les impacts indirects et/ou cumulatifs, les
effets cocktail ainsi que certains impacts plus spcifiques trop souvent ngligs (rosion et tasse-
ment des sols, traitements intempestifs, impact de la conduite des chantiers, pollution lumineuse).
Enfin, le point de dpart que constitue cette tude doit se poursuivre avec lintgration dautres
secteurs trs dpendants de la biodiversit, tels la pharmacie ou le secteur des cosmtiques.
La biodiversit et les pressions quelle subit
La biodiversit cest lensemble des tres vivants et de leurs interactions, autrement dit le vivant et son
fonctionnement . On parle classiquement des trois niveaux de biodiversit : gntique, spcifique et cosys-
tmique (diversit des milieux) mais la richesse de cette dfinition est bien la mise en vidence des interrelations
existantes entre toutes les composantes de la biodiversit. Ces interrelations fournissent des services lhomme
aussi appels services cosystmiques . Les scientifiques du Millennium ecosystem assessment en ont identifi
quatre types : les services dapprovisionnement (biens ou produits tirs de lcosystme tels la production alimen-
taire), de rgulation (services et bnfices issus des processus naturels tels que lpuration de leau), culturels
(bnfices intangibles : valeurs rcrative, spirituelle, patrimoniale ou dexistence) et de soutien (processus na-
turels qui servent de support aux autres services tels que la photosynthse) (MEA, 2005).
Ainsi cette valuation a permis de rvler que :
x 60% des services cosystmiques mondiaux sont dgrads
x 20% des rcifs de corail de la plante ont disparu et > 20% dgrads
x 35% des forts de mangroves ont disparu
Tandis que :
x le prlvement deau dans les fleuves, rivires et lacs a doubl depuis 1960
x 25% de la superficie terrestre est exploite par les cultures ou llevage (MEA, 2005).
Cinq pressions sont identifies par les scientifiques comme causes de cette rosion massive de la biodiversit (on
parle de 6me crise dextinction, la 5me tant par exemple celle qui a vu disparatre les dinosaures). Il sagit de :
x la surexploitation des ressources biologiques dans les activits de production et dapprovisionnement telle
que la surpche
x la destruction et la fragmentation des habitats par la dforestation, la construction dinfrastructures
linaires ou la progression de lartificialisation (ex : pour la France, artificialisation dune surface quivalente
un dpartement - 6100 km2 - de 2003 2009 soit 7 ans au lieu de 10 ans de 1993 2002 ; Source : Rapport
de ltat des sols de France, 2011)
x les pollutions (issues de lindustrie, de lagro-alimentaire, du tourisme) et leurs consquences sur lacidifi-
cation des sols ou des ocans, la perturbation des cycles biogochimiques, la dgradation des habitats (par
exemple les barrires de corail) ou lempoisonnement despces animales
x les espces exotiques envahissantes souvent amenes et dissmines par les activits humaines (ex : le
long des infrastructures) dont lexplosion sexplique par la vitesse et la distance croissante des changes
dans un contexte de mondialisation
x et enn le changement climaque, phnomne naturel accentu par les fortes missions de GES provoques
par les acvits humaines. La vitesse du changement climaque rendratelle possible ladaptaon des espces
et plus largement laisseratelle le temps la biodiversit de sadapter ?
Les services dapprovisionnement incluent les matriaux et sources dnergie produits par les
cosystmes tels que :
x Les lments nutritifs
- Les plantes et animaux terrestres, marins et deau douce
- Leau potable
x Les matires premires
- Les matires premires biotiques tels que les vgtaux non-alimentaires ou fibres animales,
Les ressources gntiques
- Les matires premires abiotiques telles que les ressources minrales
x Lnergie
- Les biocarburants renouvelables issus de ressources vgtales ou animales
- Lnergie abiotique renouvelable (olienne, hydraulique, solaire, marmotrice et thermique)
Les services de regulation sont des processus naturels offerts par les cosystmes tels que :
x La dgradation des dchets (ou biodgradation) par les vgtaux ou les micro-organismes
x La rgulation des flux, dont
- les flux dair (ventilation) et deau (stockage, sdimentation, attnuation de lnergie des vagues)
- les flux solides (protection contre lrosion, stabilisation des coules de boue)
x La rgulation de lenvironnement physique cest--dire du climat, de la qualit de leau
(purification et oxygnation), de la qualit des sols (maintien de leur fertilit et de leur structure)
x La rgulation de lenvironnement biotique qui inclut le maintien du cycle de vie et la protection du
milieu naturel (pollinisation, dispersion des graines), le contrle des parasites et des maladies et la
protection du capital gntique
Les services culturels incluent les productions non-matrielles des cosystmes ayant une valeur
symbolique, culturelle ou intellectuelle :
x La valeur symbolique comprend linformation esthtique et lexprience spirituelle
x La valeur intellectuelle et exprimentale inclut les activits sociales et de rcration, ainsi que le
capital dinformation et de connaissances (scientifiques et pdagogiques)
Si la valeur des services co systmiques demeure difficile quantifier, la recherche reconnat quils
affectent lefficacit oprationnelle des entreprises.
Les entreprises des secteurs agricoles (tels que lAgro-alimentaire, les Boissons, et le Tabac) d-
pendent des services dapprovisionnement et de rgulation fournis par les cosystmes, notamment :
x Des services dapprovisionnement en
- Matires premires
- Eau
- Animaux (poissons)
- Engrais naturels
2. Agence europenne pour lenvironnement, Common International Classification of Ecosystem Services (CICES), Rvision 2011
Dans les secteurs non-agricoles (tels que la production dnergie, les Matriaux de construction, le
BTP) les entreprises dependent :
x Des services dapprovisionnement en
- Matires premires (tels que les minraux ou hydrocarbures)
- Energie (telle que lnergie hydrolectrique ou olienne)
x Des services de rgulation, tels que
- La prvention de lrosion des sols
- La rgulation des courants aquatiques
- La modration des vnements climatiques extrmes
x Dans ces secteurs, la stabilit de lenvironnement joue un rle important dans la limitation des
cots lis et la scurisation des oprations dextraction, de transport, de construction dinfrastruc-
tures ou douvrages de gnie-civil. La dgradation des cosystmes peut donc affecter les cots
oprationnels, notamment les cots dassurance et de scurisation des oprations
Des impacts non matriss sur la biodiversit dbouchant sur dimportantes dgradations des cosys-
tmes pourraient donc, terme, remettre en cause la capacit de certaines entreprises oprer.
La recapitalisation cologique
Considrer que la biodiversit sera de plus en plus ncessaire au dveloppement de nos socits est une
conviction qui peut surprendre. On pourrait en effet dfendre le point de vue inverse, savoir que les progrs
technologiques nous ont rendu, peu peu, de moins en moins dpendants de la nature, de ses ressources et de
ses alas. Ainsi, concrtisant le rve des chimistes du 19ime sicle, la chimie de synthse nous fournit
aujourdhui en abondance textiles, colorants, mdicaments, engrais, sans recourir des molcules issues du vi-
vant. On pourrait dire de mme de nos habitations ou de nos moyens de transport, qui se sont affranchis des
matriaux traditionnels (bois, torchis, chaumes) ou de la traction animale, et considrer que mme notre alimen-
tation finira par raliser la prdiction maintes fois nonce dune production synthtique.
Pourtant, le sentiment dune indpendance croissante vis--vis de la nature est, en grande partie, illusoire.
Illusoire, car ces progrs technologiques qui nous donnent limpression de nous affranchir de la nature gnrent
parfois des impacts trs forts sur cette nature ou des effets boomerang sur le vivant, dont nous subissons plus
ou moins long terme les consquences nfastes et souvent imprvues, comme par exemple, lapparition de rsis-
tances aux produits phytosanitaires ou aux antibiotiques de synthse, ou des mutations gntiques favorises par
la multiplication de lexposition du vivant certaines molcules chimiques et pollutions.
Pour notre sicle et sans doute au-del, la biodiversit et les ressources naturelles avec lesquelles elle in-
teragit (les sols, leau) constituent un fondement majeur du dveloppement durable de notre socit et
cette dpendance ira sans doute croissant.
Autrement dit, le dveloppement durable des socits de notre plante risque dtre fortement amoindri, voire
compromis, si nous nentreprenons pas ds maintenant une recapitalisation cologique , c'est--dire une poli-
tique visant dvelopper progressivement, sur lensemble de notre territoire, la biodiversit et les services quelle
est susceptible de fournir de manire durable.
La ncessit de mettre ds maintenant en uvre une telle politique se justifie en particulier par le dlai, qui peut
tre de plusieurs dcennies, entre les mesures prises et la pleine fonctionnalit des cosystmes concerns : on
peut citer comme exemples le temps ncessaire ce quune haie replante abrite lensemble des espces qui lui
sont infodes ou ce quun sol de grandes cultures remis en prairie retrouve une teneur en matire organique
similaire celui dune prairie ancienne.
1. Marcellin Berthelot crivait ainsi en 1896 : Cest l que nous trouverons la solution conomique du plus grand problme peut-tre qui relve de la chimie,
celui de la fabrication des produits alimentaires. En principe, il est dj rsolu : la synthse des graisses et des huiles est ralise depuis quarante ans, celle des
sucres et des hydrates de carbone saccomplit de nos jours, et la synthse des corps azots nest pas loin de nous. (). Le jour o lnergie sera obtenue
conomiquement, on ne tardera gure fabriquer des aliments de toutes pices, avec le carbone emprunt lacide carbonique, avec lhydrogne pris leau,
avec lazote et loxygne tirs de latmosphre .
Et si la biodiversit, en tant quenjeu stratgique pour les entreprises, portait en germe les fondements dune
nouvelle culture managriale ? Lentreprise se doit, on laura compris la lecture de ce document, de prserver le
bon fonctionnement des cosystmes dont elle, ses fournisseurs et ses clients dpendent. Or, ce bon fonctionne-
ment repose, pour lessentiel, sur une diversit biologique qui nous est largement mconnue, et dont les princi-
pales caractristiques sont la variabilit, limprvisibilit et lmergence. Ce fonctionnement chaordique(2)
confre aux cosystmes une capacit dvolution et une rsilience permettant un fonctionnement optimis,
adapt aux circonstances.
Le management des entreprises fait lui appel une approche souvent oppose, visant obtenir des performances
maximum dans un environnement sous contrle. Cest cela que managers et ingnieurs sont forms, et cest l
quils excellent : concevoir et piloter des processus permettant une performance maximale dans un cadre matris
et prvisible. Cette vision des choses peut conduire considrer comme une externalit un peu gnante, ce
qui est pourtant le cur du vivant, des hommes et de leurs organisations. Vu de la sorte, le vivant, la biodiversit,
ne serait quune contrainte, une gne, avec sa manie dvoluer sans cesse, avec ses interactions innombrables aux
consquences si difficiles anticiper. Cette obsession de la matrise pourrait paradoxalement laisser lentreprise
dsarme face une modification brutale et imprvue de ses conditions dexploitation, ce qui, malgr toutes les
mesures prises et les systmes de contrle les plus performants, ne manquera pas darriver.
Dans le contexte actuel de changements globaux et rapides, lentreprise aurait tout gagner mieux connatre et
comprendre le fonctionnement des systmes vivants pour sen inspirer, et dtecter et valoriser les opportunits
quune relle prise en compte de la biodiversit peut offrir. Face lincertitude et lpuisement programm des
ressources fossiles, nous avons beaucoup apprendre du plus durable des systmes de production : La biosphre
et ses 3,8 milliards dannes de recherche et dveloppement. Aprs tout, chaque espce qui vit aujourdhui,
chaque cosystme, est une innovation qui a russi, qui a su sadapter des conditions difficiles, un cahier des
charges exigeant, comme celui qui consiste recycler en circuit ferm chacun de ses constituants, sans jamais
produire de dchets, ou encore de nutiliser que des nergies drives du rayonnement solaire, pour lesquelles
aucune pnurie nest craindre avant plusieurs milliards dannes.
Adopter le regard de lcologue et du naturaliste, croiser les savoirs, sinspirer des formes et des structures du
vivant, comprendre comment ce dernier fabrique et recycle ses constituants et ses matriaux de base, comprendre
comment les cosystmes optimisent les flux de matire et dnergie, cest la dmarche du biomimtisme, ou de
la bioinspiration, dont les applications aux productions des entreprises, leurs procds, leurs organisations ou
leurs stratgies, sont innombrables.
La biodiversit nous offre la plus vaste des bibliothques qui soit. Elle est, tous comptes faits, le meilleur alli de
lentreprise pour laider se prparer aux invitables mutations conomiques quentrainera la transition ner-
gtique. A nous de savoir linterroger !
2. Selon lexpression (contraction de chaotique et ordonn), forge en 1993 par Dee Hock, fondateur et ancien directeur de Visa Credit Card Association.
Risques et controverses
Les risques lis la protection de la biodiversit sont troitement lis aux impacts des entreprises sur
les cosystmes et leurs interactions avec ceux-ci.
Ces risques peuvent tre classs en trois catgories, en fonction de leurs liens avec trois lments de
contexte :
x Le cadre lgal
x Le niveau dattention des parties prenantes
x La dpendance aux services rendus par les cosystmes
Ces lments sont spcifiques chaque secteur. Ils sont prsents dans le tableau ci-dessous :
Amendes ou pour- Non-respect de la lgi- Scurit lgale Possible impact ngatif sur la capacit
suites judiciaires slation (par exemple dobtention des licences dexploitation
Cadre lgal
Autres dgradations
des cosystmes
Avis positif des Respect de standards Rputation Impact positif sur limage de lentreprise
parties prenantes sectoriels reconnus
Epuisement des Agriculture, pche non Efficacit Effet ngatif sur la disponibilit des res-
ressources durables oprationnelle sources long terme
Services rendus par lcosystme
Conservation des Pratiques agricoles Efficacit Effet positif sur la scurit des approvision-
ressources durables oprationnelle nements long terme
Instabilit de len- rosion des sols, acc- Efficacit Ngatif : croissance potentielle des cots de
vironnement lration du change- oprationnelle scurisation des oprations et de primes
ment climatique lie dassurance
la modification des
cosystmes (par ex.
dforestation), vne-
ments climatiques ex-
trmes plus frquents
Une partie importante du travail des agences de notation extra-financire les conduit tudier les rapports
dveloppement durable et diffrents documents. A premire vue, les donnes sur la biodiversit sont le
parent pauvre des informations contenues dans ces rapports. Pourtant, la biodiversit est le socle du dve-
loppement durable ; il ny a pas de bien-tre durable possible de lhumanit, sans conservation de la biodi-
versit et de ses capacits dvolution ; il ny aura pas dactivits conomiques, sans capacit maintenir
les services rendus par la nature.
Un ensemble de rfrences internationales, des lignes directrices Iso 26000 aux textes onusiens, dont celui du
dernier protocole dit APA(3) de la Convention sur la diversit biologique, incite dsormais les entreprises prendre
en compte les enjeux de biodiversit, changer avec les parties prenantes intresses et rendre compte de
leurs actions. Le nouveau programme RSE de la Commission europenne reconnat lui aussi la nature multidimen-
sionnelle de la RSE et cite la biodiversit. La Commission a annonc une proposition lgislative sur la transparence
des informations sociales et environnementales fournies par les socits de tous les secteurs et la recherche
dune mthode commune base sur lanalyse en cycle de vie. 2500(4) entreprises europennes publieraient dj
des informations sociales et environnementales, 42000 pourraient tre concernes.
En France, les lois Grenelle(5) ont largi le primtre des entreprises tenues produire un rapport de dveloppe-
ment durable (lobligation initiale rsultait de la loi Nouvelle Rgulation Economique du 16 juin 2001, art 116 int-
gr lart L225-102-1 du code de commerce, sans mention claire de la biodiversit). Le dcret d'application de
l'article 225 de la loi Grenelle 2, tendant l'obligation de reporting environnemental et social des entreprises, est
sorti le 26 avril 2012 avec notamment lobligation dindiquer : les mesures prises pour prserver ou dvelopper
la biodiversit .
En prenant mieux en compte ces enjeux dans le management des entreprises, en amliorant la redevabilit
dinformations comparables et la notation des entreprises, en changeant davantage avec la socit et les acteurs
concerns, des lments seront poss pour construire dun ct des actions plus ambitieuses et de lautre le sys-
tme de reconnaissance des efforts effectus dont les entreprises ont besoin.
La compensation en matire de biodiversit est dsormais rgulirement dans lactualit ou les dbats, elle mrite
de prciser ce dont on parle.
Ds lors quun acteur conomique doit raliser une opration de construction ou damnagement crant de larti-
ficialisation de terres arables ou naturelles, il peut tre confront une perte de biodiversit irrductible quon
ne peut alors en ralit que limiter, et ce en contradiction avec lide mme de compensation, laquelle laisse sup-
poser tort - que la biodiversit serait compose dlments interchangeables. Dun point de vue thique, la
compensation ne doit pas devenir une autorisation dtruire.
Il faudrait ainsi aboutir a minima deux phases successives pour tout projet damnagement ou dactivit suscep-
tible de consommer ou dgrader des espaces non artificializes : rechercher dabord loptimisation des infra-
structures existantes, comme cela peut se pratiquer lgard de la voirie urbaine, et justifier les choix oprs
cet gard ; intgrer, en tant que rparation, des lments de compensation authentique , consistant re-
naturaliser des espaces btis et artificialiss : donc dtruire des friches industrielles et commerciales, assurer
leffacement danciennes infrastructures non-employes, etc.
Larticle 230 de la loi Grenelle 2, portant rforme de ltude dimpact, ne prcise pas lordre daccomplissement
des trois tapes viter-rduire-compenser qui pour Humanit et Biodiversit, doivent sinscrire dans une suc-
cession chronologique et participer dune dmarche itrative et progressive . La compensation doit rest-
er le dernier recours.
Idalement, il faut valider ce qui a t fait, tape par tape, pour chacune des fonctionnalits viter-rduire-
compenser et ne passer ltape suivante que si lon dispose de garanties montrant que ltape acheve a t
correctement mene. Cette apprciation tape par tape doit associer les parties prenantes, meilleur moyen de
partage et lgitimation de son projet. La rduction, moins encadre que lvitement et la compensation, est sou-
vent le maillon faible de la squence ERC et il convient ce titre de lamliorer. Ainsi, un soutien au dveloppe-
ment dune filire professionnelle du gnie cologique susceptible de dvelopper de nouvelles techniques et de
nouveaux process est essentiel pour assurer des amnagements avec moins dimpacts sur le vivant.
Par ailleurs, la compensation ne doit pas tre la condition de mise en oeuvre des politiques publiques, ni se sub-
stituer elles. Veiller la prennit des mesures de compensation au moyen doutils de scurisation
foncire et de mesures rglementaires est une condition sine qua none la russite de la dernire tape du
tryptique ERC. Enfin, le suivi du dispositif et sa rgulation dans le cas de lventuel dveloppement dun march
de la compensation doit tre effectu dans une enceinte adquate (rapport CAS, Chevassus-au-Louis, p. 333).
3. Accs aux ressources et au partage des avantages, octobre 2010
4. Bruxelles, le 10.25.2011, COM(2011) 681 final Communication de la commission au parlement europen, au conseil, au comit conomique et social eu-
ropen et au comit de rgions : Responsabilit sociale des entreprises: une nouvelle stratgie de l'UE pour la priode 2011-2014.
5. Grenelle de lenvironnement. La premire fut la loi No. 2009-967 du 3 aot 2009 sur le calendrier de la mise en oeuvre du Grenelle de lenvironnement
(Grenelle I). La seconde, la loi No. 2010-788 du 29 juin 2010, sur lengagement national pour lenvironnement (Grenelle II) ne fournit pas dinformations sup-
plmentaires sur les programmes dinvestissement ou le choix dinfrastructures, mais renforce les mesures susceptibles de promouvoir le dialogue dans le dbat
public.
Les entreprises sont soumises la lgislation en- Si elles ne matrisent pas les impacts de leurs
vironnementale, celle-ci est dautant plus stricte oprations sur la biodiversit ou si elles utilisent
des procds ayant un impact ngatif majeur sur
si elles oprent dans des zones considres
les cosystmes, les entreprises sexposent une
comme sensibles en termes de biodiversit
raction ngative des parties prenantes. Les cam-
(zones classes par lUICN , sites naturels ou cul-
pagnes dassociations de protection de lenviron-
turels identifis par la Convention du patrimoine nement peuvent notamment affecter les volumes
mondial de lUnesco ou zones humides identi- de ventes, la capacit remporter des appels
fies par la Convention Ramsar). Enfreindre ces doffres ou la confiance des actionnaires.
rgulations les expose des amendes, des obli- x Nestl(4): Greenpeace a lanc une campagne
gations de restauration ou un retrait de leur contre lutilisation non-durable dhuile de
licence dexploitation. palme par Nestl. LONG a galement interpe-
l lentreprise ce sujet lors de lAssemble
x British Petroleum(3): En avril 2010, l'accident Gnrale des actionnaires de 2011. Suite
de la plateforme Deepwater Horizon de Tran- ces critiques, Nestl a mis en uvre des ac-
tions correctives : lentreprise sest engage
socean, opre par BP a caus des fuites im-
nutiliser, partir de 2015, que de lhuile de
portantes sur des ctes amricaines sen-
palme provenant de sources certifies du-
sibles. Cet accident pourrait avoir caus la
rables.
destruction d'un habitat cologique d'une
valeur trs importante. Le dpartement de la x Marine Harvest ASA(5): En avril 2010, plu-
Justice des Etats-Unis a ouvert une enqute sieurs ONG ont lanc des campagnes visant
pour dterminer si les entreprises respon- Marine Harvest en Finlande, au Canada et au
sables de laccident, dont BP, ont viol les lois Chili. Leurs critiques portent sur les impacts
en vigueur (notamment le Clean Air Act, le ngatifs des cages filets sur les espces
Migratory Bird Treaty Act et le Endangered locales. Elles pointent galement les effets
Species Act). Par ailleurs, les dpartements de ngatifs dune espce envahissante de sau-
protection de lenvironnement de la Louisiane mons dlevage chapps de lAtlantique sur
et du Mississipi ont lanc des poursuites les saumons sauvages, lors de leur migration
au large de la Colombie britannique. En r-
contre BP pour violations des lois de protec-
ponse, lentreprise a mis en place un partena-
tion de lenvironnement et afin dobtenir r-
riat avec une ONG locale afin de rduire ses
paration pour les dommages causs aux co-
impacts sur la biodiversit marine.
systmes par la mare noire. En rponse, BP
sest engage investir 500 millions de dol-
lars pour tudier et suivre les effets long
terme de laccident sur lenvironnement.
Lorsque les matires premires sont gnres par les cycles naturels, la continuit des services rendus
par les cosystmes conditionne la viabilit des oprations de certains secteurs. Certaines entreprises
ont donc adopt une approche visant garantir la prennit de leurs activits.
x Danone(6) : Lapproche de Danone en matire de protection des nappes phratiques vise garantir
la viabilit de cette ressource sur le long terme. En France, lentreprise a sign un partenariat avec
lAssociation de protection de limpluvium des eaux minrales dEvian (APIEME) afin de protger
les sources de la rgion dEvian. Des partenariats similaires ont t mis en place dans dautres r-
gions.
Lengagement de lentreprise a t valu en fonction de sa pertinence par rapport aux impacts identi-
fis pour son secteur. A titre dexemple, les principaux impacts identifis pour le secteur du BTP sont :
x La perte, la dgradation et la fragmentation des cosystmes et des milieux naturels sur les lieux
de production et dans les zones avoisinantes
x Les impacts sur les dynamiques de populations (notamment lalimentation et les comportements
de reproduction des animaux)
x Lrosion des sols
Les efforts de coopration avec les parties prenantes dans le cadre de lidentification des impacts ont
aussi t analyss.
Lefficience des mesures mises en uvre a t x A titre dexemple, les mesures identifies
value en fonction de trois lments : dans le secteur du BTP incluent :
x Les outils managriaux allous lintgra- La re-cration de milieux naturels et la
tion des enjeux de biodiversit dans le pi- cration de zones tampons pour le d-
lotage des oprations au niveau du place ment des espces dranges pen-
groupe. Vigeo a valu les efforts des entre- dant les oprations ;
prises pour valuer et contrler lensemble La cration de dviations pour les routes
des impacts de leurs oprations sur la biodi- de migration ;
versit, dfinir les mthodes de protection de Ladaptation du planning des oprations
la biodiversit et les diffuser au sein des afin de minimiser les perturbations sur la
quipes concernes. Ils peuvent inclure des faune ;
mesures telles que : Lutilisation rduite de pesticides et her
Les tudes dimpact sur lenvironnement bicides lors de la construction et la main
et la ralisation de cartographies des tenance des ouvrages de gnies civils tels
risques en matire de biodiversit ; que les autoroutes ;
La formation des managers et des La transplantation des espces vgtales
quipes aux enjeux et mthodes de pro- susceptibles dtre affectes par les op-
tection de la biodiversit ; rations ;
La rdaction de directives internes de pro- Les programmes de restauration des
tection de la biodiversit ; terres et/ou de re-cration des milieux
Le suivi dindicateurs de biodiversit ; naturels dorigine aprs les oprations ;
x Les mesures prises localement pour prot- x Le primtre gographique des oprations
ger la biodiversit sur les lieux de produc- couvertes par les mesures locales de pro-
tion. Les entreprises sont values sur les tection de la biodiversit. Les entreprises
moyens mis en uvre pour rduire leurs im- ont t values sur la part des sites couverts
pacts au niveau de leurs sites dopration. par les mesures mises en place pour rduire
Ces mesures sont propres chaque secteur. leurs impacts locaux sur la biodiversit.
2. Lchantillon valu
Neuf secteurs europens, reprsentant 127 entreprises, ont t valus sur la gestion de leurs impacts
sur la biodiversit. Les neuf secteurs analyss sont :
x Services paraptroliers
x Boissons
x Agro -alimentaire
x Energie
x BTP
x Secteur Minier
x Industrie lectrique et gazire
x Tabac
x Matriaux de construction
Le score moyen du panel est limit (34,5/100) et Toutes les entreprises du secteur Matriaux de
rvle des performances htrognes. Construction ont publi des informations perti-
Tous les secteurs affichent des niveaux dengage- nentes sur leurs efforts de protection de la biodi-
ments limits, lexception du secteur des Mat- versit et 50% dentre elles affichent un niveau
riaux de construction. dengagement lev.
Entreprise Secteur
6. Danone Agro-alimentaire
7. Bonduelle Agro-alimentaire
9. Lonmin Mines
b. Aperu
x Au total, 74% des entreprises values ont publi un engagement en matire de protection de la
biodiversit. Ce sujet fait donc partie du discours commun des entreprises.
x En revanche, seules 25% dentre elles ont identifi la majorit des impacts lis leurs activits, les
autres nont publi que des engagements gnraux ou ne couvrant quune partie de leurs impacts
sur la biodiversit.
c. Analyse sectorielle
Score moyen : pertinence des engagements en matire de protection de la biodiversit
Le niveau de pertinence des engagements est avoir identifi la majorit des impacts de leurs
htrogne. Dans les secteurs du Tabac et des activits. Par exemple, dans le secteur Minier, si
Matriaux de construction, toutes les entrepris- 84% des entreprises ont publi un engagement,
es ont publi un engagement en matire de pro- seules 28% ont identifi la majorit de leurs im-
tection de la biodiversit. 60% des acteurs du pacts.
secteur Matriaux de construction ont identifi
lessentiel de leurs impacts sur la biodiversit, ce Dans les industries de lEnergie, de la Boisson et
taux est le plus lev de tous les secteurs sous des Services paraptroliers, la faiblesse du re-
revue. Dans le secteur du Tabac, une entreprise porting affecte les performances.
a identifi lensemble de ses impacts, les deux
autres nont publi que des engagements g- x Dans le secteur Services paraptroliers,
nraux. Le score moyen du secteur sexplique seules 25% des entreprises ont publi un en-
donc en partie par le nombre restreint dentre- gagement en matire de protection de la bio-
prises quil comporte. diversit et aucune dentre elles na identifi
ses principaux impacts.
Pour la moiti des secteurs sous revue (Industrie x Dans le secteur des Boissons, 33% des entre-
lectrique et gazire, Agro-alimentaire, BTP, prises nont pas publi dengagement et
secteur Minier), si une majorit dentreprises ont seule une entreprise a identifi ses princi-
publi des engagements en matire de protection paux impacts.
de la biodiversit, elles sont peu nombreuses
a. Les 10 leaders
Entreprise Secteur
8. Lonmin Mines
Les entreprises semblent plus enclines communiquer sur leurs efforts concrets de rduction dim-
pact que sur leurs engagements formels : 85% dentre elles ont publi des informations pertinentes
ce sujet. Cependant, seules 31% affichent des performances avances en la matire.
Les efforts concrets de protection de la biodiver- Dans les autres secteurs, les efforts sont ht-
sit sont trs variables selon les secteurs. rognes :
Les entreprises des secteurs Tabac, Matriaux x La part des entreprises communiquant sur le
de construction, et du secteur Minier affichent sujet varie de 75% dans le secteur Agro-
les niveaux dengagement les plus levs. 70% alimentaire 88% pour les secteurs de lEn-
des entreprises du secteur Matriaux de con- ergie et des Industries lectriques et
struction et 50% des entreprises du secteur gazires.
Minier obtiennent des performances avances, x Si prs de 60% des acteurs des Industries
refltant des efforts tangibles en matire din- lectriques et gazires affichent des perfor-
tgration de la biodiversit dans le pilotage des mances probantes, ce nest le cas que de 5%
oprations et de rduction des impacts au niveau dentre eux dans le secteur Energie.
des sites.
Lefficience des mesures de protection de la
A linverse, les niveaux dengagement sont ex- biodiversit est value en fonction de trois
trmement faibles dans les secteurs des Services lments :
paraptroliers et des Boissons : x Les efforts allous lintgration des enjeux
x Dans le secteur Services paraptroliers, de biodiversit dans le pilotage des op-
58% des entreprises ne reportent pas sur rations au niveau du groupe.
leurs efforts pour protger la biodiversit. x Les mesures prises localement pour protger
la biodiversit sur les sites des oprations.
x Le primtre des oprations couvert par les
mesures locales de protection de la biodiver-
sit.
Le niveau dintgration de la biodiversit dans le pilotage des oprations est trs htrogne :
Aperu
x Les secteurs du Tabac, des Matriaux de construction et des Mines comptent une majorit den-
treprises communiquant sur des mesures de prservation couvrant lessentiel de leurs impacts au
niveau des sites.
x A linverse, dans les secteurs Energie et Services paraptroliers, moins de 50% des entreprises
font tat de leurs efforts en la matire.
Dans la plupart des secteurs, les mesures de prservation de la biodiversit ne semblent couvrir
quune partie des impacts des oprations.
x Dans le secteur du BTP, la plupart des entreprises mentionnent leurs efforts de remdiation la
dgradation des cosystmes et de cration de nouveaux espaces naturels pour le dplacement
des espces dranges par les oprations. En revanche, seule une minorit indique sefforcer de
rduire lutilisation de pesticides ou herbicides lors de la construction et de la maintenance des
autoroutes.
x Dans les secteurs Agro-alimentaire et Boissons, seul un tiers des entreprises concernes indi-
quent avoir pris des mesures de prvention des impacts des OGM sur la biodiversit.
Aperu
Les entreprises communiquent peu sur la part de leurs oprations couvertes par les mesures de rduc-
tion dimpact au niveau des sites : 31% dentre elles ne publient pas cette information. Lorsque linfor-
mation est communique, la diffusion des mesures semble limite puisque seules 23% des entreprises
dclarent quune majorit des sites sont couverts par des mesures de protection de la biodiversit au
niveau des sites.
80% des entreprises du secteur Matriaux de construction et 50% des acteurs dans le secteur des
Mines indiquent que ces mesures couvrent une majorit de sites.
Les autres secteurs, la diffusion des mesures de prservation de la biodiversit est limite.
x Seul un tiers des entreprises du secteur Industrie lectrique et gazire et 6% des acteurs du BTP
dclarent que les moyens en place couvrent la majorit des sites concerns.
Dans les secteurs Boissons et Services paraptroliers, la majorit des entreprises ne publient pas
dinformation sur le primetre de diffusion de ces mesures.
4. Rsultats
a. Leaders
Entreprise Secteur
Lonmin Mines
c. Indicateurs de biodiversit
Les indicateurs de biodiversit permettent aux x Les secteurs du Tabac, des Matriaux de
entreprises dvaluer leurs impacts sur la biodi- construction et de lIndustrie lectrique et
versit et den rendre compte. Alors que les indi- gazire affichent des taux similaires, autour
cateurs de moyens refltent les efforts mis en de 30%, bien plus levs que dans les autres
uvre par les entreprises pour rduire leurs im- secteurs. Pour le secteur du Tabac, ce taux
pacts, les indicateurs dtat rvlent lvolution sexplique par le faible nombre dentreprises
des cosystmes sur les territoires affects par quil contient (trois).
les oprations : ces derniers sont donc les plus
pertinents car ils permettent dapprcier leffica-
cit des efforts de protection mis en uvre par
les entreprises.
Boissons 0,0%
Energie 5,5%
Mines 30%
Agro-alimentaire 6,3%
Tabac 33,3%
Quel lien entre lintgration de la biodiversit dans le pilotage des oprations et la capacit
publier des indicateurs en matire de biodiversit ?
La part dacteurs publiant des indicateurs de biodiversit est clairement plus leve (73%) dans le
groupe dentreprises affichent des performances avances en matire dintgration de la biodiversit
dans le pilotage de leurs oprations. Les entreprises ayant mis en place des mesures pour valuer et
suivre leurs impacts sont en effet plus mme de rendre compte de lvolution de ces impacts.
Score intgration de
Score indicateurs
la biodiversit dans
lies la
le pilotage des
biodiversit
oprations
Boissons 12 0
Tabac 43,3 10
Industries lectrique
52,8 11,3
et gazire
Au total, 20% des acteurs ont fait lobjet dau moins une allgation pendant la priode sous revue.
Services paraptroliers 0%
Boissons 0%
Agro-alimentaire 18%
Energie 33%
Tabac 33%
Mines 37%
Dans les secteurs des Services paraptroliers et des Boissons aucune entreprise na fait lobjet dall-
gation. A linverse, les secteurs des Mines, du Tabac et de lEnergie comptent plus dun tiers dentre-
prises sujettes controverses.
Le tableau ci-dessous indique les performances en matire de pertinence des engagements et deffi-
cience des moyens allous pour deux groupes dentreprises : celles ayant fait lobjet dallgations et
les autres.
Le tableau ci-dessous indique, pour chacun des secteurs, la performance en matire de pertinence des
engagements et defficience des moyens et la part des entreprises ayant fait lobjet dallgations pour
chaque secteur.
Scores moyens
Part des entreprises fai-
en politique et
sant lobjet dallgations
dploiement
Boissons 0% 21,6
Les secteurs Services paraptroliers et Boissons, o aucune allgation na t identifie, sont ceux
qui affichent le niveau dengagement le plus bas en matire de pertinence des engagements et deffi-
cacit des moyens en place.
Parmi les trois secteurs affichant le score le plus haut, les secteurs des Mines et du Tabac sont ceux
affichant le taux dallgations le plus lev.
Ceci pourrait reflter linfluence des parties prenantes, autorits publiques ou ONG sur les comporte-
ments des entreprises en matire de protection de la biodiversit. La protection de la biodiversit ap-
parat comme un choix dfensif lgard des risques de mise en cause lgale ou datteinte la rputa-
tion.
Les impacts des entreprises du secteur Agro-alimentaire sur les cosystmes varient en fonction de
leurs activits :
x Agriculture : rosion des sols, impacts sur les dynamiques des populations, destruction des habi-
tats lie l'agriculture intensive, modification des cosystmes, impacts des pesticides et des en-
grais
x Pche : Disparition d'espces et destruction dhabitats par les pratiques de pche non durable.
x Production de boisson ou deau en bouteilles : Baisse du niveau des nappes phratiques due
des taux dutilisation excessifs
y Production dagrocarburants : destruction des cosystmes lie la conversion des terres pour
l'agriculture
yUtilisation d'OGM dans l'agriculture : contamination directe des espces naturelles, effets nga-
tifs indirects sur les cosystmes et les espces naturelles
yElevage : contamination des terres et de l'eau par les nitrates ou les antibiotiques, destruction des
cosystmes lie au dfrichage des terres
Univers valu : 16 entreprises europennes(7)
2. Principaux constats
x Malgr sa forte dpendance aux services ren- efforts en matire d'agriculture durable et de
dus par les cosystmes, l'Industrie Agro- prservation des ressources en eau, certains
alimentaire ne semble pas proactive en sujets tels que la contamination par les OGM
matire de prservation de la biodiversit. et la production durable dagrocarburants
En termes de score moyen (29,5/100), le sec- sont peu abords.
teur se classe sixime sur les neuf secteurs
valus. Le caractre limit des moyens al- x Une majorit d'entreprises semblent avoir
lous la protection de la biodiversit ex- identifi le lien entre la protection de la
plique en partie cette contre-performance. biodiversit et le risque de rputation. Les
Plus prcisment, pour une majorit dentre- mesures susceptibles damliorer limage des
prises, le primtre gographique des me- entreprises telles que l'adhsion des ini-
sures dployes pour limiter les impacts de tiatives internationales ou le recours des
leurs oprations est restreint quelques certifications internationales reconnues pour
sites, pays ou activits spcifiques. leurs produits (agriculture biologique par
exemple) sont en effet frquemment obser-
x Les performances sont trs htrognes. ves.
Alors que deux tiers des entreprises commu-
niquent peu sur le sujet, quatre leaders affi- x En revanche, certaines mesures de prven-
chent un niveau d'engagement avanc en fa- tion des risques oprationnels lis la d-
veur de la protection de la biodiversit. gradation des cosystmes, telles que les ac-
tions de prvention de l'rosion ou de la d-
x Les diffrents impacts du secteur ne font gradation des sols sont moins frquemment
pas lobjet du mme niveau dattention. Si mentionnes.
la majorit des entreprises reportent sur leurs
Protection de la biodiversit
Le score moyen de 29,5/100 reflte un niveau global de reporting trs limit en matire de protection
de la biodiversit. Cette moyenne cache toutefois des scores trs htrognes. Alors que prs des
deux tiers des entreprises affichent un niveau trs faible de reporting sur cet enjeu, quatre leaders
font preuve dun niveau d'engagement avanc en faveur de la protection de la biodiversit.
Agro-alimentaire : scores moyens & meilleure performance en matire de politique, dploiement et rsultats
La moiti des entreprises na publi aucun en- treprises concernes. A l'inverse, la prvention de
gagement formel en matire de protection de la la contamination par les OGM est mentionne
biodiversit. uniquement par Nestl et Danone et la prvention
des impacts ngatifs des agro-carburants nest
Parmi les autres, 75% ont identifi la majorit de mentionne par aucun des acteurs concerns.
leurs impacts. Bonduelle et Nestl ont identifi
lensemble des impacts de leurs oprations sur la
biodiversit.
Rsultats
Les rsultats mitigs refltent un reporting faible nique plusieurs indicateurs, dont le nombre de
en matire dindicateurs de biodiversit et un poissons vads des lieux dlevage, la quantit
nombre limit dallgations. d'antibiotiques et dantifongiques utiliss par
site. Toutefois, ces indicateurs font plutt rf-
Reporting et tendance des indicateurs de bio- rence aux moyens mis en place par l'entreprise
diversit pour rduire ses impacts qu l'tat de la biodi-
Seule une entreprise sur seize publie des indica- versit sur les sites de ses oprations. .
teurs de biodiversit. Marine Harvest commu-
Les entreprises d'exploration et production de ptrole et de gaz oprent dans des environnements
sensibles : dserts, mangroves, zones humides, forts tropicales, et toundra gele. Leurs principaux
impacts sur la biodiversit incluent :
x la dgradation et la fragmentation des cosystmes et des habitats causes par le dfrichage et les
processus d'exploration,
x l'rosion des sols lie aux coupes darbres,
x la disparition des cosystmes et des habitats cause par l'ouverture de terrains non exploits
pour lagriculture,
x Le dveloppement despces invasives caus par le rejet des eaux de ballaste au cours des activi-
ts de transport maritime.
2. Principaux constats
x Malgr les impacts significatifs du secteur sur x La faiblesse du reporting en matire dindi-
les cosystmes et lattention porte par les cateurs de biodiversit semble reflter les
ONG environnementales leurs activits, les marges de progrs des entreprises en
entreprises du secteur montrent un faible matire de suivi de leurs impacts. Par ailleurs,
niveau dengagement en matire de protec- le nombre dallgations observes dans le
tion de la biodiversit. Le score moyen du secteur (un tiers des entreprises y sont su-
secteur (27/100) sexplique en partie par le jettes) illustre limportance des risques l-
silence de 44% des entreprises sur le sujet. gaux, oprationnels et de rputation lis
cet enjeu et les difficults du secteur ma-
x Le niveau d'engagement des entreprises triser ces risques.
est limit : moins de 20% dentre elles ont
identifi la majorit de leurs impacts sur la x Les performances sont toutefois ht-
biodiversit et seule une d'entre elles a publi rognes. Alors qu'une large majorit
une engagement ne pas oprer dans cer- dacteurs ne semblent pas sengager au-del
taines zones sensibles ou protges. Notons de la conformit lgale, quelques leaders ont
cependant quun leader s'engage avec une dvelopp des stratgies de protection de la
partie prenante internationale reconnue. biodiversit pertinentes et mis en place dim-
portants efforts pour intgrer cet enjeu dans
x Les mesures mises en uvre pour prser- le pilotage de leurs operations.
ver la biodiversit reprsentent la princi-
pale faiblesse du secteur. En matire d'int-
gration des enjeux de biodiversit dans le
pilotage des oprations, la plupart des ac-
teurs ne semblent pas aller au del de
leurs obligations lgales et seule une mino-
rit communique sur les moyens permettant
le suivi moyen terme de leurs impacts et
l'amlioration de l'expertise interne.
Protection de la biodiversit
Le score moyen de 27/100 place le secteur de l'Energie parmi les trois plus faibles des neuf secteurs
valus.
Le niveau d'engagement des entreprises est fai- Les impacts identifis par le plus grand nombre
ble et rvle un haut niveau d'htrognit. d'entreprises sont la disparition, la dgradation
Prs de 45% des entreprises du secteur ne pub- ou la fragmentation des cosystmes et des habi-
lient aucun engagement en matire de protection tats lors des oprations d'exploration et de pro-
de la biodiversit et seules 15% ont identifi la duction ainsi que les effets sur les espces sensi-
majorit de leurs impacts sur la biodiversit. bles. A l'inverse, les impacts sur la dynamique
des populations et l'rosion des sols nont t
Seule Royal Dutch Shell sengage ne pas op- identifis que par une minorit d'entreprises.
rer dans certaines zones sensibles en matire de
biodiversit, telles que les sites classs au patri-
moine mondial de l'Unesco. Shell a galement
sign des accords de partenariats avec des par-
ties prenantes externes telles que lUICN (Union
Internationale pour la Conservation de la Na-
ture ), Wetlands International et The Nature Con-
servancy.
Les entreprises communiquent de manire ht- Rduction des impacts au niveau local
rogne sur les moyens dploys pour protger la Le secteur affiche un faible niveau d'engagement
biodiversit. en faveur de la rduction des impacts au niveau
des sites. Plus de 25% des entreprises ne commu-
Environ 12% des entreprises n'ont publi aucune niquent pas sur leurs efforts en la matire. La
information sur leurs efforts en la matire, ce qui plupart des autres mentionnent des mesures ne
explique en partie le faible score moyen du couvrant quune partie de leurs impacts.
secteur.
Les stratgies de protection des espces men-
Intgration des enjeux de biodiversit au pilot- aces et la rhabilitation des terres pendant et
age des oprations aprs les oprations sont mentionnes par plus
Une majorit d'entreprises communiquent dun tiers des entreprises. Notons que la rhabili-
seulement sur quelques mesures dintgration tation des terres est une obligation pour les en-
des enjeux de biodiversit dans le pilotage des treprises du secteur.
oprations. Les autres mesures de protection (telles que la
cration de nouveaux habitats ou de zones tam-
Les tudes d'impact environnemental et/ou de pons pour le dplacement d'espces perturbes
cartographie des risques sont mentionnes par par les oprations d'extraction, le dveloppement
toutes les entreprises qui communiquent sur le de couloirs verts autour des sites d'extraction ou
sujet. la limitation de l'usage de pesticides pour le d-
frichage) nont t mentionnes que par quelques
En revanche, seuls quelques acteurs mentionnent acteurs.
leurs efforts de suivi des impacts globaux de l'en-
treprise (suivi dindicateurs de biodiversit), de Le primtre de dploiement de ces moyens est
formation des quipes et des responsables de limit. Moins de la moiti des entreprises in-
site aux enjeux de la biodiversit et de dploie- diquent que ces mesures de rduction dimpact
ment de directives internes de protection de la couvrent la majorit de leurs sites et aucune d'en-
biodiversit. tre elles ne dclare que l'ensemble de ses sites
sont couverts par ces mesures.
x Disparition, dgradation ou fragmentation x Erosion des sols lie aux coupes darbres,
des cosystmes et habitats (tels que les etc.
forts, zones humides, etc.) lies aux op- x Impact sur les eaux de surface et souter-
rations dextraction raines caus par les diversions des courant et
x Impacts du bruit et de la fragmentation des les consommations deau
habitats sur les dynamiques de populations
(dont les espces menaces)
Building Material: average score & best performance for Leadership, Implementation and Results
Le niveau d'engagement moyen du secteur est fragmentation des cosystmes et habitats . No-
lev (53/100). Toutes les entreprises ont publi tons qu'en Europe, les entreprises sont tenues
un engagement rduire leurs impacts sur la d'identifier leurs impacts sur l'environnement na-
biodiversit et 60% dentre elles ont identifi turel et sur les quilibres biologiques.
leurs principaux impacts. En revanche, l'rosion des sols et les impacts sur
les cours d'eau ne sont mentionns que par 30%
L'impact mentionn par le plus grand nombre des entreprises.
d'entreprises est la disparition, dgradation ou
Dploiement Imerys
Meilleure performance
Lafarge
Intgration des enjeux de biodiversit dans le Les tudes d'impact environnemental et de car-
pilotage des oprations tographie des risques sont mentionnes par
presque toutes les entreprises. Notons que la
Les entreprises communiquent abondamment sur ralisation de ces tudes est une obligation l-
leurs efforts dintgration de la biodiversit dans gale(9). La seconde mesure la plus rcurrente est
le pilotage de leurs oprations. Le score moyen le suivi d'indicateurs de biodiversit, ce qui dis-
de 58,5/100 sur cette question est le plus lev tingue lindustrie des Matriaux de construction
parmi tous les secteurs valus. 90% des entre- des autres secteurs sous revue.
prises communiquent sur le sujet et 70% ont mis
en place la majorit des mesures permettant
cette intgration.
9. Directive 85/337/EEC du 27 juin 1985 sur l'valuation des effets sur l'environnement de certains projets publics et privs
Les rsultats rvlent une communication sur les males. Daprs la documentation disponible en
indicateurs de biodiversit plus importante que avril 2011, cet indice tait en phase dexprimen-
dans les autres secteurs et une occurrence rela- tation et avait t utilis pour environ dix car-
tivement faible dallgations. rires.
Textes de rference
Le cadre international faune et de la flore sauvage ne menace pas la
survie d'espces sauvages. Ce texte fournit un
La Convention des Nations Unies sur la diver-
cadre, que chaque partie doit mettre en place par
sit biologique (1992) a qualifi la conservation
le biais de sa lgislation nationale, afin dassurer
de la biodiversit biologique de proccupation
la protection de 5000 espces d'animaux et
commune de lhumanit. Les Etats signataires de
28000 espces de plantes, contre la surexploita-
ce texte se sont fixs trois objectifs principaux :
tion lie au commerce international.
la conservation de la diversit biologique, l'utili-
sation soutenable de ses composantes et le part-
La Convention sur les zones humides d'im-
age quitable et juste des bnfices lis aux
portance internationale, ou Convention Ram-
ressources gntiques. Ce texte fournit gale-
sar (1971) vise protger les zones humides en
ment aux dcideurs publics des lignes directrices
reconnaissant leurs fonctions cologiques fonda-
bases sur le principe de prcaution.
mentales et leur valeur conomique, culturelle,
scientifique et rcrationnelle. Les parties s'en-
Le 29 octobre 2010, la confrence des parties 11
gagent maintenir le caractre cologique et
de la CDB a adopt Nagoya un plan stratgique
planifier l'utilisation soutenable de toutes les
ambitieux avec 20 objectifs atteindre d'ici 2020
zones humides d'importance internationale sur
(dits objectifs d'Achi). Pour tenir ces engage-
leurs territoires. En 2011, la convention couvrait
ments, la France a rvis sa propre stratgie na-
1950 sites dune superficie totale denviron
tionale de la biodiversit et mis en place un dis-
1,9 millions de km2.
positif innovant de reconnaissance de l'engage-
ment des acteurs pour la biodiversit.
La convention pour la protection du patri-
moine mondial, culturel et naturel de lUnesco
Par ailleurs, un accord complmentaire a t
(1972) reconnat les interactions de ltre humain
adopt lors de cette COP. Le protocole de Nago-
avec la nature et le besoin fondamental de pr-
ya sur l'accs aux ressources gntiques et sur le
server lquilibre entre les deux. Elle identifie les
partage juste et quitable des bnfices drivs
sites culturels et naturels de valeurs universelles
de leur utilisation. Il a t ouvert la signature
exceptionnelles et fixe les devoirs des Etats par-
depuis le 2 fvrier 2011. Il vise fournir un cadre
ties en matire d'identification de sites poten-
lgal transparent pour un partage juste et quita-
tiels, ainsi que leur rle dans la protection et la
ble des bnfices drivs de l'utilisation de
prservation de ces sites.
ressources gntiques, par un accs satisfaisant
ces ressources et un transfert appropri des
La Convention des Nations Unies du 10 dcem-
technologies pertinentes.
bre 1982 sur le droit de la mer tablit un en-
semble de rgles relatives lutilisation des
La convention sur le commerce international
ressources des ocans. Ce texte appelle des
des espces de faune et de flore sauvages
transferts de technologie et de richesse des na-
menaces d'extinction (1973) vise assurer que
tions dveloppes vers les nations non-
le commerce international de spcimens de la
dveloppes.
Vigeo rating Octobre 2012 43
Il requiert des parties au trait ladoption de l- gouvernements, les ONG et le secteur priv en
gislations permettant de contrler la pollution de vue de l'intgration des enjeux de conservation
l'environnement marin et tablit les limites ju- de la biodiversit dans leurs stratgies et leurs
ridictionnelles des droits des Etats ctiers sur les activits de gestion.
ocans qui les bordent. Ce texte est entr en
vigueur en 1994. La Recommandation n6 de la Socit fi-
nancire internationale
L'accord international sur les bois tropicaux Ce standard requiert que :
(1983). Il fournit un cadre la coopration et la x Les entreprises impliques dans la culture ou
consultation entre les pays producteurs et les la plantation de fort naturelle ne causent
pays consommateurs de bois exotique, en vue de aucune conversion ou dgradation des habi-
promouvoir l'expansion et la diversification du tats fragiles. Il requiert galement que les
commerce international de bois tropical. Il vise projets de plantation soient localiss sur des
galement la promotion de la recherche et d- zones sans arbres ou sur des terres dj con-
veloppement lie l'amlioration de la gestion de verties et qu'ils assurent que toutes les forts
forts et de l'utilisation du bois et encourager la naturelles et plantations dont les entreprises
reforestation et les activits de gestion des forts ont la gestion soient grs selon des stand-
ainsi que les politiques nationales dutilisation ards de performance compatibles avec des
durable et de conservation des forts tropicales principes et des critres de gestion forestire
durable, accepts internationalement.
Autres recommandations et programmes inter- x Les entreprises impliques dans la produc-
nationaux tion et l'levage de poissons ou d'autres es-
pces aquatiques grent leurs activits de
La liste des aires protges de lUICN dfinit manire soutenable, par lapplication dun
six catgories de zones protges et encourage systme de certification indpendant reconnu
les plans de conservation en ligne avec leurs ob- internationalement ou en sappuyant sur des
jectifs de gestion. Les aires protges sont d- tudes dimpact appropries.
finies comme des zones terrestres ou marines
spcifiquement ddies la protection et la Le document technique du panel intergouvern-
conservation de la diversit biologique, ainsi emental sur le changement climatique (2002)
qu'aux ressources naturelles et culturelles associ- value les impacts potentiels des changements
es. Chaque catgorie correspond des objectifs climatiques et des activits conduites pour att-
de gestion reconnus par les gouvernements na- nuer le changement climatique sur les cosys-
tionaux et les nations unies. Les six catgories de tmes terrestres et marins. Il propose des
zones protges sont : mesures d'adaptation pour attnuer les impacts
Catgorie I - Rserve naturelle intgrale ou des changements climatiques sur les cosys-
zone de nature sauvage tmes et la biodiversit.
Catgorie II - Parc national
Catgorie III - Monument ou lment naturel, Cadre europen
Catgorie IV - Aire de gestion des habitats
ou des espces La Convention europenne sur la protection
Catgorie V - Paysage terrestre ou marin des animaux dans les levages (1976)
pro tg x Elle s'applique aux animaux levs pour la
Catgorie VI - Aire protge pour lutilisa- production de nourriture, de laine, de peaux,
tion durable des ressources naturelles de fourrure ou pour d'autres motifs d'agricul-
ture, ainsi quaux animaux issus de modifica-
Le chapitre 15 de l'Agenda 21 Conservation tions ou de nouvelles combinaisons g-
de la diversit biologique vise amliorer la ntiques.
conservation de la diversit biologique et l'utilisa-
tion soutenable de ressources biologiques. Il
tablit une liste de recommandations pour les
Secteur Agro-alimentaire
Le Forest Stewardship Council (FSC) est une suite acheter des certificats et indiquer sur
organisation indpendante, non-gouvernementale ces produits finis quelle soutient fi-
multipartite et but non lucratif visant la promo- nancirement la production et le commerce
tion de la gestion responsable des forts dans le dhuile de palme durable.
monde. Elle a t cre en 1993 et compte des x La certification Mass balance permet de
reprsentations dans 50 pays. Elle vise dvelop- mlanger des huiles de palme certifies et
per des normes de gestion des forts et de non certifies. Les huiles de palme certifies
chane de contrle et fournir des services peuvent tre traces et proviennent de plan-
daccrditation un rseau mondial dentrepris- tations certifies.
es, dorganisations et de communauts enga- x La certification Segregated supply chain
ges. est la plus exigeante. Elle indique que 100%
de lhuile de palme utilise dans le produit
La Table Ronde pour une Huile de Palme Dura- fini peut tre trace et provient de plantation
ble (Roundtable on sustainable palm oil) a t certifies.
fonde en 2004. Cest une association but non
lucratif runissant des acteurs de lindustrie de Bonsucro (anciennement Better sugarcane ini-
lhuile de palme, des investisseurs et des ONG tiative) est une collaboration entre des vendeurs
environnementales et sociales. Elle vise la promo- au dtail de sucre, des investisseurs, des com-
tion, la croissance et lutilisation dune huile de merants, des producteurs et des ONG. Elle vise
palme durable travers le dveloppement et la rduire limpact environnemental de la produc-
mise en place de normes mondiales. Elle fournit tion de sucre de canne et grer les impacts so-
trois types de certifications : ciaux de la production de sucre. Les principes
x Grower certification est la certification la quelle nonce sont mis en uvre selon des stra-
plus utilise. Le producteur dhuile de palme tgies spcifiques chaque rgion.
reoit une certification pour chaque tonne
dhuile de palme produite de faon durable.
Lentreprise fabricant le produit fini peut en-
Si elles semblent avoir pris conscience des risques auxquels elles sexposent si elles ne matrisent pas
leurs impacts sur les cosystmes, les entreprises europennes montrent, dans lensemble, des en-
gagements timides en faveur de la biodiversit. La majorit des acteurs ne communiquent que sur une
partie de leurs impacts sur les cosystmes et seule une minorit semblent aller au-del de leur obli-
gation lgale en matire dintgration de cet enjeu dans le pilotage de leurs oprations. La plupart ne
publient pas de donnes quantitatives refltant ltat de la biodiversit sur leurs sites doprations.
Cette tude rvle lhtrognit des niveaux dattention la biodiversit. Certaines industries af-
fichent un niveau de reporting plus prcis et des engagements plus avancs que les autres. Par ail-
leurs, quelques acteurs se dmarquent au sein de la plupart des secteurs. Ces leaders ont identifi
lessentiel de leurs impacts sur les cosystmes, intgr les enjeux de biodiversit dans le pilotage de
leurs oprations et allou les moyens ncessaires la rduction de leurs impacts locaux.
Cette tude montre aussi que les secteurs affichant les meilleures performances en termes dengage-
ment et de moyens allous la matrise de leur empreinte cologique sont souvent ceux o les entre-
prises font face au plus grand nombre dallgations. Ceci pourrait reflter linfluence des parties
prenantes, autorits publiques ou ONG, en matire daccroissement du niveau de sensibilit des entre-
prises la protection du vivant.
Emmanuel Delannoy
Administrateur Humanit et Biodiversit
e.delannoy@inspire-institut.org
Anne-Marie Ducroux
Administrateur Humanit et Biodiversit et Vigeo
aunomduvivant@orange.fr
Gilles Kleitz
Administrateur Humanit et Biodiversit
gilles.kleitz@gmail.com
Christophe Aubel
Directeur Humanit et Biodiversit
christophe.aubel@humanite-biodiversite.fr
Justine Roulot
Charge de mission Humanit et Biodiversit
justine.roulot@humanite-biodiversite.fr
Contacts Presse
Vigeo Anita Legrand Humanit Justine Roulot
Anita.legrand@vigeo.com et Biodiversit justine.roulot@humanite-biodiversite.fr
+ 33 (0)1 55 82 32 44 + 33 (0)1 43 36 04 72
Notre recherche couvre les metteurs des conomies dveloppes et des pays mergents sur len-
semble des classes dactifs (actions obligataires et montaires). 150 clients et partenaires dans le
monde entier utilisent nos services et produits, conus pour faciliter :
Lintgration des facteurs de risques et de performance ESG dans les processus dinves t is s e -
ments
La cration et la gestion de fonds thiques, thmatiques ou best in class
Lexercice du droit des actionnaires pour influencer le comportement ESG des entreprises
Fonde en 2002 par Nicole Notat, Vigeo a une structure unique compose dinstitutions financires,
dentreprises et organisations syndicales, qui assurent son indpendance par le pluralisme des in-
trts quelle rassemble. Vigeo est prsent Paris, Casablanca, Bruxelles, Milan, Tokyo et Londres.
Lquipe de Vigeo est constitue de 100 salaris de 10 nationalits diffrentes.
Humanit et Biodiversit
Humanit et Biodiversit, prside par Hubert Reeves, est une association loi 1901 agre au titre de
la loi de 1976 sur la protection de la nature et reconnue dutilit publique. Issue de la Ligue Roc,
forte de lhritage de Thodore Monod, Humanit et Biodiversit a lobjectif de contribuer la com-
prhension par les humains de leurs liens avec la diversit du vivant dont ils font partie et
dpendent, afin de mieux concilier les besoins du vivant et des socits.
Humanit et Biodiversit mne une action de plaidoyer pour faire merger dans la socit les dfis
poss par lrosion de la biodiversit et propose des solutions pour y faire face.
Elle est force de propositions pour influer sur les dcideurs politiques et conomiques, elle assure
une veille juridique pour amliorer et faire respecter la rglementation, elle mne des actions de sen-
sibilisation pour tous les publics.
Avec ses adhrents, Humanit et Biodiversit cre un rseau despaces favorables la faune et la
flore, les oasis nature.
BRUXELLES
Rue du Progrs 333 / B7
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T : +32 2 206 67 91
F : +32 2 206 67 90
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Octobre 2012
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