La diversité, c'est bien.

La diversité coûte trop cher à manager.

La diversité, OK,
mais si on travaille comme JE le veux.

Multiplier les profils,

c'est multiplier les compétences.

On peut gérer la diversité en l'ignorant.

Vive les équipes de clones.

D'accord pour la diversité,

mais pas à tous les niveaux.

C'est une bonne intention,

mais c'est contre-productif.

Respecter la diversité,
c'est ouvrir la porte au favoritisme.

Un groupe se resserre sur ce que ses

membres ont en commun.

L'important, c'est la compétence. La

diversité, c'est pour décorer.