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Simulation de gestion DOMOTIX

RAPPORT DE SYNTHESE
Contenu du rapport

Le rapport comportera 4 parties :


• Une introduction
• Une analyse stratégique
• Une analyse par thème
• Une conclusion
Les paragraphes ci-après détaillent ce contenu.

I- Introduction
 Présentation de l’entreprise (Equipe dirigeante, fonctions, etc..)

II- Analyse Stratégique


1. Stratégie initiale (« plan de commercialisation »)
Un plan de commercialisation comprend :
• Une description du marché (principales caractéristiques ayant retenu votre
attention)
• La fixation d’objectifs en accord avec le marché, précis, définis dans le temps
(ex : prendre 20% de parts de marché dans un délai de trois périodes)
• La description d’une stratégie permettant d’atteindre les objectifs
• La définition et la description des moyens nécessaires à l’application de la
stratégie
2. Situation Finale
• Diagnostic (Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités)
• Résultats
3. Justification des écarts
• Causes des écarts principaux : par rapport aux 10 objectifs fixés
dans le rapport initial (NB. : Reproduire le tableau – Ajouter une
colonne pour le calcul des écarts – Justifiez les écarts)
• Remèdes proposés
III- Analyse par thème
Analysez et justifiez votre action sur chacun des thèmes proposés ci-après. Pour chacun
d’eux, vous établirez une analyse globale, étayée d’exemples concrets tirés de la situation
de votre entreprise.
Les thèmes à traiter sont, sur UN produit X marché (Alarmes – Interphones – Centrales
– Combinés) de votre choix :

1. Stratégie Marketing :  justification des choix retenus


2. Analyse de rentabilité :  analyse et justification des résultats obtenus
3. Gestion de trésorerie :  moyens mis en œuvre, justification et résultats obtenue

IV- Conclusion
• Les principaux enseignements

Prof.: Benabdelhadi