v1 2 Avril 2006

Les évolutions de
la fonction logistique

Héritage et évolutions L'auteur, Christian

HOHMANN, est manager
et consultant au sein d'un
La logistique est à l'origine la "science du calcul". La logistique cabinet international.
organisée, outillée, est un héritage historique, des passés
militaires. Les forces armées "modernes" qui ne vivent plus Il intervient en conseil sur
opportunément sur le territoire conquis, mais emportent leur des problématiques de
performance industrielle
nécessaire créent l'intendance, fonction support indispensable et logistique.
aux unités combattantes de plus en plus sophistiquées. Fonction
peu considérée elle est "condamnée" à suivre le rythme de Articles disponibles sur
progression des unités qu'elle soutient et approvisionne. HConline :
La considération des services constituant la logistique, dans • les solutions logistiques
l'entreprise a été long à venir, comme en témoigne le tableau de • l'effet Forrester
la page 3. Éclatée dans des spécialités ou métiers différents, pas • la différenciation retardée
encore coordonnée cette fonction à gagné depuis peu ses lettres • les basiques du Supply Chain
de noblesse. Management
• P-manufacturing ou la
Aujourd'hui, la logistique se réclame fonction stratégique, comme logistique productive
de nombreuses autres. • les risques de l'externalisation
• les files d'attentes
• le lean manufacturing
• la gestion des stocks
•…

Sommaire
De la logistique militaire à la Supply Chain…………… p 2

Évolutions de la logistique sur 40 ans …………………… p 3

Évolution vers une fonction stratégique………………….p 4

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 Les évolutions de
la fonction logistique

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a g n (logistiq elle
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d
(inten
‘60 Concept de Life Cycle Cost
(LCC = coût de possession global)

Programmes
militaires

‘70 l’essor de l’informatique

crée les systèmes MRP, les ’80 système Toyota, juste à temps
Codes à barres (Nouvelles contraintes, notion de processus)

‘90 La logistique se transversalise

et devient globale
(ERP, concept Supply Chain)
2000 : le SCM tend à devenir un
outil de management global

Définition de la "logistique" (Militaire) : art de combiner les moyens de transport, de

ravitaillement et de logement.

3PL (Third party logistics) : prestations 4PL (Fourth Party Logistics) : entreprise se
logistiques confiées à une entreprise chargeant de l'animation et de la gestion
extérieure globale d'un réseau de prestataires logistiques
pour le compte de leurs clients.

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 Les évolutions de
la fonction logistique
Quatre décennies d'évolution de la fonction logistique dans l'industrie

1960 1980 2000

Fragmentation Intégration post- Pilotage global et
taylorienne taylorienne transversal
•Prévisions
•Approvisionnements
•Planification
•Gestion des Stocks de
production Gestion matières et
pièces
•Manutention
(logistique amont)
•Entreposage Chaîne logistique
•Emballage Gestion matières et Globale
pièces
•Stockage des produits (logistique aval)
finis
•Traitement des
commandes
•Planning de distribution
•Transport – expédition
Division et spécialisation des Regroupements logiques en Vision selon un processus
tâches par "métiers" avant et après la production global et transverse
ou transformation

Évolutions comparées des

fonctions qualité et logistique

Leur convergence vers la dimension

stratégique autorise de recourir à
des audits combinés qualité/Supply
Chain pour assurer la sécurisation
amont de la Supply Chain, sujet du
livre du même titre.

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 Les évolutions de
la fonction logistique

La logistique, évolution La première évolution de la Le concept de Supply Chain va

vers une fonction fonction logistique est celle de réellement structurer la
la période post-taylorienne. En fonction logistique de manière
stratégique effet, certaines opérations ont transverse et l’aligner sur les
alors été regroupées en processus. En passant d’une
La logistique a toujours été logistique amont d’une part – logique de gestion des stocks
associée à manipulation elles couvraient les à une gestion des flux
physique des biens. Elle a été approvisionnements, la physiques, mais aussi et
longtemps circonscrite au réception et stockage des surtout d’informations,
transport et stockage et, matières, le magasinage, la l’entreprise peut se
aujourd’hui encore, on peine à préparation et la mise à différencier de ses
trouver une définition unique disposition des lots pour la concurrents en se focalisant
et satisfaisante du terme fabrication –, d’autres, sur la satisfaction du client,
"logistique". regroupées en logistique dont elle connaît mieux les
aval, reprenaient les produits attentes..
Le taylorisme avait disjoint en issus de la fabrication pour les
opérations élémentaires le mettre en stock, préparer les Dès lors, l’entreprise peut
stockage, la manutention, le commandes clients et les proposer une offre enrichie,
transport, la préparation des expédier. pertinente et
commandes, l’expédition, les économiquement acceptable.
approvisionnements, etc. Cette réintégration post-
taylorienne préfigure par le La relation client/fournisseur
L’exécution et le management passage d’une fonction peut évoluer d’une simple
de ces tâches étaient confiés à logistique fragmentée à un relation marchande vers le
autant de services, très processus logistique cohérent. partenariat.
spécialisés et indépendants. La fonction « production » et
Comme souvent dans ces cas- Elle élève le niveau de la l’administration des ventes
là, l’efficience globale est fonction logistique vers le deviennent elles aussi des
moindre que la somme des niveau tactique, auquel elle maillons cette nouvelle
efficiences de chacun des commence à donner une logistique. La Supply Chain
services. signification plus étendue que étendue donne aux parties
la simple manutention et prenantes, fournisseurs et
L’évolution de la fonction transport. clients, une vision inter
logistique vers une fonction organisations et les structure
unique et de dimension On quitte la pure manipulation en quasi-firme.
stratégique a été plus lente d’entités physiques pour
que celle de la qualité, par raisonner en flux amont Les limites physiques et
exemple, essentiellement en (entrant) et aval (sortant) – les juridiques des différentes
raison de la multiplicité et la objectifs restent néanmoins entreprises qui composent le
diversité des opérations à essentiellement la minoration réseau n’ont plus de
englober. des coûts. signification pratique : la
dimension de la fonction
Source : les éléments exposés dans ce documents sont
logistique est alors
principalement issus du livre "Audit combiné Qualité / Supply
stratégique.
Chain" paru aux Éditions d'Organisation, Paris 2004.
© auteur et éditeur

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