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Controle Interne Outil de Performance

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Contrôle interne : outil de performance


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Contrôle interne : outil de performance


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- Évolution des réglementations dans un environnement concurrentiel marqué par


l0introduction des nouvelles normes (IFRS, COSO).

- contrainte dans les entreprises de rationaliser leurs activités pour remplir les
missions qu0une structure d0un département administratif et financier.

- optique de performance et la relation entre elle et le contrôle interne dans un


environnement économique de plus en plus globaliser.

- Annonce du plan

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Présentation de l’entreprise 3
3
Fiche d0identité. 3
Les produits 4
Les activités 5
Les clients

l0organisation de Teaminterne.
Organisation Maroc. 16
16
Responsabilité et missions. 12

Le système comptable et financier : processus, et procédure de contrôle 67

La nécessité du contrôle interne.


67

Institut supérieur de commerce et d0administration des entreprises "#$%$&'$( )**+ 5

Contrôle interne : outil de performance


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67
La relation entre le contrôle interne et
le management de l’entreprise.
68
L’actualité de contrôle interne : évolution

de la réglementation.
Comment effectuer le contrôle des comptes ? 63

Étude de l’existant et du 63
fonctionnement de la DAF : Approche processus.
Les procédures de 81
contrôle de la DAF.
85
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8&#;-#3",$5
I. Critique de l’existant 21

A. Identification des forces et des faiblesses. 21


A. Identification des forces et des faiblesses. 21

Les forces du système 21


actuel.
Les faiblesses du système 28
actuel.

B. les propositions d0amélioration 29

1. Le contrôle interne : outil de gestion. 29


2. Le contrôle interne, facteur :7
d’amélioration.
:8
II. Mise en place et impact

A. Méthodologie appliquée :8

1. Restructuration de la DAF. :8
2. Établissement d’un 38
manuel de procédure.
B. Résultats et recommandations 33

33

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Contrôle interne : outil de performance


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1. Impact du nouveau système


de contrôle interne.

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7

Contrôle interne : outil de performance


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2. Enjeux de la performance
2. Enjeux de la performance
et le rôle du nouveau système 34
de contrôle interne.

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Institut supérieur de commerce et d0administration des entreprises "#$%$&'$( )**+ 12

Contrôle interne : outil de performance


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Partie I :
Présentation de la société et de son système de
contrôle interne
Institut supérieur de commerce et d0administration des entreprises "#$%$&'$( )**+ 13

Contrôle interne : outil de performance


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J’ai choisie d’effectuer mon stage de fin d’étude dans le secteur de service pour

combler mon parcours à l’ISCAE puisque c’est le seul secteur qui me reste à explorer. En
effet, le secteur tertiaire au Maroc est en pleine évolution non seulement à cause du volet
des travaux publics lancés par l’État, mais aussi l’accroissement des projets entrepris par le
secteur privé qui vise le développement durable de notre pays.

Le concept de contrôle interne sera décortiqué afin d’avoir une idée sur la fonction

de ce système dans l’entreprise d’accueil. A cet égard, j’effectuerais une étude de


l’existant, soit aux niveau des procédures, soit aux niveaux des contrôles. L ’objectif de
cette partie est d’étudier d’une façon exhaustive l’environnement de contrôle de Team
Maroc et de ses caractéristiques.

Dans un premier temps, on prés entera le contexte du projet, en l’occurrence la


prise de connaissance de l’entreprise ; dans un deuxième temps, on analysera le système
de contrôle des comptes tel qu’il existe actuellement.

Institut supérieur de commerce et d0administration des entreprises "#$%$&'$( )**+ 14

Contrôle

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A. Fiche d0identité
A. Fiche d0identité

Team Maroc S.A. fondée en 1981 est un bureau d0Étud


développé pour offrir une large gamme de prestations dans
devenir ainsi une des sociétés de conseil marocaine aux possibi

Team Maroc S.A. est structurée en quatre départements


! Département Infrastructures de Transpor
! Département Bâtiment.
! Département Études Économiques
! Département eau et environnement.

Contrôle
Ces départements, fournissent des prestations diversifiée
! Études allant des études prélimina
d0exécution.
Actuellement, 24 ingénieurs, économistes et spécialistes
! Assistance technique.
bénéficie en outre du soutien de quelques 370 experts de
! Suivi et contrôle des travaux.
de mobiliser des équipes pluridisciplinaires du plus haut
bonne connaissance du terrain.
Ces prestations concernent une vaste gamme de
envergure touchant les domaines des infrastructures de
d0art, Laalimentation
direction de la
ensociété
eau est étroitement
potable, engagée dans
assainissement,
qualité de chaque projet.
environnement, électrification, …etc.), des bâtiments spéciau
touristiques, équipements sportifs, …etc.) et des études
Elle s0est attachée à mettre en place, à suivre et amélior
sectorielles : BTP, habitat, études de trafic et transpo
de management de la qualité conformément aux exigences
économique…) et de l0animation rurale.

On verra successivement,
La société a son siège sociallesà Rabat
produits commercialisés,
et compte des
clients ciblés.
des pays arabes : le Caire, Beyrouth, Riyad, Koweït,
Dhabi, Oman et Gaza. 1. Les produits
TEAM Maroc est un bureau d0étude pluridisciplinaire
Institut supérieur
prestations de commerce
dans les domainesetdes
d0administration des entreprises
études, d0assistance techniqu

! Études :

Élaborat ion des rapports des études de conception


Team Maroc et conformément aux termes de références

descriptifs et explicatifs, notes de calcul, CPS, plans,


confidentiel les,…)

! Suivi des Travaux :


Le suivi des travaux sur chantier : rédaction des
coordination, vérification et approbation de plans d0exécution

des échantillons, participation en tant que membre


l0architecte pour les décisions d0ordre technique, élaboratio
travaux, réception des ouvrages sur chantier, prise des attache
des entreprises, établissement des avenants éventuels, établiss
provisoires et définitifs… etc.

Institut supérieur de commerce et d0administration des entreprises


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