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concevoir les entreprises comme des

entits amorales on sexpose ce quelles


deviennent immorales
En matire dattribution et dexcution des marchs
publics les problmes thiques se ramnent
essentiellement au problme de la corruption.

Le problme de la corruption est prsent et tout


aussi important tant au niveau international, au
niveau national qu au niveau municipal.
1. Simulation
2. Culture thique et immunit thique des
entreprises
3. Contamination thique
4. Analyse des environnements et des risques de
contamination
5. valuation de limmunit thique des entreprises
6. Renforcement de limmunit thique des entreprises
Consignes
quipes de trois personnes

Trois rles par quipe

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fiche.
Rpondre individuellement aux questions au bas de votre
fiche sil y a lieu.
Dure 20 minutes
Nombre de rponses positives loffre de corruption.
Analyse des motivations
Nombre de rponses ngatives loffre de
corruption.
Analyse des motivations
La corruption est dabord et avant tout un problme
humain trois dimensions:

Motivation/pression
Opportunit
Rationalisation

FMI/Deloitte et Touche
Culture thique des organisations

Constitue de trois lments:

Environnement thique global


Environnement thique propre aux secteurs dactivits

Lthique des individus


Lthique dans lensemble de lconomie mondiale
Les conventions internationales.
Lthique des institutions internationales
Les cultures thiques nationales
Pratiques thiques des parties prenantes
thique et dontologie des professions
Lgislations relatives aux bonnes pratiques
spcifiques aux diverses activits conomiques
Lois et rglements sur la passation des marchs
publics
Valeurs individuelles
Pratiques morales
Convictions et missions personnelles
Capacit des entreprises sadapter et survivre
dans cette culture thique densemble.
Faible : pas ou peu de proccupation thique
vritable et absence doutils thiques
Moyenne : prsence doutils thiques (code dthique
ou de dontologie) peu ou pas utiliss
Forte : proccupation thique permanente et
prsence doutils thiques fortement utiliss
(responsable de lthique, programme dthique et
code dthique ou de dontologie ,consultants)
Dans une culture thique saine mme les entreprises
immunit faible peuvent chapper la
contamination.
Dans une culture thique plus ou moins saine la
contamination atteint toutes les entreprises en
fonction de leur systme immunitaire (faible, moyen
ou fort).
L`thique
Environnement thique des
global individus

Entreprise
contamine

Environnement
thique propre aux
secteurs dactivits
Siemens
Fine/Settlement: $1.6 billion in 2008
From 2002 to 2006, Siemens had a bribery budget
in place. The funds were used to pay officials around
the world to secure business contracts and other needs
at Siemens. The purpose of the fund was well known
throughout certain departments in the companys
German operations.
La somme des cas identiques celui de Siemens,
bien quelle soit difficilement mesurable, dpasse
lentendement.

Estimation de la Chambre de commerce


internationale:

Un trillion de dollars pays en pots-de-vin par


anne

Augmentation globale de 10% du cot pour faire


des affaires dans le monde.
Freine le dveloppement social et conomique et accrot
la pauvret en dtournant les investissements nationaux et
trangers des secteurs o ils sont le plus ncessaires;
Affaiblit le systme ducatif et le systme de sant,
privant ainsi la population des composantes fondamentales
dune vie dcente;
Mine la dmocratie, car elle fausse le processus lectoral et
sape les institutions publiques, entranant ainsi un risque
dinstabilit politique;
Exacerbe les ingalits et linjustice en pervertissant
ltat de droit et en sanctionnant les victimes dinfractions
qui sont confrontes des dcisions de justice vicies.

Nations Unies
Pots-de-vin et commissions occultes ainsi que
paiements de facilitation, cadeaux et frais de
reprsentation, recours des intermdiaires
Conflit dintrt
Fraude
Prlvements illicites
Courtage en information illgal (espionnage)
Criminalit organise
Blanchiment dargent
ACDI
Analyse de lenvironnement thique global

Comprhension et application des conventions internationales:

Convention de lOCDE(1997)
Convention des Nations Unies (2003)
OEA (1996)
Conseil de lEurope (1999)
Union Africaine (2003)
Accord sur les marchs publics de lOMC (1994)
Comprhension et application des lois nationales
concernant la corruption dans les marchs
internationaux et nationaux dont:
Loi sur la corruption dagents publics trangers (LCAE)
Canada
Foreign corrupt pratices Act (FCPA) tats -Unis
Bribery Act (UK)
Code de conduite de TPSGC
Rglement sur les marchs de ltat (Canada)
Rglements sur les contrats dapprovisionnement des
organismes publics (Qubec)
Consultation des indices de corruption
Transparency international
The Economist Intelligence Unit (Country
analysis)
International Risk Guide (prsgroup)

Questionnement
Pays o la corruption est trs prsente?
Secteur dactivit o la corruption est trs
prsente?
Niveau d interaction avec des agents
gouvernementaux?
Niveau dinteraction aves les dirigeants ou lus?
Analyse de lenvironnement propre aux
secteurs dactivits
Comprhension et application des lois spcifiques

Loi sur les relations de travail dans lindustrie de la construction


Loi sur les ingnieurs
Rgimes de qualification professionnelle
Code de conduite de TPSGC
Rglement sur les marchs de ltat (Canada)
Rglements sur les contrats dapprovisionnement des organismes
publics (Qubec)
Loi sur lthique et la dontologie en matire municipale
Code dthique et de dontologie des municipalits
Questionnement
Secteur dactivits o la corruption est trs prsente?
Niveau d interaction avec des agents gouvernementaux?
Niveau dinteraction avec les dirigeants ou lus?
Ententes anticoncurrentielles (collusion, cartel)?

Pratiques frauduleuses ?
Prix draisonnables
Frais gnraux excessifs
Fausse facturation
Non respect des standards fixs au contrat
Dissimulation de cadeaux ou commissions
Extorsion et utilisation de renseignements confidentiels
Analyse de lthique des individus
Recherche de parent thique lembauche

Ordre professionnel (adhsion et connaissance de lthique


spcifique)
Examen des relations avec les autres acteurs du secteur
dactivits spcifiques
Implication sociale et pratiques en RSE
Implication dans le dveloppement de conduite thique dans
son secteur dactivits ou sein de la profession
Adhsion au code et aux pratiques thiques de lentreprise
Conformit aux exigences des corporations
professionnelles

Code dthique de la Fdration internationale des Ingnieurs-


Conseils.
Office des professions du Qubec

Questionnement

Dlai de carence ( ancien fonctionnaire ou lu)


Fautes professionnelles reconnues
Acceptabilit sociale
Perte de droit de pratique professionnelle
Pass criminel et relations douteuses
Procder un audit sur le dispositif thique ou dontologique de
lentreprise.
Inscrire son entreprise dans la mouvance thique en participant des
initiatives thiques internationales, nationales ou locales. (pacte contre la
corruption, Resist)
Mettre en place un vritable systme de contrle des comportements
thiques trois volets: information continue, renforcement des pratiques
et sanctions positives ou ngatives.
Faire de lthique une fonction transversale de lentreprise
Utiliser les outils du type TI-Canada Anti-corruption Compliance check-
list ,Integrity Pact, Business principles for countering bribery
disponibles gratuitement sur le site de Transparency international
Les participants et participantes sont
pris de laisser incognito leur enveloppe
brune sous la table en quittant la salle.
Merci
Maudit virus!