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Découvrir la démarche Kaizen, identifier les principes, comprendre les concepts, maîtriser les outils
et se familiariser avec la maîtrise totale de la qualité, les activités, les objectifs et la terminologie.
Historique
Bienfaits
Termes et définition
Livres et normes
QCM Démarche Kaizen (4 questions)
Principes
Concepts : le cycle PDCA, considérer l'étape suivante comme un client, la qualité avant les
résultats, l'orientation client, le management en amont, s'appuyer sur les données, maîtriser la
variabilité, éducation
Innovations et Kaizen
Gemba
Activités et objectifs
Ce qu'il ne faut pas dire
QCM Principes et concepts (13 questions)
L'approche japonaise
Le rôle de la direction
Le système des suggestions
Les 5 S
La lutte contre les gaspillages
La standardisation dynamique
Le juste à temps
Le Poka-Yoké
QCM Maîtrise totale de la qualité (8 questions)
Les 5 P
Diagramme d'Ishikawa
Diagramme de Pareto
Carte de contrôle
Histogramme
Diagramme de corrélation
Graphiques
Fiche de relevé
QCM Résolution des problèmes (7 questions)
Evénement Kaizen
Préparation
Pratique
Suivi
QCM Evénement Kaizen (6 questions)
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Public
Toute personne impliquée dans la prévention des défaillances : directeur qualité, responsable bureau d’études, responsable
méthodes, responsable qualité, responsable métrologie, responsable maintenance, responsable QSE, personnel du bureau
d’études, chef de projet, correspondant qualité, technicien qualité, assistant qualité, opérateur qualité
Méthodes pédagogiques
La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux
d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas
utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée.
Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.