N° 1 mai 2019
Dépot légal a parution
| I Union des Syndicats de la Métallurgie
www-fo-metaux38.0rg
OIG S CUED)Union des Syndicats de la métallur-
gie des départements de I'isére et
des Hautes Alpes
32, avenue de l'Europe
38100 Grenoble
Secrétaire Général : Jean-Philippe
Nivon - 06 73 95 92 28
Calendriers des formations métaux
-16 juillet : CSE & Bourgoin- Jallieu
-17 et 18 juillet : NE / NR a Bourgoin
jaliew
“11 septembre : se développer (3
VALEO) a Bourgoin jallieu
Si besoin de formations et d'autres
dates merci de me contacter au 06 73
95 92 28
Retrouver les tweets de USM
https://witter.com/0SUsm
ear
SMIC horaire brut : 10,03 euros
SMIC brut mensuel : 1521,56 euros
Plafond de la sécurité sociale
3.377 euros par mois ( pour l'année
2019: 40 524 euros)
Coft de Ia vie
0% en févriar (+0,1% hors tabac):
+1,3% en glissement sur les 12 der-
riers mois (+1,1% hors tabac)
Chémeurs: 3 391 900
(catégorie A, publiés en avil 2019)
Indice de référence des loyers
429,03 (4e trimestre 2018)
Taux d'intérét (28 mars):
-0,11%au jour le jour.
res a connaitre:
Chiffres convention collective 38-05
Prime d’ancienneté : 4,79 euros (pour
36 heures hhebdomadaires a partir du
ter mars 2018)
Panier de nuit: 6,35€ pour fannée
2018 pO
Site
Directeur de publication : Jean-Philiope Nivan
Directour deta eédaction:Pierte-Lous Ferrell
rx au numéro: 1,95 €
fabonnement annvel 5,50 €
‘Adhésion au syndicat Force Ouviéra ot & la
Fédération des métaux 06 73 95 92 28
“Tous droits réservés
Photos - FO - FO métaux- USM 38-05,
pixabay.com (bre de droits)
Les QR codes ont été créés aver lo ste
wrvw.unitagiolgrcode
2
EN ex
LLors du demier Congrés du 7 février un
nouveau bureau a éte élu: Jean-Philippe
Nivon (secrétaire), Franca De Luca (se-
crbtalre adjinte), Régis Klein (tresorier),
Khadija, “Drevon’ (Iresoriére adjinte),
Piesre Perot (archiviste), Joélle Ferretti
et Eric Jaubert (membres).
Malgré le relief et les distances, les
meétallos du 38 et du 05 ont arpenté cou-
rageusement leur territoire pour faire du
développement syndical. A force d'éner-
gie et de passion, ils ont réussi a amélio-
Ter la représentativité de organisation
comme l'a montré le rapport d'activité,
Outre te développement syndical, les
membres de TUSM ont aussi consacré
beaucoup de temps a de nombrouses
commissions départementales ou régio-
ales pour négocier les minimas sala-
riaux de la branche terrtoriale, la prime
dancienneté et les accords des complé-
mentaires santé,
lis ont également été trés présents dans
les CQPM (Certificat de Qualification Pa-
fitaire de la Melallurgie, voir arlicle en
Page 7) et au CPIEF (Comité de pilotage
et dinformation sur l'emploi et la forma-
tion), qui renseigne sur les entreprises
en difficult, les formations, ete.
Nathalie Capart, aprés_avoir chaleureu-
sement remercié Téquipe sortante pour
son dévouement au service de notre or-
ganisation et des salariés, est revenue
Sur le dossier du développement. Grace
8 Tintervention de la Fédération auprés
Un congrés orienté développement
aa
ces CLANNERE,
de_la Direction Générale du Travail
(GT), les résultats ont été recalculés et
ont permis & FO de retrouver la 3e place
dans nos départements, en passant d'un
score de 11,22 % & 15,11 %. «Les fruits
de votre travail ont ainsi été reconnus &
leur juste valeur, a-Lelle lancé aux métal-
los, mais il faut encore progresser. »
Compléter notre présence départemen-
tale, se rapprocher des cadres, ne laisser
aucune implantation en dessous des 10
%, se fixer des objectifs précis : tels sont
les principes directeurs qui devront
permettre & TUSM de continuer de
grandir. Pour y parvenir, la formation f6-
dérale fournit’ de précieux atouts, que
Gérard Ciannarella a présentés aux par-
ticipants, leur rappelant qu'un militant ef
ficace est avant tout un militant bien
formé. Revenant sur le dispositif de for-
mation mis au point par notre organisa-
tion, il a exhorté les métallos FO a le
metire & contribution pour amplifier leurs
efforts de développement syndical
Frédéric Homez est intervenu en conclu-
sion de ce congrés. II sfest arrété sur la
refonte en cours du dispositif convention
nel de la métallurgie, qui fait objet
diintenses et longues négociations dans
lesquelles FO défend sans faiblr les inté-
réts des salariés et les valeurs de son
syndicalisme réformiste, II est également
revenu sur plusieurs dossiers occupant
Tactualité, et notamment le mouvement
des gilels jaunes, a propos duquel il a
expliqué ls positons de notre organisa-
ion,Editorial
Faisons connaissance
Longtemps, notre
USM est’ restée
sans voix, malgré
le tés bon travail
des équipes. Le
manque de temps
et Tétendue de
otre territoire ont
entravé le déve-
loppement syndi-
cal. J'ai pu obtenir
entre la fédération
fet mon entreprise
lune convention de détachement | me
permettant de venir a votre rencontre. Co-
fa prendra du temps, mais je le ferais. Je
mettrais également en place une équipe «
‘métaux » compétente et ce dés 2020.
Jai déja rencontré plus de 20 équipes ain-
Si-quo des directions et je constate que
ous avons en face des diigeants ultra-
formés. Pour réussir, se former est une
prionté absolve. Le CSE nous ne avons
as voulu, mais nous devons le connattre
Sur le boul des doigts. Peu d'organisations
fn face de nous sont prétes. Soyons donc
les premiers et ne faisons pas nimporte
quot. A partir de 2020 les formations obl-
Gatoires du CSE seront dépioyées sur Ik
Sere pour tous les élus (négocié avec la
fedération). Ne faites aucune formation
avec volre entreprise, mais faite les avec
ia fédération dans les UL, ces formations
Serant piss sure temps de tava et out
est financs.
Se développer c'est faire des adhérents et
des implantations. Il faut aussi se faire
connaitre, rencontre les directions
dlentreprises. Faire vivre les syndicats, en
faisant des assemblées générales et des
«after work». Consolider Texistant,
contacter les syndicats comme nous
avons commence a le faire avec Franca
our les préparer aux élections des CSE.
Nous allons alder aussi nos sections syn-
dicales pour les élections et la campagne
lectorale. Une équipe de métallos doit
faire passer une communication efficace
‘et précise. Nous sommes une organisa
tion réformiste avec une appartenance (6
gérale claire et des moyens donnés
Evitons des messages désordonnés. Pour
obtenir des informations, des tracts, vous
pouvez compter sur la federation, son ser-
Vice juridique, pour en bénéficier, contac
tez-moi
La négociation des PAP (protocole d'ac-
cord préglectoral) est primordiale en cette
année de transition vers le CSE, surtout la
‘ol: nous sommes implantés pour encadrer
Tes équipes et les aider a structurer des
listes dans les 3 collages. Dans les entre-
prises ou nous ne sommes pas présents,
ous irons pas systématiquement négo-
cier. II faut privilégier les endroits ot nous
avons des contacts potenties.
Notre USM continuera de faire des
permanences dans les UL, la fréquence
era amplifiée sur le deuxiéme semestre &
Bourgoin Jallieu, Voiron et Vienne. C'est
une tr8s bonne maniére de se connattre
entre nous.
Vie syndicale
Une augmentation de salaire aux forceps
Les salariés de lentreprise Alla Laval
Vicarb du Fontanil Cornilion en isére
demandent « un salaire pour vivre et non
pas survivre, pour ne pas devenir des
esclaves. » Le 28 mars demier, a 'appel
des syndicats FO et CFDT, 130 salaries
sur 226 se sont mis en gréve.
Cette action a pour origine les premidres
propositions de la direction faites dans le
cadre des —négociations —annuelles
obligatoires (NAO). L’entreprise
Proposait : une augmentation générale
de 0,6 % plus une augmentation
individuelle au mérite. Ces offres ont été
massivement rejetées par, les ouvriers.
En effet, ia part collective d'augmentation
était largement insuffisante tandis que
celle individuelle était percue comme
‘trop incertaine.
La gréve a principalement ét8 suivie par
les ouvrers. Elle siinscrit plus
globalement dans un contexte de
défiance entre les travailleurs et les
patrons. Depuis trois ans la participation
aux dénéfices a 616 réduite & néant. Le
Personnel ne croit plus aux
augmentations au mérite de plus en plus
soumises a Tarbitraire. La conséquence,
cest
rémunérations ont été percues comme
un manque de respect supplémentaire.
Le ra le bol social 'a emporté sur
Thabituel silence.
que les offres concemant les
Peutétre encouragés par les événe-
ments qui secouent actuellement le pays,
une frange importante des salaries de
entreprise ont décidé de se mobiliser.
De utter pour que leur travail soit
reconnu. Des soudeurs, aux assem-
blours, en. passant par’ les employés
administratifs, tous participé au piquet de
gréve devant Tusine. De 5 heures du
matin 4 18 heures, les équipes de jour et
de nuit ont toutes protesté pour réclamer
de meilleures conditions de rémun-
ération
La déléguée syndicale FO, Franca De
Luca a participé aux négociations pour
sorlir de la crise. Au final les grévistes ont
obtenu 40 euros d’augmentation par
mois pour tous les ouvriers et employés.
Sans cette lutte, il n'y aurait eu aucune
avancée. Cette expérience doit rappeler
tous que la gréve est un moyen légal
Pour obtenir une juste reconnaissance de
son travail
Le journal USM 38 05 - mai 2019- n° 4
‘Alfa Laval est une entreprise suédoise
‘spécialisée dans léchange thermique, la
‘separation et le transfert de fluides.
Fondée en 1883 par Gustaf de Laval ef
‘Oscar Lamm, elle a marque l'histoire de la
technologie des échangeurs de chaleur.
Les origines
ost on 1877 quo, Gustaf Do, Laval
éveloppement dun séparateur
entfuge. En 1852, fe premier séparateur
entrfuge” ost ullg®.sur-une.applation
industale, “de. thule de" polsson en
Nowege. En. 1865, Gustat do Laval ot
Oscar Lamm’ erdent la soclts AB
Separator
Le xXe sidcle
En 1938, cette entreprise produit son
premier échangeur de chaleur. Entre 1961
‘t 1971, la flale francaise de Ventreprise
‘2 pour dirigeant Gabriel Banon. En 1963,
‘lle change son nom en Alfa Laval AB. La
‘société est également aclive dans les
syst8mes de traite en élevage laitier, ou
elle a fait ses preuves depuis’ de
ombreuses années. Crest en 1999 que la
société Vicatb de Fontanil Comillon est
rachetée par Alfa Laval
Au XXle sicle
En 2008, Alfa Laval représente vingt sites
do production, soixano-dix cones. de
service et 11 500 employés, dont 1900 en
Subde, 1100 au Danemark, 1000 en Inde,
880 en Franco ot 600. aux Eloi Unis
Pour a ste eat mpianie dans
res do sel ompole
$8000" collaborateurs. Ele. réinvestt
25 % doses 38 milliats deuros de
Chie daffaes ans la Recherche et
‘éveloppement.
En France, elle est inplaniée, en région
lyonnaise, et en Isere, et emploie
désormais 900 personnes. La société
realise des affaires partout @ travers le
monde, aussi bien dans la vente
équipements individuels (échangeurs de
‘chaleur, aéroréfrigérants, condenseurs,
Gvaporateurs) que dans la vente de
chaines complétes.
ALFA LAVAL VICARB en Isére est une
ifiée. Elle est
‘est spécialisée
brication
active depuis 60 ans. Ell
dans le secteur dactivité de la
déquipements aérauliques et frigoriques
industiels. Son’ effect est de
226 salariés. Sur l'année 2017, lle a
réalisé un chiffre diaffaires. de
59172 000,00 €. Le total du bilan a
‘augmenté de 3,36 % entre 2016 et 2017.
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