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Gemba ou Genba
Posted by Christophe Rousseau in Articles, Leadership
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Genba, parfois improprement écrit Gemba par les occidentaux qui veulent respecter la règle du « M » devant le « B », est un mot
japonais qui signifie « là où se trouve la réalité ».
C’est donc l’endroit où la valeur ajoutée est créée, où les problèmes apparaissent et où les solutions et les meilleurs idées d’amélioration
sont trouvées.
La marche Genba ou Gemba est une activité des managers qui consiste à aller sur le terrain pour rechercher les gaspillages et les
opportunités d’amélioration.
La marche Genba est une façon de construire un modèle d’apprentissage comme l’apprentissage « sensei ».
Un leader doit aussi inculquer à ses équipes la discipline nécessaire pour soutenir efficacement la conversion Lean, et l’améliorer
constamment.
La marche Genba est un modèle qui va vous aider à établir graduellement une nouvelle façon de voir et penser Lean.
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