Réussir le Management de Projet avec PRINCE2

Présentation
Cette publication fournit une méthode de management de
projet universellement applicable – les principes, les
processus et les techniques qui permettent aux individus et
aux organisations de remettre leurs projets dans les délais
impartis, tout en respectant les contraintes de coût et de
qualité. Réussir le Management de Projet avec PRINCE2™
est composé de deux publications qui sont le résultat de
PRINCE2: projet 2009 pour mettre à jour le guide PRINCE2.
Son compagnon est Réussir la Direction de Projet avec
PRINCE2™. La publication de l’éditeur officiel de TSO a été
conçue pour être un manuel jouant un rôle spécifique pour les
Chefs de Projets, les Directeurs d’Equipe et les Services
d’Appui aux Projets.

Caractéristiques clés
Comprend des exemples et des illustrations de la vie réelle, dans chacun des chapitres
Contient une liste d’informations supplémentaires
Glossaire – définition d’acronymes et de termes utilisés
De plus, le guide prend en compte le rôle plus large du Chef de Projet, y compris:
Savoirs comportementaux du Chef de Projet
Direction et gestion
Engagement des parties prenantes et planning de communication
Management du changement organisationnel
PRINCE2 dans divers types d’organisations et de cultures
Besoins de formation des équipes de projet.